總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇一
一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)
理論是行動的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)
作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
一年來，為了能積極貫徹局黨委提出的“顧客至上，服務(wù)第一”的工作思路，使自己更好地為客戶服務(wù)，我一邊向公司的老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自己，對顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細(xì)，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇二
2013－2014榨季個人工作總結(jié)
我們廠2013－2014年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、愛崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時上班都是一個人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場指揮，是比較辛苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風(fēng)險、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對，認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013－2014年榨季，從2013年8月收假以來，我們質(zhì)檢崗位的幾個人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車間的同事共同勞動、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時難免在工作上和其他同事有不同見解，偶爾會發(fā)生爭執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在勞動中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠懇的對待我，以后我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇三
回顧一年來的工作歷程，我們主要有以下幾點(diǎn)體會：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，是服務(wù)行業(yè)工作發(fā)展的組織保證
鎮(zhèn)黨委、政府加大對服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容，并列入各村全年工作考核，黨委分工紀(jì)委書記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，一名黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)抓，經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報(bào)，適時的拿出工作方案和實(shí)施意見，使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有責(zé)任，不使這項(xiàng)工作流于形式。
二、加大投入是服務(wù)業(yè)發(fā)展的力量源泉
政府加大了對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點(diǎn)，著力建設(shè)好一個新?。__年，政府投資500多萬元在一個月內(nèi)，建設(shè)了一期工程。20__年，政府又投入200多萬元，進(jìn)行了二期工程建設(shè)，努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個品牌。今年春節(jié)前后，連續(xù)多場的大雪將去年改造好的農(nóng)貿(mào)市場造成破壞，為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和三產(chǎn)辦全體人員在市場堅(jiān)守崗位，保證市場安全運(yùn)行。春節(jié)一過，政府即投入幾十萬元，改造加固，完善市場的各項(xiàng)功能，改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個安全、衛(wèi)生、文明的購物環(huán)境。且對原團(tuán)結(jié)農(nóng)貿(mào)市場的改造正在進(jìn)行之中，由于政府對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視，帶動了全鎮(zhèn)整個服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。
三、招商引資是服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要途徑
大力招商引資、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引有識之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。20__年，?村通過積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力將達(dá)到600萬元;?村在原小學(xué)舊址的基礎(chǔ)上，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進(jìn)展情況良好。由于政府在服務(wù)管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境，已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進(jìn)駐我鎮(zhèn)，既給群眾購物帶來了方便，又把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)了我鎮(zhèn)，推動了我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。
四、強(qiáng)化服務(wù)，是服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要
五、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的不足之處
實(shí)踐證明，一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能夠大發(fā)展，取決于這個地區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的高低。應(yīng)該說，我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個較低的層次上，主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少，規(guī)模小，形不成氣候，同時大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場，難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解決定個問題，既要有上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和增加投入，更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證規(guī)劃，方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問題。
六、20__ 年工作打算
為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個新的發(fā)展，20__年，我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃，以滿腔的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、高效的服務(wù)措施，努力完成目標(biāo)任務(wù)。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇四
同志們，20xx年即將過去，我們一起回顧過去，發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓。
一、一年來工作回顧
項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項(xiàng)目部自組建以來，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會議制度和會議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開工。
項(xiàng)目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個中心精心準(zhǔn)備，一個部門，一個單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項(xiàng)目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)萬元。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。
三是堅(jiān)持“一個中心、二個基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。
涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”，當(dāng)星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的，時常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點(diǎn)，他不計(jì)個人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
二個基本點(diǎn)，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn)。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學(xué)管理，對工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告，為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。
二、存在的問題：
同志們，我們在看到成績的同時，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識到存在的不足。自我來項(xiàng)目部工作后，我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題：
一是本位主義嚴(yán)重，責(zé)任意識不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認(rèn)識上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有、嗎，他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí)，克服本位主義思想，增強(qiáng)責(zé)任意識的自覺性。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇，俗話說和為貴，和氣生財(cái)就是這個道理。但在我們的隊(duì)伍中，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不具體點(diǎn)出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報(bào)告不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。
三、20xx年的工作打算
同志們，20xx年將是建設(shè)的關(guān)鍵一年，同時也是物流中心建設(shè)將開始啟動建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點(diǎn)”來開展工作，使項(xiàng)目部工作更上一個臺階，20xx年的工作主線是：
(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個中心，確保水工建設(shè)整體推進(jìn)。
20xx年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn)，水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn)。以工程建設(shè)為中心，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心，這是核心。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源，當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急，是工程建設(shè)的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè)，而碼頭工程建設(shè)是整個水工建設(shè)的象征，它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模;再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè)。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路，抓好水工工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標(biāo)。
(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工。
水工工程建設(shè)的目的，就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè)，而物流就是公司主要目標(biāo)之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項(xiàng)目早日建成，公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;我們一定要有緊迫感和危機(jī)感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項(xiàng)目的全面開工;我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時間節(jié)點(diǎn)，具體時間節(jié)點(diǎn)是：在20xx年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù);第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開工建設(shè)。
(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。
20xx年，項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況，吸取20xx年的一些教訓(xùn)，將相繼進(jìn)行對各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計(jì)較，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，項(xiàng)目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。
(四)要堅(jiān)持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。
同志們，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展，項(xiàng)目部的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，項(xiàng)目部決不能出現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠(yuǎn)，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來，從報(bào)刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外，重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，提高免疫力。這里要說明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。
同志們，只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看，時刻以公司的事業(yè)為重，提高責(zé)任感和緊迫感之意識，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。新年即將來臨，借此機(jī)會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!同時拜托你們向家人傳達(dá)我對他們的問候!謝謝大家!
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇五
xx年已經(jīng)過去，在這一年的時間中我通過努力的工作，多少也有了一點(diǎn)收獲，新年過后，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好?；氐娇偣镜倪@段時間里，我對自己更深一層的反省一下。下面我對這一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
在唐山分公司的那段時間中，公司領(lǐng)導(dǎo)以及銷售總公司給予了我很大的支持和幫助，在王經(jīng)理和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。并把唐山分公司正式成立?，F(xiàn)在負(fù)責(zé)人是周偉。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和銷售技巧，對市場有了更深一層的認(rèn)識。通過不斷地跟客戶的溝通、交往、尋找需求、發(fā)現(xiàn)意向、建立訂單！經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一些，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
在總公司這段時間里，沒有做到最好，有些時候，自己都不知道做些什么事情，只能聽王經(jīng)理的安排，有事情就去做。以后不能這樣，自己要有自覺性，自覺學(xué)習(xí)。
自己現(xiàn)在是（代）企業(yè)管理公司的負(fù)責(zé)人，工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。要聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
回顧一下在唐山分公司做銷售的這半年多以來，總的來說業(yè)績很不理想，沒有創(chuàng)造什么業(yè)績，讓我很慚愧。讓我感到欣慰的是跑業(yè)務(wù)中我認(rèn)識了幾個很好的客戶，并和他們成為好朋友。銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，是要時間來決定的！銷售經(jīng)常所說的一個詞：水到渠成。怎么就水到渠成了？先要挖那條水溝，然后再去引水。至于怎么挖溝怎么引水，每個人都有所不同。這個過程就是做業(yè)務(wù)的過程。業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破！銷售要做，但是要有方法。今年的業(yè)績做了69萬，太少了，這都不是一個做銷售人員應(yīng)該有的業(yè)績。自己反省一下。
對于自己現(xiàn)在的位置，如何做好企業(yè)管理的負(fù)責(zé)人，自己還沒有想好，有時間找王經(jīng)理談?wù)?，談?wù)勛约喝绾稳プ?。不能不為公司?chuàng)造利益。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇六
榨季即將來臨，為全面搞好20xx/20xx榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作，完成好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，我們從8月10日開始，花了整整四個月的時間，投入資金萬元(截止12月20日)，大小技改項(xiàng)目20多個，搞設(shè)備檢修和技術(shù)改造。經(jīng)過車間和班組自檢自查驗(yàn)收和廠里組織全面驗(yàn)收，大部分車間都能按照設(shè)備檢修規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和要求，完成該年度的設(shè)備檢修工作，各車間在基礎(chǔ)管理上都有了新的認(rèn)識，在設(shè)備檢修方法上有了較大轉(zhuǎn)變，在設(shè)備檢修質(zhì)量上有了很大提高。這說明我們的員工對待設(shè)備檢修工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的、高度重視的。同時，在學(xué)習(xí)和借鑒別人的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠運(yùn)用和自我完善，使得我們設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)了一大步，要看到在我們進(jìn)步的同時，別人也在大步向前。為此，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，牢牢把握時代發(fā)展的主題，努力開創(chuàng)弄璋糖業(yè)發(fā)展的全新未來。借此我講三個方面的意見：
一、認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、勵精圖治、加快發(fā)展
糖業(yè)整合一年來，大家都應(yīng)該看到，英茂公司在各項(xiàng)工作開展和運(yùn)轉(zhuǎn)上是正常的，回報(bào)社會也是積極和主動的，是負(fù)責(zé)任的。一年多來，通過引入新的管理理念、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，嫁接業(yè)務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，外塑英茂形象，打造英茂品牌，做誠信企業(yè)，通過公司上上下下員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了糖業(yè)整合的初級效益。正確看待長遠(yuǎn)發(fā)展工農(nóng)雙方效益、政府利益，不拖欠蔗農(nóng)蔗款和政府稅費(fèi)，確保員工收入，至少說蔗農(nóng)是滿意的，政府也是滿意的，社會也是公認(rèn)的，英茂也是誠信員工的。當(dāng)然事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，海鷗也是在大風(fēng)大浪中成長起來的。英茂糖業(yè)的發(fā)展也會是要經(jīng)風(fēng)雨，見世面，在社會熏陶中走向成熟，長足發(fā)展的，更需要大家的呵護(hù)，辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)和努力拼搏，共同鑄造英茂糖業(yè)。
當(dāng)前，我們發(fā)展中又遇到新的問題，關(guān)乎規(guī)模提升的大問題，關(guān)乎我們員工的吃飯問題，關(guān)乎我廠生存與發(fā)展的問題，那就是甘蔗原料發(fā)展難，農(nóng)作物比較效益制約甘蔗發(fā)展的新問題。仿佛又回到糖價好，沒有甘蔗，而不得不引起我們在坐的，特別是我們農(nóng)務(wù)工作人員的關(guān)注、高度重視。剛剛過去的03/04榨季，是我們弄璋糖廠奮斗三十多年來，入榨甘蔗量突破50萬噸的歷史記錄，也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個發(fā)展基礎(chǔ)。如何加以鞏固和提升弄璋糖業(yè)，是我們弄璋人應(yīng)該要認(rèn)真思考的實(shí)際問題。弄璋糖廠建廠三十多年了，培養(yǎng)和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專家，向外輸送各方面的技術(shù)人才、管理干部。為德宏州的蔗糖生產(chǎn)和發(fā)展，為地方農(nóng)民的增收、財(cái)政增稅、企業(yè)發(fā)展、社會就業(yè)、民族團(tuán)結(jié)、邊疆繁榮和社會穩(wěn)定，做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今，加快弄璋蔗糖業(yè)的發(fā)展尤為重要，關(guān)乎到盈江農(nóng)民與全國人民一道步入小康社會的關(guān)鍵所在。蔗興則弄璋興，蔗衰則弄璋做什么?市場經(jīng)濟(jì)是殘酷的，競爭是有輸贏的或是要被淘汰的。如果是這樣，到不如我們先掘起，突出重圍，敢為天下先。
