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安全員個(gè)人工作計(jì)劃篇一
近一年的安全工作圍繞"安全標(biāo)準(zhǔn)化"這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,并通過"安全標(biāo)準(zhǔn)化"工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。
以下簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。
去年9月,我參加了省安科中心舉辦的"危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化"一期培訓(xùn)班,《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個(gè)a級(jí)要素和51個(gè)b級(jí)要素編制了詳細(xì)的"安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案",并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
20xx年7月,安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),評(píng)得了98分的好成績(jī)。在此次自評(píng)結(jié)束后,對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。
在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
希望安全管理更加人性化,在對(duì)車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變。
安全員個(gè)人工作計(jì)劃篇二
安全員個(gè)人總結(jié)精選如下,快隨小編來了解下吧。
安全員個(gè)人總結(jié)精選【一】
一、試用期安全工作情況
1.安全制度制定與落實(shí)情況
東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
八個(gè)月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。
7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)
9月至11月期間,東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對(duì),而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。
二、試用期安全工作的感想與認(rèn)識(shí),工作中存在的問題與不足
1.8個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
2.8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對(duì)于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。
樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去,說明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題??梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次,事故過后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,拿了錢不做防護(hù),不按要求做防護(hù),提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去。
三、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃
1.針對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
安全員個(gè)人總結(jié)精選【二】
今年七月份,我有幸加入中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門項(xiàng)目部的一名專職安全員,感到非常榮幸。光陰荏苒,不知不覺間已經(jīng)過去了近半年,這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、師父的悉心教導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和引導(dǎo)。
一、主要工作內(nèi)容
1. 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,每日積極參加班前會(huì),加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)本站公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
2. 在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3. 積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。參加每雙周定期組織開展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查,每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全巡查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷,并當(dāng)場(chǎng)教育違規(guī)違章人員,做到隱患問題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),為確保落實(shí)情況開出安全隱患整改通知單,并及時(shí)跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時(shí)認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極參加安全生產(chǎn)周例會(huì),月度安委會(huì),在會(huì)上參與討論安全管理和安全隱患治理,吸取經(jīng)驗(yàn),增長見識(shí)。
4. 根據(jù)公司文件通知精神,參與制定了詳細(xì)的防臺(tái)、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
5. 配合同事對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識(shí),減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
6. 圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開展日常各項(xiàng)工作,結(jié)合管理化提升活動(dòng),優(yōu)化工作內(nèi)容,改良工作方式,積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù),除了做好日常檢查和資料整理工作之外,對(duì)于重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控,對(duì)于危險(xiǎn)性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等。
7. 八月參加新生下班組活動(dòng),深入到生產(chǎn)一線,在鉚工師父的帶領(lǐng)下,結(jié)合自身所學(xué)知識(shí),在掌握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上,提出了自己對(duì)于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動(dòng),對(duì)于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。
二、工作中存在的不足
3. 安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進(jìn)行下去;
4. 組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;
5. 工作中不夠大膽,思想不夠超前。
我相信安全問題絕對(duì)不止這些,作為一名專職安全管理人員,我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。
三、文體活動(dòng)
在工作之余,我積極參加公司及項(xiàng)目部組織的各類文體活動(dòng),比如新老員工籃球賽,中秋趣味答題活動(dòng),質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng),三對(duì)三籃球賽活動(dòng)等,并在其中的一些比賽上取得了一定成績(jī)。參加這些活動(dòng),不僅豐富了我工作之余的生活,也增加了趣味性,同事取得成績(jī)之后小小的獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)讓我得到滿足。不僅如此,公司還組織進(jìn)行新老員工交流會(huì),新員工觀影活動(dòng)等,這些都給了我一種家的感覺,讓我的身體和精神得到了放松,也增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感,從而更加積極熱情地投入到工作中去。
四、個(gè)人提升計(jì)劃
1. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì),在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新,完善工作方式、方法。
2. 做好本職工作,對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3. 正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
4. 不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也要不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
總之,半年來,我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力;在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海,安全管理工作任重而道遠(yuǎn),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在未來的安全管理過程中,我將緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。
另外需要特別指出的是,近半年的實(shí)習(xí)期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下一天天度過的,他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫助,在這里要特別感謝我的師父李偉。
安全員個(gè)人總結(jié)精選【三】
我從入職至今已滿三個(gè)月,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的企業(yè)精神及各項(xiàng)規(guī)章制度。
一、 以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對(duì)來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對(duì)他們提出的問題自己不能回答時(shí),我向主任、同事請(qǐng)教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
二、 遵守制度、敢抓敢管。
項(xiàng)目施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域吸煙及沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)土?xí)r沒有動(dòng)土票”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序要求整改,對(duì)拒不整改的進(jìn)行處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間無事故。
三、 任勞任怨、孜孜不倦。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。
在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。
總之,在這三個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
安全員個(gè)人總結(jié)精選【四】
如果做一個(gè)安全員,該怎么盡到一個(gè)安全員的職責(zé)?做些什么呢?作為一名安全工作者,談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
第一,應(yīng)該認(rèn)識(shí)責(zé)任兩個(gè)字,應(yīng)該知道作為一個(gè)安全管理員必須有什么樣的責(zé)任,也就是首先要樹立責(zé)任意識(shí)。沒有責(zé)任就沒有工作的動(dòng)力,也就沒有了工作的方向。作為一個(gè)安全管理員必須有對(duì)企業(yè)對(duì)員工有高度的責(zé)任心,必須認(rèn)識(shí)到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們,我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福,社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,可以說責(zé)任重大,重如泰山。
第二,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工作的難度。安全生產(chǎn)工作,是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一個(gè)長期而艱巨的工作。同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們,是對(duì)我們的信任,是對(duì)我們價(jià)值的肯定,要知難而上。因此,我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才有了準(zhǔn)繩,才能知道難在哪里,怎么樣克服這個(gè)難。
第三,有了以上的認(rèn)識(shí)和思想上、心理上的準(zhǔn)備,我想應(yīng)該制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見摸得著的工作目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定我年度的季度的甚至是每月的工作計(jì)劃。這樣,我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時(shí)間表。
