每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

企業(yè)文明班組經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇一

班組是單位的基本組織,作為一個基層班組,尤其是需要幾個部門協(xié)調的船舶班組,有一個紀律嚴明、業(yè)務過關、配合黷契，環(huán)境輕松的良好氣圍是安全、順利完成各項工作的前提，而要使班組在各種環(huán)境中經(jīng)得住考驗，我認為應從以下幾個方面抓好工作。

團結才能產(chǎn)生更大的力量，班組應經(jīng)常利用政治學習和個人談心活動來溝通職工之間的情感，增進相互之間的友誼。作為班組的負責人，應牢牢抓住這個關鍵，在工作時，應嚴格按照有關的操作規(guī)程，堅持原則，一絲不荀把好質量關。而在平時，心中應經(jīng)常關心的身體狀況，家庭生活等小事，了解他們的思想動態(tài)，解決他們的實際困難，消除他們的疑慮，這樣才能心情愉快地投入到學習和工作中來，增強班組的凝聚力，有利于開展各項工作。

現(xiàn)在，科技的發(fā)展日新月異，只有終生學習，才能跟上時代發(fā)展的步伐，不被社會淘汰，提高個人素質，更好地干好本職工作，班組應積極鼓勵和推動職工學習的熱情，可以采用集體學習班組討和個人愛好自學等多種方法?？傊?，要因地制宜，這樣才能產(chǎn)生實際的效果，top100范文排行例如，我船在去年的學習過程中，有多名同志取得了大、中專學歷，四位同志取得了中級職稱，有二位同志被選派到專業(yè)院校進行業(yè)務培訓，都取得了滿意的成效，尤其是楊朝暢同志通過自己不懈的努力，在處技術比武中取得了第一名的好成績，沈樂平同志堅持自學電腦，精通電腦理論知識和實用修理技術，經(jīng)常為單位和職工的電腦排除故障，被單位聘請為電腦管理員，既為單位節(jié)約了資金和時間，又幫助別人掌握實際的操作技能。

船上工作，雖然單位有了大量的操作規(guī)程和專業(yè)的技能培訓，但在開展工作的過程中，偶爾會有意想不到的情況發(fā)生，出現(xiàn)有驚無險的事故隱患，應有足球的重視，除了平時保持具有良好的船況，嚴格把好修理質量關，加強值班巡視，嚴守操作規(guī)程外，平時利用業(yè)務時間繃緊安全生產(chǎn)這根弦，經(jīng)常引導大家對各種狀態(tài)下的操作技能，采用的辦法，可以對事例開展討論，讓大家熟練掌握在應急情況下的基本實用技能，實用經(jīng)驗。保障生命財產(chǎn)安全和生產(chǎn)的順利進行，把各種事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

狠抓落實，加強軟硬件管理力度，所有工作都有明確的責任人，把具體工作落實到人，并隨時進行督促、指導、檢查。加強業(yè)務學習，加快知識更新步，提高全船職工的整體業(yè)務水平，做到理論與實際相結合，特別是在檢修時或有問題出現(xiàn)時對大家進行講解、分析故障原因、共同探討最優(yōu)化的排除故障步驟和方法，并讓大家進行實際操作。教育大家作為機艙管理人員，嚴格做到設備故障或損壞時不盲目更換購買零件，而是以修理為主，這樣才能提高整體的業(yè)務水平，同時也鍛煉了機艙隊伍，節(jié)約了開支，提高了機艙人員的整體素質。

制訂周密的預防檢修計劃，到周期時不論狀況如何都進行檢查維護，以保證及時發(fā)現(xiàn)隱患并消滅在萌芽狀態(tài)，認真做好航前準備工作，嚴格按操作規(guī)定進行規(guī)范操作，不遺漏每個動作，使每個機艙人員提高對操作規(guī)范的認識，加強了對機電設備異常情況在初始階段的檢控，同時也防止了因麻痹大意引起的機損故障，確保安全有效地工作；設備運行時進行認真觀察，及時記錄，并在運行中或返航后及時進行參數(shù)調整，能在航行途中解決的不拖到返航后解決，能在當天解決的不拖到明天解決，不對故障設備進行帶病運行，防止運行狀況惡化。這樣才能確保了船舶的在航率保持在一個較高的水平。

按任務要求定期召開每月的工作會議，總結上月工作，對工作積極認真人員進行充分肯定，對工作中存在問題進行分析析討論，按排本月工作，同時聽取各部分人員關于設備情況的看法，并進行討論、分析，取得一致意見。加強值班值日制度，做到船舶航行時機艙人員和其它有關人員無論如何不允許離開崗位，以隨時監(jiān)控設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)情況立即處理或匯報。停泊值班時，保證值班人員在位，并建立每周二次的定時抽查制度，確保船舶航行和停泊安全。

以上是我的一點淺膚想法與大家共同控討，總之，只要基層領導心系群眾，有一個和諧的工作環(huán)境，嚴守各類操作規(guī)程，努力提高各自的工作技能，這樣的班組就會朝氣蓬勃，各類戰(zhàn)斗任務就能順利完成。

