在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

店長的獲獎感言 店長獲獎感言3分鐘篇一

大家晚上好！

這次，能被評為年度優(yōu)秀店長榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，今天很榮幸能夠站在這里發(fā)言，心情也是十分激動。借此機會，首先要向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和維護，以及對我以往工作的肯定，也感謝同事們給予我的幫助和支持；

自進公司工作至今已有3年的時間，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責，盡自己最大努力做好自己的本職工作，我從15年開始榮升為佳佳佳母嬰生活館的店長，平時就是做一些上傳下達的工作，除了協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)以最快的速度分配給員工并協(xié)助員工完成任務(wù)外，還在做店內(nèi)的一些人員管理工作。我自認為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學習和提高。被評為“最佳領(lǐng)袖”，我覺得自己的肩上又增添了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要更加勤奮、更加努力，盡我所能，認認真真干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我。

雖然目前店長的工作很普通，但是我深知自己責任的重大，我時刻提醒自己工作中必須以身作則，做好員工的表帥，這樣才能管理好這個團隊，做出好的業(yè)績來。我相信，只要用心去做，是沒有什么做不好的。我也希望我們的導(dǎo)購可以團結(jié)一致，把過去的成績作為新的工作起點，嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，不斷的提升自我，保持積極認真的工作態(tài)度，從點滴做起，踏實工作，以飽滿的工作熱情，全身心的投入今后的工作中，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和厚愛。努力完成今年領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)和目標。

最后，請允許我再次向大家表示衷心的感謝，祝大家工作順利，身體健康，謝謝！

店長的獲獎感言 店長獲獎感言3分鐘篇二

施真智（“金牌店長”獲得者、上海家得利超市田林店店長）：

今天能獲得全國連鎖金牌店長獎，覺得很高興。我很感謝我的企業(yè)能給我這個平臺，讓我有機會發(fā)光發(fā)

劉捷（“金牌店長”獲得者、武漢中百平價購物廣場店長）：

今天的成績源于前期的努力與機遇，明天的發(fā)展前景在本次的峰會上給予我以充分描繪，使我壓力與信心備增！感謝連鎖協(xié)會提供這份機遇。

解成杰（“金牌店長”獲得者、山東臨沂九州某店長）：

我將以比能力更好地完成一名金牌店長所要完成的，所要努力創(chuàng)造的價值。感謝連鎖協(xié)會提供的難得的機會。

寧昕（“金牌店長”獲得者、西安愛家咸寧店店長）：

金牌店長只是對過去工作的小結(jié)，更應(yīng)該是今后工作的動力和方向。感謝連鎖協(xié)會提供難得的機會。

蓋強（“金牌店長”獲得者、河南大張實業(yè)老集購物廣場店店長）

感謝河南四方聯(lián)采，特別感謝河南大張實業(yè)，我會用畢生的精力為四方聯(lián)采為大張實業(yè)繼續(xù)努力工作。

魏丙立（北京京北美廉美超市有限公司總經(jīng)理）[代領(lǐng)“金牌店長”]：

作為一個店長要銘記：“業(yè)精于勤”這是立國之本，凡事要做一名優(yōu)秀的店長更要有強烈的執(zhí)行力、團隊精神和敢為人先的氣魄。鑒此才能立于不敗之地?！?/p>

王芳（山東東阿天天購物廣場店長）：

非常榮幸地參加了這次的連鎖年會，并參加了金牌店長的頒獎儀式，聽到了金牌店長的演講和真實案例。這對我以后的店長生涯有了很大的幫助，使我會更加自信并在零售行業(yè)努力奮斗，學習并為我們本土的企業(yè)奉獻終生。

店長的獲獎感言 店長獲獎感言3分鐘篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家早上好!