第四,作為一個(gè)安全管理員,應(yīng)該有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認(rèn)為,行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)。
再其次,從提高員工自我保護(hù)意識(shí)著手,人都有求生的本能,安全,歸根到底,就是每個(gè)員工不要受到傷害。要告訴全體員工,安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益,員工容易理解和接受,也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的;最后,以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí),事故案例的教育效果非常明顯,因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例,要分析事故發(fā)生的原因和過程,結(jié)合自身實(shí)際情況,如何防范,舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚,要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整,一定要讓員工心靈受到震撼,切實(shí)知道生產(chǎn)安全事故的危害是終身的,是家庭的悲劇所在,是社會(huì)安定最大的敵人。
第五,規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度,獎(jiǎng)罰要分明。記得xx年初,我在貴陽參加專職安全管理人員培訓(xùn)時(shí),課上一位老師講的一個(gè)故事,讓我感慨頗深。他說我們舉世聞名的三峽工程建設(shè),工程質(zhì)量進(jìn)度均堪稱世界一流,然而就是安全生產(chǎn)管理搞不好,與如此一流的施工建設(shè)不相適應(yīng),于是請(qǐng)來日本安全管理方面的專家。專家在查看了所有的安全規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)場(chǎng)。結(jié)論是,制度很齊全,很規(guī)范,就是執(zhí)行不到位,現(xiàn)場(chǎng)施工人員連安全帽都戴不好,還談什么安全管理。這為老師說他當(dāng)時(shí)在場(chǎng),臉都紅了。我們又何況不臉紅呢?安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,是保證安全的基本準(zhǔn)則,是我們?nèi)粘0踩芾淼挠辛ξ淦?,如果?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行,就沒有什么價(jià)值和意義,安全管理就是一句空話。
然而,執(zhí)行還有一個(gè)度的問題,這全靠現(xiàn)場(chǎng)安全管理員的智慧。前面說了,人的意識(shí)的提高,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,非一日之工。老員工和新員工不一樣,大學(xué)生和初中生不一樣,有經(jīng)驗(yàn)的和沒有經(jīng)驗(yàn)也不一樣,不同的對(duì)象有不同的管理方法,不能一概而論。還有獎(jiǎng)罰要分明。獎(jiǎng)罰都是一種手段,目的是通過激勵(lì)和處罰來提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí),達(dá)到安全管理的目標(biāo)--杜絕生產(chǎn)安全事故。獎(jiǎng)是對(duì)于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作,安全意識(shí)有進(jìn)步的員工,那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,都應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì);罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的,罰就要罰到有切膚之痛,才能達(dá)到懲前毖后,治病救人的目的。要多獎(jiǎng)少罰。
第六,作為一個(gè)安全員,要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),找出主要危險(xiǎn)源之所在,通過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源,提出對(duì)策。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門,對(duì)于危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員,要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故特別是人身傷亡事故,做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問。
第七,作為一個(gè)安全員,要深入到員工群眾當(dāng)中去,與員工群眾打成一片,團(tuán)結(jié)號(hào)召員工參與到安全工作中來,要擺正位置,擺脫因管而管的束縛,不要隨意把管字上的責(zé)任丟掉,搖身一變,成了官。所謂安全管理,我的認(rèn)為就是安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助和服務(wù)。
第八,要爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨、工、團(tuán)組織的支持,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和黨、工、團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),把組織工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,組織工作有了切入點(diǎn),有了實(shí)質(zhì)內(nèi)容,安全生產(chǎn)工作同時(shí)也搞上去了。
安全員個(gè)人總結(jié)精選【五】
經(jīng)常聽同行抱怨說,安全員難當(dāng),安全工作不好做。一是責(zé)任重大,身份輕賤,好事沾不上邊,壞事先挨大板;二是待遇最低,干活最濫,工作打補(bǔ)丁,危險(xiǎn)上前線;三是糾違罰過,有職無權(quán),管事說了不算,管人得罪一片。 我在基層作安全員將近xx年,最初也不乏如此感受,但是隨著時(shí)間的推移,這種感覺漸漸淡化了,不但沒有因?yàn)榧m違罰過而得罪一片,反倒結(jié)交了許多推心置腹的職工朋友。下面就和同行們談一談我工作中的一些體會(huì)。
一.不斷學(xué)習(xí),深入實(shí)際,說內(nèi)行話,做明白人
記得剛剛參加工作時(shí),在車間學(xué)車工。有一次上級(jí)組織安全檢查,一位檢查組的同志責(zé)問我:為什么在機(jī)床上干活不戴手套?我感到很驚訝,卻又不敢爭(zhēng)辯。誰想,那位同志沒等把話說完,就挨了我們師傅好一頓挖苦。這件事使我感觸很深,尤其是走上安全崗位以后,它時(shí)刻都在影響著我的一言一行,使我體會(huì)到,安全員要作好本職工作,首先必須做到兩點(diǎn):一是不斷學(xué)習(xí),二是深入實(shí)際。
安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線,只有不斷學(xué)習(xí),掌握充分的安全知識(shí)、法規(guī)制度及生產(chǎn)技能,才能在工作中說內(nèi)行話,做明白人,成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用,正確地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
安全工作以人為本,首先是做人的工作。人既是導(dǎo)致生產(chǎn)事故的決定因素,又是事故傷害的主要受體。安全員只有深入生產(chǎn)實(shí)際,了解職工的思想動(dòng)態(tài),體察職工的喜怒哀樂,做耐心細(xì)致的思想工作,才能防微杜漸,化解危機(jī),達(dá)到消除事故,減少危害的目的。
總之,安全員只有不斷學(xué)習(xí),刻苦實(shí)踐,深入實(shí)際,調(diào)查研究,才能在工作中牢牢掌握主動(dòng)權(quán),做到胸中有數(shù),處變不驚,話說到點(diǎn)子上,事管在根子上,把工作做透做細(xì)。同時(shí)也只有這樣,才能尊重對(duì)方并贏得對(duì)方的尊重。
二、端正態(tài)度,平等待人,牢固樹立為職工服務(wù)的思想
有這樣一些安全員,他們自視高人一等,張嘴扣獎(jiǎng),閉嘴罰款,動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)人,頤指氣使,態(tài)度生硬,一副欽差大臣的氣派,把自己放在工人的對(duì)立面上。這種人看似認(rèn)真負(fù)責(zé),鐵面無私,實(shí)際上并不真正理解安全工作,同時(shí)也是做不好安全工作的。
這種工作方法是一種簡(jiǎn)單化的傾向,它容易帶來許多不良后果:第一,使被管理者產(chǎn)生逆反心理,把安全當(dāng)作是管理者的需要,而不是出于對(duì)被管理者的關(guān)心與愛護(hù),從而出現(xiàn)弄虛作假,擺樣子、走過場(chǎng)等現(xiàn)象。第二,激化矛盾,使被管理者產(chǎn)生抵觸情緒,從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端,出現(xiàn)你說你的,我干我的甚至對(duì)著干的現(xiàn)象。
安全員要做好本職工作,就必須首先端正自己的思想,擺正自己的位置,同職工交朋友,做職工的貼心人。事實(shí)上,安全工作是一件很富有人情味的工作,它不僅需要鐵面無私,更需要情感投入。安全員應(yīng)該明確認(rèn)識(shí)到,自己的工作是為職工工作,自己的責(zé)任是為職工負(fù)責(zé)。只有牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,與職工同呼吸,共命運(yùn),尊重他們的人格和勞動(dòng),才能對(duì)他們多一分理解,少一分粗暴,多一分關(guān)心,少一分冷漠。
xx年來的.經(jīng)驗(yàn)告訴我,工人們是最講感情的,只要你時(shí)時(shí)處處從企業(yè)和職工的根本利益出發(fā),替職工的安危著想,他們也時(shí)時(shí)處處理解和支持你的工作,把你的要求,你的批評(píng),甚至你的苛刻當(dāng)作善意的關(guān)懷。
安全工作,離開了職工的理解和支持,是一刻也行不通的。
三、無私無畏,一身正氣,贏得多數(shù)人的支持
安全工作的人情味是講原則的,離開了確保安全生產(chǎn)這個(gè)大前提,就是拿原則送人情,就是不負(fù)責(zé)任的老好人主義。
作為一名安全員,身負(fù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全與健康的雙重重?fù)?dān),來不得半點(diǎn)虛偽與僥幸,不僅要在平時(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè),身體力行,還必須敢于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,為維護(hù)真理而斗爭(zhēng)。作為一名安全員,糾違罰過是職責(zé)所在,因而必須隨時(shí)作好得罪人的心理準(zhǔn)備,得罪了少數(shù)人,卻保全了國家和大多數(shù)人的根本利益,這樣的得罪人是值得的,同時(shí)也是不可避免的。因此,安全員必須以身作則,一身正氣,無私無畏。只有以身作則,才能一身正氣,只有一身正氣,才能無私無畏,敢說、敢管、敢負(fù)責(zé);只有敢說、敢管、敢負(fù)責(zé),才能不辱使命,維護(hù)好國家和人民的利益,贏得大多數(shù)人的信任與支持。
四、加強(qiáng)理論修養(yǎng),提高思想水平,用科學(xué)的世界觀武裝頭腦
安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,包含著豐富的內(nèi)涵和深邃的哲理。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng),學(xué)會(huì)用科學(xué)、辨證的眼光看問題,才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律,在各種錯(cuò)綜復(fù)雜的情況與是非面前,保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的信念,帶領(lǐng)職工,從必然王國走向自由王國,更好地從事安全生產(chǎn)實(shí)踐。
一個(gè)優(yōu)秀的 安全員應(yīng)具備以下七大素質(zhì):
良好的身體素質(zhì)
安全工作是一項(xiàng)既要腿勤又要腦勤的管理工作。無論晴空萬里,還是風(fēng)云雷電;無論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日炎炎;無論是正常上班,還是放假休息;無論是廠內(nèi),還是在野外。只要有人上班,安全員就得工作。檢查事故隱患,處理違章現(xiàn)象。沒有良好的身體就無法干好安全工作。
豐富的安全知識(shí)
3.勞動(dòng)保護(hù),工傷保險(xiǎn)的法律、法規(guī)、政策知識(shí);
4.掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì),報(bào)告及調(diào)查處理方法;
5.事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù),以及應(yīng)急處理措施;
6.重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;
7.學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
8.心理學(xué),人際關(guān)系學(xué),行為科學(xué)等知識(shí)。
敬業(yè)精神
安全工作是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作,要與不同性格、不同知識(shí)水平、不同素質(zhì)的人交往,要產(chǎn)生眾多不可避免的矛盾,尤其是現(xiàn)階段安全工作仍然受傳統(tǒng)方式的影響,安全工作更是困難重重。選擇安全員首先要了解他對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),是否愿意面對(duì)困難,是否有信心有激情解決困難,也就是是否熱愛安全工作。高爾基有句名言工作快樂,人生便是天堂,工作痛苦,人生便是地獄。
一個(gè)人如果不喜歡自己的工作,無論他能力有多大都不會(huì)有好的效果。因此,作為一個(gè)安全員首先應(yīng)熱愛安全工作,愛會(huì)使人聰明,愛是動(dòng)力,愛使人心有靈犀一點(diǎn)通。有愛這個(gè)原動(dòng)力,才會(huì)體會(huì)到安全管理工作的意義重大,責(zé)任重大,才會(huì)體會(huì)到自己工作價(jià)值,才能全身心地投入安全工作中去。
