當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇一

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長x發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報。

我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了x，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇二

徐州農(nóng)科院改擴建工程從10月10日開工至此，已滿一有余，抱著提高自己、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一中的工作情況，做下總結(jié)。

徐州農(nóng)科院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程，所以領(lǐng)導(dǎo)和項目部都很重視，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑市場，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線，總體掌握項目的大方向，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況。

我有幸能在這個項目上參與建設(shè)，參與安裝工程的施工，內(nèi)心感到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個土建工程，如何貫徹設(shè)計的意圖和建設(shè)單位的要求，在此，通過一來的經(jīng)歷，說說自己的看法。

第一，貫徹設(shè)計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題，及時的和建設(shè)方、設(shè)計方溝通，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見，供建設(shè)方和設(shè)計方參考，這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認可和信任，在施工過程中，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動力成本。

第二，為了有效的管理工作，根據(jù)項目部制訂的施工進度計劃，要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進場計劃，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進場，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)，細化后再開會時提出。平時多和班組長談質(zhì)量，返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極性調(diào)動起來，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟性，效益來源于安全。

第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平時開會多講多要求，開會講安全并簽字落實責(zé)任，在具體施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成績。今還參與省文明工地的創(chuàng)建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)建資料，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華。

第四，今有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次，很是感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作，減少不必要的無用功。

第五，平時收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性認識，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過照片的對比，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況，通過總結(jié)，知道下一步的工作。

在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時間給自己充充電。

各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤，在為項目部建言獻策上缺少主動性，個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次，不利于整體素質(zhì)的提高。

在過去的中我認真要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進步，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會揚長避短，彌補不足，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇三

作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的`管理協(xié)調(diào)工作。

重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作。

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理。

1、自身方面。

有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面。

由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇四

又到一年歲末時，十三項目部即將迎來一周歲的生日，而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。202x年對于整個國家來說都是一個特別的年份，演繹著這個年份悲喜交加的架構(gòu)?；仡欁约哼@一年的工作總結(jié)范文，亦是有得有失。

三月份，軟基處理x線、x線和x線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始，我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心，但后來隨著工程的展開，在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個前輩的諄諄指導(dǎo)下，我摸著石頭過河，慢慢地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變。三月下旬至四月下旬約一個月期間，x線、x線和x線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間，x線、x線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內(nèi)，我將施工方案與現(xiàn)場情況相結(jié)合，并及時向有經(jīng)驗的同事請教，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù)，較好地控制了成樁質(zhì)量。

四月中旬，灌注樁施工大面積展開。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對復(fù)雜，施工過程中不可預(yù)見性因素較多。一方面，灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題，所以我們夜以繼日地開展施工，力求克服各種阻礙因素，追求進度。x月x日當(dāng)天，我們成樁x顆，算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯，施工過程控制相對復(fù)雜，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生，作為生手的自己，積極主動地向分包隊人員學(xué)習(xí)，努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時至今日，共完成灌注樁xxx顆。

在這兩個分部工程中，相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作，諸如機械的調(diào)配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛，但對于資質(zhì)駑鈍的我來說，還算是收獲。

我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個助理施工員倒班，每人上xx小時休xx小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗。很多時候，幾近崩潰。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我學(xué)會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。x個月的夜班洗禮，讓我覺得即使再來一次高考，我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

第一，圖紙、規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。必須承認，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不可否認的是在這段時間內(nèi)，錯誤頻繁出現(xiàn)。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后，自己將多看規(guī)范勤翻圖紙，多找高人請教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

第二，施工管理作業(yè)面太狹小，年度技術(shù)收獲指數(shù)低。一年的時光過去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術(shù)可以說是微乎其微。當(dāng)今社會日新月異，一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝，對于一個二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來說實在是可惜。來年，爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面，希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。

第三，心態(tài)不成熟，沒有做好長期吃苦的思想準(zhǔn)備。誠然，漂泊在外，遠離家鄉(xiāng)和親人，每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣，加之大半年的夜班，且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準(zhǔn)備，這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

總結(jié)：202x年對于我來說，像個五味雜瓶。很坦然地說，收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是xx年自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。但同時，凸顯出來的問題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬202x，希望自己努力改正缺點，尋求新的突破。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇五