企業(yè)文明班組經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇二

一、指導思想

文明班組的創(chuàng)建評比是我院精神文明建設的重要組成部分，通過創(chuàng)建評比，進一步發(fā)揚“以高尚的師德立身、以精湛的業(yè)務立足、以真誠的服務立信”的學院精神，努力營造積極進取、求真務實、民主和諧、充滿活力的工作氛圍，把我院建設成為楊浦區(qū)教育系統(tǒng)的人才和精神文明的高地，為我院爭創(chuàng)市文明單位打好基礎。

二、組織領導

2.由院黨總支領導的黨政工團及教師代表組成評審考核小組。

三、實施步驟

（一）評比內容

1.規(guī)劃總結

爭創(chuàng)文明班組的目標明確、措施落實、總結真實。

2.工作作風

遵紀守法：嚴格遵守國家法律法規(guī)及學院各項規(guī)章制度，有良好的師德師風。團結協(xié)作：同事之間互相關心、友好相處，有良好的工作氛圍；班組之間互相幫助、共同提高。

熱心服務：為基層學校提高教育、教學質量及為一線教育提供優(yōu)質服務

3.組室文化

學習進修：經(jīng)常開展讀書、觀摩、參觀等文化活動，在創(chuàng)建學習型組織中，班組成員有積極進取、努力創(chuàng)新的意識和行為。

參加活動：積極參加政治學習、運動會、捐獻、義務獻血、廣播操、唱歌等活動。

環(huán)境衛(wèi)生：班組環(huán)境整潔，有文化氛圍；主動到吸煙點吸煙；愛護校園環(huán)境，為美化校園作貢獻。

班組特色：在爭創(chuàng)文明班組過程中，有特色、有重大精神文明好事或項目，將酌情加分。

4.工作成績

工作績效：出色完成學院教育、教學、服務等各項任務，工作方法有創(chuàng)新。內外聲譽：以高尚的師德、精湛的業(yè)務、優(yōu)質的服務享譽院內外。

（二）評比辦法

楊浦區(qū)教師進修學院文明班組每年評一次。

各班組認真學習“楊浦區(qū)教師進修學院創(chuàng)建文明班組（窗口）實施細則”的要求，制定本班組創(chuàng)建目標和計劃，積極爭創(chuàng)文明班組。

結合日常工作，各班組對照“具體要求”，本班組規(guī)劃，認真落實，經(jīng)常自查，及時整改。

在各班組自評的基礎上，由院評選先進領導小組進行考核，評審，確定初步名單，在組織交流基礎上進行網(wǎng)上公示，確定最終文明班組（窗口），并召開先進表彰會。

四、考核要求（考核表另附）

評比內容中的1-8項每項分值為10分，計為80分；9-10項為附加分，每項分值最高不超過10分；總計分為100分。

（2）嚴重違反師德，嚴重違反學院規(guī)章制度并受到處理。凡是評上文明班組的同時認定為學習型班組。

五、獎勵辦法 每年召開一次表彰會。

楊浦區(qū)教師進修學院文明班組（窗口）評比考核表

楊浦區(qū)教師進修學院工會

2007年12月

企業(yè)文明班組經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領導，尊敬的兄弟單位代表、同事：

下午好！我代表煉鐵廠電氣維修班組組進行發(fā)言，發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實抓好班組建設和安全生產(chǎn)》愿與兄弟單位交流，共勉。

電氣系統(tǒng)是安全生產(chǎn)的要害和關鍵，也是公司領導長期以來重視和關注的焦點。安全生產(chǎn)來自設備的更新和完善，技術的精良和可靠，但是更重要的是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質。

電值五班隸屬于煉鐵廠電氣維修組，現(xiàn)有員工20人，其中工程師1名，大學生5人，技師1人，高級工3人。主要工作區(qū)域包括3#、4#爐熱風爐、布袋、高爐本體、高爐上料系統(tǒng)及爐后篩分系統(tǒng)、渣鐵處理系統(tǒng)、3#、4#爐前除塵系統(tǒng)、3#4#trt及噴煤ⅱ期的所有電氣設備的日常點檢、維修、維護、技術改造等工作。

電值五班堅持“以人為本”的管理理念，從嚴要求、從細管理，以全面推進班組標準化作業(yè)為突破口。堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉一支能打善戰(zhàn)團結奮進的員工團隊，共同鑄造品牌班組。為規(guī)范管理，安全作業(yè)中樹立旗幟。

1、加強警示教育，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

專欄專題教育活動，將班組安全誓言，家庭安全誓言，植進每位員工心中，全面提高員工安全生產(chǎn)意識。做到警鐘長鳴、警示在先，始終堅持思想教育放在“首位”。堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針。

