制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇一

xx市供銷社結(jié)合本系統(tǒng)實際，為切實加強供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳工作，特制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳工作計劃。

20xx年全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，按照市委、市政府和市安委會的安排部署和要求，緊緊圍繞全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標，動員各企業(yè)通過各種形式在全系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識宣傳教育、學習培訓活動，普及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全知識，落實好安全生產(chǎn)主體責任，切實提高各企業(yè)廣大干部職工的安全意識和自我保護能力，為有效防范和遏制全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安全，構(gòu)建“和諧企業(yè)、和諧家庭、和諧安寧”創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

按照云南省、滇中新區(qū)和xx市委、市政府和市安委會對安全生產(chǎn)工作的安排部署和要求，今年全系統(tǒng)各企業(yè)要重點學習以下內(nèi)容：

1、加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)和《xx市安全生“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》和市政府、市安委會有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神和通知文件等材料的學習。

2、加強對本系統(tǒng)、本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程、特種作業(yè)相關(guān)知識等相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的學習。

3、開展對消防安全知識、道路交通安全知識、食品藥品安全知識等安全普及知識的學習。

4、開展安全生產(chǎn)警示教育，對安全生產(chǎn)事故和違法行為進行宣傳學習，起到警示作用。

各企業(yè)要結(jié)合各自的生產(chǎn)經(jīng)營實際，以貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，定期不定期地采取多種形式全面加強安全生產(chǎn)宣傳學習教育工作，增強安全生產(chǎn)宣傳的針對性和有效性，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會氛圍。

1、為把學習計劃落實到實處，從年初開始，各企業(yè)要將學習內(nèi)容量化分解到月、季，采取集中學習、自學和參加相關(guān)部門組織的學習培訓相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，做到學習工作兩促進兩不誤。

2、充分利用宣傳欄、宣傳櫥窗、簡報宣傳、會議通報等形式，重點宣傳國家、省、滇中新區(qū)、全市相關(guān)安全法律法規(guī)、政策等；市委、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神、文件精神和安全生產(chǎn)工作通報等；系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作動態(tài)、會議精神、工作安排等；宣傳系統(tǒng)內(nèi)和本企業(yè)安全生產(chǎn)工作先進典型等。

3、通過手機發(fā)送短信進行安全宣傳。建立各企業(yè)負責人手機號碼庫。在重大節(jié)假日、夏季汛期、高溫等重要時段，市社安全領(lǐng)導小組將不定期地向各企業(yè)負責人發(fā)送安全宣傳短信。

4、積極參加市社或其他部門組織的安全知識講座、知識競賽、攝影比賽等，或者各企業(yè)自行組織安全生產(chǎn)知識競賽、講座等。

5、按照全市“安全生產(chǎn)月”活動的安排和部署，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實際認真安排、精心組織開展宣傳活動，積極主動參加上級有關(guān)部門和市社組織的各項活動，各企業(yè)要通過知識競賽、懸掛宣傳標語和組織專題講座等多種形式集中開展宣傳教育活動。

1、高度重視強化責任。市社和各企業(yè)特別是各單位主要負責人要充分認識安全生產(chǎn)宣傳工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全宣傳工作作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓好抓實，嚴格落實各自的安全工作責任，不斷建立健全安全生產(chǎn)工作制度，規(guī)范安全生產(chǎn)工作。

2、及時布置，認真組織，落實責任，嚴格考核。各企業(yè)要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，突出重點，制定本年度安全生產(chǎn)宣傳工作計劃，及早安排部署，認真落實，并及時上報開展工作信息和總結(jié)，市社將加強對各企業(yè)的督促檢查和指導，同時年終對各企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行考核。

3、各企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)工作資金的投入，保證必要工作經(jīng)費，按要求和規(guī)定配備必須的安全生產(chǎn)設(shè)備和物品，為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金保障。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇二

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責

任制，首先解決領(lǐng)導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白的廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：

大家上午好！

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過，伴著光陰的腳步，我們心中的光榮與夢想在激勵著我們不斷前行，在公司經(jīng)營核心領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門的大力幫助下，半年來，我們部門全體員工上上下下團結(jié)一心、共同努力，人人爭先，各項工作得到蓬勃發(fā)展，成績?nèi)〉秒m有點滴，但是年終工作目標還有待進一步實現(xiàn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下。

1、我們部門認真貫徹有關(guān)安全工作的決策和部署，圍繞安全工作的重點，狠抓落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全工作管理制度，以防范重大事故發(fā)生為中心，深化安全隱患排查和安全專項治理。

2、制定和完善各種規(guī)章制度，明確每個崗位人員的安全責任，把安全工作納入日常工作的重點，強化“安全第一，預防為主”的主導思想。

我們結(jié)合自身的特點，針對物流公司實際情況制定了服務(wù)標準，制定了企業(yè)各項安全規(guī)章制度，修訂和完善了各級崗位人員的安全責任制度，明確了各自的安全職責；使每位員工的安全意識、自我安全防范能力大大地加強；當前，為保證有效減少各類安全事故的發(fā)生，我們正在修訂和完善各項安全檢查及安全事故處理制度，正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應(yīng)急預案，對所有機械設(shè)備尤其是車輛、叉車、安全設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度，梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程，制定全新的標準。

我們部門的主要工作內(nèi)容是負責公司日常食品日常采購；采購合同的簽訂、請款；貨物的保管以及入庫、出庫管理。由于食品采購具有特殊意義，因此，工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購價格合理化，降低采購成本、物流成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。

