工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
城管個(gè)人工作總結(jié)篇一
(一)推行精細(xì)化管理,著力提升市容環(huán)境監(jiān)管水平。
針對(duì)城市管理“全區(qū)域覆蓋、全時(shí)段管控、全天候檢查”的特點(diǎn)和要求,完善管理措施,創(chuàng)新工作方法。一是監(jiān)管人員實(shí)行“六定”管理。即:定人、定段、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定管理要求,按工作人員數(shù)量將全城監(jiān)管范圍分成若干區(qū)域,實(shí)行中隊(duì)包片、小組包段、個(gè)人包點(diǎn),把任務(wù)、要求、責(zé)任落實(shí)到具體人員。二是管理方式上在采取“雙掃三清一保潔”的作業(yè)模式的基礎(chǔ)上,實(shí)行“四定一包”責(zé)任制,即定人、定崗、定責(zé)、定時(shí),包質(zhì)量良好。建立完善垃圾排查機(jī)制,做到發(fā)現(xiàn)一處,分解一處,清理一處。鑒于居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的.問(wèn)題,創(chuàng)新收集管理方式,實(shí)行主動(dòng)上門收集機(jī)制。
(二)推行科學(xué)化管理,嚴(yán)格規(guī)范市容秩序標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。
制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》,進(jìn)一步完善城區(qū)a類、b類、c類等不同管理標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域,即:“嚴(yán)管街”“控、管街”“普通街”、。顧名思義,“嚴(yán)管街”,注重一個(gè)“嚴(yán)”字,嚴(yán)禁店外經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn),管理上以“堵”為主,嚴(yán)格卡死;“控管街”,注重一個(gè)“控”字,既疏又堵,經(jīng)其統(tǒng)一規(guī)劃,可在適當(dāng)?shù)囟?、?guī)定時(shí)間內(nèi)設(shè)置擺賣攤區(qū),開放早夜市,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)時(shí)間、經(jīng)營(yíng)范圍;“普通街”以疏為主,,在不影響居民生活和道路暢通的情況下,規(guī)劃區(qū)域,允許一些與居民生活相關(guān)、污染小的攤點(diǎn)擺設(shè),實(shí)施分級(jí)管理,提高城市管理水平。
存在問(wèn)題
1、市民素質(zhì)仍有待提高,部分作推進(jìn)較為困難。
2、執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法能力和執(zhí)法辦案水平仍有待提高。從辦案實(shí)踐看,執(zhí)法人員對(duì)執(zhí)法辦案的現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)查取證、封存扣押、送達(dá)告知等程序已基本能熟練的掌握和運(yùn)用,但在法律適用方面,存在著對(duì)法律條文理解模糊,生搬硬套;對(duì)違法行為如何定性把握不準(zhǔn);對(duì)違法行為的處理?yè)饺雮€(gè)人感情、人際關(guān)系等因素等諸多問(wèn)題。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、封閉式垃圾車添置及城市道路兩側(cè)廢物箱配齊三個(gè)方面亟待解決。
城管個(gè)人工作總結(jié)篇二
一、講學(xué)習(xí)、提高自身的政治思想水平 今年是“”規(guī)劃開局之年,也是城管大隊(duì)崗位交流之年,身為一名黨員嚴(yán)格按照黨章的四個(gè)服從,認(rèn)真對(duì)待服從組織安排。一年來(lái)自己努力提高業(yè)務(wù)水平,鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在思想上永遠(yuǎn)堅(jiān)持跟黨走,在大事大非上和黨保持一致,做到上能尊敬領(lǐng)導(dǎo)服從安排,下能和同志搞好團(tuán)結(jié),工作上有創(chuàng)新,積極主動(dòng)地開展工作,遇到問(wèn)題積極想辦法給于解決,時(shí)刻牢記立黨為公,執(zhí)政為民,真正做到了在思想上身懷愛民之心,工作中恪守為民之職,行動(dòng)上多半利民之事,計(jì)劃眾多出利民之策。
二、認(rèn)真學(xué)法、注重工作方法,講究工作策略 隨著城市建設(shè)的飛建發(fā)展,城市管理越發(fā)重要,我們?cè)谧ソ?jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),更要抓好管理工作,要向管理要效益,自城市管理行政管理執(zhí)法局成立以來(lái),城管的職能相對(duì)增多,過(guò)去許多行政管理部門的工作度劃分過(guò)來(lái),全力進(jìn)一步增大,執(zhí)法面更加廣泛,作為我們每一個(gè)城管隊(duì)員來(lái)說(shuō),如果不把這些法律法規(guī)吃透,就不能管理好我們的城市,就對(duì)不起人民交給我們的權(quán)利,為了能夠更好地運(yùn)用好我們手中的權(quán)利,為廣大的商戶服好務(wù)站好崗,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)包好家呼好行,我利用工作之余和休息時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)政策,盡可能使自己在最短的時(shí)間內(nèi)把法律法規(guī)運(yùn)用到執(zhí)法工作中去。
我在日常工作管理中打破過(guò)去那種中罰款輕教育,嚴(yán)檢查松管理,一走一過(guò),水過(guò)地皮濕的方法,運(yùn)用一弛一張的管理方法采用一教育二警告三處罰的策略,做到快速巡視,重點(diǎn)查解問(wèn)題,是商家知法懂法自覺守法,文明經(jīng)商,化解了管理者與被管理方的矛盾,從而提高了城管隊(duì)在商家心目中的形象,達(dá)到了管理效果。
在打擊無(wú)照游商的工作上,我采用教育處罰相結(jié)合的手段,對(duì)屢教不該的積極想辦法堅(jiān)決給予取締。
總之一年來(lái)自己在思想上和工作上都有了新的認(rèn)識(shí)和提高,這都是領(lǐng)導(dǎo)的教育同志們幫助的結(jié)果,我決心在新的一年里繼續(xù)努力,工作中要文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為使自己在思想上成為一名真正的共產(chǎn)黨員,在工作上成為一名合格的國(guó)家公務(wù)員而努力。
城管個(gè)人工作總結(jié)篇三
充分利用各種載體,多形式、寬領(lǐng)域地向廣大市民宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),積極發(fā)動(dòng)社區(qū)單位、社區(qū)志愿者、業(yè)主委員會(huì)、物管公司和社區(qū)居民支持并參與城市管理工作,提高群眾參與度,打牢群眾基礎(chǔ),在全社會(huì)形成和持續(xù)一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
(二)進(jìn)一步推行規(guī)范化建設(shè),著力提升執(zhí)法人員執(zhí)法能力
