總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院建設爭分奪秒工作總結(jié)匯報篇一

護士長必須具備較高的思想素質(zhì)：護士長的思想及素質(zhì)的高低將直接影響到護士的素質(zhì)，在科里起到主導作用。護士長必須熱愛護理專業(yè)，把病人的利益放在第一位，時刻以病人為中心，樹立全心全意為病人服務的思想，對事業(yè)忠誠，實事求是，有科學的工作態(tài)度，有辛勤勞動，埋頭苦干，勇于獻身護理事業(yè)的精神，團結(jié)同志，搞好醫(yī)護患三者的關系，共同為病人做好服務。作為護士長應保持護理人員的本色，工作中遇到不正常現(xiàn)象，必須以身作則，嚴格執(zhí)行工作制度，違背各種醫(yī)德醫(yī)風的事情堅決不做。

護士長要不斷提高理論水平：護士長如果不善于學習，及時進行護理知識的更新就無法適應目前日益發(fā)展的新業(yè)務、新技術的需要。因此必須提高理論水平：

①在工作中不斷自學理論知識，參加各種業(yè)務學習，組織本科的業(yè)務講課。

②護士長組織護理查房是提高護士長理論水平和服務能力的好方法，通過查房和護士口述業(yè)務理論知識和經(jīng)驗與護士共同提高。

③每日對病人進行健康教育知識宣教，由護士和護士長共同完成，組織?？谱o理科普知識講座，從護理角度給護理人員和病人講解相關知識，即提高了病人對自身疾病的治療，對護理的了解，取得他們的配合，又提高護士長本身的理論水平。

④護士長經(jīng)常檢查各科護理記錄單出院病例，了解醫(yī)生對護理工作的意見，密切醫(yī)護關系，提高業(yè)務理論水平。

醫(yī)院建設爭分奪秒工作總結(jié)匯報篇二

時間真的過得很快，轉(zhuǎn)眼手術室的實習也將完畢，這也意味著我們的實習生活也畫上了圓滿的句號!

對于這個很特殊的科室，第一次走進腦子里一片空白，一切都那么新鮮好奇，一切都那么興奮又恐懼。剛踏進手術室護士長就嚴格要求我們更換鞋子工作服，戴好手術帽和口罩，我的第一反應就是手術室的無菌觀念很強。之后護士長帶我們熟悉了手術室的環(huán)境及工作流程，學習各項規(guī)章制度，由帶教老師培訓我們的無菌操作技術，讓我們能夠更快更好的熟悉工作流程!

培訓一天過后就跟著老師開始工作，剛開始由老師帶著一起，教我們?nèi)绾谓铀筒∪耍绾尾榭床v，如何打印醫(yī)囑，如何上手術臺，如何鋪無菌盤和穿脫隔離衣，如何與醫(yī)生進行配合等等。隨后我就獨自一人開始上臺，記得第一次自己獨自上臺時有些緊張，有些朦，經(jīng)過這次，以后的手術我都不那么緊張了。對于血肉模糊的手術臺我也產(chǎn)生了抗體。

手術室的這一個月里我也看了和參與很多例手術，如腹腔境、剖宮產(chǎn)、、開顱手術、骨科胸科手術、急診手術等等。在這個過程中，我看到了術前、術中、術后器械護士、巡回護士、手術醫(yī)生和麻醉醫(yī)生的密切配合和他們的團隊合作精神。這讓我堅定了一個目標，好好努力，希望有一天我也能成為手術室的一員，能在手術臺上挽救病人的生命!

真的很幸運來到了手術室，讓我學到很多很多，讓我的無菌觀念得以增強，讓我的無菌技術更加規(guī)范。

最后謝謝各位老師對我們的關心和培養(yǎng)，謝謝老師給我們鍛煉的機會，相信在今后的工作中我們會更加努力!

