光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

年度計(jì)劃篇一

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。

年度計(jì)劃篇二

我叫劉小貝，在河南源泉有限公司從事質(zhì)量檢驗(yàn)工作。質(zhì)量檢驗(yàn)是個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響著一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和市場(chǎng)。作為一名檢驗(yàn)員我深刻的明白自己的責(zé)任和肩上的擔(dān)子有多重；不在其位不謀其職，既在其位盡心盡責(zé)。

時(shí)間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧1年來(lái)，我作為公司一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人對(duì)這一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

把你的年度總結(jié)歸一下類分成幾項(xiàng)加到這里例如

“”

“” 這樣就完美了。

20xx年的工作規(guī)劃

20xx年充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激流中企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。而我作為公司的一名檢驗(yàn)員更應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)做好本職工作把好質(zhì)量關(guān)。下面是我對(duì)新的一年工作的計(jì)劃：

每年x月—3月這個(gè)季度由于老員工下線、新員工陸續(xù)增加 ，因此在質(zhì)量和生產(chǎn)方面就會(huì)出現(xiàn)新老對(duì)接困難的問(wèn)題，處于不穩(wěn)定期。但是我會(huì)盡自己最大的努力把合格率提高到百分之60以上。另外我會(huì)經(jīng)常和新員工交流以盡快提高他們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度并熟悉工藝流程和四通閥的原理以及對(duì)設(shè)備的了解。

4月—5月新員工對(duì)我們的四通閥的了解逐漸成熟已經(jīng)可以在操作生產(chǎn)的同時(shí)按照工藝執(zhí)行，這段期間我會(huì)繼續(xù)努力把合格率提高到百分之80以上。在巡檢的過(guò)程中我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)耐心的指導(dǎo)員工改善。

6月—9月開(kāi)始進(jìn)入夏季，新員工已經(jīng)熟悉自己的工作處于穩(wěn)定期，公司生產(chǎn)的空調(diào)冷配件訂單也開(kāi)始越來(lái)越多，產(chǎn)量隨之增加一倍左右。作為檢驗(yàn)員我的任務(wù)會(huì)更加繁重，在這段期間我會(huì)更加的認(rèn)真細(xì)心，把每天所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指點(diǎn)給員工并嚴(yán)格要求他們按照工藝執(zhí)行，防止有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到客戶那里。訂單多了任務(wù)量增加難免會(huì)讓失誤次數(shù)增多，但是我會(huì)努力把好質(zhì)量關(guān)讓合格率維持在百分之95以上。

10月炎熱的夏季慢慢離去，金色的秋季靜靜到來(lái)，隨后白雪皚皚的冬季。一年最后的季度我要讓它完美收?qǐng)?，期間對(duì)待工作處理問(wèn)題要精益求精，努力吧合格率維持在百分之98 以上。 總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！做最好的自己！人可以不成材，但不可以不成長(zhǎng)。相信在公司大家庭的環(huán)境中我會(huì)盡快的更加成熟起來(lái)，為公司明天的輝煌燃燒自己奉獻(xiàn)自己的螢火之光力。

年度計(jì)劃篇三

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》為準(zhǔn)繩，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，正確處理好發(fā)展數(shù)量與保證質(zhì)量、突出重點(diǎn)與改善結(jié)構(gòu)、宏觀指導(dǎo)與微觀把握的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作程序，堅(jiān)持不懈地做好發(fā)展黨員工作，為實(shí)現(xiàn)我社區(qū)全年工作目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證。

20xx年，全社區(qū)計(jì)劃發(fā)展黨員3名左右，其中35以下黨員達(dá)到70%以上;高中以上文化程度的達(dá)到70%以上;婦女黨員達(dá)到30%左右;農(nóng)民黨員占發(fā)展總數(shù)的60%左右。