兩年的在校生活一晃而過，帶著自己的理想與對未的美好期望，我終于進入了和往屆學(xué)長、學(xué)姐一樣的實習(xí)階段。

有喜就有憂，整天呆在學(xué)校的我們對外面的社會充滿了好奇與美好的憧憬，每一個學(xué)生的臉上都掛滿了幸福的笑容，但一想到陪伴自己兩年的同學(xué)好友有可能就要分別，但作為我們又無法，只能在心靈深處默默祝福他們，散伙飯吃完，，就意味著同學(xué)之間聚少離多。

放下一切，包括在學(xué)校獲得的榮譽與處罰、開心的還有不開心的，此時的我就像一張白紙，帶上老師、同學(xué)還有自己父母的祝福，我得好好努力，爭取在這份白紙上給自己寫下一份完美的答卷，給自己以及所有關(guān)心自己的人一個交代。

和老板進行了短暫的交流，我被安排在了一個測量兼施工的特殊的崗位上，后我才了解到是因為項目部的技術(shù)人員太少，就連總工都是：“我就是一塊磚，哪里需要就往哪搬?！笨偣ど星胰绱耍螞r我們。

在工地一大群年輕小伙，聚在一起，娛樂節(jié)目很少，除了打牌就是喝酒，在工地呆了一段時間，和項目部的人都熟咯啦，和總工喝了一次酒，那次是喝得有點大啦，但是我們意識還是清醒的，他當(dāng)時問了我一句話，“在這邊工作還適應(yīng)嗎，有沒有想過要加薪”我當(dāng)時就給他回了句“我說自己現(xiàn)在在實習(xí)，工資多少無所謂。能做多少事，就拿多少錢”他后補充了一句“在兄弟們面前不興說客套話”我想說的是當(dāng)時我確實是這么想的，當(dāng)初初咋到，就一從學(xué)校跑出的啥也不懂的傻小子，實習(xí)一年啦，現(xiàn)在回過頭想想，實習(xí)最重要的是學(xué)實際的東西，不過在自己的能力范圍內(nèi)多干些活多賺些錢也無可厚非。

在工地呆了一段時間，覺得自己變得更加成熟啦，做人做事都有了很大的進步。一個工程不是依靠一兩個人，而是一個總體，包括你也包括我，我們一起共同努力才能把這個工地做好。對別人坦誠相待那是最基本的，很多時候作為一位技術(shù)人員，你必須的為下面做事的工人考慮，大多數(shù)工人都是托家?guī)Э诘模梢哉f他就是他們家的希望，在保證自己安全的前提下也要保證他人的安全，就像上次，我們?nèi)ヒ粋€石方邊坡放樣，我就再三和他交代能夠上去的給他放到位，有危險的位置盡量不要靠近，我和他開玩笑的說你要是掉下去啦，你老婆孩子還不把我吃啦。

在施工放樣的過程中，使我的思維更加嚴(yán)謹(jǐn)細致，不再是以前那個在學(xué)校到處丟三納四的藝小青年，從坐標(biāo)的換算到現(xiàn)場實地放樣，整個流程，都是由自己親力親為，這就更加形象的把整個施工流程以及施工工藝體現(xiàn)出，給自己留下的印象也更為生動。測量是做工程的基礎(chǔ)，把測量學(xué)好啦，才能把其他方面的工作做好，把搞測量的這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式用到其他各行各業(yè)，也是同樣有意義的。

除了測量我在工地還負責(zé)12公里的路基、擋墻、橋梁的施工工作，雖然總工是這樣安排的，但是我心里清楚，一個剛剛從學(xué)校初的小屁孩，很多施工方面的問題都不懂，但不應(yīng)以此為借口，在工地上像一些簡單的施工工藝我會請教工地上年長的老工人，和他們相處了一段時間，覺得他們經(jīng)驗特別豐富，這正是我所缺少的，他們只是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的理論知識的學(xué)習(xí)，無法對此進行合理的解釋，但是遇到特別關(guān)鍵的部位尤其是涉及到橋梁的，我都會和總工進行溝通，先聽聽他對此的一些做法，然后我再談?wù)勎业囊恍┫敕?，綜合我兩的方法方式，最終確定施工方法方案，雖然我的想法有一部分被融合進去啦，但是還有很大一部分還不夠成熟，進過這樣的一番折騰，我對關(guān)鍵部位的施工工藝有了進一步的了解，甚至有很多地方加入了自己的想法做了一些改進。通過做這些，自己心里或多或少有些小小的成就感，直接參與施工工作，思考施工工藝，與機械人員的配合，使自己管理方面的水平有了一定的提高。

