在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

新上任領(lǐng)導(dǎo)講話開場白篇一

剛才會上宣布了關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝同事們對我的幫助和支持!聘任我為__辦副主任一職，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。我有信心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，能迅速轉(zhuǎn)變角色，并努力做到"四個堅(jiān)持"：

一是堅(jiān)持認(rèn)真貫徹。在其位，謀其政。認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的決策部署，保持思想上、政治上和行動上的高度一致，保持腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。以只爭朝夕的精神勤勉工作，以百折不撓的韌勁銳意進(jìn)取，一項(xiàng)項(xiàng)工作抓落實(shí)，一個個問題去解決。

二是堅(jiān)持更新觀念。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我將進(jìn)一步更新思想觀念，做勤奮學(xué)習(xí)的表率，既要學(xué)理論、精業(yè)務(wù)，又要熟管理、懂知識。提升政策理論水平，提高思想政治覺悟，拓展工作思路，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

三是堅(jiān)持職責(zé)到位。我將堅(jiān)持民主決策，上傳下達(dá)，溝通協(xié)調(diào)；堅(jiān)持發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，工作中做到"到位而不越位"；堅(jiān)決維護(hù)和執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，按原則工作，按制度辦事，與各位同事齊心合作，努力完成各項(xiàng)工作。

四是堅(jiān)持嚴(yán)于律己。我將倍加珍惜組織和人民群眾對自己的信任，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，時時處處嚴(yán)格要求自己，始終以對組織負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，從嚴(yán)要求自己，遵法守紀(jì)，把自身打造成黨性堅(jiān)強(qiáng)、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的人民公仆。

最后，真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后能一如既往的關(guān)心、支持并監(jiān)督我的工作!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家。

新上任領(lǐng)導(dǎo)講話開場白篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對__公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)__人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20__年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20__年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對__年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定20__年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升__營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體__人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體__人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)

新上任領(lǐng)導(dǎo)講話開場白篇三

尊敬的家長代表們，親愛的同事們：

大家晚上好！

今天我懷著激動的心情，參加我院20__年新員工的入職儀式，首先我代表院

“發(fā)展醫(yī)院人人有責(zé)，醫(yī)院發(fā)展人人共享”這是保健院的辦院理念，我衷心希望你們以院為榮，愛院如家，成為保健院傳承與創(chuàng)造的參與者，光榮與夢想的締造者，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，成就精彩人生！

最后，我要衷心地感謝各位家長，感謝你們含辛茹苦為我院培養(yǎng)了優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才，請你們放心，我們一定不辜負(fù)你們的囑托，盡心盡力培養(yǎng)他們，讓他們真正成長為一名德才兼?zhèn)涞尼t(yī)務(wù)工作者，以回報(bào)各位家長的厚愛和信任！

祝大家身體健康，工作順利，萬事如意！謝謝大家！

新上任領(lǐng)導(dǎo)講話開場白篇四

同志們：

今天，我當(dāng)選為__鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長，這是人民代表和全鎮(zhèn)人民對我的信任和重托。在此，向各位代表和全鎮(zhèn)人民表示真誠的感謝!

在新的工作崗位上，我深感自己身上的責(zé)任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負(fù)眾望，認(rèn)真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作。

鎮(zhèn)長的任期是有限的，但責(zé)任是無限的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職檔案：

一是把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

鎮(zhèn)長是人民代表選出來的，為人民服務(wù)就是鎮(zhèn)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實(shí)事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給東吳人民的事業(yè)。

二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展。

鎮(zhèn)長和政府的工作說到底就是七個字：“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”，就是落實(shí)鎮(zhèn)黨委的決策。我決心和鎮(zhèn)政府班子一道，在以__為班長的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大、政協(xié)的監(jiān)督(投稿，贏得豐厚回報(bào)!. 歡迎您)支持下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民群眾，圍繞“創(chuàng)現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn)，建生態(tài)型東吳”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，突出抓好三農(nóng)問題、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)一體化等三個方面的工作，為確保本次大會通過的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。

三是建設(shè)一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

我作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，努力實(shí)踐“執(zhí)政成本經(jīng)濟(jì)型、機(jī)關(guān)辦事效率型、政策措施效果型”的執(zhí)政理念，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。

當(dāng)前，__鎮(zhèn)政通人和，正面臨一個解放思想、干事 創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機(jī)遇，我相信，有鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有鎮(zhèn)三套班子、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、全體代表和全鎮(zhèn)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，東吳人民有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的新東吳!

謝謝大家!

新上任領(lǐng)導(dǎo)講話開場白篇五

同志們：

大家好！

在此，首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。

我想，大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾百名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈，以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

說到表態(tài)。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉(zhuǎn)變和三個方面的學(xué)習(xí)吧。

首先，我要從行政管理轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)好__產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。

其次，我要從公務(wù)員有路走的過去轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開辟出一條新路，認(rèn)真學(xué)習(xí)我們陜西省__產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委、董事會用科學(xué)理念，在開拓中國市場中展現(xiàn)出來引領(lǐng)社會__新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陜西省政府的企業(yè)，有國資委和省__局的支持，有省__產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，就一定能完成集團(tuán)總公司制定的——“三年打基礎(chǔ)，五年上臺階，十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

最后，我還要完成由__老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變，向公司年輕的領(lǐng)導(dǎo)和員工們重新學(xué)習(xí)企業(yè)工作，接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進(jìn)的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的__工作文化創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)帶給公司的所有成員。把__人爭強(qiáng)好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限，把__快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經(jīng)理的好助手，公司的好后勤，員工們的好同事。不辜負(fù)省__產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司黨委和董事會的信任，不辜負(fù)__總經(jīng)理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托，也不讓年輕的大家年華失望。堅(jiān)決完成年度__萬產(chǎn)值任務(wù)，打造好一支__市場上的精英團(tuán)隊(duì)。從此后，我們風(fēng)雨同舟，榮辱與共。

在這里也要對大家提出要求：

公司對董、監(jiān)成員和高級管理成員的要求，同樣實(shí)用于各廠級領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實(shí)體投資，不能在其他經(jīng)營實(shí)體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒收。

我們的任職是以完成_年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件，必須千方百計(jì)，全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個月完不成計(jì)劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。

20__年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇，我們必須好好把握這一機(jī)遇，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時_年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。

為了全面完成20__年的經(jīng)營目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開，注重過程管理，每月都要有計(jì)劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認(rèn)真做好。20__年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。

通過競崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護(hù)和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解，可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí)，盡快具備：

(1）歡迎并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精力；

(2）創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力；

(3）進(jìn)行困難決斷的決斷力；

(4）堅(jiān)持不懈進(jìn)行實(shí)施的能力。

并把這些能力傳授給自己的部下。

同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領(lǐng)全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團(tuán)建設(shè)的更加美好，更加強(qiáng)大，更加富裕。