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2023年投資公司各部門職責(zé)(通用四篇)

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2023年投資公司各部門職責(zé)(通用四篇)
時(shí)間:2023-03-29 07:47:35     小編:zdfb

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投資公司各部門職責(zé)篇一

1. 負(fù)責(zé)制定本部門的年度投資與發(fā)展計(jì)劃,關(guān)注市場(chǎng)信息,尋找投資機(jī)會(huì),擬定公司投資管理制度;

2. 選擇投資合作項(xiàng)目,建立投資項(xiàng)目庫,負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)目前期考察、論證,負(fù)責(zé)起草投資項(xiàng)目意向書,協(xié)議書,經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件;

3. 負(fù)責(zé)對(duì)有投資意向的投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查和前期評(píng)估,提交并向投委會(huì)作項(xiàng)目說明;

4. 負(fù)責(zé)投資資本募集、資本運(yùn)作、對(duì)外合作、聯(lián)絡(luò)及談判;配合公司財(cái)務(wù)部做好融資管理工作;

5. 定期對(duì)投資業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,負(fù)責(zé)投資的項(xiàng)目公司的經(jīng)營業(yè)績考核與管理工作,并對(duì)經(jīng)營過程中的重大問題及時(shí)跟蹤分析調(diào)研,出具解決方案;

6. 收集、整理、分析與投資的項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)和發(fā)展相關(guān)的'政策、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)等,為投資的項(xiàng)目公司的決策提供信息支持;

7. 為投資的項(xiàng)目公司提供融資解決方案,了解項(xiàng)目公司融資資金的使用方向,以降低融資風(fēng)險(xiǎn);

8. 對(duì)投資的項(xiàng)目公司的經(jīng)營管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析、對(duì)未來經(jīng)營方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議;

9. 跟蹤研究資本市場(chǎng),為投資項(xiàng)目的安全退出做基礎(chǔ)的準(zhǔn)備。

2人編制,包含1名投資部經(jīng)理、1名項(xiàng)目經(jīng)理。

1. 工作內(nèi)容安排。工作人員根據(jù)工作進(jìn)度作出每周工作內(nèi)容安排報(bào)

部門經(jīng)理,部門經(jīng)理根據(jù)部門工作需要對(duì)工作內(nèi)容安排進(jìn)行確認(rèn)。

2. 工作總結(jié)。工作人員對(duì)每周工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)部門經(jīng)理,部門經(jīng)理對(duì)工作進(jìn)行完成度評(píng)價(jià)。

3. 工作上報(bào)。部門經(jīng)理按照具體工作內(nèi)容向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,部門經(jīng)理不在或不便的情況下,指定具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)工作人員向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4. 在工作過程中,部門內(nèi)部和部門之間溝通協(xié)調(diào)做到互相尊重,相互配合。

1. 全面主持投資部門工作;

2. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理;

3. 定期監(jiān)督部門人員工作任務(wù)完成情況,負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)比和激勵(lì);

4. 掌握國內(nèi)外資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究拓展融資渠道;

5. 負(fù)責(zé)對(duì)公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析;

6. 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、評(píng)估投資方案,并對(duì)投資方案進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析,降低投資風(fēng)險(xiǎn)提高投資回報(bào)率;

7. 重大投資項(xiàng)目的操作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià);

8. 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦;

9. 負(fù)責(zé)對(duì)外投資合作的聯(lián)絡(luò)及談判,為公司決策提供參考;

10. 組織制訂公司投資管理制度和流程;

投資公司各部門職責(zé)篇二

1. 負(fù)責(zé)制定本公司的年度投資與發(fā)展計(jì)劃,關(guān)注市場(chǎng)信息,尋找投資機(jī)會(huì),擬定公司投資管理制度;

2. 選擇投資合作項(xiàng)目,建立投資項(xiàng)目庫,負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)目前期考察、論證,負(fù)責(zé)起草投資項(xiàng)目意向書,協(xié)議書,經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件;

3. 負(fù)責(zé)招商引資、資本運(yùn)作、對(duì)外合作、聯(lián)絡(luò)及談判;配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好融資工作;