來弄璋工作半年了，半年來和大家朝夕相處，見面如初，感觸和感受到弄璋糖廠的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴的，也是會干事，也是能干事的，工作起來也是很踏實(shí)的。專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟，讓我敬佩，讓我感到弄璋糖廠有你們是當(dāng)之無愧的，是值得自豪的。大家都應(yīng)該為弄璋糖廠輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦，也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內(nèi)心世界的毫無保留的貢獻(xiàn)出來，奉獻(xiàn)給公司，公司也會永遠(yuǎn)記住你們的。
目前，我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生產(chǎn)，如何去完成和實(shí)現(xiàn)已確定的目標(biāo)和任務(wù);另一方面是如何抓好甘蔗種植和發(fā)展工作。就目前國內(nèi)、國際食糖價格很有利于我們的發(fā)展，關(guān)鍵就看我們能不能把握好機(jī)遇，創(chuàng)造自身?xiàng)l件，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
(一)國際食糖形勢
我國加入世界貿(mào)易組織已三年了，三年來國際食糖價格有起有落。新的制糖期我們面臨著全國食糖銷量增長，國際食糖價格上漲等有利的形勢，但也有一些新的問題，據(jù)雜志公布20xx/20xx制糖期食糖供求評估，其預(yù)計(jì)新制糖期全球食糖產(chǎn)量為億噸，消費(fèi)量為億噸，全球明年生產(chǎn)、消費(fèi)大體平衡。
(二)國內(nèi)食糖產(chǎn)銷形勢
1.生產(chǎn)形勢
20xx年全國糖料播種面積萬畝，比上年增加10萬畝，收購糖料量8654萬噸，預(yù)計(jì)產(chǎn)糖量1050萬噸;
2.產(chǎn)銷形勢
20xx/20xx年制糖期銷售年度全國食糖市場可供量萬噸，其中：國產(chǎn)糖1050萬噸，國儲糖110萬噸原糖，進(jìn)口配額糖萬噸(其中：非國有單位配額萬噸，國有單位配額萬噸)，以上可供糖量中：(1)國儲糖110萬噸加上20xx年古巴進(jìn)口40萬噸共150萬噸不放儲;(2)國有單位配額
糖萬噸中有古巴糖40萬噸進(jìn)入國家儲備，尚有萬噸是否進(jìn)口，國家可以調(diào)控。因此，20xx/20xx年制糖期進(jìn)入國內(nèi)市場的最低銷量為1050+萬噸(數(shù)據(jù)來源中國糖協(xié))。20xx/20xx年制糖期工業(yè)由于原料(甘蔗)輔料、煤、電、油、運(yùn)漲價，噸糖成本將增加300元左右。國家食糖價格的調(diào)控目標(biāo)價位不低于2800元/噸(產(chǎn)區(qū)價)。
(三)德宏英茂公司
據(jù)我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對5個單元甘蔗估產(chǎn)數(shù)是2166649噸，入榨數(shù)1985000噸(其中：估產(chǎn)數(shù)瑞麗461563噸，景罕864479噸，弄璋444521噸，平原264481噸，盞西131605噸;入榨數(shù)瑞麗42萬噸，景罕80萬噸，弄璋40萬噸，平原萬噸，盞西萬噸)。與上年州公司入榨234萬噸，減少萬噸，減幅15%。而我們弄璋糖廠由去年入榨萬噸甘蔗減到40萬噸，減少萬噸，減幅，白糖產(chǎn)量按計(jì)劃產(chǎn)糖率計(jì)算，不到5萬噸，對我們農(nóng)務(wù)上是個壓力，同樣對生產(chǎn)上也是個壓力，對完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將會影響很大。我們要有打硬仗的思想準(zhǔn)備，要有設(shè)備檢修過硬的基礎(chǔ)和保證，對我們各項(xiàng)工作是一個全面的檢驗(yàn)，對員工的思想是一個考驗(yàn)。為此，要求大家盡心盡力盡責(zé)，努力苦干100天，各項(xiàng)工作要有大的起色和進(jìn)步，按照廠上的布署和安排，搞好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造生產(chǎn)歷史新的篇章。
二、找準(zhǔn)問題，縮小差距，揚(yáng)長避短，發(fā)揮實(shí)效
弄璋糖廠在德宏州的制糖曾經(jīng)也是很輝煌的，除了制糖外，綜合產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、加工、經(jīng)營(單晶冰糖的生產(chǎn)就是個例子)等等，給我們制糖規(guī)模提供了較好的發(fā)展基礎(chǔ)。但我們應(yīng)該承認(rèn)，在過去的一定時期，忽視了主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以說對主產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠，研究對策不多，喪失了一定的大好發(fā)展時機(jī)。經(jīng)過兩次大的規(guī)模提升，甘蔗種植規(guī)模跟不上，生產(chǎn)規(guī)模不達(dá)標(biāo)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不穩(wěn)，與同行業(yè)發(fā)展水平差距拉大，管理水平退化，員工中還有等、靠思想，觀念轉(zhuǎn)變不夠(弄璋20xx年就開始改制了)，一部分員工思想還停留在國有企業(yè)老體制中，忽略了怎么去工作，怎么去創(chuàng)造，怎么去實(shí)現(xiàn)自我價值?，F(xiàn)在我們在走民營化的道路，為誰打工嗎?不是，是在為我們自己。很多東西需要我們自己重新認(rèn)識、重新理解，調(diào)整思路和步伐，迎頭趕上我們的同行，趕上時代發(fā)展潮流。
(一)重新認(rèn)識，重新定位，深化內(nèi)部管理
我們要敢于認(rèn)識自己的缺點(diǎn)，敢于正視自己走過的彎路，善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，發(fā)揮實(shí)效，只有重新認(rèn)識，重新定位，才能找到我們?nèi)碌墓芾硭枷牒凸芾矸椒āＶ袊尤胧蕾Q(mào)組織三年了，中國企業(yè)躋身世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大膽收購國外一些大公司，比比皆新，過去誰能敢想去收購國外的公司。這也說明，中國人的管理已走向國際，并在逐步形成與國際接軌，更加國際市場化經(jīng)濟(jì)。雖我們不能比，但也要學(xué)習(xí)和借鑒別人的先進(jìn)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)該去探索和追求新的管理，適應(yīng)我們新工作的要求。如今，我們的管理上存在著不規(guī)范、不科學(xué)，隨意性大，管理方法獨(dú)創(chuàng)性不夠，還很滯后，思想放不開，已經(jīng)影響到我們的發(fā)展，影響到生存問題。剛到50萬噸甘蔗又在滑坡，對于弄璋糖業(yè)的發(fā)展應(yīng)該向更高、更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展軌道上去。即更高，我的理解是我們的工作起點(diǎn)要求要高;更好，各方面都要管理好，要從量變到質(zhì)變，好上加好;更快，工農(nóng)雙方的發(fā)展要加快，經(jīng)濟(jì)收入也才會增加;更強(qiáng)，要做大做強(qiáng)弄璋糖業(yè)，使之持續(xù)穩(wěn)定、健康有效的發(fā)展，要有做百年企業(yè)，辦百年老廠的雄魂。
(二)重視基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)
現(xiàn)在我們各車間各部門的基礎(chǔ)管理還很薄弱，管理人員重視不夠，管理意識、觀念淡薄，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)還要提高。要進(jìn)一步加大同外界的交流和溝通，大膽的走出去，也要請進(jìn)來，相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，加大員工培訓(xùn)和管理人員的培訓(xùn)，注重員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，閉門造車是造不出好車來的。從我們的設(shè)備驗(yàn)收中可以看出，設(shè)備管理、技術(shù)數(shù)據(jù)填寫都還做不理想，離精細(xì)化管理要求相差甚遠(yuǎn)，應(yīng)逐步規(guī)范，逐步細(xì)化，做到科學(xué)合理的全面質(zhì)量體系管理。
(三)加強(qiáng)農(nóng)務(wù)管理，細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)工作
甘蔗原料發(fā)展是我們的命脈，如何鞏固和提升甘蔗總量，確保質(zhì)量，是我們每個農(nóng)務(wù)人員的工作職責(zé)。我們弄璋糖廠的農(nóng)務(wù)人員比起各單元廠都多，為什么我們的甘蔗總量遲遲難以上規(guī)模，大家可能要說出這樣那樣的多條理由。但就沒有哪一位向廠里提出農(nóng)業(yè)如何改進(jìn)和發(fā)展的意見、建議來，如何完善農(nóng)務(wù)系統(tǒng)工作、服務(wù)工作等等。我看除了一些政策因素、客觀因素外，主要還在于我們的主觀因素，思想意識轉(zhuǎn)變上，和農(nóng)民關(guān)系不好，對農(nóng)民關(guān)心不到，服務(wù)不夠，如何搞好原料，又如何走規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營和實(shí)現(xiàn)效益呢?農(nóng)務(wù)正在開始走新的薪酬積分績效考核激勵制度，考核甘蔗生產(chǎn)進(jìn)廠成本，細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)指標(biāo)，實(shí)行噸蔗工資制，這給我們農(nóng)務(wù)人員創(chuàng)造了很好的發(fā)展空間，大鍋飯?jiān)俅伪淮蚱?。工業(yè)生產(chǎn)這塊以后怎么走或是走到噸糖工資之下(個人意見)。我們農(nóng)務(wù)工作上不去，大家的工資也難保，努力發(fā)展好甘蔗是我們的重心。芒市糖廠有句話：農(nóng)民是根，工廠是葉，到根都沒有了，葉也就枯死了。因此，要求大家一是要正視發(fā)展中的困難，認(rèn)真分析形勢、大環(huán)境，要樹立信心，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;二是要有艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，充分發(fā)揮主人翁意識，要有主人翁的心態(tài);三是樹立整體觀念，大局意識，克服小家子氣，小富居安的思想;四是要有吃苦耐勞的精神，勝不驕、敗不餒，要有準(zhǔn)備受氣的心理;五是要有服務(wù)思想，貼近蔗農(nóng)，心系蔗農(nóng)，踏實(shí)工作的作風(fēng);六是，要有實(shí)事求是、務(wù)實(shí)、高效、清正的工作作風(fēng)。只有這樣我們的工作才能推進(jìn)，我們的生產(chǎn)才能見效。
今年，我們農(nóng)務(wù)上冬春甘蔗種植非常艱巨，秋甘蔗種植任務(wù)8000畝，只完成了畝，占任務(wù)數(shù)的。冬春種植任務(wù)縣下達(dá)我廠46100畝，到目前只種了近500畝，照此下去我們明年的產(chǎn)量還要下滑，危及生產(chǎn)。所以，我們應(yīng)倍加努力，狠抓甘蔗的種植和管理，遏制甘蔗繼續(xù)下滑。要團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，努力尋找甘蔗種植的突破口，辦法總是會比困難多。
三、20xx/20xx榨季工作安排及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)任務(wù)
20xx/20xx榨季根據(jù)農(nóng)務(wù)科估產(chǎn)數(shù)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量萬噸，工業(yè)入榨數(shù)約40萬噸左右。生產(chǎn)任務(wù)：入榨甘蔗40萬噸，產(chǎn)糖47600噸，產(chǎn)糖率，優(yōu)一級品率95%，產(chǎn)品合格率100%，總收回率以上，產(chǎn)酒精4000噸，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全率98%以上。開榨時間于20xx年12月26日，20xx年4月10日結(jié)束榨季，大家要努力確保生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
今年受7〃5和7〃20洪水泥石流，自然氣候雨水偏多，病蟲害影響，入榨甘蔗數(shù)較上年減產(chǎn)12萬噸左右。對我們完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)難度加大，100天的時間完成全榨季生產(chǎn)，大家工作要有前瞻性和預(yù)見性，分秒必爭，努力做好本榨季的各項(xiàng)工作。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面
1.精心組織，協(xié)調(diào)好甘蔗砍運(yùn)工作
嚴(yán)格執(zhí)行盈政發(fā)?20xx?337號文件精神，按照云弄糖?20xx?27號文件，即《弄璋糖廠20xx/20xx榨季砍運(yùn)榨種管理實(shí)施細(xì)則》，開展榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作，努力提高甘蔗砍收質(zhì)量，甘蔗進(jìn)廠新鮮度，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2.認(rèn)真抓好冬春甘蔗種植，確保種植任務(wù)的完成
甘蔗原料發(fā)展和甘蔗入榨規(guī)模已危及到我廠的生存和發(fā)展。全力以赴的發(fā)展甘蔗原料是我們當(dāng)前農(nóng)務(wù)工作重中之重的任務(wù)，要有種1畝是1畝，種1畝得5噸的決心，不但要種好，還要管好，確實(shí)想盡辦法，使出全力和招數(shù)，遏制甘蔗的下滑，努力完成今年冬春植蔗46100畝的任務(wù)數(shù)。
(二)工業(yè)生產(chǎn)方面
1.加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)
強(qiáng)化管理意識，重視安全生產(chǎn)。各車間、科室都應(yīng)當(dāng)把提高安全生產(chǎn)放在首要位置來抓，避免和杜絕重大設(shè)備和人身傷亡事故的發(fā)生。要建立健全各崗位安全責(zé)任制度和責(zé)任人制度，要有緊急預(yù)處理方案和急救應(yīng)對措施，切實(shí)把榨季生產(chǎn)安全維護(hù)好。
2.努力提高收回，降低各種消耗
本榨季對完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)來說非常重要，直接關(guān)系到我們的成本上升因素。據(jù)財(cái)務(wù)成本測算分析，入榨40萬噸甘蔗，產(chǎn)糖率，我們的含稅完全成本2423元/噸。如果指標(biāo)完成得好了，食糖銷售把握得好，那我們將會有盈利。反之，則虧損。從化驗(yàn)室入榨甘蔗采樣化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)看，今年的甘蔗成熟早，加之甘蔗品種改良，甘蔗的含糖份、甘蔗錘度、純度都比較高，對完成指標(biāo)是一個有利的條件。但我們不能掉以輕心，依托在甘蔗原料上。要從生產(chǎn)的角度和高度加以重視。從最薄弱的環(huán)節(jié)，跑、帽、滴、漏抓起，降低各種消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量和收回。
3.搞好糖酒調(diào)運(yùn)，組織好各種輔料、燃油供應(yīng)
受市場燃油價格和地方油量的影響，供應(yīng)工作要早計(jì)劃、早安排，重視生產(chǎn)供應(yīng)調(diào)節(jié)，對運(yùn)蔗車輛和糖酒調(diào)運(yùn)要密切關(guān)注，要有應(yīng)對措施，克服一切困難，完成糖酒調(diào)運(yùn)。同時，根據(jù)市場行情、價格，協(xié)助糖業(yè)事業(yè)部銷售部做好糖酒銷售，并嚴(yán)格執(zhí)行糖業(yè)事業(yè)部制定的糖酒銷售管理辦法，按照工作內(nèi)容及要求進(jìn)行操作。
4.財(cái)務(wù)要確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)和資金安全
今年我們花近百萬元對農(nóng)務(wù)過磅系統(tǒng)和甘蔗結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行改造，財(cái)務(wù)要對農(nóng)務(wù)甘蔗過磅、甘蔗結(jié)算業(yè)務(wù)予以重視，督促和指導(dǎo)好結(jié)算工作確保資金的安全。按照盈政發(fā)?20xx?337號文件精神，開榨15天后要兌付蔗款，停榨后1個月內(nèi)兌付完。為此，要協(xié)調(diào)好資金，保證資金來源、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、貨款安全回籠，督促好老貸款的收回。財(cái)務(wù)科要與供應(yīng)科、州公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)聯(lián)系，避免貨款和資金走失。同時，要確保種植貸款資金投放。
5.搞好后勤保障服務(wù)，提高工作效率
后勤保障和服務(wù)工作做得好壞，直接會影響到我們生產(chǎn)的各個方面，甚至產(chǎn)生負(fù)影響。機(jī)關(guān)科室部門要積極轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，樹立起為生產(chǎn)車間，為蔗農(nóng)、駕駛員服務(wù)的思想，搭建友鄰關(guān)系，服務(wù)至上、保障有力，以人為本、以效益為中心，做好全方位的服務(wù)質(zhì)量工作。
6.樹立全局意識，發(fā)展意識，建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍
樹立全局意識，發(fā)展意識，對我們開創(chuàng)工作新局面極為重要。由于長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我們的思想還未完全從國有體制中解脫出來，工作方法依然老舊，獨(dú)創(chuàng)性還差，改制多年，大鍋飯思想還很嚴(yán)重，制約和束縛著生產(chǎn)的有效發(fā)展。目前，迫切需要培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，走新型化、現(xiàn)代化工業(yè)人才管理路子，加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益化，回報(bào)社會、回報(bào)自己和英茂集團(tuán)公司。
總之，榨季生產(chǎn)在即，希望大家精誠團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)，風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)，在集團(tuán)公司和糖業(yè)事業(yè)部及州公司的帶領(lǐng)下，在社會各界的大力支持和幫助下，萬眾一心，眾志成城，奪取受災(zāi)之年新的效益，為英茂糖業(yè)，弄璋糖廠今后的發(fā)展再立新功，祝我們04/05榨季圓滿成功，也祝各位在新的一年里取得更大成績，祝大家身體健康，心想事成，萬事如意，全家幸福!
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇七
____年又將過去，在過去的一年里，本人在上級教育行政和黨組織的關(guān)心下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)自己的工作，緊緊依靠全校廣大教職員工，同心協(xié)力，努力工作。一年來，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)學(xué)校一班人，緊緊圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，落實(shí)工作措施，扎實(shí)開展工作。工作中，注重師資隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化師德規(guī)范，深入開展教育教學(xué)的研究活動，扎實(shí)推進(jìn)課程改革，有效促進(jìn)了師生的發(fā)展。學(xué)校在各方面都有了一定的起色。下面將從五個方面向大家匯報(bào)一年來的工作。
一、為人師表，廉潔自律。
一年來，我始終堅(jiān)持“以誠待人”的做人原則，把不斷提高自己的師德修養(yǎng)作為長期努力的方向。在平時的工作中，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到堅(jiān)持原則，率先垂范，為人師表、廉潔自律。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)學(xué)校一班人，帶領(lǐng)全體教職員工積極工作，并努力使自己的工作能夠促進(jìn)學(xué)生的成長、教師的提升、學(xué)校的發(fā)展。
二、學(xué)以致用，提升自我。
三、凝心聚力，打造團(tuán)隊(duì)。
今年，我們提出要打造優(yōu)秀山湖團(tuán)隊(duì)的口號，我始終堅(jiān)信，只要能形成優(yōu)秀的學(xué)校團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，就一定能取得各項(xiàng)工作的勝利，也會獲得豐碩的成果。因此，工作中，我始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)學(xué)校班子成員，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，努力協(xié)調(diào)好各方面的工作，凝聚全校教職員工的集體力量，共同奮斗。工作中能充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持校務(wù)公開制度，虛心聽取他人意見，學(xué)校的重大決策都是集體討論決定。學(xué)校全體行政班子人員及全體教師，團(tuán)結(jié)一致，大家群策群力，人人都為打造優(yōu)秀山湖團(tuán)隊(duì)作出了貢獻(xiàn)。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇八
王店鎮(zhèn)位于xx市西南部，屬江漢平原向鄂xx區(qū)過度的丘陵地帶，國土面積263平方公里，轄15個村，1個社區(qū)，116個村民小組，萬戶，萬人，耕地面積7萬畝，柑橘面積萬畝，水面積萬畝，林地面積23萬畝。今年以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全鎮(zhèn)干部群眾共同努力下，財(cái)政收入將突破2000萬元，人均純收入將超過全市的平均水平。
柑橘產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)增加農(nóng)民收入的支柱和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過近六年的努力，面積已達(dá)到了萬畝，今年的產(chǎn)量將達(dá)到萬噸。
1、以注重面積的增加向加強(qiáng)管理、增加產(chǎn)量轉(zhuǎn)變。2004年以來我們根據(jù)全鎮(zhèn)的實(shí)際情況：柑橘面積小，不能形成規(guī)模，用4年的時間將面積擴(kuò)大到現(xiàn)有的規(guī)模，但受2008年市場價格的影響，部分農(nóng)戶對新定植的幼樹管理放松，甚至放棄。針對這種情況，只有讓新定植的面積盡快受益才能讓農(nóng)民看到希望。2009年、2010年兩年來，我們在加強(qiáng)成年樹的管理的同時，加強(qiáng)了對幼樹的追肥、修剪等技術(shù)管理，使全鎮(zhèn)所有的面積已全部受益。
2、以注重產(chǎn)量的增加向提高果品的品質(zhì)轉(zhuǎn)變。今年以來我們依托省級柑橘密改稀項(xiàng)目建設(shè)建標(biāo)準(zhǔn)示范園2407畝。一是完成項(xiàng)目接受了省級的驗(yàn)收；二是依托項(xiàng)目對項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)的果園全部進(jìn)行了中耕、施肥，對樹體全部進(jìn)行了樹體改造；三是以項(xiàng)目區(qū)為示范基地引導(dǎo)農(nóng)民加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不斷地提高品質(zhì)，增加效益。