采購商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運轉(zhuǎn)。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通；嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，例如，對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術(shù)部、客戶部同事學習相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運轉(zhuǎn)還在起步階段，雖然已有規(guī)模，但能滿足公司整體要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地引進更多，讓更多新標準加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓中來，不斷提高工作服務(wù)水平，以滿足公司各項需求。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，半年來，我們堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、努力學習專業(yè)知識、提高工作效率為宗旨，做到全身心的投入到日常的工作中去。

1、堅持學習不松懈。俗話說“活到老，學到老”，學無止境。下半年，我們將不斷在日常的工作中學習專業(yè)產(chǎn)品知識，積極參加公司組織的各項培訓活動，尋找外部采供物流專業(yè)培訓機會，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

2、堅持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈。認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

3、堅持采購低成本不松懈。采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費用最??；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇四

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以減少事故總量、有效防范和堅決遏制重特大事故為目標，以迎“青奧”200天專項整治行動和“六打六治”打非治違專項行動”為重要抓手，全力以赴做好安全生產(chǎn)各項工作，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將特色工作總結(jié)如下：

（一）多措并舉，全面深入開展整治行動

一是督促企業(yè)自查。專項整治期間，于4月份和7月份分別向企業(yè)下發(fā)了《企業(yè)安全生產(chǎn)報告書》和《全省安全生產(chǎn)檢查整改專項行動企業(yè)自查表》，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，認真開展隱患排查和自查自糾。二是突出重點檢查。設(shè)立了十個專項整治行動工作組，負責重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治工作。對核心區(qū)安全工作分片包干負責，對消防設(shè)施和特種設(shè)備逐場逐項檢查，逐一建檔，確保萬無一失。三是聘請專家檢查。多次邀請專家對重點企業(yè)開展檢查，深入查找企業(yè)安全隱患。排查出夏季用電、消防、報警監(jiān)控、液氨使用等方面的安全隱患32條，對能立即整改的責令企業(yè)限時整改到位，不能立即整改的督促企業(yè)制定整改方案報安監(jiān)局，并跟蹤落實。四是開展抽查暗訪。區(qū)專項整治辦和各督導組采取“四不兩直”的方式開展突擊檢查，不定期抽查重點行業(yè)企業(yè)的安全隱患及治理情況。期間，全區(qū)共組織開展督查18次，督導整改隱患70余條。五是組織開展夜查。從7月下旬開始，由區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導帶隊，對重點、高危行業(yè)企業(yè)組織開展夜查，重點檢查企業(yè)領(lǐng)導帶班值守、重大危險源夜間管控和部分企業(yè)停產(chǎn)落實情況。至青奧會結(jié)束，共組織領(lǐng)導帶隊夜查16次，檢查了35家企業(yè)和6個加油站。

（二）加強協(xié)調(diào)，分級分類抓好隱患治理

區(qū)整治辦定期收集整理全區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域安全隱患排查治理情況，對未按時整改結(jié)束的隱患進行分級分類，及時組織召開隱患整改協(xié)調(diào)會，落實隱患整改工作。行動期間，全區(qū)累計排查生產(chǎn)經(jīng)營單位6545家（次），發(fā)現(xiàn)一般事故隱患5989條，整改完成5989條，排查整改重大安全隱患2處，隱患整改率達到100%。一是集中解決行業(yè)突出問題。區(qū)質(zhì)監(jiān)分局針對各街道梳理的特種設(shè)備安全隱患，邀請市局技術(shù)機構(gòu)到基層一線，為隱患整改開辟綠色服務(wù)通道，迅速落實40多處隱患的整改工作；區(qū)公安分局根據(jù)各處道路交通安全隱患的實際情況，及時函告建設(shè)單位提出整改意見；區(qū)住建局集中力量對24家“黑氣點”進行了取締。二是強力祛除陳年舊弊。采取果斷措施，對南京東嘉船舶制造有限公司三臺未辦理注冊登記、未經(jīng)檢驗、多年來查而未禁的的大型起重設(shè)備予以查封，責令其立即停止使用，并依法對該公司處以25萬元的行政處罰，終于促使企業(yè)下決心、花大力氣進行整改，徹底消除這一陳年舊疾。三是著力消除重大隱患。以涉奧場館和基層上報的重大隱患為重點，通過高位協(xié)調(diào)，研究整改方案、落實整改責任、明確整改要求，并重點跟蹤督導，確保隱患整改工作得到有效落實。經(jīng)多方努力，星甸街道繞鎮(zhèn)公路新金路口重大交通安全隱患和南京三樂玻璃陶瓷有限責任公司劇重大安全隱患按時整改完畢。

（三）加強領(lǐng)導，扎實有效推進工作落實

一是領(lǐng)導帶頭推進。專項整治行動得到了區(qū)領(lǐng)導的高度重視，區(qū)委瞿為民書記、李好平副書記、區(qū)政府常務(wù)會議先后聽取專項行動匯報，分管區(qū)長陳潺嵋、馬倫國先后7次組織召開各類部署會、推進會、協(xié)調(diào)會。期間，由區(qū)政府統(tǒng)一部署，區(qū)長王磊總負責，區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導分別帶隊，對重點行業(yè)領(lǐng)域進行檢查督查，有力推動了專項整治行動的開展。二是優(yōu)化工作機制。細化量化工作要求，明確各項工作的具體聯(lián)系人、聯(lián)系方式，制作專項整治行動進度展板實施“掛圖”作戰(zhàn)，并成立八個專項督導組，對所有街道、場園區(qū)進行分片駐點督導，確保各街道、各部門嚴格按照時間節(jié)點推進整治行動，高效完成各項工作。區(qū)整治辦根據(jù)工作推進情況和各單位上報的信息，編發(fā)工作簡報14期，編寫宣傳報道35篇，并在浦口快報上發(fā)表了?？?，以通報宣傳促落實，營造行動氛圍。三是突出重點監(jiān)管?！扒鄪W”期間，對非煤礦山、船舶修造、民爆物品、煙花爆竹、?；返雀呶Ｐ袠I(yè)領(lǐng)域，采取斷供斷電、停工停產(chǎn)、限運限售等非常規(guī)措施，加強安全監(jiān)管，并安排了9名同志分別在11家重點企業(yè)進行駐點督導。賽前，區(qū)安監(jiān)局牽頭在青奧體育公園組織開展了重大體育賽事突發(fā)安全事故應(yīng)急演練。賽事期間，實行領(lǐng)導24小時帶班，部門人員“7乘24”在位值守制度，并成立了應(yīng)急小組。應(yīng)急小組妥善處置了“南京馬龍醫(yī)藥研發(fā)有限公司”劇泄漏和“東方萬匯城”疑似?；肥录?。

