為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
縣醫(yī)院卒中中心建設(shè)方案篇一
大力推進(jìn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談,堅(jiān)持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴外招商引資活動(dòng)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的2022年項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心實(shí)施“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案模板,希望大家喜歡。
為進(jìn)一步加強(qiáng)本單位干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),圓滿完成縣第xx次黨代會(huì)、縣xx屆人大一次會(huì)議和縣政協(xié)xx屆一次會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展,根據(jù)《xx省委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》有關(guān)要求,現(xiàn)結(jié)合我單位實(shí)際,就開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會(huì)精神,全面落實(shí)黨中央重大決策部署和省委、市委、縣委各項(xiàng)工作安排,以“轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、擔(dān)當(dāng)作為、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為主題,圍繞促進(jìn)本單位黨員干部能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,著力解決我單位工作作風(fēng)的問題,構(gòu)建創(chuàng)新、活力、效率的工作運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持不移為實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。
二、重點(diǎn)任務(wù)
項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)。聚焦省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)、市“231”產(chǎn)業(yè)體系,加大招商引資工作力度,緊緊圍繞“231”產(chǎn)業(yè)體系,盯緊京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等重點(diǎn)地區(qū),綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺(tái)招商、基金招商、股權(quán)招商等方式,努力招引一批旗艦型、財(cái)源型重大項(xiàng)目。加快新引進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè),做好領(lǐng)導(dǎo)包保服務(wù)工作,嚴(yán)格實(shí)施“不說不”清單機(jī)制,千方百計(jì)破解項(xiàng)目落地土地要素制約問題。
三、實(shí)施方案
(一)狠抓招商引資
聚焦xx省“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”和xx市“231”特色產(chǎn)業(yè)體系,進(jìn)一步規(guī)范招商引資程序,促進(jìn)全縣招商引資工作科學(xué)化、制度化、程序化、規(guī)范化,加快構(gòu)建“六個(gè)一”的高效推進(jìn)機(jī)制(一個(gè)專班、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)規(guī)劃、一支基金、一套政策、一個(gè)或多個(gè)協(xié)會(huì))。進(jìn)一步優(yōu)化縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和化工產(chǎn)業(yè)園的管理運(yùn)行機(jī)制,配齊配強(qiáng)招商引資人員,加快實(shí)現(xiàn)園區(qū)管理服務(wù)專業(yè)化。圍繞適應(yīng)新趨勢(shì)新常態(tài),按照專人、專門、專注、專業(yè)“四?!币?,立足縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造生物醫(yī)藥、高端化工、紡織服裝、現(xiàn)代包裝制品、機(jī)電設(shè)備制造、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高素質(zhì)專業(yè)化的招商隊(duì)伍。
大力推進(jìn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談,堅(jiān)持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴外招商引資活動(dòng)。綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺(tái)招商、基金招商、股權(quán)招商等方式,梳理完善工作機(jī)制,借助流動(dòng)黨員在外人脈和資源優(yōu)勢(shì),為家鄉(xiāng)招商引資、項(xiàng)目推介牽線搭橋,推動(dòng)項(xiàng)目、資金、技術(shù)反哺家鄉(xiāng),以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)招商引資思路創(chuàng)新,發(fā)揮好政府招商和市場(chǎng)化招商的協(xié)同效應(yīng)。積極激活內(nèi)力,完善涉及多部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,提高對(duì)接效率,提升聯(lián)動(dòng)合力。2022年我縣計(jì)劃簽約過億元項(xiàng)目xxx個(gè)以上,其中,簽約過億元項(xiàng)目第一季度x個(gè)、第二季度xx個(gè)、第三季度xx個(gè)、第四季度x個(gè)。
(二)建立重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批會(huì)商制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新引進(jìn)項(xiàng)目的指導(dǎo)和管理,規(guī)范項(xiàng)目落地流程,嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),全面推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,在xx縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下建議建立重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批會(huì)商制度。針對(duì)新引進(jìn)過億元工業(yè)項(xiàng)目、總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及縣內(nèi)園區(qū)原有企業(yè)改擴(kuò)建項(xiàng)目等進(jìn)行評(píng)審。
評(píng)審依據(jù)。暫定評(píng)審依據(jù)為項(xiàng)目具體內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng);項(xiàng)目基本情況,是否符合國(guó)家、省、市產(chǎn)業(yè)政策及我縣產(chǎn)業(yè)布局;投資方實(shí)力,科技含量及技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況(制造業(yè)、科技研發(fā)),項(xiàng)目采用商業(yè)模式及管理團(tuán)隊(duì)情況(服務(wù)業(yè)),項(xiàng)目人才及就業(yè)結(jié)構(gòu)情況;項(xiàng)目的投資構(gòu)成及資金籌措方案;項(xiàng)目的主要設(shè)備、生產(chǎn)工藝和原材料;項(xiàng)目能耗、水耗及污染物排放情況;項(xiàng)目實(shí)施存在的風(fēng)險(xiǎn)因素分析;選址方案是否符合我縣城鄉(xiāng)、土地、生態(tài)環(huán)境等規(guī)劃;項(xiàng)目政策扶持情況;擬簽約合同(協(xié)議)主要條款內(nèi)容。
