做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

維修班組安全活動(dòng)計(jì)劃篇一

為了進(jìn)一步提高員工的安全知識(shí)和安全意識(shí)，做到全員參與、持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)我工廠安全工作，現(xiàn)將工廠20xx年度安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下：

一、活動(dòng)形式

活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示(練)等形式進(jìn)行

二、活動(dòng)內(nèi)容

1學(xué)習(xí)滅火器的使用、火災(zāi)逃生等消防知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)演練

2 學(xué)習(xí)檢修作業(yè)安全知識(shí)及特殊作業(yè)的作業(yè)證辦理流程

3開(kāi)展“每人講一個(gè)安全事故、事件”活動(dòng)

4 開(kāi)展征集促進(jìn)安全生產(chǎn)合理化建議的活動(dòng)

5 學(xué)習(xí)車間存在的職業(yè)危害及防范控制措施

6學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程

7 學(xué)習(xí)《工傷認(rèn)定辦法》

8 全員開(kāi)展反違章作業(yè)、反違章指揮、反冒險(xiǎn)作業(yè)及隱患排查治理活動(dòng) 9 開(kāi)展“安全意識(shí)批評(píng)與自我批評(píng)”活動(dòng)

10 開(kāi)展安全生產(chǎn)和安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)

三、參加人員

要求車間各班組、部門所有人員參加，同時(shí)要求車間、部門管理人員每月至少參加一次班組安全活動(dòng)并簽字

四、活動(dòng)要求

1、每班組每月至少進(jìn)行兩次安全活動(dòng)

2、各車間、部門要按計(jì)劃內(nèi)容認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中可按各班組具體情況增加活動(dòng)內(nèi)容，本計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容不得刪減，如遇特殊情況需變動(dòng)，報(bào)安環(huán)部審核后方可對(duì)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行變動(dòng)

3、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動(dòng)記錄報(bào)安環(huán)部存檔(活動(dòng)記錄表見(jiàn)附件)

4、車間主任、部門主管應(yīng)對(duì)班組安全活動(dòng)提出相關(guān)評(píng)價(jià)和建議

5、工廠各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持，以保證其效果和質(zhì)量

五、管理要求

班組安全活動(dòng)由車間主任、部門主管組織，由班長(zhǎng)主持，安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)，并將結(jié)果列入管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核

岳陽(yáng)東方雨虹防水技術(shù)有限責(zé)任公司

維修班組安全活動(dòng)計(jì)劃篇二

一、目的

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識(shí)和安全意識(shí)，推動(dòng)我廠安全工作，公司制定20xx年度車間班組安全活動(dòng)計(jì)劃。

二、范圍

公司全體員工。

三、內(nèi)容

(一)、活動(dòng)形式：

活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示(練)等形式進(jìn)行。(2)、活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間：

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng)，各部室每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見(jiàn)附表。

(3)、參加人員：

要求車間各班組、科室的所有人員參加，同時(shí)要求車間、科室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字。四、管理要求：

班組安全活動(dòng)由各車間主任、生產(chǎn)班組長(zhǎng)長(zhǎng)組織，生產(chǎn)安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場(chǎng)管理、考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。五、活動(dòng)要求：

1、各車間、科室要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng)，報(bào)生產(chǎn)安全部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。2、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動(dòng)記錄報(bào)生產(chǎn)安全部門存檔。3、公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng)，并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)，在每次活動(dòng)后，應(yīng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)及提出改進(jìn)意見(jiàn)，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場(chǎng)管理安全考核。

4、公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持，以保證其效果質(zhì)量。

5、活動(dòng)前組織活動(dòng)的車間、科室要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間，并邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng)，由于組織人未按規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加或邀請(qǐng)相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的，將對(duì)責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場(chǎng)管理安全考核。

6、組織活動(dòng)的車間、科室要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。生產(chǎn)安全部門在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

維修班組安全活動(dòng)計(jì)劃篇三

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識(shí)和安全意識(shí)，推動(dòng)我公司安全工作，現(xiàn)將公司xx年度班組安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下：

一、活動(dòng)形式：

活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示(練)等形式進(jìn)行。二、活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間：

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng)，各部室每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見(jiàn)附表。三、參加人員：

要求車間各班組、部室的所有人員參加，同時(shí)要求車間、部室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字。

四、管理要求：

班組安全活動(dòng)由各車間主任、部長(zhǎng)組織，生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場(chǎng)管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。

五、活動(dòng)要求：

1、各車間、部室要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng)，報(bào)生產(chǎn)安全部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。

2、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動(dòng)記錄報(bào)生產(chǎn)安全部存檔。3、公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng)，并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)，在每次活動(dòng)后，應(yīng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)及提出改進(jìn)意見(jiàn)，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場(chǎng)管理安全考核。

4、公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。5、活動(dòng)前組織活動(dòng)的車間、部室要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間，并邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng)，由于組織人未按規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加或邀請(qǐng)相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的，將對(duì)責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場(chǎng)管理安全考核。

組織活動(dòng)的車間、部室要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。生產(chǎn)安全部在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。