（一）扎實推進工貿(mào)小微企業(yè)安全標準化工作

在去年規(guī)模以上企業(yè)標準化創(chuàng)建工作取得較好效果的基礎(chǔ)上，著重推進小微企業(yè)標準化工作。為減輕小微企業(yè)負擔，明確評審機構(gòu)分片服務(wù)指導，幫助企業(yè)開展創(chuàng)建工作，有計劃、有步驟地推進企業(yè)標準化建設(shè)。年初，市局下達了154家小微企業(yè)指標任務(wù)，20xx年已有45家達到三級以上標準，目前114家小微企業(yè)正在開展創(chuàng)建工作，其中85家企業(yè)通過考評，在年底前能夠完成目標任務(wù)。

（二）繼續(xù)開展隱患排查治理信息系統(tǒng)建設(shè)

將系統(tǒng)建設(shè)工作與安全生產(chǎn)標準化、執(zhí)法檢查等工作有機結(jié)合，要求開展標準化創(chuàng)建的小微企業(yè)在系統(tǒng)注冊，并利用安全生產(chǎn)檢查，指導企業(yè)使用信息系統(tǒng)，確保今年全行業(yè)、領(lǐng)域企業(yè)全部錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，截止目前，共上報隱患1957條，其中，企業(yè)自查自報隱患1854條，街道、主管局抽查上報隱患103條，整改完成隱患1902條，隱患整改率97、19%。順利完成了與市級系統(tǒng)的對接，同時，完成了與沿江、泰山、盤城街道系統(tǒng)的交接，新增企業(yè)135家。

（三）創(chuàng)新推進安全生產(chǎn)宣傳教育培訓

今年以來，對全區(qū)安全生產(chǎn)培訓工作進行了深入調(diào)研，認真籌備每期培訓班，豐富培訓講課內(nèi)容，提升培訓的針對性和實用性，提高參訓人員的積極性，截至目前，成功舉辦了培訓班13期，共培訓20xx余人。其中，為解決礦長、安全員長期持一般企業(yè)安全資格證上崗的情況，專門舉辦了為期3天的培訓班，對全區(qū)所有非煤礦山的礦長和安全員進行了系統(tǒng)培訓?！鞍踩隆逼陂g，舉行了安全生產(chǎn)宣誓、萬人簽名、安全“六進”等多種活動，營造了良好的宣傳氛圍。

（四）扎實開展安全街鎮(zhèn)創(chuàng)建工作

在全區(qū)整體完成市級安全街鎮(zhèn)創(chuàng)建任務(wù)，4家街道獲得市級優(yōu)秀安全街鎮(zhèn)稱號的基礎(chǔ)上，今年重點綜合協(xié)調(diào)各級各部門的力量，整合資源，全力保障頂山街道全國安全社區(qū)建設(shè)工作。一是組織召開兩次區(qū)級部門協(xié)調(diào)會，暢通渠道，建立聯(lián)動機制，協(xié)調(diào)區(qū)級部門的力量參與創(chuàng)建；二是先后多次邀請國家、省市專家給予頂山街道專業(yè)性指導；三是局執(zhí)法大隊在日常檢查中傾斜執(zhí)法力量，安管科全面參與協(xié)調(diào)指導，全力推動創(chuàng)建工作。經(jīng)過兩年多的精心準備和努力建設(shè)，頂山街道于今年8月份順利通過國家安全社區(qū)驗收，成為江北片區(qū)首個國家級安全社區(qū)。

（一）創(chuàng)新監(jiān)管模式，組織成立安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊

隨著江北新區(qū)建設(shè)的快速推進以及迎青奧整治活動的啟動，全區(qū)安全生產(chǎn)面臨著巨大的工作壓力，為了進一步加強全區(qū)基層安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力量，我局大膽創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，深化區(qū)安監(jiān)執(zhí)法大隊改革，在全市率先成立了三個安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊，并按片覆蓋轄區(qū)，全面推動安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)格化管理。為確保執(zhí)法檢查質(zhì)量，積極組織執(zhí)法人員進行業(yè)務(wù)培訓，強化內(nèi)部管理和學習，投入5萬元為每個執(zhí)法中隊配備了手提電腦、便攜打印機、相機等裝備，確保了執(zhí)法檢查的公開公正與高效便捷，深受基層歡迎。

（二）加大執(zhí)法力度，保持安全生產(chǎn)監(jiān)察高壓態(tài)勢

以工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)、非煤礦山、?；?、造船、建筑、拆遷工地等行業(yè)為安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作重點，共排查企業(yè)471家次，查出各類安全隱患525處，整改525處，整改率為100％。通過3個監(jiān)察中隊的專項執(zhí)法檢查，進一步拓寬了安全檢查的覆蓋面，延伸了檢查的深度，為安全形勢保持平穩(wěn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（三）加大查處力度，認真開展事故調(diào)查處理工作。