初審論證。建議由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)、承擔(dān)招商引資任務(wù)部門新接觸有投資意向的項(xiàng)目信息統(tǒng)一報(bào)送縣項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心進(jìn)行初步篩選,對(duì)明顯不符合xx縣招商引資政策或產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,及投資明顯不可行的項(xiàng)目,及時(shí)告知終止洽談。對(duì)需進(jìn)一步洽談對(duì)接的有價(jià)值信息,由項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行初審,初審意見匯總后交由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下屬評(píng)審委員會(huì)討論確定是否招引。
集體決策。建議對(duì)通過初審的項(xiàng)目召開落地評(píng)審會(huì),由縣項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心在項(xiàng)目評(píng)審會(huì)召開3日前收集會(huì)議議題,適時(shí)邀請(qǐng)部分專家和律師參加評(píng)審會(huì),負(fù)責(zé)招商的單位按要求提報(bào)各項(xiàng)項(xiàng)目材料(投資項(xiàng)目基本情況表,投資項(xiàng)目可研報(bào)告,項(xiàng)目鳥瞰圖,投資項(xiàng)目合同書)。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組落地評(píng)審委員會(huì)集體決策,形成并印發(fā)會(huì)議紀(jì)要報(bào)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)。通過集體決策準(zhǔn)予落戶的項(xiàng)目,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,成立由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)、招商單位、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的指揮部,服務(wù)項(xiàng)目落地。指揮部全程負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理各項(xiàng)手續(xù),確保項(xiàng)目早日落地投產(chǎn)。
(三)建立重點(diǎn)項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制度
2022年我縣計(jì)劃新開工過億元項(xiàng)目xx個(gè)以上并建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保重大項(xiàng)目機(jī)制。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組包保相應(yīng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目責(zé)任制??h直有關(guān)部門建立由主要負(fù)責(zé)同志掛帥的服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目落地建設(shè)推進(jìn)工作專班,并明確一名副科級(jí)干部作為本部門的聯(lián)系人,制定重點(diǎn)項(xiàng)目從落地到投產(chǎn)推進(jìn)政策措施,推進(jìn)本部門、本領(lǐng)域問題的解決落實(shí)。
實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包保責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制,包保項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一周至少一次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)靠上服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)辦公,掛圖作戰(zhàn),定期公布,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中存在的問題,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)簽約項(xiàng)目,盯緊靠牢,搞好全方位服務(wù),提高履約率、落地率和資金到位率;對(duì)未開工的項(xiàng)目,強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),加快手續(xù)辦理;對(duì)等待土地指標(biāo)的項(xiàng)目,盡快通過騰挪置換、增減掛鉤給予解決,促使早開工、早建設(shè);對(duì)缺資金的項(xiàng)目,協(xié)調(diào)解決好融資信貸;對(duì)進(jìn)度快的項(xiàng)目,確保順利竣工投產(chǎn)。
(四)起草招商引資考核辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作,調(diào)動(dòng)全縣各部門、單位招商引資工作積極性,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際,我單位起草招商引資考核辦法。
考核對(duì)象。建議為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政負(fù)責(zé)人,開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)部門(單位),產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(化工產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園)。
考核范圍。建議當(dāng)年度從xx市域外引進(jìn)投資建設(shè)的符合省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)和xx市“231”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的項(xiàng)目(房地產(chǎn)項(xiàng)目除外),同時(shí)還須滿足環(huán)保、安全、能耗條件和省、市招商引資考核要求。
認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。投資來(lái)源須為xx市外;分別制定新增用地、非新增用地、金融類機(jī)構(gòu)等類型項(xiàng)目落地標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目落地證明材料包含投資證明、項(xiàng)目簽約合同、項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))文件、項(xiàng)目注冊(cè)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資金到位憑證、反映項(xiàng)目投資規(guī)模和形象進(jìn)度的影像資料。
到位資金。投資者以現(xiàn)金、有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等形式當(dāng)年度實(shí)際投入,已形成實(shí)收資本或固定資產(chǎn)。時(shí)間和金額以有關(guān)憑證為準(zhǔn)。證明材料為銀行進(jìn)賬單、設(shè)備購(gòu)置發(fā)票及反映項(xiàng)目投資情況的評(píng)估報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告等。
計(jì)分方法。建議當(dāng)年新落地外資項(xiàng)目,以當(dāng)年實(shí)際到位資金時(shí)間點(diǎn)匯率折合人民幣金額后按x倍計(jì)算;世界企業(yè)xxx強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)xx強(qiáng)投資項(xiàng)目到位資金按x倍計(jì)算;國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)以及單項(xiàng)冠軍企業(yè)投資項(xiàng)目到位資金按2倍計(jì)算;納入當(dāng)年度省內(nèi)資調(diào)度庫(kù)的項(xiàng)目,參加當(dāng)年度市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商活動(dòng)和見證簽約的項(xiàng)目,參加當(dāng)年度市大項(xiàng)目觀摩穿行點(diǎn)、停車點(diǎn)項(xiàng)目,總部經(jīng)濟(jì)類項(xiàng)目到位資金按x倍計(jì)算。商業(yè)建筑面積大于x萬(wàn)平方米的城市綜合體項(xiàng)目按x倍計(jì)算;投資項(xiàng)目來(lái)自xx市域內(nèi)的按x倍計(jì)算。同一個(gè)項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)算,取最高值。
