時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

中醫(yī)管理工作計劃 中醫(yī)藥管理工作篇一

根據(jù)南海區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于佛山市南海區(qū)創(chuàng)建令國農(nóng)村中醫(yī)工作先進區(qū)的通知》精神，本年度中醫(yī)工作的重點是繼續(xù)加強中醫(yī)規(guī)范，搞好特色中醫(yī)專科的建設(shè)，加強中醫(yī)人員培訓(xùn)，提高中醫(yī)服務(wù)水平，完成創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)先作先進區(qū)的各項工作。

一、以創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進區(qū)為契機，以《佛山市南海區(qū)創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進區(qū)實施方案》為指南，繼續(xù)完善中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量的院科兩級管理體系，加強中醫(yī)科室工作質(zhì)量的管理。

二、抓好中醫(yī)規(guī)范化工作，嚴(yán)格按照全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進市（區(qū)）驗收標(biāo)準(zhǔn)，以《廣東省中醫(yī)病案書寫規(guī)范》為病案書寫標(biāo)準(zhǔn)，每季度對中醫(yī)病案和處方進行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果與經(jīng)濟效應(yīng)掛鉤。

三、

四、配合醫(yī)院信息化管理的要求，抓好中醫(yī)藥科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強對中醫(yī)藥人員的電腦知識培訓(xùn)，完成中醫(yī)門診處方、中醫(yī)骨科病案、各類申請單及報告單的電腦化管理工作。

五、由醫(yī)務(wù)科、中醫(yī)科、護理部組成檢查小組，定期到鄉(xiāng)醫(yī)站進行醫(yī)療質(zhì)量檢查和開展中醫(yī)藥工作的指導(dǎo)，規(guī)范鄉(xiāng)醫(yī)站的管理。

六、加強對在職的中醫(yī)藥員工和鄉(xiāng)村醫(yī)生的繼續(xù)再教育工作，計劃派出理療科的醫(yī)務(wù)人員進修，提高中醫(yī)針灸療法的知識；派出中醫(yī)骨科人員參加短期學(xué)習(xí)班，提高骨科方面知識和技能。舉辦院內(nèi)急診急救知識講瘁，提高中醫(yī)藥人員急救知識和技能。

七、加強下屬診所的建設(shè)和管理，結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站發(fā)展方向，對條件落后的診所進行改造過程中，完善或增設(shè)中藥房，為在農(nóng)村地區(qū)使用中藥提供硬件條件。本年席擬對小欖診所進行改造，使其符合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的標(biāo)準(zhǔn)，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┽t(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。

八、按照南海區(qū)創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進區(qū)工作方案和我院創(chuàng)建全國農(nóng)村

中醫(yī)工作先講區(qū)的實施計劃，全面完成創(chuàng)建全國農(nóng)村先進區(qū)的資料整理工作。

佛山市南海區(qū)官窯醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生科2009-01-10

中醫(yī)管理工作計劃 中醫(yī)藥管理工作篇二

2014年中醫(yī)護理工作計劃

緊密結(jié)合三級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則，全面加強護理工作，強化中醫(yī)護理內(nèi)涵，在臨床護理服務(wù)中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。實施工作計劃如下：

1、加強護士隊伍建設(shè)，提高護士隊伍整體素質(zhì)，規(guī)范護士執(zhí)業(yè)行為，提高護理服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，拓展護理服務(wù)，加強護理管理，規(guī)范護理培訓(xùn)教育，促進護理事業(yè)與社會經(jīng)濟和醫(yī)學(xué)技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足人民群眾的健康服務(wù)需求。

2、在護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為病人提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和護理專業(yè)技術(shù)服務(wù)，密切觀察病人病情變化，正確實施各項治療、護理措施，為病人提供基本的生活護理服務(wù)，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，保障病人安全和護理工作質(zhì)量。

3、以提高中醫(yī)護理技術(shù)，發(fā)揮中醫(yī)護理特色和優(yōu)勢為主線，注重中醫(yī)藥技術(shù)在護理工作中的作用。要根據(jù)中醫(yī)護理防重于治、注重養(yǎng)生的思想，突出中醫(yī)整體觀和辨證施護，加強中西醫(yī)護理技術(shù)的有機結(jié)合，促進中醫(yī)護理的可持續(xù)發(fā)展。積極開展中醫(yī)特色護理，為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢。