在工地還出現(xiàn)過一令人費解的事，在路面開挖圓管涵的過程中，為了州政府的號召，道路修建過程中，必須保證原有路面的暢通，就在一家居民的前坪零時開通了一條便道，但是這是私人的土地，在沒有得到別人批準(zhǔn)的條下擅自開通便道，進過多方協(xié)調(diào)項目部賠償其（自稱是事主朋友）100元，但事后事主親自又跑過問項目部索要賠償款。通過溝通，才發(fā)現(xiàn)是那個自稱事主的朋友的人冒領(lǐng)了這筆錢。協(xié)調(diào)人員是在政府部門的公證下將這筆款交到冒領(lǐng)人手中的。

社會這么復(fù)雜，不管將從事哪一行，都必須保持著這種謹(jǐn)慎的心態(tài)，爭取一步到位，這就是我從這事上得到的一些初顯得感悟。

上級進行例行檢查，老板給我們放了兩天假，我果斷乘車到了鳳凰，在古城里轉(zhuǎn)了半天，和其他游客一樣在xx上留了個影當(dāng)做紀(jì)念。在水里洗了下腳。去tv唱了幾首歌，潤了潤嗓子。還有去那些故居去看了看……更多地了解了一下當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗。在一個地方工作，應(yīng)該多少對當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗有些了解。這樣才能避免一些沒必要的爭吵。

在這個短暫的實習(xí)階段，我學(xué)到了很多，不單是理論上面的，而且還有一些為人處世方面的知識，社會是一個大熔爐，啥都有，我們剛剛步入社會，自己就是一張白紙，我們要在上面繪出自己的藍圖，不要在上面給自己留下污點。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇六

時間荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在重要忙碌中曩昔了，20xx年也迎來了五月。這一年多是重要的，也是充足的。展望未來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，支付更年夜的努力，以加倍發(fā)奮有為的精力狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

這一年多的.時間里，我在項目司理及部分領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬構(gòu)造安裝工程的扶植中先后閱歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作歷程中有造詣也有失誤，對于自己取得的造詣將連續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié)，深刻的檢查，盡可能削減工作失誤的產(chǎn)生。

通過這些現(xiàn)場工作的錘煉，我已經(jīng)積聚了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培養(yǎng)和同事們的熱心贊助、諄諄教育。

在工程扶植中，一是抓平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的歷程，其次要強化對圖紙的了解水平。

增強與各職能部分的協(xié)調(diào)配合，營造優(yōu)越的工作氣氛，扶植工程項目運作歷程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工歷程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施歷程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)報告請示，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而包管項目扶植順利實施。

1、增強各類政治學(xué)習(xí)，提高小我修養(yǎng)。

2、增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要注意學(xué)習(xí)新的技巧，多動腦想法子改進工作辦法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、增強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)監(jiān)工作更為深入。

以上為我小我的工作總結(jié)，希望列位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜與指教。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇七

時間荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在重要忙碌中曩昔了，20xx年也迎來了五月。這一年多是重要的，也是充足的。展望未來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，支付更年夜的努力，以加倍發(fā)奮有為的精力狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

這一年多的時間里，我在項目司理及部分領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬構(gòu)造安裝工程的扶植中先后閱歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作歷程中有造詣也有失誤，對于自己取得的造詣將連續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié)，深刻的檢查，盡可能削減工作失誤的產(chǎn)生。

通過這些現(xiàn)場工作的錘煉，我已經(jīng)積聚了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培養(yǎng)和同事們的熱心贊助、諄諄教育。

在工程扶植中，一是抓平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的.歷程，其次要強化對圖紙的了解水平。

增強與各職能部分的協(xié)調(diào)配合，營造優(yōu)越的工作氣氛，扶植工程項目運作歷程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工歷程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施歷程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)報告請示，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而包管項目扶植順利實施。