4. 定期對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營業(yè)績考核與管理工作,并對(duì)經(jīng)營過程中的重大問題及時(shí)跟蹤分析調(diào)研,出具解決方案;

5. 收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展相關(guān)的政策、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)等,為公司的決策提供信息支持;

6. 對(duì)公司的經(jīng)營管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析、對(duì)未來經(jīng)營方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議;

7. 跟蹤研究國際、國內(nèi)資本市場(chǎng),為公司上市做基礎(chǔ)的準(zhǔn)備;

8. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位名稱:投資經(jīng)理 所屬部門:投資部 直屬上級(jí):公司總經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)投資發(fā)展運(yùn)行及管理,實(shí)現(xiàn)投資部門的最有效管理。 崗位職責(zé):

1. 全面主持投資部門工作;

2. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理;

3. 定期監(jiān)督部門人員工作任務(wù)完成情況,負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)比和激勵(lì);

4. 掌握國內(nèi)外資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究拓展融資渠道;

5. 負(fù)責(zé)對(duì)公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析;

6. 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、評(píng)估投資方案,并對(duì)投資方案進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析,降低投資風(fēng)險(xiǎn)提高投資回報(bào)率;

7. 重大投資項(xiàng)目的操作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià);

8. 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦;

9. 負(fù)責(zé)對(duì)外投資合作的聯(lián)絡(luò)及談判,為公司決策提供參考;

10. 組織制訂公司投資管理制度和流程;

11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位名稱:投資部助理 所屬部門:投資部 直屬上級(jí):投資部經(jīng)理

崗位職責(zé):

1.針對(duì)于公司所投資的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在投資經(jīng)理的安排下對(duì)具體項(xiàng)目或者行業(yè)進(jìn)行調(diào)研,分析;

2.負(fù)責(zé)投資部各類文件的整理、歸檔及分發(fā)呈送;

3.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃;

4.協(xié)助、配合投資經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目拓展;

5.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行溝通、記錄、匯總業(yè)務(wù)項(xiàng)目;

6.完成部門內(nèi)部的其它工作;

投資公司各部門職責(zé)篇三

是公司行政管理、合同印章管理、法律事務(wù)管理、信息管理和對(duì)外公共事務(wù)等管理工作的主控機(jī)構(gòu)。

(一) 行政事務(wù)管理

1、公司行政辦公管理平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù);

2、公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算、計(jì)劃、控制和管理;

3、公司各項(xiàng)會(huì)議的安排、組織、記錄,督辦會(huì)議決定事項(xiàng);

4、公司辦公用品、辦公設(shè)備的申購、控制、管理;

5、公司辦公設(shè)施設(shè)備的使用管理和維護(hù);公司辦公需要的水、煤、電、氣的管理和費(fèi)用交納;

6、公司辦公環(huán)境和衛(wèi)生管理;

7、公司車輛管理,包括派車、維修、年檢、保險(xiǎn)各相關(guān)費(fèi)用的控制管理等;

8、公司員工工裝、標(biāo)識(shí)卡(牌)、勞保福利用品、食堂、宿舍、庫房管理和其它后勤保障工作。

(二)合同資料管理

1、公司檔案資料管理,包括公司文件、合同(不含勞動(dòng)合同)、竣工資料、各項(xiàng)技術(shù)和專業(yè)資料、影像資料等的建檔和管理;

2、公司報(bào)刊、圖書管理;

3、公司內(nèi)部行政類合同的審核與管理;

4、公司和各部門各種文字材料、圖表的打字、復(fù)印工作;

5、公司內(nèi)部及下屬經(jīng)營單位各項(xiàng)檔案資料的收集、整理與傳遞;

6、公司內(nèi)部各種公文、通知的起草、印發(fā)、傳遞等工作;

7、公司外來文件、信函的接受、分發(fā)和管理;

8、印發(fā)、傳達(dá)公司董事長、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令。

(三)公司印章管理

1、公司公章和法人章的用印和管理;

2、公司其他印章(如合同章)的用印和管理;

(四)法律事務(wù)管理

1、公司法律事務(wù)的溝通聯(lián)絡(luò)與處理工作;