4、加強護士隊伍建設(shè)，提高護士隊伍整體素質(zhì)，按護理部要求科內(nèi)每月四次中醫(yī)護理小講課，每月有一次中醫(yī)護理理論考試，每月學(xué)習(xí)一項中醫(yī)護理操作及中醫(yī)操作考核。在不斷的學(xué)習(xí)中，豐富護士們的中醫(yī)知識。

內(nèi)一科

2014年3月25日

中醫(yī)管理工作計劃 中醫(yī)藥管理工作篇三

2013年科室護理工作計劃

為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，在各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護理人員齊心協(xié)力，使患者及家屬真正放心滿意.特制訂本年度護理工作計劃如下：

一、加強考核力度

1、建立護理人員技術(shù)檔案。對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。

2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)知識學(xué)習(xí)，由于我院護士以西醫(yī)為主，對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠，影響了臨床運用，所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí)。這了提高大家的中醫(yī)理論水平，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，而且會要求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃，每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核，每年舉行一次中醫(yī)理論考核，使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護理水平。

2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓(xùn)，目前中醫(yī)護士只有2名，計劃每年增加2-5名，中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士每年參加100學(xué)時的西學(xué)中，利用專業(yè)進修、參加培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才。

三、開展中醫(yī)護理新技術(shù)，目前，我們開展的是耳穴埋粒、濕敷法、中藥熏洗、涂藥等，今年，逐步提高中醫(yī)護理參與率，參與率將達50%，在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，開展中醫(yī)護理新項目，如穴位按摩、刮痧等。

四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進行一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平。

中醫(yī)管理工作計劃 中醫(yī)藥管理工作篇四

2010年度中醫(yī)婦科工作計劃

按照國家中醫(yī)藥發(fā)展“十二五”規(guī)劃要求，緊緊圍繞醫(yī)院十二五中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃，加強中醫(yī)婦科重點?？平ㄔO(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，使我科成為專業(yè)優(yōu)勢明顯，?？圃O(shè)備齊全，診療技術(shù)先進的中醫(yī)特色?？啤?/p>

1、進一步加強科室管理，提高科室醫(yī)療服務(wù)水平，做好本科專業(yè)人才培養(yǎng)，引進本專業(yè)碩士研究生以上學(xué)歷人員一名，診療工作中堅持“三合理”的原則，進一步控制藥占比。

2、加強不孕不育專病門診建設(shè)，進一步提高婦科疾病的診療水平和臨床療效。制定適合本科的婦科診療規(guī)范和各種具有專科特色的技術(shù)操作常規(guī)；加強?？菩录夹g(shù)，新理論的學(xué)習(xí)，積極開展科研

教學(xué)

3、優(yōu)化本?？浦攸c病種診療方案，對不孕不育診療方案進一步優(yōu)化，擴大診治范圍，進一步提高療效。

4、加強科室人才梯隊建設(shè)，選好學(xué)科帶頭人的學(xué)術(shù)繼承人，加強?？迫瞬排囵B(yǎng)，積極開展科內(nèi)業(yè)務(wù)講座，每月1次，積極選派專科優(yōu)秀中青年骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

5、加大?？篇劷鹜度?，做到?？顚Ｓ?、專項核算，為?？瓢l(fā)展配備必須設(shè)備。

6、不斷加強?？频膬?nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色，使?？频牟〈彩褂寐蔬_70%，中醫(yī)治療率門診達80%，病房達77%。

中醫(yī)管理工作計劃 中醫(yī)藥管理工作篇五

2013年邵陽市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院護理部 中醫(yī)護理工作計劃

為扎實推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動、貫徹落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》精神，結(jié)合我院創(chuàng)建二級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院要求，特擬定以下計劃：