泰山等三個街道重新托管后，一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生多起事故，且多在節(jié)假日和休息時間，安監(jiān)局克服人少事多等困難，堅持第一時間趕赴事故現(xiàn)場組織調(diào)查、分清責任，嚴格按照“四不放過”原則進行嚴肅處理，并妥善處置相關(guān)事宜。與此同時，對典型事故案例及時進行通報，充分發(fā)揮警示作用，嚴防類似事故的發(fā)生。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，未按期限整改的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟，并對?；戎攸c行業(yè)的違法案件進行通報，防患于未然。

一是集中開展“六打六治”打非治違專項行動。為鞏固迎“青奧”專項整治成果，抓好后“青奧”時期安全生產(chǎn)工作，根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，我們精心策劃，反復醞釀，明確職責制度、建立宣傳平臺、緊緊圍繞區(qū)域?qū)嶋H，扎實組織推進“六打六治”打非治違專項行動。行動開展以來，全區(qū)共出動執(zhí)法檢查人員1874人次，專家35人次，跨部門聯(lián)合執(zhí)法100次，對重點地區(qū)和單位實施暗查暗訪45次，檢查企事業(yè)單位和場所986家次，排查各類安全隱患1753條，整改隱患1650條，沒收假冒偽劣煙花1158箱（件），發(fā)現(xiàn)無證無照企業(yè)33家，取締了4家“黑氣點”和雙城氣體供應(yīng)站，打非治違取得初步成效。下一階段，我們將結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點，進一步加大執(zhí)法檢查、隱患整改和典型案例曝光力度，嚴格按照“四個一律”要求，徹底打擊治理安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章行為

二是全面排查新托管街道生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作。隨著盤城街道、泰山街道和沿江街道安全生產(chǎn)工作的全面托管接收，我們深感責任重大，立即組織專門力量，對三個街道轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作開展全面排查，力爭第一時間掌握第一手資料，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的.無縫對接。截止目前，泰山街道的排查工作已全部結(jié)束，盤城、沿江已全面展開，前期共下達責令整改指令書14份，責令整改隱患100余條，接下來，檢查排查工作仍將有序推進。

三是認真做好橋林、頂山部分拆遷項目的綜合執(zhí)法工作。10月份，根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一安排，按照陳區(qū)長的要求，必須在兩周內(nèi)對七壩物流港區(qū)和中長燃水上加油站項目需拆遷的9家船舶修造企業(yè)完成拆遷任務(wù)，安監(jiān)局作為拆遷綜合執(zhí)法組的牽頭部門，組織質(zhì)監(jiān)、工信、橋林街道、水上公安、消防等多部門成立聯(lián)合執(zhí)法檢查小組，開展每天兩次的綜合巡查，督促企業(yè)及時將廠內(nèi)的17條船修復下水，并及時采取斷電措施，確保拆遷期間不發(fā)生生產(chǎn)安全事故，為拆遷工作按時順利完成提供了保障。近期，我們將投入到頂山街道浦口服裝城拆遷項目，一如既往配合做好拆遷期間生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檢查工作。

四是大膽創(chuàng)新，率先引入第三方力量參與安全生產(chǎn)管理工作。為有效解決我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，特別是監(jiān)管人員不足、專業(yè)技術(shù)水平欠缺等問題，計劃推動政府購買安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，由政府出資，引導社會優(yōu)勢技術(shù)力量參與安全生產(chǎn)管理工作，增強安全生產(chǎn)工作的科學性、實效性，探索建立“政府按需出資，專家盡責服務(wù)，部門依法監(jiān)督，企業(yè)落實整改”的長效機制。在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，安監(jiān)局拿出了浦口區(qū)政府購買安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的實施意見，并已經(jīng)政府常務(wù)會議研究通過，即將下發(fā)。浦口將成為全市第一個正式推行該項工作的區(qū)縣。

五是積極參與“大聯(lián)勤”，進一步夯實社會治理基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)是社會治理的重要內(nèi)容，按照全區(qū)“大聯(lián)勤”工作要求，安監(jiān)局將作為主要參勤單位積極參與社會治理聯(lián)勤工作，現(xiàn)已根據(jù)工作職責制定了工作方案、響應(yīng)程序和要求，明確了工作人員，確保在接到區(qū)、街道指揮中心聯(lián)勤任務(wù)處置指令時，能夠及時安排人員趕赴現(xiàn)場進行處置，在限定期限內(nèi)辦結(jié)回復。

（一）完善監(jiān)管體系，明晰安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。

認真學習貫徹提出的“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管責任及地方政府安全監(jiān)管黨政同責、一崗雙責和齊抓共管”的核心要求，嚴格落實各級各部門“一把手”安全生產(chǎn)負責制和領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”制度，層層落實行業(yè)與屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。重點完善行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、基層“網(wǎng)格化”監(jiān)管體系，形成分級監(jiān)管、責任明晰、定位準確、高效運轉(zhuǎn)的監(jiān)管體系，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。

（二）以“新安全生產(chǎn)法”貫徹落實抓手，不斷增強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管力度。

20xx年是新安全生產(chǎn)實行的第一年，要以新安全生產(chǎn)法的貫徹實施為重要抓手，推進安全生產(chǎn)執(zhí)法重心下移，一是以街道、場園區(qū)為重點，保障基層安全監(jiān)管機構(gòu)和人員編制、辦公場所、經(jīng)費裝備，充實專業(yè)人員，強化安全生產(chǎn)基層執(zhí)法力量。二是進一步創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，依照新法規(guī)定實施分類分級指導和重點監(jiān)管，科學制定年度監(jiān)督檢查計劃，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，堅持采用“四不兩直”暗查暗訪方式，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。三是堅決依照新法嚴查非法違法行為，對非法生產(chǎn)經(jīng)營單位一律予以關(guān)閉取締，要進一步嚴格事故調(diào)查，嚴肅責任追究，通過對非法違法行為和事故的嚴查、問責和曝光的倒逼機制，確保安全生產(chǎn)工作得到有效落實。