1、從基礎(chǔ)抓起，加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展黨員的基礎(chǔ)性工作。要把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)上，加大對(duì)入黨積極分子的教育培養(yǎng)力度，建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍。原則上要求入黨申請(qǐng)人，入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象之間的比例應(yīng)達(dá)到5:3:1左右。要認(rèn)真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作，每年舉辦1-2期入黨積極分子培訓(xùn)班。要建立入黨申請(qǐng)人員名冊(cè)、入黨積極分子名冊(cè)和發(fā)展對(duì)象名冊(cè)檔案;要建立入黨積極分子聯(lián)系和談話制度;指定專人培養(yǎng)，經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行跟蹤考察、培養(yǎng)教育。

2、找重點(diǎn)突破，改善黨員隊(duì)伍的分布與結(jié)構(gòu)。要著眼于改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布，在保證政治素質(zhì)的前提下，堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展具有專業(yè)技能和較強(qiáng)致富能力的各類人才入黨，優(yōu)先發(fā)展具有較高文化程度的年輕同志入黨;發(fā)展黨員向生產(chǎn)、工作一線傾斜，向農(nóng)村和黨的力量比較薄弱的地方傾斜。要從政治素質(zhì)好，懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理，能帶領(lǐng)群眾奔小康的致富能手中、從大中專院校畢業(yè)生、優(yōu)秀團(tuán)員青年、復(fù)退軍人、婦女中發(fā)展黨員工作，壯大黨的隊(duì)伍最基本的組成部分和骨干力量。

3、靠制度保障，保證新黨員的質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》規(guī)定的發(fā)展黨員程序，使發(fā)展黨員工作制度化、規(guī)范化。做到堅(jiān)持和完善發(fā)展黨員公示制，嚴(yán)格預(yù)審制度，實(shí)行發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制度，對(duì)違反規(guī)定吸收黨員或貽誤發(fā)展黨員工作的，要嚴(yán)肅批評(píng)，工作嚴(yán)重失職、瀆職的按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

4、抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各基層黨支部要建立健全發(fā)展工作責(zé)任制，黨支部書(shū)記是發(fā)展黨員工作的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，切實(shí)履行好發(fā)展黨員工作職責(zé)。各駐村班子成員和駐村黨員干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)發(fā)展黨員工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展黨員工作的責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展農(nóng)村黨員的能力。

年度計(jì)劃篇四

his與pacs和ris的接口、器械庫(kù)房管理、總務(wù)庫(kù)房管理、供應(yīng)室管理、護(hù)理管理、全成本核算、診療卡、門(mén)診醫(yī)生站、his與lis的后條碼等系統(tǒng)建設(shè)。由于我院his系統(tǒng)采用的技術(shù)是一體化解決方案，比市內(nèi)其他醫(yī)院(中醫(yī)院、四院)采取復(fù)雜架接的方式在實(shí)現(xiàn)的速度上至少提前了1年時(shí)間。因此，只要我們繼續(xù)努力，將保持市內(nèi)醫(yī)院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護(hù)理管理要在兩個(gè)病區(qū)試點(diǎn)pda生理體癥藍(lán)牙網(wǎng)絡(luò)采集技術(shù)。建立醫(yī)院《醫(yī)學(xué)知識(shí)管理平臺(tái)》、《醫(yī)學(xué)考試系統(tǒng)》，通過(guò)建立各學(xué)科的知識(shí)庫(kù)，為臨床醫(yī)生提供學(xué)習(xí)的渠道，也為醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供一種良好的手段。

我院上醫(yī)生工作站，特別是門(mén)診醫(yī)生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的工作站數(shù)量大大增加。同時(shí)電子病歷的使用，使醫(yī)院的數(shù)據(jù)量大為增加。在這樣的情況下，醫(yī)院的主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)都要作相應(yīng)的調(diào)整。因此：1.服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、交換設(shè)備、通信介質(zhì)、工作站、打印機(jī)、中心機(jī)房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要達(dá)到要求;3.開(kāi)展新技術(shù)和項(xiàng)目如：無(wú)線查房、電生理信息、診療卡等系統(tǒng)建設(shè)。

