隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng)，人們愈發(fā)重視合同，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。怎樣寫合同才更能起到其作用呢？合同應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的合同該怎么寫，我們一起來了解一下吧。

油田工程勞務(wù)承包合同篇一

醫(yī)院建筑功能是隨著社會進(jìn)步而不斷發(fā)展的。我國大多數(shù)公立醫(yī)院新建于建國初期，隨著社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人民生活水平不斷提高，人們對醫(yī)院的功能要求已不僅僅局限于治病救人，更期望在醫(yī)院能得到預(yù)防、治療、康復(fù)等多方位的服務(wù)。

因而醫(yī)療模式及醫(yī)療服務(wù)理念也隨之轉(zhuǎn)變，新的醫(yī)院管理措施不斷推出，同時(shí)對醫(yī)院建筑及設(shè)施也提出了更高的要求。醫(yī)院對其醫(yī)用建筑進(jìn)行了大量的改建、擴(kuò)建和興建。

有專家指出，近十年將是我國醫(yī)院工程建設(shè)高峰年。筆者就如何做好醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目管理做出以下論述，與各位探討。

一、醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.醫(yī)院工程建設(shè)管理隊(duì)伍特點(diǎn)

總體上說，醫(yī)院基本建設(shè)是依照醫(yī)院基本建設(shè)任務(wù)的由來而產(chǎn)生的。人員配置的形成過程大體分為兩個(gè)階段：20世紀(jì)90年代前基本基于建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生而組建。醫(yī)院抽調(diào)院內(nèi)后勤人員，個(gè)別需要時(shí)外聘，項(xiàng)目完成后，如無續(xù)建項(xiàng)目一部分解散回歸后勤，另一部分則保留做些總務(wù)的零星維修項(xiàng)目。

90年代后醫(yī)院基本建設(shè)步入了新一輪改擴(kuò)建高潮期，基本建設(shè)隊(duì)伍再次組合而充實(shí)。人員配置也逐步產(chǎn)生多元性：院內(nèi)抽調(diào)、外聘、高校大中專畢業(yè)生分配和外部調(diào)入。整體隊(duì)伍逐漸形成，但專業(yè)性仍然相對偏低。特別是與專業(yè)性較高的房地產(chǎn)開發(fā)公司、建設(shè)工程管理公司相比存在著較為明顯的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)熟知度以及運(yùn)作管理控制的劣勢。

2.醫(yī)院建筑的特點(diǎn)

醫(yī)院建筑除具備一般公共建筑的普遍特性外，還具有自己的獨(dú)特之處。首先，醫(yī)院建筑要能夠保證功能分區(qū)布局合理，做到防止醫(yī)院內(nèi)交叉感染、方便病人就醫(yī)以及有利于醫(yī)院搶救危重病人。其次，醫(yī)院建筑的功能多，除辦公、教學(xué)、科研外，必須滿足各種醫(yī)療活動(dòng)特有的環(huán)境條件，比如對空氣凈化、氣源供應(yīng)、衛(wèi)生潔凈技術(shù)、音頻通訊、無障礙設(shè)計(jì)等方面的特殊要求；第三，醫(yī)院建筑服務(wù)對象多，既要為醫(yī)護(hù)人員、進(jìn)修人員、實(shí)習(xí)生的工作和學(xué)習(xí)提供方便，又必須考慮患者及家屬的使用要求。第四，要根據(jù)人、物分流，病人與職工、傳染與非傳染、清潔與污染分開的原則，分設(shè)各種交通口及專用通道。

二、如何做好醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目管理

針對醫(yī)院工程建設(shè)管理隊(duì)伍特點(diǎn)和醫(yī)院建筑的特殊性，如何積極探索有效的`管理機(jī)制，優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理，使醫(yī)院建設(shè)朝著規(guī)范化、程序化、透明化、合法化方向發(fā)展是醫(yī)院基本建設(shè)管理者必須面對的課題。

1.確定領(lǐng)導(dǎo)決策層和建立工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室

根據(jù)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目具有專業(yè)性與復(fù)雜性并存的特點(diǎn)，其項(xiàng)目管理中過程中可能出現(xiàn)的各種問題是貫穿于各個(gè)職能部門和業(yè)務(wù)科室之間的，需要不同部門做出迅速且同步的反應(yīng)。

但現(xiàn)行的醫(yī)院各個(gè)職能部門與醫(yī)療科室不能做出快速、同步的橫向協(xié)調(diào)，因此需要建立圍繞項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行的制定決策、協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)和專門執(zhí)行決策的組織。為此，需要在醫(yī)院內(nèi)部建立兩個(gè)定位、職能不同的管理層，構(gòu)建決策與執(zhí)行分立的機(jī)制。

由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢部門以及聘請的行業(yè)專家共同組成決策層，對項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)事項(xiàng)，如方案、招標(biāo)、資金使用等做出集體決策，并成立以項(xiàng)目辦主任為首的不同工程專業(yè)管理組織。實(shí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人負(fù)責(zé)制，并參與決策過程，起到上通下達(dá)，最終達(dá)到現(xiàn)場管理層與決策層相統(tǒng)一。

2.醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人選擇

醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策層把一個(gè)時(shí)間、預(yù)算有限、目標(biāo)既定的項(xiàng)目賦予給項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)，他有權(quán)也有責(zé)任獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃、資源分配、協(xié)調(diào)和控制。

負(fù)責(zé)人的位子是根據(jù)建設(shè)工程的特殊性需要而形成的，所以他必須要了解管理工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)方面的復(fù)雜性，又必須有綜合協(xié)調(diào)建設(shè)工程項(xiàng)目各個(gè)分包單位、監(jiān)理及政府職能部門之間關(guān)系的能力。因此，選擇一個(gè)技術(shù)過硬、具有管理協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人，是醫(yī)院建設(shè)工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

3.出臺相關(guān)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度

根據(jù)國家相關(guān)職能部門出臺的條例，制定適合醫(yī)院工程建設(shè)管理的各項(xiàng)制度。如管理人員崗位職責(zé)、工程建設(shè)過程控制與管理辦法、項(xiàng)目施工驗(yàn)收程序、施工過程造價(jià)控制及現(xiàn)場簽證聯(lián)系單簽注管理程序、工程施工、設(shè)備采購招投標(biāo)管理流程等。從加強(qiáng)控制制度上彌補(bǔ)相關(guān)法律、法規(guī)可執(zhí)行力不強(qiáng)的不足。

4.充實(shí)醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)人才

醫(yī)院后勤基建管理班子應(yīng)適時(shí)充實(shí)一些既懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)又懂現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理法則的一線人員到主要管理崗位。減少與施工單位在技術(shù)經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)熟知度以及運(yùn)作管理控制度的劣勢差異。從而達(dá)到加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理控制的目的。

5.醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目具體管理辦法

根據(jù)上述幾點(diǎn)對醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織進(jìn)行建立并完善相關(guān)管理制度后，就進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的工程建設(shè)項(xiàng)目管理。筆者根據(jù)建設(shè)工程的周期性、規(guī)模性、程序性。分階段提出醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目管理的具體措施：

可行性研究階段

應(yīng)深入理解決策層的定位意圖，與咨詢單位全面研究制定出符合醫(yī)院近景和遠(yuǎn)景規(guī)劃的詳細(xì)報(bào)告。加強(qiáng)市場分析的力度，避免項(xiàng)目決策的盲目性，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。使計(jì)劃任務(wù)書更具科學(xué)和可靠性。

施工圖設(shè)計(jì)階段

醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及面廣，專業(yè)強(qiáng)，因此針對設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的問題在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段要充分發(fā)揮醫(yī)院各科室的“能動(dòng)性”， 組織設(shè)計(jì)單位的建筑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人共同研究，深入工程考察，合理布置。如：總平面圖是否合理科學(xué)的功能分區(qū)，是否確定與安排好醫(yī)院出入口，是否設(shè)置了足夠的停車位，是否合理安排好院內(nèi)道路與交通，是否合理進(jìn)行綠化規(guī)劃等；醫(yī)技樓部分是否充分考慮各種醫(yī)療設(shè)備的安裝條件和特殊要求，包括層高、功能區(qū)域面積、設(shè)備運(yùn)輸及安裝、強(qiáng)弱電、消防系統(tǒng)的特殊要求等；放射診斷科是否充分考慮了機(jī)房的防護(hù)與設(shè)備要求，病人與工作人員的分流等；檢驗(yàn)科是否充分考慮了開敞的實(shí)驗(yàn)環(huán)境、充分的設(shè)備空間與實(shí)驗(yàn)設(shè)備的安全等。