醫(yī)院建設爭分奪秒工作總結(jié)匯報篇三

為進一步強化醫(yī)院消防應急能力管理，在預防火災事故發(fā)生的同時，及時果斷、穩(wěn)妥地處理火災事故，確保廣大醫(yī)務人員、患者及家屬的人身和公共財產(chǎn)安全，根據(jù)《^v^消防法》和*部第61號令規(guī)定的要求，結(jié)合我院實際情況，特制定消防安全應急預案。

認真貫徹《^v^消防法》等法律、法規(guī)和消防“四個能力”建設的要求，充分認識火災的極大危險性，在行動上落實各項防火措施、技術措施和組織措施，切實有效地防止火災發(fā)生。同時積極做好各項滅火準備工作，一旦發(fā)生火災要及時撲救、及時報告，最大限度地減少火災損失和人員傷亡，有效地保護員工、患者及家屬的人身和公共財產(chǎn)安全。

1、為了保障醫(yī)院區(qū)域內(nèi)人員和財物安全，一旦發(fā)生火災，在統(tǒng)一指揮下，各司其職，恪盡職守，最大限度的.避免或減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2、掌握必要的逃生技能，一旦遇到緊急情況，能及時利用安全疏散通道迅速撤離到就近的應急避難場所，學會自救和救人。

醫(yī)院區(qū)域內(nèi)發(fā)生的火災緊急疏散和應急處置。

（一）醫(yī)院成立消防應急處置指揮部：

總 指 揮 ：

副總指揮 ：

成 員 ：

主要職責 ：負責統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)各部門、科室和院微型消防站力量，進行人員緊急疏散和滅火救援指揮工作。

（二）指揮部下設各成員組，組成及主要職責如下：

指揮部下設辦公室，地點設在保衛(wèi)科，負責協(xié)助總指揮或副總指揮發(fā)揮作用。

職 責：

（1）負責有關消防工作的指示、通報和指揮部有關決策的傳達貫徹，做到上傳下達、下情上報。

（2）掌握突發(fā)火災的全部情況，按指揮部的要求收集、匯總、上報突發(fā)火災所采取的措施。

（3）統(tǒng)一調(diào)配使用人員力量，負責做好處置突發(fā)火災的具體調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督檢查每個專業(yè)組工作落實情況。

辦公室下設五個專業(yè)組：滅火行動組、醫(yī)療救護組、疏散引導組、新聞應急組、安全防護組。

1、滅火行動組

組 長：

副組長：

成 員：微型消防站成員及保安人員

職 責：負責按照消控中心報警要求，迅速啟動微型消防站，攜帶滅火裝備趕到現(xiàn)場進行初期火災撲救和人員疏散掩護。

（1）熟練掌握防火、滅火知識及滅火方法。

（2）熟悉著火部位的地形、位置、水源、滅火器材的配備、安全通道情況。

（3）如有人員被困時，掌握好尋人、救人的基本方法。

（4）會撲救初期火災，負責人員疏散掩護。

（5）及時搶救貴重物資，減少財產(chǎn)損失。

2、醫(yī)療救護組

組 長：

成 員：各科主任、值班醫(yī)生和部分護士。

職 責：

（1）負責把傷員運送到指定安全區(qū)域，并對其進行救治。

（2）根據(jù)火災現(xiàn)場險情狀況進行相應救護，必須按照先救人，后救物的原則，發(fā)生火災則迅速采取滅火措施，控制火勢，配合救援人員將火撲滅。

（3）救治能力超出醫(yī)院范圍的，及時向附近醫(yī)院求助并把傷員護送到對應醫(yī)院。

（4）院辦室負責救護車輛的保障工作。

3、疏散引導組

組 長：

成 員：保安人員和起火部位所屬科室人員為主

職 責：

（1）迅速地、正確地引導患者和家屬及醫(yī)護人員向安全區(qū)域撤離。

（2）迅速地把火災周圍車輛和貴重物品疏散到安全區(qū)域。

（3）在疏散人員和車輛、物品時，若發(fā)現(xiàn)有易燃、易爆物，要及時把其撤離危險區(qū)，并向指揮部辦公室報告。

4、新聞應急組

組 長：

副組長：

職 責：負責按照指揮部的命令，統(tǒng)一接洽可能來院的新聞記者，及時準備統(tǒng)一發(fā)布有關信息，必要時封鎖災情現(xiàn)場，防止不良新聞事件發(fā)生，最大限度降低災情影響。

（1）增強新聞應急防范意識。

（2）及時發(fā)現(xiàn)可疑人員，并第一時間予以接待。

（3）及時與指揮部進行溝通，報告最新準確信息，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一發(fā)布。