職業(yè)道德素質(zhì)
一個(gè)安全員要具有良好的思想道德素質(zhì),即,德高望重才能樹立自己的威信,讓人信服??鬃釉疲浩渖碚涣疃?其身不正,雖令不從。只要自己做得對(duì),自己具有良好的道德風(fēng)尚,職工才會(huì)聽從他的話,接納他的意見,服從他的管理,工作才會(huì)得心應(yīng)手。
安全工作必須講原則,保持并維護(hù)自己的正確立場(chǎng)不變。工作中存在違章和安全隱患,也存在有意識(shí)或無意識(shí)的違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象,安全員如果不能敢于站出來制止,將導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故的發(fā)生。因此作為一個(gè)安全員應(yīng)堅(jiān)持己見,不講私情,制止任何不安全施工;在處理安全事務(wù)時(shí)該獎(jiǎng)、該罰嚴(yán)格按制度辦事,決不手軟;參與事故調(diào)查時(shí),做到實(shí)事求是,取證充分;處理事故時(shí)堅(jiān)決做到三不放過。要堅(jiān)持原則,安全員還應(yīng)不怕打擊報(bào)復(fù),不怕威言相迫,不怕流言蜚語。
安全員必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難,比如說,工人違章苦口婆心地教導(dǎo),其毫不理解;進(jìn)行處罰別人會(huì)有抵觸情緒,產(chǎn)生誤會(huì);發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)開導(dǎo)仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查你遮我掩;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難,退縮,甚至消沉,也不能一氣之下什么都不管了,要勇于克服困難,激流勇進(jìn)。堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生具有的,安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。
氣質(zhì)是一個(gè)人的脾氣和性情,是決定一個(gè)人心理活動(dòng)的全部動(dòng)力,是個(gè)體獨(dú)有的心理特點(diǎn)。氣質(zhì)影響著人們智力活動(dòng)方式,決定人們心理活動(dòng)過程的速度、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過程的強(qiáng)度,使人心里活動(dòng)具有指向性,即人有內(nèi)向型和外傾型。安全人員應(yīng)具有長期的、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點(diǎn),并且性格外向。
安全員必須具有豁達(dá)的性格,工作中做到巧而不滑,智而不艱,踏實(shí)肯干,勤勞愿干。安全工作是原則性很強(qiáng)的工作,是管人的工作,總有那么一些人會(huì)不服管,不理解安全工作,會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾、爭(zhēng)執(zhí),甚至受到辱罵、指責(zé)、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有大肚能容天下事之風(fēng)范,要有苦中作樂的毅力,時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌。
安全員應(yīng)樹立保護(hù)神的觀念
安全員責(zé)任重大,其工作能力、管理力度、工作質(zhì)量,是眾多職工生命安全的有力保障。安全員應(yīng)樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),對(duì)他人的安全負(fù)責(zé),以保護(hù)他人安全為工作目標(biāo),樹立我是職工安全的保護(hù)神的思想,積極、主動(dòng)、自覺地實(shí)現(xiàn)自己的保護(hù)作用;哪怕是自己受委曲,也不能放棄自己對(duì)職工的保護(hù)責(zé)任。工作中自覺主動(dòng)地查安全隱患、制止違章作業(yè),不怕威脅,不怕困難。
有解決矛盾的能力
作為一個(gè)安全員,必須具有較強(qiáng)的解決問題、解決的能力。不能選用那種大事解決不了,小事不想解決,也不能用那種大事小事一鍋粥全找領(lǐng)導(dǎo)解決的人。每個(gè)安全員不但不能懼怕矛盾,要勇敢面對(duì)矛盾,要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具,要學(xué)會(huì)解決矛盾,在不斷的解決矛盾中提高自己處理問題、解決的能力。一個(gè)人解決矛盾的能力提高了,不僅有利于自己工作能力提高,而且會(huì)提高自己的生存能力。
(四)一是有愛崗敬業(yè)精神。作為一名安全員首先應(yīng)該熱愛本職工作,有愛才能敬業(yè),有愛才可能認(rèn)識(shí)到安全工作的重大意義,有愛才可能體會(huì)到自己的工作價(jià)值。只有把愛作為原動(dòng)力,我們才可能全身心地投入到安全工作中去。 二是有健康的心理素質(zhì)。安全員在安全工作中會(huì)遇到很多困難,諸如處理違章作業(yè)時(shí)工友不理解會(huì)以為你故意挑他的刺,給他小鞋穿,因此產(chǎn)生對(duì)立、抵觸情緒;事故調(diào)查時(shí)會(huì)遇到種種你遮我掩的阻礙,甚至被誤解、被憎恨等;特別是抵制違章指揮時(shí),某些急功近利的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你狂妄自大,目中無人,更有甚者恐怕還會(huì)端掉你的飯碗。這就要求我們安全員必須具有健康的心理素質(zhì),不怕打擊,不怕報(bào)復(fù),不怕誤解,能受得冤枉氣,要有苦中作樂的心態(tài)。
三是有解決矛盾的能力。安全員隨時(shí)都會(huì)遇到安全與生產(chǎn)的矛盾等諸如此類的問題,因此安全員必須具有豐富的安全知識(shí),如掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),企業(yè)的安全規(guī)章制度等,在此基礎(chǔ)上我們安全員才可能具備解決各種矛盾的能力,并且在不斷地解決各種矛盾中提高自己的業(yè)務(wù)水平,真正把好安全關(guān)。
安全員個(gè)人總結(jié)精選【七】
時(shí)光如梭,20xx年即將走過,我作為一名車間安全管理人員,深深感到安全管理工作的責(zé)任重大,工作的是否到位決定工友們的生命健康和國家財(cái)產(chǎn)的安全,我在思想上、行動(dòng)上始終和上級(jí)部門對(duì)安全工作的精神、要求保持一致,在安全生產(chǎn)管理中,牢固樹立安全“零”理念,努力踐行“012345”安全管理模式,切實(shí)將其貫徹落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中,把維護(hù)好職工的生命安全放在重于一切、高于一切、先于一切的位置,切實(shí)維護(hù)好職工的根本利益。讓職工能夠“高高興興上班,安安全全下班”是我每天工作的目標(biāo)。
為實(shí)現(xiàn)安全工作“關(guān)口前移、重心下移”,按照集團(tuán)公司制定的基層和基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)意見、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,結(jié)合燃料車間特種設(shè)備多、人員分散、工種多樣化的實(shí)際生產(chǎn)情況,本著親情化、科學(xué)化、制度化制定出了一系列具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)“大套餐”,在全年的工作中有計(jì)劃、有安排的穩(wěn)步實(shí)施,達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo)。
首先提高職工安全意識(shí)。通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各種安全生產(chǎn)文件和通知,使職工了解當(dāng)前安全形勢(shì)的緊迫性和重要性,讓“安全零理念”植入每個(gè)人的心中,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。利用班前班后會(huì),講述一些事故典例,用親情化感染職工思想,使大家深深體會(huì)到事故會(huì)給家庭、親人、社會(huì)、企業(yè)帶來一失足成千古恨的不可彌補(bǔ)的傷害和損失,促使職工自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)條例,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?,為下一步各?xiàng)安全工作的開展提高了職工的主動(dòng)性和積極性。
其次加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。每月定期按計(jì)劃系統(tǒng)的對(duì)職工進(jìn)行安全和操作技能培訓(xùn),做到有培訓(xùn)、有考核、有獎(jiǎng)罰、有記錄,有效提高廣大職工分析、判斷、防范和處理事故的能力;組織抓吊司機(jī)開展了技術(shù)比武和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),各顯特長,相互取長補(bǔ)短,不僅杜絕了事故的發(fā)生,還降低了材料費(fèi),鋼絲繩由50天使用周期延長到現(xiàn)在的80天;通過對(duì)各崗位職工“兩述法”的培訓(xùn),規(guī)范了操作行為,養(yǎng)成了做標(biāo)準(zhǔn)事,干標(biāo)準(zhǔn)活的好習(xí)慣,避免了不安全行為和誤操作,為機(jī)組安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
再一從改善安全生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備技術(shù)改造上入手,減少物的不安全狀態(tài)。由于廠區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛多,不僅要求汽車、鏟車和外來車輛司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)機(jī)動(dòng)車管理制度,還在廠區(qū)道路和作業(yè)場(chǎng)地加裝了交通警示牌和反光標(biāo)志,改善了廠區(qū)內(nèi)安全行車條件;煤泥破碎機(jī)工作人員在清理入料皮帶積煤時(shí)沒有行走平臺(tái),需要站到4米高的皮帶上作業(yè),有人員跌落的風(fēng)險(xiǎn)。本著“生命至上,安全第一”的指導(dǎo)思想和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我車間制定安全技術(shù)改造方案,10月份對(duì)破碎機(jī)進(jìn)行了改造。
在破碎機(jī)出口上方加裝可調(diào)節(jié)擋板,根據(jù)出料大小調(diào)節(jié)擋板角度,不僅可以疏導(dǎo)出料的遠(yuǎn)近,并有效防止了出料傷人,消除了對(duì)人員撞擊傷害的風(fēng)險(xiǎn),在入料皮帶槽的邊緣加裝帶護(hù)欄的檢修平臺(tái),人員可以站到平臺(tái)上清理皮帶積煤,消除了人員高空作業(yè)跌落的風(fēng)險(xiǎn)。通過這次改造,消除了破碎機(jī)的安全隱患,增加了設(shè)備的安全可靠性能,為設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。11月23日對(duì)抓吊大車啃道和整車震動(dòng)等缺陷進(jìn)行檢修消缺,檢修后大車、小車行走平穩(wěn),各減速機(jī)運(yùn)行正常,轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活,抓斗能夠正常開閉不拋灑物料,各保護(hù)裝置靈活可靠,為設(shè)備安全運(yùn)行打好了基礎(chǔ)。
第四是認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度,在生產(chǎn)中主動(dòng)排除事故隱患,把事故苗頭和異常消滅在萌芽狀態(tài)?!鞍踩珵樘?,預(yù)防為主”把事故預(yù)防作為工作重點(diǎn)來抓,堅(jiān)持每周組織車間領(lǐng)導(dǎo)、班長和安全員對(duì)作業(yè)環(huán)境、人員操作行為和設(shè)備缺陷進(jìn)行全面徹底排查,做到縱向到邊、橫向到底,不留死角;組織車間領(lǐng)導(dǎo)每月開展一次安全大檢查,對(duì)上級(jí)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署的任務(wù)進(jìn)行落實(shí),檢查班組是否認(rèn)真落實(shí)安全法規(guī)、方針政策,并及時(shí)提出整改措施。全年共查出和整改各類安全隱患53處,杜絕了不安全因素,為安全運(yùn)行掃除了障礙。
第五是深入開展反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練,針對(duì)部分車輛和設(shè)備線路老化容易發(fā)生火災(zāi)的這一特性,兩次組織消防事故演習(xí)和防止車輛飛車事故演習(xí),使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?,F(xiàn)象的正確方法,幫助生產(chǎn)人員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,熟悉設(shè)備運(yùn)行特性,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷和運(yùn)行組織上存在的問題以及規(guī)程中不足部分進(jìn)行整改和修訂。通過煤矸場(chǎng)圍墻倒塌應(yīng)急預(yù)案演練,使全體人員明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序,提高職工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,增加對(duì)事故的警惕性。在應(yīng)急預(yù)案演練中反映出了協(xié)調(diào)反應(yīng)能力存在的問題和實(shí)戰(zhàn)能力出現(xiàn)的不足,經(jīng)過改進(jìn)演練內(nèi)容,使應(yīng)急預(yù)案演練方案更具有實(shí)效性和可操作性。
雖然20xx年度燃料車間各類安全事故為零,但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期而任重道遠(yuǎn)的工程,需要長期不斷的保持高度警惕性,任何時(shí)候都不能放松。我要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)掌握河南煤化“從零開始,向零奮斗”安全理念,教育和引導(dǎo)職工牢固樹立“生命至上,安全第一”、“決不發(fā)一度帶血的電”、“出了事故沒效益”的思想,用自己的實(shí)際行動(dòng)筑牢安全關(guān)。
以人為本,生命至上,安全第一!