工程招標(biāo)及施工合同簽訂階段

首先應(yīng)嚴(yán)格按《招投標(biāo)法》操作，規(guī)范招投標(biāo)行為，遵循公開、公平、公正原則。其次投標(biāo)單位資格預(yù)審時(shí)，應(yīng)組織人員深入到投標(biāo)單位已實(shí)施或正在實(shí)施的工程一線，認(rèn)真了解項(xiàng)目管理班子的一貫作風(fēng)，是否存在掛羊頭賣狗肉現(xiàn)象。最后，合理確定標(biāo)底，做好工程承發(fā)包合同的簽署工作，盡量少指定分包項(xiàng)目，盡量減少費(fèi)用變更，簽訂合同時(shí)，必須將項(xiàng)目經(jīng)理班子主要成員寫入合同，落實(shí)具體責(zé)任人。

組織施工單位圖紙交底階段

為了使施工單位熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求， [3]醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員應(yīng)認(rèn)真的會同設(shè)計(jì)單位對施工單位進(jìn)行圖紙交底。以達(dá)到減少圖紙存在的各種問題的目的。

工程施工階段

主要設(shè)備、材料、人工都在施工階段投入，這一階段工程量大、涉及面廣、影響因素多、施工周期長，且政策性變化、材料價(jià)格變化、市場供求波動(dòng)大。它是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)，也是工程建設(shè)項(xiàng)目工程管理的重點(diǎn)。需要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行有效控制：

a、加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理。

要求監(jiān)理單位提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障監(jiān)理制度在項(xiàng)目中得到正常運(yùn)行，明確對監(jiān)理單位提出既有技術(shù)監(jiān)理、又有造價(jià)監(jiān)理的工作內(nèi)容。

b、做好工程記錄。

嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，在施工過程中，建設(shè)方同承包方各自做好工程記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真記錄并做簡圖，同時(shí)依靠攝影等手段幫助減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙查看施工情況。

c、嚴(yán)格控制工程變更。

工程變更發(fā)生時(shí)，考察變更的必要性，是否有承包商通過變更將低價(jià)單價(jià)清單項(xiàng)目更改為高單價(jià)清單項(xiàng)目的現(xiàn)象。確屬原設(shè)計(jì)不能保證工程質(zhì)量要求，設(shè)計(jì)遺漏和確有錯(cuò)誤及與現(xiàn)場不符無法施工非改不可的，工程變更必須說明變更原因，如地質(zhì)變化、工藝變化、設(shè)備選型不當(dāng)、設(shè)計(jì)失誤或其他原因。

d、加強(qiáng)建筑材料及設(shè)備的管理以適應(yīng)市場形勢的變化。

組織專業(yè)技術(shù)人員成立工程建設(shè)項(xiàng)目材料管理組，了解材料及設(shè)備市場價(jià)格，關(guān)注材料及設(shè)備市場的價(jià)格波動(dòng)情況，隨時(shí)向醫(yī)院決策層匯報(bào)市場形勢的變化，幫助醫(yī)院決策層做出及時(shí)、正確決策。

結(jié) 語

工程結(jié)算階段，工程竣工結(jié)算是項(xiàng)目實(shí)施階段醫(yī)院控制工程造價(jià)最重要環(huán)節(jié)。

一要核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，結(jié)算是否符合合同中約定的結(jié)算辦法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件等；

二要檢查核對隱蔽工程驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程均需要進(jìn)行驗(yàn)收，工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確定，隱蔽工程量要與竣工圖像一致；三要落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，設(shè)計(jì)變更要有原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)醫(yī)院工程建設(shè)管理人員和監(jiān)理工程師簽字，重大設(shè)計(jì)變更要經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審批；

四要現(xiàn)場按竣工圖、工程變更、現(xiàn)場簽證進(jìn)行工程量的核實(shí)。

參考文獻(xiàn)

[1] 丁祖福 淺談醫(yī)院基建工程的過程控制與管理

油田工程勞務(wù)承包合同篇二

淺談工程建設(shè)項(xiàng)目管理論文

【摘 要】項(xiàng)目管理以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對貫穿于項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營的全過程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)監(jiān)督和控制。文章對其進(jìn)行了初步闡述。

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理工程建設(shè)

一、計(jì)劃職能

1.工程項(xiàng)目的計(jì)劃可按需要編制代表發(fā)展商意愿的切實(shí)可行的總指導(dǎo)性控制計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上衍生出（分解出）如下若干分計(jì)劃，由相應(yīng)的職能部門分頭去執(zhí)行。

2.工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作的開展都是以計(jì)劃為依據(jù)，使項(xiàng)目實(shí)施各階段、各環(huán)節(jié)都做到有法可依、有據(jù)可查、有章可循，以此來協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)，因此工程項(xiàng)目計(jì)劃是工程項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性文件。

3.計(jì)劃使人力、材料、機(jī)械、設(shè)備和建設(shè)資金等各種資源都能得到合理的充分有效的運(yùn)用，并在實(shí)施過程中可以及時(shí)地對各階段各環(huán)節(jié)的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良、工期和造價(jià)合理的理想目標(biāo)，因此工程項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的一種必要的手段。

二、協(xié)調(diào)職能

協(xié)調(diào)職能使不同的階段、不同環(huán)節(jié)、不同部門、不同層次之間通過統(tǒng)一指揮形成目標(biāo)明確、步調(diào)一致的局面，同時(shí)通過協(xié)調(diào)使一些看似矛盾的工期、質(zhì)量和造價(jià)之間的關(guān)系，時(shí)間、空間和資源利用之間的關(guān)系也得到了充分統(tǒng)一，所有這些對于復(fù)雜的工程項(xiàng)目管理來說無疑是非常重要的工作。

三、組織職能

在熟悉工程項(xiàng)目形成過程及發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，通過部門分工、職責(zé)劃分，明確職權(quán)，建立行之有效的規(guī)章制度，使工程項(xiàng)目的各階段各環(huán)節(jié)各層次都有管理者分工負(fù)責(zé)，形成一個(gè)具有高效率的組織保證體系，以確保工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這里特別強(qiáng)調(diào)的是可以充分調(diào)動(dòng)起每個(gè)管理者的工作熱情和積極性，充分發(fā)揮每個(gè)管理者的工作能力和長處，以每個(gè)管理者的完美的工作質(zhì)量換取工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

四、控制職能

1.合同管理

通過與承包人或供應(yīng)商簽訂合同的形式，將工程項(xiàng)目的任務(wù)和目標(biāo)分解后，由承包人或供應(yīng)商嚴(yán)格按合同要求的有關(guān)條款為工程項(xiàng)目的部分任務(wù)和目標(biāo)服務(wù)，合同的有關(guān)條款就是一種控制和約束手段，同時(shí)也是體現(xiàn)合同雙方利益的依據(jù)。

2.招投標(biāo)管理

招投標(biāo)管理工作實(shí)際是目標(biāo)分解的過程，也是合同管理環(huán)節(jié)前的必要的一種手段和準(zhǔn)備工作。招投標(biāo)管理工作認(rèn)真與否，將直接影響到機(jī)電設(shè)備及主要材料的供貨質(zhì)量、供貨時(shí)間、建筑安裝工程的施工質(zhì)量、工期和工程造價(jià)等指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.工程技術(shù)管理（1）技術(shù)準(zhǔn)備階段：如設(shè)計(jì)任務(wù)的委托，施工圖紙的審查、設(shè)計(jì)交底、編制和審批施工組織設(shè)計(jì)及重大技術(shù)問題的技術(shù)交底等。

（2）工程項(xiàng)目實(shí)施階段：如處理和辦理工程變更、洽商，技術(shù)方案和措施（包括季節(jié)性施工的技術(shù)措施）的審定，材料及半成品的技術(shù)檢驗(yàn)，技術(shù)問題的處理，規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施等。