通過(guò)對(duì)現(xiàn)有事件進(jìn)行分析,加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)計(jì)、歸類,把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問(wèn)題,舉一反三,找出管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心,完善預(yù)案,成立組織,明確專人,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃、有步驟地組織隊(duì)員學(xué)習(xí)城市管理基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和綜合執(zhí)法的法律法規(guī)。定期不定期開展多種形式的崗位練兵活動(dòng),考核、競(jìng)賽活動(dòng),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果,確保執(zhí)法解決率100%。
(三)進(jìn)一步推行精細(xì)化管理,切實(shí)增強(qiáng)清掃保潔監(jiān)管力度
一是增強(qiáng)對(duì)保潔公司的監(jiān)管力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的保潔區(qū)域、崗位進(jìn)行一天不少于兩次的巡查或抽查,做到主干道時(shí)時(shí)有人,次干道天天有人,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題先糾正后再次巡查,確保主次干道清掃保潔的高水平經(jīng)?;?/p>
二是全面落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管保潔公司加大對(duì)城區(qū)主次干道、窗口地段、小街小巷和公共場(chǎng)所的日常清掃、保潔和垃圾清運(yùn)力度,積極協(xié)調(diào)推進(jìn)背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生管理,清除衛(wèi)生死角,消除管理空白區(qū)。同時(shí)加大巡查跟蹤力度,查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。
三是加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。其一提高密閉垃圾收運(yùn)率,主要從計(jì)劃購(gòu)買封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作著手。其二增加廢物箱的設(shè)置。計(jì)劃陸續(xù)在金山大街、富強(qiáng)路、驪城大街等主次干道增設(shè)大型廢物箱,并將迎賓路丟失、廢棄廢物箱補(bǔ)齊,解決店戶、非物業(yè)管理小區(qū)垃圾排放不定點(diǎn)不定時(shí)問(wèn)題,并建立健全垃圾收集容器定期清理維護(hù)和定期巡查制度。其三著手研究垃圾清運(yùn)管理體制,增加投入,實(shí)現(xiàn)全天候收集運(yùn)輸,從而提高清運(yùn)質(zhì)量。
城管工作任重而道遠(yuǎn),我們將繼續(xù)加強(qiáng)城市管理,整治城市市容環(huán)境,形成潔凈、衛(wèi)生、有序、優(yōu)美的城市容貌,為建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游”新?lián)釋幋蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
城管個(gè)人工作總結(jié)篇四
一年來(lái),我嚴(yán)格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實(shí)工作,付出最大的努力,爭(zhēng)取最好的成果。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想
從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊(duì)員,從一線執(zhí)法到大隊(duì)辦公室,盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí),不斷充電學(xué)習(xí),查遺補(bǔ)漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時(shí),為成為一個(gè)好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。
城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢(shì)群體的利益,因此在這一年的實(shí)際工作中,端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)的精神,本著群眾利益無(wú)小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并把其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái),工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。
二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé)。
三、切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)建設(shè)。
“四個(gè)注重”。
注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。
深入開展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng),幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。
在廉政問(wèn)題上,嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易。要求自己做到:按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的隊(duì)員。
五、存在的問(wèn)題和不足。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠細(xì)致,有時(shí)急躁。
城管個(gè)人工作總結(jié)篇五
1、根據(jù)__區(qū)城管局《“牛皮癬式”非法小廣告清理整治行動(dòng)》在轄區(qū)內(nèi)開展“牛皮癬式”非法小廣告專項(xiàng)整治行動(dòng),通過(guò)地毯拉網(wǎng)式清查,全面清除各類“牛皮癬式”非法小廣告,共清除各類“牛皮癬式”非法小廣告10000余張。
2、組織社區(qū)、工商、食安、城管執(zhí)法中隊(duì)對(duì)轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境開展綜合整治。對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查,建立工作臺(tái)賬,落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊經(jīng)營(yíng)戶“門前三包”責(zé)任制。共開展聯(lián)合整治5次;對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊經(jīng)營(yíng)戶占道、店外經(jīng)營(yíng)整治60次;車輛亂停亂放整治42臺(tái);門前責(zé)任制履職不到位督促整改30次。
3、結(jié)合長(zhǎng)沙市第二批違規(guī)招牌整治清單,對(duì)清單內(nèi)17處違規(guī)招牌開展集中整治,通過(guò)前期上門下達(dá)整改通知,查看現(xiàn)場(chǎng),耐心做門店、單位的思想工作,現(xiàn)已拆除違規(guī)招12處。
4、有力推進(jìn)生活垃圾分類減量處置工作,加快完成分類示范小區(qū)建設(shè)工作。在垃圾分類試點(diǎn)小區(qū)金葳佳園小區(qū)發(fā)動(dòng)小區(qū)居民開展垃圾分類宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳畫冊(cè)200余冊(cè)、垃圾分類倡議書200余張;在__區(qū)青園街道井灣子社區(qū)老年學(xué)堂開展垃圾分類講座、重陽(yáng)節(jié)進(jìn)行大型的垃圾分類宣傳活動(dòng);轄區(qū)各社區(qū)懸掛宣傳橫幅12條,在社區(qū)、街道辦公樓設(shè)置四分類垃圾桶9處;組織工作人員上門入戶宣傳900余戶;走訪轄區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開展垃圾宣傳和指導(dǎo)。