安全員個(gè)人工作計(jì)劃篇三
切實(shí)加強(qiáng)和社區(qū)的食品藥品安全工作,保障人民群眾的身體健康和生命安全,從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的意見》,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立了社區(qū)食品和藥品安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)黨支部書記xxx任組長,社區(qū)居委會(huì)主任xx,副主任xx任副組長,成員由xx、xx、xx組成,xx任食品和藥品安全專管員,全面負(fù)責(zé)社區(qū)范圍內(nèi)的食品和藥品安全監(jiān)督管理。
一、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),增強(qiáng)工作責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)抓食品藥品安全工作的重要性,切實(shí)把食品藥品安全工作放在重要突出位置,抓緊抓好并根據(jù)上級(jí)政府要求開展食品藥品專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品的安全監(jiān)管,防止生產(chǎn)和經(jīng)營假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào),及時(shí)協(xié)同查處,做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品人身安全和健康事故。
二、突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,強(qiáng)化食品藥品安全工作,做到日常檢查、督促與專項(xiàng)整治相結(jié)合,合力抓好食品藥品安全的各項(xiàng)工作,強(qiáng)化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產(chǎn)許可等制度。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全轄區(qū)范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、小食品店的食品藥品安全組織體系,強(qiáng)化對(duì)食品藥品安全的監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。
四、建立食品藥品安全突發(fā)事件快速應(yīng)急機(jī)制,對(duì)已經(jīng)或可能發(fā)生的食品藥品安全事件及時(shí)報(bào)告,不隱瞞并主動(dòng)配合政府和有關(guān)部門立即采取有效措施,限度消除不良影響,確保人民群眾的生命安全。
五、加強(qiáng)對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位的教育,必須嚴(yán)格遵守國家關(guān)于對(duì)食品藥品生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)的教育,明確食品藥品安全總負(fù)責(zé)人和各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人,明確和建立食品衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。
安全員個(gè)人工作計(jì)劃篇四
20xx年我作為公司安全員,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)做好安全工作,保證公司安全生產(chǎn)零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免意外傷害事故的發(fā)生,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí),傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全。員工在自己的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),做好職工安全培訓(xùn)記錄。
2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對(duì)從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí),做到持證上崗。
3、正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
4、加強(qiáng)事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳,及時(shí)制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,無能力整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告,研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,積極維護(hù)公司利益,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,為建設(shè)“20xx年度公司安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全員個(gè)人工作計(jì)劃篇五
按照《浙江省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)食品安全工作的實(shí)施意見》等上級(jí)有關(guān)文件精神,進(jìn)一步明確社區(qū)食品安全監(jiān)管責(zé)任,有效遏制生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪活動(dòng),保障人民群眾身體健康和生命安全,主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)食品安全示范社區(qū),結(jié)合社區(qū)實(shí)際工作,特制定本工作計(jì)劃。
一、不遺余力的宣傳,營造氛圍。充分利用各類宣傳工具,不遺余力的宣傳食品安全的相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)人民群眾的食品安全認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及市人民政府有關(guān)食品安全的政策。使廣大食品經(jīng)營業(yè)主合法經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營。營造人人關(guān)注食品安全、個(gè)個(gè)關(guān)心食品安全的優(yōu)良氛圍。
二、完善工作制度,建全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。完善食品安全工作制度,實(shí)行食品安全目標(biāo)管理責(zé)任制。明確各食品經(jīng)營單位的責(zé)任,將食品安全工作列入年度工作考核內(nèi)容。建立健全食品安全工作組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),健全食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),實(shí)行“多員合一”,明確社區(qū)公共安全協(xié)管員。
三、制定完善食品安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置操作規(guī)程。組織開展應(yīng)急演練。主動(dòng)協(xié)同相關(guān)部門對(duì)食品人身安全和健康事故開展調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。
四、查清底數(shù),主動(dòng)開展日常安全巡查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品加工企業(yè)、放心店、連鎖店等實(shí)行每月一次巡查,對(duì)餐飲店、代銷店、農(nóng)資店等進(jìn)行每季一次巡查。主動(dòng)開展節(jié)日巡查。
五、做好食品安全信息的報(bào)送和傳遞,及時(shí)向街道食安辦報(bào)送食品安全工作情況、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及動(dòng)態(tài)信息。
六、根據(jù)街道食安辦的考核細(xì)則,配合相關(guān)部門抓好其他日常工作。
七、完成市食安委及街道食安辦布置的其他工作。
安全員個(gè)人工作計(jì)劃篇六
我司現(xiàn)有局方教員7名,截止10月14日,共完成訓(xùn)練小時(shí)8768小時(shí)。
因今年受疫情影響,航空安全員日常訓(xùn)練、定期訓(xùn)練等培訓(xùn)工作不能正常開展,訓(xùn)練模式受限,遵照局方要求,日常訓(xùn)練采取教員線上授課形式進(jìn)行,人員分配采用小組模式,教員為組長,固定組員,在做好疫情防控的同時(shí)將日常訓(xùn)練工作高質(zhì)量完成。為使訓(xùn)練效果得到優(yōu)化訓(xùn)練每次組織4小時(shí),教員將課件授課完成后留給學(xué)員足夠時(shí)間去“消化”今年新版訓(xùn)練大綱正式開始實(shí)行,為進(jìn)一步落實(shí)新版《安全員訓(xùn)練大綱》的訓(xùn)練要求及考核標(biāo)準(zhǔn),為全體安全員奠定良好的理論知識(shí)基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室組織進(jìn)行釘釘線上答題強(qiáng)化訓(xùn)練方案截至10月15日共組織十五期,主要根據(jù)民航局公安局下發(fā)的《空防理論知識(shí)基礎(chǔ)題庫》9500道基礎(chǔ)題。分為單選、多選、判斷題三種題型,通過釘釘線上每10天發(fā)布隨機(jī)50道題,答題時(shí)間30分鐘、答題次數(shù)不限,成績(jī)達(dá)到60分為及格、總分100分,全體安全員積極認(rèn)真參與答題,強(qiáng)化訓(xùn)練效果顯著,全體安全員的理論知識(shí)水平均有較大程度的提升,每期考核成績(jī)呈上升趨勢(shì),安全員成績(jī)的提升是對(duì)我們工作最大的認(rèn)可。
為避免日常訓(xùn)練出現(xiàn)占用安全員休息期的情況出現(xiàn),參訓(xùn)人員統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室負(fù)責(zé)報(bào)送安保資源管理室進(jìn)行編排,然后標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練室將名單通知給各教員,教員對(duì)組員再次重新確認(rèn),訓(xùn)練小時(shí)由訓(xùn)練專員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),訓(xùn)練工作交叉的管理模式,使安全員日常訓(xùn)練工作能夠順利進(jìn)行。
另外,在安全員日常訓(xùn)練管理方面,安排教員利用keep手機(jī)app進(jìn)行布置訓(xùn)練任務(wù),要求隊(duì)員在做的過程中拍攝短視頻,并反饋教員,教員將訓(xùn)練情況及訓(xùn)練電子臺(tái)賬反饋至訓(xùn)練專員處并匯總,各小組進(jìn)行反饋內(nèi)容比拼,充分利用電子技術(shù)手段輔助工作,提高管理效率。其次,為加強(qiáng)訓(xùn)練質(zhì)量的監(jiān)控,安全員標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室利用微信、電話等方式不定期進(jìn)行訓(xùn)練內(nèi)容及隊(duì)員掌握情況的抽查,例如要求隊(duì)員將伸縮警棍擊打動(dòng)作、拳腿法擊打移動(dòng)靶動(dòng)作拍攝短視頻,予以檢驗(yàn)。
在各地疫情逐漸得到控制的情況下,為使安全員體、技能,理論在疫情的沖擊下能夠更好的恢復(fù)第四季度訓(xùn)練模式采用線上線下融合進(jìn)行,線下采取以考代訓(xùn)練的模式,每個(gè)訓(xùn)練日對(duì)安全員進(jìn)行體能測(cè)試,并增加處罰機(jī)制,以不合格就停產(chǎn)和減少加入運(yùn)行的嚴(yán)格管理模式,提升安全員整體體能素質(zhì),養(yǎng)成自覺訓(xùn)練的良好氛圍。為達(dá)到更好的訓(xùn)練效果。
為落實(shí)安全生產(chǎn)月、全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)等舉措,全面迎接20xx年度的安全員年終考核工作,疫情期間,標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練室精心策劃,啟動(dòng)《保衛(wèi)部航空安全員“奮戰(zhàn)三個(gè)月”強(qiáng)化訓(xùn)練方案》,計(jì)劃用三個(gè)月的時(shí)間,利用有效的刺激、立體化的培訓(xùn)、嚴(yán)格的.管理手段、激勵(lì)手段、切實(shí)提高安全員專業(yè)水平,并在7月對(duì)部分安全員進(jìn)行了摸底測(cè)試,既為摸索考核流程、制定考核規(guī)范,又為每名安全員都及時(shí)敲響了警鐘,為后期正式考核工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。
3.客艙應(yīng)急訓(xùn)練工作
20xx年共組織七期客艙應(yīng)急復(fù)訓(xùn)(cet),參與復(fù)訓(xùn)人數(shù)共47人,因疫情的沖擊下各項(xiàng)訓(xùn)練工作均受到一定的阻力,各項(xiàng)訓(xùn)練工作無法將人員集中到一起進(jìn)行培訓(xùn),20xx年的客艙應(yīng)急訓(xùn)練工作只有改變?cè)瓉淼挠?xùn)練方式,采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的方式進(jìn)行,由教員開展直播授課,學(xué)員居家線上學(xué)習(xí),授課期間學(xué)員直接與教員交流在線答疑。
4.教員復(fù)訓(xùn)工作
20xx年我司共有1名教員參加局方教員復(fù)訓(xùn),培訓(xùn)院校為西南航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院,并順利通過考試,教員復(fù)訓(xùn)期間嚴(yán)格要求自己,刻苦訓(xùn)練取得良好成績(jī),給其他安全員起到了良好的帶頭作用。
5.訓(xùn)練器材采購及西安基地健身房設(shè)計(jì)方案
新版安全員訓(xùn)練大綱下發(fā)以來,2019年12月科室就已經(jīng)完成各類器材的采購報(bào)批程序,但由于資金問題,直到20xx年7月28日打款,8月器材陸續(xù)到達(dá)西安、長沙,9月到達(dá)哈爾濱,投入訓(xùn)練。