（3）技術(shù)開發(fā)活動(dòng)：如科學(xué)研究，新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣使用及技術(shù)培訓(xùn)等。

油田工程勞務(wù)承包合同篇三

發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

為了保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，根據(jù)《^v^合同法》《^v^建筑法》等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，共同制定本合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，以便共同遵守。

一、承包形式

1、雙方一致同意，乙方獨(dú)立承包甲方所屬礦區(qū) 井下 采掘工程施工，實(shí)際施工范圍的確定以甲方提供的施工圖表明的范圍做為準(zhǔn)。(根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，施工范圍經(jīng)雙方協(xié)商可作調(diào)整，調(diào)整范圍以書面形式確認(rèn)。)

2、乙方以大包干的形式對甲方工程進(jìn)行承包(即：包施工、包產(chǎn)量、包進(jìn)度、包本協(xié)議約定乙方提供的材料、包動(dòng)力消耗、包施工人員的組織管理、包甲方提供的施工設(shè)備使用操作及維修保養(yǎng))，并對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。依法獨(dú)立承擔(dān)承包范圍的安全生產(chǎn)責(zé)任、民事責(zé)任。

二、承包工程內(nèi)容

1、開拓工程：

擴(kuò)幫、起底按相應(yīng)工程單價(jià)計(jì)算。

2、探礦工程：

3、采準(zhǔn)工程

4、回采工程：

上述全部工程的工程量及其他技術(shù)參數(shù)以甲方交付乙方的施工圖描述為準(zhǔn)，甲方交付乙方的施工圖作為本合同的附件。

三、計(jì)價(jià)方法及單價(jià)

(一)、計(jì)價(jià)方法

1、驗(yàn)收合格的掘進(jìn)工程，按工程量乘以單價(jià)計(jì)算總價(jià)。

2、出礦量按毛礦扣除廢石和水份之后的凈礦量計(jì)算;

礦石總價(jià)按凈礦量乘礦石單價(jià)計(jì)算總價(jià)。

(二)、單價(jià)

以上掘進(jìn)費(fèi)用定額，按掘進(jìn)工作面涌水量小于40 m3 /h計(jì)算。單工作面涌水量大于40 m3 /h時(shí)，甲方承擔(dān)超出部分排水電費(fèi)。

四、設(shè)備、材料供應(yīng)

(一)、甲方負(fù)責(zé)提供的設(shè)備、材料

1、由甲方提供的大型設(shè)備包括：動(dòng)力變壓器、配電柜、牽引車、整流柜、破碎機(jī)及皮帶運(yùn)輸機(jī)、永久水泵、永久提升機(jī)、永久空壓機(jī)、磁滑輪。詳細(xì)內(nèi)容見本合同《附件一：甲方提供設(shè)備明細(xì)表》。

2、甲方向乙方提供以下主要材料：地面井下鋪軌材料、主風(fēng)水管、主電纜、電機(jī)車架空線及配件、絞車首次使用的鋼絲繩及斜井首次使用的地滾等。詳細(xì)內(nèi)容見本合同《附件二：甲方提供材料明細(xì)表》。

(二)、乙方負(fù)責(zé)提供的設(shè)備、材料

乙方承包工程中除第三條第(一)項(xiàng)明確由甲方提供的大型設(shè)備、材料外，其余一切材料消耗、水電動(dòng)力消耗、工器具及其它設(shè)備的配置等全部由乙方負(fù)責(zé)，所產(chǎn)生的費(fèi)用由其承擔(dān)。

五、乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他費(fèi)用

1、乙方負(fù)責(zé)承包礦區(qū)、生活區(qū)范圍內(nèi)的安全管理工作，包括按法律、法規(guī)規(guī)定的要求配備足夠的安全管理人員，工程專業(yè)技術(shù)人員;以及對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

2、承包范圍內(nèi)的設(shè)備、材料運(yùn)雜費(fèi)，小型設(shè)備的安裝費(fèi)、貨場管理其他輔助工程費(fèi)，臨時(shí)支護(hù)安全措施費(fèi)。

3、乙方自主負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)人員的組織、錄用;材料進(jìn)購、 保管，費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)。乙方自主協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系，甲方可以應(yīng)乙方的請求幫助乙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

4、乙方依法向相關(guān)部門按期繳納相關(guān)稅費(fèi)，因乙方繳納不及時(shí)所產(chǎn)生的罰款或其他損失由乙方自行承擔(dān)。

5、在承包工程后乙方的生活和生產(chǎn)的費(fèi)用，乙方所有人員的保險(xiǎn)及福利待遇。

六、乙方承諾

1、生產(chǎn)任務(wù)：全年計(jì)劃生產(chǎn)鐵礦石 萬噸(凈礦量)，各種規(guī)格井巷具體安排及采礦作業(yè)計(jì)劃以當(dāng)年甲方下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為準(zhǔn)。

2、乙方保證實(shí)現(xiàn)本合同約定的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工程進(jìn)度、產(chǎn)量、設(shè)備完好率等計(jì)劃指標(biāo)。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：無因工死亡事故、無重傷事故。安全教育、安全管理工作嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)議》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》執(zhí)行，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

4、乙方在承包期內(nèi)管理和使用甲方提供的主要設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，其他設(shè)備、設(shè)施完好率達(dá)到85%以上。

七、工程進(jìn)度、質(zhì)量要求及工程款支付方式

1、乙方每月生產(chǎn)的礦石產(chǎn)量和井巷掘進(jìn)量與產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照甲方下達(dá)的當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)計(jì)要求及本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，本合同沒有約定標(biāo)準(zhǔn)的適用國家標(biāo)準(zhǔn)

2、出礦礦石塊度小于400mm，進(jìn)入選廠大于400mm大塊由乙方處理，費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)。

3、回采施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，嚴(yán)格控制廢石混入，禁止礦石、巖石巖混倒，發(fā)現(xiàn)一次乙方向甲方支付違約金500—20xx元，根據(jù)情節(jié)由甲方確定具體數(shù)額。

4、掘進(jìn)工程計(jì)量，以甲乙雙方月底共同驗(yàn)收的工程量為準(zhǔn)。結(jié)算礦量以甲方質(zhì)檢部計(jì)量的凈礦量為準(zhǔn)。

5、乙方完成甲方下達(dá)的月掘進(jìn)計(jì)劃任務(wù)100%-110%(不含110%)時(shí)，掘進(jìn)單價(jià)執(zhí)行本合同單價(jià);完成甲方月計(jì)劃任務(wù)

110%-120%(不含120%)時(shí)，掘進(jìn)單價(jià)上浮10%;完成甲方月計(jì)劃任務(wù)120%-130%時(shí)掘進(jìn)單價(jià)上浮20%;完成計(jì)劃任務(wù)130%以上時(shí)，掘進(jìn)單價(jià)上浮30%;未完成當(dāng)月掘進(jìn)任務(wù)時(shí)，當(dāng)月掘進(jìn)單價(jià)按照當(dāng)月掘進(jìn)完成量占當(dāng)月任務(wù)百分比乘以約定單價(jià)執(zhí)行。

6、工程款支付以甲方當(dāng)月下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃為基礎(chǔ)，按照當(dāng)月進(jìn)度，次月25日前撥付上月工程款的90%(10%為質(zhì)量保證金;礦石及采礦工程不留質(zhì)量保證金)

7、乙方安全考核不合格按甲方《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》約定標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)違約金。

八 、工程驗(yàn)收

1、乙方按照《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj213-90)》和相關(guān)規(guī)定及施工圖紙組織施工，確保工程質(zhì)量全部合格。

雙方以上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收、評定工程質(zhì)量等級。

2、為了確保工程質(zhì)量，乙方自購材料必須有合格證、化驗(yàn)單、否則不得使用，材料代用需甲方同意簽字方可代用。

3、驗(yàn)收時(shí)間定為每月20-25日，由甲、乙雙方共同參加驗(yàn)收。不合格工程由乙方無償按期整改，直至合格為止;

4、驗(yàn)收隱蔽工程，乙方需要提前24小時(shí)以書面形式通知甲方代表，如甲方代表不到場，乙方可自行隱蔽并做好記錄，甲方應(yīng)承擔(dān)并且予以簽證;