3、以注重生產(chǎn)向產(chǎn)銷并重轉(zhuǎn)變。前幾年我們在抓面積的擴(kuò)大、產(chǎn)量的增加、品質(zhì)的提高等方面做了大量的工作，但生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是等客戶上門收購，客戶說什么價就是什么價，根本不能爭取最大的效益。隨著規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)量的增加。光等客戶上門不行，我們從06年開始連續(xù)5年均由鎮(zhèn)政府牽頭，采取“走出去、請進(jìn)來”的方法抓好我鎮(zhèn)的柑橘銷售工作?！白叱鋈ァ奔窗盐覀兊漠a(chǎn)品、產(chǎn)量、品質(zhì)以及我鎮(zhèn)的銷售環(huán)境等通過圖片、資料的形式向主銷區(qū)進(jìn)行宣傳。連續(xù)幾年來我們跑市場的足跡遍布了新疆、內(nèi)蒙、xx、xx、xx及東北三??；“請進(jìn)來”即在柑橘生產(chǎn)的過程中將主銷區(qū)的大客戶請到鎮(zhèn)內(nèi)來向他們介紹我們的產(chǎn)品、產(chǎn)量以及我們加強(qiáng)管理、提高品質(zhì)的措施等，使我鎮(zhèn)的柑橘產(chǎn)業(yè)形成了“面積穩(wěn)定、產(chǎn)量穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定、市場穩(wěn)定、效益不斷提高”的良好局面。
生豬養(yǎng)殖長期以來是我鎮(zhèn)農(nóng)民家庭收入的主要來源，有傳統(tǒng)的養(yǎng)殖習(xí)慣，為了增加農(nóng)民收入，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府因勢利導(dǎo)，使其形成了產(chǎn)業(yè)，增加了農(nóng)民收入，今年生豬年出欄將達(dá)到萬頭。
2、引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行生態(tài)健康養(yǎng)殖，追求效益的最大化。傳統(tǒng)的養(yǎng)殖將會影響環(huán)境、影響疫病的防控等，今年以來我們引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖，其要求是：養(yǎng)殖面積100平方米以上、年出欄100頭以上能繁母豬5頭以上，有固定的消毒池，有處理糞便的沼氣池，有養(yǎng)殖檔案。通過提倡、引導(dǎo)、宣傳，全鎮(zhèn)共發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶110戶。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇九
弄璋糖廠黨總支
2008上半年黨務(wù)工作總結(jié)
弄璋糖廠在盈江縣委、縣政府及有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下，在州糖辦和公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)及各植蔗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和廣大蔗農(nóng)、駕駛員的支持、配合下，通過全廠員工的共同努力，較好地完成了2007/08榨季各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。共入榨甘蔗噸，產(chǎn)白砂糖噸，產(chǎn)食用酒精噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)糖率，優(yōu)一級品率，生產(chǎn)安全率，萬噸蔗產(chǎn)酒精噸。
自開榨生產(chǎn)以來，廠黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的^v^精神，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我廠榨季生產(chǎn)總體目標(biāo)，切實(shí)抓好黨的思想、組織和隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為糖廠的和諧發(fā)展及三個文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。
一、基本情況
黨總支目前共有黨員105名，其中：機(jī)關(guān)支部18人，動力支部19人，制糖支部15人，原料支部12人，老年支部41人；流動黨員10人，預(yù)備黨員5人，婦女黨員9人，少數(shù)民族黨員34人；大專14人，中專30人，高中（含技校）14人，初中31
人，小學(xué)16人；工程師2人,助工12人,會計(jì)員3人,高級工1人,助經(jīng)4人,醫(yī)師1人,技術(shù)員3人,政工師4人,助技7人,技師1人,助會1人,助師1人,農(nóng)藝師2人,高經(jīng)師1人,助農(nóng)1人。
二、開展的主要工作
（一）深入學(xué)習(xí)黨的文件精神，不斷加強(qiáng)黨員思想政治和整體隊(duì)伍素質(zhì)
廠黨總支根據(jù)糖廠實(shí)際,針對黨員多、分布廣,以及季節(jié)性生產(chǎn)所帶來的矛盾等問題,對黨員的教育管理工作,主要以日常教育為主,依靠支部帶領(lǐng)廣大黨員以自學(xué)和傳閱相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。我廠流動黨員多為運(yùn)蔗駕駛員或已辭職人員，其學(xué)習(xí)多通過支部書記口頭或電話傳達(dá)。今年廠黨總支和各支部主要學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容：
1．黨總支共開展兩次組織生活，第一次主要組織總支委員和各支部書記學(xué)習(xí)了^v^章、^v^相關(guān)學(xué)習(xí)材料、保持^v^員先進(jìn)性教育讀本等；第二次傳閱州糖辦黨委反腐倡廉和相關(guān)材料，并將《黨課》、及黨員電視教材——《云南黨員電教》1—4期發(fā)到5個支部，由支部抽時間組織黨員輪流學(xué)習(xí)，另外每月為各支部征訂一期《支部生活》，組織黨員學(xué)習(xí)。
2．由于榨季期間車間一線執(zhí)行三班作息制度，黨員集中困難，各支部根據(jù)各自實(shí)際開展工作。制糖支部傳閱了州糖辦黨委
反腐倡廉文件，討論并通過了3個入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請。動力支部傳閱了州糖辦和公司黨委07年工作總結(jié)，組織學(xué)習(xí)了^v^相關(guān)文件精神，并討論了2個入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請，因時間未滿暫未通過。機(jī)關(guān)和原料支部主要傳閱了黨的^v^相關(guān)學(xué)習(xí)材料。老年支部共開展了5 次活動，分別學(xué)習(xí)了新《黨章》、《保持^v^員先進(jìn)性教育讀本》、《^v^中央保持^v^員先進(jìn)性長效機(jī)制文件》、《中國^v^第十七次全國代表大會文件匯編》、《^v^報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)自問》、《^v^黨章修正案學(xué)習(xí)問答》及公司黨委相關(guān)文件精神。
通過總支委員集中學(xué)習(xí)，并帶領(lǐng)各支部黨員集中或傳閱學(xué)習(xí)，不但增強(qiáng)了全體黨員的責(zé)任感和使命感,更加堅(jiān)定了黨的路線、方針、政策。引導(dǎo)員工把學(xué)習(xí)貫徹^v^精神同抓好榨季各項(xiàng)生產(chǎn)工作結(jié)合起來，為努力完成州公司下達(dá)各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。
（二）開辦宣傳專欄，利用黑板報(bào)積極宣傳貫徹上級黨委相關(guān)文件精神、《支部生活》及黨的相關(guān)學(xué)習(xí)材料，積極營造氛圍，帶領(lǐng)并提高廣大黨員形成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
（三）開展送溫暖活動
廠領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好榨季生產(chǎn)工作的同時，高度重視員工政治思想教育工作，始終把關(guān)心員工、困難黨員、困難職工放在了重
要位置。今年春節(jié)期間黨總支配合廠工會慰問了在節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的員工及退休困難職工和困難黨員，組織看望了工傷住院的農(nóng)務(wù)副廠長和生病住院員工，讓他們充分感受到了企業(yè)的溫暖和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
三月份，當(dāng)?shù)弥覐S退休職工孟春時之女孟保紅（盞西糖廠清凈車間員工），其9歲的兒子小孟凱被確診患有白血病，無錢繼續(xù)治療時，黨總支積極組織廠部辦公室向全廠員工、家屬及廣大駕駛員朋友倡議：“救救小孟凱！”，并向各基層發(fā)放了30余份倡議書。“一方有難、八方支援”，接到倡議書后，各基層車間、老年支部積極響應(yīng)，紛紛解囊募捐，向正在與病魔抗?fàn)幍男∶蟿P奉獻(xiàn)一片愛心，此次活動共收到捐款10190元，現(xiàn)已送到病人手中，讓他感受到大家庭的溫暖和社會的關(guān)心，早日戰(zhàn)勝病魔。
（四）成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與公司黨委和各黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》；另外，以支部為單位分別組織全體黨員向公司黨委簽訂了《禁毒戒吸防艾黨員保證書》。
（五）認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作
黨需要不斷增添新鮮血液，廠黨總支堅(jiān)持把發(fā)展黨員工作列入議事日程，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，加強(qiáng)做好對優(yōu)秀積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅(jiān)持“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，認(rèn)真抓好^v^員的發(fā)展工作，并注重在生產(chǎn)、工作一線的業(yè)務(wù)骨干和青年中發(fā)展黨員。今年上半年討論了5名入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請，3名入黨積極分子通過討論并正式轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，2名因時間未滿暫不轉(zhuǎn)。
(六)按時收繳黨費(fèi)，保證黨費(fèi)及時足額收繳和上交。1—2度累計(jì)上繳黨費(fèi)3394元。
三、存在問題
（一）榨季生產(chǎn)期間，黨員集中困難，黨總支開展活動次數(shù)較少，支部學(xué)習(xí)主要以傳閱為主，效果不太明顯。
（二）流動黨員多為運(yùn)蔗駕駛員或辭職人員，難于管理，老年支部工作開展困難。
（三）黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
（四）黨員素質(zhì)參差不齊，個別黨員覺悟不高，沒有起到先鋒模范作用。
四、下半年工作計(jì)劃
2008年，我廠黨總支將以^v^精神為指導(dǎo)，切實(shí)用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度，緊緊圍繞我廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作實(shí)際，在州糖辦和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在糖廠生產(chǎn)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
（一）繼續(xù)組織黨員學(xué)習(xí)黨的知識、黨章及有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)集團(tuán)、州公司黨委的決議決定和規(guī)章制度，不斷提高黨員的文化素質(zhì)、思想覺悟和理論水平。
（二）繼續(xù)做好積極分子和預(yù)備預(yù)備黨員的考察培養(yǎng)、轉(zhuǎn)正和黨員發(fā)展工作。
（三）利用七〃一活動，組織各支部黨員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，并由各支部組織開展一次義務(wù)活動。
（四）補(bǔ)選機(jī)關(guān)支部書記和委員各一名。
（五）帶領(lǐng)工青婦開展好各項(xiàng)工作，一是搞好工會換屆選舉工作；二是更加豐富地辦好一年一度的職工運(yùn)動會活動；三是對職工運(yùn)動健身場所進(jìn)行必要修整和完善。
^v^德宏英茂糖業(yè)有限公司
弄璋糖廠黨總支委員會
二ｏｏ八年四月三十日
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇十
今年以來，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“13446”工作思路為指導(dǎo)，扎實(shí)有效地推進(jìn)我局實(shí)施的農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作推進(jìn)情況總結(jié)如下:
目前我市已實(shí)施“雙高”基地建設(shè)萬畝，占自治區(qū)下達(dá)201x-2017年任務(wù)6畝的，其中全面完成201x-2017年“雙高”基地建設(shè)面積萬畝，占自治區(qū)下達(dá)任務(wù)萬畝的，共撥付土地整治、水利化建設(shè)資金萬元，占應(yīng)撥付項(xiàng)目資金的100%。
(一)20xx年“雙高”基地推進(jìn)情況
1、土地整治
截止目前，我市20xx年“雙高”基地21個項(xiàng)目片區(qū)共畝，其中土地整治已開展道路、排水等實(shí)質(zhì)性施工共21個片區(qū)，占片區(qū)數(shù)的100%，已撥付獎補(bǔ)資金萬元，約占應(yīng)獎補(bǔ)資金的95%，20個片區(qū)已完成工程復(fù)核，完成工程竣工驗(yàn)收19個，已向自治區(qū)備案。
2、水利化建設(shè)
水利化建設(shè)除石卡萬塘片區(qū)和蒙公韋貢片區(qū)、覃塘楊志村劉屋片區(qū)已具備水利化條件外，其余18個片區(qū)已全部開工，18個片區(qū)已完成縣級驗(yàn)收，目前已撥付獎補(bǔ)資金萬元，約占應(yīng)獎補(bǔ)資金的。
3、良種良法驗(yàn)收情況及全程機(jī)械化情況
20xx年完成種植面積萬畝，符合良種面積萬畝，通過驗(yàn)收面積萬畝，占完成種植面積的，已撥付良種補(bǔ)貼(自治區(qū)財(cái)政資金)萬元。
20xx年全程機(jī)械化深耕面積畝，一體化種植面積畝，分段式機(jī)械化種植面積2768畝，中耕培土面積畝，機(jī)械化收獲面積1080畝，現(xiàn)已全部通過驗(yàn)收。
(二)2017年雙高基地推進(jìn)情況
2017年上報(bào)20個項(xiàng)目片區(qū)點(diǎn)總共萬畝，完成自治區(qū)下達(dá)給我區(qū)的年度建設(shè)1萬畝任務(wù)，目前所有項(xiàng)目片區(qū)點(diǎn)的土地整治規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，并通過了評審，目前土地整治項(xiàng)目14個項(xiàng)目點(diǎn)已開工建設(shè)，其中4個片區(qū)已完成土地整治工程復(fù)核，其余10個項(xiàng)目預(yù)計(jì)到10月16號進(jìn)行工程復(fù)核，另有6個項(xiàng)目點(diǎn)因先水利化項(xiàng)目先施工，土地整治項(xiàng)目只能延后施工，已撥付獎補(bǔ)資金萬元;其他項(xiàng)目片區(qū)也陸續(xù)開工建設(shè)，我辦也在督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)主及時申請工程預(yù)付款。由于規(guī)劃設(shè)計(jì)有變更，大多都是要先完成水利化項(xiàng)目后在實(shí)施土地整治，導(dǎo)致施工進(jìn)度較為緩慢。
水利化部分，石卡鎮(zhèn)大巖村大巖片區(qū)、石卡鎮(zhèn)萬塘村萬塘片區(qū)已具備水利化條件不需要進(jìn)行水利化設(shè)計(jì)，已完成全部項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評審工作;其中10個片區(qū)施工圖已交付鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管和項(xiàng)目業(yè)主，5個片區(qū)已出財(cái)評結(jié)果，18個片區(qū)已組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位與施工單位進(jìn)行交樁，已具備開工條件;其中覃塘鎮(zhèn)黃鶴村馬山督屯片區(qū)片區(qū)已驗(yàn)收完成，水利化已簽審撥付獎補(bǔ)資金萬元，其他項(xiàng)目片區(qū)也陸續(xù)開工建設(shè)。
良種良法部分，完成糖料蔗種植面積9914畝，符合良種面積6921畝，通過驗(yàn)收面積4553畝，已撥付良種補(bǔ)貼萬元;機(jī)械化部分，全程械化深耕面積6921畝，一體化種植面積3126畝，分段式機(jī)械化種植面積3795畝，中耕培土面積5120畝。
1、平南縣東平風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。1月3日邀請上海電力新能源發(fā)展有限公司規(guī)劃在平南縣投資建設(shè)的東平風(fēng)電場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到市發(fā)改革局完善相關(guān)材料;1月6日到平南縣政府、發(fā)改局就協(xié)調(diào)東平風(fēng)電場項(xiàng)目相關(guān)工作。5月10日，我局領(lǐng)導(dǎo)到平南縣政府參加《平南縣100兆瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目》座談會，縣政府與上海電力達(dá)成開工時間表，全力推進(jìn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2017年11月開工，2018年10月投產(chǎn)。
2、南京甘汁園糖業(yè)有限公司功能紅糖項(xiàng)目。2月21日陪同南京甘汁園糖業(yè)有限公司蔡鐵華董事長一行考察粵桂產(chǎn)業(yè)園區(qū)和港北區(qū)甘蔗種植基地;5月11日，蘇先娣局長同市招商局、貴糖公司領(lǐng)導(dǎo)到南京甘汁園糖業(yè)有限公司考察，對接項(xiàng)目引進(jìn)等有關(guān)工作。5月18日，蘇先娣局長同市招商局領(lǐng)導(dǎo)向貴糖公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)到南京甘汁園糖業(yè)有限公司考察情況。11月2日，蘇先娣局長陪同徐育東副市長會見甘汁園糖業(yè)有限公司蔡鐵華董事長，進(jìn)一步跟進(jìn)功能紅糖項(xiàng)目進(jìn)展情況。
3、制糖產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。3月15日，到廣西嘉鴻益生物科技有限公司洽談乳酸菌生產(chǎn)研發(fā)及應(yīng)用項(xiàng)目;4月18日，到廣西大學(xué)洽談到貴港制糖企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)紅糖、黑糖項(xiàng)目;6月6日，到甘化公司洽談，促成該公司與廣西嘉鴻益生物科技有限公司合作利用甘蔗制糖副產(chǎn)品生產(chǎn)乳酸菌項(xiàng)目;與廣西大學(xué)合作生產(chǎn)紅糖、黑糖項(xiàng)目。
4、年產(chǎn)200萬噸環(huán)保瀝青混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目。聯(lián)動平南縣鎮(zhèn)隆政府，同平南縣瑞鑫建筑材料有限公司成功簽約《年產(chǎn)200萬噸環(huán)保瀝青混凝土生產(chǎn)銷售項(xiàng)目》，投資億元。
一是201x/2017年榨季全市進(jìn)廠糖料蔗萬噸比2017/20xx年榨季進(jìn)廠原料蔗萬噸，增萬噸。二是蔗農(nóng)種蔗收入大幅增加。全市蔗農(nóng)通過種蔗蔗款收入億元，比上榨季億元增加億元，增長。三是平均開工率，比全區(qū)平均開工率高。
(一)甘蔗種植面積穩(wěn)中有增
2017年，全市已完成糖料蔗種植面積萬畝，完成任務(wù)的，比去年增加萬畝，增長。全市種植自治區(qū)良種名錄中的桂糖40、41、42號，桂柳05/136、粵糖60號、新臺糖22號等高產(chǎn)高糖新品種達(dá)萬畝，良種率達(dá)。
(二)甘蔗規(guī)?；?、集約化發(fā)展
培育經(jīng)濟(jì)能人、合作社或農(nóng)業(yè)發(fā)展公司多種經(jīng)營主體，2017年，全市糖料蔗種植面積50畝以上共計(jì)237戶，總種植面積萬畝。占全市糖料蔗種植面積的。
(三)推廣應(yīng)用高產(chǎn)高糖技術(shù)
推廣機(jī)械化深耕深松作業(yè)面積10萬畝，完成任務(wù)8萬畝的125%。推廣甘蔗種植覆蓋地膜萬畝，完成任務(wù)4萬畝的。
(四)開展甘蔗高產(chǎn)高糖栽培技術(shù)培訓(xùn)
一是4月11日在覃塘區(qū)召開全市甘蔗田間管理暨新技術(shù)演示會，現(xiàn)場參觀了甘蔗粉壟耕作演示;甘蔗宿根蓋膜;無人機(jī)甘蔗植保機(jī)械化作業(yè)演示。二是6月6日在覃塘區(qū)委黨校209會議室召開覃塘區(qū)2017年雙高糖料蔗基地建設(shè)工作培訓(xùn)會，三是2017年7月15日召開覃塘區(qū)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高糖糖料蔗基地建設(shè)年中工作會議。參會人員有糖業(yè)部門、農(nóng)機(jī)部門、制糖企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、糖辦主任或甘蔗專干、種植大戶、“雙高”基地建設(shè)業(yè)主等共300多人次。
(五)建設(shè)好甘蔗良種繁育基地
指導(dǎo)建設(shè)好20xx年自治區(qū)三級良種繁育基地1500畝。項(xiàng)目資金270萬元已下達(dá)到位，已完成了1600多畝土地的流轉(zhuǎn)協(xié)議，并種植甘蔗良種1300多畝，繁育秋植良種桂糖46號200多畝，目前已對道路、水利主要工程進(jìn)行施工、安裝水利噴灌設(shè)施，力爭明年5月份完成竣工驗(yàn)收。
(六)以項(xiàng)目工作為抓手，推動企業(yè)技術(shù)改造工作
主動作為，積極利用各方面政策，組織申報(bào)2017年自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目3個。
一是廣西貴糖(集團(tuán))股份有限公司申報(bào)《粵桂熱電循環(huán)糖廠搬遷技改——連續(xù)煮糖及連續(xù)助晶一體化控制技術(shù)項(xiàng)目》;
二是廣西貴港甘化股份有限公司申報(bào)《熱能中心節(jié)能降耗技改工程項(xiàng)目》;
三是西江制糖有限公司申報(bào)《污染減排綜合治理項(xiàng)目》;其中廣西貴港甘化股份有限公司申報(bào)項(xiàng)目獲得審批，補(bǔ)貼250萬元。
組織符合條例的單位申報(bào)2018年自治區(qū)糖業(yè)審發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目3個。
一是廣西貴糖(集團(tuán))股份有限公司貴糖熱電廠鍋爐煙氣脫硝、除塵技術(shù)改造工程項(xiàng)目;
二是廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)西江制糖有限公司制糖節(jié)能減排升級技術(shù)改造項(xiàng)目;
三是貴港市欣盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司覃塘區(qū)樟木鄉(xiāng)、蒙公鄉(xiāng)三級良種繁育基地項(xiàng)目。
目前項(xiàng)目材料已報(bào)送到自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室相關(guān)處室，局領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注著項(xiàng)目一步的審批工作。
根據(jù)自治區(qū)黨委政府工作安排，自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室、中國糖業(yè)協(xié)會在南寧國際會展中心舉辦2017年中國糖業(yè)博覽會，這是糖業(yè)生產(chǎn)有史以來的第一次。時間緊，任務(wù)重，我局精心組織，完成了貴港市的展廳布置和指導(dǎo)制糖企業(yè)的參展，充分利用糖業(yè)博覽會這個平臺宣傳貴港市的糖業(yè)發(fā)展、規(guī)劃和招商引資等工作，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和廣大群眾的好評。