1、增強各類政治學(xué)習(xí)，提高小我修養(yǎng)。

2、增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要注意學(xué)習(xí)新的技巧，多動腦想法子改進工作辦法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、增強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)監(jiān)工作更為深入。

以上為我小我的工作總結(jié)，希望列位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜與指教。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇八

我重視加強理論知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在學(xué)習(xí)方面我認真學(xué)習(xí)工作理論基礎(chǔ)知識，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，并結(jié)合自己在工作實踐中存在的一些不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí)不斷提高自己的工作能力。去年在xx市建筑業(yè)培訓(xùn)中心，我學(xué)到了很多建筑工程理論基礎(chǔ)方面的知識，不但學(xué)到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的東西，還結(jié)交了一批好的同學(xué)和老師，有什么不懂的、或是在工作中遇到的問題，可以經(jīng)常打電話給他們，向他們請教，我覺得這一點非常好。我還利用空余時間結(jié)合自己工作實際特點，選擇性地進行了一些電腦方面的知識，通過學(xué)習(xí)，進一步提高自己的辦公工作能力。

一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己要勤奮努力，時刻牢記做一行敬一行的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作。

在具體工作中，我努力做好各項工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，都分輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)。認真收集各項工作信息資料，全面準(zhǔn)確地了解和把握工地現(xiàn)場各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題，總結(jié)各項工作事宜，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)晝能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。在工地領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，我的各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，就這一點我要感謝那些幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們不但教我一些工作方面的事，還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西，在他們那里我學(xué)到了很多，真是終身受益。

我認為工作應(yīng)該積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中我要不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服一切心理壓力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但是我也熟悉到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于單位各領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的員工，為貴公司的建設(shè)目標(biāo)作出自己的貢獻！

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇九

雖然公司和部門都幾經(jīng)變動，但是自己的工作職責(zé)卻沒有發(fā)生太大的變化，xx年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點模塊，包括關(guān)鍵場地獲取資源的相關(guān)事宜，除了主要的工作內(nèi)容，還作為一個外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個月的時間吧，以上基本上就是我xx年工作的全部內(nèi)容。

網(wǎng)點規(guī)劃

1、 網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估流程的構(gòu)建

具體內(nèi)容：在大的經(jīng)濟環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下，構(gòu)建網(wǎng)點籌建、運營及經(jīng)營評估的三級評價流程，改善地區(qū)網(wǎng)點的成立、合并及撤銷的盲目性，提供可行性分析模板，從運作、財務(wù)方面對網(wǎng)點的開通進行嚴(yán)格的把關(guān)，并對新成立的網(wǎng)點進行跟進評估。在總流程建立的基礎(chǔ)上，配置了與其相配套的koa審批流程，并對地區(qū)網(wǎng)點變動數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，在年終對新成立的地級城市進行經(jīng)營評估。

擔(dān)當(dāng)角色：該流程的主要建立者，在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下，完成從流程設(shè)計到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。

工作收獲：使思維的系統(tǒng)性加強，從以前只是關(guān)注網(wǎng)點的運營延伸到現(xiàn)在的前端（籌建）和后續(xù)（經(jīng)營評估），且通過該制度在推進過程中存在的種種問題，積累了如何對地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達到預(yù)期目的的經(jīng)驗，并且對流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解，且對于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。

工作效果：流程制度建立的初衷是比較理想的，地區(qū)在實際執(zhí)行過程中存在著一定的問題，比較突出的為地區(qū)只是將此項內(nèi)容當(dāng)作形式，不會認真的按照模板來進行網(wǎng)點的可行性及經(jīng)營評估分析，且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實際的運營狀況也存在一定的出入，總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。

建議改進方向：首先完善自身的模板設(shè)置，在可行性分析及經(jīng)營評估中加入財務(wù)的專業(yè)意見，并充分考慮到地區(qū)的實際運營情況，使得整個流程從操作層面上來講切實可行，并針對此項內(nèi)容對經(jīng)營本部和地區(qū)進行專項培訓(xùn)，同時，針對此項內(nèi)容制定相應(yīng)的獎懲措施，確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。