為配合公司整體搬遷西安計(jì)劃,總裁指示將在西安基地為安全員籌建一處健身房,為安全員日常訓(xùn)練提供高品質(zhì)訓(xùn)練場(chǎng)地。安全員標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室為節(jié)約成本,結(jié)合現(xiàn)有器材,及滿足《航空安全員訓(xùn)練大綱》各類考核項(xiàng)目的要求,考察多家商業(yè)健身房的設(shè)計(jì)理念,特制定西安基地健身房籌建方案。
6.波音、新舟客艙應(yīng)急培訓(xùn)工作
為保障波音機(jī)型人員充足,9月26日-10月16日期間,委托客艙與地面服務(wù)部在天津飛安培訓(xùn)中心完成兩批次共9名安全員波音機(jī)型客艙應(yīng)急培訓(xùn)工作。另,在9月28日-29日,完成兩名安全員學(xué)員的新舟機(jī)型客艙應(yīng)急初始培訓(xùn)。
7.其他培訓(xùn)工作
20xx年緊急醫(yī)學(xué)復(fù)訓(xùn)參訓(xùn)人員共76人次,危險(xiǎn)品復(fù)訓(xùn)55人次,安保培訓(xùn)32人次。
(二)各類手冊(cè)修訂
20xx年初,根據(jù)關(guān)于印發(fā)《飛行中機(jī)組成員安全保衛(wèi)職權(quán)釋義及適用工作指南》的內(nèi)容對(duì)《安全員執(zhí)勤手冊(cè)》進(jìn)行修訂,期間,安全員標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室將文件認(rèn)真解讀,分發(fā)各業(yè)務(wù)部門,積極溝通落實(shí)文件要求,自文件下發(fā)執(zhí)行之日起,各部分按照文件要求執(zhí)行,落實(shí)駕駛艙保護(hù)及《建議單》工作要求,同時(shí)開展手冊(cè)修訂。期間,結(jié)合ccar121-r6版的實(shí)施,波音機(jī)型執(zhí)勤環(huán)境的復(fù)雜、多樣性,完善機(jī)上處突程序、執(zhí)勤規(guī)范用語、談判技巧、溝通英語等方面,直至20xx年7月13日?qǐng)?bào)批生效,于20xx年9月19日下發(fā)至各基地,20xx年9月24日完成全員手冊(cè)變更,并回收舊執(zhí)勤手冊(cè)。
根據(jù)局方新版《安全員訓(xùn)練大綱》要求,修訂我部《安全員訓(xùn)練大綱》、《安全員技術(shù)級(jí)別與晉級(jí)流程管理規(guī)定》保持各類資質(zhì)訓(xùn)練內(nèi)容、考核內(nèi)容與局方要求同步,進(jìn)一步推進(jìn)航空安全員職業(yè)技能鑒定工作。
根據(jù)航空安全員執(zhí)勤器械使用及管理中存在的漏洞,及時(shí)修訂管理辦法,完善執(zhí)勤記錄儀機(jī)上使用要求及影像資料管理要求。
按照公司整體機(jī)構(gòu)編制要求,修訂科室管理手冊(cè),重點(diǎn)對(duì)其中日常工作、特殊工作及重點(diǎn)工作的細(xì)分和梳理,更針對(duì)安全員教員、安全員檢查員的職責(zé)及日常工作管理進(jìn)行規(guī)范,保持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲規(guī)定與公司一致。
(三)安全員學(xué)員帶飛及安全員晉級(jí)工作
另為保障波音機(jī)隊(duì)的發(fā)展需要,預(yù)計(jì)將在年末,完成4名波音安全員的機(jī)上檢查工作,并努力完成9名新舟轉(zhuǎn)波音安全員的培訓(xùn)及帶飛檢查工作。
安全員晉級(jí)工作,受到疫情及停航的影響,2019年晉級(jí)工作直至20xx年6月才陸續(xù)恢復(fù),為落實(shí)公司人才儲(chǔ)備發(fā)展戰(zhàn)略,所有安全員認(rèn)真學(xué)習(xí),奮力拼搏,表現(xiàn)優(yōu)異者和符合晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)安全員,公司決定予以晉級(jí),本次晉級(jí)是公司組建以來規(guī)模最大的一次,可以看出公司對(duì)安全員的極度重視,本次符合晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)人員共21名,其中一級(jí)安全員晉級(jí)二級(jí)安全員的人員有13名,三級(jí)安全員晉級(jí)資深安全員有8名,目前,已經(jīng)晉級(jí)完成的人員有9名,其中1名待機(jī)上檢查,6名待理論補(bǔ)考,5名因疫情期間在克拉瑪依執(zhí)勤暫時(shí)未考。后續(xù)科室將利用年終考核為契機(jī),調(diào)取考核成績(jī),為考核成績(jī)通過人員安排后續(xù)晉級(jí)流程,切實(shí)落實(shí)晉級(jí)管理辦法。
(四)執(zhí)照辦理以及個(gè)人技術(shù)檔案工作
局方恢復(fù)執(zhí)照辦理相關(guān)工作后,辦理安全員執(zhí)照的注銷及簽注工作,包括:
(1)完成12名安全員學(xué)員實(shí)習(xí)考核簽注工作;
(3)兩名已完成初任訓(xùn)練安全員學(xué)員為其辦理航空安全員執(zhí)照,目前材料已遞交華北局,執(zhí)照辦結(jié)之后將對(duì)兩名安全員進(jìn)行至少60小時(shí)的機(jī)上帶飛及機(jī)上檢查,并完成實(shí)習(xí)考核簽注工作。
(五)跟班檢查工作
為確保執(zhí)勤航班質(zhì)量,安全員標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室委派安全員檢查員自20xx年1月1日至10月10日對(duì)航空安全員進(jìn)行機(jī)上跟班檢查共計(jì)40次,分別為:一月8次、二月9次、三月4次、四月1次、五月4次、六月5次、七月3次、八月5次、九月1次、十月十日0次,所有被檢查人員均合格。
(六)執(zhí)勤器械管理
(七)釘釘線上學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
1.釘釘理論考核系統(tǒng)
利用疫情居家時(shí)間,科室員工齊文娟自發(fā)的將航空安全員理論試題庫共計(jì)9000于題制作成釘釘考核系統(tǒng)格式,將試題導(dǎo)入釘釘試題庫。釘釘考試系統(tǒng)的建立,為后期強(qiáng)化安全員理論庫學(xué)習(xí),提供了良好的支撐,后續(xù)完成強(qiáng)化理論“刷題”訓(xùn)練共五期。
2.釘釘線上培訓(xùn)
(1)關(guān)于執(zhí)勤記錄儀檢查問題匯總、工作要求及執(zhí)勤工作視頻的學(xué)習(xí);
(2)航空安全員體技能學(xué)習(xí)及理論測(cè)試;
(3)20xx年夏秋季換季培訓(xùn)及20xx年冬春季換季培訓(xùn);
(4)《疆內(nèi)航線執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)》及《執(zhí)勤手冊(cè)修改重點(diǎn)摘要》;學(xué)習(xí);
(5)新版《航空安全員執(zhí)勤手冊(cè)》重點(diǎn)摘要學(xué)習(xí)及測(cè)試。
八)接受檢查
20xx年截止10月,接受公司內(nèi)部質(zhì)控檢查、安全管理部檢查、以及天津監(jiān)管局空防處檢查,檢查中針對(duì)安全員日常訓(xùn)練、各類資質(zhì)培訓(xùn)、以往臺(tái)賬保管等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查,均未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
1.關(guān)于日常訓(xùn)練:
(1)加強(qiáng)日常訓(xùn)練管理
根據(jù)新版安全員訓(xùn)練大綱的要求及內(nèi)容,結(jié)合疫情防控形式,2021年的日常訓(xùn)練工作開展不確定性因素還很大,但就民航局公安局大力改革,為航空安全員職業(yè)建章立制的決心下,標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練室將結(jié)合疫情要求,進(jìn)一步有針對(duì)性的開展日常訓(xùn)練工作,制定針對(duì)新項(xiàng)目訓(xùn)練計(jì)劃,并具備可操作性、目標(biāo)性強(qiáng)、科學(xué)性強(qiáng)的特點(diǎn),一切從提升能力出發(fā),以考核項(xiàng)目達(dá)標(biāo)為目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí),提升安全員整體素質(zhì)。
(2)加大教員管理力度
20xx年兩位教員考核工作中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,以及對(duì)訓(xùn)練工作造成的惡略影響和不良后果,將成為一座豐碑,時(shí)刻警醒著每一位教員,2021年的教員管理基調(diào),將在本年度的教員復(fù)訓(xùn)中商定,并以宣誓的形式讓教員銘刻于心,相互監(jiān)督、共同遵守。
其次,加大審核力度,通過抽查隊(duì)員反饋,對(duì)訓(xùn)練質(zhì)量嚴(yán)格審查,杜絕訓(xùn)練中出現(xiàn)不按大綱進(jìn)行、不負(fù)責(zé)、“老好人”的現(xiàn)象發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按照管理手冊(cè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
(3)采取區(qū)別對(duì)待原則
對(duì)安全員的體、技能及理論進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類,按照層次進(jìn)行劃分,對(duì)不合格人員進(jìn)行停產(chǎn)強(qiáng)化訓(xùn)練,對(duì)自覺訓(xùn)練且成績(jī)優(yōu)異的人員以多飛行、外派過夜的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)安全員提升自律能力。
(4)安全員訓(xùn)練保障
在公司搬遷后,把天津基地訓(xùn)練器材搬到西安繼續(xù)使用,在西安建成安全員訓(xùn)練專用場(chǎng)地,不斷提高安全員保障水平。同時(shí),努力向公司申請(qǐng),為安全員配發(fā)訓(xùn)練服裝,有效提升安全員作風(fēng)建設(shè)。
2.機(jī)上檢查及執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)
(1)機(jī)上檢查要改變
因安全員機(jī)上檢查是透過表面看問題的重要手段之一,我們要加強(qiáng)安全員機(jī)上檢查的方向感、內(nèi)容性,并按季度制定目標(biāo)及檢查內(nèi)容,覆蓋多層次實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容,并主要針對(duì)易發(fā)生、難處理事件作為主要考核目標(biāo),加強(qiáng)航空安全員機(jī)上處突能力及法律法規(guī)的要點(diǎn)掌握情況,實(shí)時(shí)抓住隊(duì)伍缺點(diǎn),著重訓(xùn)練,避免事出而無解。更要避免檢查流于形式,以結(jié)果為導(dǎo)向,在檢查過程中,不論業(yè)務(wù)能力方面或履職責(zé)任心問題,出現(xiàn)問題必須上報(bào)。
(2)執(zhí)勤記錄儀使用情況檢查
隨著公司波音機(jī)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,參與波音機(jī)型人員增多,執(zhí)勤檢查工作必須加大力度,配合質(zhì)控室增加記錄儀影像檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題及時(shí)反饋相關(guān)科室進(jìn)行整改,絕不姑息。
根據(jù)公司搬遷計(jì)劃,安全員標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室將按照局方要求對(duì)安全員資質(zhì)文件進(jìn)行備案,并對(duì)現(xiàn)有安全員進(jìn)行持續(xù)資質(zhì)排查,保證資質(zhì)有效確保運(yùn)行。
4.科室人員擴(kuò)充
因部門機(jī)構(gòu)編制變更,后續(xù)將按照新下發(fā)的機(jī)構(gòu)編制,擴(kuò)充科室人員,人員到崗后積極組織培訓(xùn),以老帶新,落實(shí)崗位職責(zé)及分工,做到各司其事,科室工作有序開展。
根據(jù)公司飛機(jī)引進(jìn)計(jì)劃,2021年還將為安全員隊(duì)伍引進(jìn)新的人才,作為業(yè)務(wù)部門,將建議公司在招聘條件中優(yōu)先選擇退伍軍人,或在特種部隊(duì)、武警部隊(duì)等特殊兵種中進(jìn)行招聘,以適應(yīng)安全員行業(yè)整體素質(zhì)要求,同時(shí)提升我司安全員品質(zhì)。
在以后的工作中,我們將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,使我們的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,能夠獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào),使我們的工作能夠更加完善,只有這樣才能進(jìn)一步提高工作的效率。
1.保證安全生產(chǎn),我們將緊跟公司步伐,深化開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),增強(qiáng)自身“三個(gè)敬畏”意識(shí),壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,著眼業(yè)務(wù)流程,學(xué)規(guī)章、懂手冊(cè)、遵程序,深入排查本職崗位工作,嚴(yán)防疏漏,排除各類隱患,筑牢安全防線,努力發(fā)揚(yáng)工匠精神,強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)。
2.堅(jiān)持做好公司“三基”工作,隨著公司逐步的復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情的有效控制,培訓(xùn)工作有序進(jìn)行,下半年在疫情得到控制的地區(qū)開始采取線上線下“雙管齊下”的方式去開展各項(xiàng)培訓(xùn)來達(dá)到更好的效果,堅(jiān)持“三基”“三嚴(yán)”的方針,將基本理論、基本知識(shí)、基本技能的各項(xiàng)培訓(xùn)做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。
工作中發(fā)現(xiàn)不足,并尋求到合適的解決途徑。在平凡普通的崗位上,只要都有愛崗敬業(yè)的行動(dòng),必將成為公司及部門發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從嚴(yán)要求自己,做好各項(xiàng)工作,提高個(gè)人存在貢獻(xiàn)值。因?yàn)楣镜陌l(fā)展與成功,不僅是一個(gè)公司的成功,更是我們每一個(gè)員工的成功,只有公司更好的發(fā)展,才有員工發(fā)揮的舞臺(tái),才能盡情發(fā)揮個(gè)人的才華,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與部門與公司的共發(fā)展!