一、榨季管理難度大，原料蔗外流難于控制。一是糖價回升，甘蔗減產(chǎn)，我市周邊玉林市雅橋糖廠、欽州市安寨糖業(yè)有限公司等一些小型糖廠由于甘蔗種植面積少，原料蔗嚴(yán)重不足。每年榨季，這些廠置自治區(qū)文件精神于不顧，擅自跨蔗區(qū)抬價收購我市貴糖蔗區(qū)的甘蔗;二是我市貴糖蔗區(qū)的港南區(qū)、覃塘區(qū)蔗區(qū)與周邊交界線長，依法行政等新形勢下，無法可控;三是糖業(yè)立法缺失，開展蔗區(qū)管理無法可依，管理難度大，效果不佳。
二、糖業(yè)管理體制不健全，影響各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。目前我市除市直、三區(qū)有糖業(yè)主管部門外、桂平市、平南縣已經(jīng)撤并，而且糖業(yè)部門人員少，年齡老化。如覃塘區(qū)種植面積20萬畝，目前覃塘區(qū)糖業(yè)發(fā)展局有編制5人，實(shí)有人數(shù)5人，平均年齡53歲。蔗糖業(yè)是個特殊而比較脆弱的產(chǎn)業(yè)，離開了各級黨委、政府和村屯一級的的`重視、引導(dǎo)、宣傳和發(fā)動就成了無源之水，無本之木，要發(fā)展是相當(dāng)困難的。
(一)做好2017/2018年榨季生產(chǎn)砍、運(yùn)、兌和蔗區(qū)穩(wěn)定等工作。
(二)再動員、再加油、再鼓勁。提前一年完成全市8萬畝“雙高”糖料蔗基地建設(shè)任務(wù)。
(三)以迎接國家第三方評估為契機(jī)，規(guī)范程序，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“雙高”糖料蔗基地建設(shè)新突破，爭取通過國家第三方評估驗(yàn)收。
(四)大膽創(chuàng)新，勇于改革，推動制糖企業(yè)稅控系統(tǒng)建設(shè)，提升食糖生產(chǎn)管理水平。
(五)創(chuàng)新工作機(jī)制，抓好招商引資工作，完成市政府下達(dá)的年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)。
(六)精心組織做好糖料蔗生產(chǎn)保護(hù)區(qū)劃定的宣傳和發(fā)動等工作，按自治區(qū)的部署，完成工作任務(wù)。
(七)扎實(shí)抓好脫貧攻堅(jiān)工作，完成本年度脫貧摘帽任務(wù)。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇十一
20xx年即將過去，在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)干部和全連職工的努力下，五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到有效的開展。20xx年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)如下：
20xx年五連具體作物種植布局如下，溫室大棚635畝、制種571畝、甜菜152畝，薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹上干杏樹直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田20xx年小麥種植造成無地可播，離團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的任務(wù)少29畝。
（1）連隊(duì)班子工作方式方面：連隊(duì)班子統(tǒng)一思想，嚴(yán)格完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。具體工作分工明確，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)忙時期，能夠科學(xué)正確的做到分工不分家做好協(xié)調(diào)好連隊(duì)各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)口子的工作。工作中相互配合，支持。出現(xiàn)問題民主集中，不搞一言堂。出現(xiàn)問題，分析問題、解決問題，不相互拖委。有效的開展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
（2）連隊(duì)職工群眾思想教育方面：以身作責(zé)，服務(wù)職
工群眾，連隊(duì)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部大力做職工群眾的思想工作，20xx年五連制種花期不遇（全連668。2畝平均產(chǎn)量205公斤）職工群眾收入低。20xx年開春種植制種的積極性大大減弱，好多職工群眾準(zhǔn)備種植其他作物，有不少職工群眾將蓖麻種子已經(jīng)買好準(zhǔn)備種植。連隊(duì)班子大力介紹品種特性。春播中兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)的分工，連長、書記負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè)檢查播種質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時處理，副連長負(fù)責(zé)及時通知職工領(lǐng)取農(nóng)資，同時負(fù)責(zé)整地機(jī)、播種機(jī)、打藥機(jī)的調(diào)動、連隊(duì)小麥的化控、制種玉米父本的點(diǎn)播。統(tǒng)計(jì)、會計(jì)負(fù)責(zé)連隊(duì)土地費(fèi)用等財(cái)務(wù)收取和春播的后勤工作。職工對種植制種的情緒大大減弱，從4月10日到4月18日春播春耕生產(chǎn)結(jié)束。在春播階段，連隊(duì)班子團(tuán)結(jié)一致，連隊(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、職工群眾努力配合、上下齊心，搶時間、趕進(jìn)度，嚴(yán)格把播種質(zhì)量關(guān)。職工群眾在思想上對種植訂單作物有了明顯的積極態(tài)度。
（3）連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理——思路方面：
五連耕地面積小，又是代耕單位，農(nóng)機(jī)是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致，集思廣益。從“早”抓起，搶墑播種，開展在了春耕、春播的統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉、連夜播種等改革性工作，連隊(duì)各項(xiàng)農(nóng)作物在4月18日播種基本結(jié)束。為20xx年的豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
1、點(diǎn)父本方面：在制種點(diǎn)父本關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)上，連隊(duì)進(jìn)行改革，采用點(diǎn)父本卡連隊(duì)于職工一式二份并該有公章種植戶簽字，連隊(duì)保留存根，種植戶按照卡上的具體內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)父本。
2、中耕管理方面：連隊(duì)采取統(tǒng)一中耕，根據(jù)作物的具體生理指標(biāo)，制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結(jié)束，5月17日二次中耕結(jié)束，制種玉米6月2日培土施肥結(jié)束。甜菜5月28日三次中耕結(jié)束，6月15日培土施肥結(jié)束。
3、在定苗、去雜管理方面：制種玉米5月3日定苗結(jié)束。制種玉米開展苗期、拔節(jié)期、一水后、去雄前四期去雜工作。甜菜在3—4葉期進(jìn)行間苗，在6—7葉進(jìn)行定苗。
4、植保方面：病蟲害的防治工作是連隊(duì)開生產(chǎn)工作的重中之重，連隊(duì)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，努力將物理防治和化學(xué)防治有機(jī)結(jié)合，力爭使我連的病蟲害防治工作各項(xiàng)措能落到實(shí)處，防治能達(dá)到效果。
（1）在制種玉米病蟲害防治方面：全連制種田塊條田封鎖3次，兩次中配有除草劑作用明顯，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時連隊(duì)開展專題的紅蜘蛛的防治知識講座，特別是種植溫室的職工進(jìn)行了重點(diǎn)要求。連隊(duì)在制種管理中。開展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時并備有多種葉面肥。開展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時嚴(yán)格按照指標(biāo)化控并配有防紅蜘蛛的農(nóng)藥。
（2）在甜菜病蟲方面：全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進(jìn)行了三次統(tǒng)一的病蟲害防治同時進(jìn)行葉面追肥。
5、在投入方面：制種玉米底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二銨5公斤、尿素35—38公斤。甜菜底肥每畝二胺45公斤，鉀肥5公斤，追肥二胺5公斤，尿素35公斤，鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤，尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二胺20 公斤，鉀肥5公斤，尿素25公斤。飼料玉米追肥二胺25公斤，鉀肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每畝有機(jī)肥4噸，二胺60公斤，尿素40公斤，鉀肥40公斤，鐵肥5公斤。
6、農(nóng)機(jī)管理方面：嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)管理要求，持證上崗。同時加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的理論知識的學(xué)習(xí)，按照指標(biāo)進(jìn)行操作與落實(shí)，連隊(duì)干部與農(nóng)機(jī)手進(jìn)行有機(jī)配合，在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據(jù)的具體長勢進(jìn)行合理的中耕、收獲。并于農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全作業(yè)協(xié)議，對違規(guī)操作的農(nóng)機(jī)手連隊(duì)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、改革創(chuàng)新方面：
（1）強(qiáng)化制種玉米的統(tǒng)管力度，統(tǒng)一管理落到實(shí)處，開展了統(tǒng)一土壤封閉，整地。
（2）由于連隊(duì)人事變動，根據(jù)連隊(duì)生產(chǎn)發(fā)展的需要將連隊(duì)分成6大塊，并經(jīng)研究決定安排了6個條田長，協(xié)助連隊(duì)生
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇十二
今年是我們服務(wù)業(yè)發(fā)展局成立的第一年。服務(wù)業(yè)內(nèi)涵豐富，涉及面廣。加之，我區(qū)的服務(wù)業(yè)又處在一個加快發(fā)展的關(guān)鍵時刻，時機(jī)寶貴、任務(wù)艱巨。我們認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變思路，不等不靠，結(jié)合“踐行科學(xué)發(fā)展觀我為泰州作貢獻(xiàn)”主題教育活動，在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了“踐行科學(xué)發(fā)展觀 我為服務(wù)業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)”活動。發(fā)動機(jī)關(guān)干部人人為服務(wù)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，主動謀劃對服務(wù)業(yè)企業(yè)如何實(shí)施有效的指導(dǎo)、監(jiān)控、跟蹤、督查、服務(wù)，如何對發(fā)展服務(wù)業(yè)作出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。機(jī)關(guān)每個部門都寫了研討文章，每個人都提出了許多好的建議。同時，我們還抽調(diào)部分同志參與了海陵區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)人才調(diào)研和企業(yè)狀況調(diào)研工作，為及時掌握服務(wù)業(yè)發(fā)展宏觀趨勢和周邊地區(qū)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了一定的參考和依據(jù)。
企業(yè)改制是我們今年工作的重要內(nèi)容。對已改制企業(yè)，我們加快做好掃尾工作，確保真正、徹底改制到位; 對正在改制的企業(yè)，加快工作進(jìn)度，確保一步到位;對具備破產(chǎn)終結(jié)條件的企業(yè)，明確時間，限期終結(jié)。
今年以來，先后終結(jié)了集成公司的破產(chǎn)終結(jié)和機(jī)電公司的人員分流工作。
泰州肉聯(lián)廠20xx年5月31日裁定破產(chǎn)，原運(yùn)行的8500噸冷庫長期年久失修，超期使用，是市政府安全辦掛牌督辦的重大安全隱患限期整改項(xiàng)目。在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子成員駐廠辦公，現(xiàn)場組織，現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場疏導(dǎo)，化解矛盾，實(shí)施了冷庫拆除工程，確保了安全隱患從根本上得以消除，確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全，得到了市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
泰康食品廠:在做了大量的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作后，該企業(yè)已按程序向區(qū)法院提交了企業(yè)破產(chǎn)申請，區(qū)政府已發(fā)會議紀(jì)要明確由海潤資產(chǎn)公司先行墊付500萬元啟動資金，只要資金一到帳，法院即可以裁定破產(chǎn)。目前，這項(xiàng)工作正在落實(shí)之中。
糖酒公司:今年主要是資產(chǎn)處置，第一批需處置的資產(chǎn)于今年5月10日經(jīng)拍賣行按程序拍賣，第一輪處于流拍狀態(tài)，目前已做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作，正按按法定程序組織第二輪拍賣。
金屬回收公司:從20xx年下半年以來經(jīng)營嚴(yán)重虧損，鑒于該企業(yè)現(xiàn)狀，區(qū)政府已發(fā)會議紀(jì)要明確，該企業(yè)的改制必須盡快進(jìn)入破產(chǎn)程序，要求法院依法裁定破產(chǎn)，目前破產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作已基本就緒，待法院審理后即可進(jìn)入破產(chǎn)程序。
泰州一百、集慶不銹鋼兩家國有控股企業(yè)，已形成公有股權(quán)退出的方案，目前，泰州一百的審計(jì)、評估已結(jié)束，正在向區(qū)委、政府匯報(bào)下一階段的工作安排，力爭年內(nèi)完成。集慶不銹鋼正在安排審計(jì)工作。
上半年，我們組織機(jī)關(guān)黨員干部參加了5月23日奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動，為維護(hù)社會穩(wěn)定，加強(qiáng)安全防范做了大量工作;8月份和10月份，我們組織機(jī)關(guān)干部積極參加省和國家級文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動，配合共建單位方洲社區(qū)，為環(huán)境整治作出了貢獻(xiàn);切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展“安全百日賽”、迎奧運(yùn)保安全等活動，收到明顯成效，沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。今年我們還組織機(jī)關(guān)干部參加了全區(qū)開展的拆違專項(xiàng)整治和拆遷工作，通過專項(xiàng)調(diào)查和自查自糾，沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作人員中有違建行為，并協(xié)助區(qū)政府有關(guān)部門，做好被拆遷企業(yè)的疏導(dǎo)工作，較好地完成了拆遷拆違工作任務(wù)。
組織機(jī)關(guān)黨員義工服務(wù)隊(duì)和中百一店黨員義工服務(wù)隊(duì)適時開展黨員義工服務(wù)活動，義務(wù)為群眾進(jìn)行食品安全知識宣傳、電器修理、測量血壓等，受到群眾好評。與此同時，受區(qū)總工會委托，系統(tǒng)工會牽頭舉辦了20xx海陵十萬職工技能大賽開幕式暨收銀員操作比武活動，提升了職工的勞動本領(lǐng)和業(yè)務(wù)技能。
重要節(jié)日和重大活動前夕，我們都分別組織大下訪活動，重點(diǎn)走訪慰問困難黨員、特困職工、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等特殊群體，認(rèn)真接待處理來信來訪，有效地化解了大量社會矛盾，使人民群眾感受到黨的溫暖，共享改革發(fā)展的成果。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇十三
為加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學(xué)種田水平，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，中央財(cái)政安排專項(xiàng)資金，實(shí)施了基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目，20xx年xx區(qū)被列為農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣。在項(xiàng)目實(shí)施中，我是超級稻品種試驗(yàn)示范基地的負(fù)責(zé)人和甘蔗組科技示范戶指導(dǎo)員。一年來，在xx區(qū)農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真按照科技示范戶指導(dǎo)員的工作要求和欽南區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目實(shí)施方案，努力工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
按照項(xiàng)目實(shí)施要求，我在確立科技示范戶對象中做到首先向農(nóng)戶廣泛宣傳基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目的目的和作用，其次是在各村委會推薦的農(nóng)戶中深入調(diào)查了解。遴選出了10戶有一定文化程度，有一定種植規(guī)模，科技種田知識接受能力強(qiáng)，在本村有一定影響力，并能帶動周圍農(nóng)戶的農(nóng)戶作為科技示范戶。
項(xiàng)目開始實(shí)施后，按照技術(shù)員負(fù)責(zé)、任務(wù)落實(shí)到人的要求，我就主動入戶，與示范戶見面和溝通，摸清摸透示范戶的基本情況，如家庭人口、勞動力、文化程度、種植面積、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)中存在的什么問題等，在培訓(xùn)中和生產(chǎn)中做到目的明確，因人而異。向示范戶宣傳項(xiàng)目基本知識，根據(jù)農(nóng)情季節(jié)不定時進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)。
為使項(xiàng)目實(shí)施工作做到有計(jì)劃有目的，我深入示范戶所在村調(diào)查了解甘蔗種植情況。通過走訪甘蔗科技示范戶，了解了當(dāng)?shù)氐母收岱N植管理水平和生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題和今后的發(fā)展方向，根據(jù)甘蔗示范戶的需要和項(xiàng)目組的要求，結(jié)合本地實(shí)際，制定了指導(dǎo)員年度工作計(jì)劃。同時，根據(jù)不同甘蔗科技示范戶的情況，分別編制了入戶分戶指導(dǎo)方案。通過分戶指導(dǎo)方案，可了解今年要為該戶提高的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作及注意事項(xiàng)等。分戶方案，使指導(dǎo)員能夠有針對性的做好指導(dǎo)服務(wù)，更好地完成全年工作目標(biāo)。
為了提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我平時注重搜集相關(guān)資料，加強(qiáng)知識積累。我參加了基層農(nóng)技推廣體系改革基層農(nóng)技人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)班及相關(guān)部門組織的培訓(xùn)，通過農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)、農(nóng)技推廣理論與方法以及近年甘蔗新品種、新技術(shù)和新模式等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我的理論知識得到更新和提高。同時自己入戶指導(dǎo)的信心以及入戶指導(dǎo)的深度和廣度也得到增強(qiáng)。
針對今年的情況，向示范戶開展甘蔗高產(chǎn)栽技術(shù)培訓(xùn)、甘蔗病蟲害科學(xué)防治技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)甘蔗不同生育期及病蟲害發(fā)生特點(diǎn)適時開展各種技術(shù)培訓(xùn)，推廣病蟲害綠色防控技術(shù)。一是入戶與示范戶面對面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。每個月到各個科技示范戶田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時幫助示范戶解決生產(chǎn)中的實(shí)際困難和問題;二是積極利用現(xiàn)代通訊工具，開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。為示范戶提供及時便捷、高效的技術(shù)指導(dǎo);三是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作，根據(jù)不同生育期，編印栽培技術(shù)資料發(fā)放到科技示范戶手中，使示范戶能夠按照技術(shù)資料的要求，進(jìn)行科學(xué)防治和田間管理。為推廣普及農(nóng)業(yè)科技，提高科技應(yīng)用水平，開展了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班、印發(fā)技術(shù)資料和現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)等措施，取得明顯成效。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)10戶示范戶共輻射帶動100戶農(nóng)戶，10戶示范戶平均產(chǎn)量比去年同期增長20%以上，年人均純收入提高20%。
總之，一年來，通過對示范戶進(jìn)行技術(shù)上指導(dǎo)，我?guī)椭痉稇艚鉀Q了一些技術(shù)上的實(shí)際問題，也輻射和帶動了一定數(shù)量的農(nóng)戶。但是部分農(nóng)戶思想觀念保守，積極性不高，在科技日新月異的今天，我也深深感到自己技術(shù)上的欠缺。在以后的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的理論思想和業(yè)務(wù)水平，更好地為示范戶服務(wù)，為三農(nóng)服務(wù)。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇十四
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開微笑服務(wù)工作，在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練，不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：
一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績還算理想，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長當(dāng)好參謀助手：
(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員!
