無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

銀行投行部工作篇一

回鄭州創(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有。現(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開始，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作，眼前問題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。

1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個(gè)月

立足于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)、社團(tuán)組織資源和優(yōu)勢，專注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財(cái)業(yè)務(wù)拓展開發(fā)，任務(wù)是積累客戶資源，目標(biāo)是做公司銷售冠軍。謹(jǐn)記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)

2專業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個(gè)月

考取國家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師證書和擔(dān)保經(jīng)理人函授培訓(xùn)，專注擔(dān)保部、風(fēng)控部、法務(wù)部，任務(wù)是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，目標(biāo)是一專多能，獨(dú)擋一面。謹(jǐn)記格言:挑燈苦讀，行業(yè)交流

3自身感悟提煉(20xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月

自身對投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能，拜訪明師高人，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言:虔誠問心，僧佛之變。

四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下:

1資金不足，男人無錢則無膽。人際交往放不開，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖)

2心理負(fù)擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)

3心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)

4上無支持，下無支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)

5自我能力不足，又沒找到互補(bǔ)配合之人。

銀行投行部工作篇二

不難理解，為了過上這樣的生活，

多少華爾街的投行人士都把靈魂出賣給了魔鬼，而那個(gè)撒旦的名字就叫“金錢”

你要是真以為中國的投行人士也能時(shí)不時(shí)攤上這樣的好日子就大錯(cuò)特錯(cuò)了。2006年我在律師事務(wù)所工作時(shí)，有次聽到其他項(xiàng)目組的律師無比羨慕地談到投行。

他說起他們的一個(gè)ipo項(xiàng)目去北京報(bào)材料，然后說券商住五星級(jí)酒店，他們只住三星，語氣中掩飾不住的一股子酸味兒——如今管這調(diào)調(diào)叫“羨慕嫉妒恨”。于是我心存念想，

以為那就是投行生活——高端金領(lǐng)人士。

等到了地方，終于明白了，原來白宮就是企業(yè)自己開發(fā)的一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，啥星級(jí)也沒有，除了形狀像美國白宮外簡直一無是處，沒過兩天我就被那里對蚊香免疫的毒蚊子咬得眼睛紅腫。

而這家打算再融資的上市公司的辦公樓也是一座毫不起眼兒的小樓，因?yàn)闆]有電梯，每天我的心肺功能都得到了很好的鍛煉。

青花瓷般的投行金領(lǐng)夢直接被打得粉粉碎

銀行投行部工作篇三

2015年度個(gè)人工作總結(jié)

本人于2015年7月成為xx證券投行總部的員工，并在10月完成轉(zhuǎn)正。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位前輩一直以來的幫助和指導(dǎo)，比較順利的完成了從學(xué)生到證券從業(yè)人員的轉(zhuǎn)變。2015年入職后的工作情況如下:

配合同事完成xx非公開發(fā)行2015年度持續(xù)督導(dǎo)現(xiàn)場檢查工作并出具現(xiàn)場檢查報(bào)告；在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)下提供xx公司資產(chǎn)證券化初步思路。

缺少關(guān)注公司內(nèi)各部門聯(lián)合能為客戶提供的服務(wù)和創(chuàng)造的價(jià)值，也沒有嘗試積累該方面的資源，沒有嘗試與公司其他部門同事溝通；缺少對保薦業(yè)務(wù)流程和項(xiàng)目整體情況的認(rèn)識(shí)。

提前了解工作安排，持續(xù)積累項(xiàng)目所處行業(yè)的發(fā)展情況和行業(yè)內(nèi)公司存在的特殊情況，做好案例方面的積累；有機(jī)會(huì)時(shí)多跟公司其他部門有效溝通。

要多把個(gè)人時(shí)間轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài)，在新入行的積累階段，多關(guān)注專業(yè)相關(guān)訊息和工作相關(guān)案例，努力通過剩余3門cpa考試和熟悉保薦業(yè)務(wù)整體知識(shí)，在工作間隙學(xué)習(xí)保代考試資料。

xx初步計(jì)劃在2016年2月下旬提交內(nèi)核，2016年3月上旬完成內(nèi)核工作，走完內(nèi)部流程后，在3月中下旬制作材料和進(jìn)行申報(bào)。