一、完善中醫(yī)組織管理體系

成立中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組，曾肖蓉任組長，裴群任副組長，科護士長、護士長任組員，明確職責(zé)，負責(zé)全院中醫(yī)護理工作的實施、檢查、評價與反饋，并體現(xiàn)中醫(yī)護理工作的持續(xù)改進。

二、加強人力資源管理

1、建立電子系統(tǒng)護理人員技術(shù)檔案，對在崗人員實行動態(tài)人力資源調(diào)配，掌握在職人員全面信息，對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。

2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。

（1）2012年我院中醫(yī)護理常規(guī)第三版已順利修訂印刷成書，2013年各科每月組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī)，護理部不定期下科室抽背，不熟悉或不能背誦者給予相應(yīng)處罰。護理部將制訂2013年中醫(yī)理論與操作培訓(xùn)計劃，中醫(yī)操作考核計劃由護理部培訓(xùn)各科護士長，護士長考核合格后方可培訓(xùn)科室其他人員，中醫(yī)理論全員進行培訓(xùn)，并每年舉行一次中醫(yī)三基理論考試。計劃在今年舉辦第一期的院內(nèi)中醫(yī)護理知識提高班，邀請院內(nèi)外的專家授課，系統(tǒng)的提高護理人員中醫(yī)藥理論及技能水平，使護士能熟練運用中醫(yī)知識以指導(dǎo)臨床護理工作。

（2）鼓勵護士參加中醫(yī)院校的繼續(xù)教育，提高中醫(yī)藥知識水平。護士長每年參加省級的中醫(yī)護理管理培訓(xùn)班及西學(xué)中的培訓(xùn)，加強中醫(yī)護理人才的培養(yǎng)。護士三年西學(xué)中的培訓(xùn)課時≥100學(xué)時。

三、加強中醫(yī)質(zhì)量控制

改進中醫(yī)特色護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，每月進行一次檢查評分，對存在問題進行原因分析、反饋，制定有效的持續(xù)改進措施。

四、大力開展“中醫(yī)護理模式病房”，打造我院中西醫(yī)結(jié)合中醫(yī)護理品牌。

2013年護理部計劃今年先試行推廣“中醫(yī)護理模式病房”1-2個試點病房。制定“中醫(yī)護理模式病房”的實施管理方案，以營造中醫(yī)藥文化氛圍（環(huán)境營造）、中醫(yī)護理技術(shù)的開展、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)特色健康、康復(fù)指導(dǎo)、中醫(yī)藥膳管理及中醫(yī)護理?？谱o士的培養(yǎng)，制定和不斷完善中醫(yī)護理常規(guī)為其工作內(nèi)涵。從申報到驗收為期三月，驗收合格者給予授牌和獎金獎勵。以點帶面，逐步在全院范圍內(nèi)全面推廣“中醫(yī)護理模式病房”。為我院創(chuàng)“三甲”的中醫(yī)藥文化建設(shè)添磚加瓦，成為我院的中醫(yī)護理特色和護理亮點。

五、制定科室特有藥膳，有效地深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動 2012年我院骨傷科已經(jīng)制定了科室特有的中醫(yī)藥膳，患者在得到良好的治療的同時，可以通過食療更好的恢復(fù)健康，讓患者更能感受到護理人員的溫暖，2013年計劃50%的科室都能根據(jù)科室相關(guān)疾病與營養(yǎng)科協(xié)商制定相應(yīng)藥膳，給患者提供更好的服務(wù)。

六、積極開展中醫(yī)特色護理技術(shù)項目

各科室至少開展3個項目的中醫(yī)護理技術(shù)，每月至少有二項中醫(yī)護理技術(shù)各不能少于100人次。

護理部 2013年1月

中醫(yī)管理工作計劃 中醫(yī)藥管理工作篇六

2018年普外二科中醫(yī)護理工作計劃

為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，特制訂本年度中醫(yī)護理工作計劃如下：

一、完善組織

成立中醫(yī)護理工作小組，專人負責(zé)，明確職責(zé)，負責(zé)全科中醫(yī)護理工作的實施、監(jiān)督、檢查與反饋。

二、培訓(xùn)計劃

1、建立護理人員分層次中醫(yī)護理考核計劃。

2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)知識學(xué)習(xí)，為了提高大家的中醫(yī)理論水平，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃，使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護理水平。