組織實(shí)施。建議在考核工作縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負(fù)責(zé)組織考核,并制定獎(jiǎng)懲辦法。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,辦公室設(shè)在單位辦公室,負(fù)責(zé)具體的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。主要負(fù)責(zé)同志是本轄區(qū)、本系統(tǒng)“第一責(zé)任人”,帶頭研究謀劃,確定工作重點(diǎn),親自安排部署、定期調(diào)度,確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得積極成效。
(二)注重宣傳引導(dǎo)。
要把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)納入新聞宣傳重點(diǎn),在微信公眾號(hào)上加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。切實(shí)教育引導(dǎo)廣大黨員干部“實(shí)”字當(dāng)頭、“敢”字為先,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面。
縣醫(yī)院卒中中心建設(shè)方案篇二
(一)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)陣地建設(shè)。
1、鞏固提升三級(jí)陣地。以提升綜合使用效率為導(dǎo)向,突出教育和服務(wù)功能,體現(xiàn)紅色屬性,加大資源整合力度,打造文明實(shí)踐綜合體,全面提升“中心、所、站”三級(jí)陣地建設(shè)水平。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心打破部門界限和條塊分割,優(yōu)化提升“1+9”推進(jìn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心、n點(diǎn)輻射、多重功能、共享使用”,使指揮中樞、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍孵化、文明體驗(yàn)、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務(wù)實(shí)管用的原則,激活閑置資源、共享區(qū)域資源,在達(dá)到有固定場(chǎng)所、有管理人員、有志愿隊(duì)伍、有活動(dòng)內(nèi)容、有實(shí)踐項(xiàng)目、有醒目標(biāo)識(shí)、有管理制度、有活動(dòng)成效的“八有”標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)新時(shí)代文明實(shí)踐陣地高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。深化“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙報(bào)告進(jìn)社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度,通過機(jī)制化結(jié)對(duì)幫扶,推動(dòng)市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉,實(shí)現(xiàn)陣地共建、活動(dòng)共聯(lián)、隊(duì)伍共育,構(gòu)建上下貫通、集約高效的文明實(shí)踐“矩陣”。
2、廣泛延伸服務(wù)觸角。創(chuàng)新實(shí)施新時(shí)代文明實(shí)踐“百千萬(wàn)”工程,按照“不另起爐灶、不重復(fù)建設(shè)”的原則,在有效整合“愛心驛站”學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,突出便民利民導(dǎo)向,開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務(wù)用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務(wù)市場(chǎng)、游客服務(wù)中心等重點(diǎn)公共場(chǎng)所,按照“八有”(有陣地、有標(biāo)識(shí)、有志愿者服裝、有志愿服務(wù)人員、有志愿服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務(wù)設(shè)施、有活動(dòng)宣傳展示平臺(tái))“四必備”(“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務(wù)登記簿)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造提升、統(tǒng)籌使用,建設(shè)百家各具特色的新時(shí)代文明實(shí)踐驛站,構(gòu)建點(diǎn)多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實(shí)踐服務(wù)圈,進(jìn)一步延伸新時(shí)代文明實(shí)踐站的工作手臂,讓群眾就近就便參加志愿服務(wù),參與文明創(chuàng)建,滿足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求。
3、積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。強(qiáng)化數(shù)字賦能,依托“今日xx”客戶端“文明實(shí)踐”模塊,完善宣傳展示、互動(dòng)交流、供需對(duì)接、統(tǒng)計(jì)分析、在線評(píng)估等功能,建立完善“百姓點(diǎn)單、中心派單、志愿者接單、群眾評(píng)單”相貫通的工作模式,實(shí)現(xiàn)文明實(shí)踐項(xiàng)目線上線下協(xié)同運(yùn)行,不斷提高服務(wù)項(xiàng)目的精細(xì)化程度和專業(yè)化水平。發(fā)揮區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)、“共產(chǎn)黨員”教育平臺(tái)、“xx黨建”信息化平臺(tái)等優(yōu)勢(shì),結(jié)合電子閱覽室、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)10分鐘大屏等設(shè)施,構(gòu)建信息聯(lián)通、線上線下智能互動(dòng)的資源共享網(wǎng)絡(luò)。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)通的文明實(shí)踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級(jí)網(wǎng)格管理微信群,搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
(二)高質(zhì)量加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
4、建強(qiáng)志愿服務(wù)總隊(duì)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、黨群聯(lián)動(dòng)”原則,建設(shè)覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構(gòu)成多元、富有活力的文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)伍。在區(qū)級(jí),強(qiáng)化文明實(shí)踐志愿服務(wù)總隊(duì)政治引領(lǐng)、指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,依托“1+9”推進(jìn)平臺(tái),不斷加強(qiáng)理論宣講、文明風(fēng)尚、教育關(guān)愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊(duì)規(guī)范化建設(shè),精準(zhǔn)對(duì)接全區(qū)中心工作和群眾實(shí)際需求,組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍。各志愿服務(wù)分隊(duì)按照總隊(duì)統(tǒng)一規(guī)劃部署,拓展志愿服務(wù)內(nèi)容,下沉文明實(shí)踐所(站)開展志愿服務(wù)活動(dòng),示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進(jìn)行,形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促、互通互補(bǔ)的良好態(tài)勢(shì)。每支隊(duì)伍全年集中服務(wù)不少于12次。
