總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
施工單位年終總結標題篇一
不知不覺20xx年接近尾聲,這一年里在領導的嚴格要求和自己不斷地努力下,我的工作能力有了很大的提高,取得了一些的成績,當然我也清醒地認識到工作中存在的一些缺點和不足,現(xiàn)將這一年的工作情況總結如下。
20xx年2月來到xx項目后,我與技術科同事一起熟悉施工圖紙,并按工號提材料計劃,積極配合項目部及施工現(xiàn)場的臨建、臨電的工作。經(jīng)領導安排我負責xx工號的設備及管道的安裝管理,我積極協(xié)助施工隊人員和物資進場,完成人員和公司資質的報驗工作。
項目開工以后,我進一步熟悉施工圖紙,初步統(tǒng)計安裝工程量,認真編制臥罐吊裝、靜設備安裝等專項施工方案,對施工人員做好技術交底,并監(jiān)督實施。設備安裝前,將測量基準點引入界區(qū),復測土建基礎標高和尺寸,以保證設備的'安裝精度。與建設、監(jiān)理單位做好溝通,第一時間將現(xiàn)場問題反饋給建設單位并將設計變更通知施工隊,及時辦理經(jīng)濟簽證,做好技術聯(lián)系單、現(xiàn)場收方單、經(jīng)濟簽證、過程控制資料等文件的歸檔管理工作。
在此期間,我認真學習管道、設備安裝的技術規(guī)范和標準,不懂就問,及時解答施工隊提出的技術問題,積極完成領導交給的各項工作,配合項目領導完成對施工進度、質量和成本的控制。
首先缺乏工作經(jīng)驗,業(yè)務還不熟練,對現(xiàn)場突發(fā)事件的處理能力還需要加強。其次理論知識儲備不足,很多規(guī)范要求不能牢固掌握和靈活運用,對于施工隊提出的問題不能及時提出最佳處理方案。
我要認真總結工作經(jīng)驗,樹立責任感,不怕苦、不怕累,愛崗敬業(yè),在今后改進工作的方式、方法;要加強學習,提高專業(yè)技術水平,以飽滿的熱情和過硬的技術服務好施工隊。加強施工隊、建設、監(jiān)理單位之間的的協(xié)調能力,提高自己的綜合素質。
回顧這一年的工作,其中有辛勞也有快樂。這是我第一次管理工號,作為兩個工號的技術員,我感到壓力很大。十分感謝項目部領導和同事對我的指導、幫助和鼓勵,讓我有了很大的進步。我相信只要自己勤奮努力,踏實肯干,能吃苦、能堅持,就一定會不斷成長、成熟,為xx單位貢獻更大的力量的同時自己的人生也將在xx單位這個廣闊的舞臺上得到提升。
施工單位年終總結標題篇二
透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。
本人就這一年的工作小結如下:
一、理論與實踐學習使我的工作有了更進一步的認識和理解,同時這也是在線路施工中如何提高自身的業(yè)務與技術水平的前提和基礎。但由于本人掌握的專業(yè)基礎知識薄弱,知識文化水平根底較淺,導致工作中時常遇到一些新問題與困難,從而虛心請教同事們或者翻各種資料,終究一個問題一個問題的解決,一個困難一個困難的克服,不僅能夠將原有知識“溫固而知新”,而且也能學到很多新的知識,新的見解,這樣在以后的工作中有了充分的理解與認可。但某些專業(yè)知識對本人來說都還是膚淺的,還需要在實踐中去不斷深入地探討與磨練。實踐與理論使我的業(yè)務技能及專業(yè)知識不斷增長,工作能力不斷提高;積極鉆研新知識、新技術,不斷拓寬自己的知識面,在提高和改善本崗位工作效率、工作質量方面有一定成績。
自身的素質;平時生活中團結同志、愛崗敬業(yè)的精神,不參與違法亂紀活動,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。
三、愛崗敬業(yè),團結協(xié)作,積極主動地配合他人工作。不論天晴下雨,一年來,我都堅守自己的工作崗位,認真遵守各項工作,特別是領導及同事們交給自己的工作逐項地認真配合與完成,工作中遵守當?shù)氐拿耧L民俗。同時,不論在何處一個人施工或者參與其他同事在一起施工,都自覺遵守各項規(guī)章制度守則施工。并堅持精神文明建設與物質文明建設的原則,從而提高自身的文明施工意識,并要求施工現(xiàn)場參加的每一個工作人員都要求文明施工,從嚴自我,遵守各項規(guī)章制度,遵照《安規(guī)》及文明施工守則的內容執(zhí)行,要求他人提高自身的安全意識與保證他人的安全意識的前提條件下施工。因此學好技術本領和掌握專業(yè)知識是最主要的,自覺遵守規(guī)章制度也是首要之一。
四、愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責,圓滿完成本職工作和領導交給的各項任務,站好自己的崗,服從分配,多干活,少說話,用實踐證明自己的一切。
最后,通過一年來的學習與實踐,本人深刻認識到專業(yè)知識與理論知識的重要性,并以今后的工作有著密切的相連系,是不可分割的。
施工單位年終總結標題篇三
1、主動參加領導班子成員的政治學習,認真記學習心得筆記,學習態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。
