總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇一
物業(yè)經(jīng)營部是一個新成立的部門,相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范亦在擬定當中,現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門做好前期的基礎(chǔ)管理工作,主要包括:1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料2、建立合同管理信息系統(tǒng),錄入合同資料3、協(xié)助部門開展車位營銷工作,擬制車位營銷工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過一段時間的試用,已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。
為了禰補剛踏出校門,社會工作經(jīng)驗方面的不足,同時亦是更快地融入xx特色的企業(yè)管理文化的需要,一方面我通過留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請教,另一方面則參加xx職業(yè)技能訓練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓學習,通過一個多月的業(yè)務(wù)學習,獲得了助理物業(yè)管理師的培訓合格證書,并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運用。
由于物業(yè)經(jīng)營工作在行業(yè)內(nèi)是一個比較新的課題,現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無成熟的經(jīng)營模式可借鑒,我認為xx公司應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,從以下幾個方面著手,構(gòu)建xx公司的特色經(jīng)營平臺。
1、開展房屋中介業(yè)務(wù)
房屋中介業(yè)務(wù)市場前景廣闊,xx公司進入房屋中介業(yè)務(wù),有其獨特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢,但同時也面臨著市場競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優(yōu)劣勢,個人認為可以采用兩種方法開展這項業(yè)務(wù)。
1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設(shè)點經(jīng)營的方法,如xx廣場、xx花園。其中xx廣場可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展示平臺,將管理處服務(wù)中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務(wù)中心,既節(jié)約人力,又方便在第一線收集業(yè)務(wù)信息,還可以監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)。而xx與xx花園可采用管理處掛牌,指定人員兼職經(jīng)營的方式開展試點,并在花園處設(shè)置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。
2)如果管理處設(shè)點建立業(yè)務(wù)平臺困難,可由物業(yè)經(jīng)營部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺,由各管理處物業(yè)經(jīng)營聯(lián)絡(luò)人向經(jīng)營部業(yè)務(wù)平臺提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息,而物業(yè)經(jīng)營部通過建立的業(yè)務(wù)平臺與專業(yè)中介公司進行業(yè)務(wù)合作推廣,如專業(yè)公司提供客戶資源,經(jīng)營部提供業(yè)務(wù)信息,進行簡單的業(yè)務(wù)合作,可避免xx公司過多的成本投入,而xx公司業(yè)務(wù)收入也極其有限,但可增加管理處的經(jīng)營收益,如xx廣場x㎡的空置物業(yè)都盤活的話,可增加管理處管理費及中央空調(diào)等費用的收入。
2、開展商業(yè)物業(yè)策劃運營業(yè)務(wù)
商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟繁榮的必然產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、shopingmall、購物中心、商業(yè)廣場、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點是既重視商業(yè)項目的前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)與運營管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠無法達到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運營管理的要求,即使是國內(nèi)已發(fā)展x多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開展這項業(yè)務(wù)的瓶頸主要為:高層次運營人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場相對封閉、經(jīng)驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會,如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商提供項目的策劃服務(wù),不但是實力的一種彰示,更為后期參與項目的運營管理贏得市場機會。
3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)配送中心
物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)小到一枚螺絲釘,大到一臺機器,五花八門,種類繁多??煞譃橐韵聨状箢?消防設(shè)施/消防用品、清潔用品、/停車安全設(shè)備、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專業(yè)市場,煩瑣程度不言而喻,同時亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時間。所以,如果有這么一家可以根據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業(yè)用品配送,安裝,使用指導(dǎo)等一系列服務(wù),必然大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢:1)物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢2)了解客戶的需求3)有一定的客戶資源,如市場部與開發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系3)可提供用品以外,如技術(shù)指導(dǎo)、咨詢等配套服務(wù)。
通過三個多月的工作實踐,本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能,并能在工作中得到很好的運用,為了能夠更專心和踏實地做好本職工作,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予一個轉(zhuǎn)正的機會,給我一個機會,我可以支撐起一片天空!
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇二
本人××,自20xx年xx月份進入公司經(jīng)營部開始試崗,距今已有三個多月,現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營部業(yè)務(wù)助理的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下:
物業(yè)經(jīng)營部是一個新成立的部門,相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范亦在擬定當中,現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門做好前期的基礎(chǔ)管理工作,主要包括:
1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料。
2、建立合同管理信息系統(tǒng),錄入合同資料。
3、協(xié)助部門開展車位營銷工作,擬制車位營銷工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過一段時間的試用,已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。
為了禰補剛踏出校門,社會工作經(jīng)驗方面的不足,同時亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要,一方面我通過留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請教,另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓學習,通過一個多月的業(yè)務(wù)學習,獲得了助理物業(yè)管理師的培訓合格證書,并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運用。
由于物業(yè)經(jīng)營工作在行業(yè)內(nèi)是一個比較新的課題,現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無成熟的經(jīng)營模式可借鑒,我認為_公司應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,從以下幾個方面著手,構(gòu)建恒基公司的特色經(jīng)營平臺:
1、開展房屋中介業(yè)務(wù)
房屋中介業(yè)務(wù)市場前景廣闊,_公司進入房屋中介業(yè)務(wù),有其獨特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢,但同時也面臨著市場競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優(yōu)劣勢,個人認為可以采用兩種方法開展這項業(yè)務(wù):
1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設(shè)點經(jīng)營的方法,如寶安廣場、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展示平臺(可與嵩正票務(wù)中心共用平臺),將管理處服務(wù)中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務(wù)中心,既節(jié)約人力,又方便在第一線收集業(yè)務(wù)信息,還可以監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌,指定人員兼職經(jīng)營的方式開展試點,并在花園處設(shè)置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。
2)如果管理處設(shè)點建立業(yè)務(wù)平臺困難,可由物業(yè)經(jīng)營部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺,由各管理處物業(yè)經(jīng)營聯(lián)絡(luò)人向經(jīng)營部業(yè)務(wù)平臺提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息,而物業(yè)經(jīng)營部通過建立的業(yè)務(wù)平臺與專業(yè)中介公司進行業(yè)務(wù)合作推廣,如專業(yè)公司提供客戶資源,經(jīng)營部提供業(yè)務(wù)信息,進行簡單的業(yè)務(wù)合作,可避免恒基公司過多的成本投入,而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限,但可增加管理處的經(jīng)營收益,如寶安廣場9544㎡(十月份數(shù)據(jù))的空置物業(yè)都盤活的話,可增加管理處管理費及中央空調(diào)等費用的收入。
2、開展商業(yè)物業(yè)策劃運營業(yè)務(wù)
商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟繁榮的必然產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、shopingmall、購物中心、商業(yè)廣場、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點是既重視商業(yè)項目的前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)與運營管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠無法達到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運營管理的要求,即使是國內(nèi)已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開展這項業(yè)務(wù)的瓶頸主要為:高層次運營人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場相對封閉、經(jīng)驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會,如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商提供項目的策劃服務(wù),不但是實力的一種彰示,更為后期參與項目的運營管理贏得市場機會。
3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)配送中心
物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)小到一枚螺絲釘,大到一臺機器,五花八門,種類繁多。可分為以下幾大類:消防設(shè)施/消防用品、清潔用品、/停車安全設(shè)備、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專業(yè)市場,煩瑣程度不言而喻,同時亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時間。所以,如果有這么一家可以根據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業(yè)用品配送,安裝,使用指導(dǎo)等一系列服務(wù),必然大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢:
1)物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢。
2)了解客戶的需求。
3)有一定的客戶資源,如市場部與開發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
4)可提供用品以外,如技術(shù)指導(dǎo)、咨詢等配套服務(wù)。
通過三個多月的工作實踐,本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能,并能在工作中得到很好的運用,為了能夠更專心和踏實地做好本職工作,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予一個轉(zhuǎn)正的機會,給我一個機會,我可以支撐起一片天空!