2、從嚴管理、細處入手，依“嚴、細、實”三個字做為一切工作的基本要求。

教育引導員工深刻理解“三字”方針萬鈞分量。“嚴”，嚴格標準化，一絲不茍，從嚴查處各類違章行為?！凹殹?，見微知著、防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故?！皩崱睂嵤虑笫牵粚嵒A，從最基本的全面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質量和標準。確保處理好“兩個關系”實現(xiàn)安全生產(chǎn)的轉變，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全方位管理，人、事、設備、器具的安全狀況進行全方位控制，使每項工作的人員分配，精神狀態(tài)、技術水平，合理安排部署符合安全要點。

3、完善制度體系，提高班組建設的規(guī)范水平。

中的習慣違章，事故苗頭嚴抓不放。嚴格監(jiān)督、強化安檢巡查力度、杜絕違章，排除隱患，充分調動每位員工積極性和能動性，實現(xiàn)“我要安全，安全為我”的工作理念。

4、開展特色活動，增強和諧班組建設。

班組是企業(yè)的細胞，是安全工作的基礎，班組員工時生產(chǎn)活動的主體，是規(guī)章制度的執(zhí)行者，班組安全直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn).我們應始終突出“以人為本”的理念。采取有效手段，不斷提升員工素質和主觀能動性。扎實開展員工培訓工作，堅持每月一課題，每月一演練活動，提高全員應對事故異常的反應和處置能力，堅持每季度上崗資格嚴格考試，春、秋專項檢查，電業(yè)人員安全常識應知應會考試及電業(yè)人員技術比武工作。并開展“前方監(jiān)督，后方叮囑”活動。堅持對員工在一線的安全操作的監(jiān)督和班組長監(jiān)督制度，后方親人的關心和叮嚀，使員工心系企業(yè)和家人的安全負責理念。堅持加強班組管理放在班組建設的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴格執(zhí)行《電力安全作業(yè)規(guī)程》管理標準，認真開展安全性評價工作，全面提高運行管理規(guī)范化水平。

各位領導。各兄弟單位同仁，我們煉鐵電氣維修班組在班組

建設和安全生產(chǎn)中還存在許多不足之處，希望各位領提

謝謝大家！

企業(yè)文明班組經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇四

下：

（一）打造和諧關系文化，夯實創(chuàng)建工作基礎。積極開展先進人物事跡學習提升員工思想，定期談心了解職工動態(tài)，并采用“一對一”形式做好新員工、建德輪換員工幫帶工作，形成干部職工、新老職工、兩處職工各層面思想穩(wěn)定、融洽相處、團結協(xié)作的和諧關系文化。

（二）建設后勤保障文化，進一步增強凝聚力。通過實行點菜就餐制度建設職工滿意食堂，并定期組織如茶室聚會、景區(qū)郊游等的集體文娛活動，為職工提供緩解壓力的機會，全力建設以職工滿意為標準的后勤保障文化，進一步增強了隊伍凝聚力。

（三）營造學習求知文化，有效提升職工素質。完善學習硬件設施，經(jīng)常性組織收費業(yè)務、安全技能等知識競賽，并將員工學習表現(xiàn)與月度綜合考評工作相結合，使各員工能相互對比、明確差距，增強學習動力，切實提升業(yè)務素質。

（四）樹立優(yōu)質服務文化，推動高速品牌建設。通過嚴抓“一崗雙職”工作，積極開展好“春運暢通月”、“優(yōu)質服務月”等活動，努力將優(yōu)質服務作為一種文化貫穿于整個營運工作流程，使新來的職工都能在這種文化氛圍的熏陶下樹立優(yōu)質服務理念，推動我高速服務品牌文化建設。

通過長期開展特色職工文化建設，***站近年來先后獲得了浙江省“二星級文明收費站”、xx市“四星級收費站”、xx市“青年文明號”、xx市“學習型”先進班組、xx市“先進職工小家”等集體榮譽，并被公司評為2011年度最佳“職工文化型”班組，初步實現(xiàn)以文化建設推動隊伍建設，促進內部管理，提升營運效益等階段性工作目標。

企業(yè)文明班組經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇五

企業(yè)經(jīng)驗交流發(fā)言稿

目錄

第一篇：企業(yè)經(jīng)驗交流發(fā)言稿

第二篇：企業(yè)改革經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿

第三篇：市非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿

第四篇：班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

第五篇：輔導員經(jīng)驗交流發(fā)言稿

正文

第一篇：企業(yè)經(jīng)驗交流發(fā)言稿

針對非公企業(yè)發(fā)展的新形勢，××市積極探索非公企業(yè)黨建工作的新路子，在全市非公企業(yè)中實現(xiàn)了黨的工作和黨的組織“兩個全覆蓋”，有力地促進了非公企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)經(jīng)驗交流發(fā)言稿。

一是健全組織，夯實黨建工作基礎。市委組織部聯(lián)合工商、稅務、工商聯(lián)等部門，對全市非公企業(yè)及其黨建工作情況進行摸底，基本摸清了非公企業(yè)在冊黨員、流動黨員和“口袋黨員”情況，并派出黨建指導員，幫助具備條件的非公企業(yè)成立黨組織，初步形成了“條塊結合、以塊為主，橫向到邊、上下貫通”的非公企業(yè)黨建工作體制，截止目前，全市已成立非公企業(yè)黨委3個、總支5個、支部94個。

