無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

單位捐款倡議 員工捐款怎么管理篇一

在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。

1、 明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉

工作中，很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來，保證公司利益不受損害；

2、 鼓勵(lì)和肯定多一點(diǎn)，罵少一點(diǎn)

公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中出錯(cuò)也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點(diǎn)是有沖勁，肯干肯學(xué)。希望公司能給每個(gè)員工更寬松一點(diǎn)的工作，使得員工更愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

3、 加強(qiáng)項(xiàng)目前期的成本控制

公司目前實(shí)施的項(xiàng)目中有不少項(xiàng)目均存在成本控制不當(dāng)?shù)那闆r。在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設(shè)計(jì)審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的人員審核，重點(diǎn)審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細(xì)節(jié)。建議在項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)過程中，建立招標(biāo)文件審核制度，由2—3個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的審查，確保招標(biāo)文件不給投標(biāo)帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過程中的成本增加。

4、 加強(qiáng)項(xiàng)目收款

我公司的項(xiàng)目收款對(duì)公司影響很大，經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。建議公司加強(qiáng)收款的管理，對(duì)具體項(xiàng)目，根據(jù)期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定較完善的收款計(jì)劃，并加強(qiáng)督促。

5、 建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

建議在完成項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高工作積極性。

6、 提高工資水平

員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活，把活干好。

以上建議，僅為個(gè)人的一些想法和意見，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。

愿每個(gè)人都能開心的工作。

愿公司的明天會(huì)更好！

單位捐款倡議 員工捐款怎么管理篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

對(duì)于食堂，我有以下一些建議提供，希望你們能夠參考：

1、肉經(jīng)常有酸的味道，建議每天清理，不得有隔夜肉。

2、管理人員用洗潔精應(yīng)及時(shí)供應(yīng)。

3、必須端正工作態(tài)度，服從項(xiàng)目管理，有意見應(yīng)及時(shí)與辦公室主任溝通，不得散布小道消息。

4、建議增加點(diǎn)辣醬、辣椒炒蛋、辣椒拌小魚等辣菜。

5、建議經(jīng)常有新鮮菜。

6、最好多一些雞蛋湯、紫菜湯之類的。

7、建議食物要保持新鮮，菜品樣式要經(jīng)常更換，要提高營(yíng)養(yǎng)搭配。食物要充足，營(yíng)業(yè)時(shí)間要延長(zhǎng)。

8、早餐要多樣化，稀飯要用生米做。

9、炒菜佐料要齊全，剩菜不要混在新炒的菜中。

10、肉要保持新鮮。

11、多一些葷素搭配的菜。

12、早餐的稀飯可以加點(diǎn)花生、紅棗之類的。

13、湯的品種要多樣化。

14、青菜要多換種類。

建議人：

20xx年x月x日

單位捐款倡議 員工捐款怎么管理篇三

各位同事：

大家好!

接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅。在這美麗的初夏里，我們大家都在為了更大的目標(biāo)、更好的生活而努力，卻未曾知曉就在大方農(nóng)商銀行這個(gè)溫暖的大集體中，有人正在接受著命運(yùn)極大的考驗(yàn)，他便是病退職工顧代祥。

顧代祥病退前原為黃泥分社職工，現(xiàn)年43歲，x年3月因車禍導(dǎo)致癱瘓，至今臥床。其妻在他發(fā)生車禍后便離家出走，撇下了完全喪失自理能力的他和當(dāng)時(shí)尚且年幼的女兒。福無雙至，禍卻不單行，臥床后，顧代祥的身體各生理機(jī)能發(fā)生不同程度衰竭并患上了糖尿病。父愛如傘，為你遮風(fēng)擋雨;父愛如雨，為你濯洗心靈;父愛，如大海般深沉而寬廣。76歲，本該到了盡享天倫的時(shí)候，然而在顧代祥的父親顧世明老人的身上，卻上演著七旬父親照顧癱瘓兒子，x年不離不棄的動(dòng)人故事。在顧代祥出車禍不能自理后，是顧世明每天為兒子洗臉、擦身體、換尿布、做飯，這位堅(jiān)強(qiáng)的父親因患有風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，從1998年起，雙手就開始變形，如今雙手已嚴(yán)重彎曲變形，無法正常生活。在父親的悉心照料下，顧代祥才有了一絲生的希望，但顧代祥還是難逃長(zhǎng)期臥床而生長(zhǎng)褥瘡的命運(yùn)，現(xiàn)在，顧代祥的后背及臀部長(zhǎng)了褥瘡并已嚴(yán)重潰爛。

