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文化市場半年工作總結報告篇一

城關街道

文化工作全年總結

城關街道文化站

2022年

城關街道文化工作全年總結

2022年，城關街道文化站在街道黨工委、辦事處的領導下，在上級業(yè)務主管部門的關心支持下，以及各有關部門的密切配合下，緊緊圍繞服從和服務于經(jīng)濟社會建設，積極貫徹群眾路線教育實踐活動，充分發(fā)揮文化站的職能作用，推進文化事業(yè)的繁榮發(fā)展。

一年來，我站的工作嚴格按照市文化局2022年4月15日印發(fā)的《凌文發(fā)20224號》文件進行開展，現(xiàn)將一年來的工作按局年末考評要求，總結如下：

一、基礎設施建設

1、今年，城關街道金陽社區(qū)屬新建的社區(qū)書屋，現(xiàn)在已按標準建成，并驗收合格。

2、城關街道的康檸社區(qū)建有一處80平米的文化活動室。

二、文化隊伍建設

1、城關街道有一支文藝演出隊伍，是八里堡村的“漁州鼓樂隊”，今年在街道所轄的7個村、2個社區(qū)共巡演16場。

2、城關街道的所有組都設立了文化中心戶，并能夠開展活動。

3、今年文化站共培養(yǎng)了音樂、書法方面的人才5人。

三、文化活動

1、一年來，我站認真貫徹落實黨的文化方針、政策，

本著“百花齊放、百家爭鳴”的方針，“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的原則，以主辦、承辦、聯(lián)辦、協(xié)辦等多種形式同有關部門相互配合，指導節(jié)日文化與黨工委、辦事處的中心工作有機地結合起來，根據(jù)不同的節(jié)日特點，組織開展了6次形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾文化活動，取得了良好的效果。

2、街道文化站和各村、社區(qū)積極參加市局組織的各項支持支持非物質文化遺產(chǎn)項目的活動。

四、思想?yún)R報專題文化市場管理

一年來，我站根據(jù)上級主管部門的要求，結合我街文化市場實際，認真研究、制定方案、深入開展整頓和規(guī)范文化市場管理工作，嚴厲打擊“黃、賭、毒、非”，與公安、工商等部門通力合作，加大執(zhí)法力度，認真開展文化市場清理整治工作，對全街文化相關經(jīng)營場所進行不定期檢查，確保文化市場規(guī)范化經(jīng)營。一年來沒有發(fā)生一起文化經(jīng)營戶違法違紀案件，使我站文化市場經(jīng)營工作收到了明顯實效。

五、規(guī)范化管理

文化市場半年工作總結報告篇二

2022年上半年，我市文化工作以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的_和十六屆三中、四中全會精神，不斷提高建設社會主義先進文化的能力，牢牢把握戰(zhàn)略機遇期文化建設的新形勢和新任務，以構建和諧蕪湖、弘揚先進文化為主題，深化文化體制改革，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，繁榮文化事業(yè)，做大做強文化產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、文化體制的改革進程加快。一是文化管理體制改革思路逐步清晰，框架逐步形成。今年四月，市委市政府關于機構改革的方案出臺以后，文化局迅速作出反應，赴改革成功地區(qū)考察取經(jīng)，并按照市委、市政府的要求，制定了“三定”方案，報市編制委員會辦公室。二是文化事業(yè)單位體制改革的思路正在形成。按照分類指導的原則，公益性文化事業(yè)單位正進行用人制度的改革，大膽推行中層干部競聘上崗；為搞好專業(yè)藝術表演團體的體制改革，分管領導及有關科室負責人分別赴深圳、上海、合肥及江浙一帶進行考察，了解有關文藝團體改革情況，逐步形成改革思路。

二、政府職能不斷轉變，管理水平不斷提高。作為政府的文化主管部門，市文化委員會圍繞轉變政府職能，提高管理水平的要求，不斷轉變工作思路，在變“辦文化”為“管文化”上進行大膽嘗試。一是開展文化活動項目推介，為爭取企業(yè)對文化項目的投資構建平臺。共推介項目17項，取得初步效果。二是舉辦文化市場執(zhí)法人員培訓班，提高文化市場執(zhí)法者的素質，適應文化市場管理的需要。三是建立社區(qū)文化輔導員隊伍，為文化進社區(qū)提供人力資源保障。四是籌備成立文化市場行業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)行業(yè)自律。經(jīng)過近半年的籌備，印刷業(yè)協(xié)會、書報刊協(xié)會將于６月份正式成立。