我院現(xiàn)有大部分服務(wù)器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機(jī)的百兆接口上，從而無(wú)法達(dá)到千兆傳輸速率，而隨著醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)負(fù)載逐年增加，服務(wù)器上百兆的數(shù)據(jù)傳輸速度無(wú)法滿足應(yīng)用系統(tǒng)的使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸速度，需要在現(xiàn)有華為8512交換機(jī)的基礎(chǔ)上，增加千兆接口模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)與服務(wù)器的千兆連接速度，達(dá)到千兆的數(shù)據(jù)傳輸速度。同時(shí)，我院新建外賓樓機(jī)房與住院樓主機(jī)房之間的距離達(dá)到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實(shí)施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。

隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng)，目前每天的數(shù)據(jù)量已經(jīng)由原來(lái)的10gb增長(zhǎng)到15gb，現(xiàn)在使用的存儲(chǔ)設(shè)備原來(lái)可以存放1個(gè)月的在線數(shù)據(jù)，而現(xiàn)在已經(jīng)降低到只能存放20天的在線數(shù)據(jù)。由于數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)過(guò)快，預(yù)計(jì)現(xiàn)有的存儲(chǔ)空間將不能夠滿足pacs系統(tǒng)對(duì)在線數(shù)據(jù)的使用要求。因此，需要更新現(xiàn)有pacs系統(tǒng)的存儲(chǔ)系統(tǒng)，選擇dellcx3-20的存儲(chǔ)設(shè)備，存儲(chǔ)容量配置達(dá)到4.5tb，以滿足系統(tǒng)的使用要求。同時(shí)考慮pacs系統(tǒng)今后的擴(kuò)充能力，使數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間能夠隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)而不斷的動(dòng)態(tài)擴(kuò)容，因此需要采用veritas軟件，該軟件能夠突破微軟操作系統(tǒng)2tb存儲(chǔ)空間的上限，達(dá)到支持無(wú)限存儲(chǔ)空間的能力，并可利用動(dòng)態(tài)卷管理能力達(dá)到存儲(chǔ)容量不斷的動(dòng)態(tài)擴(kuò)充。另一方面，為了保障pacs系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)的安全性，需要使用veritas的storagefoundation建立pacs系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的容災(zāi)能力。

市內(nèi)其他醫(yī)院采用的電子病歷書(shū)寫(xiě)中存在的主要問(wèn)題是，涂改現(xiàn)象突出，隨意書(shū)寫(xiě)病史，計(jì)算機(jī)打印病歷不適當(dāng)復(fù)制造成“張冠李戴”現(xiàn)象，缺某項(xiàng)病歷記錄內(nèi)容，完成病歷記錄不及時(shí)和缺簽名、替別人簽名等。我院實(shí)施的電子病歷系統(tǒng)屬xml全結(jié)構(gòu)化的電子病歷，使以上問(wèn)題得到了明顯糾正和改善。

我們將至少在兩個(gè)病區(qū)試點(diǎn)無(wú)線查房技術(shù)，唯有這樣才能突破中醫(yī)院的信息技術(shù)高度，超過(guò)南京中大醫(yī)院，成為省內(nèi)領(lǐng)先的電子病歷系統(tǒng)。建議向無(wú)錫市科技局申報(bào)課題。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對(duì)醫(yī)療保健水平的要求不斷提高，醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。美國(guó)一家著名醫(yī)院的首席信息官就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“除非在數(shù)字信息系統(tǒng)上投資，否則醫(yī)院簡(jiǎn)直不能在今天的世界里生存下去。要么數(shù)字化，要么就干脆停業(yè)?！?來(lái)源：中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶)。我院的信息系統(tǒng)軟件平臺(tái)已經(jīng)建立。因此，我院的門(mén)診診療卡、醫(yī)生工作站、住院電子病歷、移動(dòng)查房等系統(tǒng)的建設(shè)在我們天健系統(tǒng)正式運(yùn)行一年后的今天，正處于“厚積薄發(fā)”的狀態(tài)。