（三）突出重點，推進安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管。

綜合運用政策理念、宣傳教育、行政執(zhí)法、引導服務(wù)、隱患治理等工作措施，進一步服務(wù)引導企業(yè)深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、隱患排查治理、“打非治違”、應(yīng)急管理等工作，使企業(yè)安全主體責任得到有效落實。一是推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化和制度化，全面完成全區(qū)標準化創(chuàng)建任務(wù)，提高小微企業(yè)本質(zhì)安全。二是依托隱患自查自報系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”工作要求，努力實現(xiàn)企業(yè)隱患排查治理信息全覆蓋；三是深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”行動及安全專項整治，分時段、分重點、分行業(yè)開展多行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，嚴格?guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，真正做到底數(shù)清、情況明。四是加強各級應(yīng)急救援預案管理，積極組織開展多領(lǐng)域、多層面的應(yīng)急救援演練活動，增強非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、特種設(shè)備、消防等高危領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力。五是全面推行政府購買服務(wù)工作，引入安全中介與專家檢查服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，把握企業(yè)需求，與安全咨詢、安全評估、安全培訓等機構(gòu)及相關(guān)專家積極開展安全生產(chǎn)管理合作，有效建立社會化的安全生產(chǎn)協(xié)作管理長效機制。六是不斷深化“大聯(lián)勤”工作。進一步完善“大聯(lián)勤”工作機制，建立局、站和社區(qū)三級響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，快速出擊，及時消除各類安全隱患，努力實現(xiàn)社會治理目標。

（四）豐富載體，深入推進安全文化建設(shè)。

一是加強輿論宣傳、營造安全氛圍。充分利用媒體和公共安全宣傳教育基地，切實加大安全生產(chǎn)宣傳力度，積極創(chuàng)新宣傳形式，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍。二是深入推進全員培訓工程。繼續(xù)狠抓企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全培訓，力爭做到三個100%。擴大安全教育輻射面，特別要加強對街道、部門領(lǐng)導的安全知識教育培訓，進一步提高各級領(lǐng)導干部對安全生產(chǎn)工作的知曉度和重視程度。三是深化企業(yè)安全文化示范點、企業(yè)安全培訓示范點建設(shè)，引導規(guī)模以上企業(yè)加強安全文化建設(shè)和安全培訓，引導企業(yè)從安全理念、管理制度、技術(shù)手段等方面入手，進一步提高安全管理水平。四是繼續(xù)開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建安全社區(qū)為載體，大力營造“全員參與、跨界合作、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，讓公眾參與社區(qū)的安全建設(shè)和管理。

（五）提升能力，加強安監(jiān)隊伍素質(zhì)建設(shè)。

進一步深化鞏固群眾路線教育實踐活動成果，強化安監(jiān)隊伍建設(shè)。一是加強思想建設(shè)，開展專題理論知識學習，提升干部理論水平，增強干部發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力。二是加強作風建設(shè)。以建設(shè)“為民、務(wù)實、清廉”機關(guān)為目標，努力在工作效率、服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)新意識上實現(xiàn)新突破，扎實落實領(lǐng)導干部聯(lián)系點工作制度，進一步聯(lián)系基層、服務(wù)基層。三是加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)。進一步完善和豐富業(yè)務(wù)學習形式，通過“請進來”與“走出去”相結(jié)合的形式，使干部職工全面掌握安全生產(chǎn)理論、安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、執(zhí)法檢查實務(wù)等知識，提高安監(jiān)干部綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇五

一、全方面的對衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作進行自檢自查，進一步落實好門診、病房、后勤等各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的標準及技術(shù)規(guī)程，徹底防范、治理事故隱患，解決好安全生產(chǎn)的突出問題及薄弱環(huán)節(jié)，有效的防范和遏制安全事故的發(fā)生。

二、對衛(wèi)生院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進行全面的排查，確保具體與個人的生命財產(chǎn)安全。具體工作中要對衛(wèi)生院各科室的設(shè)施、物品、設(shè)備、器具等進行全面、細致的檢查，并規(guī)定崗位責任制，認真按正確操作規(guī)程及標準要求醫(yī)療技術(shù)人員和后勤工作人員，避免意外發(fā)生。

為了安全生產(chǎn)，衛(wèi)生院對吸氧設(shè)備加強了責任管理，嚴格按操作規(guī)則操作。對‘毒、麻、劇”藥品嚴格按照國家管理條例，實行專柜、專人的原則，必須持有縣級以上醫(yī)院開具的診斷書，并、限量供給。加強了院內(nèi)防盜措施，按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng)，對衛(wèi)生院的安全起到了保障作用。

三、組織職工，認真學習關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和相關(guān)知識，提高職工安全生產(chǎn)的認識和覺悟，提高責任心，對社會、單位、個人時刻負責的原則要求每一個人。并加強領(lǐng)導，強化督導，做到人人防范、人人有責，系統(tǒng)管理，確保實效，堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生。

總之，按照安全法律、法規(guī)、法則要求每個人具體的工作、生產(chǎn)，運用院內(nèi)規(guī)章制度檢查督導各方面工作，確保衛(wèi)生院春季的安全生產(chǎn)工作能順利開展，從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常、有效、安全開展。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇六