2、 阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立

具體內(nèi)容： 根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足，綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求，提出網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求，并撰寫需求書、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測試等。

擔(dān)當(dāng)角色： 主要負責(zé)人，所有工作內(nèi)容均為自己的想法。

工作收獲： 掌握如何撰寫資科的需求書，深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則，并對公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。

工作效果： 新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，如網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點編碼規(guī)則、網(wǎng)點與城市的關(guān)系等，現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運行效果與預(yù)期一致，但對于新系統(tǒng)中網(wǎng)點數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面，地區(qū)對于新系統(tǒng)網(wǎng)點數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。

建議改進方向： xx年針對新系統(tǒng)的網(wǎng)點數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項的培訓(xùn)，統(tǒng)一各個地區(qū)對網(wǎng)點數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑，使得網(wǎng)點方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性。

3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫

具體內(nèi)容： 以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息，綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求，撰寫雙方初步合作方案。

擔(dān)當(dāng)角色： 主要撰寫人，在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并撰寫具體的方案。

工作收獲： 掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。

工作效果： 初步方案提交后，由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作，因此無跟進的具體效果。

建議改進方向： 無。

4、 新開業(yè)務(wù)區(qū)、地級城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進

具體內(nèi)容： 對于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運營及歸屬關(guān)系變更，新開地級城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進行公文的擬定、發(fā)布及跟進。

擔(dān)當(dāng)角色： 主要負責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。

工作收獲： 掌握不同層級公文審批節(jié)點的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。

工作效果：此項工作為營運本部的常規(guī)工作，工作效果良好。

建議改進方向： 無。

5.網(wǎng)點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護

具體內(nèi)容： 網(wǎng)點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新，包括網(wǎng)點覆蓋率、網(wǎng)點歸屬關(guān)系、網(wǎng)點數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。

擔(dān)當(dāng)角色： 維護數(shù)據(jù)主要人員，為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。

工作收獲： 對于公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長趨勢有比較深入的了解。

工作效果： 良好。

建議改進方向： 無。

1、 關(guān)鍵空港基地獲取分工管理規(guī)定。

具體內(nèi)容：根據(jù)各部門職責(zé)，結(jié)合空港基地項目進展過程，按照總部各部門的分工，對獲取空港基地的工作進行合理分工，明確各部門的職責(zé)。

擔(dān)當(dāng)角色： 關(guān)鍵空港基地獲取工作分工及規(guī)定的主要撰寫人，所以內(nèi)容均為自己想法。

工作收獲： 對關(guān)鍵場地資源的項目階段有了更為深入的了解，同時掌握公司層面各個部門的分工以及如何銜接，并鍛煉了語言組織能力。

工作效果： 管理規(guī)定的頒布填補了關(guān)鍵空港基地獲取方面的空白，同時明確的職責(zé)分工為項目更加順利的進行提供了保證，從xx年的執(zhí)行效果方面來看，效果一般，但是由于營運本部的空港基地具體跟進人方面沒有能夠真正的起到牽頭的作用，因此，個別項目的進展還是存在分工不明確，各個部門之間相關(guān)扯皮的現(xiàn)象。

建議改進方向：營運本部關(guān)鍵場地資源的負責(zé)人嚴(yán)格按照管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行各個項目的落實，建立完善的項目管理制度，且該負責(zé)人必須是高管級別，或者有很強項目管理經(jīng)驗的人，這樣在統(tǒng)籌其他部門的層面會有更加好的效果。

2、未來三年空港基地需求規(guī)劃。

具體內(nèi)容：以公司目前的集散模式為基礎(chǔ)，結(jié)合公司的專機規(guī)劃，提出未來三年空港基地的需求，包括需求的面積、運營的年限、及位置要求等。

擔(dān)當(dāng)角色： 在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下，完成數(shù)據(jù)的測算、ppt的撰寫和修改。