（4）及時警戒維持火災現(xiàn)場秩序。

5、安全防護組

組 長：

組 員：保安人員和機關各科室人員為主

職 責：

（1）劃定火災時的安全區(qū)域。

（2）劃定火災現(xiàn)場的警戒區(qū)域，疏散圍觀群眾。

（3）負責現(xiàn)場和警戒區(qū)域的安全和警戒工作，無關人員不準進入現(xiàn)場。

（4）在安全區(qū)域設立明顯的救護標志。

（5）加強巡邏，防止物資丟失。

第一支戰(zhàn)斗力量：正常上班時間由火災現(xiàn)場工作人員組成，科主任、護士長、科室消防治安責任人為相關責任人，在第一時間自發(fā)形成滅火救援力量。非正常上班時間由值班大夫、護士迅速組成，利用就近滅火器材進行滅火。

第二支戰(zhàn)斗力量：由院微型消防站成員和保安人員及院值班人員組成。上班時間由微型消防站隊長組織人員進行撲救，非正常上班時間由保衛(wèi)值班人員組織當班保安人員攜帶滅火裝備進行撲救及人員疏散。

第三支戰(zhàn)斗力量：接到報警的.*消防專業(yè)滅火救援力量。

要求：各科室要對全科人員進行明確分工，組織火災撲救和疏散引導兩個小組，原則上醫(yī)生和男同志為火災撲救組，護理人員為疏散引導組。

（一）火情報警的處置程序及方式

火情報警分兩種情況：

第一，消控中心接到火災控制器（聯(lián)動型）火警信號后，應該立即查看火情報警顯示位置，通知一名消控人員及保安攜帶消防應該急電話和消防應急包迅速趕赴現(xiàn)場核查，如確認誤報，應查明原因，把火災控制器（聯(lián)動型）復位并做好詳細記錄；如確認火災情況發(fā)生，應該立即通過消防應急電話向消控中心報告，啟動消防安全應急預案。

第二，消控中心接到電話報告火警，應該立即向院總值班報告啟動消防安全應急預案。

（二）應急預案啟動程序

1、通知醫(yī)院總值班立即到達消控中心或現(xiàn)場進行指揮。

2、通知保衛(wèi)值班啟動微型消防站，組織微型消防站成員和保安攜帶專業(yè)設備奔赴現(xiàn)場進行滅火及人員疏散掩護，如火勢較大無法控制，立即向消控中心反饋，撥打“119”火警電話報警。

3、通知帶班領導和主管領導到達消控中心或現(xiàn)場進行指揮，緊急情況通知院主要領導到場指揮。

4、總值班向醫(yī)院領導匯報現(xiàn)場情況，同時通知相應組長，做好各自準備。

5、帶班領導通知各專業(yè)組做好相應處置工作。

（三）撲救初期火災的程序及措施

（1）發(fā)現(xiàn)火災后，現(xiàn)場科主任、護士長、科室消防治安責任人立即組織值班人員，使用就近的滅火設備進行滅火，滅火過程中，根據(jù)火災性質(zhì)（如發(fā)生電氣火災時，必須盡快把故障部位相關電源開關切斷，再通過co?犆鴰鵪鶻釁司齲┎煌≡裾返納璞訃胺絞澆釁司取?

（2）消控中心接到報警，立即報告醫(yī)院總值班啟動消防安全應急預案，把火災控制器（聯(lián)動型）開啟到自動狀態(tài)（處于自動狀態(tài)除外）。

（3）保衛(wèi)科啟動微型消防站，組織微型消防站成員和保安攜帶專業(yè)滅火設備迅速趕往現(xiàn)場實施滅火和人員疏散撤離。

（4）各專業(yè)組，根據(jù)現(xiàn)場情況，時刻準備，等待領導統(tǒng)一指揮。

（四）應急疏散的組織程序與措施

1、現(xiàn)場醫(yī)務人員依次搜尋每一個病室，通知患者及家屬有組織的緊急疏散。

2、消控中心通過火災控制器（聯(lián)動型）應急廣播向火災現(xiàn)場發(fā)出疏散指令。

3、微型消防站人員通過擴音喇叭指揮人員安全疏散。

4、疏散路線盡量簡潔，安全出口的利用要*均。

5、疏散引導組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。

（五）安全救護及現(xiàn)場境界的程序與措施

1、醫(yī)務科組織人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員，必要時與其他友好鄰近醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

2、醫(yī)務科、器械科、后勤科人員對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進行登記、保管，對火災損失情況協(xié)同有關部門進行清理登記。

3、安保人員迅速趕赴火場，進行現(xiàn)場警戒，維持秩序。

1、事故報告

應急預案實施終止后，應該采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關物證，并按照國家相關規(guī)定及時向有關部門進行事故報告。