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇三
試用期結(jié)束了,在集團領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長足進步,現(xiàn)對試用期工作匯報如下。
(一)各部門計劃。進入發(fā)展運營部,我的主職工作為運營專員,負責收取各部門周、月、季、年計劃,并將各計劃進行縱橫向比對,跟進計劃落實情況。截止20xx年x月x日,全年收取周計劃x次,共x份;收取月計劃x次,共x份;收取半年、年計劃共x次,共x份。
(二)文案整理。整理部分會議紀要,更新集團大事記、新聞,發(fā)布集團xx公眾平臺信息,并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運營部一員后,并沒有將先前工作摒棄。在此基礎(chǔ)上,又將集團整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。
這一年來,我在工作中不斷成長,這跟上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不可分。剛開始接觸信息化,覺得很簡單,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認真考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合集團性質(zhì),又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作,卻教會我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,經(jīng)理有很多工作放心的交給我,讓我去做。
還記得,收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交,周六開周總結(jié)會??墒呛芏嗖块T因為工作不能按時提交,這就導(dǎo)致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后,那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周計劃,按時下班,提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃,可最后還是有一個部門延后了,看著越來越晚的時間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來別人的理解。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的發(fā)生,提高了工作效率。
不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營部,我們的工作不僅僅是一項,我們身兼數(shù)職,做的多,需要學習的地方也多。經(jīng)常,我們部門最晚離開公司。
x月的一天,我們需要趕一個很急的ppt,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11點,已經(jīng)連續(xù)工作15個小時的我們,已經(jīng)有些體力不支。xx姐知道我和xx家離的遠,讓我們回去,而她卻是在凌晨2點離開的集團,早上7點又跟隨x總?cè)x出差。這樣的事情,很多,而我們也在這樣的經(jīng)歷中,愈加團結(jié)。跟在這樣的團隊里,不成長就要拖后腿,所以,我們時刻在學習,不想為這個團隊抹黑,不想讓大家的努力被否定。
集團在前進的道路越走越堅實,我也要跟隨集團的腳步,一直成長,為集團,也為自己的明天,做出應(yīng)有的努力,呈現(xiàn)一份滿意的答卷!
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇四
本人x×,自xx年x月份進入公司經(jīng)營部開始試崗,距今已有三個多月,現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營部業(yè)務(wù)助理的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
物業(yè)經(jīng)營部是一個新成立的部門,相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范亦在擬定當中,現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門做好前期的基礎(chǔ)管理工作,主要包括:1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料2、建立合同管理信息系統(tǒng),錄入合同資料3、協(xié)助部門開展車位營銷工作,擬制車位營銷工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過一段時間的試用,已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。
為了禰補剛踏出校門,社會工作經(jīng)驗方面的不足,同時亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要,一方面我通過留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請教,另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓學習,通過一個多月的業(yè)務(wù)學習,獲得了助理物業(yè)管理師的培訓合格證書,并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運用。
由于物業(yè)經(jīng)營工作在行業(yè)內(nèi)是一個比較新的課題,現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無成熟的經(jīng)營模式可借鑒,我認為x公司應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,從以下幾個方面著手,構(gòu)建恒基公司的特色經(jīng)營平臺:
1、開展房屋中介業(yè)務(wù)
房屋中介業(yè)務(wù)市場前景廣闊,x公司進入房屋中介業(yè)務(wù),有其獨特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢,但同時也面臨著市場競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優(yōu)劣勢,個人認為可以采用兩種方法開展這項業(yè)務(wù):
1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設(shè)點經(jīng)營的方法,如寶安廣場、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展示平臺(可與嵩正票務(wù)中心共用平臺),將管理處服務(wù)中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務(wù)中心,既節(jié)約人力,又方便在第一線收集業(yè)務(wù)信息,還可以監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌,指定人員兼職經(jīng)營的方式開展試點,并在花園處設(shè)置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。
2)如果管理處設(shè)點建立業(yè)務(wù)平臺困難,可由物業(yè)經(jīng)營部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺,由各管理處物業(yè)經(jīng)營聯(lián)絡(luò)人向經(jīng)營部業(yè)務(wù)平臺提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息,而物業(yè)經(jīng)營部通過建立的業(yè)務(wù)平臺與專業(yè)中介公司進行業(yè)務(wù)合作推廣,如專業(yè)公司提供客戶資源,經(jīng)營部提供業(yè)務(wù)信息,進行簡單的業(yè)務(wù)合作,可避免恒基公司過多的成本投入,而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限,但可增加管理處的經(jīng)營收益,如寶安廣場9544.07㎡(十月份數(shù)據(jù))的空置物業(yè)都盤活的話,可增加管理處管理費及中央空調(diào)等費用的收入。
2、開展商業(yè)物業(yè)策劃運營業(yè)務(wù)
商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟繁榮的必然產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、shopingmall、購物中心、商業(yè)廣場、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點是既重視商業(yè)項目的前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)與運營管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠無法達到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運營管理的要求,即使是國內(nèi)已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開展這項業(yè)務(wù)的瓶頸主要為:高層次運營人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場相對封閉、經(jīng)驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會,如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商提供項目的策劃服務(wù),不但是實力的一種彰示,更為后期參與項目的運營管理贏得市場機會。
3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)配送中心
物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)小到一枚螺絲釘,大到一臺機器,五花八門,種類繁多??煞譃橐韵聨状箢?消防設(shè)施/消防用品、清潔用品、/停車安全設(shè)備、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專業(yè)市場,煩瑣程度不言而喻,同時亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時間。所以,如果有這么一家可以根據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業(yè)用品配送,安裝,使用指導(dǎo)等一系列服務(wù),必然大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢:1)物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢2)了解客戶的需求3)有一定的客戶資源,如市場部與開發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系3)可提供用品以外,如技術(shù)指導(dǎo)、咨詢等配套服務(wù)。
通過三個多月的工作實踐,本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能,并能在工作中得到很好的運用,為了能夠更專心和踏實地做好本職工作,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予一個轉(zhuǎn)正的機會,給我一個機會,我可以支撐起一片天空!