2、在每一年的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班。
3、按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。
(一)安全管理
1、分公司從xx年xx月份成立以來,一直重視規(guī)章制度的.建立工作,加強分公司的內部管理,確保安全生產(chǎn)。從成立到現(xiàn)在陸續(xù)制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產(chǎn)安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》,以及今年出臺的《xx公司反違章獎懲條例》,實行“誰違章、嚴懲誰”,加大考核力度,逐步實現(xiàn)本公司“零違章”目標。
2、開展全過程的質量自查工作,定期開展技術培訓。多次組織班組學習《10kv及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規(guī)范》等書籍,提高班組整體技術水平。
3、認真開展每周五的安全活動。組織班員認真學習有關文件和安全事故分析,樹立牢固的安全意識,同時大力開展反習慣性違章活動,做到人人講安全、事事講安全,時時講安全。
4、在施工當中開展全程監(jiān)控制度。凡有較大、復雜的施工時,本人都會在現(xiàn)場進行監(jiān)督,實行全程監(jiān)護,杜絕施工過程中的習慣性違章。
(二)生產(chǎn)管理
截止到12月31號,分公司在本年度共完成供電工程施工315項(其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項),完成搶修工程43項,正在施工工程35項,安裝變壓器172臺,高壓開關柜22臺,低壓配電屏98臺,敷設高壓電纜9.07公里,新架高壓線路21.9公里。
1、在日常工作中只知按程序,按規(guī)定,按部就班去做,工作能動性和創(chuàng)新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創(chuàng)新意識不強,沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié),有的甚至出現(xiàn)了浪費現(xiàn)象。
2、自己在鉆研知識上缺乏主觀能動性,缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學苦讀的恒心,缺乏市場意識,開放意識,創(chuàng)新意識,滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、創(chuàng)造性、主動性,有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想。
3、工作方法不夠細致。遇到時間緊、任務重的供電工程,對工作有些急于求成,對下屬有時態(tài)度較生硬,批評人有時不講究藝術。
1、在學習方面認真學習各種會議精神,要認識到加強黨風廉政建設是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。
2、在工作方面繼續(xù)加強工程質量管理,創(chuàng)建精品工程,建立健全各項規(guī)章制度,加強分公司內部管理,切實開展安全工作,夯實安全基礎。
3、在廉潔自律方面,對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度,經(jīng)常性對照檢查,及學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
施工單位年終總結標題篇四
時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經(jīng)來到單位一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在__液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。
作為一名施工技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。
做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持的結合。
其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關系。
在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為__大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為__建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當中,最后祝愿__六建越做越大,效益越來越好!