我院信息科的現(xiàn)狀是：信息化對(duì)醫(yī)院管理的貢獻(xiàn)正被重新評(píng)估，信息科在醫(yī)院的地位有所上升。院長(zhǎng)直接參與信息化建設(shè)的程度提高。管理者對(duì)信息化建設(shè)興趣增加，甚至恢復(fù)了信心。當(dāng)前的重點(diǎn)是要完成系列軟件產(chǎn)品的人員認(rèn)證培訓(xùn)工作。組織力量，開(kāi)展門(mén)診醫(yī)生站的培訓(xùn)，門(mén)診醫(yī)生站模擬環(huán)境的構(gòu)建，病區(qū)醫(yī)生站、護(hù)士站的優(yōu)化工作，定期下科室回訪，責(zé)任到人，滿意臨床等工作。在目前已經(jīng)完成的院長(zhǎng)查詢基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善功能，充分挖掘歷史數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)、為管理打下基礎(chǔ)。

要落實(shí)衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高燕婕主任的講話精神：“信息中心要較好的服務(wù)協(xié)調(diào)能力，要有一定的技術(shù)能力，要有較強(qiáng)的集成能力，這一點(diǎn)是目前衡量評(píng)價(jià)醫(yī)院信息化建設(shè)的重要標(biāo)志”。明年將加大對(duì)科室的工程技術(shù)人員進(jìn)行oracle9i參數(shù)調(diào)整、veritas的storagefoundation、emc的powerpath和zone等的具體操作培訓(xùn)，保證我院信息系統(tǒng)遇到應(yīng)急情況時(shí)我科人員均能夠從容處置;使信息科的總體技術(shù)實(shí)力能夠在無(wú)錫市內(nèi)醫(yī)院保持領(lǐng)先地位。

年度計(jì)劃篇五

（一）《職校聯(lián)播》

1、報(bào)道一些國(guó)內(nèi)外新聞（包括政治新聞、體壇新聞、娛樂(lè)新聞）；

2、反映發(fā)生在校園里某班級(jí)或某人的一些好人好事。

（二）《職校之星》

1、美讀一些學(xué)生搜集的優(yōu)秀文章（也可以是某作家的相關(guān)資料），以陶冶學(xué)生的情操，提高他們的文學(xué)素養(yǎng)；

2、選播學(xué)生的優(yōu)秀習(xí)作或選摘來(lái)的優(yōu)秀文章，使學(xué)校形成良好的寫(xiě)作圍。

（三）《下午茶》

1、美文欣賞；

2、開(kāi)心時(shí)分（包括的有小笑話、幽默型的文章）。

1、指導(dǎo)員：負(fù)責(zé)指導(dǎo)“校園廣聲”的播音工作；

2、站 長(zhǎng)：負(fù)責(zé)主持“校園廣聲”的播音工作及各項(xiàng)工作的安排；

3、各版塊組長(zhǎng)：對(duì)稿件進(jìn)行篩選、修改，安排布置所屬版塊的工作；

4、播音員：負(fù)責(zé)每次“校園廣聲”的播音工作；

5、班級(jí)文字記者：負(fù)責(zé)稿件的搜集、撰寫(xiě)，以及收集校內(nèi)外的播音素材。

1、面向全校同學(xué)征稿；

2、各班每周須向廣播站投遞兩篇稿件：一篇是關(guān)于學(xué)校、班級(jí)所發(fā)生的事情，一篇寫(xiě)得好的課外閱讀文章（班上同學(xué)寫(xiě)的好的也可以），多則不限；

3、所有的班級(jí)稿件統(tǒng)一由各班的團(tuán)支部書(shū)記（或宣傳委員）交到學(xué)生會(huì)宣傳部。

1、每篇稿件字?jǐn)?shù)在300～500之間；

2、稿件寫(xiě)好以后統(tǒng)一交給稿件負(fù)責(zé)人；如有好

好的稿件可以隨時(shí)交到學(xué)生會(huì)宣傳部；

3、稿件遞交時(shí)間及地點(diǎn)：稿件統(tǒng)一上交時(shí)間為每天的晚補(bǔ)；稿件統(tǒng)一交到學(xué)生會(huì)辦公室。