安全員個(gè)人工作計(jì)劃篇七
1、加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。對(duì)檢查出的各類安全隱患及時(shí)反映并督促各部門整改與完善。
2、做好特重大事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。對(duì)違章、違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行分析與調(diào)查,通過對(duì)責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。
3、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。
4、加強(qiáng)與各部門主管的交流,及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng),共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
5、加強(qiáng)公司與各部門安全工作的合作。參加集團(tuán)公司或安監(jiān)部組織的安全生產(chǎn)會(huì)議、培訓(xùn)。
6、經(jīng)驗(yàn)和管理方法,對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰,對(duì)不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理,同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ),確保人員滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。
7、公司內(nèi)培,并進(jìn)行考核監(jiān)督,加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
8、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時(shí)反映問題并督促各部門的整改與完善。
9、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議,輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。8、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查,通過對(duì)責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。
10、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。
10、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管
11、指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅(jiān)持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果,每周一評(píng)比,每月一總結(jié),做到有錯(cuò)必糾,毫不松懈;作到工地上有人勞動(dòng),我們就有安全員在現(xiàn)場(chǎng),要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理隱患,使之消滅在萌芽狀態(tài)之中,而不致釀成任何大小的安全事故。
12、凡是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須接受入場(chǎng)安全須知的教育,尤其是對(duì)那些安全意識(shí)薄弱、文化水平較低的施工人員,更要耐心地、細(xì)致地進(jìn)行教育,確保其聽得懂、做得到,而不是流于形式,一講了之。各個(gè)組長在工作中也要起到安全監(jiān)督,提醒的作用。項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)單價(jià)工程的特點(diǎn),以各種形式組織他們學(xué)習(xí),提問有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),甚至進(jìn)行考試,有針對(duì)性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。
14、 進(jìn)行大檢查,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表進(jìn)行各工班所屬施工區(qū)域打分,開展施工作業(yè)處之間的競(jìng)爭(zhēng),低于85分的,將對(duì)其進(jìn)行教育、處罰,并責(zé)令限期整改;高于95分的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。以教育為目的,以獎(jiǎng)罰為手段,提高施工隊(duì)伍的自身管理水平。
15、工程的安全目標(biāo)為無重大事故,一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個(gè)作業(yè)處發(fā)生了安全事故(損失在1000元以上)必須對(duì)作業(yè)處負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,安全員起連帶責(zé)任。具體獎(jiǎng)罰由安全員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人商量后定。
16、我們將實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理制度,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真履行各自的工作,確保管理上檔次,不脫節(jié),爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。讓每個(gè)人養(yǎng)成一種習(xí)慣。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好
1、合同和協(xié)議。
2、“三寶”使用和四口臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括:安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽臺(tái)、樓層、屋面的臨邊防護(hù)。
3、腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗(yàn)收使用手續(xù)包括外腳手架、移動(dòng)腳手架、升降機(jī)等,每周檢查一次,及時(shí)整改,治理隱患。
4、施工臨時(shí)用電達(dá)標(biāo)推行三相五線制,設(shè)專業(yè)人員管理(申世道),接線在不清楚的情況下一定要問相關(guān)人員(安全員,申世道)對(duì)建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
5、實(shí)施有力的安全監(jiān)控有具體的安全監(jiān)護(hù)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)施樓層安全監(jiān)控。
6、工地四周范圍、面積,工程結(jié)構(gòu)和層數(shù),開竣工日期和監(jiān)督電話。
(1)、工程項(xiàng)目責(zé)任人員姓名牌:包括工程項(xiàng)目責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、施工員、材料員,資料員,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接工程師。
(2)、安全六大紀(jì)律牌
(3)、安全生產(chǎn)記數(shù)牌(天)
(4)、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌;
(5)、防火須知牌
(6)、衛(wèi)生須知牌(圖);
(7)、工地施工總平面布置圖
工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
“工地衛(wèi)生”的規(guī)定
1生活設(shè)施齊全,生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。
2除“四害”,排水、排污暢通落實(shí)各項(xiàng)除四害措施,控制四害孽生。排水、排污暢通,有條件時(shí)應(yīng)有綠化布置。
3緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作部署,明確安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。
通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使各部門專職安全員全面接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)素質(zhì)和管理水平明顯增強(qiáng),“三違”明確下降,力爭(zhēng)所有參加本次培訓(xùn)人員的安全生產(chǎn)管理水平在提高一個(gè)臺(tái)階,能獨(dú)立完成本崗位安全管理工作。
1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
2.公司新制定的安全生產(chǎn)管理制度;
3.傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告的調(diào)查處理方法;
4.應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;
5.安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);
6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
7.公司,針對(duì)近一個(gè)月的培訓(xùn)進(jìn)行筆試。(根據(jù)各自成績(jī)進(jìn)行排名,按最后排名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰)
1.了解熟悉國家、地方、公司的管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律、法規(guī)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。
2.獨(dú)立完成安全檢查、開具隱患整改等單據(jù)。
1.安全教育記錄
2.安全教育培訓(xùn)檔案
3.安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊(cè)。
5.安全教育評(píng)價(jià)記錄
安全員個(gè)人工作計(jì)劃篇八
為切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度,為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,扎實(shí)有序推進(jìn)xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向,也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
xx年工作會(huì)上,公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑,同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計(jì)劃,將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
針對(duì)xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來取得的良好效果,公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰,對(duì)不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理,同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ),確保人員滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。
公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核,每月考核由項(xiàng)目書記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評(píng)會(huì)議,嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行,不走過場(chǎng),切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案,安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選。
公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查,嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度,對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄情況認(rèn)真檢查,并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。
安全員個(gè)人工作計(jì)劃篇九
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十某大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以安全發(fā)展為基礎(chǔ),以某省煤礦"六個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)"為準(zhǔn)則,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,以二期工程施工"一通三防"管理為重點(diǎn),以隱患治理為手段,以打造"本質(zhì)安全礦井"為目標(biāo),牢固樹立"以人為本、安全發(fā)展"理念,深入落實(shí)"安全生產(chǎn)強(qiáng)化年"活動(dòng),堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針,實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一,深化班組建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),有效防范和杜絕任何事故,實(shí)現(xiàn)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、20__年安全主線