施工單位年終總結標題篇五
20xx年工作回顧
一年來,我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署,認真抓好項目各項管理工作,已經(jīng)完成的工程質量均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作
1、完善項目機構建設。為了圓滿完成施工任務,我們于20xx年組建了揚中市府都花苑項目部,并在20xx調整項目班子,積極完善各項規(guī)章制度,落實工作職責,發(fā)揚企業(yè)精神,組織精兵強將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展,項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求,認真制定好日、周、月工作計劃,并召開項目部專業(yè)會議,項目經(jīng)理親自對工作進行部署,將工作任務通過施工管理人員落實到班組,落實到人,一級抓一級,層層抓落實。
3、做好工作追蹤管理工作。每日晨會布置完工作之后,項目部都落實專人對工作的落實情況進行追蹤管理,加強監(jiān)督,并做好相關記錄,促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中,我項目部安排專職人員,認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時了解工程進展情況,并做好相關記錄,力求所做的資料與工程實際相吻合。目前,工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理是做好工程各項工作的關鍵,在施工中,我們嚴格按照公司管理制度,認真落實項目部管理崗位責任制,加強對施工現(xiàn)場的管理,合理安排施工段,組織現(xiàn)在的人力、物力和財力,開展流水施工作業(yè)。
現(xiàn)場施工中,我們重點抓好以下幾個方面:
1、抓好工程質量控制管理工作。
1)建立建全質量體系
①、對于重點、難點工程的施工組織設計和專項施工方案嚴格按程序報批,均通過監(jiān)理工程師審批,并在施工過程中,嚴格按施工方案執(zhí)行。
②、對于每次進場的各種材料,嚴格執(zhí)行材料進場取樣送檢制度,并建立了試驗臺帳。
③、在施工現(xiàn)場管理中嚴格執(zhí)行施工技術交底制度,且記錄齊全,施工人員在施工過程中做好了施工原始記錄。
④、對于監(jiān)理指令中提出的問題及時予以整改并經(jīng)監(jiān)理工程師復檢驗收合格同意后才進行下道工序的施工。
⑤、建立了三級自檢體系,從項目部到勞務公司,再到班組,分級檢驗。
2)抓好機械的管理工作。
施工機械的好壞直接影響到工程質量的又一重要方面。為了保證施工機械能夠正常運轉,我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并做好相關檢測記錄,盡量減少機械設備故障的發(fā)生。選擇性能精良、滿足施工需求的機械設備,最大限度提高機械利用率。
3)開展專項治理工作
工程開工后,項目部編制了工程質量專項治理方案,并成立了專項治理小組,對小組成員的職能分工進行了明確劃分,確保每一項治理工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)項目進度情況,編制了專項治理計劃以及治理任務。為提高治理工作質量,各樓號在施工過程中,組織班組之間相互參觀學習,加強勞務工人的質量意識。
根據(jù)司字[20xx]56號文件,增加了“預留預埋、填充墻砌體及屋面細部”三個方面的專項治理工作,項目部積極制定相應方案,并開展治理活動工作。
2、認真抓好安全文明施工管理工作。
一是成立安全管理機構。項目部成立了由項目經(jīng)理為組長,各施工管理人員為成員的安全生產(chǎn)領導小組,明確不同崗位上安全管理職責,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,在施工過程中,相互協(xié)作,各司其責,層層把好安全關。
二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人,我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認可,先教育后上崗,本年度受教育職工達267人次。同時,根據(jù)施工進展情況,針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規(guī)程,了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施,增強安全生產(chǎn)意識,在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我們先后制定了《落地式腳手架專項施工方案》、《外挑式腳手架專項施工方案》、《臨時用電專項施工方案》、《酒店28m大跨度高大模板專項施工方案》、《建筑施工安全生產(chǎn)應急救援預案》等10多個安全方案,特別是《酒店28m大跨度高大模板專項施工方案》經(jīng)過專家論證,一次性通過并收到好評,為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。
四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過安全教育培訓,身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,并全部要求執(zhí)證上崗。在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求,堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語,各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。
3、認真抓好合同管理工作。
根據(jù)公司合同管理制度,所有勞務供方均采用三費招標,以保證最優(yōu)的價格、最好的質量、最好的施工隊伍進場,合同簽定前必須經(jīng)過項目部和公司領導評審后確定,所有的招標文件及合同文本均建立臺賬存檔,財務部做到了無合同均不予結算和支付。項目部做到誠信待人、樹立信譽,開工建設以來與各勞務供方、各協(xié)作單位及供貨單位無一例糾紛發(fā)生,達到了和諧發(fā)展、互諒互助,精誠合作、實現(xiàn)共贏。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上,我們根據(jù)設計圖紙和工期要求,認真編制好進度控制計劃,在實施中加強監(jiān)督檢查和管理,通過對工程實際進度與計劃進度的對比,找出存在偏差及原因。結合工程實際,及時對計劃調整完善,并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補漏工作,確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。在圖紙不及時、變更數(shù)量大、材料供應不及時的情況下積極組織人力、物力、財力,調整施工工序保證按照原有的工期計劃進行組織施工。
(三)取得的成績以及不足和改進措施
本年度我項目部在工程建設中付出了自己的努力,也取得了一定成績:1六月份為安全生產(chǎn)月,接受了揚中市綜合大檢查,得到了一致好評;2八月份迎接了鎮(zhèn)江市安全文明施工大檢查;3九月份完成了1#、2#樓的主體驗收,得到了業(yè)主和揚中市質檢站的好評;4十月份通過了鎮(zhèn)江市文明工地驗收;5十月份通過了鎮(zhèn)江市優(yōu)質結構工程驗收。