5、加快推進(jìn)老舊社區(qū)提質(zhì)提檔工作,__區(qū)青園街道井灣子社區(qū)__苑小區(qū)提質(zhì)提檔工程現(xiàn)在正在對(duì)棟間坪停車場(chǎng)、社區(qū)辦公樓等區(qū)域進(jìn)行同步施工。
6、加快推進(jìn)歷史違法建設(shè)任務(wù)清單清零計(jì)劃,7-9月共拆除歷史違建3處,共計(jì)784平方米;嚴(yán)防死守確?!傲阍鲩L(zhǎng)”,通過(guò)巡查、群眾舉報(bào)、數(shù)字化信息采集等多途徑嚴(yán)控違法建設(shè)冒頭,拆除新建違建1處,共計(jì)8平方米。
20__年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,全市城管系統(tǒng)以提升城市管理現(xiàn)代化水平為主線,以本系統(tǒng)“三個(gè)年”活動(dòng)為載體,以市容環(huán)境綜合整治為抓手,鎖定各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),全力以赴,落實(shí)責(zé)任,狠抓推進(jìn),確保了市容環(huán)境面貌的優(yōu)化提升和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
1、調(diào)整執(zhí)法體制,城市管理責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。堅(jiān)決貫徹市委、市政府的決策部署,下放執(zhí)法權(quán)限,完成市區(qū)兩級(jí)城市管理行政執(zhí)法權(quán)限及人員、資產(chǎn)、案件的下放承接工作,共下劃各區(qū)編制520名、人員489人,劃轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)2572件、約1963萬(wàn)元,移交案件2127件、備案案件30328件。以市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)書的形式,要求各區(qū)進(jìn)一步加大城市管理投入,推進(jìn)落實(shí)城市管理“四個(gè)二”(即落實(shí)不少于__萬(wàn)元/年的區(qū)級(jí)城市管理人員工作經(jīng)費(fèi),建設(shè)不少于200人規(guī)模的區(qū)級(jí)城市管理隊(duì)伍,配備的街道城市管理專職人員在原基礎(chǔ)上增至2倍,明顯發(fā)揮街道和社區(qū)2級(jí)組織城市管理作用)。
2、強(qiáng)化綜合整治,城鄉(xiāng)市容環(huán)境進(jìn)一步提升。按照市委、市政府“市容環(huán)境明顯提升”要求,一是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)集中專項(xiàng)整治。重點(diǎn)圍繞戶外廣告、占道經(jīng)營(yíng)、施工工地、環(huán)境衛(wèi)生等方面,全面實(shí)施集中專項(xiàng)整治,累計(jì)制止、查處、糾正、整改市容違法違章行為37.9萬(wàn)起,其中,查處無(wú)證設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)8.2萬(wàn)起,戶外廣告1.2萬(wàn)起,拆除高速公路出入口違法及過(guò)期廣告20處,清理“三亂”8.3萬(wàn)余起,查處拋撒滴漏4793起、機(jī)動(dòng)車人行道板違停18.3萬(wàn)起、違法建設(shè)1950處。二是全力抓好顯見性問(wèn)題整改。圍繞農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、工地周邊、暴露垃圾等15個(gè)方面,廣泛發(fā)動(dòng),舉一反三,全面開展自查自糾,累計(jì)自查整改問(wèn)題3.9萬(wàn)個(gè),查糾率98.4%。三是進(jìn)一步強(qiáng)化督查檢查。利用全員上路、掛鉤督查等工作機(jī)制,堅(jiān)持每周全員上路參與整治整改,累計(jì)督查發(fā)現(xiàn)、落實(shí)整改問(wèn)題5.3萬(wàn)個(gè),整改率98.1%。通過(guò)強(qiáng)化市容環(huán)境秩序整治,實(shí)現(xiàn)了“五一”前市容明顯提升的目標(biāo),為文明城市創(chuàng)建奠定了良好的市容基礎(chǔ),圓滿完成了中秋、國(guó)慶節(jié)期間市容環(huán)境秩序整治保障工作。
3、狠抓重點(diǎn)工作,精細(xì)長(zhǎng)效管理進(jìn)一步加強(qiáng)。一是連續(xù)實(shí)施主要道路包裝出新。繼續(xù)對(duì)全市14條道路實(shí)施包裝出新,全市包裝出新道路達(dá)60條,無(wú)錫城市品味得到持續(xù)提升。二是繼續(xù)推進(jìn)背街小巷綜合治理。在20__年完成120條基礎(chǔ)上,20__年再明確每街道2條、解放環(huán)路以內(nèi)所有113條,共計(jì)206條背街小巷實(shí)施綜合治理,居民生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。三是大力開展社區(qū)環(huán)境“連片整治”。結(jié)合全市老新村改造,圍繞市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、沿街景觀、基礎(chǔ)設(shè)施等方面,開展139個(gè)社區(qū)“連片整治”,通過(guò)逐步整治、劃片推進(jìn),累計(jì)排查顯見性問(wèn)題8152個(gè),整改7446個(gè)。四是加強(qiáng)廣告店招管理。按照“老店招老辦法、新店招新辦法”原則,加強(qiáng)對(duì)門頭店招及相關(guān)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的設(shè)置管理,切實(shí)做到“先規(guī)劃設(shè)計(jì)、后規(guī)范設(shè)置”。20__年完成對(duì)商業(yè)綜合體等新建區(qū)域門頭店招規(guī)劃40個(gè),歷年累計(jì)完成60多個(gè)。完善戶外廣告管理和市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,全年組織戶外廣告拍賣2批,成交金額1914萬(wàn)元。五是深化公共停車泊位管理。全市現(xiàn)有政府性投資公共停車泊位16089個(gè),20__年新增公共停車泊位__個(gè)。
4、突出收運(yùn)處置,環(huán)衛(wèi)體系建設(shè)進(jìn)一步完善。一是加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生保潔管理。強(qiáng)化主要道路環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)和作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管,提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化清掃率,市區(qū)建成區(qū)城市主次干道機(jī)械化清掃率達(dá)75%(扣除人行道面積),減少了道路揚(yáng)塵污染。市管道路、區(qū)管道路、背街小巷全面實(shí)行專業(yè)化保潔,達(dá)到了全覆蓋。二是提升生活垃圾收運(yùn)處置水平。加強(qiáng)生活垃圾機(jī)械化收集源頭管理,規(guī)范生活垃圾大型轉(zhuǎn)運(yùn)站運(yùn)行管理,保持生活垃圾機(jī)械化收集率和無(wú)害化處理率100%。全市(不含江陰、宜興)共無(wú)害化處理生活垃圾約100.1萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)6.5%。三是推進(jìn)餐廚垃圾集中收運(yùn)處置。以“無(wú)錫市餐廚廢棄物管理辦法”出臺(tái)為契機(jī),加大餐廚廢棄物收運(yùn)管理力度,20__年實(shí)現(xiàn)了對(duì)市區(qū)400家餐飲單位餐廚垃圾的集中收運(yùn),現(xiàn)每日收集、處理餐廚垃圾穩(wěn)定在50噸左右,促進(jìn)了餐廚廢棄物源頭減量化、集中處置無(wú)害化和有效利用資源化。四是推行建筑渣土資源化利用。配合相關(guān)部門制定了建筑垃圾資源化利用管理的相關(guān)規(guī)范,在建設(shè)政府定點(diǎn)消納場(chǎng)基礎(chǔ)上,指導(dǎo)推進(jìn)建筑渣土綜合利用場(chǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),目前全市已完成6座建筑垃圾資源化利用示范點(diǎn)建設(shè)。