2、公司相關(guān)的各項(xiàng)法規(guī)、政策、文件和信息的收集、整理、歸檔和下發(fā)使用;

(五) 信息管理

1、公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、網(wǎng)站、局域網(wǎng)等的建立、維護(hù)和相關(guān)設(shè)備的申購和維護(hù)管理;

2、公司各部門專業(yè)管理軟件的申購、維護(hù)和管控;

3、公司固定電話、程控交換機(jī)、oa系統(tǒng)主機(jī)、寬帶接入等的申購、維護(hù)和管控;

(六) 外部公共事務(wù)管理

1、組織實(shí)施公司的一般性前臺(tái)接待、外部接待和員工職業(yè)禮儀管理工作;

2、公司重要外部來訪人員的接待及相關(guān)事宜的有效及時(shí)處理。

3、公司和各部門、經(jīng)營單位與政府各主管部門關(guān)系的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。

(七)經(jīng)營單位支持與協(xié)助

1、為經(jīng)營單位提供行政和后勤支持與保障;

2、為經(jīng)營單位提供內(nèi)部或外部信息支持;

3、協(xié)助經(jīng)營單位的外部關(guān)系協(xié)調(diào)。

(八) 其他職責(zé)

承辦分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理交辦的其他工作。

是公司人力資源的開發(fā)規(guī)劃、人事基礎(chǔ)管理、薪酬與福利、激勵(lì)和考核、人力培訓(xùn)與儲(chǔ)備、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理工作的主控機(jī)構(gòu)。

(一) 人力資源的開發(fā)規(guī)劃管理

1、制訂公司人力資源的開發(fā)和長遠(yuǎn)規(guī)劃,為公司人事決策提供建議和信息支持;

2、組織進(jìn)行公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整;

3、組織制訂人力資源管理體系文件,建立人力資源管理機(jī)制;

(二)人力資源基礎(chǔ)管理

1、確定公司人力資源需求及任職要求,根據(jù)公司發(fā)展需求尋求并儲(chǔ)備相應(yīng)的專業(yè)管理和技術(shù)人才;

2、負(fù)責(zé)制訂和起草《崗位任職資格要求》和《崗位職務(wù)說明書》;

3、公司人員的招聘、面試、錄用和辭退等工作,組織《勞動(dòng)合同》的簽訂和用工手續(xù)的辦理;

4、組織進(jìn)行公司人員考勤管理,對(duì)公司考勤紀(jì)律和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;

5、制訂人力資源管理制度和流程,建立人力資源管理檔案;

6、制訂人力資源月度與年度狀況分析報(bào)告,為公司人力決策提供依據(jù);

7、組織對(duì)公司各部門、各崗位人員勞動(dòng)紀(jì)律、工作積極性等進(jìn)行日常監(jiān)督和定期專項(xiàng)檢查,記錄并報(bào)告檢查結(jié)果。

8、建立人力資源信息管理平臺(tái),科學(xué)使用人力管理軟件,提高工作質(zhì)量和效率;

(三)人力資源薪酬福利管理

1、制訂人力資源年度編制計(jì)劃、福利計(jì)劃、人力成本預(yù)算計(jì)劃并組織實(shí)行;

2、根據(jù)公司薪酬制度確定各崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算和編制工資單;

3、掌握和追蹤國家、省市相關(guān)政府部門頒布的勞動(dòng)政策和法規(guī),定期組織進(jìn)行外部薪酬福利調(diào)查;

(四)人力資源激勵(lì)考核管理

1、制訂各層級(jí)的人力資源考核和激勵(lì)計(jì)劃并組織實(shí)施;

2、根據(jù)公司季度和年度績效業(yè)績考核的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),計(jì)算和確定各崗位人員的季度和年度績效考核薪酬;

3、定期組織對(duì)公司崗位人員的素質(zhì)、能力和工作飽和度評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出各崗位人員能力提高和人力資源管理改進(jìn)的建議;組織開展《民主評(píng)議》和《員工滿意度調(diào)查》、《干部滿意度調(diào)查》工作;

4、組織公司與經(jīng)營單位的年度與季度的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選和頒獎(jiǎng)鼓勵(lì)。