三、保持_員先進性教育活動的開展，促進了各項工作。根據(jù)市委先進性教育總體安排，市文委作為第一批保持先進性教育單位，經(jīng)過學習動員、分析評議、整改提高三個階段的工作，全體參學對象政治思想、業(yè)務素質有了明顯提高，真正達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”目的。在活動中，注意把握好各個階段、各個環(huán)節(jié)的規(guī)定動作，注意做到邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改。如針對群眾提出的基層文化隊伍力量不足的問題，黨委領導及時作出決策，建立社區(qū)文化輔導員隊伍，并以群眾藝術館為依托，舉辦文化輔導員培訓班，培訓班結束后，將他們派往社區(qū)開展工作。又如，針對差額單位提出的退休人員醫(yī)療保險問題，黨委領導指示有關部門及時測算參保人數(shù)及經(jīng)費，并報上級部門審批，終于解決了困擾差額單位多年的醫(yī)療保險問題，黨委領導班子、黨支部、黨員個人分別通過群眾提、上級點、自己找、互相幫的方式，找出了黨性黨風以及文化工作方面存在的突出問題，找出了群眾最關心的問題，三個階段黨委領導班子根據(jù)梳理的意見，制定了相應的.整改方案。黨支部也根據(jù)群眾意見和自己查找出來的問題，制定了相應的整改方案；黨員個人均制定了自己的整改措施。

四、社會文化活動豐富。

根據(jù)市委、市政府構建和諧蕪湖的要求，市文委以構建和諧蕪湖、弘揚先進文化為主題，年初就安排了送文化下鄉(xiāng)、社區(qū)文藝巡演、“童心飛翔”2022年全市少兒文藝調(diào)演，殘疾人調(diào)演、送電影進社區(qū)、蕪湖建筑文物攝影展、“小靈通”杯蕪湖市首屆戲曲大賽等文化藝術活動，豐富了群眾的精神文化生活。上半年，共進行文藝演出20余場，創(chuàng)作劇目5個，書畫院舉辦畫展6次畫展，并選送120幅字畫作品到日本高知市參加了中日友好書畫展，電影進社區(qū)放映12場，參加全省少兒文藝調(diào)演獲二等獎三個，參加省殘疾人調(diào)演獲一等獎二個。

五、公益性文化事業(yè)發(fā)展。

按照“有效保護、合理利用、加強管理”的原則，進一步規(guī)范、完善市縣兩級館藏文物建檔、修繕、文物藏品級別鑒定及文物安全，編制我市“文物保護專項規(guī)劃”；開展對“老蕪湖海關、衙署前門、模范_”等文物建筑搶救性維修前的準備工作，爭取盡早將“蕪湖近現(xiàn)代西洋建筑群”項目申報為國家級重點文物保護單位；對原內(nèi)思工業(yè)學校校舍改建為博物館進行論證工作；對省市級文物標志牌進行安裝；為申報第三批市級保護單位進行前期準備。努力提高圖書館的硬件建設水平。開展圖書館的維修改建工作，設置電子閱覽室，并充分發(fā)揮“信息資源共享”的作用，開展圖書館服務周、宣傳月活動，組織工作人員開展業(yè)務培訓，向讀者提供優(yōu)質的服務。

六、文化市場和新聞出版場所的管理加強

七、文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。

在發(fā)展文化事業(yè)的同時，制定《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》，積極探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑，抓好長江市場園圖書批發(fā)市場二期工程，繼續(xù)鼓勵演出中介機構籌辦大型文藝演出活動。

八、加強調(diào)研，把握規(guī)律，為文化工作邁上新臺階打好基矗

結合保持_員先進性教育活動、新聞出版文藝戰(zhàn)線大練兵活動和年初的文化工作的謀劃，黨委一班人深入文化系統(tǒng)內(nèi)各單位和縣區(qū)文化單位以及文化市場服務對象中開展調(diào)研，摸清目前基層文化單位所存在的困難和問題，找出解決問題的辦法，把握文化工作發(fā)展規(guī)律，為文化工作邁上新臺階打好堅實的基矗