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇十五
20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞黨委政府工作部署，主動適應(yīng)新常態(tài)，用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展思路，嚴(yán)肅惠農(nóng)政策，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點(diǎn)紛呈，農(nóng)村人居環(huán)境日益改善，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，農(nóng)村社會安定祥和。
農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則社會穩(wěn)。我們始終堅(jiān)持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，結(jié)合實(shí)際，“四水”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。
1、水稻制種略有增長。隨著市場行情的好轉(zhuǎn)，武漢國英公司再度與我鎮(zhèn)合作，采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式，再次簽訂制種面積1300余畝的合同，同比增長500畝，畝平純收入2500元，相比常規(guī)經(jīng)濟(jì)作物，畝平增收1500元以上。
3、水禽生產(chǎn)規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖，積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只，推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng)，使養(yǎng)殖存欄數(shù)長年保持在80萬只以上，養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范，效益顯著提高。同時以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭，全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶，年蛋品加工能力達(dá)到2500萬斤。
4、水果生產(chǎn)一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產(chǎn)基地、簡優(yōu)農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)基地等，積極推進(jìn)“合作社（公司）+科技示范園+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，進(jìn)一步擴(kuò)大水果、蔬菜的種植面積，全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達(dá)到15000畝以上，且銷售形勢很好。
推動農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、特色化、優(yōu)勢化方向發(fā)展是民心所向，社會所需。我鎮(zhèn)不斷完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，積極推廣新技術(shù)、新模式、新品種，特色產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)紛呈。
1、高新產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績。武漢禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉(zhuǎn)新增面積1500畝，達(dá)到近5000畝，收購特種稻谷300多萬公斤，預(yù)計(jì)可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地，而且增加了當(dāng)?shù)厝罕娛杖搿?/p>
3、高產(chǎn)創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進(jìn)。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號等民垸設(shè)為高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)，采取小面積高產(chǎn)攻關(guān)和大面積高產(chǎn)示范相結(jié)合的辦法，以科技宣傳為重點(diǎn)，讓農(nóng)民更加直觀地認(rèn)識當(dāng)前糧食增產(chǎn)潛力，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民的科技種田意識；以落實(shí)技術(shù)為核心，把高產(chǎn)栽培技術(shù)集成配套落實(shí)到田間地頭；以示范帶動為重點(diǎn)，把高產(chǎn)栽培技術(shù)變成農(nóng)民看得見、摸得著的高產(chǎn)地塊，在全鎮(zhèn)開展高產(chǎn)競賽活動，實(shí)施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關(guān)區(qū)6個，面積30000余畝；示范區(qū)2個，10000余畝，輻射區(qū)6個，面積達(dá)20000多畝，真正成為整鎮(zhèn)推進(jìn)的農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。
4、休閑農(nóng)業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設(shè)仙西旅游帶的有利時機(jī)，大力推進(jìn)休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路，投資近100萬元改擴(kuò)建心怡葡萄園，鼓勵支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年，心怡葡萄園接待游客近5000人次，心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。
我們創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，大力推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，深入推進(jìn)清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治，扎實(shí)開展秸稈禁燒工作，著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建，全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。
1、清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委要求，成立了清潔辦公室，實(shí)行公司化管理模式運(yùn)行，對全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實(shí)行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運(yùn)汽車4臺，垃圾桶5540個，保潔員244個，三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查，半月通報(bào)，每月考核，半年結(jié)賬，確保農(nóng)村道路暢通，河水清澈，房前屋后整潔。
2、養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴(yán)格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶，污染處理設(shè)施不到位一律不批。同時，進(jìn)一步加大對原有畜禽養(yǎng)殖戶的檢查督辦，堅(jiān)持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對污染源的處理情況，發(fā)現(xiàn)問題一律勒令其迅速整頓，對2家污染治理不達(dá)標(biāo)的養(yǎng)殖戶實(shí)行了強(qiáng)拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場基本達(dá)到了整治要求。
3、秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來，我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)委成立了三個督導(dǎo)巡視專班，明確指出各總支、村支部書記為第一責(zé)任人，并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責(zé)任狀，各村也相應(yīng)成立了巡查小組，同時，對沒有安裝粉粹裝置收割機(jī)嚴(yán)禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒，全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇十六
2017年太平店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作以科學(xué)發(fā)展觀、黨的_、十八大精神為指引，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)力度，狠抓農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
全鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整順利推進(jìn)，農(nóng)村新社區(qū)試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)8100元。具體工作情況總結(jié)如下：
2017年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作積極創(chuàng)造好環(huán)境，大力招商，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，加速全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是新增蔬菜種植面積2000畝，新增蔬菜大棚200多個。莫崗、龍李村大棚西瓜種植面積突破500畝，宋閘村新流轉(zhuǎn)土地1000畝，種植有機(jī)蔬菜，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。二是本地創(chuàng)業(yè)成效顯著。沈河村蔬菜種植大戶汪軍，新流轉(zhuǎn)土地500畝，擴(kuò)大基地生產(chǎn)，帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展。田山村發(fā)展綠色大棚100個，初步形成種、賞、售、餐、玩一條龍現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)模式。徐堤村新投資100萬元，新建草莓大棚50個，加強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢種植項(xiàng)目。三是畜牧業(yè)大戶培植結(jié)碩果。新引進(jìn)喻星公司投資200萬元，建成150模式8棟。新成立專業(yè)養(yǎng)殖合作社16家，其中養(yǎng)豬6家，肉雞2家，蛋雞2家，野生珍禽養(yǎng)豬1家，養(yǎng)羊2家，養(yǎng)牛3家。
養(yǎng)殖生產(chǎn)進(jìn)一步向科學(xué)化、規(guī)?；⒓s化方向發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)牲豬出欄頭，現(xiàn)存欄頭;肉牛出欄6200頭，牛存欄頭;養(yǎng)出欄只，存欄13只;家禽出欄250萬羽，存欄60萬羽。
2017年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作始終把糧食生產(chǎn)放在第一位置。多種舉措確保全年糧食產(chǎn)量突破億斤大關(guān)，實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)糧食生產(chǎn)大鎮(zhèn)的目標(biāo)。一是抗旱措施得力。今年，8座小(二)型水庫，683口堰塘蓄水不足，漢江水位偏低米，給群眾插秧帶來嚴(yán)重困難。面對以上旱情，全鎮(zhèn)主動出擊，組織抽水機(jī)械230臺套，新打機(jī)井30眼，積極維修泵站、機(jī)井，滿足了群眾生產(chǎn)需要。二是積極推廣新品種21個，新技術(shù)10個，積極創(chuàng)辦高產(chǎn)示范田、測土配方試驗(yàn)田，大力開發(fā)冬閑田。三是抓好秋播生產(chǎn)，秋播面積萬畝，其中小麥萬畝，油菜9千畝，土豆4千畝，雜糧5千畝。
我鎮(zhèn)按區(qū)委、區(qū)政府總體部署和要求，堅(jiān)持把新型農(nóng)村建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作重中之重。一是幸福社區(qū)、星光社區(qū)、王臺新社區(qū)建設(shè)工程進(jìn)展迅速。二是鞏固“四點(diǎn)兩線”，全面推進(jìn)村莊整治。三是全面推進(jìn)化纖東路和316國道沿線綠化、凈化工作。四是全年新建沼氣池500口，創(chuàng)造了新能源，美化了村莊環(huán)境。
惠農(nóng)政策全面落實(shí)。嚴(yán)格遵照各級文件精神，認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。2017年全鎮(zhèn)糧補(bǔ)面積畝，糧補(bǔ)全額元;綜合補(bǔ)貼元，以上補(bǔ)貼資金全部發(fā)放到群眾“一折通”，無一截留、挪用、抵扣情況發(fā)生。加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，專門負(fù)責(zé)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作。二是落實(shí)責(zé)任制。居民簽訂責(zé)任狀，開展督辦檢查，實(shí)行年終考核。三是納入工作目標(biāo)考核，切實(shí)落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)一票否決制。四是嚴(yán)格執(zhí)行減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)有關(guān)政策，惠農(nóng)扶農(nóng)政策及其他相關(guān)政策法律法規(guī)，嚴(yán)肅查處農(nóng)民信訪上訪和舉報(bào)案件，杜絕違規(guī)違紀(jì)案件侵犯農(nóng)民合法權(quán)益。
20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)：
。新增蔬菜種植面積2200畝，新增蔬菜大棚230個，確保百事公司新增土豆種植面積500畝以上。莫崗、龍李、徐營村大棚西瓜種植面積要達(dá)800畝。鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民通過入股、托管等形式，將承包土地向大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和龍龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)。力爭土地流轉(zhuǎn)率達(dá)30%，3萬余畝。
。新建農(nóng)村專業(yè)合作組織20個，采用獎補(bǔ)的辦法鼓勵專業(yè)合作社開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
316國道沿線由鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一招標(biāo)村組配合，建垃圾池、安裝塑膠柵欄，柵欄內(nèi)主要種植低矮植被和球狀灌木，禁止種植高桿或藤蔓作物。其它各村按鎮(zhèn)里統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)自建垃圾池，主要鄉(xiāng)村路沿線種植景觀樹，清理亂堆亂放雜物。
抓好徐堤、龔洲兩個農(nóng)村新社區(qū)，圍繞農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)3-5個300立方米的大型沼氣池;抓好海信隆食品公司，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);抓好宋閘休閑觀光農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)、開心農(nóng)場。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇十七
為全面貫徹落實(shí)我市關(guān)于開展全國“扶貧日”活動的相關(guān)要求，大力宣傳黨和政府的扶貧開發(fā)方針政策，弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困傳統(tǒng)美德，深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作，按照《市20xx年扶貧日活動方案》精神，我局迅速行動，指定方案，認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困活動。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
自收到市脫貧辦通知后，我局長立即召開工作會議，傳達(dá)文件精神，并對貫徹落實(shí)該文件精神做了明確部署：由局長為此次活動的總指揮，副局長負(fù)責(zé)此次活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，積極組織全體干部職工認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，確保此次活動起到幫扶效果。
按照《市20xx年扶貧日活動方案》文件精神，農(nóng)業(yè)局用三個“到位”保障工作開展到位。
一是走訪到位。按照《市20xx年扶貧日活動方案》文件精神，農(nóng)業(yè)局將在10月14日前走訪所包保的貧困戶，宣傳扶貧政策，聽取幫扶需求，特別是對當(dāng)年計(jì)劃列出的脫貧的貧困戶算好經(jīng)濟(jì)賬，做好查補(bǔ)漏工作，并建立好貧困戶信息檔案。
二是幫扶到位。為夯實(shí)脫貧效果，切實(shí)幫助貧困家庭，解決貧困戶燃眉之急，結(jié)合我市“讓愛在陽光下連接”社會扶貧集中對接志愿活動，我局包保干部為包保的4個村中35戶較為困難的貧困戶贈送醫(yī)藥、棉衣、米面油、生活費(fèi)等價值7000元的生活物資，解決了困難貧困戶的燃眉之急，達(dá)到了較好的幫扶、宣傳效果，讓貧困戶有實(shí)實(shí)在在的獲得感。
三是總結(jié)到位。按照我局“扶貧日”活動方案，借助“扶貧日”活動開展的良好氛圍，對本年度行業(yè)扶貧工作進(jìn)行了梳理和總結(jié)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面，我局今年的行業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù)是“規(guī)范省級貧困村村級集體經(jīng)濟(jì)收入統(tǒng)計(jì)、建立省級貧困村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（專項(xiàng)、貸款等）資金臺賬和固定資產(chǎn)資金臺賬”，此項(xiàng)任務(wù)已全部完成；在新農(nóng)村建設(shè)方面，我局20xx年工作任務(wù)為集中打造2-3個省級貧困村新農(nóng)村重點(diǎn)村建設(shè)，截止目前，鎮(zhèn)村、鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村的建設(shè)工作已全部完成，等待驗(yàn)收收尾工作。
通過此次“扶貧日”活動，我局不僅宣傳扶貧政策，營造了良好的扶貧濟(jì)困和友善互助的濃厚氛圍，同時也切實(shí)幫助了貧困家庭，并對所包保貧困戶有了更多的了解。我局將以“扶貧日”為重要契機(jī)，進(jìn)一步加大社會扶貧工作宣傳力度，積極引導(dǎo)全局同志參與全市扶貧工作。營造“人人皆愿為”的社會扶貧氛圍，弘揚(yáng)“人人皆可為”的公眾理念，完善“人人皆能為”的參與機(jī)制，助力我市脫貧攻堅(jiān)工作順利推進(jìn)。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇十八