2016年2月中旬至3月中下旬部分時(shí)間需要完成嘉博申報(bào)相關(guān)工作。

xx初步計(jì)劃在2015年2月下旬進(jìn)場進(jìn)行補(bǔ)充年報(bào)材料的準(zhǔn)備工作，包括收集材料、進(jìn)行財(cái)務(wù)專項(xiàng)核查和進(jìn)行函證工作等，2016年3月完成內(nèi)核工作和走完內(nèi)部流程后，在3月底至北京制作材料和進(jìn)行申報(bào)。

2016年2月下旬至3月下旬部分時(shí)間需要進(jìn)行xx補(bǔ)充年報(bào)相關(guān)工作。

2016年第一季度需要跟進(jìn)xx年審工作。年審結(jié)束后配合其他同事持續(xù)跟進(jìn)xx上市整改事項(xiàng)和收集申報(bào)所需材料。

xx股份2014年非公開發(fā)行的持續(xù)督導(dǎo)工作已完成，待年報(bào)出具后需要幾天時(shí)間完成持續(xù)督導(dǎo)年度報(bào)告和持續(xù)督導(dǎo)總結(jié)報(bào)告；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；抓緊準(zhǔn)備cpa考試和保薦代表人考試。

作為新入行的投行新成員，目前比較深的感觸是可以先不要太計(jì)較個(gè)人在項(xiàng)目中業(yè)績方面的得失，而是多計(jì)較個(gè)人在經(jīng)驗(yàn)和能力方面是否有所得。每一個(gè)項(xiàng)目對于我而言都具有挑戰(zhàn)性，抓住機(jī)會(huì)多了解項(xiàng)目都可以中獲得經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)對以后的工作產(chǎn)生正面的影響。

時(shí)間是公平的，在匆匆而逝的2015年中，個(gè)人能夠在工作方面的獲得積累和進(jìn)步，取決于愿意付出多少時(shí)間研讀案例、學(xué)習(xí)法律法規(guī)，愿意花多少時(shí)間駐扎現(xiàn)場熟悉項(xiàng)目、消化材料，是否愿意把個(gè)人時(shí)間轉(zhuǎn)化成工作時(shí)間，來換取提升業(yè)務(wù)能力的可能。從目前情況看，在這方面我目前做的很不夠，cpa尚有三門需要通過，保代考試也準(zhǔn)備得很不充分，沒有定期整理所在項(xiàng)目的相關(guān)案例和收集資本市場經(jīng)典案例，這應(yīng)該也是讓我在工作中感受壓力的原因，是目前最需要解決的問題。

銀行投行部工作篇四

投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)營管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下，我們主要做了以下工作:

1.收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購等項(xiàng)目)。20xx年1-10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。

2.組織對擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營部已對擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。

4.投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，工作總結(jié)及計(jì)劃投資運(yùn)營部以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬元。

5.對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。

6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。

20xx年，投資運(yùn)營部的基本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作:

1.繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;

2.對立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告;

3.對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;

4.對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項(xiàng)目，實(shí)施并購和交割;

5.對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;

6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的`短期投資產(chǎn)品;

7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

銀行投行部工作篇五

再后來，我由初級(jí)菜鳥升級(jí)為高級(jí)菜鳥，可以獨(dú)立撰寫一些不復(fù)雜的招股說明書章節(jié)了，這時(shí)我的加班增多，不過都是為了趕寫招股說明書和調(diào)整格式。

這時(shí)我遇到了愿意教我一些具體業(yè)務(wù)問題的領(lǐng)導(dǎo)，他在項(xiàng)目的前期不大寫東西，因此很愿意在現(xiàn)場口授我一些投行知識(shí)和業(yè)務(wù)規(guī)則，小到如何用word調(diào)整格式，大到一些財(cái)務(wù)知識(shí)，在我這個(gè)階段，也就是這樣而已。