二是建強隊伍，增強黨組織的凝聚力。通過公開選任，配強企業(yè)黨組織負責人，按照新黨章標準，加大對生產(chǎn)一線中青年業(yè)務骨干的培養(yǎng)力度，全面加強黨文秘雜燴網(wǎng)員隊伍建設，同時，積極引導企業(yè)加大對優(yōu)秀黨員的培養(yǎng)，進一步增強黨組織的吸引力。

三是創(chuàng)新載體，發(fā)揮先鋒模范作用。充分發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢，將黨的建設與企業(yè)文化建設有機結合起來，立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，采取靈活、小型、業(yè)余的方式，通過開展安全知識競賽、崗位比武、技術練兵等活動，引導企業(yè)黨員及員工運用市場經(jīng)濟知識及現(xiàn)代管理、科技知識，主動為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，促進企業(yè)快速發(fā)展。

四是完善制度，為黨建工作提供保障。加快非公企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化進程，建立健全非公企業(yè)黨建指導員考核管理辦法、非公企業(yè)黨費定期返還制度和黨建交流會議制度，同時，市委定期或不定期召開非公企業(yè)黨建工作聯(lián)誼會，交流黨建工作經(jīng)驗，探討企業(yè)發(fā)展路子，促進企業(yè)共同發(fā)展。

不管選擇什么樣的工作，如果想在自己選擇的職業(yè)里小有成就的話，都是要有一定規(guī)劃的，當然這也是我們以后要比較長時間從事的。俗話說：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行！”

試想，如果一個人在30歲以后才發(fā)現(xiàn)，他現(xiàn)在的職業(yè)不適合他，要改行，那么當他改行從頭開始的時候，他要想在那個職業(yè)有所成就是很困難的。所以說現(xiàn)在我們就要明確自己的目標，然后逐漸的向行業(yè)方向靠攏。

關于簡歷，是和公務員有很大的不同的。它包括書面?zhèn)鬟f簡歷還有網(wǎng)申。首先要強調的是，簡歷是很重要的，因為公司首先看到的不是人而是簡歷，簡歷會起到?jīng)Q定性的作用。

那么怎么弄簡歷：第一，給每個公司、律所的簡歷是要不同的。還有求職意向這欄，最好明確寫出公司、崗位的名稱，這樣會給用人單位一個很好的印象。第二，要針對每個單位的要求去完善你的簡

歷，讓人力資源管理者一看就覺得你很適合這個職位。第三，簡歷要有條理、板塊清晰、重點突出。為什么說重點突出呢？因為簡歷很多，一定是看不完的，據(jù)說他們可能會采用關鍵字搜索的方式，尤其是對于網(wǎng)申而言。所以你就要把自己所具備的能力突出出來。告訴他們自己的哪方面的能力強。簡歷相當重要，要是你隨便對付自己的簡歷的話，那么就是在隨便對付自己的機會。

面試的問題：我們一般都會包裝好自己，會進行準備，想告訴面試官這就是我們。但是公司、企業(yè)有非常健全的考核制度，他們會透過一系列方法看到應試者的真實面目。比如有團隊化面試、即興演講、無領導小組討論、玩游戲等，發(fā)言稿《企業(yè)經(jīng)驗交流發(fā)言稿》。在這些環(huán)節(jié)當中，他都可以觀察到、每個人的實質。因為這種臨場性的發(fā)揮是你沒有辦法準備到的。一些日常的表達方式、行為習慣都會表現(xiàn)在這個環(huán)節(jié)中，每個考官都會給你打分。再一個是玩游戲，我在深圳發(fā)展銀行最后玩的是“殺人游戲”，我剛開始不知道用意，后來覺得他要考的無非是幾個方面，一個是誠實，因為考官告訴我們玩殺人游戲最重要的一個素質就是要學會騙人，騙人功夫越高，你就越容易成功。另外，還看你的邏輯推理能力等。

美國有一個關于求職的很好的視頻?，F(xiàn)在中國很多的面試都在模仿這個。面試環(huán)節(jié)，表達能力是很重要的，和你聊天五分鐘，就可以從你的談吐方式、談話內容看出一個人的品質。緊張、無話說都要避免。每個人都會有緊張，但是我們要把關鍵放在正確的位置。我們要更多的去參加一些活動，在公眾面前發(fā)言，鍛煉我們的表達能力。

各位領導，同志們：

新春伊始，萬象更新，今天我作為企業(yè)主代表上臺發(fā)言，感到非常榮幸。在此，我向與會領導和同志們拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！

企業(yè)的發(fā)展，離不開黨的開放政策，離不開穩(wěn)定的社會環(huán)境，更離不開和諧的勞動關系。因此，開展創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動，作為企業(yè)方，我認為應該從以下五個方面加以認識和提高：