在整個erp系統(tǒng)中，供應(yīng)鏈系統(tǒng)是整個企業(yè)運行的基礎(chǔ)，一般來說，它包括有銷售及分銷子系統(tǒng)、采購及外協(xié)子系統(tǒng)、物流及庫存管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃及執(zhí)行子系統(tǒng)、設(shè)備維護子系統(tǒng)和質(zhì)量管理子系統(tǒng)。其中，生產(chǎn)計劃及執(zhí)行系統(tǒng)處于整個供應(yīng)鏈的核心，其功能的強弱，直接影響整個供應(yīng)鏈的運行效果，因此眾多的管理軟件設(shè)計者，都將它作為產(chǎn)品的開發(fā)重點。

作為一個高效率運行的系統(tǒng)，一般來講，它必須有以下特點：

1、有一個完整的應(yīng)用組織構(gòu)架，可以同任何現(xiàn)有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對應(yīng)起來。

2、是一個綜合性的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，包括制造執(zhí)行系統(tǒng)的全部功能，完整地集成各種應(yīng)用領(lǐng)域的所有業(yè)務(wù)功能，支持客戶訂單快速處理。

3、支持跨越多個公司的事務(wù)處理，以及同一企業(yè)各組織實體之間的分銷需求計劃。

完整的應(yīng)用組織構(gòu)架

完整的應(yīng)用組織構(gòu)架是一個erp制造管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，它決定了這個制造管理系統(tǒng)的信息應(yīng)用層次和相關(guān)功能的深度。一般來講，企業(yè)關(guān)系數(shù)據(jù)模型使系統(tǒng)可以非常靈活地用以下組織實體設(shè)定任何已有企業(yè)結(jié)構(gòu)：

公司(法人實體)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域;

控制組，利潤中心;

銷售組織，采購組織;

工廠;

存儲貨位，倉庫。

用戶可以選擇并組合這些組織實體來制訂你特定的企業(yè)結(jié)構(gòu)。

從規(guī)范化的角度將企業(yè)分為公司和工廠兩個層次，再從業(yè)務(wù)角度分為控制組和利潤中心，這樣可以方便地制訂二維的企業(yè)結(jié)構(gòu)，并進一步完善組織機構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。

公司層是財務(wù)的主要層次。但是當你需要的時候，可以在任何業(yè)務(wù)領(lǐng)域生成資產(chǎn)負債表及損益表，已從不同的角度對整個企業(yè)進行多維的分析。

控制組可以是一個或多個公司。在一個控制組里，利潤中心表示獲利性及財務(wù)責任的范圍。

采購組織是為企業(yè)結(jié)構(gòu)中指定的工廠承擔采購物料和服務(wù)的組織層次，可以在這個層次同供應(yīng)商洽談采購條款。

銷售事務(wù)處理在銷售組織中進行。用戶可以為一個或多個工廠或公司指定一個銷售組織。在這個層次里可以定義產(chǎn)品的銷售價格，以及回扣、折讓及交貨條款，還可以進一步將銷售組織分解為幾個單元組織，如銷售地區(qū)、市場領(lǐng)域或各種行業(yè)。

工廠層對mrp和mps是很重要的。工廠可以是一個生產(chǎn)場所或根據(jù)分銷資源計劃(drp)概念的需求計劃場所。在每個工廠定義物料清單(bom)及工藝路線，核查物料的可用性及其價值也在工廠層進行。

對于庫存管理的控制，較合理的是用二維方法處理存貨。用存儲貨位描述入庫商品，而具體的物料搬運在倉庫中說明。

存儲貨位部署在各個工廠。通過這種部署，可以直接將存貨連接到特定公司，庫存總是分配到存儲貨位。

倉庫表達綜合的存儲地及物料搬運系統(tǒng)。倉庫管理系統(tǒng)進一步將之分解到各個組織及技術(shù)單元，稱為存儲類型(storage type)。存儲類型定義有不同存儲方法、組織機構(gòu)和各種功能的區(qū)域。例如高架區(qū)、料箱區(qū)、收貨區(qū)及提貨區(qū)，你可以將存儲類型再細分為小類。

在系統(tǒng)的組織層次中，你可以將倉庫連接到與各個公司有關(guān)的多個工廠，可以使存儲在一個中心倉庫的貨物分屬于不同的法人實體，并將其價值過帳到不同的會計科目上。

綜合性的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

首先必須是一個具有實時處理能力，同所有相關(guān)應(yīng)用程序完全集成，它不同于以前一些系統(tǒng)采用的批處理方法。

實現(xiàn)了物料管理同財務(wù)系統(tǒng)的完全集成。當你處理物料移動或生產(chǎn)確認時，總是同步地處理帳務(wù)。你可以處理各種業(yè)務(wù)，如采購及銷售，可用任何幣種并由系統(tǒng)將結(jié)果自動轉(zhuǎn)換為本地貨幣。

一個有效的制造管理系統(tǒng)，必須提供一個大范圍的文件管理功能，支持不同應(yīng)用程序之間的產(chǎn)品文件和數(shù)據(jù)交換。通過集成各種應(yīng)用程序模塊內(nèi)的文件管理來實現(xiàn)這些功能。你可以裁剪文件管理功能來滿足個別用戶的需要。各種選項包括權(quán)限規(guī)定，指定文件號、選擇信息記錄的數(shù)據(jù)字段等。透過這樣一個文件管理系統(tǒng)，erp可以同cad/cam/pdc/pd m等其它外部系統(tǒng)進行雙向的數(shù)據(jù)集成，甚至通過它對外部系統(tǒng)進行管理和維護。