不過，當(dāng)他們開始討論募投項(xiàng)目的確定以及管理層討論分析時(shí)，我這個(gè)外行就完全插不上話了，我只能看他們寫好的章節(jié)來學(xué)習(xí)，如果領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)董事長討論這些重要內(nèi)容的確定，通常我只能旁聽，對其內(nèi)容一知半解，也許到了十二點(diǎn)或者更晚，他們會(huì)發(fā)個(gè)善心讓我先回賓館休息。

大多數(shù)情況下，中國投行的加班都比較溫和，甚至在項(xiàng)目初期也不用加班，到點(diǎn)就和企業(yè)一起下班。一些業(yè)務(wù)骨干甚至慣于在項(xiàng)目上偷懶，先讓那些新人拿招股書寫著練手！企業(yè)有問題就解答一下，沒問題的話，

每天電腦一開一關(guān)，一天就過去了

到招股書快定稿的時(shí)候才進(jìn)入相對惡性的加班，十二點(diǎn)、一點(diǎn)，忙著核對招股書前后文有沒有不一致的地方，保薦人有時(shí)在這個(gè)階段才會(huì)在現(xiàn)場出現(xiàn)，通讀招股書，有經(jīng)驗(yàn)的保代開始提示下面人改正那些有問題的章節(jié)，混日子的保代則在這個(gè)時(shí)候開始熟悉項(xiàng)目情況。

當(dāng)然，在哪里都少不了那些偷懶不干活的人。在華爾街，這些人會(huì)在年終業(yè)績考評(píng)時(shí)被某些同事揭發(fā)，或是在項(xiàng)目失敗時(shí)找到下屬做替罪羊，也有可能就自己承擔(dān)責(zé)任。

而在中國，差不多的故事也在上演，有些人把招股書寫得一塌糊涂讓其他同事替他們“擦屁股”，或是不負(fù)責(zé)任地拿份兒保代津貼或是項(xiàng)目簽字費(fèi)舒舒服服混日子，當(dāng)然，也有人在投行混不下去，只好走人。

說到底，

加班的真相就只有兩種：累得半死，或是濫竽充數(shù)

銀行投行部工作篇六

《monkey business》向我們揭示了華爾街瘋狂加班的可怕程度，每周30到50小時(shí)的文字處理工作，80%的文案會(huì)被否定，連續(xù)72小時(shí)不合眼的加班，8天路演，飛行12000英里，穿越7個(gè)國家8個(gè)時(shí)區(qū)，他們的受虐程度都超常。

金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，我們甚至在電視中看到，雷曼兄弟的那些初級(jí)投行員工還在不知就里的加班，我簡直懷疑他們就是在盲目的瞎加班，做些毫無意義的工作。《monkey business》部分證實(shí)了我的猜測：

長期在投行工作的員工已經(jīng)不會(huì)獨(dú)立思考了，他們只會(huì)機(jī)械地完成上級(jí)交給的任務(wù)。

他們逼著所有的投行助理加班只因?yàn)橐患隆?p>加班已經(jīng)成了行規(guī)

如果你因?yàn)檫@些描述認(rèn)為投行生活很恐怖，恭喜你，在這個(gè)環(huán)節(jié)，中國的投行勝出了——我們稍有人情味兒。在中國，根據(jù)你的職位、能力，還有項(xiàng)目的具體情況，投行加班有著完全不同的內(nèi)容和意義。

在中國投行，通常投行人員都是在實(shí)踐中慢慢摸索做業(yè)務(wù)的能力，沒有什么所謂的系統(tǒng)培訓(xùn)，因此，

中國投行喜歡有經(jīng)驗(yàn)的律師和會(huì)計(jì)師

銀行投行部工作篇七

努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會(huì)議，對上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們在安排工作時(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

在工作質(zhì)量和要求上突出^v^嚴(yán)^v^字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服^v^過得去^v^的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。