工作收獲： 掌握公司的集散模式和未來集散模式的特點，了解空港基地需求面積的測算方式，并提高了ppt的制作水平。

工作效果： 空港基地的需求受到外部資源的限制，因此一些計劃沒有能夠按照時間節(jié)點進行實施，但大的方向較明確。

建議改進方向： 空港基地需求的提出及相關(guān)數(shù)據(jù)的測算，都是比較簡單的測算方法，行業(yè)先進的一些測算方法并未引入，建議引入外部專業(yè)的公司做一個空港基地的需求規(guī)劃，從中學(xué)習(xí)測算方法和思考問題的思路，結(jié)合公司的實際做出切實可行的需求方案，并提高與機場商務(wù)談判人員的素質(zhì)，加強公司的公關(guān)能力，建立公司引入這方面的培訓(xùn)，并對參與商務(wù)談判的人員予以相對的固定。

3、 跟進空港基地獲取工作的進展并提供各項支持

具體內(nèi)容： 主要支持的內(nèi)容為，撰寫用地需求書、參與場地工藝流程的設(shè)計及其他的支持工作。

擔(dān)當(dāng)角色：主要跟進人。

工作收獲： 深入了解快遞公司中轉(zhuǎn)工藝流程的設(shè)計模式，并掌握了用地需求書的裝卸格式，提高了自己的協(xié)調(diào)能力。

工作效果： 無。

建議改進方向： 在場地進行工藝流程設(shè)計時，充分利用設(shè)備供應(yīng)商的能力，讓設(shè)備供應(yīng)商參與到我司的工藝流程設(shè)計方面來，目前華東和華南有采用這種方式，建議將設(shè)備供應(yīng)商參與我司工藝流程設(shè)計的流程完善，提供操作流程指引，為地區(qū)的一些二級中轉(zhuǎn)場的建設(shè)提供指導(dǎo)。

4、建立空港基地資料數(shù)據(jù)庫。

具體內(nèi)容： 收集所有與空港基地相關(guān)的資料，主要為與機場往來的相關(guān)文件。

擔(dān)當(dāng)角色： 主要檔案建立及管理人員。

工作收獲： 了解空港基地的手續(xù)辦理流程，掌握與機場簽訂協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容組成部分，同時，了解公司的檔案各項制度。

工作效果： 良好。

建議改進方向： 無。

時效產(chǎn)品設(shè)計與推廣

1.時效產(chǎn)品服務(wù)手冊快速相應(yīng)區(qū)的設(shè)計

具體內(nèi)容：提供快速響應(yīng)區(qū)的設(shè)計思路、制定提取原則、指導(dǎo)地區(qū)填寫，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，同時跟進使用情況。

擔(dān)當(dāng)角色：主要的負責(zé)人。

工作收獲： 掌握了如何從設(shè)計層面解決操作層面的解決思路，同時，明白總部的相關(guān)方案一定要征詢使用人員的意見，否則，往往會適得其反。

工作效果： 良好。

建議改進方向： 無。

2、時效產(chǎn)品華東地區(qū)推廣培訓(xùn)

具體內(nèi)容： 負責(zé)時效產(chǎn)品華東地區(qū)的細化培訓(xùn)方案制作、講課、培訓(xùn)效果測試，培訓(xùn)事宜協(xié)調(diào)，及地區(qū)調(diào)研反饋。

擔(dān)當(dāng)角色： 華東培訓(xùn)小組成員之一。

工作收獲： 第一接觸培訓(xùn)方面的相關(guān)事項，第一次做培訓(xùn)講師，大學(xué)時候積累的登臺經(jīng)驗在工作中得到了很好的發(fā)揮，掌握了培訓(xùn)ppt的制作，課堂的掌控及課堂氣氛的調(diào)節(jié)等等，是本年度工作收獲最大的工作項目。

工作效果： 培訓(xùn)的效果良好。

建議改進方向： 對于產(chǎn)品設(shè)計的前期內(nèi)容掌握得不是很透徹，導(dǎo)致在進行培訓(xùn)的時候，有些問題點解釋得不是很清楚，以后再做類似的培訓(xùn)，一定從ppt的制作，到培訓(xùn)的內(nèi)容，以及相關(guān)的知識都掌握透徹，再充分預(yù)料學(xué)員們的相關(guān)問題，做好充足的準(zhǔn)備，這樣培訓(xùn)才能夠有更好的效果。