5、深化依法行政,履職服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是推動(dòng)完善相關(guān)法規(guī)。參與完成《無(wú)錫市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》立法,抓好立法后的貫徹落實(shí)工作,進(jìn)一步完善了城市管理法律法規(guī)體系。二是嚴(yán)格各項(xiàng)行政許可。加強(qiáng)渣土運(yùn)輸處置許可管理,共辦理運(yùn)輸、消納、準(zhǔn)運(yùn)類行政許可1780件,審批水路換裝點(diǎn)16處。嚴(yán)格建筑工地夜間施工許可,全年共依法審批發(fā)放夜間施工許可963件。三是提升查處辦案能力。圍繞“公正、公開、公平”,推行網(wǎng)上辦案,優(yōu)化辦案程序,規(guī)范執(zhí)法行為,累計(jì)查處行政處罰案件14.6萬(wàn)起。四是加大服務(wù)發(fā)展力度。大力支持各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門主張的大型商貿(mào)活動(dòng)和各類商業(yè)企業(yè)的開業(yè)、慶典和主題商業(yè)活動(dòng),建立健全首問(wèn)負(fù)責(zé)、市區(qū)聯(lián)動(dòng)、服務(wù)保障等機(jī)制措施,對(duì)相關(guān)活動(dòng)做到主動(dòng)對(duì)接、即到即辦,共核準(zhǔn)、備案各類商業(yè)活動(dòng)800余場(chǎng)次,積極服務(wù)了商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)市容環(huán)境保障工作,累計(jì)下達(dá)執(zhí)行保障令59次,圓滿完成了各類市容和環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)。五是加強(qiáng)投訴受理處理力度。對(duì)投訴案件,從受理轉(zhuǎn)辦到處置回復(fù)等各個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化檢查考核,基本做到件件有回復(fù)、事事有回音,全市共計(jì)投訴受理處理案件1.1萬(wàn)余件,辦結(jié)率99.86%。
為確保工作取得實(shí)效,突出加強(qiáng)本系統(tǒng)“三個(gè)年”建設(shè),促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
1、把20__年作為全系統(tǒng)“優(yōu)化市容環(huán)境真情服務(wù)為民”活動(dòng)深化年,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為主題,制定專門實(shí)施意見,重點(diǎn)實(shí)施三掛鉤、三公開、三到位、三考評(píng)等“四個(gè)三”內(nèi)容。一是深化推進(jìn)“三掛鉤”。建立長(zhǎng)效的掛鉤聯(lián)系服務(wù)體系,主動(dòng)與服務(wù)管理對(duì)象掛鉤,與街鎮(zhèn)、社區(qū)、監(jiān)督點(diǎn)掛鉤,與工作目標(biāo)任務(wù)掛鉤,實(shí)現(xiàn)了對(duì)全市47 個(gè)街鎮(zhèn)、622 個(gè)社區(qū)及 50個(gè)城市管理監(jiān)督點(diǎn)的“全覆蓋”掛鉤。據(jù)統(tǒng)計(jì),全系統(tǒng)1600多名執(zhí)法管理隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)職工,掛鉤服務(wù)4100多個(gè)單位(相對(duì)人),組織各類掛鉤服務(wù)及宣傳活動(dòng)1700多場(chǎng)次,征集行風(fēng)及工作建議近2500條,解決各類問(wèn)題3.4萬(wàn)個(gè),發(fā)揮了城市管理服務(wù)民生社會(huì)作用。二是推行落實(shí)“三公開”。圍繞窗口服務(wù)、行政許可、辦案查處、上門幫扶、環(huán)衛(wèi)管理等方面,統(tǒng)一梳理制訂了10項(xiàng)服務(wù)承諾,對(duì)外公開公示,接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)投訴受理、檢查督查、掛鉤走訪問(wèn)題的整改落實(shí)情況,主動(dòng)公開進(jìn)展和結(jié)果,取信于民、取信社會(huì)。以城市管理年度、階段性重點(diǎn)工作的完成情況為主要內(nèi)容,及時(shí)公開工作情況,營(yíng)造公開、高效、利民的政務(wù)運(yùn)行環(huán)境。三是全面確?!叭轿弧?。強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)員集中培訓(xùn)、管理隊(duì)員分級(jí)培訓(xùn)、日常專業(yè)培訓(xùn)等機(jī)制,組織全體執(zhí)法隊(duì)員和管理骨干700多人集中培訓(xùn)輪訓(xùn),落實(shí)行政執(zhí)法“五項(xiàng)規(guī)范”、督察督辦、責(zé)任追究等制度,確保教育培訓(xùn)和制度建設(shè)到位。圍繞年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作,狠抓執(zhí)行力建設(shè),提升工作績(jī)效,確保目標(biāo)責(zé)任和執(zhí)行力建設(shè)到位。結(jié)合城市管理實(shí)際,細(xì)化失職追究行為,明確問(wèn)責(zé)范圍,確保失職追究和問(wèn)責(zé)機(jī)制到位。四是系統(tǒng)實(shí)施“三考評(píng)”。建立全員績(jī)效考核機(jī)制,完善分類分級(jí)考評(píng)體系,突出考評(píng)班子作風(fēng),圍繞解決問(wèn)題、團(tuán)結(jié)協(xié)作、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新工作等內(nèi)容,重點(diǎn)考核思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。突出考評(píng)部門績(jī)效,結(jié)合重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)和部門職能工作,圍繞組織協(xié)調(diào)和強(qiáng)化管理、解決熱點(diǎn)和疑難問(wèn)題、掛鉤服務(wù)和依法行政、工作履職和落實(shí)長(zhǎng)效等內(nèi)容,實(shí)行分級(jí)績(jī)效考核。突出考評(píng)個(gè)人實(shí)績(jī),結(jié)合機(jī)關(guān)、執(zhí)法隊(duì)伍、環(huán)衛(wèi)單位等部門實(shí)際,分別制定個(gè)性化的考核細(xì)則,對(duì)職工隊(duì)員進(jìn)行實(shí)績(jī)考核。