運營部試用期工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼之間,就又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?;厥走@一年來的工作、生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責,不越權(quán),不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。
雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動,由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此,這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。值此機會,現(xiàn)簡要述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇五
按照2021年農(nóng)經(jīng)集團工作部署,結(jié)合投資運營部的部門職能以及本人兼職情況,現(xiàn)將本人2021年的主要工作匯報如下:
投資運營部的部門職能職責主要包括:股權(quán)投資、資產(chǎn)租賃、項目申報管理、子公司服務(wù)及管理、企業(yè)混改以及完成上級主管部門交辦事項等相關(guān)工作。其中,因在2021年相繼有1名同事離職,1名同事調(diào)至其他部門,故部門3人人均承擔工作較多,工作量較大。我本人主要負責項目申報管理、子公司聯(lián)系服務(wù)、部分新項目的論證以及完成上級主管部門交辦事項等。
(一)項目申報管理
集團2018年省級財政綜合改革專項資金涉及的項目有3個,分別為:冷鏈集團“農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈共享中心”、天府頂珍公司“攀枝花特色農(nóng)產(chǎn)品及塊菌預(yù)冷和初加工”、天府余氏東風公司“冷鏈物流運輸”。由于企業(yè)整合以及疫情原因?qū)е?個項目的實施進度延期,2021年根據(jù)省社主管部門的相關(guān)要求,分別對三個項目實施推進情況進行定期的跟蹤管理,重點對幾個推進進度不及預(yù)期的項目進行了動態(tài)跟蹤,對照問題清單,對存在問題進行督促整改,確保項目順利實施完成。
主要工作有:一是協(xié)助天府余氏東風公司于2021年6月完成省級財政廳績效評價工作,鑒于該項目實施情況良好,督導(dǎo)協(xié)助其于2021年11月向省社提出驗收申請,有力助推綜改項目的實施完成;二是督促協(xié)助項目實施運營主體公司就省社主管部門提出的項目整改要求進行及時的情況報備;三是協(xié)助天府頂珍積極協(xié)調(diào)解決項目自籌資金問題,轉(zhuǎn)讓民營股東部分股權(quán),引入新的合作伙伴。四是協(xié)助冷鏈集團上報項目資金預(yù)算調(diào)整及實施方案的系列請示,并督促冷鏈集團項目的繼續(xù)推進實施,并就項目建設(shè)中存在的不規(guī)范問題提出意見建議。五是協(xié)助川供天下公司對四川消費扶貧平臺建設(shè)項目進行驗收申報。
(二)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”工作
2021年根據(jù)集團“關(guān)停并轉(zhuǎn)”工作方案指示要求,由我部門牽頭開展有關(guān)工作。主要工作如下:一是按照集團工作要求,定期對關(guān)停并轉(zhuǎn)工作進展情況進行總結(jié)匯報;二是結(jié)合關(guān)停并轉(zhuǎn)工作方案實施細則,牽頭就天府貿(mào)易公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜擬寫立項請示及附件上報省社、供投集團批復(fù);三是牽頭擬就供銷生鮮公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜制定工作方案。四是根據(jù)省社企業(yè)abc分類工作指示,結(jié)合關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)進展情況,整理上報集團附屬企業(yè)分類情況。五是根據(jù)集團戰(zhàn)略部署,對花椒公司引入新的合作伙伴開展抖音直播帶貨業(yè)務(wù)進行可行性分析論證,并擬寫合作方案。
(三)下屬公司服務(wù)及管理
為更好地引導(dǎo)和推動下屬公司的穩(wěn)步發(fā)展,切實做到業(yè)務(wù)開展的合法合規(guī)及確保日常運營的健康有序。我部門特設(shè)專人與相關(guān)下屬子公司進行工作對接,真正做到了服務(wù)及時、對接精準,較為圓滿完成各項工作任務(wù)。其中我具體負責聯(lián)系的子公司有9家,具體日常工作包括:一是上傳下達,根據(jù)省社、省供投集團工作安排,就對接事項及時聯(lián)系子公司,協(xié)助填報整理上級單位部門所需申報資料等,切實履行“上傳下達”的職能職責;二是按照上級主管部門以及集團投資管理辦法對下屬公司的投資及并購行為提供政策咨詢及相關(guān)服務(wù);三是對下屬公司上報的涉及投資領(lǐng)域的文件事項做相關(guān)論證審查,提出初步意見建議,為子公司項目投資把好關(guān)。
(四)其他交辦事項
一是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事項,一方面按照集團領(lǐng)導(dǎo)文件簽批指示,辦理部門行文流轉(zhuǎn)并按需要草擬董事會議案等事宜,另一方面根據(jù)省社、省供投集團的相關(guān)工作指示,完成表格的填報、資料申報以及其他需要協(xié)調(diào)辦理的事宜。
(五)兼職履職情況
除了努力做好投資部本職工作外,我本人還兼職供銷電商執(zhí)行監(jiān)事以及云龍酒店副總經(jīng)理。
作為供銷電商的執(zhí)行監(jiān)事,嚴格以2021年農(nóng)經(jīng)集團監(jiān)事會工作要點為行動指南,強化對股東負責的意識,忠實勤勉地履行監(jiān)督職責,保持監(jiān)督的獨立性,增強監(jiān)督的規(guī)范性,強化監(jiān)督的及時性。主要工作有:一是通過列席供銷電商董事會、經(jīng)營層會議,了解掌握經(jīng)營活動情況,力爭做到事前參與、事中提醒、事后監(jiān)督。二是就供銷電商貿(mào)易業(yè)務(wù)涉及的訴訟糾紛,請相關(guān)經(jīng)辦人員就訴訟情況及時予以上報集團監(jiān)事會。三是強化日常監(jiān)督,與供銷電商公司專人保持緊密聯(lián)系,及時關(guān)注了解公司經(jīng)營動向,重大決策事項,充分發(fā)揮監(jiān)督職能,切實做到事前提醒,事中監(jiān)督。四是強化對下屬子企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,特別是電商下屬農(nóng)批公司涉及更名以及老鄰居退出股權(quán)等重大事宜,督促其依據(jù)省社、省供投集團以及集團有關(guān)管理辦法向集團做好報備報批工作。
作為集團委派到酒店兼職的副總經(jīng)理,由于我集團僅為參股企業(yè),酒店為承包經(jīng)營,按照雙方簽訂的合作協(xié)議,委派人員無須參與實際經(jīng)營,按照集團委派任職的文件精神,主要是協(xié)調(diào)與酒店股東方的合作關(guān)系,確保雙方保持良好的關(guān)系。2020年7月,酒店欲停止發(fā)放集團委派到越西扶貧的員工楊磊工資社保(雙方協(xié)議約定由酒店支付工作、購買社保)得知情況后,我及時書面匯報集團,集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)并及時予以處理,確保了集團人員的穩(wěn)定。
由于投資部工作涉及知識面廣,專業(yè)能力強,特別是企業(yè)管理服務(wù)工作須嚴格按照省社、省供投集團相關(guān)文件精神以及管理辦法執(zhí)行,故需要深入學習了解上級單位部門文件精神。一是2021年我收集整理省社、省供投集團以及農(nóng)經(jīng)集團與投資類領(lǐng)域相關(guān)的系列制度,裝訂成冊,利用業(yè)務(wù)時間進行翻閱學習,力爭將制度熟諳于心,便于日常工作的開展;二是利用業(yè)務(wù)時間學習財務(wù)基礎(chǔ)知識,不斷豐富專業(yè)知識,持續(xù)更新知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)市場和行業(yè)的發(fā)展要求。
(一)工作量大且事情繁雜導(dǎo)致工作推進困難。目前我們部門僅3人,承擔的工作量巨大,對內(nèi)不僅要服務(wù)下屬16家一級子企業(yè),還要完成上級主管部門交辦的眾多臨時性事項,鑒于今年集團以“關(guān)停并轉(zhuǎn)”工作為主要任務(wù),涉及關(guān)停的企業(yè)歷史遺留較多,事情錯綜復(fù)雜,需要協(xié)調(diào)對接事項繁雜,處理難度大,加之省社、供投集團審批程序等系列因素,導(dǎo)致工作量大,巨大的精神壓力致使工作有點力不從心。
(二)安于現(xiàn)狀,上進心不強。集團投資部職能職責主要是股權(quán)投資,業(yè)務(wù)拓展等,但由于集團自身資金不足導(dǎo)致對外投資能力以及業(yè)務(wù)拓展受限,少量的對外投資論證工作基本由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人經(jīng)辦負責。我本人長年陷于一些上傳下達的服務(wù)型事項,對外接觸少,信息較閉塞,導(dǎo)致本人養(yǎng)成了不思進取、安于現(xiàn)狀的陋習,形成了學也無用錯誤的思想觀念,長此以往,對自身成長也造成一定阻礙。
(一)再接再厲,干好本職工作。2021年總體而言,個人認為工作態(tài)度端正,責任心較強,能按時且高效完成部門交辦系列事項,較好履行好崗位職能職責,為2021年的工作畫上圓滿的句號。希冀在已經(jīng)到來的2022年再接再厲,繼續(xù)保持履職盡責良好的工作作風。
(二)強化學習,提升工作能力。自我調(diào)整反思,樹立正確的觀念意識,堅持學習,并相信學以致用。爭取利用業(yè)務(wù)時間一方面強化制度類學習,力爭做到爛熟于心、信手拈來,另一方面擴充財務(wù)、法務(wù)以及企業(yè)管理投資類相關(guān)專業(yè)知識,為干好本職工作奠定堅實基礎(chǔ)。
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇六
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)下,在同事們支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。以下是我這一年的工作總結(jié):
1、行業(yè)短信業(yè)務(wù)結(jié)算工作:
及時準確的完成每月行業(yè)短信出賬工作,配合完成集團政企部每月需要提交的行業(yè)短信業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)。完成了集團對各省每月下發(fā)給各省行業(yè)短信收費數(shù)據(jù),得到了集團相關(guān)部門的肯定。
2、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)布復(fù)核
及時準確的完成每月互聯(lián)星空業(yè)務(wù)付款數(shù)據(jù)和發(fā)布數(shù)據(jù)的審核工作。
3、負責組織協(xié)調(diào)結(jié)算監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份工作、制度建設(shè)工作(a角)