1、星期一下午：17：15———17：55；

2、星期三下午：17：15———17：55；

3、星期五下午：17：15———17：55；

1、各班的文字記者要在規(guī)定的時(shí)間完成稿件搜集和撰寫(xiě)，并保證質(zhì)量；

2、根據(jù)各班文字記者來(lái)稿的數(shù)量給以加分，作為每周評(píng)選學(xué)校“文明班級(jí)”的依據(jù)之一，未完成的班級(jí)不予加分；

3、按照各班被錄用稿件的'數(shù)量適當(dāng)加分；

4、每周宣傳部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)一次，每周星期五上報(bào)學(xué)生會(huì)。

年度計(jì)劃篇六

20xx年，我市體育工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省體育局的指導(dǎo)下，大力開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)，貫徹落實(shí)《安徽省全民健身?xiàng)l例》，繼續(xù)抓好競(jìng)技體育和備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì)工作，加大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全面打造體育品牌賽事活動(dòng)，為建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市和推進(jìn)“十大工程”而努力奮斗。

一是大力開(kāi)展社區(qū)體育、職工體育、青少年體育活動(dòng)。

二是繼續(xù)結(jié)合全市“抓百村促千村”工程，加快推進(jìn)農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。

三是大力加強(qiáng)全民健身俱樂(lè)部和青少年體育俱樂(lè)部建設(shè)。四是積極推行陽(yáng)光體育工程，努力提高市民身體素質(zhì)，舉辦*市第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。

一是繼續(xù)抓好省十二運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)工作，狠抓自訓(xùn)項(xiàng)目，引進(jìn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目隊(duì)調(diào)整、補(bǔ)充，落實(shí)教練員的責(zé)任制，積極申報(bào)安徽省跆拳道訓(xùn)練基地。

二是貫徹落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市體教結(jié)合工作的意見(jiàn)》文件精神，規(guī)范對(duì)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、體育專項(xiàng)特色學(xué)校的管理，做好體育特色學(xué)校招生工作。

一是進(jìn)一步擴(kuò)大體彩銷售市場(chǎng)，增擴(kuò)網(wǎng)點(diǎn)布局，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)管理，力爭(zhēng)體彩銷量完成省局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)電腦體育彩票銷售逐年增加。

二是進(jìn)一步規(guī)范對(duì)體育市場(chǎng)的管理，根據(jù)《安徽省全民健身?xiàng)l例》的規(guī)定，嚴(yán)格體育行政許可項(xiàng)目的驗(yàn)證和審批，加強(qiáng)游泳池等健身場(chǎng)所的安全督查，檢查各健身場(chǎng)所的安全措施，確保體育營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所無(wú)傷亡事故發(fā)生。

一是加強(qiáng)對(duì)建成后的健身館和游泳館的管理，提升體育場(chǎng)館管理水平。

二是推進(jìn)區(qū)縣體育場(chǎng)館建設(shè)。

三是實(shí)施市體育館常年對(duì)外開(kāi)放，引導(dǎo)市民參加體育鍛煉，發(fā)揮體育“窗口”作用。四是充分發(fā)揮各級(jí)政府的主導(dǎo)作用，積極推進(jìn)學(xué)校等公共體育設(shè)施向公眾開(kāi)放，努力形成齊抓共管、安全規(guī)范、秩序良好、各方受益的開(kāi)放制度，不斷提高學(xué)校體育場(chǎng)館的利用率，緩解廣大群眾體育健身需求與體育場(chǎng)地不足的矛盾。

一是繼續(xù)辦好“四大”國(guó)際品牌賽事活動(dòng)——第四屆中國(guó)國(guó)際山地車節(jié)、第五屆中國(guó)國(guó)際登山大會(huì)和第二屆“*論劍”等活動(dòng)。

二是充分發(fā)揮現(xiàn)有的體育場(chǎng)地資源和競(jìng)賽管理人才優(yōu)勢(shì)，積極申辦一大批全國(guó)、洲際、國(guó)際性高水平體育賽事，進(jìn)一步提高辦賽水平，不斷滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的體育文化需求。