2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓(xùn)，三、開展中醫(yī)護理技術(shù)，目前，我科開展了耳穴貼壓、中藥外敷、中藥濕敷、中藥保留灌腸、艾灸和穴位貼敷等，逐步提高中醫(yī)護理參與率。

四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制

按照護理部中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進行一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平。

2018.1.1

中醫(yī)管理工作計劃 中醫(yī)藥管理工作篇七

篇1：2013中醫(yī)護理工作計劃 xx市中醫(yī)醫(yī)院

2013年中醫(yī)護理工作計劃

為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》及衛(wèi)生部《2010年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案》，緊密結(jié)合2013年二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則，全面加強我院臨床護理工作，在夯實基礎(chǔ)護理、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時，強化中醫(yī)護理內(nèi)涵，在臨床護理服務(wù)中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)，特制定2013年開展中醫(yī)護理工作的計劃與具體措施：

一、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，在臨床護理服務(wù)中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。

1、結(jié)合我院實際進一步完善各項制度： 中醫(yī)護理管理制度 中醫(yī)護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 中醫(yī)護理繼續(xù)教育登記 中醫(yī)護理操作技術(shù)規(guī)范

明確護理管理部門和護理管理人員的職責(zé)，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為。

2、完善中醫(yī)組織管理體系

中醫(yī)護理工作質(zhì)量管理小組組長： 副組長： 組 員：

明確職責(zé)，負責(zé)全院中醫(yī)護理工作的實施、檢查、評價與反饋，并體現(xiàn)中醫(yī)護理工作的持續(xù)改進。

3、規(guī)范中醫(yī)護理常規(guī)：2013年由護理部組織各科護士長修訂完善我院《中醫(yī)護理常規(guī)》并印刷成冊，要求各科每月組織學(xué)習(xí)，中醫(yī)護理組不定期下科室抽查，未掌握或未落實者給予相應(yīng)處罰。

4、積極開展中醫(yī)護理技術(shù)操作：

各科室開展不少于2項中醫(yī)特色護理技術(shù)項目，各科二項中醫(yī)護理技術(shù)的開展每月每項不能少于100人次，必須有完整的登記。護理部不定期下科室抽查實施情況。

5、積極開展中醫(yī)特色護理，為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢： （1）、各科室制定與常見病適應(yīng)的康復(fù)和健康指導(dǎo)內(nèi)容，組織護士學(xué)習(xí)并實施。（2）、開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括推動電話回訪為出院患者在內(nèi)的患者提供護理咨詢指導(dǎo)。（3）、各科室建立常見病的健康教育宣傳欄，為患者提供淺顯易懂的中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育處方。

二、“以病人為中心”，提高護士服務(wù)意識

1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項中醫(yī)護理工作流程，在提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護理，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

2、每月根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度各科室開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動，選拔“每月一星”并進行表彰，進一步提高護士的服務(wù)意識。

三、加強管理，促進臨床護理質(zhì)量持續(xù)改進

1、實行扁平化護理管理。護理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護理工作，縮短管理半徑，提高管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護理交接班和行政查房，對各病區(qū)落實中醫(yī)護理質(zhì)量、交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進行全面評價并反饋給護士長，對不貫徹落實的科室進行整改。

2、進一步完善護理人員技術(shù)檔案，建立健全護理信息系統(tǒng)，做好護理相關(guān)信息的收集和分析。

四、進一步落實護士中醫(yī)在職教育與培訓(xùn)

1、護理人員須按《護士條例》規(guī)定，每年接受各級各類護理專業(yè)繼續(xù)教育。

2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫(yī)?？谱o理知識與技能培訓(xùn)。

3、護理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護理學(xué)教育的登記、考核機制，詳細記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果，并妥善保管。

4、護理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士制定中醫(yī)知識培訓(xùn)計劃，3年內(nèi)累計達到loo學(xué)時，并進行考核。