增值業(yè)務(wù)運營中心增值業(yè)務(wù)結(jié)算數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)擔負著整個運營中心財務(wù)部關(guān)于所有業(yè)務(wù)賬務(wù)結(jié)算的職能,通過數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了對違約工單的集中化管理,實現(xiàn)了中心各級領(lǐng)導(dǎo)和集團財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核會簽功能,確保臺賬數(shù)據(jù)的及時、準確,提高結(jié)算效率,深化增值業(yè)務(wù)結(jié)算數(shù)據(jù)動態(tài)變化的監(jiān)控,從而促進增值業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展的一套綜合系統(tǒng)。
目前,增值業(yè)務(wù)運營中心增值業(yè)務(wù)結(jié)算數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)過20xx年一期工程建設(shè),已實現(xiàn)移動網(wǎng)的業(yè)務(wù)管理、結(jié)算管理、結(jié)算統(tǒng)計分析、對賬管理、系統(tǒng)管理、資料庫管理等基本功能。20xx年二期工程的`建設(shè)完善了財務(wù)結(jié)算功能需求,實現(xiàn)了結(jié)算差異化分析、數(shù)據(jù)分析、報表樣式自定義、數(shù)據(jù)共享等功能。
為了確保數(shù)據(jù)的準確性和數(shù)據(jù)的安全性,強化了數(shù)據(jù)備份工作,對所有上傳數(shù)據(jù)進行了存檔、異地保存、加強了流程梳理和完善。還對所有參與數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)算的人員進行了賬號管理,避免了超級管理員的超級賬號權(quán)限的安全隱患,做到了每三個月進行一次密碼更換工作。在使用過程中,我們對部門需求進行了優(yōu)化,對相關(guān)數(shù)據(jù)程序和所有業(yè)務(wù)線的邏輯關(guān)系進行上線測試、核對和系統(tǒng)驗證,確保了我們的數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)更好的服務(wù)大家。對數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)建立了相關(guān)的制度,對賬號管理建立了權(quán)限管理制度。
4、按領(lǐng)導(dǎo)要求完成財務(wù)部綜合事務(wù)工作。
完成部門事務(wù)綜合工作,完成非涉密文件、資料的遞送,報刊、圖書的訂閱,負責部門員工報銷匯總遞送,負責辦公用品申領(lǐng)發(fā)放、飯卡充值;匯總洗衣票申請、領(lǐng)用及發(fā)放工作,負責收取醫(yī)療報銷,負責收集出差申請用于機票的統(tǒng)一報銷,負責領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他綜合類工作。目前這一工作已經(jīng)按照部門領(lǐng)導(dǎo)要求進行了移交。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是學習、服務(wù)上還不夠,還要虛心靜心的學習,學習他人的長處,更好的做好本職本崗位工作。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
建議:為員工制定發(fā)展規(guī)劃,讓員工在這里工作有一個明確的發(fā)展目標我認為企業(yè)為每名員工做周密的職業(yè)生涯規(guī)劃具有很大的意義。從員工的角度來看,如果他看不清在兩三年后自己在公司的前途是怎樣的,那么公司是很難或者根本就留不住員工。為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助員工成長發(fā)展,激勵員工在這個企業(yè)中長期干下去,可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才。
本年度個人在素質(zhì)、能力等方面提升所做的努力以及取得的收獲;未來尚需提升的能力、需要培養(yǎng)的素質(zhì)。
本年度的工作中,雖然取得了一點小的成績,但是我覺得還需要提升的能力和培養(yǎng)的素質(zhì)是:加強學習,增長見識,努力提高自身素質(zhì),更好的為本崗位做好服務(wù)。
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇七
來到公司已經(jīng)有3個多月的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力學習,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。對自己的工作崗位和職責有了較深的理解,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。
初到公司的主要工作公司網(wǎng)站運營工作,對完成公司客戶系統(tǒng)的測試工作及搜集相關(guān)的資料,并且保證xx的正常運作,所有問題都在第一時間解決;
另一方面肩負起旅游票務(wù)部內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備的維護工作。面對日常網(wǎng)絡(luò)運行中所發(fā)生的問題故障,基本可以快速判斷和解決,確
保設(shè)備正常運行。
首先,在業(yè)務(wù)方面,通過一個多月的旁聽見習,兩個月的。專業(yè)知識培訓獲得了基本的業(yè)務(wù)技能及基礎(chǔ)訓練,對于xx的一般業(yè)務(wù)有了較為完善的了解,并基本掌握;之后,通過到目前為止共三個月的上線執(zhí)機,將所學的業(yè)務(wù)知識和語言技巧應(yīng)用到實際的操作和服務(wù)當中,在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,同時盡自己所能地為客戶提供專業(yè)的服務(wù),獲得了客戶的良好評價,同時也令工作成為了一件愉快的事情。
其次,在與同事的相處方面,除了尊敬領(lǐng)導(dǎo)、師長,與同事在業(yè)務(wù)上互相幫助之外,也能夠與同事們分享工作和生活中的喜怒哀樂,與同事融洽相處。大家就像在一個大家庭中一樣,用自己的快樂互相感染。以自己一顆真誠而熱情的心,去與"戰(zhàn)友"們共同面對每天的困難和歡笑。
另外,在工作中,我能感受到自己在和公司一起成長,不斷的系統(tǒng)更新和活動推出,另自己也能見證公司的每一步成長,我想這種經(jīng)歷不是每一個人都能夠獲得的。同事,面對不斷出現(xiàn)的壓力,我也能夠永遠以一種積極的態(tài)度去面對,對待客戶永遠保持耐心、真誠,因為我相信客戶與我們一樣,只要以良好的溝通為橋梁,就一定會使橋的兩端都充滿陽光。
最后,我當然也認識到自己在工作中依然會有對部分業(yè)務(wù)知識熟悉程度不足,對客戶的應(yīng)對技巧不夠熟練、果斷,為客戶服務(wù)在經(jīng)驗和方法上還有所欠缺等問題。在之后的工作中,我一定會堅持不斷提
升自己,克服面臨的壓力和挑戰(zhàn),爭取能夠為每一位客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的發(fā)展盡一份力。
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇八
我認真學習和熟悉公司的各項規(guī)章制度與工作流程;了解公司公司文化建設(shè),以此提高自身素質(zhì)。在實際工作中,我圍繞工作目標任務(wù),以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,力爭更快更好地完成各項工作任務(wù)。
1、按照金葉都市美鄰項目銷售時間節(jié)點進度,我參與項目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會三次并形成會議紀要;
2、參與設(shè)計部的設(shè)計溝通會、方案設(shè)計評審會;
3、配合銷售代理公司形成項目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項目示范區(qū)包裝建議、項目精裝房建議、示范區(qū)導(dǎo)示系統(tǒng)布點方案建議和項目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報總部。
1、為了解全國及市房地產(chǎn)新政情況,掌握市房地產(chǎn)現(xiàn)狀,分析未來發(fā)展趨勢;
2、我堅持定期考察學習市高端樓盤及精裝樓盤,及時寫出考察報告;
3、參觀20xx年秋季房地產(chǎn)交易會后,撰寫房地產(chǎn)交易會情況簡報;供大家交流參考;
4、我積極參加公司組織的拓展訓練和園林、景觀、電腦操作、應(yīng)用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓,提高自己的工作技能。
20xx年下半年,我認真努力工作,雖然按工作計劃完成了各項工作,取得一定成績,但還是存在一些不足的地方,主要是工作計劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠,房地產(chǎn)營銷專業(yè)水平還有待提高,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中切實加以改進和提高。
20xx年,我要認清自已的工作定位和工作目標,明確工作思路和工作理念,振奮工作精神,鼓足工作干勁,促進工作提速高效。要加強營銷專業(yè)知識、營銷管理及客戶管理等相關(guān)知識的培訓與學習,學習行業(yè)中標桿企業(yè)工作模式和標準,建立各種工作模版和資料庫并運用到實際工作中,切實提高房地產(chǎn)銷售策劃水平,管理好銷售代理公司,提高部門日常工作效率與工作質(zhì)量,力爭取得比20xx年更好的成績。
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇九
今天是20xx年的第一個周一,第二個工作日,新的一年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰(zhàn)。這也是進入昆明朗高印務(wù)設(shè)計有限公司以來的第三個年頭。為在20xx年更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)對20xx的工作總結(jié)匯報如下,請吳總、聞副總和各位同事批評指正。
1、第一次系統(tǒng)學習網(wǎng)絡(luò)營銷
“最好的福利是培訓,”我想確是如此,“授人以魚不如授人以漁”。十分有幸也非常感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學習網(wǎng)絡(luò)營銷的機會,這樣高成本的付出,對于我自己來說是一種莫大的福利,也是一個成長、充電的機會。走出學校,不是學習的結(jié)束,而是另一個探索未知的開始。在單仁資訊三天兩晚的高強度學習,我感悟最深刻的并不是網(wǎng)絡(luò)的強大與營銷的盛行,而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼。坐井觀天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。
互聯(lián)網(wǎng)時代,全網(wǎng)營銷、全民營銷的年代,人人都是自媒體,草根也可以變大v,唯有改變,才能讓我們在激烈的競爭中略勝一籌。作為一個剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)包裝設(shè)計、印刷行業(yè),或許,我們目前還做到不到大v,還不能在互聯(lián)網(wǎng)上一呼百應(yīng),更無法實現(xiàn)一些類似“網(wǎng)站上線3天,訂單超過x億”的奇跡,但是我們一直在努力,一直在學習,不求做到最好,只愿一年更比一年好!