三是積極探索跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨行業(yè)聯(lián)合舉辦重大賽事，加快培育體育競(jìng)賽市場(chǎng)，著力打造知名度高、影響力大、有一定上座率的傳統(tǒng)賽事、品牌賽事。

一是積極爭(zhēng)取各級(jí)部門(mén)支持，把體育工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，以體育活動(dòng)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)體育事業(yè)進(jìn)步。

二是大力推行服務(wù)基層和為群眾辦實(shí)事。深入基層調(diào)查研究，聽(tīng)取基層體育部門(mén)和廣大群眾的意見(jiàn)建議，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高體育服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)，抓好機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，做到依法行政、政風(fēng)評(píng)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建等工作都有不斷提高。

進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度，成立領(lǐng)導(dǎo)組，分解招商引資工作任務(wù)，并制定招商引資工作相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，努力完成招商引資工作任務(wù)。

年度計(jì)劃篇七

一、加強(qiáng)公共文化體育服務(wù)，滿足群眾文化體育需求

進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)基層文體陣地設(shè)施建設(shè)，抓好農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)家書(shū)屋等項(xiàng)目建設(shè)和管理，積極開(kāi)展家庭文化創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)文化陣地的活力;大力推進(jìn)文化信息資源共享工程、電影放映2131工程公益服務(wù)項(xiàng)目;扎實(shí)開(kāi)展文體下鄉(xiāng)活動(dòng)，為社區(qū)、鄉(xiāng)村群眾提供定期指導(dǎo)和服務(wù)，推廣普及文體活動(dòng)項(xiàng)目。

二、積極開(kāi)展群眾文化體育活動(dòng)，豐富群眾文化生活

積極開(kāi)展群眾樂(lè)于參與的唱歌、跳舞、籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、拔河、越野跑、舞獅等項(xiàng)目活動(dòng)，培育扶持群眾文體活動(dòng)團(tuán)體和民間文藝演出團(tuán)隊(duì);鼓勵(lì)民間創(chuàng)作，如：詩(shī)歌、小品、歌舞、書(shū)畫(huà)、攝影等，樹(shù)立我鎮(zhèn)文化體育的特色品牌;充分發(fā)揮社區(qū)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍和村級(jí)文化協(xié)管員的作用，推廣適應(yīng)在鄉(xiāng)村、社區(qū)開(kāi)展的文體活動(dòng)。

三、加大整治力度，促進(jìn)文化市場(chǎng)健康發(fā)展

抓好文化市場(chǎng)管理和掃黃打非工作。加大明察暗訪和督察、巡查力度，嚴(yán)厲打擊文化市場(chǎng)各類違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，年稽查次數(shù)不少于12次。積極開(kāi)展對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所法人、從業(yè)人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)，促進(jìn)他們守法經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律。

四、加大文化遺產(chǎn)保護(hù)力度，弘揚(yáng)宣傳優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

要采取多種措施切實(shí)保護(hù)好我鎮(zhèn)的文化資源，并利用我鎮(zhèn)歷史悠久的三國(guó)文化、正在蓬勃發(fā)展的旅游文化、與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)大力開(kāi)展進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組系列活動(dòng)，廣泛深入宣傳展示我鎮(zhèn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

五、加強(qiáng)文化體育隊(duì)伍建設(shè)

抓好文化骨干、文體輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，提升全體文化體育隊(duì)伍素質(zhì)，造就一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的文化體育工作隊(duì)伍，使我鎮(zhèn)文化體育工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

年度計(jì)劃篇八

以學(xué)生發(fā)展為本，以課程改革為動(dòng)力，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)的精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)語(yǔ)文教學(xué)的研究，提高語(yǔ)文教師群體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平，推進(jìn)小學(xué)語(yǔ)文改革，促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。