6、工程竣工交付生產(chǎn)使用，乙方施工的工程一年內(nèi)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題由乙方無償負(fù)責(zé)修理或賠償。

7、錨噴巷道的驗(yàn)收，按《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范

(gb50086-20xx)》進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)甲方同意的噴漿工程，可以按實(shí)際噴厚進(jìn)行結(jié)算。

九、甲方的權(quán)利、義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)對礦山進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃開采方案設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理。甲方每月初以書面形式向乙方下達(dá)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，甲方下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)作為本合同的組成部分。

2、在甲方核定范圍內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)火工材料供應(yīng)，超出核定用量的部分乙方按照甲方購買成本價(jià)格的120%支付甲方費(fèi)用。甲方有權(quán)利監(jiān)督乙方對火工材料的運(yùn)輸、貯存、管理和使用，糾正乙方不符合管理要求的作法。

3、甲方出借現(xiàn)有固定設(shè)施(包括辦公室、宿舍、庫房、機(jī)房等)、生活設(shè)施給乙方無償使用，詳細(xì)內(nèi)容見《附件四：甲方提供生產(chǎn)、生活設(shè)施》。乙方接收上述設(shè)施后，房屋修繕由乙方負(fù)責(zé)，修繕費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

該房屋交付乙方后產(chǎn)生的其他費(fèi)用如水費(fèi)、電費(fèi)等亦由乙方負(fù)擔(dān)。

4、甲方有權(quán)利對乙方進(jìn)行安全文明生產(chǎn)管理，有權(quán)制止乙方的違章行為;有權(quán)對乙方生產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，提出安全整改指令，乙方應(yīng)當(dāng)遵照執(zhí)行。對乙方的違法亂紀(jì)、違章行為有權(quán)制止。

5、甲方有權(quán)對乙方產(chǎn)品、工程不合格，完不成生產(chǎn)任務(wù)等違反合同的行為要求乙方給付違約金，違約金計(jì)算辦法為：不合格的產(chǎn)品、工程或未完成任務(wù)金額的30%。

十、乙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任

1、乙方有按合同約定取得工程款的權(quán)利。

2、乙方應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全、技術(shù)管理、確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量。

3、乙方負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)甲方提供的主要大型設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率，完好標(biāo)準(zhǔn)見本合同《附件三：設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。乙方使用甲方的設(shè)備使用完畢后應(yīng)完好的交給甲方。如有損壞須賠償甲方損失。

4、乙方必須服從于甲方安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照甲方設(shè)計(jì)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn);甲方制定的各項(xiàng)安全管理制度，安全操作規(guī)程，乙方遵照執(zhí)行。

5、乙方更換項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人需經(jīng)甲方同意

6、乙方必須按照國家勞動(dòng)法規(guī)的要求，與自己聘用的管理人員及施工人員簽定書面勞動(dòng)合同，同時(shí)要將所簽定的勞動(dòng)合同復(fù)印件提供給甲方，如乙方不履行簽定勞動(dòng)合同的義務(wù)而造成的任何形式的后果，均由乙方自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，乙方不得招聘不明身份的人員，并對所要招聘人員嚴(yán)格管理。

7、乙方承包工程后要加強(qiáng)安全管理，避免安全事故的發(fā)生。乙方應(yīng)承擔(dān)在生產(chǎn)、生活中因自身安全的措施不力而發(fā)生的設(shè)備事故、人員傷亡事故及其它安全事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用。

十一、合同的解除

1、經(jīng)雙方協(xié)商一致可以解除本合同。

2、發(fā)生下列情形之一者，甲方有權(quán)解除合同，乙方在接到甲方《解除合同通知書》之日起10日內(nèi)退出生產(chǎn)現(xiàn)場，造成損失乙方自行承擔(dān)。

(1)出現(xiàn)乙方以任何方式組織人員圍攻、毆打甲方工作人員，或沖擊甲方辦公場所。

(2)出現(xiàn)乙方拒絕接受甲方安全指令，不服從甲方依法進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理行為。

(3)乙方連續(xù)二個(gè)月完不成任務(wù)湖當(dāng)月產(chǎn)量完不成計(jì)劃的50%。

(4)本合同約定的履行期限屆滿。

(5)由于乙方的各種違約行為，乙方在接到甲方終止(解除)合同通知書，10日內(nèi)必須撤離施工現(xiàn)場，如不撤離每日支付甲方違約金 萬元人民幣整，直至乙方撤離完畢。

3、合同解除后乙方未爆破的中深孔、存窿礦量按下列方式結(jié)算：

1)、符合設(shè)計(jì)要求的中深孔按總進(jìn)尺乘以單價(jià)計(jì)算總價(jià)。單價(jià)為 元/米。

2)、存窿礦量按照數(shù)量乘以單價(jià)的方式計(jì)算總價(jià)。存窿礦量依照甲方的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場實(shí)測資料確定，雙方對計(jì)算辦法有爭議的由甲方委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)依照甲方的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場實(shí)測資料重新評估計(jì)算，所產(chǎn)生的費(fèi)用雙方平均分擔(dān)。存窿礦量單價(jià)為 元/噸。

十二、其它

1、乙方在礦區(qū)內(nèi)建設(shè)房屋的行為需取得甲方同意，具體內(nèi)容雙方另行書面約定。

2、合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，應(yīng)友好協(xié)商解決，不能協(xié)商解決的，任何一方均可以向合同履行地人民法院訴訟。

3、本合同有效期自簽定之日起至 年 月 日止。

4、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商補(bǔ)充。

甲方： 乙方：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

電話： 電話：

20xx年 月 日 20xx年 月 日

油田工程勞務(wù)承包合同篇四

工程造價(jià)管理中工程索賠論文

摘要:隨著建設(shè)制度的不斷完善，工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項(xiàng)工作，它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平，可以說是工程造價(jià)管理中的一項(xiàng)極其重要的工作，對施工企業(yè)具有極其獨(dú)特的意義，本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重要性，并在此基礎(chǔ)之對工程索賠的一般步驟進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

關(guān)鍵詞:工程造價(jià)工程索賠重要性步驟

0引言

在一個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，總會因?yàn)楦鞣N因素而影響到工程的定時(shí)定量完成，這些因素包括:工程的外界氣候條件、地質(zhì)水文影響以及業(yè)主未能按約完成相應(yīng)義務(wù)，當(dāng)業(yè)主因不履行或未能正確履行合同所規(guī)定的義務(wù)而使承包商受到損失時(shí)，承包商可向業(yè)主提出相應(yīng)的補(bǔ)償要求，補(bǔ)償?shù)男问讲幌蓿梢允琴M(fèi)用補(bǔ)償或是工期延長，這種要求賠償?shù)男袨榫褪枪こ趟髻r，它需要根據(jù)法律及合同規(guī)定，對由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任內(nèi)所造成的損失提出合理的補(bǔ)償要求.隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國的建設(shè)制度也日益趨于完善，工程索賠已經(jīng)成為工程造價(jià)管理的重要組成部分，同時(shí)也是承包商謀求效益最大化的重要手段。

1工程索賠的內(nèi)涵

工程索賠的定義

工程索賠的定義如下：在工程承包合同履行過程中，若當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的`情況所造成的損失，可以向另一方提出賠償?shù)囊螅@種行為就叫做工程索賠，索賠是雙方向的，一般的，我們把承包商向業(yè)主提出的索賠行為稱為施工索賠。工程索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)，它以合同做為索賠的根本依據(jù)，同時(shí)結(jié)合法律法規(guī)，是合同雙方之間發(fā)生的正當(dāng)管理業(yè)務(wù)，也是雙方互相交流合作的一種方式。做好工程索賠工作有利于培養(yǎng)和完善建設(shè)市場及合同雙方素質(zhì)及管理水平的提高。

工程索賠的分類

按照不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，工程索賠可以劃分為以下幾類：①按照事件的影響及干擾程度來分，工程索賠可分為物價(jià)上漲索賠、工期拖延索賠、工程變更索賠、貨幣貶值索賠、不可預(yù)見的外界阻礙及條件索賠、支付工程款延遲索賠、工程中止索賠等。②按照合同的類型進(jìn)行分類，工程索賠可分為：總承包合同索賠、分包合同索賠、勞務(wù)合同索賠、合營合同索賠等。③按照索賠的目的來分，可以分為工期索賠及費(fèi)用索賠。④按照索賠的依據(jù)來分，可以分為合同索賠、非合同索賠以及道義索賠。⑤按照索賠的性質(zhì)來分，可以分為工程索賠及商務(wù)索賠。⑥按照索賠的處理方式來分，可以分為單元項(xiàng)索賠及總索賠。