第二，一般講一個供應(yīng)鏈系統(tǒng)，必須完全支持apics的mrpⅱ模型，但作為erp的子系統(tǒng)，它又同傳統(tǒng)的mrpⅱ系統(tǒng)不同，它集成了財務(wù)和供應(yīng)鏈的計劃和執(zhí)行功能，在傳統(tǒng)的mrpⅱ中，財務(wù)系統(tǒng)只是一個信息的歸結(jié)者，它的功能是將供應(yīng)鏈中數(shù)量的信息轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值的信息，是供應(yīng)鏈的反映，而新的供應(yīng)鏈，不僅保留了原有的功能，而且將財務(wù)計劃功能和價值控制的功能集成入供應(yīng)鏈系統(tǒng)，在生產(chǎn)計劃系統(tǒng)中，除了保留原有的主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和能力計劃外，還擴展有sop(銷售執(zhí)行計劃)和利潤計劃。

第三，作為一個生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，還應(yīng)當提供制造執(zhí)行系統(tǒng)(mes)的所有功能，具有強大的面向客戶并充分集成各種銷售業(yè)務(wù)的功能。

根據(jù)生產(chǎn)類型的不同，在現(xiàn)在的erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，一般都有針對不同生產(chǎn)方式的處理方案，例如訂單式生產(chǎn)、訂貨組裝式生產(chǎn)、重復生產(chǎn)、看板式生產(chǎn)、項目式生產(chǎn)等等。

在制造執(zhí)行系統(tǒng)中提供的功能彌補了計劃與車間之間的空白。它不僅包括傳統(tǒng)的車間控制(sfc)，還包括文件管理、產(chǎn)品控制、質(zhì)量管理、返修及外協(xié)加工。制造執(zhí)行系統(tǒng)實現(xiàn)由mps和mrp生成的生產(chǎn)需求。用戶將生產(chǎn)需求分配到工作中心或生產(chǎn)線，然后可以下達、跟蹤、確認和結(jié)算，將實時信息發(fā)放給車間又將實時的信息反饋給計劃和銷售部門。mes系統(tǒng)對公司實施完整的、閉環(huán)的生產(chǎn)開展是非常必要的。

跨公司業(yè)務(wù)流程的事務(wù)處理

現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)內(nèi)部各個組織元之間、企業(yè)與外部的業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)調(diào)變得越來越多和越來越重要，因此一個有效的erp的生產(chǎn)管理系統(tǒng)也必須能進行跨公司的業(yè)務(wù)處理。由于現(xiàn)在先進的erp系統(tǒng)都相應(yīng)有一個完善的組織構(gòu)架，這樣使得這種跨業(yè)務(wù)區(qū)域的處理成為了可能。

在系統(tǒng)的處理中，首先是計劃的多層次和多組織元。在高層的利潤計劃中，其計劃的組織元是公司層或集團層，它覆蓋的是多個公司和多個工廠，在sap計劃層，其組織單元是公司，它覆蓋的是一個公司和一個產(chǎn)品面，在主生產(chǎn)計劃層，其組織單元是工廠，它直接表示一個產(chǎn)品。由于產(chǎn)品本身的構(gòu)架又是可以跨工廠的，因此其計劃信息的傳遞又可以通過產(chǎn)品而由一個工廠傳遞至另一工廠。

其次，物流的多組織間移轉(zhuǎn)。當你從你的一個公司的倉庫把物品移到另一個國家的公司時，系統(tǒng)將物品的價值分別用相應(yīng)的本地貨幣過帳到兩個法人實體的帳戶上。

總之，現(xiàn)在erp中的生產(chǎn)計劃及執(zhí)行子系統(tǒng)，從組織構(gòu)架的適應(yīng)實際和適應(yīng)功能

兩個方面進行了優(yōu)化;從多功能的角度，全面綜合了mrpⅱ和jit的各項應(yīng)用技術(shù);從業(yè)務(wù)流的角度，多方位地集成其它應(yīng)用。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇七

根據(jù)集團20xx年安全工作規(guī)劃和部署，集團安委會本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作指導方針，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導思想，進一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)了集團安全生產(chǎn)事故為零、群體x事件為零、火災事故為零的“三個零”目標，現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下：

集團領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作擺上重要會議日程，認真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責，落實責任，并親自到各分公司了解安全生產(chǎn)工作情況，與各分公司主要負責人及時溝通，希望他們能夠切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任。 同時要做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，把各項安全生產(chǎn)措施落到實處，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)。主管領(lǐng)導在主抓全面的同時，對各項工作都要心中有數(shù)。實行集團總經(jīng)理對各分公司安全生產(chǎn)負總責，各分公司對公司部門經(jīng)理負責，部門經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)負責，班組長對所在

班組的安全生產(chǎn)負責。對出現(xiàn)的問題能夠立即解決，不能解決的及時上報給有關(guān)部門給予解決。

集團始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。

嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導與部門負責人，各部門負責人與所下屬員工分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。實施了全員安全生產(chǎn)風險保障金制度，為強化安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

1、根據(jù)各公司的工作性質(zhì)，進行相關(guān)的安全教育培訓

由于各分公司的工作性質(zhì)不同，對相關(guān)安全教育的側(cè)重點也不同，具體工作具體分析，緊抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，從細節(jié)入手。大到一個工程，小到每個滅火器的位置，都決定了每一個員工的生命安全。

物業(yè)公司：

加強安全宣傳教育，專門制作了消防安全宣傳欄，向業(yè)戶和員工們宣傳消防知識；重新調(diào)整了義務(wù)消防隊并組織了一次現(xiàn)場實戰(zhàn)培訓、演練；組織了兩次消防安全檢查，對每一個業(yè)戶的消防安全狀況做到了解和掌握，對查出的火線隱患都下發(fā)了整改通知書，督促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況。