以"安全生產(chǎn)強(qiáng)化年"為主線,以嚴(yán)格落實(shí)三方安全責(zé)任為基礎(chǔ),以"通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位"為保障,以消滅各類安全隱患為宗旨,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作,順利推進(jìn)二期礦建工程,建成口天煤礦本質(zhì)安全文化雛形。
為適應(yīng)當(dāng)前安全發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)持"以人為本"的原則,始終把員工的生命安全和身體健康放在首位,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,進(jìn)一步完善礦級(jí)應(yīng)急救援機(jī)制。
三、安全奮斗目標(biāo)
1、堅(jiān)決杜絕死亡事故、重傷控制在2人以內(nèi)、輕傷控制在22人以內(nèi);
2、無重大機(jī)電設(shè)備事故、火災(zāi)事故和環(huán)保事故;
3、地面無輕傷以上事故;
(一)井巷工程:進(jìn)、回風(fēng)井底車場(chǎng);三條主要巖巷(中央回風(fēng)大巷、中央輸送機(jī)大巷、中央輔助運(yùn)輸大巷)掘進(jìn);井底水倉、水泵房、變電所等主要硐室工程;三條煤巷的鉆場(chǎng)布置及部分揭煤點(diǎn)抽放工程等。
(二)機(jī)電設(shè)備安裝工程主要有:主斜井井筒裝備安裝;壓風(fēng)系統(tǒng)安裝;永久通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯抽放系統(tǒng)安裝;井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝;地面各功能建筑的設(shè)備安裝工程等。
(三)地面工程:辦公樓、職工公寓、聯(lián)合建筑、生活污水處理站等已建項(xiàng)目的內(nèi)部裝修;洗煤廠、鍋爐房、空調(diào)房、熱風(fēng)爐、瓦斯防治中心、風(fēng)井場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等新開工項(xiàng)目。
根據(jù)20__年工程計(jì)劃,安全工作將從以下幾個(gè)方面展開:
(一)進(jìn)一步落實(shí)各方安全責(zé)任
1、認(rèn)真落實(shí)好國家及省委省政府、集團(tuán)公司對(duì)安全工作的要求。20__年正處于公司建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,公司與所有參與工程建設(shè)的施工、監(jiān)理方簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《施工安全協(xié)議》,進(jìn)一步落實(shí)三方安全責(zé)任、明確職責(zé)和任務(wù),按照"大安全"要求,切實(shí)把安全工作列入日常工作議事日程,將安全工作抓實(shí)。
2、強(qiáng)化監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任。建設(shè)方、施工方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照國辦發(fā)【201某】23號(hào)文件要求做好帶班下井工作,發(fā)揮業(yè)務(wù)特長,抓好環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),將問題解決在現(xiàn)場(chǎng)。
(二)頂板管理
頂板管理:主要圍繞平巷大斷面硐室、車場(chǎng)巷道施工及過構(gòu)造段等工作開展。
1、各施工地點(diǎn)在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程,并按規(guī)定進(jìn)行審批;特殊條件下的掘進(jìn)作業(yè)必須補(bǔ)充制定專門的《安全技術(shù)措施》,嚴(yán)格執(zhí)行"敲幫問頂",迎頭工作面永久支護(hù)之前加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)措施,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
2、規(guī)范錨網(wǎng)支護(hù)工藝,加強(qiáng)錨桿錨索材質(zhì)的技術(shù)參數(shù)檢驗(yàn),按規(guī)定做好錨桿拉拔力檢測(cè)并做好記錄,確保支護(hù)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。各施工單位要加強(qiáng)技能培訓(xùn)和崗位練兵,杜絕巷道超挖、欠挖現(xiàn)象,為巷道支護(hù)和工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。
3、認(rèn)真做好頂板巖性觀測(cè)工作。根據(jù)觀測(cè)資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況,對(duì)各個(gè)施工地點(diǎn)的頂板進(jìn)行分類,并結(jié)合頂板的具體條件,確定相應(yīng)的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。認(rèn)真執(zhí)行"地質(zhì)預(yù)測(cè)制"和"現(xiàn)場(chǎng)鑒定制"。
(三)"一通三防"管理
主要圍繞礦井通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中瓦斯防治作為"一通三防"管理的核心,主要圍繞局部通風(fēng)機(jī)管理;瓦斯抽放鉆場(chǎng)布置;穿層、順層鉆孔施工;抽放管路安裝、安全監(jiān)控、泵站運(yùn)行、機(jī)具維護(hù)、效果檢驗(yàn)等方面開展工作。
1、礦井通風(fēng)主要圍繞主、副斜井與進(jìn)、回風(fēng)立井貫通,臨時(shí)主扇的投運(yùn),形成三進(jìn)一回全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。掘進(jìn)工作面、硐室及其他地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)程要求,并定期進(jìn)行測(cè)風(fēng),巷道貫通前,必須提前做好調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作,局部通風(fēng)機(jī)必須設(shè)有風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風(fēng)機(jī)開停監(jiān)測(cè)裝置且靈敏可靠。
2、深入貫徹《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》(國辦發(fā)〔201某〕26號(hào))精神。繼續(xù)完善"通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位"的瓦斯治理工作體系。嚴(yán)格落實(shí)"一通三防"安全責(zé)任,加強(qiáng)通風(fēng)管理工作;繼續(xù)深入貫徹落實(shí)兩個(gè)"四位一體"綜合防突措施,確保瓦斯防治工作穩(wěn)步推進(jìn)。
3、堅(jiān)持精細(xì)化管理和瓦斯治理效果達(dá)標(biāo)管理。按照瓦斯治理"抓大管小"要求,在抓好礦井通風(fēng)、瓦斯抽采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控三大系統(tǒng)改造和安全可靠運(yùn)行的同時(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控,采取有效措施杜絕瓦斯超限事故。
4、進(jìn)一步完善和優(yōu)化瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng),及時(shí)掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)于存在的隱患能夠迅速作出處理決策,收集瓦斯參數(shù),定期分析,為今后工作提供可靠依據(jù)。
5、提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的瓦斯防治意識(shí),掌握瓦斯災(zāi)害的現(xiàn)場(chǎng)征兆和避災(zāi)措施,提高對(duì)瓦斯災(zāi)害的應(yīng)對(duì)和防范能力。
6、嚴(yán)格責(zé)任追究,牢固樹立"超限"就是事故的理念,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理工作。
7、定期校驗(yàn)各類儀器儀表,保證各類參數(shù)的準(zhǔn)確可靠,為煤礦的安全生產(chǎn)提供有效的依據(jù)。
(四)防治水管理
加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治水工作。一是圍繞井巷施工進(jìn)行探放水工作;二是圍繞首采工作面進(jìn)一步明確水文地質(zhì)情況,探明地質(zhì)構(gòu)造段和含水層具體位置。
1、按照"預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有掘必探,先探后掘,先治后采"的原則,采用物探先行、鉆探跟進(jìn)、化探驗(yàn)證方法,查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況;對(duì)地質(zhì)、水害類型等進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),提出預(yù)防和處理水害的針對(duì)性措施。
2、認(rèn)真落實(shí)"防、堵、疏、排、截"五項(xiàng)綜合治理措施。開拓巷道過導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂?帶)、陷落柱等構(gòu)造地帶時(shí),必須探水前進(jìn);如果含水豐富,應(yīng)超前預(yù)注漿封堵加固,保證安全事工。
3、結(jié)合典型水害案例分析,加強(qiáng)對(duì)職工水害防治知識(shí)的培訓(xùn)和教育,提高安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,提高職工應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
(五)機(jī)電管理
機(jī)電設(shè)備管理:全年杜絕電氣設(shè)備失爆事故、杜絕機(jī)電操作事故。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備入井檢查關(guān)、防爆驗(yàn)收關(guān)和機(jī)電設(shè)備日常防爆安全檢查工作;加強(qiáng)日常檢查維護(hù)保養(yǎng)力度,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理,并保證有足夠備用。
1、抓好提升、主扇、水泵、空氣壓縮機(jī)等大型固定設(shè)備的監(jiān)管。完善制度,落實(shí)責(zé)任,確保大型固定設(shè)備安全使用(對(duì)設(shè)備所屬工作進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任),堅(jiān)決杜絕重大以上非傷亡機(jī)電事故和無計(jì)劃停電事故。
2、加大機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理力度,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的性能測(cè)試、檢查(修)、維護(hù)和保養(yǎng),完善各種防護(hù)、保護(hù)裝置,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電操作人員的管理和考核,把好設(shè)備入井、停送電、重物起吊、設(shè)備傷人等幾個(gè)重要關(guān)口,確保機(jī)電管理到位。
(六)運(yùn)輸提升管理
提升運(yùn)輸:一是加強(qiáng)主副斜井軌道質(zhì)量、信號(hào)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作,加強(qiáng)主斜井皮帶安裝期間的安全管理工作;二是立井防墜管理和進(jìn)風(fēng)立井改絞后的安全提升運(yùn)輸工作。
1、各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)本單位所使用的運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施、裝置、鋼絲繩和軌道質(zhì)量的檢查、維修和管理,并建帳、立卡,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報(bào)有關(guān)單位,確保本單位所使用和管理的運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施裝置等始終處于良好狀態(tài),正常使用。
2、加強(qiáng)運(yùn)輸隱患排查工作。定期對(duì)各運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行排查,對(duì)排查出的隱患,落實(shí)整改措施、完成時(shí)間和整改負(fù)責(zé)人,并做到隱患閉合管理。
3、嚴(yán)格交接班制度。絞車司機(jī)、把鉤工、信號(hào)工等要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,嚴(yán)禁脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生。
(七)火工品管理
針對(duì)井巷施工單位,嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理。
1、高度重視火工品安全管理工作,明確火工品監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人。重點(diǎn)放在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退、銷毀等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)火工品使用的安全監(jiān)管,將火工品管理納入安全管理的重要內(nèi)容,切實(shí)做到萬無一失。
