報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

職工述職述廉報告篇一

將近兩個月的業(yè)務員經歷，讓我得到了很多寶貴的財富。20xx年10月26日，廖志文總經理安排我在計劃員崗位上學習鍛煉，在感謝他支持和信任的同時，我暗自下決心一定會把這個工作干好。剛開始做計劃時，心里有種莫名的惆悵，因為自己的性格使得我非常不適應這樣呆若木雞的工作崗位，整天要固定在座位上開單，整理數據等。經過幾天的適應，那種躁動的情緒慢慢地穩(wěn)定了下來，面對計劃員繁瑣而枯燥的工作時，能夠靜下心來理順思路，完成工作任務，逐漸感覺到做這個工作越來越順手、輕松，切身感覺到自身正慢慢的在進步。盡管出現過許多的錯誤，從來沒有氣餒，并在心底給自己確定一個目標，到每個月月底甚至年底把數據搞得絲毫不差并爭取最全面的歷練自己，當然實現這個目標會有許多困難，但我相信“滴水能穿石”，只要我不斷努力學習，總結經驗，不久的將來我一定能夠實現這個目標。

如今，體驗了幾個月的計劃員生活，深刻地感覺到做商業(yè)計劃的艱辛，同時卻有種依戀的情緒在里頭，因為我已經快適應了；因為我感覺到做這工作比以前輕松了很多；因為我覺得我的目標很快就要實現了；因為我心里清晰地認識到計劃員是貿易企業(yè)的中樞神經，是連接業(yè)務部、財務部和倉儲的紐帶，擁有許多崗位職責：電話營銷、信息回籠、零星采購、購銷存管理、鋼廠銜接等。這個崗位職責涉及到了整個貿易流程的方方方面。在計劃員這個崗位上能夠得到最全面的鍛煉。我深深的體會了到“及時，貼心，專業(yè)”的難能可貴；體會到：“虛心，勤奮，少說多做，不要怨天尤人”的重要性，這幾個詞又何嘗不是說我們這些剛走出大學校門的大學生的呢？做好自己的工作是我們的首要目標，非禮勿視，非禮勿言，非禮勿聽；體會到了“納賢，守信，勤奮，儉樸”所反映出來的睿智。

自20xx年8月24日進入云南大漢后，有酸甜苦辣，有郁悶壓抑，也有猶豫消極，但更多的卻是工作的忙碌所帶來的樂趣和完成工作任務后成功的喜悅?！皬墓ぷ髦袑W習經驗，忙碌中體驗生活”，這句話一直是我參加工作以來的座右銘，幾個月的工作經歷，我自學校帶出來的書生之氣漸漸淡了，而多了許多成熟、穩(wěn)重，責任心日益增強，為人處事的方式改變了許多。我深刻地感覺到這幾個月以來自己的成長，同時也領悟到自身還存在許多不足，需要不斷的改善。

在20xx年，我將跟大漢物流總部常溝通，及時、準確地傳達上級通知、指示和精神；做好與鋼廠的銜接工作，增強溝通，透徹理解鋼廠的政策，加快鋼廠軋制計劃、價格調整等信息回籠，在資源配比上，多與領導溝通，履行好上傳下達的崗位職責；開單發(fā)貨，零星采購，鋼廠發(fā)票驗收，派車送貨等嚴格遵守鋼貿系統的貿易流程，做到公平、公正、合理；在賬目管理上，把工作做細做精，完善購銷存的賬目管理，加強與財務、倉管的溝通和對大漢物流營銷部的信息反饋；電話營銷方面，熟悉庫存狀況，嚴格執(zhí)行每日早會的定價，結合市場走貨，靈活掌握應用，盡力在銷量和利潤上為公司盡一份力，對客戶做到“及時，貼心，專業(yè)”的服務；同事之間，相互加強交流、溝通，互幫互助，誠以待人，毅以處事；加強與省金司、盤龍庫相關人員的銜接，協調好關系，使得更快速更便捷的完成工作任務…

牛年在瑞雪的陪伴下到來了，瑞雪兆豐年，我堅信云南大漢在總經理田濤的帶領下會破冰而行，穩(wěn)步前進；我堅信09年末，云南大漢會趕上其他兄弟單位的步伐并超越他們；我堅信云南大漢會在云南這個廣袤的市場打開一片屬于大漢以及大漢人的新天地；我堅信云南大漢的全體同仁，會在云南大漢這塊沃土上不斷成長，不斷進步，從而打開自己的一片天地。加油！20xx年伊始，我們將要大踏步向前走，走出我們心中的禁錮，走進客戶的心中，吸引云南人的眼球。