索賠的依據(jù)

工程索賠必須要有一定的依據(jù)，在進(jìn)行索賠要求之前，必須要根據(jù)招投標(biāo)文件，充分了解工程的各個(gè)細(xì)節(jié)方面，盡可能的考慮到工程可能會出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，以在制定合同以及施工方案時(shí)能夠明確體現(xiàn)，認(rèn)真研究已簽合同，明確了解合同約定的職責(zé)、賠償條件及方法，在工程施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理工作，盡可能多的收集充分的索賠依據(jù)。

2工程索賠的重要性

對于一個(gè)施工企業(yè)來講，工程索賠是維護(hù)自身合法權(quán)益的重要手段，當(dāng)前的建材市場，競爭激烈，承包商不斷的壓低報(bào)價(jià)以期中標(biāo)，但在實(shí)際工程中由于各風(fēng)險(xiǎn)的存在，使得施工企業(yè)往往面臨工程虧損的局面，若企業(yè)掌握先進(jìn)的索賠管理手段，那么不僅能夠扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損的局勢，同時(shí)還可以提高企業(yè)的合同管理水平，另外，工程索賠工作的實(shí)施，還有利于工程施工過程存在風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，當(dāng)工程面臨風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí)，通過索賠，可將風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給業(yè)主單位或適合承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)的第三方。工程索賠是工程造價(jià)管理中的一個(gè)重要組成部分，也是正當(dāng)、合法的營利行為，索賠管理水平的高低，已經(jīng)成為了施工企業(yè)經(jīng)營管理水平及合同管理水平的外在表現(xiàn)，是施工企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地根本保證。

3工程索賠遵循的原則

在進(jìn)行工程索賠工作時(shí)，必須要遵循一定的原則，具體如下：

嚴(yán)格以合同作為依據(jù)

必須將招標(biāo)文件及雙方合同作為根本的依據(jù)，按其規(guī)定的有關(guān)條例起草索賠意向書，索賠意向書必須包含索賠事件的起因、時(shí)間、場所等內(nèi)容，因此在意向書中應(yīng)將索賠項(xiàng)目及緣由寫明，并應(yīng)附有計(jì)算損失的詳細(xì)資料及證明。

按時(shí)遞交索賠意向書

索賠意向書在提出之后，應(yīng)及時(shí)提交給監(jiān)理工程師，并由監(jiān)理工程師及主管監(jiān)理簽字確認(rèn)，再經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及各級監(jiān)理現(xiàn)場核實(shí)確定。

及時(shí)收集索賠資料

在索賠意向書簽字確認(rèn)后，要及時(shí)的收集證據(jù)，并保證收集到的證據(jù)及資料要真實(shí)，對一些施工過程中的重大問題要做好文字記錄，以做為處理索賠時(shí)的事實(shí)及數(shù)據(jù)憑證，在工程施工中的花費(fèi)及工期索賠應(yīng)附帶現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可的記錄及相關(guān)的材料。

4工程索賠的步驟

填寫索賠意向書

填寫并提交索賠意向書是工程索賠的第一步，承包方應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出索賠要求并提交索賠意向書，并將意向書抄送多份，分送相關(guān)單位，索賠意向書中所涉及到的索賠項(xiàng)目的種類及起止日期的計(jì)算方法如下：

因圖紙延期而造成的索賠

根據(jù)有關(guān)法規(guī)，承包商在中標(biāo)之后二十八天以內(nèi)，有權(quán)免費(fèi)得到業(yè)主提供的全部設(shè)計(jì)圖紙，如果承包商未按時(shí)收到圖紙，則可依照合同及相關(guān)法規(guī)向業(yè)主提出索賠要求，日期的起始日就以第二十九天為準(zhǔn)，終止日以收到圖紙的日期為準(zhǔn)，一般對圖紙延期的索賠為工期索賠。

因工程變動(dòng)而導(dǎo)致的索賠

工程項(xiàng)目在確定以后，往往會因?yàn)楦鞣矫娴囊蛩囟M(jìn)行變更，項(xiàng)目數(shù)量增加或尺寸變化等等，此時(shí)即可提出索賠要求，起始日以接到變更指令為準(zhǔn)，終止日以變更完成日為準(zhǔn)。

工程外界環(huán)境引起的索賠

由于業(yè)主單位事先未做好安排，導(dǎo)致工程的一些外界環(huán)境影響到工程的進(jìn)度，這些影響因素主要有征地拆遷、施工條件、土地使用權(quán)等等。這類索賠的起始日可按施工被影響的第一日為準(zhǔn)，終止日以環(huán)境影響消失日為準(zhǔn)。

索賠同期記錄

在索賠起止日之間，應(yīng)對索賠事件的發(fā)展進(jìn)行同期記錄，主要內(nèi)容包括：索賠事件發(fā)生緣由及過程，工程現(xiàn)場的情況，工期延誤情況，工程的損失，額外的工程花銷及所使用的機(jī)械、人員等，每天都要保證這些內(nèi)容的詳細(xì)記錄，并由現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行簽字確認(rèn)。對于索賠事件所造成的工程損失，除書面記錄外，還應(yīng)保存工程現(xiàn)場的照片及錄像資料。

索賠意向書遞交之后，每隔一定時(shí)間須向監(jiān)理工程師提交索賠事件的最新報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)包含索賠事件當(dāng)前的損失費(fèi)用及其對工程造成的影響，并將相關(guān)索賠資料及證明抄送有關(guān)單位。

最終索賠報(bào)告

在索賠事件被合理解決以后，承包商應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對業(yè)主及相關(guān)單位提交一份最終形式的索賠報(bào)告，并包含以下資料：①索賠的依據(jù)，包括合同以及法律法規(guī)的相關(guān)條例。②索賠申請表，包含索賠項(xiàng)目名稱，索賠的證明材料，索賠的形式及索賠的起止日期。③批復(fù)的索賠意向書。④索賠事件說明，主要是對索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細(xì)描述。⑤證明資料，所有索賠事件中涉及到的證明材料、計(jì)算資料以及圖片等都應(yīng)包含在內(nèi)。

5結(jié)語

工程索賠作為工程造價(jià)管理當(dāng)中一項(xiàng)極其重要的工作，不僅需要相關(guān)人員充分的理解施工圖紙、施工技術(shù)以及合同協(xié)議，同時(shí)還要具備較高的索賠理念及能力，要善于依據(jù)合同，重視索賠證據(jù)，講究索賠技巧，踏踏實(shí)實(shí)的做好工程索賠管理工作，盡管很多施工企業(yè)當(dāng)前的索賠工作中還存在著許多的誤區(qū)，但是，隨著索賠工作重要性的不斷突出，我國的工程索賠管理水平也將不斷的提高。

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rbac工程建設(shè)項(xiàng)目管理論文

1rbac控制模型在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中應(yīng)用

工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)該是一個(gè)高度集成，使用靈活快速方便的綜合管理信息系統(tǒng)，才能滿足市場化，信息社會發(fā)展的需要。而針對工程建設(shè)項(xiàng)部門的實(shí)際情況，工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)采用客戶/服務(wù)器c/s體系結(jié)構(gòu)，以net為平臺mysql為數(shù)據(jù)庫采用c語言在安全性相對較高的c/s模式中，設(shè)計(jì)了關(guān)于rbac控制的工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

權(quán)限管理的基本要素

在工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)用中，基于角色的訪問控制rbac一般包括用戶、角色、權(quán)限，以及角色層次和角色約束等機(jī)制。