5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用,圍繞新時(shí)代文明實(shí)踐五大任務(wù),在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務(wù)隊(duì)伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進(jìn)人物、社會(huì)賢達(dá)、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應(yīng),依托新時(shí)代文明實(shí)踐驛站等陣地資源,通過設(shè)立模范工作室等模式,孵化各具特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍,帶動(dòng)基層群眾自覺參與志愿服務(wù)活動(dòng)。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊(duì)不少于10支,平均1家“新時(shí)代文明實(shí)踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊(duì)伍,每支隊(duì)伍每月開展志愿服務(wù)活動(dòng)不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點(diǎn),組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍,全區(qū)在職黨員干職工注冊(cè)和志愿服務(wù)活動(dòng)參與率達(dá)到100%,人均每年從事志愿服務(wù)時(shí)間不少于20小時(shí)。倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任,以項(xiàng)目資助、結(jié)對(duì)幫扶、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù)。
6、培育專業(yè)志愿隊(duì)伍。依托區(qū)消防救援大隊(duì)、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務(wù)中心、室、站)等專業(yè)機(jī)構(gòu)和退役軍人等重點(diǎn)人群,組建體系完善、擔(dān)當(dāng)可靠的應(yīng)急志愿服務(wù)隊(duì)伍,積極吸納大愛無(wú)疆、心理協(xié)會(huì)、藍(lán)天救援隊(duì)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織,健全專業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系,在滿足群眾日常服務(wù)需求的同時(shí),提升應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng)、專業(yè)救助、支援保障能力。同時(shí),中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)公益性社會(huì)組織的引導(dǎo)和規(guī)范管理,積極孵化一批具有社會(huì)保障性、非營(yíng)利性特點(diǎn)和示范導(dǎo)向作用的公益性社會(huì)組織志愿服務(wù)隊(duì),使公益性社會(huì)組織參與志愿服務(wù)活動(dòng)的比例逐年提高。
7、加強(qiáng)能力素養(yǎng)培訓(xùn)。建立多層次、專業(yè)化的培訓(xùn)體系,開展志愿者培訓(xùn)輪訓(xùn),提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識(shí)技能。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心統(tǒng)籌社會(huì)組織孵化、培訓(xùn)資源,每年舉辦不少于2次的文明實(shí)踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓(xùn),培樹先進(jìn)典型,強(qiáng)化引領(lǐng)帶動(dòng)。各專業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢(shì),每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)伍集中培訓(xùn),提升志愿服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)用好各類線上、線下培訓(xùn)培訓(xùn)資源,組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開展培訓(xùn)。
(三)高質(zhì)量開展文明實(shí)踐活動(dòng)
8、落實(shí)首要政治任務(wù)。把推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù),深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點(diǎn),廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動(dòng)。壯大宣講隊(duì)伍,通過組織黨員干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講,形成多層次理論傳播隊(duì)伍;積極發(fā)動(dòng)“黨員中心戶“五老”人員、先進(jìn)模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實(shí)踐員等共同參與日常說理,讓身邊人說身邊事,把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給,聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合群眾閱讀和接受習(xí)慣,每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物,依托區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻,滿足民眾學(xué)理論用理論的多樣化需求。活躍宣講形式,統(tǒng)籌運(yùn)用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段,提檔升級(jí)“云課堂·微宣講”新時(shí)代文明實(shí)踐半小時(shí)”廣播等宣講品牌,打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場(chǎng)、主題街、景觀小品、公益廣告,拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動(dòng),提高實(shí)踐融入,強(qiáng)化互動(dòng)體驗(yàn),讓群眾在春風(fēng)化雨中感受理論的溫度、思想的魅力,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,聽黨話、跟黨走。
9、做實(shí)思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構(gòu)建文明實(shí)踐網(wǎng)格,組織志愿者及時(shí)掌握群眾需求和思想動(dòng)態(tài),針對(duì)群體差異、代際差異,開展分眾化、針對(duì)性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊(duì)”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動(dòng)”等有效做法,重點(diǎn)通過溫情陪護(hù)、生活照料、醫(yī)療保健、精神關(guān)懷等方式,加強(qiáng)對(duì)老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作,把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對(duì)存在思想困惑、精神困擾的群眾,組織志愿者開展“一對(duì)一”幫扶,幫助解決實(shí)際困難,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開展宣傳幫教、心理疏導(dǎo),引導(dǎo)參加寓教于樂的文明實(shí)踐活動(dòng),培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)。著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè),深入開展“凈網(wǎng)”行動(dòng),大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評(píng)論等活動(dòng),及時(shí)回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向,讓社會(huì)主流價(jià)值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地,使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。