2、事故統(tǒng)計

對事故過程中的人員傷亡和財產(chǎn)損失做收集、統(tǒng)計、歸納、形成文件，為進一步處理事故工作提供依據(jù)。

3、事故分析總結(jié)

對應急預案在事故發(fā)生的全過程，認真科學地做出總結(jié)，完善預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制定提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。

4、進行獎懲

依據(jù)醫(yī)院的各項規(guī)章制度，對事故過程中的功過人員進行獎懲，妥善處理好在事故過程中傷亡人員的善后工作，盡快組織恢復正常的生產(chǎn)和工作。

醫(yī)院建設爭分奪秒工作總結(jié)匯報篇四

2021年是中國^v^建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年?？h人民醫(yī)院醫(yī)共體將緊緊圍繞“以患者為中心，以質(zhì)量為核心”的發(fā)展理念，在持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化工作的同時，狠抓醫(yī)院管理，完善內(nèi)部激勵機制，加速學科建設與人才培養(yǎng)，不斷提高醫(yī)療技能水平和服務能力，同時進一步改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化就醫(yī)、辦事流程，使醫(yī)院持續(xù)賦能實現(xiàn)再次騰飛。主要做法：

一、著力完善硬件設備設施，全方位打造縣域內(nèi)最優(yōu)醫(yī)療環(huán)境。一是根據(jù)時間節(jié)點，逐步推進醫(yī)療綜合樓、臨床公衛(wèi)中心建設工程各項工作，保障重大項目工程進度，趕時間、拼速度，在年末醫(yī)療綜合樓主體結(jié)頂、臨床公共衛(wèi)生中心主體工程和設備設施配備基本完成；二是進一步對醫(yī)院整體醫(yī)療功能布局設置探索論證，出臺更具人性化、科學化，有利于醫(yī)院長遠發(fā)展的門診、醫(yī)技、病房樓等騰空區(qū)域設置方案；三是加快引進64排ct和磁共振兩臺型儀器，在第一季度末完成安裝調(diào)試并投入使用，并根據(jù)先急需、重大原則引進重大設備、設施，確保臨床業(yè)務正常開展；四是對地面設施進行全面清理，增設一定數(shù)量的地面停車位，在院內(nèi)大工程期間保障群眾就醫(yī)停車方便。

二、深化醫(yī)共體建設工作，全面推進醫(yī)共體內(nèi)部人力資源、財務、醫(yī)保、公共衛(wèi)生和信息化等管理中心實體化運行，進一步推進集團化運作、一體化運行、同質(zhì)化管理。一是不斷細化醫(yī)共體人才柔性流動制度，實施人員“三統(tǒng)一”，即由醫(yī)共體統(tǒng)一設置崗位，統(tǒng)一競聘上崗，統(tǒng)一調(diào)配使用，在醫(yī)共體內(nèi)形成“因需設崗，人隨事走”“能者上，庸者下”的新局面；二是完善醫(yī)共體內(nèi)部薪酬分配制度，制定薪酬分配“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一考核標準，統(tǒng)一考核細則，統(tǒng)一薪酬分配，由醫(yī)共體總預算，成員單位分預算，根據(jù)當量實施薪酬分配，財務管理上真正實現(xiàn)“一本賬”；三是統(tǒng)一資產(chǎn)管理，根據(jù)集中集約原則醫(yī)共體內(nèi)所有資產(chǎn)實行統(tǒng)一規(guī)劃和使用管理，醫(yī)共體藥品、耗材、器械等實施統(tǒng)一采購，可移動設備、設施實施統(tǒng)一調(diào)配使用；四是在“黨建+”、專科+全科聯(lián)合門診的基礎上，出臺特色?？婆c院區(qū)對接幫扶、制度，爭取每院區(qū)開展一項專科技術，并形成一定的區(qū)域效應；五是繼續(xù)完善醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療技術管理、醫(yī)院感染管理等業(yè)務管理制度，進一步推進同質(zhì)化服務。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療技術水平。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的核心，一是要以創(chuàng)建三乙為目標，對照三乙標準，對不能達標技術項目進行深刻剖析，提出有效的整改措施，多方努力，從簡單到復雜，力爭逐項達標；二是對各項醫(yī)療質(zhì)量安全規(guī)章進行整理，強化對醫(yī)療核心制度的落實，加強醫(yī)師理論、操作培訓考核，通過開展病案模擬演練、技術比武、崗位練兵等活動，提煉內(nèi)功；三是牢牢把握“雙下沉、兩提升”活動的契機，爭取擴大合作幫扶的學科范疇，爭分奪秒地向浙大一院下沉專家虛心請教，努力提高自身的醫(yī)療技術水平和服務能力；四是建立名醫(yī)工作站運行長效機制，廣邀省、市名醫(yī)專家來院設立名醫(yī)工作站，定期來院坐診、手術指導、教學查房活動，并開展課題研究，從而帶動醫(yī)院中青年醫(yī)師業(yè)務能力的提升；五是以“浙中心血管病中心”和“浙中泌尿外科中心”兩大中心為重點，不斷提高?？扑?，拓展診治范疇，使服務半徑輻射至周邊縣市。