用戶分析用戶是工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中擁有賬號的使用者，一個(gè)用戶在平臺里可以擁有多個(gè)角色，一個(gè)角色也可以擁有多個(gè)用戶。同理，rbac基本模型一個(gè)角色可以被賦予多項(xiàng)權(quán)限，一個(gè)權(quán)限可以被分配給不同種類的角色?；谶@個(gè)特點(diǎn)，工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理員可以采取對用戶職務(wù)的不同，職務(wù)就代表了在建設(shè)工程工作中處理某項(xiàng)事務(wù)的權(quán)利，進(jìn)而對角色分配也為之不同。這樣設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)就是可以讓用戶所具有的角色權(quán)限來判斷他所訪問的系統(tǒng)里面資源，才能對該資源相對應(yīng)的操作過程。把訪問權(quán)限與角色進(jìn)行相關(guān)聯(lián)，然后給用戶分配一定相關(guān)的角色使用戶和訪問權(quán)限有一定的必然關(guān)系，達(dá)到了用戶與訪問權(quán)限邏輯分離目的。

角色分析角色就是用戶在系統(tǒng)與組織中參與執(zhí)行的操作大集合，對一種工作性質(zhì)和工作職責(zé)相同的用戶實(shí)現(xiàn)其權(quán)限大小的唯一相同性，對權(quán)限分配中的重復(fù)性有減少作用，對權(quán)限分配的復(fù)雜性有降低作用。也可以理解為用戶和權(quán)限的集合，執(zhí)行這些操作時(shí)就代表著系統(tǒng)和組織的一個(gè)角色。

權(quán)限分析權(quán)限就是主體訪問受系統(tǒng)保護(hù)客體時(shí)的認(rèn)可，并且代表了主體能否進(jìn)行對客體進(jìn)行某一種操作。在rbac中角色是用戶與權(quán)限間的溝通橋梁，當(dāng)某個(gè)用戶的職能存在改變時(shí)只要將該用戶從一個(gè)角色轉(zhuǎn)變到另一個(gè)角色的過程，就能實(shí)現(xiàn)權(quán)限的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)換，這樣改變了以往在用戶的職能改變后，使得直接相關(guān)聯(lián)的用戶與權(quán)限就要進(jìn)行大量權(quán)限更改工作，發(fā)生職能性改變，只需對角色進(jìn)行重新授權(quán)或者是取消其中的一些權(quán)限就可以使系統(tǒng)重新適應(yīng)設(shè)計(jì)的需要，降低了權(quán)限管理與系統(tǒng)維護(hù)的復(fù)雜多樣性。在權(quán)限管理中，用戶在獲取自己的權(quán)限后應(yīng)該按照其所在項(xiàng)目部門的權(quán)限及所屬角色的權(quán)限采取分配措施。對于分配系統(tǒng)權(quán)限，應(yīng)該是把系統(tǒng)資源中的頁面資源按不同的職能分配給不同項(xiàng)目部門和角色，最后是對每個(gè)頁面中的按鈕資源再分配給角色。系統(tǒng)管理員對系統(tǒng)中部門權(quán)限進(jìn)行統(tǒng)一分配，并且對于角色權(quán)限的分配可以放給各個(gè)部門的管理員，然后再進(jìn)行分配的過程。

控制模型工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析

工程建設(shè)項(xiàng)目管理是工期、質(zhì)量、費(fèi)用等方面的綜合性管理，在工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，就需用進(jìn)行多用戶性、復(fù)雜性、多功能性、安全性本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)用。

用戶權(quán)限設(shè)計(jì)用戶權(quán)限系統(tǒng)的核心設(shè)計(jì)主要包括三部分：創(chuàng)造權(quán)限、分配權(quán)限、使用權(quán)限。在工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)。在權(quán)限系統(tǒng)中user（用戶表）是保存用戶信息的地方，（角色表）是用來保存角色信息的地方。（用戶角色映射表）是保存用戶與角色的對就關(guān)系，兩者可以多對應(yīng)多相關(guān)，同時(shí)，一個(gè)用戶能對多個(gè)不同角色，以及不同的角色擁有一同的權(quán)限。權(quán)限表也就是不同的角色對多種不一樣的權(quán)限，字段flag表示權(quán)限信息。對于工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中用戶權(quán)限系統(tǒng)的核心設(shè)計(jì)，首先是由創(chuàng)造權(quán)限，并且在存儲過程中創(chuàng)建權(quán)限信息，指定工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)模塊具有哪些權(quán)限；其次，由系統(tǒng)管理進(jìn)行創(chuàng)建用戶與角色)，并且指用戶角色和角色權(quán)限的關(guān)聯(lián)性。在存儲過程中，具有創(chuàng)建用戶信息、修改用戶信息、創(chuàng)建角色信息、刪除角色信息、刪除用戶和角色的關(guān)聯(lián)關(guān)系等功能；最后，用戶使用^v^分配里的權(quán)限對各個(gè)系統(tǒng)模塊的使用權(quán)限。

工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中角色添加角色添加是在角色用戶權(quán)限管理設(shè)計(jì)中添加和設(shè)置角色對應(yīng)的功能。工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要由前期管理、合同項(xiàng)目管理、建設(shè)管理、招投標(biāo)管理等業(yè)務(wù)子系統(tǒng)組成。每個(gè)模塊系統(tǒng)分別相對應(yīng)著查詢?yōu)g覽、錄入修改、打印下載等基本的功能。如（管理員/用戶）訪問前期管理記錄時(shí)，就需要讀取該子系統(tǒng)訪問的記錄id，再通過這個(gè)id查詢記錄文檔表獲得前期管理記錄taxonomy-id，工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)就會通過保存在session的用戶id查詢管理或者用戶表。通過分析比對，確定當(dāng)前查詢的用戶是否是管理員/用戶，并獲得該查詢用戶在這機(jī)構(gòu)的所有role屬性值，并且在角色權(quán)限表中，是通過role屬性值、值來確定訪問權(quán)限。

2結(jié)語

基于rbac模型的工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一門應(yīng)用科學(xué)，控制了不同級別的用戶對系統(tǒng)應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)的訪問，反映了工程建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作與項(xiàng)目管理的客觀規(guī)律，屬于數(shù)據(jù)庫權(quán)限管理機(jī)制，能進(jìn)行對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理控制。但是在計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展中，該技術(shù)也會存在不足，需要進(jìn)一步彌補(bǔ)。

油田工程勞務(wù)承包合同篇六

包工工程承包合同范本一

發(fā)包單位： (以下簡稱甲方)

承包人： (以下簡稱乙方)

依照《^v^民法典》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本工程承包事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條：工程概況

湖畔護(hù)坡工程承包項(xiàng)目發(fā)包給乙方，包工包料施工，湖畔護(hù)坡全長按 米計(jì)算。

第二條：施工方案

1、護(hù)坡

(1)、基底寬 米，厚 米，自下而上慢慢收至高度為 米，受力部分需冷拉絲磚帶，外墻做磋沙(水泥標(biāo)號為，磚要好質(zhì)量的青磚或紅磚)。

(2)、拆除廁所旁房屋三間，作進(jìn)出路。

(3)、完工后做圍墻10米左右。

(4)、墻與岸間的空隙用泥土夯實(shí)，并在墻上加適量的漏水管。

第三條：合同工期

1、經(jīng)雙方協(xié)商確定,工程期為 日，暫定于自 年 月 日起至 年 月 日止，具體開工時(shí)間由甲方下達(dá)開工令后方可開始施工。

2、若施工過程中發(fā)生人力不可抗拒的情形，或甲方要求乙方暫停工作，工期相應(yīng)順延。

第四條：價(jià)格及付款方式

1、工程總承包價(jià)為 元。

2、上述總承包價(jià)為包干價(jià)，包含本合同所有工作內(nèi)容，包工包料及其它一切費(fèi)用(包括拆房，打圍墻)，甲方無需再向乙方支付任何費(fèi)用。

3、付款方式：竣工驗(yàn)收后付 元，除總金額的百分之五質(zhì)保金外，剩余部分 付，質(zhì)保金一年滿后付清(時(shí)間按驗(yàn)收合格之日起計(jì)算)。

第五條：甲方義務(wù)

1、按合同向乙方撥付工程款。

2、幫助協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用水、用電等事宜。

第六條：乙方義務(wù)

1、承包人負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查，處理日常相關(guān)事宜，確保本工程施工的安全穩(wěn)定。

2、承包人必須自行完全本合同工程，不得轉(zhuǎn)包他人。

第七條：施工安全

承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。凡在施工過程中造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，均由乙方承擔(dān)。