10、培養(yǎng)時(shí)代新人弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)。加強(qiáng)新時(shí)代公民思想道德建設(shè),大力開展時(shí)代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級(jí)文明戶等選樹活動(dòng),開設(shè)《立德潤(rùn)心·情暖xx》專欄,持續(xù)開展先進(jìn)典型事跡宣傳,切實(shí)發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項(xiàng)目,持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會(huì)”“孝善宴”“德潤(rùn)生日會(huì)”等有效做法,唱響xx“德”字品牌。推動(dòng)家庭家教家風(fēng)建設(shè),在全區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓(xùn)、立家規(guī)、傳家寶和“家風(fēng)家訓(xùn)掛廳堂”等文明實(shí)踐活動(dòng),以淳樸家風(fēng)帶動(dòng)社會(huì)新風(fēng)。加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用,深入開展“扣好人生第一粒扣子”爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代新人”等主題活動(dòng)。豐富精神文化供給,持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動(dòng),利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀(jì)念日開展形式多樣的群眾性主題活動(dòng)。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動(dòng),引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習(xí)慣。持續(xù)深入移風(fēng)易俗,修訂完善“一約四會(huì)”,充分發(fā)揮群眾自治組織作用,破除天價(jià)彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí),抵制封建迷信、非法宗教滲透,積極推廣新時(shí)代文明實(shí)踐大禮堂,推動(dòng)形成新風(fēng)正氣傳得開、陳規(guī)陋習(xí)吹得散的良好局面。
11、廣泛開展中國(guó)特色志愿服務(wù)。精準(zhǔn)把握中國(guó)特色,緊扣鄉(xiāng)村振興、全國(guó)文明典范城市創(chuàng)建、基層社會(huì)治理等中心工作,聚焦新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐“十大品牌”,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體,孵化打造一批務(wù)實(shí)管用的志愿服務(wù)項(xiàng)目品牌,提升志愿服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)志愿服務(wù)項(xiàng)目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進(jìn)“志愿之城”建設(shè),常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動(dòng),深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時(shí)做”主題實(shí)踐活動(dòng),積極動(dòng)員各類主體廣泛參與志愿服務(wù),營(yíng)造處處可志愿、人人可志愿、時(shí)時(shí)可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍,以“文明實(shí)踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”,開展全人群、全時(shí)段、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛行動(dòng),積極倡導(dǎo)互助式志愿服務(wù),組織群眾親幫親、鄰幫鄰,從舉手之勞小事做起,傳遞溫暖關(guān)懷。深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),實(shí)施以“微改造、小工程、細(xì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“微小細(xì)”民生實(shí)事行動(dòng);針對(duì)群眾個(gè)性需求和個(gè)別問題,開展“微心愿”“微訴求”等精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求的志愿服務(wù)項(xiàng)目,推動(dòng)形成為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制。
(四)高質(zhì)量加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。
12、構(gòu)建協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。按照市級(jí)抓推進(jìn)、縣級(jí)抓落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實(shí)施的工作機(jī)制,落實(shí)區(qū)委新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的主體責(zé)任,區(qū)委常委會(huì)每年研究部署新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)日常工作調(diào)度,督促工作任務(wù)落實(shí)。建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系新時(shí)代文明實(shí)踐站制度,帶動(dòng)人財(cái)物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)黨組織書記嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,制定重點(diǎn)任務(wù)清單和文明實(shí)踐重點(diǎn)工作項(xiàng)目清單,明晰責(zé)任,帶頭示范推動(dòng),構(gòu)建“各負(fù)其責(zé)、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。
13、健全工作保障機(jī)制。運(yùn)用好“中國(guó)志愿”app和“xx新時(shí)代文明實(shí)踐”微信小程序,實(shí)現(xiàn)志愿者全員注冊(cè),建立志愿者臺(tái)賬信息,完善退出機(jī)制,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法,積極推廣文明積分管理,大力普及“道德銀行”,常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹表彰工作,給予志愿服務(wù)隊(duì)伍政策扶持、激勵(lì)保障。注重項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)和組織,探索“成立項(xiàng)目—招募志愿者—實(shí)施項(xiàng)目—評(píng)估效果—優(yōu)化項(xiàng)目”的項(xiàng)目閉環(huán)管理流程,將每月第一周的周六作為固定的文明實(shí)踐集中活動(dòng)日,做到月月有安排、周周有行動(dòng)、天天有活動(dòng)。積極構(gòu)建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機(jī)制,區(qū)財(cái)政將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)基本經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,每年投入不少于50萬(wàn)元。探索建立新時(shí)代文明實(shí)踐基金,打造項(xiàng)目資金池,靈活引入社會(huì)公益和愛心力量,加大對(duì)新時(shí)代文明實(shí)踐項(xiàng)目扶持力度。堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體推進(jìn),加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度,鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)組織到農(nóng)村提供服務(wù)和實(shí)施項(xiàng)目。
14、完善考核評(píng)估機(jī)制。編制新時(shí)代文明實(shí)踐站建設(shè)《工作指南》進(jìn)一步明確和提升文明實(shí)踐站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平。研究制定新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),每年對(duì)全區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)建設(shè)進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。完善新時(shí)代文明實(shí)踐建設(shè)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作成效納入基層黨建工作責(zé)任制、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況監(jiān)督檢查和巡察范圍,納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職、實(shí)績(jī)考核,納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和文明行業(yè)評(píng)定工作標(biāo)準(zhǔn),確保新時(shí)代文明實(shí)踐工作常抓不懈、常態(tài)長(zhǎng)效。