職工述職述廉報告篇二

一、為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生。本公司依照國家和本省有關規(guī)定的內容，新聘作業(yè)人員上崗前必須進行三級安全教育，管理人員和作業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，每年至少1-2次，教育培訓情況記入個人工作檔案，未經安全生產教育和培訓或培訓后考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。

二、培訓對象時間和內容：

1、本公司法人、主要負責人、各單位負責人每年接受安全培訓的時間不得少于2學時；

2、公司專職安全管理人員經培訓取得崗位資格證書，并持證上崗，每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于3學時；

3、公司其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間不得少于2學時；

4、公司特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓，合格后持證上崗，時間不得少于20學時；

5、公司其他職工每年接受安全培訓的時間，不少于15學時；

6、公司待崗、轉崗、換崗的職工在重新上崗前必須接受一次安全培訓教育，時間不得少于20學時，經考核合格后方可上崗。

7、新進廠的工人，必須接受公司、車間、班組三級安全教育，經考試合格后，方可上崗。其中，接受法律法規(guī)教育不少于15學時，接受操作規(guī)程安全防護、勞動紀律教育不少于20學時。

8、采用新工藝、新技術、新設備、新操作全過程時，應對操作人員進行針對性的安全教育。

三、公司安全培訓教育的主要內容應包括：

國家和地方有關安全的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司的安全規(guī)章制度，事故案例剖析等。

根據縣衛(wèi)生局的安排，我們繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動，結合縣衛(wèi)生局創(chuàng)建規(guī)?；斩c醫(yī)療機構活動的精神，通過開展規(guī)范服務行為，提高醫(yī)療質量為主題的系列學習講座活動，反復組織職工學習相關文件，開展醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為患者服務的宗旨教育，使全體職工認識到，創(chuàng)建活動其本質上是減少群眾醫(yī)療支出，提高醫(yī)療服務的質量，針對部分醫(yī)療人員一切向錢看，高收費，濫收費的現象時有發(fā)生的現狀，我院斥資新上一套軟件管理系統，使院領導可以直接對所有的醫(yī)療收費、藥品價格進行規(guī)范化監(jiān)督，及時發(fā)現問題，及時結癥問題。通過這一舉措，控制了醫(yī)療成本，降低了醫(yī)療費用。增強了全院職工的責任意識，誠信意識，把醫(yī)院管理年活動引向深入，形成全院上下精誠團結，熱情服務，愛崗敬業(yè)的局面，贏得了患者的信任，取得了經濟的社會效益的雙豐收。

二、狠抓業(yè)務學習，提高醫(yī)技水平

毫無疑問，醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院發(fā)展的核心。只有不斷提高醫(yī)院全體職工的業(yè)務水平、服務質量，才能在未來的發(fā)展中贏得患者，我院全體職工在醫(yī)務科主任的帶領下，常抓業(yè)務學習不放松，努力提高診療水品，在病理書寫，處方書寫上基本達到規(guī)范化。

我院還出臺了相關政策，對職工參加各種成人教育、自考等各種形式的學習，甚至職工訂閱專業(yè)書籍、雜志的費用，院方都給予費用補償。同時，針對我院職工學歷較低，部分職工無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的現狀，我院還出臺了對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的人員，報銷往返車費和考試費用的政策，調動員工的學習積極性，越來越多的職工開始參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師的這資格考試，今年又有兩名人員通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的考試。

同時，我院還聘請了我縣普外科權威武慶閣主任醫(yī)師和武金看主治醫(yī)師來我院常年坐診，不僅吸引了大批患者，而且，在他們細心指導和耐心指導下，培養(yǎng)了大批中青年醫(yī)師，具備了獨立工作的能力，使婦科和外科診療水平提高迅速，業(yè)務收入大幅增長，開創(chuàng)出可喜的局面。

三、落實基礎建設，改善醫(yī)院環(huán)境

隨著病人人數的大量增加，我院原有病房已無法滿足當地群眾日益增長的醫(yī)療需求，這成為當前我院發(fā)展的重大瓶頸，領導看在眼里，急在心里，經多方奔走，終于為我院爭取到15萬元的國債資金，經過半年的努力，一座全新的住院部已拔地而起，并投入使用。并為產房和手術室安裝大型空調，所有病房安裝暖氣，極大的方便了患者，滿足了患者的需求，受到患者的一致好評，在新病房投入使用的一個月，就又60人次的住院人次。