導(dǎo)切實(shí)構(gòu)建立體課堂結(jié)構(gòu)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文（尤其是說(shuō)話、寫(xiě)話、作文、閱讀）的興趣；為學(xué)生提供豐富多彩的情景；給學(xué)生留有想象與思考的空間；提倡合作交流的課堂，課外學(xué)習(xí)氛圍。重視知識(shí)獲得的過(guò)程，利用語(yǔ)文發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力；讓學(xué)生會(huì)在生活中學(xué)語(yǔ)文；發(fā)揮語(yǔ)文的工具性與人文性的作用。為20xx年的小學(xué)畢業(yè)會(huì)考再創(chuàng)佳績(jī)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。努力爭(zhēng)創(chuàng)有個(gè)性,有陽(yáng)朝特色的語(yǔ)文教研組。

1，認(rèn)真加強(qiáng)集體備課，加強(qiáng)教材教法的研討，近年來(lái)我們都在嘗試新課程的教學(xué)，教材的鉆研，教法的探討，從目前的情況來(lái)看，做得還不夠，集體備課有些還流于形式，教案要突出精講，課堂要突出“導(dǎo)”，突出合作，自主，探究的教學(xué)模式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，主動(dòng)性，教師要互相探討，取長(zhǎng)補(bǔ)短，重視青年教師的培養(yǎng)，老帶新，自愿組合與教研組安排相結(jié)合。各位語(yǔ)文教師要講好公開(kāi)課，精心準(zhǔn)備，聽(tīng)課教師有課的要調(diào)好課，虛心學(xué)習(xí)，不得缺席，缺席者按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。教研課的重點(diǎn)是突出教改，突出新課標(biāo)精神。

2，以新課程標(biāo)準(zhǔn)理念為準(zhǔn)，采取多種教學(xué)手段和教學(xué)形式，突出學(xué)生的“做”。

3，抓課外閱讀，各班語(yǔ)文教師要向?qū)W生推薦新課程讀物，布置課外閱讀任務(wù)，內(nèi)容為各年級(jí)教科書(shū)后名著，12月底教研組將組織對(duì)各年級(jí)閱讀情況進(jìn)行檢測(cè)，分筆試和座談兩種。堅(jiān)持寫(xiě)心得，寫(xiě)感悟，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣，閱讀能力和語(yǔ)感。

4，加強(qiáng)語(yǔ)文教師的基本功訓(xùn)練和業(yè)務(wù)進(jìn)修。如三筆字，簡(jiǎn)筆畫(huà)，普通話，信息技術(shù)教育等的培訓(xùn)，學(xué)歷提高的培訓(xùn)

5，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外閱讀和學(xué)習(xí)活動(dòng)指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)習(xí)慣和能力，擴(kuò)大知識(shí)領(lǐng)域。

1、部署新學(xué)期教學(xué)、教研工作；

2、制定教研計(jì)劃；

3、陽(yáng)朝“和諧之花”杯教學(xué)比賽準(zhǔn)備。

4、低年級(jí)組集體備課。

1、中年級(jí)組集體備課。

2、高年級(jí)組集體備課。

3、進(jìn)行拼音教學(xué)質(zhì)量摸底。

4、陽(yáng)朝“和諧之花”杯教學(xué)比賽預(yù)賽。

5、期中質(zhì)量調(diào)研。(第十周10月31日~11月4日)

6、各年級(jí)備課組長(zhǎng)檢查備課教案。

1、進(jìn)行期中質(zhì)量調(diào)研分析。

2、參加陽(yáng)朝“和諧之花”杯教學(xué)比賽。

3、檢查低年級(jí)寫(xiě)字質(zhì)量。

4、學(xué)生朗讀比賽。

1、組織語(yǔ)文老師參加全國(guó)著名專家湖南省中小學(xué)課堂教學(xué)研討會(huì)。

2、組織老師談聽(tīng)課感受。

3、組織學(xué)生參加省創(chuàng)新作文比賽。

1、選送優(yōu)秀年度論文。

2、期末復(fù)習(xí)。

3、各年級(jí)備課組長(zhǎng)檢查并收集整理好研究課教案。

4、期末質(zhì)量檢測(cè)、教學(xué)質(zhì)量分析。(第二十一周1月18～1月20)

5、教研工作總結(jié)。