一、建立和諧勞動關系，是企業(yè)健康發(fā)展的內在要求

黨的十六大已經(jīng)把“社會更加和諧”作為全面建設小康社會的目標之一提了出來，構建社會主義和諧社會，對于鞏固黨的執(zhí)政地位、推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，實現(xiàn)全面建設小康社會的戰(zhàn)略目標，具有十分重要的理論和實踐意義。要建立和諧社會，必須建立和諧的企業(yè)、和諧的勞動關系，特別是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善，勞動者逐漸由“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕?，勞動關系始終處于動態(tài)的變化之中，如何建立和諧的勞動關系以促進企業(yè)的健康發(fā)展，變得更為重要和迫切。

二、建立和諧勞動關系，是企業(yè)提高競爭力的現(xiàn)實需要

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，企業(yè)被進一步推向市場，面臨著前所未有的競爭壓力，特別是我們這些經(jīng)過改制的企業(yè)，職工還存在原國營集體企業(yè)的老思想、老觀念，企業(yè)自身改革發(fā)展的任務十分繁重。要更好地應對瞬息萬變的市場，提高企業(yè)的競爭實力，確保企業(yè)改革發(fā)展的順利進行，就必須做到上下同心，必須增強組織的向心力和凝聚力，這一切都有賴于建立和諧的勞動關系。

三、要建立好和諧勞動關系，企業(yè)應主動搭建創(chuàng)建和諧勞動關系的平臺

由于勞資雙方的力量對比懸殊，在勞動關系上，企業(yè)總是處于支配或者主導地位，企業(yè)在創(chuàng)建和諧勞動關系上更是居于絕對的優(yōu)勢地位。企業(yè)不僅成為勞動關系建立和存續(xù)的載體，而且也成為勞動關系在建立、存續(xù)、變更和終止過程中，協(xié)調雙方利益關系的基地。就企業(yè)來講，沒有勞動者的勞動熱情和積極性就不可能有企業(yè)的發(fā)展，因此，為職工提高工資、增加福利、改善勞動條件就成為企業(yè)必須承擔的社會責任。就職工來講，沒有企業(yè)的發(fā)展，勞動者的根本利益也同樣沒有保證。只有創(chuàng)建和諧的勞動關系，實現(xiàn)勞動者和企業(yè)的“雙贏”，才符合勞動本身的真正意義。無論從企業(yè)的現(xiàn)實需要考慮，還是從企業(yè)社會責任考慮，企業(yè)都應該主動搭建創(chuàng)建和諧勞動關系的平臺。

四、要建立好和諧勞動關系，企業(yè)必須做到與職工共識共謀共建共享

雖然企業(yè)搭建了建立和諧構建勞動關系的平臺，但是在建立和諧勞動關系的過程中，企業(yè)應堅持平等性原則，與企業(yè)職工共識、共謀、共建、共享。共識是指企業(yè)應該運用企業(yè)的文化力，潛移默化地培養(yǎng)企業(yè)和職工產(chǎn)生和諧勞動關系的意識，形成理念，達成共識。共謀是指和諧勞動關系的建立，不是單向的，而是互動的，不是一廂情愿的，而是互惠互利的。共謀的結果就是要兼顧勞動關系雙方各自的利益，平等協(xié)商，互諒互讓。共建是指勞動關系能否達到和諧，是勞動者與企業(yè)共同努力的結果。共享是指建立勞動關系和諧企業(yè)，勞動者可以享受到更多權利，而企業(yè)則是通過“以人為本”的人力資本管理，使職工更加自覺地承擔起勞動義務，使企業(yè)在市場激烈競爭中立

于不敗之地。只有做到了共識、共謀、共建、共享，企業(yè)才可能建立真正意義上的和諧勞動關系。

五、要建立好和諧勞動關系，企業(yè)必須樹立“以人為本”的管理理念

黨的十六大提出了依法治國的方略，并將依法治國寫進了憲法。隨著企業(yè)市場主體地位的確立，企業(yè)的管理必須更多地依靠法治來完成。但單純法治管理的局限性，往往造成職工主動性不強，創(chuàng)造性不夠，導致企業(yè)很難應對快速變化的市場。而“以人為本”的人性化管理，它更注重職工的社會屬性和精神層面，注重職工的自我參與和自我管理。在制訂規(guī)章制度時，著重發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。對職工實行柔性管理模式，以獨特的企業(yè)文化對職工進行潛移默化的管理，尋求企業(yè)目標和職工個人發(fā)展的一致性，尊重職工職業(yè)需求和自我發(fā)展空間。

第二篇：企業(yè)改革經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿

逆水行舟不進則退各位領導，同志們：大家好！今天，我作為企業(yè)轉制相對順利的單位代表在這里跟大家匯報工作體會，深感榮幸。到目前為止我們公司經(jīng)過幾年的企業(yè)體制改革，從原來的“***”到“********”再到“**********”，已基本完成了企業(yè)產(chǎn)權結構和員工身份的“兩個置換”，建立了以民營經(jīng)濟為主的現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)在我代表公司董事會向各位領導匯報一下企業(yè)轉制的過程以及幾點心得體會，不對之處，請批評指正。一、領導重視，措施得力政府搭臺，企業(yè)唱戲。市委、市政府對我們國有集體企業(yè)改革工作特別重視，制訂了《關于進一步加快國有集體企業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)定》等一系列政策性、操作性較強的文件，使企業(yè)的改革在審批、資產(chǎn)處置、