但是,還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結幾點原因:1對工程總體計劃把握欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,個別控制節(jié)點工期被動。2管理人員素質有待提高,難以滿足施工管理的實際需要。3缺少揚中市本地的施工經(jīng)驗。
1、項目管理水平有待提高
1)質量控制方法手段需要改進
2)進度控制需要提前謀劃
13年的進度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格,對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃脫離,進度計劃沒有做到動態(tài)控制與適時調整。
3)成本控制過程監(jiān)督不嚴
過程控制重視不夠,特別是過程中的現(xiàn)場簽證問題處理不及時,給成本控制工作帶來很多麻煩。
4)協(xié)調管理能力應加強
管理協(xié)調能力對項目工程進展的影響很大,目前我們項目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通能力還需要進一步提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。
2、項目部管理職能應加強
1)制度建設及規(guī)范化管理推進水平不高,加強項目部標準化管理制度培訓工作,對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距。
2)監(jiān)督檢查、指導力度需要提高,在施工過程中,管理人員的檢查力度不夠,對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn),導致在質量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設的監(jiān)督、指導的力度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
施工單位年終總結標題篇六
二期工程自20xx年x月x日正式開工,在貴部隊首長的親切關懷下,在貴部隊各處室的堅強而有效的統(tǒng)一指揮下,在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調下,在三家航務局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項責任和義務,工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領導、海勤監(jiān)理和三家航務局的人員!
現(xiàn)將我們在工程的施工情況匯報給您們。
一、履行合同情況
首先,從公司抽調了精干的管理干部和高級的技術人才。施工高峰期有高級管理和技術人才8名,中級職稱以上人員28名。
第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層落實,有目標性、時間性和針對性。
履行合約情況如下:
1、按期開工
我們克服了進場交接時間極短(4天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20xx年x月x日我們做到了按期開工。
2、月產(chǎn)量指標
開工以后完成了設計要求月進度計劃,在開工后的第三個月,即20xx年x月份完成石料開采出運70.1萬m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬m3的計劃指標。①施工期間我們遭遇了3次大臺風的影響,由于我們采取了積極主動的防范措施,所以災害之后很快地恢復了生產(chǎn),保證了防波堤工程石料供應。②在季風季節(jié)各航局裝運船只不足,特別是在工程后期,各航務局日裝船需求量在1~2船、每日施工時間在1~3小時的情況下,我項目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟上嚴重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍,一如既往地保證各航務局的石料供應。
到20xx年x月x日裝運完最后一船石料,鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。
3、日產(chǎn)量指標
合同要求日生產(chǎn)能力為3萬m3,我項目部于xx年x月x日首次突破3萬m3,進入xx年x月份后又多次連續(xù)地超過3萬m3/日。
4、施工質量
從開工我們便制訂了質量目標,建立了質量保證體系,又專門制訂了《石料質量控制措施》、《規(guī)格石的質量保證措施》。除了我們項目部各級質檢人員嚴格把關外,施工二處、質監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質量,每周定期進行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產(chǎn)的石料質量還是滿足了各航務局的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工,和主體工程一樣抓質量,附屬工程質量合格。
5、安全生產(chǎn)
我們制訂了安全目標和各項規(guī)章制度,安全組織機構人員到位,制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。
6、文明施工貫穿于工程的全過程
加強綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。
7、保密工作
遵守國家、軍隊有關保密法規(guī),嚴守發(fā)包人的有關保密要求,加強工作人員的保密意識教育。開工至今,未發(fā)生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進入施工現(xiàn)場拍照的人,全部移交給部隊保衛(wèi)部處理。
8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況
嚴格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。
二、工程完成情況
2、完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土218.48萬m3;
3、石料儲存及出運60.61萬m3;
4、修建上山公路及其它公路2212m;
5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m);
6、完成了排土場坡腳護坡砌筑1032米;
7、完成了攔石壩砌筑170米;
8、已按部隊要求完成了復墾綠化,面積31.2萬m2。
我們圓滿完成工程的各項計劃指標,工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時,施工二處總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場代表指導我們工作。還有質監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。