下半年，我們打算做好以下工作：一是按市編制工作委員會批轉的“三定”方案，完成文委機關的機構改革工作；二是加強學習，為促進文化工作邁上新臺階打好思想基礎；三是根據(jù)市事業(yè)單位機構改革工作的總體安排，完成事業(yè)單位的改革工作；四是結合_勝利和世界反_戰(zhàn)爭勝利

六十周年及紅軍長征勝利七十周年、國慶節(jié)等，精心組織、策劃好社會文化活動；五是努力提高文藝創(chuàng)作水平，多出精品；六是加快公益性文化事業(yè)單位發(fā)展；七是加快推進重大文化基礎設施規(guī)劃和建設速度；八是編制我市文化“十一五”發(fā)展規(guī)劃，為文化建設長遠發(fā)展奠定基礎；九是加強文化市場的管理，凈化社會環(huán)境，為未成年人的健康成長營造綠色環(huán)境，為構建和諧蕪湖，弘揚先進文化而努力奮斗。

文化市場半年工作總結報告篇三

2、強化稽查，規(guī)范市常去年以來，全市各級文化市場稽查機構強化了對全市文化市場的稽查執(zhí)法力度，堅持做到每天一查，每周一報，先后連續(xù)開展了

“零點”、“假日”、“周日”、“凌晨”等突擊行動，對各類文化經(jīng)營單位實行不定期檢查、不定期受理社會舉報。市支隊做到每周一小查，每月一大查，每季度全市大檢查（明查暗訪一次）。各級文化市場稽查機構堅持平均每天不少于1組以上人員在市場上連續(xù)檢查，每月檢查文化經(jīng)營單位不少于300家次，每年經(jīng)營單位全年檢查不少于12次。據(jù)統(tǒng)計，至去年12月底，全市全年共出動檢查人員10696人次，檢查經(jīng)營單位13457家次，查處違法經(jīng)營單位1038家次。實踐證明，通過強化日常檢查，對進一步規(guī)范文化市場的經(jīng)營秩序，全面落實文化行政執(zhí)法責任制起到良好的作用。根據(jù)第四季度全市文化市場良好率的測評，我市文化市場良好率不斷上升，從第二季度的27%，上升到12月份的69%，特別是溫嶺、仙居、路橋、玉環(huán)、椒江等地市場良好率分別為、、、、，高于全市平均水平，文化市場的經(jīng)營秩序得到明顯改善。

3、強化案件督辦，提高稽查質量。去年以來，市局強化了對全市各地違規(guī)案件的督辦力度，這些案件包括：一是市支隊在明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)單位；二是盛市有關領導督辦及各類社會舉報的案件。去年以來，全市共列督辦案件282件，經(jīng)查實立案處理239件，查案率85%。根據(jù)統(tǒng)計，去年全市各級文化市場稽查機構共立案查處違規(guī)單位617件，其中溫嶺查處案件141件、黃巖97件、玉環(huán)83件，案件查處總量居全市一、二、三位。通過對執(zhí)法案件的督辦，進一步提高了文化行政執(zhí)法的效率和質量，這對推進和落實文化行政執(zhí)法責任制，完善文化市場管理制度，鞏固和提高文化市場科學長效的管理機制起著十分重要的作用。

二、2022年工作思路

指導思想：繼續(xù)貫徹黨的_精神，以推動促進構建社會主義和諧社會為目標，深化行政執(zhí)法責任制，切實加強對文化市場的依法管理，提高文化行政執(zhí)法質量。主要工作目標：一是認真實施和完善《臺州市文化市場稽查機構工作評估考核標準》，強化和完善文化市場依法行政的有效工作機制，實現(xiàn)全市文化行政執(zhí)法工作的規(guī)范化、制度化、信息化和一體化，努力實現(xiàn)文化市場稽查隊伍建設的高素質，文化行政執(zhí)法的高質量和文化市場稽查工作的高效率；二是強化稽查隊伍的自身建設，利用多種有效形式，開展多主題、多層次、多渠道的行政法規(guī)培訓和業(yè)務技能培訓；三是強化市場監(jiān)管，爭取全市文化市場良好率在75%以上，并積極向前移位，引導各級文化行政執(zhí)法部門要自加壓力，努力創(chuàng)新，奮力爭先，至年底，爭取實現(xiàn)全市3/4以上稽查隊為優(yōu)秀稽查機構。