2、把20__年作為全系統(tǒng)市容突出問(wèn)題攻堅(jiān)年,加大了對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)的突破力度。一是梳理排定目標(biāo)。通過(guò)全面梳理,確定了全市范圍內(nèi)205個(gè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,建立“信息庫(kù)”,并將其中群眾反響最為強(qiáng)烈、問(wèn)題最為突出的117個(gè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,列入今年的“整治庫(kù)”,鎖定了量化推進(jìn)目標(biāo),全面攻堅(jiān)整治。整治取得明顯成效后,列入“樣本框”落實(shí)長(zhǎng)效。二是集中攻堅(jiān)整治。結(jié)合實(shí)際,對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,逐個(gè)制定攻堅(jiān)方案和推進(jìn)計(jì)劃,逐步逐個(gè)實(shí)施整治,累計(jì)組織集中整治1793次,今年117個(gè)攻堅(jiān)目標(biāo)全部得到整治突破,五河新村、盛岸二村等一批“老大難”問(wèn)題徹底解決。三是強(qiáng)化考核考評(píng)。將市容突出問(wèn)題的攻堅(jiān)情況,列入“太湖杯”、“優(yōu)勝街道”考評(píng)體系,加強(qiáng)檢查督查和常態(tài)化考核。同時(shí),建立了例會(huì)推進(jìn)制度和定期明查暗查機(jī)制,跟蹤長(zhǎng)效落實(shí)情況,作為年度考核考評(píng)的重要依據(jù)。
3、把20__年作為全系統(tǒng)市容長(zhǎng)效管理推進(jìn)年,進(jìn)一步加強(qiáng)了長(zhǎng)效監(jiān)管體系建設(shè),深入推進(jìn)市容長(zhǎng)效“全覆蓋”管理。一是健全完善監(jiān)管體系。結(jié)合城市管理網(wǎng)格化體系建設(shè),優(yōu)化調(diào)整力量部署、人員調(diào)配、實(shí)時(shí)管控,將372條主要道路、新治理改造的背街小巷、市容管理“樣本框”等重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)區(qū)域,全面納入巡查監(jiān)管范圍,并逐路逐段落實(shí)監(jiān)管人員,明確監(jiān)管巡查責(zé)任,確保“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”。二是強(qiáng)化實(shí)時(shí)整治整改。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)”的原則,建立完善市、區(qū)、街道三級(jí)工作機(jī)制,對(duì)監(jiān)管區(qū)域,以“十個(gè)無(wú)”為標(biāo)準(zhǔn),突出實(shí)時(shí)監(jiān)管和整治整改,累計(jì)通過(guò)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5.4萬(wàn)起,問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率98%,糾正查處率96.8%,市容鞏固率97.4%,基本做到了“第一時(shí)間解決問(wèn)題”。三是強(qiáng)化多方監(jiān)督檢查。建立了部門主導(dǎo)、社會(huì)參與的檢查督查體系,突出發(fā)揮社會(huì)輿論、第三方獨(dú)立巡訪、義務(wù)監(jiān)督員作用,切實(shí)提高了市容監(jiān)管和問(wèn)題整改的效率。同時(shí),推行長(zhǎng)效監(jiān)管責(zé)任部門負(fù)責(zé)人與本部門相掛鉤、執(zhí)法與管理部門相掛鉤的“雙掛鉤”考核機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化了考核獎(jiǎng)懲。
20__年中心順利完成了各項(xiàng)既定工作目標(biāo),共發(fā)現(xiàn)并上報(bào)各類__市管理案件76125件,立案74583件;__區(qū)所屬范圍內(nèi)案件33158件,處理31306件。按月統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)綜合分析,平均立案率達(dá)98%以上,處結(jié)率達(dá)95%以上。與去年同期相比,受理案件增加了13.7%。
一、20__年主要工作成績(jī)
(一)“三專機(jī)制”監(jiān)控案件全程
中心秉持“百姓心中想,我們中心辦”的承諾,落實(shí)“三?!必?zé)任制度,案件一經(jīng)受理,從立案轉(zhuǎn)辦、跟蹤督辦到現(xiàn)場(chǎng)審核、結(jié)果反饋,全過(guò)程實(shí)行專人、專項(xiàng)、專線責(zé)任制,跟蹤案件處置全過(guò)程,不允許任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)或延時(shí)。
(二)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”助推反應(yīng)提速
作為__市管理監(jiān)督指揮的中樞,按照“大__管”發(fā)展趨勢(shì)和工作格局,中心牽頭組織環(huán)衛(wèi)、園林、市容等相關(guān)責(zé)任單位,建立案件處置“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”常態(tài)協(xié)作機(jī)制,定期向聯(lián)動(dòng)單位通報(bào)工作動(dòng)態(tài)、交流工作情況、發(fā)布考評(píng)成績(jī),確保涉及__管事項(xiàng)的立案、派遣、反饋、核查、結(jié)案各環(huán)節(jié)全過(guò)程快速反應(yīng)、協(xié)作配合和高效處置。
(三)“三大步驟”確保運(yùn)行暢通
一是本年度對(duì)數(shù)字__管系統(tǒng)進(jìn)行了4次定期維護(hù),完善了各項(xiàng)功能,解決了日常工作中數(shù)據(jù)繁冗,系統(tǒng)運(yùn)行障礙等問(wèn)題,進(jìn)一步提高了數(shù)字__管信息處理能力,使中心能夠更全面地發(fā)揮__市管理的監(jiān)督職能。二是更換了監(jiān)督指揮平臺(tái)的20臺(tái)電腦。投入使用的電腦系統(tǒng)版本較高,運(yùn)轉(zhuǎn)速度較快,符合工作系統(tǒng)日常運(yùn)行要求,有效杜絕了無(wú)故出現(xiàn)死機(jī)、操作無(wú)法響應(yīng)、文件無(wú)法打開、數(shù)據(jù)處置緩慢等情況,數(shù)字化__市管理案件處置得以高效順暢。三是分別對(duì)信息巡查員、平臺(tái)信息受理員、各__管職能部門微機(jī)終端操作員進(jìn)行2次、2次、1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采用專業(yè)人員多媒體授課方式,以實(shí)際案例作演示,以解決問(wèn)題為目的,切實(shí)增強(qiáng)工作人員的綜合業(yè)務(wù)能力,提高了數(shù)字化__市管理案件的有效處置能力。
(四)“三項(xiàng)舉措”實(shí)現(xiàn)信息公開
一是將__市管理重點(diǎn)、難點(diǎn)案件,制作成彩圖排版與文字表述相結(jié)合的靜態(tài)信息資料和直觀反映案件現(xiàn)場(chǎng)情況的視頻影像資料,力求詳細(xì)展現(xiàn)案件信息,為政府決策和職能部門及時(shí)處理提供第一手基礎(chǔ)資料。二是制作完成了《信息之窗20__年匯編》、《數(shù)字__管宣傳片》,展現(xiàn)中心實(shí)時(shí)工作動(dòng)態(tài)。三是更新了《__區(qū)__管職能部門責(zé)任圖冊(cè)》,為各相關(guān)責(zé)任部門提供詳實(shí)、明確、直觀的__市管理問(wèn)題處置依據(jù)。
(五)“兩項(xiàng)服務(wù)”強(qiáng)化民生保障
一是開展應(yīng)急巡查服務(wù)。根據(jù)上級(jí)指令,安排專人隨時(shí)采集高空廣告牌匾、懸空線纜設(shè)施、供排水設(shè)施等設(shè)施情況,為相關(guān)單位提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)。二是承接__區(qū)“12345”熱線回訪服務(wù)。加大對(duì)職能部門辦理案件的督查力度,保證市民的合理訴求能夠在最短的時(shí)間內(nèi)得到落實(shí)。截至目前,處置問(wèn)題工單21892件,確保了政府服務(wù)熱線平臺(tái)受理案件得到及時(shí)有效處理。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