四、防婦工作

防重于治，是我院對待防疫婦幼工作的一貫主導思想，我院防婦工作在，二位同志的努力下，成績顯著，基礎疫苗接種率達到100%，孕產婦住院分娩率達到98%以上，嬰幼兒死亡率降到0。在今年糖丸強化工作中，我們組織衛(wèi)生室人員來院召開了動員大會，上至院長，下至每一個衛(wèi)生室人員，層層簽訂責任書，包片負責，做到宣傳到位，工作到家，送糖到手，看糖進口，咽下在走。并分派院內職工分片負責，不漏服一人，保證100%的接種率，保質保量完成糖丸接種任務。

五、新合工作

新合工作繼續(xù)健康平穩(wěn)運行，全年共為患者補償44901

5.93元，其中門診補償195306.54元，慢性病補償80020.79元。住院直補病人173688.6元，慢性病的住院分別比20xx年增加了90%和63%，住院人次增加了102人，這一方面反應了我院業(yè)務收入增加，另一方面反應出隨著新合工作的健康平穩(wěn)運行和宣傳力度的不斷增加廣大參合群眾開始認識和了解到新合相關政策，并能正確享受到參合的權利，認真履行繳費義務。

在新合健康體檢工作中，我院制定了健康體檢方案，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府協調成立了以鄉(xiāng)長為組長的體檢領導機構，下發(fā)文件，并組織實施。采用廣播、板報、傳單等各種靈活生動的形式，深入田間地頭，利用群眾吃飯前后，上下班前后的空余時間，廣泛宣傳發(fā)動群眾，但時值農忙，群眾的積極性不高，體檢人數少，針對這種情況，我們組織醫(yī)務人員攜帶儀器下鄉(xiāng)體檢，取得較好的效果，收到群眾的一致好評。經過全體醫(yī)務人員的努力，我院終于完成了1825人次的健康體檢人數，占我鄉(xiāng)55周歲以上人數的40%左右，初步掌握了我鄉(xiāng)農村居民的基本健康情況了患病情況。通過檢查，大量的慢性病患者被發(fā)現并得到及時治療，從而控制和緩解了病情，例如，楊范村居民韓拉香長期胸悶氣短，一直沒當回事，經過體檢確診為冠心病，內科醫(yī)生為其制定了診療方案和計劃，經過長期堅持服藥，病情得到緩解。病人很高興。

通過全員職工的不懈努力，20xx年我院業(yè)務收入繼續(xù)大幅增長，全年總收入145.1萬元，業(yè)務收入118.8萬元，其中，醫(yī)療收入57.4萬元，同期增長10%，藥品收入61.4萬元，同期增長30%，門診人次18724人，住院人次423人，全年展開手術165例，搶救危重病人27人次，是我院建院以來的最好成績。

回顧過去，我們感到驕傲和自豪，但成績只能說明過去，面向未來，我們并需清楚的人到我們還存在許多問題和不足，例如我院軟件還很薄弱，人員素質亟待提高，主動服務理念尚未深入人心。因此，在未來工作中，我們要繼續(xù)加強人員培訓，建立合理有序的服務鏈條，不斷完善醫(yī)院管理了各項規(guī)章制度，解決醫(yī)院管理和運行中出現的各種問題，從而推動醫(yī)院更好、更快的發(fā)展。

總之，我院目前形勢大好，這主要歸功于局領導的正確領導和大家的共同努力，歸功于醫(yī)療質量的穩(wěn)步提高，歸功于新合的實行和健康運行。回顧過去，展望未來，20xx年我們一定能取得更大的成績

職工述職述廉報告篇三

1、成功說服政府對地塊北側高壓電纜進行無償搬遷，給公司省下100萬左右的費用。

2、完成日照、指標、消防、防雷、交通、綠化、人防、環(huán)評、地名、門牌和擴初的報批任務，各專業(yè)均有不同程度的計劃提前。

4、完成《市政規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》和《預售許可證》的報批工作。

5、解決了項目容積率面積和測繪面積之間差異性的問題，并成功得到政府的認可，對北立面進行了調整和修改。

6、完成前期報批報建所有資料的匯編，為日后工作的連續(xù)性提供了保障。

7、協助工程和營銷部做好政府協調工作，積極維護公司與政府溝的溝通，加強了公司和政府間合作互助關系，提升品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請區(qū)政府領導參觀上海公司項目的接待和保障工作。

8、完成員工滿意度調查和分析總結，并針對情況組織了多次員工活動（實彈射擊、拓展培訓等）。

9、整理了物業(yè)客服操作流程和要領并實施，并把監(jiān)督檢查貫穿到日常工作中，收效良好，客戶滿意度得到明顯提升成功組織業(yè)主“世博行”、“中秋系列活動”、“游泳培訓”、“業(yè)主生日賀”等提高客戶滿意度的活動。