xx鄉(xiāng)今年的農(nóng)業(yè)工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的`精心指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鄉(xiāng)各部門的大力支持、配合下，始終以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為目標(biāo)，堅(jiān)持以“科技服務(wù)三農(nóng)”為宗旨，樹立全心全意為農(nóng)民群眾服務(wù)的服務(wù)理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)繼續(xù)呈健康、協(xié)調(diào)、有序地發(fā)展，通過全鄉(xiāng)同志們的共同努力，較好地完成了上級農(nóng)業(yè)部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作簡單總結(jié)如下：
xx年全鄉(xiāng)共播種糧食面積6900畝，總產(chǎn)量萬噸，其中水稻播種面積為2844畝，總產(chǎn)量為萬噸，圓滿完成了縣里下達(dá)的糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)；另外全鄉(xiāng)今年共種植旱糧750余畝，其中上坦、上周、南源3個村為旱糧種植示范基地，共連片種植旱糧面積就達(dá)350畝，圓滿完成了縣政府下達(dá)給我鄉(xiāng)200畝旱糧的生產(chǎn)任務(wù)；完成了上坦、黃干山兩個村的糧食生產(chǎn)功能區(qū)認(rèn)定。
全鄉(xiāng)今年種植高山蔬菜1600余畝，其中南源、陳種植的玉米、大豆等蔬菜不僅吸引了多家收購商上門收購，帶給了菜農(nóng)們較好的經(jīng)濟(jì)效益；潘家里、趙村、洪村今年共養(yǎng)殖桑蠶200余張也取得了不錯的經(jīng)濟(jì)收入；塘齊的宣蓮種植更是喜上加喜，不但宣蓮賣了好價錢同時在去年的基礎(chǔ)上新增種植面積20余畝還獲得了省里下?lián)艿男彿N植補(bǔ)助款，極大地調(diào)動了農(nóng)戶種植宣蓮的愿望；上坦龍眼山糧食專業(yè)合作社今年種植1000余畝無公害單季稻也是喜獲豐收，在收割上市后貨供不應(yīng)求；坦洪的有機(jī)茶、山茶油今年也讓農(nóng)戶們增加了不少的收入。
xx年鄉(xiāng)農(nóng)技站加大了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳力度，加強(qiáng)xx縣農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資店的巡查力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售五種禁用高毒農(nóng)藥的檢查力度，確保農(nóng)產(chǎn)品種植、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸安全。鄉(xiāng)農(nóng)技站也根據(jù)季節(jié)性對生產(chǎn)的蔬菜、宣蓮、大米等農(nóng)作物進(jìn)行了243次抽檢，抽檢合格率%，圓滿完成了縣農(nóng)業(yè)局下達(dá)200次的監(jiān)測任務(wù)。
認(rèn)真做好全鄉(xiāng)的水稻、旱糧、茶葉、桑蠶等農(nóng)作物的統(tǒng)計(jì)，做好水稻、茶葉的統(tǒng)防統(tǒng)治工作，認(rèn)真核對全鄉(xiāng)種糧大戶的種糧面積、金額、賬號，確保正確無誤。認(rèn)真做好種糧大戶、合作社的各項(xiàng)申報(bào)、補(bǔ)助、扶持等工作，使他們都能及時地領(lǐng)到補(bǔ)助款，感受國家對種糧大戶的關(guān)心和種糧的重視性，全年較好地完成了農(nóng)業(yè)局各科室的報(bào)表報(bào)送，和各項(xiàng)任務(wù)工作。
認(rèn)真完成農(nóng)業(yè)局下達(dá)我鄉(xiāng)的植物檢疫工作，配合上級部門對我鄉(xiāng)農(nóng)資產(chǎn)品的管理和檢查工作，認(rèn)真做好農(nóng)戶購買農(nóng)藥信息等工作，確保我鄉(xiāng)植物檢疫工作的正常開展和防御。
xx年農(nóng)業(yè)的工作重點(diǎn)是：我們將結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，以農(nóng)民增產(chǎn)增收為目標(biāo)，真抓實(shí)干，全力落實(shí)上級政府部門相關(guān)政策及要求，全力推進(jìn)坦洪農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展，著力抓好以下幾個方面工作：
一是抓好政策宣傳，落實(shí)扶持政策，充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，采取切實(shí)有效措施，嚴(yán)禁棄荒拋荒，提高復(fù)種指數(shù)，提高糧食總量，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，抓點(diǎn)示范，努力提高農(nóng)民種糧技術(shù)和種糧效益；
二是抓好邊遠(yuǎn)山區(qū)荒地開墾種植，鼓勵種糧大戶承包荒地進(jìn)行復(fù)墾種植旱糧、藥材等農(nóng)作物，提高經(jīng)濟(jì)效益；
三是做好國家良種補(bǔ)貼發(fā)放工作，鼓勵村經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以此帶動農(nóng)戶增收。
四是積極爭取相關(guān)部門扶持資金，修善農(nóng)田硬件設(shè)施。
五是發(fā)展坦洪特色農(nóng)業(yè)，爭創(chuàng)坦洪品牌農(nóng)業(yè)。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇十九
一、全面完成年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作主要目標(biāo)任務(wù)。
實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)73。86萬噸，油料總產(chǎn)9。88萬噸，分別比上年增長14。69%、9。57%，均創(chuàng)歷史新高;出欄肉豬200萬頭，小家禽2500萬只;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價)52。19億元，農(nóng)業(yè)增加值30。42億元，分別比上年增長10%、6%;農(nóng)民人均純收入可望達(dá)到3973元，比上年增加600元。
二、突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣委、縣政府制定的“圍繞農(nóng)業(yè)抓工業(yè)，依托工業(yè)建基地”的工作思路，大力培育龍頭企業(yè)、專合組織、農(nóng)村專業(yè)大戶，推進(jìn)“一村一品”建設(shè)，努力促進(jìn)農(nóng)民增收。圍繞縣委、縣政府確立的“紡織絲綢、食品加工、能源化工、機(jī)械制造”四大產(chǎn)業(yè)集群，大力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，快速推進(jìn)了上海梅林豬肉罐頭項(xiàng)目、翰通生物能源公司酒精生產(chǎn)項(xiàng)目和古杉油脂公司擴(kuò)能改造等一批技改項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大了龍頭企業(yè)的整體實(shí)力。今年，三臺被省委、省政府列入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集群發(fā)展試點(diǎn)縣。全縣新增省級龍頭企業(yè)1家;新增市級龍頭企業(yè)6家，完成工作目標(biāo)任務(wù)的200%;新增縣級龍頭企業(yè)9家，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)達(dá)42家，其中省級3家、市級19家、縣級20家。市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入11。5億元，比上年增長25%，其中產(chǎn)值過億元的4戶，產(chǎn)值5000萬元以上的3戶。大力發(fā)展了專業(yè)合作組織，今年全縣新增農(nóng)村專合組織30個，其中新增市級農(nóng)村專合組織8個，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的200%。目前，全縣共有各類農(nóng)村專合組織115個，其中省級2個，市級34個;有會(社)員38880戶，新增558戶。全縣農(nóng)村各類專合組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2。95億元，創(chuàng)利潤4610萬元，同比分別增長8。19%、7。46%;為會員創(chuàng)商品收入1。99億元，為被帶動農(nóng)戶戶均創(chuàng)商品收入5118元。嶄山米棗協(xié)會被省上確定為示范農(nóng)民專業(yè)合作組織。狠抓“一村一品”建設(shè)，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，永新鎮(zhèn)嶄山村米棗產(chǎn)業(yè)、花園鎮(zhèn)營城村麥冬產(chǎn)業(yè)、建設(shè)鎮(zhèn)“巫家溝”大蒜產(chǎn)業(yè)、協(xié)和鄉(xiāng)來龍山村蠶桑產(chǎn)業(yè)、古井鎮(zhèn)心妙枇杷產(chǎn)業(yè)等10多個村的“一村一品”建設(shè)初具規(guī)模。永新鎮(zhèn)嶄山村、花園鎮(zhèn)營城村被列為省“一村一品”示范村，營城村爭取到農(nóng)業(yè)部“一村一品”麥冬標(biāo)準(zhǔn)化栽培項(xiàng)目。在龍頭企業(yè)和專合組織的積極帶動下，從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工及營銷業(yè)的農(nóng)村專業(yè)大戶發(fā)展迅速。全縣新增市級專業(yè)大戶751戶，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的183%，其中新增營銷業(yè)大戶152戶，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的124%。市級各類農(nóng)村專業(yè)大戶達(dá)到2147戶。
三、切實(shí)抓好農(nóng)村勞務(wù)開發(fā)。
縣委、縣政府在我縣外出務(wù)工人員相對集中的北京、上海、廣東、山東、新疆等地建立了5個駐外勞務(wù)輸出辦事處，成立了外出務(wù)工人員服務(wù)中心。召開了外出務(wù)工人員座談會，在綿陽火車站舉行了三臺縣外出務(wù)工人員歡送儀式。農(nóng)辦與勞動、教育、農(nóng)業(yè)等部門及勞務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)緊密配合，加強(qiáng)了技能培訓(xùn)，拓展了輸出渠道，強(qiáng)化了服務(wù)，創(chuàng)造了良好氛圍，進(jìn)一步提高了就業(yè)競爭能力、勞務(wù)輸出的組織化程度和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的積極性，維護(hù)了務(wù)工人員的合法權(quán)益。今年全縣共轉(zhuǎn)移勞動力35。7萬人，其中向省外輸出22。7萬人，外派勞務(wù)311人，占目標(biāo)任務(wù)34萬人的105%;組織化輸出達(dá)到11。32萬人，占總輸出數(shù)的31。7%;實(shí)現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收19。7億元，農(nóng)民人均勞務(wù)收入1492元;完成品牌培訓(xùn)5288人，獲證培訓(xùn)27317人，引導(dǎo)性培訓(xùn)82138萬人，全面超額完成培訓(xùn)任務(wù)。
四、以爭創(chuàng)全國糧食生產(chǎn)標(biāo)兵縣為抓手，著力提高糧食生產(chǎn)安全。
不折不扣地將7500余萬元糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和綜合補(bǔ)貼資金發(fā)放到了每一個農(nóng)戶手中，并啟動50萬畝大型糧食生產(chǎn)綜合示范片建設(shè)，分五片沿主公路的20個鎮(zhèn)鄉(xiāng)落實(shí)了核心示范片面積20萬畝，調(diào)動廣大農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性。同是，認(rèn)真抓好農(nóng)田滅鼠、旱地改制、春玉米、小麥條銹病、稻飛虱等重大病蟲測報(bào)、防控工作，確保今年糧食豐收。全縣小春糧食播種面積66。96萬畝，比去年增加0。96萬畝，總產(chǎn)22。08萬噸，比去年增加0。83萬噸;大春糧食播種面積124。57萬畝，比去年增加3。49萬畝，總產(chǎn)51。78萬噸，比去年增加8。63萬噸。水稻、紅苕、小麥單產(chǎn)均創(chuàng)歷史最高水平。
五、畜牧經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，畜牧產(chǎn)值再上新臺階。
一是扎實(shí)開展宣傳培訓(xùn)。組織縣鄉(xiāng)兩級畜牧科技人員200名深入基層，進(jìn)村入戶，與養(yǎng)殖戶(場)開展結(jié)對幫扶，縣鄉(xiāng)村級培訓(xùn)789期次，培訓(xùn)人員達(dá)16。5萬人次，技術(shù)咨詢3。1萬余人次。二是引進(jìn)項(xiàng)目，積極爭取上級支持。畜牧業(yè)爭取上級財(cái)政各項(xiàng)資金達(dá)2447。15萬元。成功引進(jìn)四川隆君農(nóng)業(yè)科技有限公司在在建設(shè)鎮(zhèn)曉光村7社投資3688萬元實(shí)施四川首家《生態(tài)型零排放生豬養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目》，現(xiàn)已破土動工。積極引導(dǎo)業(yè)主投資畜牧產(chǎn)業(yè)，已有民間資金4800多萬元投向畜禽規(guī)模養(yǎng)殖。三是發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。對全縣25戶生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造;在劉營、觀橋、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)建成11個養(yǎng)殖小區(qū)，現(xiàn)已規(guī)劃年出欄生豬100頭以上的養(yǎng)殖戶280戶;以潼川鎮(zhèn)大和生態(tài)養(yǎng)殖場為龍頭，推進(jìn)潼川、樂安、八洞等鎮(zhèn)鄉(xiāng)的優(yōu)質(zhì)鵝鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)，目前全縣畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶已達(dá)2390戶。四是認(rèn)真落實(shí)能繁母豬補(bǔ)貼政策，開展生豬保險，實(shí)施生豬良種工程，免費(fèi)為母豬飼養(yǎng)戶提供良種豬精、液。五是狠抓預(yù)防免疫和生豬疫情普查，切實(shí)抓好高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病等動物重大動物疫病防制工作，確保今年畜牧經(jīng)濟(jì)再上臺階。全縣出欄豬197萬頭、牛6。6萬頭、羊35。5萬只、家禽2652。
六、狠抓農(nóng)田水利基本建設(shè)。
堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)規(guī)劃，精心組織，狠抓落實(shí)山水田林路氣電園綜合治理，切實(shí)抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)。今年，全縣水利建設(shè)完成投資6598萬元，新增有效灌面0。86萬畝、節(jié)水灌面1。93萬畝，解決農(nóng)村飲水安全0。9萬人，治理水土流失面積12。5平方公里，治理旱山村2個，新增旱地澆灌面積0。12萬畝，整治病險水庫10座，新建堤防1。27公里，加固0。3公里;農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目完成投資845。3萬元，改良土壤1。4萬畝，配套農(nóng)機(jī)具40臺。新建機(jī)耕道19。58公里，造林1800畝，襯砌渠道34公里，埋設(shè)管道2。1公里，新建排灌站1座、小型蓄排水工程457口;通鄉(xiāng)通村工程完成投資8848萬元，新建通鄉(xiāng)公路26。7公里、通村公路366。73公里，新建硬化機(jī)耕道34。07公里。紅層找水打井15000口;推進(jìn)了“金土地工程”，新增耕地1000畝;改造中低產(chǎn)田土1。2萬畝;新建沼氣池10230口，進(jìn)一步改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。新建、硬化14個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的45公里村道。完成了19個提灌站的新建、6個機(jī)電提灌站的更新改造和8個提灌站的重點(diǎn)修復(fù)。對我縣639戶農(nóng)民購置的752臺農(nóng)業(yè)機(jī)械給予了145。3萬元的補(bǔ)貼。
七、全力抓好抗災(zāi)救災(zāi)工作。
針對我縣今年長達(dá)80余天的春夏連旱和秋季嚴(yán)重濕害，農(nóng)口各部門緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，全力以赴抓好抗災(zāi)減災(zāi)工作。采取旱地改制、人工降雨、開溝排濕、增種增養(yǎng)等抗災(zāi)增收措施。把災(zāi)害損失降到了最低程度，確保了今年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。爭取省、市農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金73萬元，縣財(cái)政、縣級部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)籌集資金100余萬元投入抗旱減災(zāi)，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇二十
20xx年，稽東鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的年度總體工作目標(biāo)，按照“重安全、強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)品牌、拓三產(chǎn)”的思路，立足于本鎮(zhèn)實(shí)際，在鞏固基礎(chǔ)上求提高，在提高過程中求創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)了我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)做了以下五項(xiàng)工作：
1、抓好以“小農(nóng)水”及面上項(xiàng)目為重點(diǎn)的清水工程建設(shè)。始終把水利工程當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，當(dāng)作民生建設(shè)重點(diǎn)中的重點(diǎn)，投入資金404萬元，完成雪竇嶺、長灣、塘、松塢岙、大山等5只山塘水庫和越北、車頭灌區(qū)改造的建設(shè)任務(wù)；投入177萬元，完成上下嶺、大岙、陳九嶺、駱家岙等4只山塘水庫和尉相、下尉近20xx米小流域清淤治理及石岙、裘村管道工程的建設(shè)任務(wù)；投入291萬元，積極推進(jìn)后嶺下、石岙、馬王嶺、前灣等山塘水庫及小農(nóng)水建設(shè)工作。投入211萬的“幸福水庫”省級千庫保安工程已完工，正抓緊做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
3、加強(qiáng)山塘水庫管理和溪流保潔工作。與全鎮(zhèn)24個村簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)山塘水庫管護(hù)人員，明確職責(zé)，定期清草管護(hù)。同時做好了全年性溪流清草保潔工作，力求水清河暢，全年還安裝12只村級消毒設(shè)施，確保村級飲水安全。
1、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是積極引導(dǎo)農(nóng)戶種好早稻，種足晚稻，
做好大橋村晚稻高產(chǎn)示范村創(chuàng)建，新建102畝早稻示范方，實(shí)現(xiàn)機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收，全年完成訂單糧食102畝，通過合作社探索出了一條山區(qū)發(fā)展糧食生產(chǎn)新路子。二是成功創(chuàng)建縣級糧食高產(chǎn)示范方一方，做好油菜2方、綠肥9方的冬季作物示范建設(shè)，并指導(dǎo)來年冬季草籽、油菜、大小麥的種植，做到綠色過冬。三是做好種糧直補(bǔ)、生態(tài)公益林調(diào)查、公示、上報(bào)、資金發(fā)放工作，今年累計(jì)發(fā)放種糧直補(bǔ)資金萬元。受益農(nóng)戶7694戶。發(fā)放生態(tài)公益林資金萬元，8700戶農(nóng)戶。