縣醫(yī)院卒中中心建設(shè)方案篇三
為深入貫徹落實(shí)全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的新聞?shì)浾摴ぷ?,鞏固拓展輿論陣地,厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ),推進(jìn)我市治理能力現(xiàn)代化,提高新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力,結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
要平臺(tái)、服務(wù)群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道,為xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支撐。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持正確導(dǎo)向。
始終堅(jiān)持黨管媒體原則,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程。堅(jiān)持管建同步,切實(shí)管好陣地、管好導(dǎo)向、管好隊(duì)伍,確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn)。
(二)堅(jiān)持優(yōu)化布局。順應(yīng)媒體深度融合趨勢(shì),立足我市媒體發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃,整合傳統(tǒng)媒體資源,積極發(fā)展新興媒體,重點(diǎn)打造綜合信息服務(wù)平臺(tái),通過融媒體中心建設(shè)實(shí)現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(三)堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先。
強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先意識(shí),實(shí)行移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略,大力推動(dòng)移動(dòng)新媒體建設(shè),推出多種形態(tài)的移動(dòng)新聞產(chǎn)品,在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫,推動(dòng)形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動(dòng)傳播矩陣。
(四)堅(jiān)持“新聞+”理念。
探索“新聞+”運(yùn)行模式,從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展,從單向傳播向多元化互動(dòng)傳播延伸,以綜合性、服務(wù)型為主打,把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體,為群眾提供多樣化服務(wù)。
三、重點(diǎn)任務(wù)
建設(shè)中央廚房。
融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心,建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng),建設(shè)稿庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù),新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫(kù)供各類終端加工使用,實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”,加強(qiáng)硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè),為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
豐富傳播載體。
深入研究群眾信息接收習(xí)慣,建設(shè)報(bào)刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機(jī)臺(tái)、城市l(wèi)ed顯屏等多個(gè)終端,發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。
開發(fā)新媒體平臺(tái)。
積極利用中央媒體、省級(jí)媒體搭建的移動(dòng)新媒體平臺(tái),在微博、微信等商業(yè)平臺(tái)開設(shè)官方賬號(hào)。自主研發(fā)具有xxx特色的移動(dòng)新媒體平臺(tái),搭建網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流平臺(tái),使之成為了解民意的“傳感器”,匯聚民智的“助力器”,把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求,針對(duì)網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等,第一時(shí)間將責(zé)任分解到有關(guān)部門,加強(qiáng)督查督辦工作,切實(shí)解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題、難點(diǎn)問題,增強(qiáng)平臺(tái)公信力。及時(shí)收集整理、分析研判本地輿情動(dòng)態(tài),建立負(fù)面輿情分級(jí)預(yù)警機(jī)制,把負(fù)面輿情化解在萌芽狀態(tài)。
整合政務(wù)信息。
支持融媒體中心整合黨政部門信息資源,推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺(tái)對(duì)接,依托融媒體中心開展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù),打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。
整合生活信息。
支持融媒體中心整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù);支持融媒體中心開展電商平臺(tái)建設(shè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),吸引更廣泛受眾。
組織開展群眾活動(dòng)。
依托融媒體中心,探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動(dòng),創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機(jī)制,豐富群眾精神文化生活。
四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領(lǐng)域的重大問題。市委書記、市長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),市委副書記、常務(wù)副市長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財(cái)政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國(guó)投集團(tuán)、市法制辦、市廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社等部門主要負(fù)責(zé)同志組成,形成統(tǒng)一高效的議事和決策機(jī)制,為推進(jìn)我市融媒體中心建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。
五、建設(shè)規(guī)劃
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置
1.組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心,整合相關(guān)職能職責(zé)組建xxx市融媒體中心(簡(jiǎn)稱“中心”),實(shí)現(xiàn)對(duì)報(bào)紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理,作為市委直屬按正科級(jí)機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺(tái)”牌子,便于對(duì)外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機(jī)構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進(jìn)行設(shè)置,并組織開展工作。