我是來自xxx，xxxx年xx月xx日進入xxx公司，目前是xx的店長，今天我們xxx店鋪能夠獲得"xxx"這個獎項，我深感榮幸之至!同時也十分的感動，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們店鋪過去一年里工作的一種肯定。"心存感恩，勵精圖治"是我此刻最想說的話。

店長—作為一個店鋪的主管者和經(jīng)營者，對店鋪內(nèi)外都了如指掌，不僅要對店面經(jīng)營風格有著深刻的理解，發(fā)展的前景有清醒的認識，另外也要求對經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)了解。同時店長還應(yīng)具有相應(yīng)的知識儲備，這樣才能在經(jīng)營中做到厚積薄發(fā)，游刃有余。以下幾個方面是我個人覺得不容忽視的。

1、積極向上的性格：無論遇到任何事情都要積極去處理，主動面對困難不躲避、不推卸。凡事都能秉公處理，不偏袒、不徇私、讓部屬覺得口服心服。

2、忍耐力：店內(nèi)的經(jīng)營有順利進行的時候，也有枯燥、煩雜的時候。作為一個管理者每天面對不順心的事要比員工多得多，所以忍耐力是一個店長必備的基本功。

3、開朗的性格：只有一個性格開朗的店長，才能將他的.笑容常常帶到工作中，從而感染其他人，創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。

4、包容力：面對下屬的所犯的錯誤，店長不要糾住不放，可以給下屬時間改正并隨時提醒他們，給予他們支持。

5、膽識與魄力：具有過人的勇氣，敢于嘗試與創(chuàng)新，不怕失敗與挫折，帶領(lǐng)團隊勇往直前。面對任何狀況都能當機立斷，做事講求效率，不拖拖拉拉。

6、管理能力：管理，簡單地說就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過程中，店長需要更多的伙伴來協(xié)助工作，更出色地完成工作，同時激發(fā)團隊成員的主人翁精神。店長既要給下級權(quán)利也要明確責任，一方面讓下級充分發(fā)揮，完成交代的任務(wù)，一方面監(jiān)督過程，給予下級指導(dǎo)、訓(xùn)練、充分發(fā)揮人的作用和潛能，切勿事事親力親為。

7.具有條理性：良好的時間管理能力、情緒管理能力，一個店長的工作內(nèi)容非常龐雜，所以需要良好的條理性來保證本店各項工作都能有條不紊進行;需要有效管理自己的時間，保證工作效率;也需要有效管理自己的情緒，以積極應(yīng)對工作和業(yè)績的壓力，保持整個團隊的良好狀態(tài)和氛圍。這些是我從過去至現(xiàn)在的一些經(jīng)驗，很高興能和大家一起分享。

在此我代表xx店鋪全體同事感謝公司及其它部門同事對我們店鋪一直以來的支持和幫助，正是有了你們無私的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展，銷售業(yè)績才會得以提升。銷售業(yè)績的不斷攀升，是我們店鋪為之努力的目的，相信這也是在座所有人的心愿!

新的一年我們會再接再厲，努力完成公司下達的任務(wù)。爭取再次獲得xxx這個獎項，謝謝!

店長的獲獎感言 店長獲獎感言3分鐘篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，來賓，同事們：

大家早上好！

我感謝大家給的這個榮譽，這離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與信任，離不開同事們對我的理解與關(guān)心，我再次的感謝大家！我更要感謝一個人，就是我的經(jīng)理，孫總，感謝您一年來對我工作的的無限支持，謝謝！