第八條：驗(yàn)收

工程竣工驗(yàn)收應(yīng)以《施工方案》和《質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)。如驗(yàn)收不合格，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償返工。

第九條：違約責(zé)任

1、甲方應(yīng)按本合同約定及時(shí)支付工程款，若有逾期，甲方應(yīng)向乙方支付違約金(按應(yīng)付金額的銀行同期貸款利率計(jì)算支付利息)。

2、因非甲方原因、人力不可抗拒的原因，乙方未按期完成工程內(nèi)容，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付本工程總金額百分之一的違約金;逾期超過十天，甲方有權(quán)單方面解除合同。

第十條：其它

本合同于 年 月 日由雙方在 簽訂，自雙方簽字或蓋章后生效，一式 份，上方各執(zhí)一份，上交 份。

發(fā)包單位(甲方)(蓋章)

油田工程勞務(wù)承包合同篇七

發(fā)包方：以下稱甲方。

承包方：以下簡稱乙方。

甲方將本村西北沙荒平整改良工程承包給乙方，為保障工程質(zhì)量和進(jìn)度，甲乙雙方本著公平互利，互守信用的原則，通過充分協(xié)商，達(dá)成共識，簽訂本合同。

一、平整改良面積：__畝。

二、承包方式：包推平、包機(jī)械、包油品。

三、工期：自20__年月日至20__年月日

四、標(biāo)的：每畝___元(共計(jì)元整)

五、付款辦法：機(jī)械進(jìn)場付總工程款的20%;推至畝時(shí)付總工程款的20%;工程竣工后，全部結(jié)清。

六、權(quán)利和義務(wù)

1、甲方保障乙方施工道路通暢，允許用水用電，費(fèi)用由乙方承付。

2、甲方對工程實(shí)施監(jiān)理，乙方施工必須服從監(jiān)理對工程質(zhì)量的要求。

3、安全事故按照法律規(guī)定，由甲乙雙方共同承擔(dān)。

七、違約責(zé)任：甲方違約向乙方支付違約金壹萬元。乙方違約向甲方支付違約金壹萬元。

八、不盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本合同甲乙雙方簽字生效。

甲方：

乙方：

___年__月__日

油田工程勞務(wù)承包合同篇八

甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： (以下簡稱乙方)

依照《^v^合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利、真實(shí)守信的原則，就甲方與昆明金趙海砂石料礦業(yè)銷售公司合作開發(fā)之云南省昆明市東川區(qū)阿旺鎮(zhèn)內(nèi)外中心溝礦山開采工程項(xiàng)目，與乙方進(jìn)行友好協(xié)商，達(dá)成如下合同條約：

第一條 工程概況

1、工程項(xiàng)目名稱：土石方剝離、磷礦石開采

2、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：云南省昆明市東川區(qū)阿旺鎮(zhèn)內(nèi)外中山溝。

3、工程量：以實(shí)際開采量為準(zhǔn)(不限量)。

4、開工日期：

5、施工單價(jià)：

<1>土石方開挖按每立方人民幣 元計(jì)價(jià)，含運(yùn)距在1公里內(nèi)，如超出一公里，每立方另加 元。

<2>磷礦石開采 %品位以上每噸挖、裝每噸人民幣 元(含一公里堆場運(yùn)距)，如超出一公里每噸另加 元。

<3>以上單價(jià)不含爆破，如需爆破雙方另行協(xié)商計(jì)價(jià)，由乙方負(fù)責(zé)施工，爆破材料甲方承擔(dān)。

6、工程施工內(nèi)容：本工程為露天開采;廢土、石方、礦石剝離開采，乙方將土、石方、礦石運(yùn)到采礦區(qū)域1公里以內(nèi)，甲方指定地點(diǎn)堆放。

第二條、計(jì)量方式：

礦石開采的方量按噸計(jì)算，以過磅單據(jù)雙方委派的施工現(xiàn)場代表簽證為準(zhǔn)，雙方簽字生效，土石方按實(shí)際方量(測量方)計(jì)算，雙方簽字生效。

第三條、結(jié)算方式及材料供應(yīng)：

1、結(jié)算方式：每月 日向甲方報(bào)量，作為當(dāng)月結(jié)算基本依據(jù)，甲方在次月五日內(nèi)審定付款。已開采的礦石若甲方未能及時(shí)支出，則按方量折算噸位報(bào)量，并計(jì)入當(dāng)月工程量結(jié)算(甲方每月按乙方實(shí)際完成工程量以現(xiàn)金支票方式或轉(zhuǎn)帳方式支付乙方當(dāng)月已計(jì)算總工程款的 %，余款下月付清，以此類推)。

2、以上單價(jià)不含稅收，所有稅收由甲方負(fù)責(zé)。

3、甲方提供現(xiàn)場施工的常用油料、炸料以及火工材料等。油料按現(xiàn)行市場價(jià)計(jì)算(油料按市場行情供給)。此油款在每月乙方工程進(jìn)度款中扣除。如以后火工材料以及燃料上漲5%，甲方應(yīng)隨行就市相應(yīng)調(diào)整乙方的整體施工單價(jià)。

第四條、甲方責(zé)任：

1、甲方應(yīng)提供施工中乙方施工場地，安排生活場地及設(shè)備停放，檢修場地等。

2、為使本礦山開采施工順利進(jìn)行，甲方必須處理好政府、公安、國土、林業(yè)及當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，若遇相關(guān)部門干涉及其他現(xiàn)象發(fā)生，造成乙方不能正常施工，甲方承擔(dān)乙方機(jī)械臺班費(fèi)用以及誤工費(fèi)用。

3、甲方要求乙方必須科學(xué)管理安全施工，工程上的大小安全事故均由乙方負(fù)責(zé)，甲方概不負(fù)任何法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任(運(yùn)輸車輛除外)。

4、因不可抗拒的雨天、雪天等自然災(zāi)害及當(dāng)?shù)卣块T安全檢查除外，甲方無故造成乙方施工機(jī)械誤工時(shí)，甲方按裝載機(jī)每臺 元/天，挖機(jī)每臺 元/天，人員每人 元/天，運(yùn)輸車輛每臺 元/天支付乙方誤工費(fèi)。

5、甲方因礦石量開采不足等原因需要轉(zhuǎn)場施工時(shí)，雙方協(xié)商同意后，轉(zhuǎn)場費(fèi)用由甲方全額支付。

6、甲方向乙方提供開采設(shè)計(jì)方案和施工圖，以便乙方施工和安全生產(chǎn)技術(shù)管理。

第五條、乙方責(zé)任：

1、乙方施工人員進(jìn)入礦區(qū)不準(zhǔn)酗酒、鬧事、打架斗毆;施工過程中，一切大小安全事故均由乙方自負(fù)，若發(fā)生違法亂紀(jì)行為，由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任;

2、乙方住宿自理，所有生產(chǎn)、生活用電按供電價(jià)予以支付，采礦作業(yè)區(qū)內(nèi)的道路由乙方自行負(fù)責(zé)維護(hù)，新擴(kuò)建道路由甲方規(guī)劃委托乙方施工甲方計(jì)量付款。

3、乙方進(jìn)入現(xiàn)場的所有機(jī)械設(shè)備人員實(shí)行保險(xiǎn)，并文明施工，嚴(yán)格要求司機(jī)有效證件上崗，做到遵紀(jì)守法，承擔(dān)自身原因造成的事故責(zé)任;

4、乙方確保按月發(fā)放工人工資及機(jī)械費(fèi)用等，不允許挪用工程款及拖欠工人工資;

5、乙方必須服從甲方現(xiàn)場管理人員指揮和調(diào)度，嚴(yán)格按照甲方的安全質(zhì)量進(jìn)度要求施工，施工中嚴(yán)格按照相應(yīng)《施工規(guī)范作業(yè)》，做到安全生產(chǎn)，文明施工，保護(hù)環(huán)境。

6、乙方必須嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的開采方案采礦施工，不得隨意采挖，當(dāng)乙方開采不符合甲方要求時(shí)，甲方向乙方提供整改意見，若乙方屢次不改，甲方有權(quán)單方面終止合同，并賠償甲方損失。

第六條、其它約定事項(xiàng)