2.組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)剝離,改組四川省川西廣播電視公司,組建xxx市文化傳媒有限公司,作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再?gòu)氖旅襟w經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。
3.組建xxx市外宣中心。做實(shí)做強(qiáng)外宣工作,組建xxx市外宣中心,為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級(jí)機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。
(二)運(yùn)行模式
1.內(nèi)部模式:“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺(tái),按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求,重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,對(duì)“策、采、編、發(fā)、評(píng)”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
2.外部模式:“新聞+”模式。探索“新聞+”運(yùn)行模式,推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺(tái)對(duì)接,依托融媒體中心開展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù),推進(jìn)“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”,打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)。
(三)涉改單位人員編制及績(jī)效改革
1.將xxx市廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。
+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位,并吸納移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。
3.現(xiàn)有編外人員實(shí)行雙向選擇。從事新聞采編工作的,轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心;從事媒體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作的,重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司,進(jìn)行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進(jìn)機(jī)制,打破身份限制,強(qiáng)化正向激勵(lì),打通編外人才的成長(zhǎng)通道,通過公開招聘(考試、考核),吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。
4.實(shí)行分類績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。建立以崗位價(jià)值和績(jī)效貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系,重點(diǎn)解決由于多種體制并存,導(dǎo)致同工不同酬的問題,分配重點(diǎn)向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì),在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績(jī)效考核方案確定人員待遇。編外人員(以市委編辦相關(guān)意見為準(zhǔn))。
六、工作要求
(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé)。建立市委宣傳部牽頭,編辦、財(cái)政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究重要事項(xiàng),及時(shí)解決發(fā)展中遇到的問題。
報(bào)社、xxx市廣播電視臺(tái)要積極引領(lǐng)推動(dòng),確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作,市委宣傳部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策,為媒體融合發(fā)展提供強(qiáng)有力支持和保障。通過財(cái)政安排專項(xiàng)資金,加大對(duì)媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。市人社局、市財(cái)政局要核定單位的績(jī)效工資總量。市發(fā)改局、財(cái)政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和財(cái)政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動(dòng)重點(diǎn)新興媒體建設(shè),依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn),依法打擊侵犯版權(quán)行為,加大版權(quán)保護(hù)力度。市經(jīng)信局要鼓勵(lì)電信企業(yè)加強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體合作,協(xié)調(diào)電信企業(yè)在帶寬等信息基礎(chǔ)設(shè)施使用、手機(jī)終端軟件推廣等方面給予支持。市政務(wù)服務(wù)中心、教育、衛(wèi)計(jì)、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜,在權(quán)威信息發(fā)布、信息資源整合、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面給予政策支持。
(二)倒排工期,按時(shí)推進(jìn)。
各涉改單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于建設(shè)融媒體中心的工作部署,倒排工期、順排工序,落實(shí)主體責(zé)任,細(xì)化任務(wù)分工,確保媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn),其中:2018年12月上報(bào)并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》,完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)剝離,組建文化傳媒公司;2019年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”;2019年3月完成融媒體中心機(jī)構(gòu)改革和人員劃轉(zhuǎn);2019年5月完成“中央廚房”建設(shè)并試運(yùn)行;2019年9月全面建成融媒體中心。要建立責(zé)任考核機(jī)制,加強(qiáng)跟蹤測(cè)評(píng)、效果評(píng)估,確保媒體融合發(fā)展任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目落到實(shí)處。市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各部門工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)調(diào)研、指導(dǎo)和督查。
(三)嚴(yán)明紀(jì)律,令行禁止
轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。不得隨意進(jìn)行人事調(diào)整,嚴(yán)禁臨時(shí)調(diào)整人員崗位及其職責(zé)。不得臨時(shí)變更辦公設(shè)施用途,確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。
縣醫(yī)院卒中中心建設(shè)方案篇四
國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳日前發(fā)布通知,印發(fā)《醫(yī)院卒中中心建設(shè)與管理指導(dǎo)原則(試行)》?!吨笇?dǎo)原則》對(duì)二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院卒中中心的基本條件、組織管理、人員配置、基礎(chǔ)設(shè)施和制度建設(shè)等提出了要求,并梳理了主要診療流程和質(zhì)控指標(biāo)。