5、護理部每年應(yīng)分層次對全院護士進行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護理技術(shù)、中醫(yī)專科護理知識的培訓(xùn)與考核，保留考核原始記錄。

6、根據(jù)本科室收治?？萍膊。贫ū緦？频闹嗅t(yī)護理理論與技術(shù)培訓(xùn)計劃，定期考核，保留考核原始記錄。

7、護理部應(yīng)定期組織抽查護士的中醫(yī)護理操作，對存在問題提出整改意見。

五、突出人文關(guān)懷，增強護理團隊凝聚力

1、以人為本，關(guān)注護士思想動態(tài)、身體及家庭情況，對有需要的護士給予最大限度的幫助。

2、“5.12”國際護士節(jié)（初定于5月6日）舉辦“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，開展中醫(yī)特色護理”為主題的護理禮儀活動，以活躍節(jié)日氣氛，促進中醫(yī)護理工作進一步發(fā)展。 xx市中醫(yī)醫(yī)院護理部二0一三年一月二十日篇2：2014年度中醫(yī)護理工作計劃 2014年度中醫(yī)護理工作計劃

為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，特制訂本年度中醫(yī)護理工作計劃如下：

一、制定護理工作計劃、各層次中醫(yī)護理培訓(xùn)計劃并組織實施。

二、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。護理部制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃，每半年舉行一次中醫(yī)理論與技術(shù)操作考核，使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護理水平。

三、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)。西醫(yī)護士每3年參加100學(xué)時的培訓(xùn)。

四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制 修改并制定中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每半年進行一次理論及技術(shù)考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平。

五、進一步完善應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急狀態(tài)下護理部、護士長能迅速對護理人力資源進行調(diào)配。

六、制定我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動方案、護理人員績效考核方案并組織實施。

七、進一步完善護理人員技術(shù)檔案。

八、護理部每周對護理質(zhì)量進行檢查，每月對護理質(zhì)量檢查情況進行評價，進行整改，提高護理質(zhì)量水平。

九、加強手術(shù)室、供應(yīng)室、透析室、急診科、icu的管理。 護理部

2014年1月

中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：張弘歷

組員：田華 姜冠威 劉雨竹 張麗英

高勝達病區(qū)護士長職責(zé)

一、在護理部總護士長、科主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)中醫(yī)護理工作。

二、根據(jù)護理部及病區(qū)內(nèi)工作計劃，制定本病區(qū)工作計劃并組織實 施；

三、實施中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程；指導(dǎo)病區(qū)護士或親自操作 復(fù)雜中醫(yī)護理技術(shù)；

四、定期組織護理查房，參加科主任或主治醫(yī)師查房，五、全面掌握本病區(qū)中醫(yī)護理工作情況與患者動態(tài)，解決臨床實際

問題，指導(dǎo)并做好危重患者的中醫(yī)護理；

六、組織護理人員學(xué)習(xí)中醫(yī)護理理論，實施辨證施護；

七、負責(zé)病區(qū)的護理安全，對中醫(yī)護理質(zhì)量進行檢查并及時提出改 進措施；組織并監(jiān)督本病區(qū)護士完成中醫(yī)護理繼續(xù)教育任務(wù)等。護理垂直管理體系工作方案

一、樹立以人為本的管理理念。

組織全體護理人員學(xué)習(xí)新的護理管理理念，從思想上使大家認識到護理垂直管理的重要性，使大家的思想認識統(tǒng)一起來。

二、護理部參與薪酬的分配。

護理部根據(jù)護士的工作質(zhì)量進行績效工資，使每一位護士都有機會找準(zhǔn)自己的位臵，提高護士素質(zhì)，調(diào)動護士的積極性，為護理人員提供平等競爭的機遇，激勵和督促護士不斷提高自己全方位的能力。

三、護理部垂直控制。

逐級進行定期或不定期的檢查、考核、護理部進行各項質(zhì)量檢查。護士長負責(zé)對每個護理人員工作質(zhì)量控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、交接班關(guān)、重病人護理關(guān)、特殊檢查診療關(guān)。