2、經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動
人員流動對于企業(yè)來說是再正常不過的事,對于尚停留在書本知識階段的我來說,此事更正常,有人走了,再招就行,現(xiàn)在的招聘都不用出門,微博、網(wǎng)站都很方便。但進入公司,作為一名行政人事人員以后,我的想法被徹底顛覆,我深諳人才流失對企業(yè)造成的損失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,從網(wǎng)站篩選簡歷到人員應(yīng)聘、試用、工作上手、進入狀態(tài),需要花費多少的資金和人力成本。所以今年公司的大范圍人事變動讓我多少有些恐慌,作為一名人事工作人員,針對這樣大范圍的人事變動沒有預(yù)警機制,沒有做充分的準備,對突發(fā)事件缺乏敏感。好在吳總、聞副總運籌帷幄、力挽狂瀾,在不影響公司管理運作的基礎(chǔ)上,妥善處理了這一系列的事情。
3、接觸生產(chǎn)部的工作
7月份,參與生產(chǎn)部的工作,讓我明白什么叫:事無巨細。生產(chǎn)部的工作對于我來說,是一個全新的領(lǐng)域,我不懂印刷、不懂工藝、不懂流程、不懂食品包裝設(shè)計、不懂營銷型包裝……我只知道每天不停地追問這個好了沒,那個發(fā)了沒。所以,這個工作做得很累,很被動,沒有起到應(yīng)該有的協(xié)調(diào)、預(yù)見作用。
而且出現(xiàn)了不少失誤,要么客戶沒有按時收到貨,要么貨的數(shù)量有問題,還有就是因為跟客戶溝通不到位造成客戶收貨不便。這一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來,領(lǐng)導(dǎo)和同事都用包容和鼓勵的心態(tài)接納我,特別感謝在那個期間,對我每天十幾個電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問題的老王——王家平。一路走來,領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不僅是批評,更多的是2鼓勵和感動,在此,一并謝過,感謝你們的溫柔相待。
4、微信平臺的建立
朗高的微信訂閱號自20xx年6月30號上線發(fā)送第一條消息以來,如今已經(jīng)半年多了。從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié)合、緊跟熱門話題的4、5篇文章,閱讀量從零到幾百,粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的300多,我們也從實踐中積累了一些經(jīng)驗。這也是網(wǎng)絡(luò)營銷的一部分,我堅信只要堅持,那么我們會習慣每天發(fā)布,粉絲也會習慣每天打開看。微信,不是直接的生產(chǎn)力,但它是一個窗口,一個渠道,它是宣傳力,是傳播力,是公司的外在形象展示。
每天上班的第一件事是打開微信后臺,看我們是否新增了粉絲,看每篇文章的閱讀量,轉(zhuǎn)發(fā)量,也許,在別人看來那只是一串冰冷的數(shù)字,而于我,那代表的是一種認可,這稍微讓我有些成就感。而這一切的背后也是各位同事默默點贊轉(zhuǎn)發(fā)的共同戰(zhàn)果,每一份收獲,都離不開每一個人的付出。
5、建網(wǎng)站的曲折
建設(shè)網(wǎng)站是一個曲折的故事,從7月份無知懵懂的第一版到如今,摸著石頭過河,也不知道下一步是對是錯。
由于對建站流程的不熟悉和前期準備工作的不到位,導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)的步伐一拖再拖,沒能按預(yù)定的計劃時間上線,需要學習的還有很多,只有不斷學習,不斷獲得新的技能才能提高工作效率;現(xiàn)在正在籌備上線的這一版幸好有吳總的親自謀劃,王金鳳苦心排版設(shè)計,現(xiàn)已雛形初現(xiàn),有望在1月中旬能正式上線。上線以后需要完善的地方還有很多,希望同事們一如既往地支持網(wǎng)站建設(shè),并針對存在的問題提出意見和建議,一起討論解決。
1、學習的力度和強度不夠大
網(wǎng)絡(luò)時代所衍生的新知識、新技能每天都在出現(xiàn),已有的知識更新速度也很快。在這個過程中,我體會到自己的學習強度是不夠的,知識的掌握、消化速度遠遠跟不上它更新?lián)Q代的速度。有時候覺得自己很年輕,有時候又覺得自己很老。8小時之外,應(yīng)該去學習更多的知識,增強工作能力以滿足工作需求。下班,丟開手機,我們要做的還有很多。
2、工作被動
特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間,所有的工作靠等、靠問,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,沒有起到協(xié)調(diào)作用,反而出現(xiàn)不少失誤,給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成麻煩。在以后的工作中,我會竭盡全力去做力所能及的事,并爭取做好。
3、微信文章的質(zhì)量有待提高,原創(chuàng)內(nèi)容太少
微信自上線以來,發(fā)送的大部分圖文都是整理、轉(zhuǎn)載別人的,這樣一來,有兩個弊端。
(1)轉(zhuǎn)載的內(nèi)容五花八門,質(zhì)量參差不齊,影響公司的形象展示和粉絲的閱讀體驗;
(2)原創(chuàng)內(nèi)容太少,缺乏吸引眼球的必備條件,粉絲感受不到我們的真實能力,與我們有距離感,所以閱讀量也就上不去。以后希望能在表現(xiàn)形式上追求多樣化,增加原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載文章需經(jīng)過仔細整理斟酌;同時,定期分析后臺數(shù)據(jù),了解粉絲喜歡看什么?目標客戶想看什么?根據(jù)分析數(shù)據(jù)作相應(yīng)調(diào)整。
4、建設(shè)網(wǎng)站準備不充分,時間拖延
本該早就上線的網(wǎng)站現(xiàn)在還在建設(shè)中,歸根結(jié)底還是由于我的工作不到位。開始之前沒有對建站程序、流程作系統(tǒng)的了解,材料準備不充分,網(wǎng)站公司的選擇缺乏慎重考慮,導(dǎo)致網(wǎng)站的建設(shè)一直受到拖延。
1、網(wǎng)絡(luò)工作是重心
20xx年面臨的是網(wǎng)站上線以后的推廣運營工作,這是一個新的挑戰(zhàn),所以前期工作我們一定要做足、做充分。這不是一個人能做的事,需要一個團隊的并肩作戰(zhàn)。所以,團隊工作能力的培養(yǎng)是重中之重,希望大家一起,在網(wǎng)絡(luò)營銷的路上越走越遠。
2、微信、微博同步發(fā)展
微信、微博是一個展示公司文化的窗口,網(wǎng)站運營的同時,微信、微博也不能落下,這是一種潮流,也是一種營銷。
3、做好春節(jié)過后的招聘工作
新的一年,有必要給公司的團隊注入一些新鮮的血液,2月底到3月中旬是求職招聘的高峰期和關(guān)鍵期,把握好時機,招到合適的`團隊成員,接下來一年的招聘工作都會輕松許多。
4、關(guān)于薪資待遇
所謂合理的薪酬,就是針對個人對公司所創(chuàng)造的貢獻給予差別化的對價報酬。原則是“以激起員工的最大熱情為限”,并兼顧“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”。
網(wǎng)站上線運營后,我希望能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,加上網(wǎng)絡(luò)運營團隊的考核。網(wǎng)絡(luò)運營推廣等工作,大部分情況下是可以量化的,考核起來也不是太繁瑣。最后的感悟“物以類聚,人以群分”,一個人只能做事情,一群人才能干事業(yè)。我想,一個可以開心工作的空間、一個可以接受建議的上級、一群可以患難與共的同事也許比任何事物都重要。
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇十