腦卒中是嚴(yán)重的腦血管系統(tǒng)疾病。根據(jù)抽樣調(diào)查,心腦血管病已成為我國(guó)國(guó)民第一位的死亡原因。據(jù)專家介紹,腦卒中具有發(fā)病率高、致殘率高、死亡率高、復(fù)發(fā)率高的特點(diǎn),同時(shí),嚴(yán)重影響患者勞動(dòng)能力,給患者家庭帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為提高腦卒中診療規(guī)范化水平,建立健全“單病種、多學(xué)科”的卒中診療模式,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委腦卒中防治工程委員會(huì)辦公室組織制定了《醫(yī)院卒中中心建設(shè)與管理指導(dǎo)原則(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)原則》)。
國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委腦卒中防治工程委員會(huì)辦公室組織有關(guān)專家起草了《指導(dǎo)原則》初稿,并報(bào)送國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委。我委征求了有關(guān)學(xué)協(xié)會(huì)、地方衛(wèi)生計(jì)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見,組織專家進(jìn)行了研討論證,對(duì)《指導(dǎo)原則》進(jìn)行了修改完善。
《指導(dǎo)原則》按照醫(yī)院等級(jí)提出了二級(jí)醫(yī)院、三級(jí)醫(yī)院卒中中心的`基本條件、組織管理、人員配置、基礎(chǔ)設(shè)施和制度建設(shè),以及日常診療工作等方面的要求,并疏理了主要診療流程和質(zhì)控指標(biāo)。
《指導(dǎo)原則》供衛(wèi)生計(jì)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展卒中中心建設(shè)與管理工作時(shí)參考使用。要求各地重視卒中救治管理工作,一是要優(yōu)化卒中診療資源配置,滿足當(dāng)?shù)卦\療需求;二是要推動(dòng)卒中疾病分級(jí)診療制度建設(shè),健全卒中分級(jí)診療、分階段康復(fù)的服務(wù)體系;三是要求各地加大對(duì)卒中中心建設(shè)與管理的指導(dǎo)與監(jiān)督力度,完善醫(yī)院卒中中心管理制度規(guī)范和工作流程,保障醫(yī)療質(zhì)量與安全。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委腦卒中防治工程委員會(huì)辦公室要指導(dǎo)腦卒中防治專家組對(duì)各地醫(yī)院卒中中心建設(shè)與管理相關(guān)工作進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo)。
《指導(dǎo)原則》明確,三級(jí)醫(yī)院卒中中心要開設(shè)腦血管病診療病區(qū)和卒中??崎T診,設(shè)置神經(jīng)科重癥監(jiān)護(hù)病房或開設(shè)10張以上重癥監(jiān)護(hù)床位。要能提高符合適應(yīng)證的急性缺血性腦血管病靜脈溶栓率,降低癥狀性和無(wú)癥狀性頸動(dòng)脈狹窄患者手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率??祻?fù)醫(yī)學(xué)科要及時(shí)對(duì)患者進(jìn)行基本功能評(píng)定,盡早開始康復(fù)治療等。二級(jí)醫(yī)院卒中中心要設(shè)置神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、急診醫(yī)學(xué)科等與卒中診療相關(guān)的診療科目,門診醫(yī)生能積極倡導(dǎo)并推廣卒中防控5項(xiàng)簡(jiǎn)易措施等。
《指導(dǎo)原則》要求,各地衛(wèi)生計(jì)生行政部門要優(yōu)化卒中診療資源配置,鼓勵(lì)相關(guān)醫(yī)院開展卒中中心建設(shè)。推動(dòng)卒中疾病分級(jí)診療制度建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)院卒中中心與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、護(hù)理院等之間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療、分階段康復(fù)。
縣醫(yī)院卒中中心建設(shè)方案篇五
(一)征求意見,制定方案(x月xx日-x月xx日)
局辦公室負(fù)責(zé)起草《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、比擔(dān)當(dāng)、作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》,在廣泛征求各局領(lǐng)導(dǎo)和各處室意見后進(jìn)行修改完善,制定印發(fā)《實(shí)施方案》。
(二)思想發(fā)動(dòng),開會(huì)動(dòng)員(x月xx日-x月xx日)
適時(shí)召開局機(jī)關(guān)全體干部職工全體人員參加的主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行安排部署,明確活動(dòng)內(nèi)容,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
(三)學(xué)習(xí)討論,提高認(rèn)識(shí)(x月xx日-x月xx日)
全局同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施方案》,組織開展主題實(shí)踐活動(dòng)大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)開展主題實(shí)踐活動(dòng)的目的、要求和意義,積極投入到活動(dòng)中去。要重點(diǎn)圍繞“個(gè)人、處室在作風(fēng)紀(jì)律問題上存在什么突出問題,我(我們)應(yīng)如何改進(jìn)”等內(nèi)容進(jìn)行深入討論,人人發(fā)言,切實(shí)增強(qiáng)每名同志的大局意識(shí)、作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)。
(四)深刻剖析,嚴(yán)肅整改(x月x日-x月xx日)
一是對(duì)照檢查。全局同志要按照《實(shí)施方案》所列出的重點(diǎn)問題,根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,深刻剖析思想根源,認(rèn)真開展“三問三查”,一問履職盡責(zé)夠不夠,二問效率意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),三問工作標(biāo)準(zhǔn)高不高;一查擔(dān)當(dāng)作為勁頭足不足,二查一抓到底的勁頭足不足,三查攻堅(jiān)克難的勁頭足不足。認(rèn)真查找個(gè)人和處室作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題,并要廣泛聽取其他同志提出的意見和建議,深入開展批評(píng)和自我批評(píng)。機(jī)關(guān)各處室和全體同志都要認(rèn)真填寫主題實(shí)踐活動(dòng)自查表,各處室自查表要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,個(gè)人自查表由本人手寫,于x月xx日前統(tǒng)一報(bào)活動(dòng)辦公室。
二是剖析整改。全局同志要針對(duì)查找出的問題建立清單臺(tái)賬,深刻剖析原因,提出整改措施,明確整改時(shí)限,撰寫剖析整改報(bào)告,于x月xx日前報(bào)活動(dòng)辦公室。剖析整改要做到不怕亮丑、不怕揭短,敢于刀刃向內(nèi),直面問題,把思想、作風(fēng)上的問題找準(zhǔn)找實(shí),不搞形式,不走過場(chǎng),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
三是督促檢查。各處室和全局每名同志要根據(jù)提出的整改措施,于x月底前嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行整改,確保整改落實(shí)到位?;顒?dòng)辦公室要加強(qiáng)督促檢查,采取不定期抽查的方式進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)有作風(fēng)紀(jì)律問題和整改不到位的處室和個(gè)人要在全局進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。
(五)狠抓落實(shí),建立長(zhǎng)效機(jī)制(x月x日-x月xx日)
活動(dòng)辦公室要匯總收集到的相關(guān)意見和建議,結(jié)合實(shí)際,建立完善機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律相關(guān)制度,按照各司其職、互相監(jiān)督、齊抓共管的要求,明確責(zé)任、懲處、考評(píng)等措施,建立作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。