10、完成花園的工程維修和交接工作。

11、成功處理并解決了花園4-1501的投訴（重大問題投訴）。

12、順利完成花園幼兒園與街道的交接工作。

13、完成客服務部客戶維修滿意度回訪。

14、各級配合完成項目公司的注冊和關系建立。

15、配合并完成項目物業(yè)公司的招投標工作。

16、積極與政府部門接觸，著手準備公司的土地計劃。

17、服從領導，積極配合，完成了公司領導交給的其他所有任務。

在公司領導的正確領導和支持下，在各部門同事的全力配合下，把前期報批報建工作做得有聲有色，截止《預售許可證》取得之日，個人認為非常完美地完成了前期報批報建工作；在此工作之外，本人還能在行政人事、客戶服務和后勤保障工作積極與各同事做好溝通協作，把經營管理部的工作做得井然有序，把各項工作落到實處，使后勤保障工作基本得到同事們的認可；在這一年中，通過不懈的努力，客戶滿意度有了長足的進步和提高。這些成績的取得是全體同事的努力成果。從個人角度，認為在公司工作是盡心盡力的，對工作計劃是全力以赴的，一切工作重心以項目和經營指標為主導，20xx年，是個人及經營管理部成就感較為明顯的一年，進步明顯，成績明顯。

1、為完成計劃，投入到前期報批工作的精力過大，有忽視員工滿意度建設、企業(yè)文化建設的現象，對后勤保障工作有不重視并落入陳規(guī)的問題存在。

2、對客戶口的工作有重視，但階段性太強，蓋洛普調查結束，有思想懶惰現象和歇口氣的想法。

3、人員招聘工作沒有突出表現，甚至陷于困境

以上問題的解決和提升措施還是提高個人工作責任心，想辦法創(chuàng)造性地開展工作。

1、繼續(xù)做好政府部門的關系維護，加強企業(yè)和政府的合作，提升品牌效應

2、關注土地信息，在公司資金計劃允許的情況下爭取獲取50w平方的土地儲備

3、進一步提高客服口的工作專業(yè)度，采取請進來走出去的辦法，加強自我培訓，開闊眼界，將客戶關系建設放在工作的重點位置

4、對項目進行有效跟蹤，配合其他部門做好外圍工作協調，對預驗收工作進行關系梳理，把準備工作做在前面，使收尾工作立于不敗之地。

5、加強部門內部培訓，在上海公司的領導下加強企業(yè)文化建設，多開展員工活動，提升員工自主服務保障意識，提高員工滿意度和凝聚力。

6、加強人才物色和后備人才的儲備，對人才采取多形式、多方位的獵取，主要手段是加強與行業(yè)內的溝通和交流，獲取人才信息。

1、土地儲備：與政府和企業(yè)加強交流，加強第一手信息和資料的獲取，把土地研判工作做細，并積極與上海公司、集團保持積極有效的溝通。

2、品牌效應：主動積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流，宣傳文化。

3、人才儲備：通過網站、獵頭公司、人才市場招聘和與行業(yè)內企業(yè)交流，物色人才；并做好公司內部后備人才的培養(yǎng)。

4、項目：關注建設和營銷各個階段，積極做好信息交流，與各部門做到互通有無，保證項目的健康進行。

總結：20xx年是我個人成就感特強的一年，是我個人打工史上最成功的一年，是加入集團后取得成績最明顯的并得到全體同志和領導首肯的一年。

職工述職述廉報告篇四

在活動范圍的車輛正好是18年1月1日至20年1月9日的車輛。我站通過統計維修記錄對車輛進行服務。由于我公司車輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務站……

我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司，服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。

今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛，服務站也相應的跟著公司新購置的車輛運行。

五月份主要的工作是落實空調送清涼的活動，在活動范圍的車輛正好是09年1月1日至10年1月9日的車輛。我站通過統計維修記錄對車輛進行服務。由于我公司車輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務站的基地在北京長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在河北遷安及河北曹妃店建自保站。

用戶反映，以前的車輛司機可以隨便開，車輛出了故障可以自己解決，現在不行了，很大部分司機上車要很長時間才能適應新車，車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明，而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習慣。

希望分公司領導能夠了解區(qū)域內各服務站的特點，并創(chuàng)造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會，在修理遇到問題時能在服務經理的指導下，各服務站配合，能省時省力一起解決用戶的問題；能常巡察一下各服務站的工作，現場處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如：針對夏天有一批車水溫高無法排除。

在不能調件的一些配件希望中心庫能告訴我們當地的什么地方可以購買。

在一線通報的舊件，只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應上報的，后果自付?，F在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內的銷售、服務情況匯總：

車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了?，F在想做報修的，做個里程或者找個銘牌只是費點勁，用這兩樣根本做不到限制作假。