公司是個大家庭。在這里百花齊放、百家爭鳴。我是20xx年末來到公司的，一年多的時間了來，我感同身受，在這里工作、在這里學習。盡職盡責，精益求精。盡管有付出，但我的收獲更多，提升更大。我的每一步前進，都飽含了上級領(lǐng)導(dǎo)的提攜、同事們的幫助以及項目的支持。如果我站在這里說明曾經(jīng)取得了一些成績，那它也是我們團隊集體的光榮。上臺前，有人問我，如何才能得到“優(yōu)秀”。我想了很多，卻沒有貿(mào)然地答復(fù)?，F(xiàn)在的“優(yōu)秀”，可能只是指一方面或者幾方面做得還不錯。距離成為一名企業(yè)的中流砥柱，我還差得很遠。我的角色，公司的“普通”員工，永遠都是。在這里，我有一句話，以共勉：“想到”和“得到”之間，還有兩個字——“做到”。走下臺去，一起將從頭開始。希望通過自己的努力，汲取到更多養(yǎng)分；通過自己的工作，帶動出更優(yōu)秀的新人。希望我們的團隊更進取心、發(fā)展?jié)摿?，更具凝聚力、?zhàn)斗力。

真心地期望與在座的各位一道成功地跨越20xx年；攜手同肩，只爭朝夕；一起成長、一起發(fā)展，一起走向更大的成功。

謝謝大家！

店長的獲獎感言 店長獲獎感言3分鐘篇五

我于去年9月來到xx店擔任店長，來之前我也簡單了解了一下這個店鋪的情況，銷售業(yè)績并不太好，可這又是全國的重點店鋪，所以我的壓力也是相當大的。我當時給自己制定了一個目標，未來半年內(nèi)的銷售一定要有所提升。我不斷的跟店員探討以前銷售不好的原因，從以下幾點入手。

對于店員的管理-俗話說，欲望是一種無形的巨大力量，因此店員工作欲望的高低是一件不可忽視的事，它將直接影響到店員工作的質(zhì)量，所以我就要不斷的激勵店員，比如每天交接班時會表揚昨天銷售好的店員，讓她講一下銷售大單的技巧、連單的技巧和成交率的技巧，并給予鼓掌祝賀，這樣可以使她在今后的工作中保持高昂的工作熱情，同樣也使其他同事得到了學習。

對于貨品的管理，每周一都會與商品部聯(lián)系，補足缺失的貨品，賣場的貨品一周會做一次陳列調(diào)整，把暢銷款及形象款多做展示，來吸引顧客進店，對于滯銷款每天會給每一位員工制定銷售件數(shù)的目標，做一個激勵政策，一周之內(nèi)銷售滯銷款最多的店員可以得到一個小禮物，長期下來滯銷款都會變成平銷款。

對于賣場的視覺美觀，每周四下班前我會把櫥窗的模特及正掛形象款進行更換，為周末三天的銷售做準備，讓顧客進店有視覺的新鮮感。繁忙的周末結(jié)束后，我們會在周一把賣場重新調(diào)整一遍，保證賣場的清潔與整齊。

一個店鋪業(yè)績的提升，老顧客的回頭率果然重要。所以針對老顧客我是這樣管理的：會員資料我在電腦里做了表格，同一個月生日的放在一起，當會員生日時我們會發(fā)個祝福的短信，并告知生日買衣服會有5折優(yōu)惠，店里只要有活動都會及時通知顧客，方便顧客購買，所以在我們店里會員生日消費的是很多的。

競品銷售一直是我們關(guān)注的，古人云：知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。了解競品的銷售品類，就可以補充我們的不足。比如今年7,8月份正是銷售夏季商品的時候，我們集中做了一個銷售春裝的區(qū)域，貼了大的驚爆價pop牌，銷售一直不錯。這是我們做了與競品的不同，才能吸引顧客。通過我們5個人的努力，比去年同期提升了很多。

在今年10周年店慶的活動中，所有商戶的店長都參加了“優(yōu)秀店長”的評選，我很慶幸在數(shù)百個店長中我能獲得這個榮譽。店里的收銀員許桂蓮，曹希蘭同時都被評為“優(yōu)秀收銀員”。我們得到的這些榮譽是離不開公司對我們的培養(yǎng)，現(xiàn)在的金源派克蘭帝是一只朝氣蓬勃的團隊，在我們的共同努力下，銷售業(yè)績同期增長48%。我們5人小團隊會不斷的努力再創(chuàng)銷售佳績。