(五)人力資源的培訓(xùn)管理

1、組織制訂公司年度和階段性的內(nèi)部和外部培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

2、組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),建立公司和員工培訓(xùn)檔案;

3、負(fù)責(zé)組織建立內(nèi)外部講師隊(duì)伍,并與各層面的培訓(xùn)公司、院校、部門建立良好的關(guān)系并負(fù)責(zé)維護(hù);

(六)員工職業(yè)生涯規(guī)劃

1、組織定期對(duì)各層級(jí)干部和員工進(jìn)行訪談,并形成《訪談?dòng)涗洝泛汀对L談分析》;

2、根據(jù)員工意愿和公司情況制訂《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》并組織實(shí)行;

(七)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、定期組織對(duì)各部門、經(jīng)營單位進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分析并形成《團(tuán)隊(duì)評(píng)估報(bào)告》;

2、根據(jù)團(tuán)隊(duì)狀況定期提出改進(jìn)和調(diào)配建議;

3、組織制訂和完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃和改進(jìn)方案。

(八) 經(jīng)營單位支持與協(xié)助

1、為經(jīng)營單位提供人力資源支持與保障,包括協(xié)助或組織招聘經(jīng)營單位所需的管理與專業(yè)技術(shù)人員等;

2、對(duì)經(jīng)營單位的組織結(jié)構(gòu)、人員招聘、錄用和辭退以及規(guī)章制度實(shí)行備案審批管理;

3、對(duì)經(jīng)營單位的薪酬與考核制度和實(shí)施情況實(shí)行備案審批管理。

(九) 其他職責(zé)

承辦分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

是公司全面預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算管理、稅籌管理、資金管理、收銀管理、資產(chǎn)管理、融資管理、財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查等管理工作的主控機(jī)構(gòu)。

(一) 全面預(yù)算管理

1、組織公司各部門、經(jīng)營單位年度、季度全面預(yù)算的編制與制訂;

2、組織公司各部門、經(jīng)營單位編制年度、季度預(yù)算的執(zhí)行與追蹤;

3、對(duì)全面預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)督;

4、審核預(yù)算變更的申請(qǐng),組織進(jìn)行全面預(yù)算調(diào)整;

5、組織編寫全面預(yù)算分析報(bào)告;

6、對(duì)全面預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。

(二) 會(huì)計(jì)核算管理

1、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;

2、掌握公司裝修工程項(xiàng)目決算的相關(guān)資料、合同書、工程造價(jià)預(yù)算單、定額數(shù)據(jù)等清單,完成項(xiàng)目的成本核算、往來核算及項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的審核、結(jié)算;

3、核算公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),為公司和高層決策提供依據(jù);

4、定期組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表;

5、組織會(huì)計(jì)檔案建立、歸檔的管控工作;

6、組織公司會(huì)計(jì)電算化的建設(shè)與推進(jìn)工作;

7、依法計(jì)提公益金、公積金,及時(shí)向董事會(huì)成員解交利潤和股權(quán)分紅。

(三) 稅務(wù)籌劃管理

1、組織開展公司稅務(wù)籌劃管理工作,合理避稅,增加公司營業(yè)收入;

2、組織公司納稅管理工作,依法計(jì)提和繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

(四) 財(cái)務(wù)管理

1、組織開展進(jìn)行公司資產(chǎn)和負(fù)債管理工作;

2、審核、監(jiān)控項(xiàng)目投資及各項(xiàng)費(fèi)用支出;

3、按照公司規(guī)定和合同條款對(duì)外支付和結(jié)算;

4、參與公司的決策,對(duì)重大意向投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提出建議;

5、組織公司投資項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本、效益分析,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與危機(jī)預(yù)警機(jī)制。

(五) 資金管理

1、組織開展公司貨幣資金、有價(jià)證券管理;

2、組織編制年度資金平衡計(jì)劃并組織實(shí)施,計(jì)劃和平衡好公司貨幣資金的收入、支出;

3、組織進(jìn)行公司資金的統(tǒng)籌管理,編制公司年(月)度資金計(jì)劃和各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,根據(jù)資金流轉(zhuǎn)情況提出預(yù)警;