一是電子設(shè)備老化。監(jiān)督指揮平臺(tái)dlp大屏幕及機(jī)房?jī)?nèi)__管系統(tǒng)服務(wù)器、電子地圖服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器等已超過(guò)使用年限,需要更新;二是系統(tǒng)設(shè)計(jì)滯后。中心的系統(tǒng)是8年前建成的,設(shè)計(jì)和技術(shù)已落后于實(shí)際需求,問(wèn)題頻繁發(fā)生,急需升級(jí),以提高系統(tǒng)安全性及系統(tǒng)運(yùn)行速度;三是市屬案件大量堆積。中心為區(qū)屬職能部門,系統(tǒng)內(nèi)部大量市屬案件因無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)接,長(zhǎng)期得不到處理;四是空調(diào)設(shè)備老化。監(jiān)督指揮平臺(tái)沒(méi)有暖氣接入,現(xiàn)有空調(diào)設(shè)備超出使用年限,供暖能力差、耗電量大,平臺(tái)人員冬天取暖已成問(wèn)題,需要解決。
城管個(gè)人工作總結(jié)篇六
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),持續(xù)提高自身綜合素質(zhì)。
首先在日常工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想和^v^理論。
二、強(qiáng)化市容執(zhí)法管理,城區(qū)容貌大為改觀
認(rèn)真履行城市管理職能,堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格管理,實(shí)行“教育與處罰相結(jié)合”,扎實(shí)組織開展各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),共依法查處各類違法違章案件60余起,其中簡(jiǎn)易程序50余起,一般程序10余起,使市容市貌得到顯著改觀。
1、亂設(shè)攤點(diǎn)明顯減少。亂設(shè)攤點(diǎn)是城市管理中的一大難點(diǎn)。對(duì)此,在管理中堅(jiān)持“以人為本、堵疏結(jié)合”的原則。一方面狠抓重點(diǎn)整治,另一方面強(qiáng)化疏導(dǎo)管理。對(duì)市區(qū)主干道亂設(shè)攤點(diǎn)進(jìn)行全天候巡查監(jiān)察。積極參加中隊(duì)的各項(xiàng)專項(xiàng)清理整治活動(dòng),重點(diǎn)取締市區(qū)商業(yè)集中區(qū)、小區(qū)馬路市場(chǎng)、學(xué)校及菜場(chǎng)周邊亂設(shè)攤點(diǎn)。實(shí)行正時(shí)與錯(cuò)時(shí)管理相結(jié)合等管理辦法,鞏固整治成果。
4、路面污染、運(yùn)輸灑漏等問(wèn)題得到有效治理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑工地、拆遷區(qū)及過(guò)路運(yùn)輸車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,對(duì)建筑工地、拆遷區(qū)采取提前介入和后期監(jiān)察的方式,予先告知道路運(yùn)輸相關(guān)要求,然后加強(qiáng)監(jiān)管力度;對(duì)過(guò)路運(yùn)輸車輛采取流動(dòng)巡查,發(fā)現(xiàn)未封蓋或封蓋不嚴(yán)車輛,堅(jiān)決予以查處,杜絕了城區(qū)大面積路面污染。
三、嚴(yán)于律己,堅(jiān)決做到廉潔奉公、勤政為民。
在工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,注重儀表,規(guī)范著裝,時(shí)刻保持較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和良好的城管人員形象。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),做到廉潔奉公。在工作時(shí)間以外,同樣堅(jiān)持原則,做到“慎獨(dú)”,并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭(zhēng)。
回顧一年來(lái)的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,連續(xù)多次在中隊(duì)執(zhí)法月評(píng)中名列前茅,并被評(píng)為奧帆賽、殘奧帆賽執(zhí)法工作突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,在實(shí)際工作中多動(dòng)腦、勤動(dòng)手、常跑腿,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,力爭(zhēng)在實(shí)際工作取得更多的成績(jī)和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的城管隊(duì)員。
城管個(gè)人工作總結(jié)篇七
我局高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),不斷提升局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量,營(yíng)造了良好的政務(wù)環(huán)境,為我市“四個(gè)四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力服務(wù),機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯?,F(xiàn)將今年上半年我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)開展情況報(bào)告如下。
一、行政效能建設(shè)開展情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,貫徹落實(shí)迅速。為有效開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),我局成立了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),局黨組成員任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人任成員,機(jī)關(guān)效能辦設(shè)在局辦公室(局紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任局效能辦主任),保證了機(jī)構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實(shí)。同時(shí),我局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標(biāo)考核和干部政績(jī)考核、公務(wù)員年度考核,制定了責(zé)任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機(jī)構(gòu),推動(dòng)了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展。
(二)制定方案,重在落實(shí),提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局20-年行政效能建設(shè)工作要點(diǎn)》,明確工作職責(zé)。為確保我局行政效能建設(shè)見成效,對(duì)清理規(guī)范行政審批事項(xiàng)、推進(jìn)行政審批權(quán)相對(duì)集中、精簡(jiǎn)會(huì)議文件、推進(jìn)政務(wù)公開、加強(qiáng)督查整改、嚴(yán)格責(zé)任追究等方面進(jìn)行了安排部署,明確了相關(guān)科室、責(zé)任人職責(zé)。