除此之外，還參與了時效產(chǎn)品價格、路由和運單調(diào)撥方案的設(shè)計等工作。

xx年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講，都取得了比較明顯的進步，思路清晰；思維敏捷；思考周全；能夠準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)的意圖；具有很好的工作習(xí)慣，能夠有始有終的完成任務(wù)；方案撰寫的能力強；較強的抗壓性。

改正措施：通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志或者書籍等媒介，有意識的積累自己的相關(guān)知識。

改正措施：多看談話類的節(jié)目，如陳魯豫的魯豫有約，楊瀾的天下女人，白巖松的相關(guān)評論節(jié)目等，學(xué)習(xí)主持人的談話技巧和表達方式，同時多讀相關(guān)的書籍。

改正措施：從小事做起，如早晨不遲到，每天堅持鍛煉等，來提高自己的克制力，改變自己的工作態(tài)度，同時，用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。

對公司大方向的關(guān)注度不夠，進入公司以來，一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài)，沒有能夠積極主動的了解、掌握公司的最新動態(tài)，雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢，但自己還是有資源的，資源沒有充分利用，是今年最大的弊端。

改正措施：充分利用自己的各項資源，包括網(wǎng)絡(luò)、人等，及時掌握相關(guān)信息，而且堅持不明白就問清楚，杜絕事不關(guān)己，漠不關(guān)心的態(tài)度。

總結(jié)xx年的優(yōu)點，繼續(xù)在工作和生活中保持，對于xx年的不足，針對改正措施，一項一項的改正，無論xx年在任何公司，在任何崗位，都保持積極向上的心態(tài)，認真負責(zé)的工作態(tài)度，完善高效的時間計劃，能夠圓滿完成制定的xx年目標(biāo)。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇十

國道312線安保工程實施路段為k2854+100-k2873+010區(qū)間，實施內(nèi)容為更換維修此區(qū)間內(nèi)共計3000米波形護欄板。由于此路段車流量較大，過往車輛損壞波形護欄板的事故常有發(fā)生，為了確保車輛安全，恢復(fù)原有公路設(shè)施，在總段下達維修計劃后，我段在此區(qū)間內(nèi)實施了安保工程，對被損壞的波形護欄板進行更換維修。

為了保障工程的順利實施，我單位成立以副段長王繼蘭為安保工程項目負責(zé)人，趙莉娜為技術(shù)負責(zé)人，胡勤嘉為質(zhì)檢負責(zé)人，付冬晨為實驗室負責(zé)人的項目部，明確責(zé)任，嚴(yán)抓工程質(zhì)量。

在接到施工任務(wù)和施工隊伍進場后，我們首先給施工對反復(fù)進行了施工交底，并從原材料上進行了嚴(yán)格的把關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)進場。

（1）嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求選購材料，所有鋼材按招標(biāo)文件要求必須有材料質(zhì)量證明。波形梁鋼護欄的所用鋼構(gòu)件均采用熱浸鍍鋅進行金屬防腐處理，高強度螺栓進行熱浸鍍鋅處理后對高強度螺栓連接表面要涂黃油，并進行磷化潤滑處理，在出廠時應(yīng)密封包裝，以防運輸、保存期間生銹或弄臟。

（2）總的施工順序為先安裝，采用分段施工，逐段連接，按段自檢，實施全過程質(zhì)量控制，確保全線優(yōu)質(zhì)完工。

工地負責(zé)人在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時下達安全技術(shù)措施，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。認真執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。

施工地點由路政人員負責(zé)指揮，設(shè)置醒目的施工標(biāo)志以確保施工安全。

認真組織施工人員學(xué)習(xí)和貫徹《環(huán)境保護法》，提高環(huán)境意識，開展文明施工活動，村鎮(zhèn)施工采取防護措施，減少對村鎮(zhèn)的污染，對施工及時處理，不留后患。對易積水地段，挖好排水溝，保證水流暢通，與地方緊密配合，主動搞好群眾關(guān)系，做好綜合治理工作。

通過全體施工人員的共同努力，已保質(zhì)保量的完成了工程施工任務(wù)。工程的順利完工，跟大家的質(zhì)量意識、安全意識和技術(shù)管理是分不開的。通過此項工程的實施，使我們對安保工程實施的意義有了更加深刻的體會，從而使我段的養(yǎng)護工作及安全保暢工作更上一個臺階。