2、發(fā)展優(yōu)高農(nóng)業(yè)。在鞏固拓展榧、竹、茶及山地蔬菜、吊瓜子、葡萄等特色農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上，全年新發(fā)展香榧面積2040畝，名茶600畝。做好全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園及精品園區(qū)規(guī)劃上報(bào)，并積極爭取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)施，打造高標(biāo)準(zhǔn)、高投入、高產(chǎn)出的城效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。投入55萬元，新建舜姬園葡萄專業(yè)合作社及華娟茶葉專業(yè)合作社基地的噴滴灌設(shè)施，穩(wěn)步推進(jìn)舜姬園120畝鋼架大棚建設(shè)，購置自動插秧機(jī)1臺等，完成山地蔬菜、葡萄2只農(nóng)產(chǎn)品院地合作項(xiàng)目和舜姬園葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品項(xiàng)目建設(shè)。成功實(shí)施2只市級設(shè)施化項(xiàng)目，完成1只無公害產(chǎn)品、3只有機(jī)食品認(rèn)證工作。
4、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)安全。一是加強(qiáng)畜牧安全，完成春季、秋季動物防疫工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了全鎮(zhèn)三處主要市場的畜禽檢疫。二是做好植物疫病控制。完成涉及5村砍伐量50余萬斤松樹的山林松材線蟲病清除工作，并順利通過驗(yàn)收；做好新發(fā)生松材線蟲病、加拿大一枝黃花的清治工作。三是確保農(nóng)用機(jī)械安全，完成全鎮(zhèn)32臺農(nóng)機(jī)年檢和生產(chǎn)安全指導(dǎo)工作。成功創(chuàng)建稽江、下尉2個市級農(nóng)機(jī)安全村。積極做好村級電工新組建工作，建成了55人的一支村級電工隊(duì)伍，努力確保農(nóng)村生產(chǎn)、生活用電安全。四是完成鎮(zhèn)村二級農(nóng)業(yè)“三位一體”公共服務(wù)體系建設(shè)，設(shè)立一個鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心，24個村級公共服務(wù)站，并配齊了鎮(zhèn)村責(zé)任農(nóng)技推廣員、動植物疫病監(jiān)督員、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員。
1、加大興林富民工程建設(shè)，完成了投資800多萬、涉及17村新種（套種）4200畝的省級香榧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)并順利通過驗(yàn)收，進(jìn)一步推進(jìn)了稽東香榧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時順利完成4只省市興林富民、1只香榧精品基地、1只優(yōu)質(zhì)水果基地、2只名茶基地建設(shè)、1只名茶制作示范加工場及1只林業(yè)水土保持項(xiàng)目的建設(shè)驗(yàn)收工作。
2、加強(qiáng)森林防火，依法保護(hù)林地資源。為保護(hù)好全鎮(zhèn)14萬余畝的山林資源，一是構(gòu)建森林防火體系，新組建森林巡防專業(yè)人員45人，安裝巡跟器115只，發(fā)放森林物資45套。二是與各村簽訂森防安全責(zé)任狀，通過短信、宣傳車，橫幅等進(jìn)一步加大森防宣傳，加大巡查力度。全鎮(zhèn)防火工作得到了上級部門的充分肯定，蟬聯(lián)縣級森林防火先進(jìn)單位。三是依法做好林木保護(hù)及加大林業(yè)執(zhí)法力度，完成800余畝低產(chǎn)林改造立項(xiàng)及相關(guān)項(xiàng)目林地征占工作，依法查處多起山林亂砍亂伐亂占亂挖及野生動物亂捕等工作，做好3家農(nóng)莊野生動物經(jīng)營許可證換證工作。
3、積極開展綠化造林。投入21萬元，完成公路綠化、河道綠化，共計(jì)19公里，完成占岙省級綠化示范村和裘村市級森林公園創(chuàng)建及驗(yàn)收工作，同時做好了御茶村1200畝茶園管理工作，進(jìn)一步綠化村莊，改善環(huán)境，保護(hù)生態(tài)。
4、著力提升林業(yè)品牌。順利通過了以占岙千年香榧林景區(qū)為核心的省級森林公園創(chuàng)建、市級森林休閑旅游特色鎮(zhèn)的創(chuàng)建。鼓勵“山娃子”“越州”等林特產(chǎn)品，爭優(yōu)創(chuàng)牌，積極參與全國、全省的農(nóng)產(chǎn)品展銷會、農(nóng)博會、森博會，鼓勵在中小城市開設(shè)專賣店，積極開拓市場。順利完成山娃子農(nóng)產(chǎn)品有限公司的省級林業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)建，完成紹興縣天恒香榧專業(yè)合作社省級林業(yè)示范性專業(yè)合作社的創(chuàng)建，完成省級無公害香榧標(biāo)準(zhǔn)化栽培項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
山水稽東，詩畫村居。我們因地制宜，積極吸引工商業(yè)主投資休閑農(nóng)業(yè)。同時鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的農(nóng)莊、農(nóng)家樂經(jīng)濟(jì)，積極做好全鎮(zhèn)農(nóng)家樂的規(guī)范完善工作，今年山娃子農(nóng)莊被評為省級休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園、市級主題農(nóng)莊，占岙村被評為省級農(nóng)家樂特色村，我鎮(zhèn)被評為紹興市農(nóng)家樂十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇二十一
一年來，我村在上級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全村廣大黨員、群眾的緊密配合下，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了基層組織的進(jìn)一步加強(qiáng)，集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步壯大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)一步鞏固，人民群眾的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)的目標(biāo)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，按照以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展原則，服務(wù)和指導(dǎo)好農(nóng)、工、副三業(yè)的發(fā)展;努力為村民的增收搭建平臺(成立了水務(wù)公司)，使得村級集體經(jīng)濟(jì)得到了健康、持續(xù)的發(fā)展。今年，我村的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了增長，村級可支配收入比去年增加一倍。
二、環(huán)境衛(wèi)生
繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔工作。今年，我村投入了2000元用于環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治工作，并通過此項(xiàng)實(shí)事工程，使村容村貌煥然一新。
三、計(jì)生工作
我村在上級計(jì)生局、計(jì)生辦的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞計(jì)生目標(biāo)開展工作。不僅加強(qiáng)了宣傳教育工作和流動人口管理，還開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)(如育齡婦女的健康檢查、計(jì)生專干親自上門發(fā)放藥具等)，出色完成了2015年的計(jì)生工作。
四、社會治安穩(wěn)定
我村村委會在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本村實(shí)際情況，認(rèn)真地開展工作以維護(hù)地方穩(wěn)定。積極配合派出所的治安巡邏工作，為巡邏的開展提供有力保障，有效地阻止和控制了案件的發(fā)生。進(jìn)一步發(fā)揮好人民調(diào)解室的作用，按照依法調(diào)解、以德協(xié)商的原則，努力把矛盾調(diào)解到最小。
五、新農(nóng)村建設(shè)
按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，我村投入了資金1萬元用于利群路的綠化工程，使得“綠”入人心。
六、黨建工作
1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。在全村黨員中全面實(shí)行公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要環(huán)節(jié)，也是確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)效的重要舉措。同時，我村黨組織還開展了向沈皓同志學(xué)習(xí)、黨員干部進(jìn)萬家的活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
七、關(guān)心下一代工作
今年，我村的關(guān)心下一代工作以“四有四好”先進(jìn)村的創(chuàng)建活動為根本出發(fā)點(diǎn)，制定了一系列的活動制度，并且利用假期開展了多次的知識講座和活動，不僅讓我村的青少年獲取了知識，也極大地豐富了他們的假期生活，受到廣大青少年的.一致好評。
八、其他方面
1、村務(wù)公開方面。村委會按照上級村務(wù)公開的要求，扎實(shí)推進(jìn)村務(wù)公開民主管理工作。完善村務(wù)公開、民主管理，重點(diǎn)健全完善村級重大事務(wù)決策程序，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，使村務(wù)運(yùn)作有章可循。
2、超齡人員接軌社會保險工作。根據(jù)上級政策，篩選出符合條件的超齡人員，并及時告知其情況，做好超齡人員接軌社會保險工作。
3、農(nóng)村低保工作。把好低保戶及低保邊緣戶的申報(bào)關(guān)，廣泛征求組長及村民代表的意見，做好申報(bào)人員的公示工作，接受村民的監(jiān)督。
4、扶貧幫困方面。村委會積極落實(shí)上級文件的精神，通過發(fā)放黨員關(guān)愛基金，將全體黨員的關(guān)懷送到了困難戶、貧困戶的手中。同時，在年前進(jìn)行了走訪慰問活動，送去了村委會對他們的關(guān)懷。
5、老年人的關(guān)愛工作。在中秋、重陽、春節(jié)前夕，村委會對每位老年人都發(fā)放了過節(jié)費(fèi)，合計(jì)5000元，讓他們在歡度節(jié)日的同時，能夠切實(shí)感受到村委會的溫暖。
九、2016年的工作目標(biāo)和任務(wù)
首先是要繼續(xù)做好環(huán)境綜合治理，保障村容整潔;第二是繼續(xù)做好農(nóng)工副三業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo)工作，幫助村民增加收入;第三是做好部分環(huán)村道路的綠化工程建設(shè);第四是積極配合好區(qū)計(jì)生部門的各項(xiàng)方針政策。
回顧一年來的工作，我村在村黨委的帶領(lǐng)下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下取得了一定的成績，但還是存在著一定的差距。今后我們將繼續(xù)努力工作，克服不足，開拓進(jìn)取，爭取把工作做得更好。
村遠(yuǎn)程教育在鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦的指導(dǎo)、協(xié)助下，在本村黨員干部的大力支持、群眾的配合下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神、取得了一定的成效，半年工作如下：
一、成立村遠(yuǎn)教領(lǐng)導(dǎo)小組
村成立以支書為組長，確定遠(yuǎn)教管理員，同時制定組長，管理人員的工作職責(zé)，做到專人負(fù)責(zé)遠(yuǎn)教工作。
二、管理及措施設(shè)備
管理員要認(rèn)真管理，經(jīng)常維護(hù)遠(yuǎn)教設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行，管理員不能處理的故障要及時上報(bào)政府遠(yuǎn)教辦，同時做好設(shè)備的五防五好。
三、教學(xué)工作情況
1、月主要學(xué)習(xí)《國情備忘錄》第 1 集 ;《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》1—2集;消防安全知識;《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》3—4;十八大____精神
2、月主要學(xué)習(xí)理想信念教育：道德講堂活動;《踐行群眾路線的好榜樣》(張聯(lián)馳);禁毒法、相關(guān)森林防火法律法規(guī);全省“____”精神。;《踐行群眾路線的好榜樣》(王萬青);相關(guān)森林防火法律法規(guī)。
3、月主要學(xué)習(xí)全省黨風(fēng)廉政警示教育大會精神;相關(guān)黨的群眾路線教育活動文件;《鑒史問廉》(8集);水稻育載技術(shù);玉米育載技術(shù)
4、月主要學(xué)習(xí)黨性教育：彭1真(3集);理想信念：信仰(3集);道德講堂(郭永平);新中國反腐第一案(4集)，
5、月主要學(xué)習(xí)政治理論教育：國魂(3集 );法律法規(guī)教育：鑄法(5集);地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急知識;_(2集)
6、月主要學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育：紀(jì)錄片《永遠(yuǎn)的焦裕祿》;永遠(yuǎn)的雷鋒(3集);地質(zhì)災(zāi)害防治知識 ;了不起的西高莊《黑夜里的星空》;《踐行群眾路線的好榜樣—白春蘭》;水稻卷葉蟲防治技術(shù)。
8 、月主要學(xué)習(xí)地方特色教材：用誓言守護(hù) 用行動承諾—記____區(qū)高坡 派出所民警、_員楊家發(fā)，揭批“全能神”(共7集);高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展大旗促進(jìn)貴州農(nóng)村歷史性跨越(共8集);筑夢中國(1-2集)道德講堂活動;山羊養(yǎng)殖技術(shù)。
9月主要學(xué)習(xí)《從群眾中來，到群眾中去——新形勢下黨的群眾工作模式再創(chuàng)新》、筑夢中國(3集)全心全意為人民服務(wù); 學(xué)習(xí)紀(jì)念紅場閱兵 70周年;“三嚴(yán)三實(shí)”的時代背景和重大意義;以“三嚴(yán)三實(shí)”破除不正之風(fēng);筑夢中國(4—6)
10月主要學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育：(3)“三嚴(yán)三實(shí)”重在夯實(shí)“四個全面”的微觀基礎(chǔ);(4)把握“三嚴(yán)三實(shí)”對中國官德文化的傳承創(chuàng); 油菜高產(chǎn)技術(shù);中國特色社會理論的新發(fā)展;肉雞飼養(yǎng)技術(shù);十八大____議精神;果樹冬季施肥。
11月主要學(xué)______與十三十四會議精神;十八大會議精神，牛的飼養(yǎng)，肉雞飼養(yǎng)，山羊
12月主要學(xué)習(xí)中國_廉潔自律準(zhǔn)則，中國_紀(jì)律處分條例;陳敏爾;抓堅(jiān)抓牢抓實(shí)大扶貧戰(zhàn)略行動用心用情用力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
今年來遠(yuǎn)程教育信息公布12次，55個專題，規(guī)定性學(xué)習(xí)24次，自主性學(xué)習(xí)210次，流動播放100次，參加學(xué)習(xí)的人主要是村組干部、群眾、入黨積極分子、后備干部，光碟借閱共43盤。
教學(xué)服務(wù)走仿：360余戶，主要送三農(nóng)之窗、宣傳有關(guān)政策，法律、法規(guī)，森林防火，計(jì)劃生育等相關(guān)資料。農(nóng)家書屋借書共45本。
(5)、學(xué)用轉(zhuǎn)化取得的成就
通過學(xué)習(xí)，本村大坡組村民唐仕貴投資了25萬元建起了烏骨雞養(yǎng)雞場。沙子田村民組村民趙前鑫現(xiàn)有28萬家電經(jīng)營店。李德萍投資了10萬元搞起了家具專賣店。村主任40萬的百貨店，周鳳林5畝稻田養(yǎng)魚談。彭安貴的桂花苗，李新江、李明鳳、侯良軍、吳明菊、王建、王祥、陳英志、唐德付、李光躍、羅紅禮等等的經(jīng)營店。特別是村的剩余勞動力輸出。輸出400余人，光是勞務(wù)輸出村就有110萬的收入。
四、存在的問題
1、思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。認(rèn)識不到位，對組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)有畏難情緒，對教學(xué)的宣傳發(fā)動不夠，群眾對遠(yuǎn)程教育不了解、不熟悉。
2、站點(diǎn)設(shè)備管理維護(hù)和使用不規(guī)范，故障及問題不能無法得到技術(shù)解決;二是站點(diǎn)工作不到位，學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠正常，沒有充分發(fā)揮站點(diǎn)作用;
3、教學(xué)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求還不大適應(yīng)，致使部分農(nóng)村黨員干部坐不下、聽不進(jìn)、不愿來;
4、是部分基層黨組織與學(xué)習(xí)溝通不夠，
5、是站點(diǎn)的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)尚未找到有效的解決途徑，保證長期正常運(yùn)行還存在不少困難。
五、下步打算
針對存在的問題，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)站點(diǎn)的內(nèi)部管理，鞏固好、運(yùn)用好、發(fā)展好已有成果，確保遠(yuǎn)程教育充分發(fā)揮作用，努力在見實(shí)效上下功夫。一是抓思想認(rèn)識的深化。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對站點(diǎn)的管理，提高管理人員的素質(zhì)和水平，保持站點(diǎn)正常運(yùn)行。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。進(jìn)一步加大宣傳力度，探索組建不同類型的興趣小組，按需培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員干部和農(nóng)民群眾參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性，確保農(nóng)村黨員干部做得下、學(xué)得會、用得上。四是抓工作規(guī)律的探索。逐步探索并建立健全遠(yuǎn)程教育長效工作機(jī)制，從管理、教學(xué)、利用等方面邊探索，邊總結(jié)，確保村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作收到實(shí)實(shí)在在的效果。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇二十二
20xx年，我場經(jīng)歷了春旱、夏澇、秋霜凍的自然災(zāi)害，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作啟動早、標(biāo)準(zhǔn)高、扎實(shí)主動，以“計(jì)劃早部署、措施早到位”的原則，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了小麥、大豆、玉米播種等各項(xiàng)工作。
我場小麥4月11日播種，大豆、玉米4月23日開始試播，4月29日結(jié)束。落實(shí)種植面積畝，其中種植小麥品種龍麥36，共計(jì)畝；大豆品種有黑河43、克山1號，共計(jì)畝；玉米品種為德美亞1號、德美亞2號，共計(jì)畝。通過全員的不懈努力，取得了畝產(chǎn)小麥490斤，大豆360斤，玉米1200斤的良好效益。
（一）未雨綢繆，備耕生產(chǎn)爭主動
20xx年是我場緊跟市場形式，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)之年。各級部門不斷從多方面夯實(shí)備耕生產(chǎn)工作。
一是大宗生產(chǎn)物資準(zhǔn)備充足。精選大豆種子噸，購進(jìn)小麥種子100噸，玉米種子噸，同時，外調(diào)豆種噸。調(diào)運(yùn)肥料共噸，其中：二銨噸、尿素噸、鉀肥噸。二是農(nóng)機(jī)具保養(yǎng)檢修徹底，準(zhǔn)備充足。春季檢修拖拉機(jī)17臺、播種機(jī)具7臺、鎮(zhèn)壓器6臺。三是雇用馬斯奇奧、馬克壟上三行播種機(jī)9臺套，彌補(bǔ)了播種機(jī)械實(shí)力的不足。四是由于春旱嚴(yán)重，為保住墑情，對去年已翻的玉米茬地采取耢地作業(yè)，白茬地實(shí)行原壟卡播種，同時抓好秋起壟地鎮(zhèn)壓防旱，下大力保住春水。