(四)清理審批事項(xiàng),規(guī)范審批管理。一是我局按市上要求對(duì)所屬的12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真清理,由行政審批科集中處理,市行政服務(wù)中心一個(gè)窗口統(tǒng)一對(duì)外辦理。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)、規(guī)范了行政審批程序,實(shí)行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制,做到既規(guī)范管理,又方便于民。
(六)精簡(jiǎn)會(huì)議文件,提高工作效率。我局嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議報(bào)批制度,控制會(huì)議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會(huì)期。今年,除我局與市規(guī)建局共同組織召開了瀘州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理暨愛衛(wèi)工作會(huì)外,未召開全市性大型會(huì)議,對(duì)涉及全市性的愛衛(wèi)、城管工作會(huì)議,均以小會(huì)、短會(huì)形式召開系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議也堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)、工作落實(shí)會(huì)結(jié)合方式開展,提高了會(huì)議質(zhì)量和效率。同時(shí),局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序,無(wú)因主觀原因超時(shí)辦理公文現(xiàn)象。
(七)加強(qiáng)效能監(jiān)察力度,著力查找整改。為了強(qiáng)化行政效能監(jiān)察力度,局紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)中涉及效能問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督檢查,并設(shè)置了投訴舉報(bào)電話(3125776)接受社會(huì)監(jiān)督。為確保我局系統(tǒng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的整體推進(jìn),除對(duì)局機(jī)關(guān)的服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時(shí)效等方面全面督查督辦,我局領(lǐng)導(dǎo)多次深入到各基層單位,督查各單位行政效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況,針對(duì)公共服務(wù)中存在的問(wèn)題和不足,逐一提出了整改要求。今年,我局系統(tǒng)無(wú)一起行政效能投訴案件。
二、城市管理新亮點(diǎn)
(一)以人為本,加快市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
一是繼續(xù)實(shí)施條街巷改造,編制上報(bào)了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護(hù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案;完成了楓林街等4條下水道搶險(xiǎn)工程,陽(yáng)光路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)側(cè)等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。
城管個(gè)人工作總結(jié)篇八
我局脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長(zhǎng)張俊社為組長(zhǎng),局黨組成員為副組長(zhǎng)、各股室單位主要負(fù)責(zé)人為成員,局脫貧攻堅(jiān)具體工作由局黨組成員、副局長(zhǎng)萬(wàn)偉分管,脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開脫貧攻堅(jiān)專題會(huì)議,聽取脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié),落實(shí)幫扶干部幫扶走訪活動(dòng),研究落實(shí)幫扶村幫扶措施。
今年3月份,為貫徹落實(shí)縣脫貧攻堅(jiān)幫扶工作方案,經(jīng)局黨組研究決定今年在鞏固結(jié)對(duì)村“村出列”基礎(chǔ)上,幫助結(jié)對(duì)村完成本年度“戶脫貧”任務(wù),把群眾滿意度達(dá)90%以上、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬(wàn)元以上、村容村貌進(jìn)一步改善作為脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo),編制了《x縣城管執(zhí)法局20x年度脫貧攻堅(jiān)幫扶工作方案》和《責(zé)任體系一覽表》,分解幫扶責(zé)任,確立以幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會(huì)、定期走訪調(diào)研、幫助解決集體訴求,推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作落實(shí)。
(二)走訪調(diào)研,進(jìn)一步提升群眾滿意度
局黨組書記、局長(zhǎng)張俊社和局黨組成員、副局長(zhǎng)萬(wàn)偉定期到村開展走訪調(diào)研,召開扶貧工作例會(huì),聽取村兩委及駐村工作隊(duì)脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié),分析脫貧攻堅(jiān)工作存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。局黨組書記、局長(zhǎng)張俊社強(qiáng)調(diào)脫貧攻堅(jiān)工作要堅(jiān)持思想認(rèn)識(shí)不松懈、重點(diǎn)環(huán)節(jié)有舉措、群眾關(guān)注為突破、各項(xiàng)政策抓落實(shí),確保順利完成脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)。
局黨組成員積極開展“組組進(jìn)”活動(dòng),分別到小河村所包保村民組通過(guò)召開村民小組會(huì)議的形式,與群眾面對(duì)面交流討論,詳細(xì)詢問(wèn)群眾對(duì)扶貧工作的意見建議,認(rèn)真記錄群眾反映的問(wèn)題和訴求。局黨組成員對(duì)包保村民組所有在家的農(nóng)戶入戶走訪,深入了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活情況,認(rèn)真記錄農(nóng)戶的困難和需求。針對(duì)走訪調(diào)研中群眾反映的問(wèn)題和訴求進(jìn)行梳理分析,并召開專題會(huì)議研究解決辦法。
(三)結(jié)對(duì)幫扶,認(rèn)真開展入戶走訪活動(dòng)
我局嚴(yán)格按照縣脫貧攻堅(jiān)幫扶工作要求,組織幫扶干部分別到小河村、俞河村、大河沿村開展幫扶走訪和“家庭親情團(tuán)聚”(同吃同勞動(dòng))活動(dòng)。幫扶走訪中,幫扶干部深入了解結(jié)對(duì)幫扶戶家庭情況和發(fā)展需求,記錄結(jié)對(duì)幫扶戶的“微心愿”,宣傳扶貧政策知識(shí),鼓勵(lì)結(jié)對(duì)幫扶戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),開展“五大教育”活動(dòng),增強(qiáng)結(jié)對(duì)幫扶戶內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。