四、創(chuàng)新用人機制，狠抓人才建設工作。一是堅持“走出去、請進來”的原則，根據(jù)專科業(yè)務發(fā)展需求，選派部分優(yōu)秀醫(yī)師、業(yè)務骨干赴省級醫(yī)院進修學習；二是創(chuàng)新學習方式，通過開設浦醫(yī)學術論壇、醫(yī)學沙龍、新項目推廣交流會、科室小講課、疑難病例討論等方式，營造濃厚的學習氛圍；三是以科學發(fā)展觀和人才觀為指導，制定公平公正的學習、進修、分層次人才培養(yǎng)機制，讓醫(yī)院青年才俊但得到自己的未來與希望；四是擴大宣傳力度，多渠道廣納賢才，積極引進高層次、高素質(zhì)人才，急需緊缺人才，避免人才梯隊出現(xiàn)斷層；四是積極探索人盡其才的用人機制，在崗位分配、薪酬制度上做到優(yōu)勢互補、統(tǒng)籌兼顧，并努力為優(yōu)秀醫(yī)療骨干創(chuàng)造有利的工作條件，使其才華得到充分施展。

五、強化科研教學工作，推動學科發(fā)展。一是完善制定有關在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關制度，加強對科研課題的立項管理工作，鼓勵骨干醫(yī)師帶頭申報科研課題；二是充分利用浙大一院優(yōu)質(zhì)資源，以兩個中心為重點，組織泌尿外科省級醫(yī)學龍頭學科申報工作，力爭順利通過，同時積極組織市級醫(yī)學重點學科申報工作；三是積極申報各類繼續(xù)教育學習班，特別是國家級、省級繼續(xù)教育學習班，力爭質(zhì)量上有所突破；四是繼續(xù)開展形式多樣的全院性業(yè)務學習，使全院繼續(xù)教育覆蓋率達100%，全院衛(wèi)技人員繼續(xù)教育合格率達95%以上。

六、提升醫(yī)療服務品質(zhì)，努力打造全市“引領性、標志性”公共場所。一是讓信息助跑“最多跑一次”改革工作，進一步改進信息系統(tǒng)，實現(xiàn)患者可在手機端預約掛號、就診、結(jié)算等功能，同時積極探索運行醫(yī)后付就醫(yī)方式，加快檢查檢驗數(shù)據(jù)互通共享，有效減少群眾在醫(yī)院內(nèi)的無效跑動和排隊等候時間；二是擴大日間手術路徑科室范圍，如骨科內(nèi)固定取出術、肛腸外科的出血性外痔、泌尿外科的單純性腎囊腫等手術，提高日間病房利用率，降低平均住院日費用，顯著減少醫(yī)療費用及患者時間。三是引進咖啡吧、面包店、自助購物機，豐富貨物品種，設立書吧、休閑吧等，進一步提升就醫(yī)體驗，并增設自助輪椅、寄存郵柜、共享充電寶自助機等設施，進一步完善便民設施；四是優(yōu)化服務流程，通過邀請第三方對門急診流程、住院流程、繳費流程、院內(nèi)環(huán)境、便民服務、后勤管理等方面進行重點體驗，對流程中存在的瓶頸部分進行梳理整頓，確保醫(yī)療服務通道便捷、高效；四是在全院范圍內(nèi)開展溝通交流、服務禮儀培訓，舉行微笑服務月、品質(zhì)服務秀等活動，強化“患者的滿意是我們永恒的追求”的服務意識，形成“以人為本，盡善盡美”的服務理念，打造最暖浦醫(yī)品牌。