職工經(jīng)濟補償?shù)确矫嬗姓驴裳?、有法可依，起到了很好的指導和促進作用。市委、市政府還專門成立了國企改革領導小組，他們對我們公司的經(jīng)營、財務、資產(chǎn)、人員等狀況進行調查摸底，耐心地給我們講解政策，宣傳發(fā)動和指導我們制訂轉制方案，及時糾正方案中的不當之處，使我們制訂的方案合情、合理，轉制后的公司員工思想穩(wěn)定，工作積極。所以說，我們***的成功轉制是離不開市委、市政府及有關部門的正確領導和大力支持的。二、良好的經(jīng)濟基礎和員工高素質的政治思想是轉制成功的前提企業(yè)的生命來自產(chǎn)品質量和信譽，物競天擇，適者生存。在市場經(jīng)濟時代浪潮中，銷供產(chǎn)早就取代替了產(chǎn)供銷的經(jīng)營方式，一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪，立于敗之地，靠的是什么呢？如果說水是生命之源，那么質量和信譽又何嘗不是企業(yè)的生命呢？市場經(jīng)濟時代的企業(yè)，并非生產(chǎn)出大批量的產(chǎn)品，就能風雨不動安如山。我們公司能維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營，靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質量和對客戶誠守信譽的態(tài)度。四十年有多的“***”牌過磷酸鈣早已在消費者頭腦根深蒂固，顧客是企業(yè)的上帝，四十年來，我們以生產(chǎn)經(jīng)營為重點，提高質量，降低消耗，生產(chǎn)出物美價廉，適銷對路的產(chǎn)品，千方百計令顧客滿意，從而贏得上帝的心，才保住了我們的品牌，目前雖然產(chǎn)品的市場競爭激烈，原材料一漲再漲，過磷酸鈣已經(jīng)成為微利甚至保本產(chǎn)品，我們仍然死守不放，就是因為這個品牌使我們***人有關無限的精神寄托。1998年，我公司是***國有企業(yè)第一批轉制試點單位之一，當時，企業(yè)的產(chǎn)權和經(jīng)營機制及職工的身份都沒有完全變更，只是以政府行為更換了企業(yè)名稱而已；xx年，公司根據(jù)上級部門的有關規(guī)定和企業(yè)的實際情況，以全體員工買斷工齡的形式進行了第二次轉制，但由于一些歷史遺留問題和部份退休老職工的醫(yī)保、社保

及福利待遇等問題沒有得到適當?shù)慕鉀Q，給企業(yè)的健康發(fā)展帶來了許多實際問題；xx年2月份，在市委、市政府的正確領導和關懷下，我公司遵照中央、省、市等部門的有關文件精神實行了第三次轉制。這次我們從企業(yè)的產(chǎn)權結構和制度著手，從清晰職工的身份、地位著手，進一步實施了企業(yè)的“兩個置換”。在這三次的企業(yè)轉制當中，使我感受最深的一點就是：企業(yè)要改革、要發(fā)展、要創(chuàng)造效益，離不開政府的大力支持和關懷，也離不開企業(yè)廣大員工的支持和信賴，本人有幸能連續(xù)三屆當選為公司董事長、總經(jīng)理，這就說明一個人只要你能為廣大職工辦實事、辦好事，給企業(yè)創(chuàng)造效益，使職工安居樂業(yè)，他們就會支持你、信賴你，與你同甘苦、共患難、同舟共濟。另外，我們公司現(xiàn)有中國共產(chǎn)黨黨員57人，占職工總人數(shù)的四分之一，正是這四分之一的黨員職工成為了企業(yè)改革、發(fā)展的帶頭人，成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模范的標兵，我為我們公司有這樣一幫為企業(yè)保駕護航、使企業(yè)順利走過四十一個春秋的基層中國共產(chǎn)黨黨員而感到驕傲。三、保障職工合法權益，是改制必須堅持的原則從許多國企改制的實踐來看，凡是職工合法權益得到切實維護的企業(yè)，改制容易成功并煥發(fā)新的活力；反之職工合法權益得不到保障的企業(yè)，往往引發(fā)許多矛盾進而導致改制失敗或企業(yè)經(jīng)營難以為繼。由此得出一個結論：廣大職工應該成為改革的主體和受益者，改革的成果應該讓大多數(shù)人分享，而不是少數(shù)人獲利。我們公司在制定轉制方案的過程中，并不是一帆風順的。我們今年的體制改革，最初制定了三個方案，第一是班子控股，第二是全體持股，第三是個人買斷。在我們制訂的第一方案中，產(chǎn)權制度采取mbo制，即由班子買斷公司所有凈資產(chǎn)，由班子控股，這一方案在通過公司股東大會之前就下放到員工中討論，通過