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。我的工作崗位是商品運營規(guī)劃專員。實習期間我學到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的業(yè)務(wù)能力,本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是對我個人工作的總結(jié)。
第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請教和學習,慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運營規(guī)劃,熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運營方法,掌握網(wǎng)站頁面單品及活動的更新上線。
期的營銷,配合當下時令對應(yīng)季類的商品品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷售。
經(jīng)過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業(yè)務(wù)的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇十一
現(xiàn)在玩微博的人越來越多了,很多企業(yè)也都以微博進行營銷,主要是在于它的傳播速度夠快,傳播范圍也夠大。而微博營銷也必然成為企業(yè)營銷的一部分。因為隨著微博的火熱,每一個粉絲都成為了營銷對象,利用140字向網(wǎng)友傳播企業(yè)或者產(chǎn)品的信息,樹立良好的企業(yè)形象或者產(chǎn)品形象,每天更新內(nèi)容就可以跟大家交流或者提供大家感興趣的話題,這樣就可以達到營銷目的,何樂而不為呢。同樣個人微博也一樣。下面講得我自己個人微博的經(jīng)歷,希望對大家有所幫助。
新浪微博運營之細節(jié)決定成敗
其實,微博其實和網(wǎng)站是一樣的,一個微博相當于一個小型網(wǎng)站。名字即網(wǎng)站名稱,標簽即網(wǎng)站關(guān)鍵詞,介紹就是描述,而且現(xiàn)在已經(jīng)有個性域名了,那就相當于自己的網(wǎng)站地址,還可以設(shè)置自己喜歡的背景。因此這些細節(jié)問題一定要做好。
首先是定位問題。做事情之前都有一個目標,這將決定著最終的成敗。在微博上定位的時候還是建議把品牌考慮進去,就是說做口碑營銷,對以后培養(yǎng)有效粉絲有很大的幫助。然后是名字,定位之后給自己起一個響亮的名字,讓別人一看就知道你是做什么內(nèi)容的。這樣他們看了之后緊接著看你的內(nèi)容怎樣才會關(guān)注。
最后就是其他資料了,包括:標簽、介紹、域名、背景等。大家應(yīng)該知道關(guān)鍵詞在網(wǎng)站中的作用,微博中的標簽也是如此,別人在搜索的時候也會通過標簽搜索,這樣的粉絲就是在找明確的目標,質(zhì)量很高的。介紹就是讓別人更加信任你,一句好的介紹很可能讓他立馬關(guān)注你。個性域名這一塊,要注意的就是一旦改好將不能修改,因此要慎重。一個好的背景也是粉絲關(guān)注你的關(guān)鍵,因為也許粉絲進入你的微博,從背景可以看你是不是很有品味,另一點就是增加可信度。最后其他資料也要完善,便于別人聯(lián)系我們增加可信度和互動機會。新浪微博運營之堅持很重要
任何事情都需要堅持,總之記住,堅持就是勝利。微博運營中前期要堅持的就是粉絲,內(nèi)容和互動。
在前期你想自然增加粉絲那肯定是不可能的,除非你是名人。那怎樣才能有了粉絲呢?下面給大家介紹幾種方法。
1:進出微群
進出微群的意思就是退群加群,大家應(yīng)該都知道微群中有個板塊是歡迎新人。大部分人在微群中會看新人這些,有喜歡的就會關(guān)注你,特別是互粉群中,因為他們也想得到粉絲,因此就回先關(guān)注你,互粉群更是如此。
那什么時間進出最好呢?通過四個月的實驗,大概可以分為這幾個時間段早上8點9點半(人們都剛上班,玩的人多)中午11點半12點半(快下班和吃飯時間)晚上5點6點(將要下班時間)。提醒一下:每天退群和進群的次數(shù)是有限的,因此要適當分開。
2:互粉
讓別人關(guān)注你首先要關(guān)注別人,再次提醒,除非是名人,在互粉的事都我們要注意哪些呢?注意符合這些情況的人不加:
(1)關(guān)注的人太多,而粉絲太少的不粉。
(2)粉絲太少的人不粉
(3)沒有頭像的不粉
(4)已經(jīng)關(guān)注到兩千人的不粉
(5)粉絲很多,關(guān)注的人太少的不粉
微博運營的最終目的是什么?是粉絲么?當然不是,是轉(zhuǎn)發(fā)和評論嘍。要想有轉(zhuǎn)發(fā)和評論,高質(zhì)量的內(nèi)容是必須的。網(wǎng)站中內(nèi)容為王,微博中亦是如此。有很多人通過上面的方法,拼命的加粉,好不容易有點粉絲了,但是很快又沒有了,發(fā)了微博感覺還不錯,但是還是沒有轉(zhuǎn)發(fā)和評論。原因就是內(nèi)容質(zhì)量和互動。
在定位的時候就應(yīng)該考慮內(nèi)容了,是娛樂八卦的,xx語錄的,搞笑的,還是愛情的等等。做好一方面,粉絲才會忠你。因此內(nèi)容是微博運營中必要的考慮之一。提醒一下幾點,會有很好的效果。
(1):有爭議性的內(nèi)容
(2):找人
(3):社會輿論
(4):問答的
(5):愛心
要提醒的的是,給內(nèi)容加個對應(yīng)的圖片,可以放視頻的放上視頻,可能有意想不到的效果。而且要注意,一天發(fā)的不要太多,會讓粉絲反感,也不要太少,會讓粉絲忘記你。在這再說一下發(fā)布內(nèi)容的黃金時段:早上10:30—11:30,下午3:30—5:30,晚上8:30—10:30。在黃金時段發(fā)布推廣信息,能引起更多目標用戶的關(guān)注!如果嫌麻煩,微博上有定時發(fā)布內(nèi)容工具,做好定時,這樣可以節(jié)約很多時間。
其實互動來說就容易一點,看看粉絲們發(fā)的什么,轉(zhuǎn)發(fā)一下,評論一下。評論要評論點有質(zhì)量的,這樣會讓粉絲記住你,或者你的評論讓別人看到,別人就會來關(guān)注你。讓粉絲記住你,他們也會經(jīng)常轉(zhuǎn)發(fā)你的,評論你的內(nèi)容的。最后總結(jié)一下新浪微博運營要點。
1、做好定位,完善資料,注意到細節(jié);
2、進出微群,謹慎互粉,堅持而不懈;
3、做好內(nèi)容,保持互動,粉絲是朋友;
4、不斷創(chuàng)新,不斷努力,成功不會遠。
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇十二
歲月荏苒,又是一年。20xx年,是我在集團真正度過的第一年,很榮幸,能與愛晚紅楓集團一起走過了20xx年,很高興,這一年所有同事的相伴,很欣慰,這一年,有所成長。
20xx年,對我來說是極為難忘的一年,這一年里,我從總裁辦來到新成立的發(fā)展運營部,跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在5個人的小團隊。這一年時光,經(jīng)歷了工作職位的轉(zhuǎn)換,經(jīng)歷了工作中的高低潮,失落過、開心過、退縮過、堅韌過!這些經(jīng)歷,讓我有所收獲,也讓我更加看清楚自己,自己工作中的不足處,自己不成熟的的工作方式,默默的下定決心,20xx年,我要努力學習,修正這些不足,成長為一名優(yōu)秀的集團員工。
20xx年在集團領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長足進步,現(xiàn)匯報如下:
(一)各部門計劃。進入發(fā)展運營部,我的主職工作為運營專員,負責收取各部門周、月、季、年計劃,并將各計劃進行縱橫向比對,跟進計劃落實情況。截止20xx年12月31日,全年收取周計劃45次,共526份;收取月計劃11次,共162份;收取半年、年計劃共2次,共28份。
(二)文案整理。20xx年3月20日我來到新成立的發(fā)展運營部,之前在總裁辦負責整理部分會議紀要,更新集團大事記、新聞,發(fā)布集團微信公眾平臺信息,并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運營部
一員后,并沒有將先前工作摒棄。在此基礎(chǔ)上,又將集團微博進行申v、時刻關(guān)注、收集國家、省、市養(yǎng)老相關(guān)政策信息,進行分類、發(fā)布。20xx年全年發(fā)布政策信息42條;新聞46條;大事記30條;整理養(yǎng)老相關(guān)網(wǎng)站24個;集團微信公眾平臺及微博8月份移交運營部張曉云,前八個月集團微信公眾平臺發(fā)布信息480余條,微博600余條;20xx年,全年組織協(xié)助召開近80次會議,編寫相關(guān)會議紀要10份;