顧代祥一家的生活來源是自己2700元/月以及父親2100元/月的退休工資，這對(duì)于平均每日最低需400元的醫(yī)療開銷來說可謂是杯水車薪，這尚且還不涵蓋因?yàn)榈挚沽Σ钜约叭殳徱l(fā)的發(fā)燒感冒等引起的額外開銷，為了求醫(yī)治療，顧代祥一家已欠外債三萬余元。上有老而不能孝，下有小而不能養(yǎng)，除了已經(jīng)年邁的父親，顧代祥膝下還有今年剛剛參加高考的女兒，眼看著女兒即將外出求學(xué)，而債臺(tái)高筑的自己不但無法支付巨額醫(yī)療費(fèi)而且無法保證女兒的學(xué)費(fèi)，顧代祥只能在人后默然流淚。

可是一個(gè)生活不能自理的人又如何能夠改變現(xiàn)狀呢?雖然近年來，大方農(nóng)商銀行對(duì)他始終關(guān)懷，幾度為他進(jìn)行了捐款，黨委第一支部先后兩次將五好黨支部獎(jiǎng)金為他進(jìn)行了捐贈(zèng)。

各位同事們，不管您是否熟識(shí)顧代祥，是否曾與他共事相處，您都可以伸出溫暖之手、援助之手，獻(xiàn)一份愛心，幫助顧代祥同志及其家人渡過難關(guān)。贈(zèng)人玫瑰，手留余香，也許，這點(diǎn)捐款對(duì)您而言只是少抽了一包煙、少喝了一杯酒，但這積少成多的善心也許就能挽回他的生命，照亮顧代祥及其家人的生活前程!相信，擁有一個(gè)幸福安康的家庭是每一個(gè)人的愿望，老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，那就用我們的關(guān)愛，去傳遞一份生命的熱度，去成全一個(gè)家庭的堅(jiān)持。

滴水匯成江河，碎石堆成山川，為此，大方農(nóng)商銀行工會(huì)呼吁全轄員工共獻(xiàn)一份愛心，共同援助急需幫助的同事。

單位捐款倡議 員工捐款怎么管理篇四

金石順通公司全體員工：

樂善好施、扶貧幫困是中華民族的傳統(tǒng)美德;相互幫助、患難扶持是社會(huì)倡導(dǎo)的時(shí)代新風(fēng)。它既體現(xiàn)了人類最高尚的品質(zhì)、最美好的情感和道德情操，又是社會(huì)文明與進(jìn)步的標(biāo)志。

在大家要?dú)g度元旦、新春佳節(jié)之際，長(zhǎng)期兼職銷售的骨干員家中由于長(zhǎng)期以來的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，更因現(xiàn)家中兒子重病增加了高額的醫(yī)療費(fèi)用，使本來不富裕的家庭更加不堪重負(fù)!在本來可以家人團(tuán)聚歡樂融融喜迎新年、新春之際，讓他們愁眉不展，燃眉之急亟待解決!

現(xiàn)公司首先以公司名義帶頭為其捐款，同時(shí)倡議全體干部員工充分發(fā)揮先進(jìn)性，爭(zhēng)當(dāng)愛心排頭兵，捐出一份“愛心”，獻(xiàn)上一片真情，俗話說，授人玫瑰，手有余香;奉獻(xiàn)愛心，收獲希望。您的一份愛心，必將改變他們的命運(yùn);您的一次善舉，更將換回心靈的快慰。

您的愛心和真情，好似春風(fēng)為他們的生活送去一縷最溫暖的陽光，猶如星星之火點(diǎn)燃他們心中希望的曙光，將會(huì)帶動(dòng)更多有愛心的人們加入到捐款行動(dòng)中來。

困難的家庭需要您的愛心，和諧的社會(huì)需要您的支持。請(qǐng)伸出您的友愛之手，獻(xiàn)出您的關(guān)愛之情吧!只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界會(huì)變成美好的人間!