4、組織開展公司資金收支審核管理;

(六)融資管理

1、組織和開展公司融資活動(dòng),制訂計(jì)劃、組織實(shí)施,合理、有效使用借貸資金,按期償還本息。

2、根據(jù)公司需要引入財(cái)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴,增強(qiáng)公司資金實(shí)力;

(七)收銀管理

1、組織開展經(jīng)營單位的收銀管理工作,制訂制度、流程,進(jìn)行有效管控;

2、組織開展收銀現(xiàn)金的接收、押送等事宜,防范盜搶風(fēng)險(xiǎn),建立安全預(yù)防機(jī)制和體系;

(八) 審計(jì)和財(cái)務(wù)檢查管理

1、根據(jù)公司的要求,定期實(shí)施或配合、協(xié)調(diào)外部機(jī)構(gòu)對(duì)公司的財(cái)務(wù)審計(jì);

2、配合年報(bào)審計(jì)、稅務(wù)審計(jì)和其他外部專項(xiàng)審計(jì);

3、組織實(shí)施對(duì)公司二級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)審計(jì);

4、組織實(shí)施對(duì)公司離任管理人員的離任財(cái)務(wù)審計(jì);

5、組織實(shí)施對(duì)公司各職能部門財(cái)務(wù)監(jiān)控;

6、組織開展內(nèi)外審計(jì)部門相關(guān)外聯(lián)工作。

(九) 經(jīng)營單位支持、協(xié)助與監(jiān)控

1、向經(jīng)營單位派出出納會(huì)計(jì)或收銀人員,并進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和審計(jì)管控;

2、對(duì)經(jīng)營單位財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定予以糾正;

3、審核經(jīng)營單位年度、季度預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況;

4、審核經(jīng)營單位階段資金使用計(jì)劃,為經(jīng)營單位提供運(yùn)營資金保障;

5、按照裝修項(xiàng)目進(jìn)度要求和承包協(xié)議進(jìn)行項(xiàng)目過程費(fèi)用和尾款支出審核。

投資公司各部門職責(zé)篇四

1、行政部:

—負(fù)責(zé)公司各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及銜接;

—全面負(fù)責(zé)行政人事工作,公司制度建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理等行政后勤

支持性工作;

—負(fù)責(zé)資金的統(tǒng)一安排及銜接,融資工作的統(tǒng)一策劃及跟進(jìn); —負(fù)責(zé)社保、行業(yè)相關(guān)部門、協(xié)會(huì)等對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò)及銜接; —負(fù)責(zé)股東大會(huì)及其他內(nèi)部會(huì)議的組織及安排

2、財(cái)務(wù)部:

—負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、稅收籌劃等工作;

—負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理,辦理現(xiàn)金支付結(jié)算,做好現(xiàn)金賬;

—負(fù)責(zé)辦理資金的出入手續(xù)辦理及核對(duì)資金進(jìn)出情況,定期清理資金回收情況,為業(yè)務(wù)部門資金的回收提供依據(jù); —保管相關(guān)印章及票據(jù)、憑證等

3、風(fēng)控部;

—負(fù)責(zé)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,參與經(jīng)營業(yè)務(wù)決策,提出相關(guān)專業(yè)意見; —完善公司業(yè)務(wù)流程及合同的簽訂及跟蹤執(zhí)行;

—負(fù)責(zé)信用管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)處置,與法律顧問溝通;

4、業(yè)務(wù)部;

—負(fù)責(zé)投融資業(yè)務(wù)的拓展及客戶開發(fā); —全程跟蹤業(yè)務(wù)信息及合同執(zhí)行、資金的回收;

—建立行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)信息資源及平臺(tái),把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)收集、獲取項(xiàng)目信息

總經(jīng)理崗位說明書

執(zhí)行副總經(jīng)理崗位說明書

一、職位基礎(chǔ)資料

二、職位職責(zé)

工作設(shè)備

風(fēng)控副總經(jīng)理崗位說明書

一、職位基礎(chǔ)資料

二、職位職責(zé)

職位資格

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