四、建立護理人員績效考評體系。

充分發(fā)揮護理人員的積極性和創(chuàng)造性，建立有效的護理人員績效考評體系?？己藰?biāo)準(zhǔn)的制定主要來源于工作分析?？荚u項目包括工作績效、工作相關(guān)技能以及團結(jié)、勞動紀(jì)律、責(zé)任感服務(wù)主動性等方面。

五、建立激勵獎懲體制：

護理管理中強化激勵獎懲制度，警告懲罰和解聘不適合醫(yī)院發(fā)展的護理人員，切實實現(xiàn)護理人員的雙向選擇及優(yōu)化組合的人事制度改革。護理部 2014年1月實行護理垂直管理的相關(guān)措施

一、實施護理人員戰(zhàn)略

護理部根據(jù)職稱，學(xué)歷、工作年限等，對護理人員進行分層級管理。按照崗位對工作人員需求的不同及護理人員能力的不同，將護理人員安排到各個適合崗位之中。建立護理人員績效津貼考評體系。護理部對護理人員進行包括工作績效、崗位風(fēng)險、工作技能以及其服務(wù)主動性、責(zé)任感等多方面的考核，合理分配護理人員績效津貼。

二、建立護理激勵獎懲體制。 護理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過組織人事部門的考核及評審，擇優(yōu)錄取。對具備護士長資格的人員所管理的科室進行統(tǒng)一安排。對不適合醫(yī)院發(fā)展的護理人員做到嚴(yán)格警告、懲罰甚至解聘等。

三、成立?？谱o理小組

護理部成立了質(zhì)控小組，明確職責(zé)和要求。

三、加強管理

強化護士長的管理意識。明確對護士長的考評標(biāo)準(zhǔn)，每月現(xiàn)場檢查護士長的科室管理、業(yè)務(wù)管理、護士長查房制度的貫徹落實情況，查看各項檢查記錄及整改措施。護理部每月組織護理質(zhì)量全面檢查，每月發(fā)放一次護理人員服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量問卷調(diào)查，召開護士長會議，反饋檢查中存在的問題，商討解決方案?？苾?nèi)護士長每周組織質(zhì)量檢查，每月組織業(yè)務(wù)考核，及時整改、護理部不定期抽查、督導(dǎo)。

護理部 2014年1月篇3：2014年中醫(yī)科護理工作計劃 2014中醫(yī)科護理計劃

一年里，在醫(yī)院黨政和護理部的關(guān)心支持下，中醫(yī)科病房設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，做好護理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，深化整體護理，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，突出專業(yè)特色，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院患者，把患者送到床前，主動向患者和患者家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護士每天與患者和患者家屬溝通，包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

三、進一步優(yōu)化人員配置，嚴(yán)格護理工作流程

對科室病床、人員進行了更科學(xué)明細的分組，分責(zé)任護士4名，責(zé)任組長一名。責(zé)任護士固定分管床位6—8張，每天至少保證3名責(zé)任護士和1名責(zé)任組長在班，責(zé)任護士上班不僅要管好自己的病人，還要管好本組的病人，認真做好基礎(chǔ)護理、健康宣教、治療等工作；責(zé)任組長每天對本組病人基礎(chǔ)護理、健康宣教等進行督導(dǎo)，抓落實。

四、推進相應(yīng)的基礎(chǔ)護理服務(wù)項目

嚴(yán)格按護理級別對病人施行等級護理。對生活不能自理者給予完成生活護理；對生活部分自理者，給予協(xié)助完成生活自理；對生活能夠自理者，提醒和指導(dǎo)完成生活護理。為更好為危重患者服務(wù)，今年還特購床上洗頭盆1個。

五、完善績效考核制度，調(diào)動護士積極性

開展以來優(yōu)質(zhì)護理以來，我科責(zé)任護士每人口袋里都放著一個記錄病人的小本子，隨時記錄病人的10知道、及其反映和訴求?，F(xiàn)在很多病人愿意找自己的責(zé)任護士解決一些生活上的問題，病人滿意度一直呈上升趨勢，六、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

七、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

七、護理安全是重點

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作計劃，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

八、提高護理服務(wù)質(zhì)量，增強工作責(zé)任心，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。