(三)其他工作。與此同時,參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院、集團oa的資料準備工作,集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。
這一年來,我在工作中不斷成長,這跟上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不可分。剛開始接觸信息化,覺得很簡單,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認真考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合集團性質(zhì),又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作,卻教會我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,經(jīng)理有很多工作放心的交給我,讓我去做。
還記得,收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交,周六開周總結(jié)會。可是很多部門因為工作不能按時提交,這就導(dǎo)致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后,那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周計劃,按時下班,提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃,可最后還是有一個部門延后了,看著越來越晚的時間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來別人的理解。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的發(fā)生,提高了工作效率。
不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營部,我們的工作不僅僅是一項,我們身兼數(shù)職,做的多,需要學習的地方也多。經(jīng)常,我們部門最晚離開公司。6月的一天,我們需要趕一個很急的ppt,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11點,已經(jīng)連續(xù)工作15個小時的我們,已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠,讓我們回去,而她卻是在凌晨2點離開的集團,早上7點又跟隨張總?cè)ケ本┏霾?。這樣的事情,很多,而我們也在這樣的經(jīng)歷中,愈加團結(jié)。跟在這樣的團隊里,不成長就要拖后腿,所以,我們時刻在學習,不想為這個團隊抹黑,不想讓大家的努力被否定。
20xx年已經(jīng)到來,時間一閃而過,好的開始需要計劃的支撐。20xx年,首先,我會在本職工作上更努力,將運營專員這個崗位做到游刃有余,出彩不斷。同時,在工作能力上進行再提高,爭取做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂!除此之外,不斷學習,從辦公應(yīng)用知識到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門,編寫文檔的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。
20xx年,集團在前進的道路越走越堅實,我也要跟隨集團的腳步,一直成長,為集團,也為自己的明天,做出應(yīng)有的努力,呈現(xiàn)一份滿意的答卷!20xx年,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評指正,幫助我努力成長!謝謝!
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇十三
這一年的工作主要集中在平面設(shè)計、新媒體運營,今年在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下學習理解企業(yè)產(chǎn)品,對貴金屬行業(yè)的知識有很多積累,為本職工作順利開展奠定了很好的基礎(chǔ)。將2019年個人具體工作內(nèi)容總結(jié)報告如下
(一)、平面設(shè)計工作
1.海報類:
賽特店、昌平國泰、昌平新世紀、機場國泰店、金源貴友店、右安門王府井店的店內(nèi)海報設(shè)計,店慶海報,微宣海報設(shè)計;節(jié)慶節(jié)日微宣海報設(shè)計;
3.總公司的設(shè)計協(xié)助:
食堂海報、圖片;ppt用圖片、gif圖等;logo墻設(shè)計效果圖及其它。
(二)、新媒體工作
1.微信公眾號:排版推送34篇文章;4個季度的編織評選投票;
2.美篇,編輯發(fā)布132篇文章;整理收集各店每周推薦拍攝照片600多張;
3.對接線上平臺:微帆服務(wù)平臺開發(fā):因微帆業(yè)務(wù)調(diào)整,明年取消分銷系統(tǒng)開發(fā),此項工作從6月份開始沒有更新。
(三)、其它工作
1.公司會議紀要記錄;
2.協(xié)助薛繼深做一些簡單的辦公室工作;
3.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
1.微信公眾號這塊的工作成效不是很顯著。
(1)公眾號粉絲量目前為711人,增長源方面主要依靠店內(nèi)吸引會員,公眾號發(fā)文轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈吸引粉絲,在店內(nèi)活動期關(guān)注量增長明顯,取消關(guān)注率也較高,但整體粉絲量還是上升趨勢。用戶年齡層分析:26-35歲,263人,37.3%,36-45歲,235人,33.33%,為兩個占比最高的年齡層,其中18歲以下,60歲以上占比最少,1.84%;地域分布:北京366人,52.29%,廣東省88人,12.57%,河北省47人,6.71%;上海34人,江蘇26人,浙江16人,山東14人,解決方案:還需要加大店面活動期吸引會員加關(guān)注,根據(jù)后臺的數(shù)據(jù)分析,年齡層26-45之間也是成為會員的主力,地域分析粗略判斷應(yīng)該是受我們店的分布影響比較多。
(2)在取消關(guān)注時間段中,更新后取消率最高;粉絲的活躍度不高,主推文的閱讀量一般在200+,閱讀量最高的一篇文章是第三季度編織評選的文章,為2610,貴友店開業(yè)閱讀量為693次,深圳運營研發(fā)中心開業(yè)為946次,第一季度編織評選為767次,第二季度為830次。解決方案:公眾號運營影響因素比較多,但主要因素還是在賬號的定位和有質(zhì)量的內(nèi)容兩方面。2020年依然需要在內(nèi)容方面投入更多精力,內(nèi)容定位,內(nèi)容規(guī)劃這兩個方面多做探索,在原創(chuàng)和轉(zhuǎn)發(fā)、借鑒資料等方面都能做到有的放矢,用質(zhì)量內(nèi)容吸引粉絲并留住粉絲。2020年公眾號運營工作要做好目標用戶分析,或者是構(gòu)成現(xiàn)有用戶的大部分群體的分析。根據(jù)用戶群體來確定公眾號定位,做好公眾號內(nèi)容、菜單等部分的搭建,以這些內(nèi)容為基礎(chǔ)提高公眾號質(zhì)量,通過“內(nèi)容創(chuàng)作,內(nèi)容傳播,粉絲關(guān)注,粉絲維護”這樣的過程,吸引并留住用戶。時常查看微信公眾號后臺數(shù)據(jù)并對用戶分析,以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向去支撐產(chǎn)品的運營,形成公眾號運營的良性循環(huán)。
2.美篇的宣傳推廣