七、深化黨風廉政建設，提升醫(yī)院文化內(nèi)涵。一是繼續(xù)利用院周會、科務會加強理論學習和黨風黨紀教育，組織觀看反腐倡廉的警示教育片、專題報告，切實加強黨員干部的廉政自律意識；二是拓寬監(jiān)督渠道，完善黨務公開、院務公開制度，并嚴格執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報制度、重大事項征求制度，實行部分中層干部競聘上崗；三是以建黨100周年為契機，大力開展“廉潔行醫(yī)，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，舉辦廉政書畫攝影展、廉政之聲歌詠比賽、“我自豪，我是一名^v^員”演講比賽及“知黨愛黨”學習實踐活動，進一步激發(fā)廣大干部職工的愛院、愛國情懷；四是結(jié)合我職工業(yè)余愛好，組織氣排球比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、登山比賽等建黨100周年系列活動，以充盈醫(yī)院文化內(nèi)容，形成醫(yī)院文化特色。

在新的一年里，我們將緊緊圍繞“一切為了人民健康”為中心，聚焦時代新使命，深化醫(yī)院管理機制，努力在醫(yī)療技術上力求突破、在服務質(zhì)量上得到升華，在改善就醫(yī)環(huán)境上明顯提升，全院干部職工集智聚力，攜手共進，努力開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新征程！

醫(yī)院建設爭分奪秒工作總結(jié)匯報篇五

開展思想作風整頓活動以來，本人對自己的思想、學習、工作等方面存在的突出問題進行深刻的剖析，找出問題的根源，認真吸取教訓，明確努力的方向，以達到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點的目的?，F(xiàn)將剖析的主要情況報告如下：

在領導和同事的指導幫助下，自身素質(zhì)不斷提高，認真地完成各項工作和任務，但還有較大的差距。

一是思想解放的力度還不夠大。工作爭強當先的意識不強，與時俱進、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點。

二是學習積極性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，對學習“走過場”，流于形式，學習的自覺性、主動性不強。學習中滿足于“蜻蜒點水”。

通過這次思想作風整頓活動，我看清了自己在思想、學習、工作等方面存在的一些問題，但并不是查找了問題，分析了原因就行了，關鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題。

一是進一步解放思想，在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的觀念，強化質(zhì)量意識和自我超越意識，緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，勤勤懇懇、認認真真地做好每一項工作。把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程，努力跳出以前的思路和框架，在保證質(zhì)量的基礎上不斷求新、求活。針對新情況、新問題，大力開展調(diào)查研究，確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。

二是加強理論學習、不斷提高自身素質(zhì)。今后將全面、系統(tǒng)、準確地加強理論學習，努力打下堅實的政策理論功底，拓寬個人知識領域。按照通讀與精研相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的原則，確定學習中心，制定合理的學習計劃，確定學習中心議題，確保每天拿出一定的時間用于學習，堅持作讀書筆記和心得體會，不斷豐富自己的專業(yè)知識、理論知識和實踐經(jīng)驗。針對自己文字駕馭能力不強、寫作水平需要提高的實際情況，加強寫作方法理論的學習研究。

三是進一步改進工作作風，在求真務實上狠下功夫。堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做。始終保持雷厲風行的工作作風，高標準、快節(jié)奏的做好每一項工作，重視工作中的每一個細節(jié)和每一件小事，力爭使每一項工作都不出紕漏，達到完美。進一步解放思想，求真務實，增強工作主動性和科學性，工作想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。

總之，我將以這次思想作風整頓教育活動為契機，振奮精神，扎實工作，嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，爭取早日達到辦公室獨當一面的要求。

醫(yī)院建設爭分奪秒工作總結(jié)匯報篇六

（一）凝心聚力謀發(fā)展，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。積極應對新冠肺炎疫情沖擊，克服經(jīng)濟下行壓力，經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行，經(jīng)濟增速保持在合理區(qū)間。預計，前三季度全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長。全區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值累計實現(xiàn)億元，同比下降，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)億元，下降。固定資產(chǎn)投資累計完成億元，下降。其中，區(qū)級項目投資完成億元，增長；社會消費品零售總額累計實現(xiàn)億元，同比增長。地方一般公共預算收入億元，按可比口徑同比增長。