信息反饋，我們得知，這種產(chǎn)權制度由于員工的意識存在差異，產(chǎn)生了較大的分歧，為了考慮大多數(shù)人的利益，我們毅然采取第二方案，即全體員工持股，結果這一方案得到員工的一致?lián)碜o。在經(jīng)濟補償方面我們也照顧了大多數(shù)員工的利益，低于上年度平均工資總額的按平均工資計發(fā)，高于上年度平均工資總額的按實際收入計發(fā)?，F(xiàn)在，我們公司借企業(yè)改革的東風，乘企業(yè)搬遷的機遇，進行新一輪（第二次）的創(chuàng)業(yè)。文秘部落原創(chuàng)目前正通過引進外資和吸納民間資本，投資4000萬元，在新廠址興建10萬噸/年硫酸和8萬噸磷肥/年生產(chǎn)線，使企業(yè)進一步做強做大。我相信，有市委、市政府的正確領導和熱情關懷，有公司廣大員工的開拓進取和愛崗敬業(yè)精神，我們***有限公司的明天會更美好。匯報完畢，謝謝大家！二〇一四年八月二日第三篇：市非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿

針對非公企業(yè)發(fā)展的新形勢，××市積極探索非公企業(yè)黨建工作的新路子，在全市非公企業(yè)中實現(xiàn)了黨的工作和黨的組織“兩個全覆蓋”，有力地促進了非公企業(yè)的健康發(fā)展。

一是健全組織，夯實黨建工作基礎。市委組織部聯(lián)合工商、稅務、工商聯(lián)等部門，對全市非公企業(yè)及其黨建工作情況進行摸底，基本摸清了非公企業(yè)在冊黨員、流動黨員和“口袋黨員”情況，并派出黨建指導員，幫助具備條件的非公企業(yè)成立黨組織，初步形成了“條塊結合、以塊為主，橫向到邊、上下貫通”的非公企業(yè)黨建工作體制，截止目前，全市已成立非公企業(yè)黨委3個、總支5個、支部94個。

二是建強隊伍，增強黨組織的凝聚力。通過公開選任，配強企業(yè)黨組織負責人，按照新黨章標準，加大對生產(chǎn)一線中青年業(yè)務骨干的

培養(yǎng)力度，全面加強黨文秘雜燴網(wǎng)員隊伍建設，同時，積極引導企業(yè)加大對優(yōu)秀黨員的培養(yǎng)，進一步增強黨組織的吸引力。

三是創(chuàng)新載體，發(fā)揮先鋒模范作用。充分發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢，將黨的建設與企業(yè)文化建設有機結合起來，立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，采取靈活、小型、業(yè)余的方式，通過開展安全知識競賽、崗位比武、技術練兵等活動，引導企業(yè)黨員及員工運用市場經(jīng)濟知識及現(xiàn)代管理、科技知識，主動為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，促進企業(yè)快速發(fā)展。

四是完善制度，為黨建工作提供保障。加快非公企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化進程，建立健全非公企業(yè)黨建指導員考核管理辦法、非公企業(yè)黨費定期返還制度和黨建交流會議制度，同時，市委定期或不定期召開非公企業(yè)黨建工作聯(lián)誼會，交流黨建工作經(jīng)驗，探討企業(yè)發(fā)展路子，促進企業(yè)共同發(fā)展。

第四篇：班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

各位領導，老師：

大家好！

首先，感謝各位領導給我這次展示的機會，接到這個任務，我感到非常慚愧。自己還有很多的工作沒有做好，需要繼續(xù)努力的地方還很多，實在不足以擔當這份榮譽。今天我不敢談什么經(jīng)驗，也不敢談什么理論，就本著學習的原則，借用這個難得的機會，把自己擔任班主任工作以來的心得和體會跟大家進行交流。我是98年畢業(yè)的，教齡12年，班主任工齡12年，一直工作在班主任戰(zhàn)線上。今天我想就我十年班主任工作中的得失體會,把我受益的幾個方面與大家分享。個人素質方面

企業(yè)文明班組經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇六

我叫陳，來自安全室。非常高興能參加今天的座談會，和大家一起交流，下面我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，就如何加強班組建設談幾點體會。

首先，我認為，區(qū)隊是企業(yè)的基石，班組是礦井的細胞，班組建設的好壞直接關系到全礦的安全生產(chǎn)。咱們公司各級領導高度重視班組建設，把它作為提升安全水平，提高勞動效率，增加經(jīng)濟效益的有效手段，充分發(fā)揮班組長兵頭將尾、先鋒示范作用，確保了各項工作正常開展。

二、煤炭生產(chǎn)，安全為天。井下班組長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，是安全生產(chǎn)的直接操作者，是規(guī)章制度的直接落實者。所以，要想提高全礦的安全水平，夯實班組建設是基礎，提高班組長的安全生產(chǎn)意識是關鍵，只有提高了班組長的自我保安、防范風險、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產(chǎn)。