電力公司：

年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓，電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負責人對全體員工進行了安全教育，定期對電工進行不同程度的安全培訓，通過培訓提升了員工的安全意識，使他們更加重視安全工作，意識到安全就是生命，責任重于泰山。

2、組織學習各方面的安全知識，提升員工素質(zhì)

加強安全培訓，提升員工素質(zhì)，對員工進行全面培訓。及時組織各類工作人員進行學習，保證持證上崗率100%。充分利用安全會議期間，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風險控制措施和應(yīng)急處置措施進行強調(diào)，以促進員工的自學積極性。

3、對新進員工進行安全教育，強化安全意識

集團對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施

及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工進行認真的教育，使他們對集團安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

1、持續(xù)組織開展安全日查

安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時，不管多么細小、隱蔽，一經(jīng)查出就要立即處理解決，將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報，爭取做到安全沒有遺留問題。

實施集團及各分公司實行安全日查工作，每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

2、加強日常安全檢查

物業(yè)公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產(chǎn)工作例會，針對不同時期的工作、生產(chǎn)任務(wù)，在安排部署工作的同時，重點強調(diào)安全問題，如保潔工裝運垃圾的工具使用、上下車時的安全問題，司機在裝車、道路行駛過程中的安全問題等，幾乎每次都要強調(diào)，目的就是要引起每一個員工的高度重視，安全生產(chǎn)不放過一個細節(jié)。 電力公司每周一和周五召開例會，對一周的安全工作進行安排和總結(jié)。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄，檢查內(nèi)容主要包括工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、工人作業(yè)工具的是否齊全等等。對需要整改項落實到具體，使檢查取得實效，不致流于形式。通過每次會議強調(diào)安全問題，也消除了很多安全隱患，對實效安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。

3、開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求限期進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的，制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，并逐條進行分析，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生，在全集團上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)篇八

為了全面提高中國石化天然氣分公司天津液化天然氣（lng）項目員工安全意識，強化對安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員及其他員工的安全意識培訓力度，努力營造安全生產(chǎn)、學習安全知識，遵守安全制度、按規(guī)程作業(yè)的生產(chǎn)活動氛圍，有力地促進全員安全素質(zhì)的提升，保障項目安全生產(chǎn)工作能夠安全、健康、平穩(wěn)進行。

遵照集團總部要求，根據(jù)本項目現(xiàn)場情況，對員工的安全意識的調(diào)查與評價，了解和獲取了員工的安全意識的認知情況，特制定本項目本年度的安全意識提升計劃。

三到五月份本項目部對現(xiàn)場員工進行一次安全意識培訓。分單位、分工種、分層次根據(jù)實際情況進行安全意識培訓，保證在崗人員全部參加培訓。

（1）員工培訓主要內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)方針；操作規(guī)程；應(yīng)急程序；工作場所特定的安全要求；相關(guān)的法律法規(guī)要求；個體防護用品配備和使用；人身安全的有關(guān)知識；防止傷害的糾正行動。

（2）主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓主要內(nèi)容：安全意識；安全管理職責的特定意識；相關(guān)安全管理要求；崗位職責等。

（3）特殊工種培訓內(nèi)容：安全意識；崗位職責；安全操作規(guī)程；專業(yè)技術(shù)知道等。

2、主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的復訓和到期培訓要根據(jù)證件的復訓和到期時間要求進行培訓，由項目安全部負責對復訓和到期培訓人員的統(tǒng)計工作，由項目部安全部負責向培訓單位申請和安排培訓事宜。

3、本項目部做好新工人入場的“三級”安全動教育工作，根據(jù)實際情況做工人到隨時入場隨時教育，并且要求施工單位對新入場的工人帶到工作現(xiàn)場進行現(xiàn)場安全意識教育培訓。

4、并要求各施工單位對離崗的工人重返崗位工作時，要對其安全教育，并到作業(yè)現(xiàn)場進行特定的安全要求、作業(yè)要求、管理要求進行回顧培訓。

5、本項目部每月在現(xiàn)場辦公、作業(yè)現(xiàn)場的板報上刊登有關(guān)安全意識方面的內(nèi)容來進行宣傳，讓員工隨時都能學習安全知識。

6、本項目部在六月份舉行安全生產(chǎn)月活動，將進行安全生產(chǎn)月活動主題宣傳、安全知識竟賽或安全知識講座、安全知識演講等系列活動、借此提高全員安全意識。

7、在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會、宣傳欄等形式進行安全意識宣傳教育；要定期組織員工學習“化工建筑安全報”上刊登的有關(guān)安全知識，并通過開展討論來提高安全意識。

8、本項目部在五月份對本項目部主要負責人、各專業(yè)的管理人員及員工進行安全意識培訓，培訓分為通過培訓來提高本項目管理人員的安全意識。

（1）本項目員工培訓主要內(nèi)容；化工建筑安全生產(chǎn)方針；應(yīng)急程序；事故、事件報告程序；崗位職責；相關(guān)法律法規(guī)要求；個體防護用品和使用；人身安全的有關(guān)知識；防止傷害的糾正行動。

（2）主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓主要內(nèi)容：安全意識；安全管理職責的特定意識；相關(guān)安全管理要求；安全生產(chǎn)責任制等。

9、本項目部在日常工作中不斷地對管理人員進行各種安全意識教育，利用開會、宣傳欄及現(xiàn)場懸掛標語等進行安全意識教育和宣傳。

10、本項目部按照集團總部要求制定本項目員工安全意識提升計劃，本項目將根據(jù)總部提升計劃對各施工單位進行跟蹤檢查監(jiān)督，對不按計劃執(zhí)行落實的施工單位進行處罰。