2、火藥庫必須實(shí)行專人管理,嚴(yán)格出入登記。工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并做到日清日結(jié),保證賬、卡、物、票"四對(duì)照"。對(duì)失效的火工品要按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行集中銷毀處理。
3、井下爆破工作必須取得特種作業(yè)操作資格證,做到持證上崗,堅(jiān)嚴(yán)格執(zhí)行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮制度"。
各業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備起吊、運(yùn)輸、安裝;高層建筑、特種設(shè)備、消防、五管要害和特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理和檢查。加強(qiáng)地面基建施工的工程質(zhì)量監(jiān)管和人員安全管控,定期組織安全檢查,消滅事故隱患。
以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,積極開展好各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)的作用,通過抓典型、樹標(biāo)桿,以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。各專業(yè)要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從源頭抓起,加強(qiáng)過程控制,不斷提升專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查,各施工單位要建立以工序管理、質(zhì)量控制和崗位達(dá)標(biāo)為一體的安全質(zhì)量考核體系,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位、專業(yè)、企業(yè)全達(dá)標(biāo)。
五、事故防御體系
按要求逐步完善井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng),采取可靠有效的安全防護(hù)措施,全面提升安全保障能力。及時(shí)更新《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,有計(jì)劃的組織應(yīng)急救援演練,結(jié)合工程建設(shè)情況和安全工作要求,開展好專項(xiàng)應(yīng)急救援演練,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力和應(yīng)急救援水平。
六、班組隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)。各施工單位負(fù)責(zé),按照"白國周"班組管理法要求,充分發(fā)揮班組長指揮、協(xié)調(diào)、組織、控制、把關(guān)的"一崗雙責(zé)"責(zé)任。
二是加強(qiáng)安監(jiān)、瓦檢隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持用"三鐵"精神打造高素質(zhì)、高水平隊(duì)伍,徹底解決安全監(jiān)督檢查中"嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去"的問題。要加強(qiáng)安檢、瓦檢員的管理、教育和培訓(xùn),樹立安全把關(guān),采取有效激勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管作用,全力打造一支自身素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)硬朗、敢于負(fù)責(zé)的安檢、瓦檢隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)瓦斯抽放隊(duì)伍建設(shè)。組建施工隊(duì)伍,加大技術(shù)扶持,強(qiáng)化鉆孔施工工藝研究和創(chuàng)新,提高現(xiàn)場(chǎng)操作技能和施工精度。四是加強(qiáng)施工單位各班組要積極開展班前安全講評(píng)、班中危險(xiǎn)防控、交接班安全確認(rèn)等工作,班組長要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)的管控,落實(shí)好各項(xiàng)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,把好指揮關(guān),實(shí)現(xiàn)班組自控。
七、安全月度考評(píng)制度
1、安監(jiān)部要根據(jù)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件的變化,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),排列出月度內(nèi)危險(xiǎn)源處理清單,將其納入安全技術(shù)措施中進(jìn)行受控管理,并跟蹤監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。建立考核制度,對(duì)凡因辨識(shí)工作的疏忽致使危險(xiǎn)源失控及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制不力導(dǎo)致發(fā)生事故,要嚴(yán)格追究相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。
2、完善考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。安監(jiān)部要完善安全績(jī)效評(píng)價(jià)考核激勵(lì)機(jī)制并嚴(yán)格考核,推進(jìn)考評(píng)機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行。
1、要以崗位必知必會(huì)和崗位操作技能為重點(diǎn),抓好崗位技能競(jìng)賽活動(dòng),提高各工種崗位人員的現(xiàn)場(chǎng)操作技能和操作水平。黨群部牽頭,按照意識(shí)培植、理念滲透、環(huán)境影響、親情感染、制度約束的總體思路,深化安全文化滲透工作,促進(jìn)職工安全行為的養(yǎng)成。
2、大力推進(jìn)從業(yè)人員"人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升"工程建設(shè),加大"管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)隊(duì)伍、技能隊(duì)伍"的教育培訓(xùn)力度,抓好"三項(xiàng)崗位"人員安全培訓(xùn),抓好專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)提升和繼續(xù)教育,扎實(shí)做好煤礦從業(yè)人員年度培訓(xùn),鼓勵(lì)從業(yè)人員自學(xué)成才、崗位成才,不斷提升從業(yè)人員整體素質(zhì)。
九、安全責(zé)任追究
抓住"隱患"和"行為"兩個(gè)安全要素,推動(dòng)安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康運(yùn)行。
1、深化隱患排查治理工作。安監(jiān)部要牽頭抓好以下三項(xiàng)工作:
一是對(duì)重大安全隱患要嚴(yán)格跟蹤督辦,加大對(duì)二次下表和重復(fù)隱患的問責(zé)力度,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱性和系統(tǒng)隱患要問責(zé)到業(yè)務(wù)部門;二是抓好重大危險(xiǎn)源的建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控管理和檔案更新工作,每月對(duì)登記在案的重大危險(xiǎn)源開展一次監(jiān)督檢查,防止事故發(fā)生;三是開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),結(jié)合安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分階段、按步驟抓好各專業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,對(duì)查出的問題和隱患要立即采取有效措施及時(shí)治理,形成自查自糾、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制,確保整治工作取得實(shí)效。
2、規(guī)范職工安全操作行為。各施工單位要強(qiáng)化職工安全操作行為的規(guī)范養(yǎng)成和現(xiàn)場(chǎng)管控,嚴(yán)格執(zhí)行《安全質(zhì)量處罰細(xì)則》。
安監(jiān)部在現(xiàn)場(chǎng)安全操作行為的監(jiān)管上要保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì),擴(kuò)大安全監(jiān)管范圍,實(shí)現(xiàn)由崗位操作行為的監(jiān)管向安全決策、現(xiàn)場(chǎng)指揮過程的監(jiān)管。
3、依據(jù)《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》,嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目各方安全責(zé)任,我公司作為項(xiàng)目建設(shè)的組織者,各部門必須認(rèn)真履行安全管理職責(zé),承擔(dān)建設(shè)方安全管理責(zé)任。施工單位對(duì)施工安全負(fù)主體責(zé)任。監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任??辈臁⒃O(shè)計(jì)等其他相關(guān)方要認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé),承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
1、深化安全宣傳教育工作。黨群部牽頭,認(rèn)真總結(jié)、提煉、升華安全宣傳教育方面典型做法和好的經(jīng)驗(yàn),將安全宣傳教育融入到安全管理的全過程。一是要健全以各類宣傳媒體為渠道的宣傳教育體系,營造濃厚的安全氛圍;二是要建立以各種安全會(huì)議和安全活動(dòng)為基本形式的安全思想教育體系,灌輸安全理念提升安全意識(shí);三是要在作業(yè)環(huán)境中完善以各種警示說明標(biāo)識(shí)為基本內(nèi)容的警示教育體系,規(guī)范職工安全行為。
2、組織全員開展"查隱患、反“三違”、提建議、堵漏洞"活動(dòng)。各級(jí)組織要加強(qiáng)職工思想信息收集和動(dòng)態(tài)分析,積極探索開展職工家屬安全懇談會(huì),強(qiáng)化"三違"人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),解疑釋惑,溝通思想,增進(jìn)理解,凝聚人心。要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向,營造和諧文化氛圍。通過多種渠道關(guān)心職工生活,了解職工思想狀況,豐富職工文化娛樂生活,營造濃厚的安全氛圍。
開展送溫暖活動(dòng),多措并舉加強(qiáng)人文關(guān)懷。自覺落實(shí)一崗雙責(zé)的要求,強(qiáng)化內(nèi)部管控,在管好井下安全生產(chǎn)的同時(shí),抓好本單位的和諧穩(wěn)定工作。
"安全高于一切,一切服從安全"既是安全工作的指導(dǎo)思想,也是安全工作的行動(dòng)綱領(lǐng),各級(jí)各部門要把安全發(fā)展作為最硬的發(fā)展,把安全指標(biāo)作為最硬的指標(biāo),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,履職盡責(zé),狠抓落實(shí),不斷強(qiáng)化礦井安全保障能力,全面推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
安全員個(gè)人工作計(jì)劃篇十
1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。
(1)、無因工死亡事故;
(2)、無重大泄漏、中毒事故;
(3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;
(4)、無重大特種設(shè)備事故;
(5)、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;
(6)、無重傷事故;
2、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。
二、20__年度工作要點(diǎn):
(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。
2、抓好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。
3、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),并做資料保存和做好臺(tái)帳,對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全。
(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。
2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。
4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的`檢修,必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況書面報(bào)安環(huán)科備案,納入年終考核。
11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識(shí)。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。
4、組織開展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。
5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
6、開展安全競(jìng)賽活動(dòng)。通過各種競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。
7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。