三是作為現(xiàn)場班組長要加強自身學習，提高素質，才能做一個出色的班頭。 作為班組長，必須加強業(yè)務學習，要有強烈的工作責任心，扎實的專業(yè)知識，熟練的業(yè)務技能才能團結帶領好本班組成員更好的工作。只有關心職工，得到班組成員的支持與信任，以身作則，才能在班組里起到模范帶頭作用，才能更好的搞好安全生產(chǎn)。

四、要當好班組長，工作中必須具有駕馭全局的意識。只有以身作則，做到“眼勤，手勤，腳勤，口勤、腦勤”。要根據(jù)每個組員的特長，做到明確責任，合理分工，讓他們在發(fā)揮個人優(yōu)勢的基礎上，相互支持，做工作輕松愉快。

另外，要關愛每一個員工，了解班組成員、知識結構、特長愛好、技術狀況、個人性格以及家庭情況，充分發(fā)揮每個組員的主觀能動性，促進班組和諧團結。

一、充分重視安全生產(chǎn)的重要性，安全不僅是煤礦生產(chǎn)的保障，也是關系每名職工切實利益的頭等大事，安全第一生產(chǎn)第二這句話大家知道，在腦子里繃緊安全這根弦，在工作中擺在第一位。

二、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和所有的安全規(guī)程、措施等，這些都是血的教訓和多年的工作經(jīng)驗總結出來的，是保證安全的科學方法，必須遵守。

三、及時排查溝通情況，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，小洞不補大洞受苦，對于任何微小的不利于安全生產(chǎn)的問題都要重視并解決好。

謝謝大家，我的發(fā)言結束。

企業(yè)文明班組經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇七

大家好!我是蘇州中學七年級五班的任——同學，這里我向大家談談我的學習方法。

首先，最重要的就是多寫，“好記性不如爛筆頭”就是說，我們應該多寫多練，哪怕是通俗易懂的一個字，一個詞，一個句，或者是一個簡單的算式，一道解答題，還是一個字母，一個單詞，一個句式……。我們都應該不厭其煩，翻來覆去的寫?！岸犌П?，不如手過一遍”這樣我們就可以輕松的學習，輕松的結識一些朋友——字，并且對他們都了如指掌。

其次就是用心、眼、口。朱熹曾經(jīng)說過：“讀書有三到：心到，眼到，口到?！毙牡骄褪钦f我們在學習過程中的一種態(tài)度，一種全心全意的態(tài)度;眼到就是說我們應該眼睛活躍看得見，觀察的到;口到就是說口齒伶俐,口語表達能力好。我相信只要將心、眼、口齊動員，我們就會學得有趣。

學習更重要的一點就是能持之以恒，今天的事情今天做，不要明日復明日，這樣就會學成一種壞習慣——怠慢，所以我們要持之以恒，絕不能明日復明日。

在學習語文和政治時，我們要廣泛地讀一些書籍，以助我們對內容的加深理解。在學歷史時，我們應該勤奮，多念多背。只要你們做到了，成績就會卓越，歷史中沒有聰笨之分。在學習英語和數(shù)學時，主要還是多練多算，多寫多念，不要錯過每一個細節(jié)。海納百川，有容乃大嘛!只要遇到問題就問為什么，以至搞懂為止。與此同時，我們還應該復習它們，有句諺語說：“三天不念口生，三天不練手生?！钡拇_，所以復習也是學習的一個重要方法，千萬不可小看它哦!

希望大家可以學習這種方法，或不妨試一試這種方法，我相信聰明的大家是可以的。讓我們互相促進一起好好學習，天天向上吧!讓我們?yōu)榱嗣篮玫拿魈煲黄饖^斗吧!讓我們?yōu)榱宋覀兊腻\繡前程一起努力吧!謝謝大家!

企業(yè)文明班組經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇八

班組建設不單單是班組科、班組長的事，班組作為公司最小的一個組成單元，擔負的責任卻是第一線、最基礎的責任，基礎不牢，地動山搖，作為基層管理的核心，我們要把班組建設納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，擺上重要工作日程，建立健全班組建設的組織領導體系，明確職責，在我們內部形成行政主導、工會督導、職能部門協(xié)調的黨政工團齊抓共管的班組建設工作格局。

全體黨員，要在創(chuàng)建活動中，嚴守自己在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的承諾，要敢于亮出自己的身份，我是共產(chǎn)黨員，就是要在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中真正起到先鋒模范作用;工會組織要把學習“白國周班組管理法”同開展“安康杯”競賽、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動相結合，切實維護員工的生命安全與健康;團組織要結合“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動，號召團員青年積極參與到班組建設中來。

要以培養(yǎng)提高防范事故、保證安全生產(chǎn)的綜合能力為目標，結合班組長選聘任用、績效考評、激勵約束等工作，采取集中教育培訓、師傅帶徒弟、班組自主培訓等形式，堅持基本知識與實際操作技能提高并重，在加強安全業(yè)務知識和技能培訓的同時，注重思想政治、職業(yè)道德、企業(yè)文化、日常管理等方面的培訓，切實提高班組長乃至每一個班組成員的專業(yè)技能和綜合素質，使每位員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，為我公司的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。

謝謝大家!

班組經(jīng)驗交流發(fā)言稿二：