幫扶干部根據(jù)結(jié)對(duì)幫扶戶家庭情況、實(shí)際需求、發(fā)展意愿,結(jié)合相應(yīng)的扶貧政策和幫扶干部自身能力,制定了結(jié)對(duì)幫扶戶的幫扶計(jì)劃,同時(shí)我局將結(jié)對(duì)幫扶戶的幫扶成效落實(shí)情況作為個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。幫扶干部在幫扶走訪中,嚴(yán)格按照要求落實(shí)“精準(zhǔn)扶貧”app簽到和“安徽扶貧”app幫扶日志填寫。今年2月份,我局組織對(duì)所有結(jié)對(duì)幫扶戶中20x—20__年脫貧戶發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金。
(四)專項(xiàng)行動(dòng),壓實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作責(zé)任
我局認(rèn)真落實(shí)《x縣“找問(wèn)題、補(bǔ)短板、抓整改、嚴(yán)責(zé)任”專項(xiàng)集中行動(dòng)實(shí)施方案》(舒扶貧〔20x〕2號(hào))文件要求,組織所有幫扶干部對(duì)所結(jié)對(duì)幫扶戶開展排查,重點(diǎn)核查貧困戶基礎(chǔ)信息、政策落實(shí)、退出精準(zhǔn)等方面情況;局脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)結(jié)對(duì)村開展排查,查找項(xiàng)目資金落實(shí)及規(guī)范使用情況、村級(jí)檔案資料完整度。認(rèn)真梳理排查出的問(wèn)題,根據(jù)責(zé)任分配迅速落實(shí)整改,并層層簽訂承諾書,確保貧困戶識(shí)別精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn)、脫貧精準(zhǔn)。
(五)幫扶項(xiàng)目,逐步落實(shí)村級(jí)發(fā)展規(guī)劃
為進(jìn)一步提升小河村村容村貌,解決部分群眾的集體訴求,局黨組書記、局長(zhǎng)張俊社和局黨組成員、副局長(zhǎng)萬(wàn)偉多次到村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,聽取村兩委主要負(fù)責(zé)人意見建議,并多次召開專題會(huì)議研究解決辦法,決定幫助結(jié)對(duì)幫扶的小河村落實(shí)路燈安裝項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。
為幫助解決小河村垃圾桶周轉(zhuǎn)難,垃圾回收處理不及時(shí)等問(wèn)題,我局決定為小河村采購(gòu)電動(dòng)三輪垃圾桶周轉(zhuǎn)車一輛,并于今年6月份由局環(huán)衛(wèi)所移交給小河村。今年以來(lái),我局環(huán)衛(wèi)所繼續(xù)優(yōu)先采購(gòu)小河村青山農(nóng)民專業(yè)合作社竹編大掃把,目前采購(gòu)額已達(dá)七萬(wàn)多元。
(六)加強(qiáng)管理,選派干部堅(jiān)持駐村扶貧
為穩(wěn)定駐村扶貧工作力量,按照上級(jí)工作部署要求,今年4月份我局選派一名政治素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的干部作為駐村工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)到結(jié)對(duì)幫扶的小河村開展駐村扶貧工作。選派干部能夠嚴(yán)格遵守扶貧駐村工作制度,定期向局主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)駐村脫貧攻堅(jiān)工作開展情況,積極協(xié)助組織幫扶干部幫扶走訪。我局能針對(duì)選派干部提出的困難和問(wèn)題,及時(shí)幫助改善駐村工作隊(duì)辦公、生活條件,并按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放選派干部生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼,真正做到讓選派干部“下得去、呆得住、干得好”。
城管個(gè)人工作總結(jié)篇九
(一)推行精細(xì)化管理,著力提升市容環(huán)境監(jiān)管水平。
針對(duì)城市管理“全區(qū)域覆蓋、全時(shí)段管控、全天候檢查”的特點(diǎn)和要求,完善管理措施,創(chuàng)新工作方法。一是監(jiān)管人員實(shí)行“六定”管理。即:定人、定段、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定管理要求,按工作人員數(shù)量將全城監(jiān)管范圍分成若干區(qū)域,實(shí)行中隊(duì)包片、小組包段、個(gè)人包點(diǎn),把任務(wù)、要求、責(zé)任落實(shí)到具體人員。二是管理方式上在采取“雙掃三清一保潔”的作業(yè)模式的基礎(chǔ)上,實(shí)行“四定一包”責(zé)任制,即定人、定崗、定責(zé)、定時(shí),包質(zhì)量良好。建立完善垃圾排查機(jī)制,做到發(fā)現(xiàn)一處,分解一處,清理一處。鑒于居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的.問(wèn)題,創(chuàng)新收集管理方式,實(shí)行主動(dòng)上門收集機(jī)制。
(二)推行科學(xué)化管理,嚴(yán)格規(guī)范市容秩序標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。
制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》,進(jìn)一步完善城區(qū)a類、b類、c類等不同管理標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域,即:“嚴(yán)管街”“控、管街”“普通街”、。顧名思義,“嚴(yán)管街”,注重一個(gè)“嚴(yán)”字,嚴(yán)禁店外經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn),管理上以“堵”為主,嚴(yán)格卡死;“控管街”,注重一個(gè)“控”字,既疏又堵,經(jīng)其統(tǒng)一規(guī)劃,可在適當(dāng)?shù)囟?、?guī)定時(shí)間內(nèi)設(shè)置擺賣攤區(qū),開放早夜市,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)時(shí)間、經(jīng)營(yíng)范圍;“普通街”以疏為主,,在不影響居民生活和道路暢通的情況下,規(guī)劃區(qū)域,允許一些與居民生活相關(guān)、污染小的攤點(diǎn)擺設(shè),實(shí)施分級(jí)管理,提高城市管理水平。
存在問(wèn)題
1、市民素質(zhì)仍有待提高,部分作推進(jìn)較為困難。
2、執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法能力和執(zhí)法辦案水平仍有待提高。從辦案實(shí)踐看,執(zhí)法人員對(duì)執(zhí)法辦案的現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)查取證、封存扣押、送達(dá)告知等程序已基本能熟練的掌握和運(yùn)用,但在法律適用方面,存在著對(duì)法律條文理解模糊,生搬硬套;對(duì)違法行為如何定性把握不準(zhǔn);對(duì)違法行為的處理?yè)饺雮€(gè)人感情、人際關(guān)系等因素等諸多問(wèn)題。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、封閉式垃圾車添置及城市道路兩側(cè)廢物箱配齊三個(gè)方面亟待解決。