（三）聚焦主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,招商引資精準發(fā)力。制定了《江城區(qū)重點產(chǎn)業(yè)招商引資要素補貼廠房租賃支持獎勵實施細則》《江城區(qū)重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠辦法》等系列扶持政策，建立招商信息管理系統(tǒng)。立足我區(qū)六大主導發(fā)展產(chǎn)業(yè)和培育四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，圍繞承接粵港澳大灣區(qū)梯度轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，積極“走出去”招商。充分利用萬洋眾創(chuàng)城招商團隊、珠海對口幫扶的資源，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、行業(yè)招商，加大項目對接洽談和招商引資力度，引進一批鏈條型、龍頭型大項目。今年以來，新引進項目20個（含萬洋引進5個），投資總額億元，新引進超億元項目8個；超10億元以上項目4個。新批外資項目4個，全區(qū)實際利用外資460萬美元，同比增長%。

（四）持續(xù)激發(fā)發(fā)展活力，改革創(chuàng)新縱深推進。落實中央、省、市穩(wěn)經(jīng)濟系列政策措施和惠企紓困政策，累計減、緩、退稅超億元，其中辦理留抵退稅億元，惠及市場主體13836戶。千方百計促進消費，配合市開展發(fā)放消費券促消費工作，全區(qū)99家商家參與活動，涵蓋汽車銷售、商超、餐飲、家電等行業(yè)。到目前為止已核銷萬元，共撬動消費萬元，拉動比為倍。持續(xù)改善營商環(huán)境，深入開展企業(yè)集中服務月活動，及時幫助企業(yè)解決存在問題，大幅壓減開辦企業(yè)等方面辦理時間，今年以來全區(qū)新辦企業(yè)2823戶，新辦個體戶7069戶，新辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織4戶。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化產(chǎn)學研合作。引導8家企業(yè)開展技術改造項目28個，完成技術改造投資億元，同比增長116%。大力推進高新技術企業(yè)培育，9家企業(yè)通過國家高新技術企業(yè)初審，25家企業(yè)培育入庫省科技型中小企業(yè)。持續(xù)加大新增規(guī)上企業(yè)的培育力度，小升規(guī)入庫培育企業(yè)4家，還有16家營業(yè)稅收超1600萬元的企業(yè)年底前可達規(guī)，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不斷加強。

（六）提升公共服務水平，民生福祉持續(xù)增進。聚焦解決民生堵點難點，辦好為民實事，不遺余力保障改善民生，讓廣大群眾共享發(fā)展新成果。毫不松懈抓好疫情常態(tài)化防控工作，全區(qū)共接種新冠疫苗萬劑。大規(guī)模核酸檢測能力進一步提升，城東街道和中洲街道的兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心動工新建核酸檢測實驗室。十件民生實事共22個項目中已提前完成年度任務的有14項，其余的按時間節(jié)點扎實推進。兜牢兜實底線民生，全力落實穩(wěn)崗促就業(yè)政策，大力支持創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)和靈活就業(yè)，實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)5950人，失業(yè)再就業(yè)^v^人。持續(xù)優(yōu)化公共服務，優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面有效擴大，改擴建城東學校、城西學校和陽江二中和新建一批公立幼兒園，新增學位3120個，江城第一中學高中部、共青湖學校秋季如期開學，雙減政策有效實施。提升基本公共衛(wèi)生服務，區(qū)人民醫(yī)院新院門診樓已封頂、住院樓即將封頂。不斷健全社會救助體系，兜牢保障底線，紓解民生之困。做好低保和困難群眾救助等工作，及時把低保、救助等資金發(fā)放到群眾手中，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。全區(qū)安全生產(chǎn)、防災防汛、食品藥品、社會矛盾等重點領域形勢穩(wěn)定，未發(fā)生系統(tǒng)性風險，社會大局和諧穩(wěn)定。

一是經(jīng)濟體量小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、鏈條短，發(fā)展不平衡不充分的問題依然突出。

二是經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，新項目、大項目、好項目相對較少，支撐力不足，穩(wěn)增長壓力增大，高質(zhì)量有效投資后勁不足。

三是園區(qū)生產(chǎn)生活配套設施有待完善，擴園增效工作有待加快，產(chǎn)業(yè)集聚能力有待加強。

四是財政運轉(zhuǎn)壓力較大，收支矛盾突出，“六穩(wěn)”“六?！彪y度較大。

五是惠民生的短板依然存在，教育、衛(wèi)生、文化、醫(yī)療等公共服務有待提升。