(1)日常的每周推薦編輯發(fā)布?;旧媳3置恐?篇的文章,內(nèi)容主要是根據(jù)店內(nèi)產(chǎn)品圖片添加寓意作為店內(nèi)推廣鏈接,閱讀量基本維持的一百上下,點贊為零,此項推廣從數(shù)據(jù)上看,店員的重視度不夠,對內(nèi)容只限于轉(zhuǎn)發(fā),并沒有閱讀。解決方案:2020年減少到每周2篇,提高內(nèi)容質(zhì)量,每周推薦的照片做好分類整理,寓意和文案及時跟進,宣傳推廣的同時也作為店員了解公司產(chǎn)品的一個有效渠道,便于店員在轉(zhuǎn)發(fā)的同時點贊并學習內(nèi)容,成為公司產(chǎn)品培訓的一個平臺。
(2)節(jié)假日活動專題鏈接。美篇作為店內(nèi)活動推廣的主要線上平臺,從數(shù)據(jù)上看效果還是有的,昌平新世紀店七夕專題的閱讀人次達到最高,為3178次,其它各店的節(jié)日活動專題鏈接閱讀量也都在200+-300+。解決方案:2020年美篇作為各店節(jié)假日及活動的主要的線上宣傳平臺依舊保持并提高推廣效果。
3.宣傳及物料設(shè)計工作。節(jié)假日活動的宣傳按照店內(nèi)活動內(nèi)容完成吊旗、海報、刀旗、地貼等物料,朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)文案、微宣海報的設(shè)計工作,工作比較多,工作時間也集中,文案、設(shè)計工作積壓會影響工作進程和完成質(zhì)量。解決方案:運營對各店各節(jié)假日活動內(nèi)容提前做好方案及時間安排,對主推產(chǎn)品物料的需求提前做好討論溝通,整理歸納,整體計劃,設(shè)計方面也便于根據(jù)各店活動開展的具體時間做好工作安排,整體考慮設(shè)計風格、顏色確定,提高設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計稿完成后是否修改,及時反饋意見,如無意見也及時給予回復(fù),便于確認設(shè)計稿是否交付后期打印制作。
1.店內(nèi)節(jié)假日、活動宣傳物料設(shè)計工作,統(tǒng)籌七家直營店各個節(jié)日的宣傳物料設(shè)計工作時間安排,完善工作流程,合理安排美篇、公眾號對活動的輔助宣傳;
2.微信公眾號、美篇線上宣傳工作,重點和難點都在公眾號文章上,系統(tǒng)學習公眾號文章的編寫,深入學習產(chǎn)品的寓意,根據(jù)節(jié)假日店內(nèi)活動編輯內(nèi)容輔助推廣;
3.產(chǎn)品手冊,整理產(chǎn)品寓意,拍攝和根據(jù)工廠提供的照片出一本產(chǎn)品目錄,并根據(jù)產(chǎn)品及時更新手冊;
4.建立頤和園素材庫,整理2019年頤和園的拍攝照片,按照景點梳理圖片建立圖庫,整理繪制完成至少100張矢量圖,根據(jù)圖庫提煉整理出頤和園的核心元素;
5.建立敦煌素材庫,通過網(wǎng)絡(luò)、敦煌的相關(guān)展覽收集整理素材,建立素材庫,繪制至少50張矢量圖,根據(jù)圖庫提煉核心元素。
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇十四
20xx年對我而言是極具挑戰(zhàn)也是收獲頗豐的一年,在集團領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和部門人員的支持下,分別完成了以下工作:
1、行政工作:日常參觀接待協(xié)助、集團公司、子公司工商注冊及變更、組織舉辦團隊建設(shè)活動、會務(wù)組織、辦公用品采購、車輛管理、活動組織等;
2、后勤工作:集團辦公地點搬遷入駐、綠植維護、水電費繳納等;
3、紀要工作:印信證照管理、辦公室收發(fā)文批辦流轉(zhuǎn)并存檔、合同等資料存檔;
4、辦公環(huán)境:員工餐廳籌備運行、網(wǎng)絡(luò)電話日常維護、保安保潔日常管理、空調(diào)維護使用等;
5、股東會及董事會工作:股東會及董事會會議議題資料準備、會議組織、會議決議簽字蓋章、會議資料文件存檔;
6、其他:領(lǐng)導(dǎo)辦公室其他服務(wù)工作、商鋪租賃、閑置資產(chǎn)處置等。
綜合運營部工作職責繁雜,在兼具公司服務(wù)部門的同時也是公司對內(nèi)的樞紐中心,對外的聯(lián)絡(luò)窗口。要求每個人都要有過硬的綜合素質(zhì)及原則性、規(guī)范性和謹慎性,需要有極高的協(xié)調(diào)組織能力并掌握多種工作技能,在這一年的工作中也深深得認識到自己的不足,需要加強學習文件批辦方法、日常公司法務(wù)相關(guān)知識、董事會及股東會會議流程、物業(yè)及餐廳管理等知識技能和相關(guān)管理經(jīng)驗。
目前綜合運營部的工作職責包含了領(lǐng)導(dǎo)辦公室、董事會股東會組織、辦公環(huán)境建設(shè)維護、紀要文秘、行政服務(wù)、后勤內(nèi)務(wù)、餐廳物業(yè)、資產(chǎn)管理等多項職能,但是目前綜合運營部人員嚴重不足,不能及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及日常突發(fā)的多項工作任務(wù);因集團公司目前還處在架構(gòu)建設(shè)、機構(gòu)調(diào)整、人員配置的狀態(tài),各項規(guī)章制度及審批流程還未完全確定,不能合理統(tǒng)籌職責范圍內(nèi)各項工作、工作流程推進緩慢;集團信息化建設(shè)不完善,影響日常工作進度。
20xx年是嶄新的一年,我將整理消化20xx年的工作不足,展望20xx年的工作成長,力爭在20xx年的工作中做到以下幾項工作
1、建立良好的管理體制,完善工作機制,根據(jù)各崗位員工業(yè)務(wù)能力合理調(diào)配綜合管理部人力資源,再細化落實各崗位員工工作。使綜合管理部逐步走上科學化、系統(tǒng)化、有序運轉(zhuǎn)的軌道。
2、配合公司強化工作作風整頓,樹立少干多言、務(wù)實高效、有擔當?shù)墓ぷ饕庾R,平衡好公司內(nèi)部外部的各個關(guān)系。注重質(zhì)量,講求實效,高標準、嚴要求、高效率完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
運營個人工作總結(jié)300字 運營個人工作總結(jié)篇十五
時光荏苒,歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼三個月客服的實習期已經(jīng)過去了?;厥走@三個月以來作為一名電商客服來到公司進行工作的這段日子,有很多的成長和進步,也有很多有待加強的地方。為了讓自己好好的整理一下我在實習期的工作,也為了能讓我更好的迎接下一階段的工作,我做了如下實習期工作總結(jié)。
作為一名客服,當然是要對自家公司里的產(chǎn)品掌握的非常了解和熟悉,才能夠做好這個崗位。所以在實習期的第一個月,我就一直在熟悉產(chǎn)品,和參加客服的專業(yè)培訓。在培訓里,我不僅了解到了我們公司電商后臺的基本操作,還提升了關(guān)于客服崗位的專業(yè)知識。除此之外,我還在空閑的時間里,做了很多功夫和準備。沒事的時候就喜歡研究有關(guān)客服的各種職業(yè)技巧與我們公司電商運營的拓展知識。
作為一名客服,不僅要求自己的專業(yè)知識過硬,還要擁有一個良好的服務(wù)意識。有很多客戶,其實他們在看產(chǎn)品的同時,也是在看我們客服人員的一個服務(wù)和態(tài)度。如果我們家的產(chǎn)品好,有客戶過來咨詢問題,卻遇上了我們客服工作人員的愛答不理,態(tài)度惡劣這種情況,那很大的可能就不會下單了。甚至還有可能會產(chǎn)生投訴等一系列的問題。所以,客服人員的服務(wù)態(tài)度其實是非常重要的。而在我實習期的時候,就十分的注重這個問題。無論是面對有很多問題的客戶,還是面對很麻煩的客戶,我都做到了耐心服務(wù),貼心服務(wù)。
在過去的實習期里,我覺得我在和同事關(guān)系這件事情的處理上做的還不夠好。因為在過去的這段日子里,我已經(jīng)和不少同事鬧過了矛盾,和同事之間相處的也并不怎么愉快。于是,我反思了一下自己,覺得有很多問題都是出在我自己身上,所以在以后工作的日子里,我一定要好好的改正一下自己的脾性,盡量的多去理解和包容同事,友好的和同事進行相處,和同事之間多加強溝通和聯(lián)系。
實習期已經(jīng)過去了,面對我以后未來的職業(yè)發(fā)展,我也已經(jīng)有了一個清晰的方向,也已經(jīng)做好了在公司里長期做下去的準備,相信我能夠越來越優(yōu)秀,越來越努力。