（二）因地制宜，大田播種全線開拔
針對春播工作時間緊、任務(wù)重的實(shí)際困難，各中隊(duì)科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、合理配置機(jī)具，集中力量、時間，充分發(fā)揮主力軍作用，全力做好春播工作任務(wù)。一是合理安排人員，明確職責(zé)分工、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，做到播行筆直、田面平整、播深一致、播量準(zhǔn)確、播滿播嚴(yán)、地頭地邊整齊，全面提高土地利用率，確保春播緊張有序進(jìn)行。二是各崗位管理人員在春耕生產(chǎn)中靠前指揮，突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)人員深入一線，實(shí)地勘測土壤溫度，提供可靠數(shù)據(jù)信息，為春播推進(jìn)保駕護(hù)航。三是播種后抓住有利時機(jī)做好大豆田苗前封閉除草工作，嚴(yán)格施藥標(biāo)準(zhǔn)，提高施藥質(zhì)量，萬畝大豆田封閉滅草全覆蓋。
5月中下旬，我場遭遇低溫天氣，個別地塊玉米種子遭受凍害，出現(xiàn)粉種爛種現(xiàn)象。面對災(zāi)情，多次召開抗災(zāi)自救會議，統(tǒng)一抗災(zāi)思想，全面展開田間調(diào)查，摸清地塊種子出苗率，靈活制定補(bǔ)救措施。從物資準(zhǔn)備、機(jī)械調(diào)試等方面進(jìn)行了全面安排和周密部署，要求大家堅(jiān)定信心、積極面對、多措并舉、防止蠻干。同時積極聯(lián)系保險公司，對受災(zāi)地塊逐一勘測，最大程度降低災(zāi)害損失。5月26日開始?xì)ХN，5月27日結(jié)束，毀種面積共1335畝。
（三）厲兵秣馬，抓好夏管促增產(chǎn)
結(jié)合當(dāng)前大田草情、苗情，我場科學(xué)組織開展噴藥除草及中耕作業(yè)，積極為大田作物的健康生長創(chuàng)造良好條件。
在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，專人帶班，超過四級風(fēng)不作業(yè)、有露水不作業(yè)、高溫不作業(yè)，搶時間增速度高標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)大田除草工作。
為了促使中耕工作順利進(jìn)行，我場召開中耕現(xiàn)場會，要求生產(chǎn)科和各中隊(duì)及時踏查地號充分掌握苗情，確定中耕標(biāo)準(zhǔn)，做到分工明確，措施有力。
（四）千方百計(jì)，全力以赴戰(zhàn)秋收
我場全體員工牢固樹立抗災(zāi)搶收、自救保糧意識，明確目標(biāo)、迅速行動、精心組織，本著“早動手、精細(xì)收”的原則，利用晴好天氣，搶抓農(nóng)時，多措并舉扎實(shí)開展秋收工作，歷時22天，完成了大豆收獲工作。
一是準(zhǔn)備充分，考慮周全。收割機(jī)、運(yùn)輸車輛、場院、田間道路等全部進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。二是針對秋收前期田間濕度大的實(shí)際，科學(xué)合理調(diào)度機(jī)車作業(yè)。各作業(yè)地塊都全部安排大馬力負(fù)責(zé)拉陷車，保障收獲機(jī)械正常作業(yè)，接糧車無法進(jìn)地的，全部用大馬力接斗，全力保障大豆收獲工作。為減少損失，能用膠輪收獲的全部采用膠輪收獲，膠輪不能收獲的全部采用半鏈軌收獲，半鏈軌機(jī)車無法作業(yè)的，全部采用人工輔收，真正做到不丟一壟，不棄一畝，切實(shí)把損失降到最低。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精收細(xì)收。嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按照質(zhì)量驗(yàn)收和作業(yè)費(fèi)結(jié)算相掛鉤的方式，確保割凈、脫盡、分凈，不跑糧、不裹糧、不漏糧。四是多渠道開展玉米潮糧銷售，啟動烘干作業(yè)，加快玉米收獲進(jìn)度，確保了玉米儲存安全，降低損失。五是加強(qiáng)場院管理，入場糧食按品種、水分存放，提高糧食的商品價值。
（五）多措并舉，促進(jìn)秋整地快速推進(jìn)
金秋時節(jié)，四場大地上20余臺農(nóng)用機(jī)車齊上陣，加速推進(jìn)秋整地工作，我場積極努力克服土壤含水量大等不利因素，因地制宜搶抓時機(jī)，按照整地計(jì)劃科學(xué)整地，做到應(yīng)整盡整，百分之百黑色越冬，為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
秋整地工作開展以來，我場科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌推進(jìn)，保證秋整地工作質(zhì)量到位、進(jìn)度到位、面積到位。在秋整地工作中，整地標(biāo)準(zhǔn)化作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的首要環(huán)節(jié)突出出來，合理確定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)車組和作業(yè)地塊，做到責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，劃區(qū)作業(yè)，深松、耙地、起壟環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié)，土地全部黑土越冬，其中秋起壟面積40000畝。
（六）科學(xué)謀劃，雙減試驗(yàn)嚴(yán)格落實(shí)
為貫徹落實(shí)公司20xx年工作會議精神，進(jìn)一步落實(shí)《北方公司20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理指導(dǎo)意見》，積極探索化肥減施技術(shù)，減少耕地污染，逐漸實(shí)現(xiàn)由資源型向生態(tài)型轉(zhuǎn)變，按照公司要求，我場認(rèn)真落實(shí)化肥減施試驗(yàn)，為減量增效提供科學(xué)依據(jù)。
（七）長治久安，排查隱患保安全
安全生產(chǎn)工作是促進(jìn)改革發(fā)展順利進(jìn)行的重要一環(huán)，我場上下要把這項(xiàng)工作當(dāng)做重要的政治任務(wù)，組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的活動方案。利用微信推送、懸掛條幅、電子屏播放、手繪板報(bào)等宣傳手段，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的覆蓋面和影響力，使廣大職工提高安全生產(chǎn)意識，營造濃厚的安全氛圍。同時，對重點(diǎn)領(lǐng)域有針對性的開展安全隱患排查治理，加大防范力度，抓好工作的自覺性和主動性，貫徹落實(shí)好公司部署要求，維護(hù)場區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
1、個別低洼地塊采取窄行密植技術(shù)種植大豆，由于夏管期間持續(xù)降雨，造成嚴(yán)重內(nèi)澇，大面積植株死亡，減產(chǎn)嚴(yán)重。下年將窄行密植技術(shù)落實(shí)到高崗地種植。
2、20xx年秋翻地面積大，外加入夏后持續(xù)降雨630毫米，導(dǎo)致秋收困難重重，雇用防陷收割機(jī)收獲一萬余畝，增加了收獲作業(yè)成本。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇二十三
20x年即將過去，這一年是繁忙的一年，是輝煌的一年，酒店在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工齊心協(xié)力，勤奮工作，取得了巨大的成績，入住率始終保持在90%以上，酒店業(yè)績連創(chuàng)新高，在安全、衛(wèi)生、服務(wù)等方面得到了相關(guān)的部門肯定和客人的一致好評。我做為酒店的一名員工，通過自己的努力，也取得了不錯成績，多次被酒店評為優(yōu)秀員工，受到獎勵。我主要從以下四個方面做好本職工作的。
一、尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。
在平時的工作中，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，接受領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，不推諉不扯皮，不耍小聰明，工作上毫無怨言，任勞任怨。對于領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)獎勵，能夠正確對待，不驕不躁;對于領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足之處能及時改正，不暴不棄。能夠的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表揚(yáng)。
二、遵規(guī)守紀(jì)，搞好服務(wù)。
遵守酒店制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，按時上下班，處理好家庭和工作的關(guān)系，全年無請假記錄，做到全勤上班。嚴(yán)格按照工作流程及領(lǐng)導(dǎo)要求搞好服務(wù)，做到房間打掃時不留死角，一塵不染，整潔干凈，為客人服務(wù)時，能夠正確使用文明用語，做到細(xì)心、熱心、耐心，對于客人提出的要求盡量滿足，不能滿足的，為客人解釋清楚，取得客人的諒解。查房時，發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時，及時和客人一起進(jìn)行核對，需要賠償時，說清事實(shí)，講明理由，讓客人滿意。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不計(jì)得失。
和酒店人員打成一片，搞好團(tuán)結(jié)，互幫互助，關(guān)心愛護(hù)同事。在工作中，自己的工作完成后，能及時幫助其他同事，不怕苦不怕累，隨叫隨到，不耍小心眼，和同事發(fā)生誤會時，以工作為重，做好溝通，消除誤會，共同做好工作。在生活中，對同事虛寒問暖，同事生病時，能及時打電話問候和去醫(yī)院探望，同事家里有事時，了解清楚后，及時關(guān)心幫助，以此來增進(jìn)友誼，促進(jìn)工作。
四、虛心學(xué)習(xí)，努力提高。
雖然做客房服務(wù)工作有七、八年了，但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓(xùn)中，思想上重視，行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學(xué)習(xí)時做好筆記，認(rèn)真聽講，不懂就問，回家后及時研習(xí)，加深印象，工作中，仔細(xì)揣摩，正確應(yīng)用，不懂、不會的就請教領(lǐng)導(dǎo)、請教同事，弄懂弄會，不留盲點(diǎn)，使自己服務(wù)水平和個人素質(zhì)再上一個新臺階。
存在的不足和問題：
1、有時工作熱情不高，不太積極，有拖拉的現(xiàn)象。有時退房比較多，時間比較緊，房間衛(wèi)生打掃得不仔細(xì)，還有遺漏的地方。查房時，用品較多，有時有忘記登記的現(xiàn)象，給個人和單位造成了損失。
2、服務(wù)水平還需提高。文明禮貌用語用得少，態(tài)度比較生硬，缺少主動性。
在新的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將認(rèn)真做好本職工作，努力提高自己服務(wù)水平，團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，做到會聽話，會服務(wù)，會學(xué)習(xí)，和酒店全體員工一起團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)作，共同努力，使酒店在新的一年里紅紅火火，業(yè)績突飛猛進(jìn)，節(jié)節(jié)高，再創(chuàng)佳績。
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇二十四
勐阿糖廠2011-2012榨季農(nóng)務(wù)員工作總結(jié)
巖三扁
為鞏固和推進(jìn)蔗糖業(yè)的發(fā)展，確立以提高科技含量、調(diào)優(yōu)品
種和優(yōu)化種植區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)；以穩(wěn)住面積，強(qiáng)化科技措施到位率，
提高規(guī)范化種植及科學(xué)管理水平,提高單產(chǎn)，增加總產(chǎn)為目標(biāo)。
結(jié)合所負(fù)責(zé)（勐往鄉(xiāng)曼允村委會、勐往村委會，糯扎渡鎮(zhèn)響水河
村委會）片區(qū)甘蔗生產(chǎn)的實(shí)際,現(xiàn)將2011-2012年榨季甘蔗工作
總結(jié)歸納如下:
一、甘蔗生產(chǎn)完成情況
1、2011年甘蔗生產(chǎn)情況
2011年共完成甘蔗種植面積畝(曼允村委會
畝，勐往村委會680畝),其中：田蔗畝，旱坡地蔗702
畝。完成新植甘蔗畝（田蔗畝、旱坡地蔗
畝）。
2、2011/2012榨季甘蔗入榨情況
2011/2012榨季甘蔗入榨總產(chǎn)4259噸，其中：曼允村委會
2207 噸，勐往村委會2052噸，
3、2012/2013榨季甘蔗計(jì)劃種植情況
2012/2013榨季，種植甘蔗1885畝，其中：新植面積980畝
（其中：曼允村委會230畝, 勐往村委會390畝，響水河村委會
360畝)，宿蔗905畝。其中：田蔗150畝，旱坡地蔗830畝。
二、甘蔗生產(chǎn)中存在的主要困難和問題
（一）認(rèn)識不足，抓工作措施不力。少數(shù)村小組干部在抓甘
蔗發(fā)展工作上深入研究不夠，積極主動性不高，存在徘徊、猶豫
心理，抓好甘蔗發(fā)展的信心和決心不足。
（二）田地價格上漲，種蔗效益比較低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不
足。隨著近年來，田地租地價格的不斷上漲，導(dǎo)致老百姓不愿意
種植甘蔗，勞動力價格上漲，導(dǎo)致種蔗成本增加，甘蔗收購價格
雖作了調(diào)整，但調(diào)整升幅僅彌補(bǔ)了扶持政策調(diào)整的減少部分，蔗
農(nóng)棄蔗種其它作物的現(xiàn)象凸現(xiàn)。
（三）其它產(chǎn)業(yè)與甘蔗產(chǎn)業(yè)爭地矛盾突出。近幾年來，由于
香蕉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致香蕉產(chǎn)業(yè)與甘蔗產(chǎn)業(yè)爭地矛盾突出，致使
甘蔗面積在逐年減少，產(chǎn)量難以穩(wěn)定。
（四）科技措施到位率低。由于推廣經(jīng)費(fèi)不足，加之種蔗效
益低下，蔗農(nóng)不愿增加投入等原因，致使甘蔗生產(chǎn)中科技措施到
位率很低。多年來，真正在廣大蔗農(nóng)中形成一定規(guī)模并穩(wěn)定下來
的科技措施只有地膜覆蓋栽培技術(shù)一項(xiàng)，其它如化學(xué)除草、田蔗
間套種等技術(shù)只在部分蔗農(nóng)推廣應(yīng)用率稍高，而諸如秋植甘蔗，
深溝板土栽培，測土配方施肥等技術(shù)措施越來越退化、越來越不
規(guī)范。
三、甘蔗產(chǎn)量減少的主要原因
甘蔗產(chǎn)量減少的原因較多，其主要原因主要有以下幾點(diǎn)：
（一）、病蟲害比較嚴(yán)重。各種害蟲尤其是芽蟲對農(nóng)藥
產(chǎn)生抗藥性，加之所配發(fā)的殺蟲農(nóng)藥濃度比較低，殺蟲效果不是
十分明顯，故導(dǎo)致甘蔗產(chǎn)量下降。
（二）、由于2011年期間降雨比較多，且雨水比較早，
甘蔗未達(dá)到成熟期而過早倒伏，致使甘蔗產(chǎn)量下降。
（三）、甘蔗價格雖然有所調(diào)升，但與其他作物相比，
仍然存在投入勞力較多，且勞動力價格上漲，管理工作跟不上，
效益不太明顯，故農(nóng)民種植積極性不高，甘蔗面積在逐年減少而
致使甘蔗產(chǎn)量下降。
四、下步工作打算
甘蔗生產(chǎn)涉及工作內(nèi)容多、范圍廣，管理環(huán)節(jié)和程序復(fù)雜。
當(dāng)前生產(chǎn)上，要著力解決影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問題，抓好以
下幾項(xiàng)工作：
（一）加大宣傳力度。加大政策宣傳力度，提高廣大農(nóng)戶
種蔗積極性，確保2012/2013年甘蔗生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成。
深入村組，大力宣傳2012/2013榨季甘蔗新植和下步發(fā)展政策。
結(jié)合所負(fù)責(zé)片區(qū)的工作實(shí)際認(rèn)真分析研究，及時召開村組動員大
會，安排布置各村小組的工作任務(wù)，抓好新植各項(xiàng)任務(wù)。
（二）繼續(xù)加大對山地的種植扶持力度。
（三）以抗旱保穩(wěn)定為中心，繼續(xù)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在甘
蔗生產(chǎn)上，要全力抓好2012/2013年甘蔗新植面積，提高種蔗效
益，為下一年的甘蔗發(fā)展考慮；總的來說，我們不能因?yàn)槭芨珊?/p>
等種種因素的影響，而把甘蔗生產(chǎn)放在一邊，視而不見。
（四）加大對蔗區(qū)坡耕地改臺地的治理力度，改善土壤的理
化性狀，達(dá)到保水保肥的功能要求，提高單位面積的產(chǎn)量。大力
推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化操作，在條件適宜的區(qū)域?qū)嵭修r(nóng)機(jī)深耕細(xì)耙，提
高農(nóng)機(jī)在甘蔗生產(chǎn)中的應(yīng)用比例，逐年實(shí)施耕地深翻改良。
（五）加強(qiáng)對農(nóng)民科技培訓(xùn)。實(shí)施同田對比示范，解除重栽
輕管的思想，抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理工作。
（六）積極爭取上級部門加大對坡耕地整治扶持資金的投
入。在條件適宜的蔗區(qū)加大坡耕地整治項(xiàng)目的投入，以達(dá)到保
水、保肥的實(shí)效，改善土地的耕作條件；并輔以水澆地建設(shè)，水
糖廠農(nóng)務(wù)工作總結(jié)篇二十五
參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理；向公司提交有關(guān)的報(bào)表；做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價、成本分析等工作。
其次，我對半年來的工作做了一個小結(jié)。
第一，態(tài)度決定一切，能夠說，這段時間工作的過程也是我自我心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。之后我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，透過自我不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就明白了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也但是是個平庸的工匠。擁有用心的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。
第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分資料，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作透過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢構(gòu)成自我獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有新的資料等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少，學(xué)東西很慢；投標(biāo)工作經(jīng)常出錯，還需要的鍛煉機(jī)會；過于注重工作的進(jìn)度對工作資料的全面性思考不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和職責(zé)心，把工作做好做精。
另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自我的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我推薦項(xiàng)目部也就應(yīng)實(shí)行大小周末，同時我也思考到項(xiàng)目部實(shí)行這個規(guī)定也存在必須困難，所以推薦員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自我所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自我精力充沛、理解潛力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