1、甲方工程款延期支付給乙方超過合同約定時(shí)間，乙方有權(quán)處理甲方的礦產(chǎn)資源，其處理單價(jià)低于市場行情20%，乙方自行決定，甲方不得干涉，并必須出具相關(guān)銷售礦石的一切手續(xù)，在此期間乙方所產(chǎn)生的一切費(fèi)用列入生產(chǎn)成本由甲方承擔(dān)全額支付。

2、本合同生效后甲方及時(shí)提供給乙方開采區(qū)域內(nèi)的合法手續(xù)，及甲方公司有效證件掃描件一份加蓋單位公章給乙方存檔，供乙方合法施工，并作為本合同的施工依據(jù)。

3、甲方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣⒏骷壜毮懿块T、當(dāng)?shù)乩习傩盏?/p>

風(fēng)俗習(xí)慣和社會關(guān)系協(xié)調(diào)，并保證乙方正常施工，負(fù)責(zé)采區(qū)能正常生產(chǎn)，不受任何外界干擾。

第七條、違約責(zé)任：

如一方違約應(yīng)賠償守約方所造成的經(jīng)濟(jì)損失。 第八條、履約責(zé)任：

簽訂合同后，乙方機(jī)械進(jìn)場7個(gè)工作日內(nèi)向甲方交納安全保障人民幣： 萬元款項(xiàng)在乙方機(jī)械進(jìn)場施工180天內(nèi)無重大事故(在五個(gè)工作日內(nèi))，由甲方一次性退還給乙方(不計(jì)息)，以后按每月工程款的比例10%扣足人民幣： 萬元為止，到工程結(jié)束，五個(gè)工作日內(nèi)無條件一次性還情乙方的款項(xiàng)，期間不計(jì)算息。

第九條、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，雙方簽章生效，具有同等法律效力，施工完畢，結(jié)算帳款后，合同自動(dòng)終止。

第十條、甲乙雙方在本合同施工過程中，未盡事宜，雙方進(jìn)行協(xié)商，補(bǔ)充完善，簽訂的補(bǔ)充條款與本合同具有同等法律效力。

第十一條、本合同條款若與國家政策、法律、法規(guī)有沖突時(shí)，以國家政策、法律、法規(guī)為準(zhǔn)。如雙方發(fā)生爭議時(shí)，雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、勞動(dòng)主管部門調(diào)解，如調(diào)解不成，雙方可向昆明市人民法院起訴。

第十二條、本合同簽訂地點(diǎn)：

第十三條、合同蓋章/簽字日期： 年 月 日

甲方單位(蓋章)： 乙方單位(蓋章)：

法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：

委托代表人(簽字)：

身份證號：

帳號：

電話： 委托代表人(簽字)： 身份證號： 帳號： 電話：

油田工程勞務(wù)承包合同篇九

隨著建筑工程業(yè)向更高層次發(fā)展,建立一個(gè)完善的建筑業(yè)專業(yè)分包體系已迫在眉睫。建筑工程項(xiàng)目分包合同是怎樣的呢?以下是在我為大家整理的建筑工程項(xiàng)目分包合同 范文 ，感謝您的欣賞。

建筑工程項(xiàng)目分包合同范文一

甲方：身份證號碼：

乙方：身份證號碼：

為了加快工程進(jìn)度，本著同等互利的條件，甲方愿意將—————–等水電工程人工勞務(wù)承包給乙方。

一、 工程概況

工程名稱：

工程地點(diǎn)

建筑面積：

承包方式

承包范圍及內(nèi)容：改造設(shè)計(jì)施工圖業(yè)主約定全部施工內(nèi)容。

本合同包含內(nèi)容：

1. 所有設(shè)計(jì)圖紙和施工合同及水電、消防等全部工程(若設(shè)計(jì) 變更增加或減少工作量另行計(jì)算)，水電完工后所有水電廢料收撿、堆碼、材料保管、工地現(xiàn)場進(jìn)出場、裝卸車、水電(其中含強(qiáng)弱電、給排水、冷熱水管、防雷接地、風(fēng)扇、配電箱、柜、冷凝水、橋架、消防及消防土方的開挖、水表安裝、給水碰頭、廣播、應(yīng)急燈、指示燈排氣管及臨時(shí)施工用水用電)的預(yù)埋、穿線、安裝，總之消防和水電剩余部份全部施工完，如以前有質(zhì)量不合格的工程經(jīng)返工后另行計(jì)算、計(jì)工。其中包括所用的小型機(jī)械設(shè)備、焊條、焊劑、焊機(jī)等輔助材料由乙方提供。

若以上所承包的價(jià)格(其中包括安全)，若乙方在施工中，發(fā)生 安全事故，由乙方自行負(fù)責(zé)處理賠償，以上實(shí)行包干制，乙方自負(fù)盈虧，與甲方無關(guān)。

2. 乙方負(fù)責(zé)該工程中驗(yàn)收及竣工驗(yàn)時(shí)，室內(nèi)外一切水電廢料的清理。

3. 施工內(nèi)容中所涉及的各種使用操作小型工具。

4. 現(xiàn)場文明施工：即現(xiàn)場內(nèi)的清掃、保潔、水電建材的清運(yùn)，民工宿舍的衛(wèi)生清理、保潔，加工現(xiàn)場地、衛(wèi)生清理、保潔由乙方自行負(fù)責(zé)。

5. 乙方應(yīng)自行做好成品保護(hù)工作及其分包單位施工的成品保護(hù)工作，甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，若發(fā)現(xiàn)成品損壞因乙方造成的，一切損失費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6. 工人安全及勞保用品、床上用品、生活用餐及職工宿舍內(nèi)配備設(shè)施等由乙方自理。

7. 對甲方提供材料的保管、驗(yàn)收、節(jié)約由乙方負(fù)責(zé)，并做到工完場清。

8. 乙方必須安排至少1個(gè)專職安全員。

9. 甲方有更換乙方管理人員的特權(quán)。

二、 工期及質(zhì)量安全要求

1、按甲方統(tǒng)籌安排的計(jì)劃工期及甲方與業(yè)主的合同約定按質(zhì)按量完成。開工時(shí)間2011年10月18日，竣工時(shí)間2011年11月20日，若因乙方原因未按要求完成，一切損失由乙方承擔(dān)。

乙方必須制定完全實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃表，每月、每周必須向甲方報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)，若完不成計(jì)劃任務(wù)，甲 方有權(quán)另行尋找施工班組，費(fèi)用從乙方扣出，乙方必須無條件提供機(jī)械設(shè)備，或直接終止合同。

2、質(zhì)量要求

水電工程必須達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范，且應(yīng)全部合格，分項(xiàng)工程量質(zhì)量按驗(yàn)收規(guī)范要求及備案制實(shí)行前合格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，所有工種入場必須先作樣板，由甲方認(rèn)可后方可進(jìn)場施工。

3、安全文明要求

(1)乙方應(yīng)按相關(guān)要求對工人進(jìn)行 安全 教育 和安全監(jiān)督，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目安全技術(shù)交底及安全施工規(guī)范，杜絕安全事故發(fā)生，并將相關(guān)交底資料存檔，且報(bào)送甲方備案。

(2)乙方應(yīng)遵守現(xiàn)行安全法規(guī)的規(guī)定以及甲方現(xiàn)場安全管理規(guī)定，做好施工安全防護(hù)工作，杜絕現(xiàn)場安全事故。

(3) 安全生產(chǎn)

杜絕重大傷亡事故和火災(zāi)事故發(fā)生，輕傷率控制在1‰以下，施工操作人員嚴(yán)格貫徹“三寶、四口五臨邊”必須設(shè)置防護(hù) 措施 ，嚴(yán)禁在高處拋棄任何物品。行人出入口、通道等上空搭設(shè)雙層防護(hù)棚，在施工過程中，安全要求按甲方施工組織設(shè)計(jì)及甲方管理人員要求執(zhí)行，所有安全防護(hù)設(shè)施及及施工作業(yè)面操作必須符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)，乙方實(shí)行包干制(含安全費(fèi)用在內(nèi))。

(4)文明施工

乙方按甲方要求達(dá)到四川省標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生、宿舍整治、各種材料應(yīng)堆碼整齊，甲方定期或不定期檢查，如乙方達(dá)不到規(guī)定的要求，不接受甲方提出的限期整

改意見，則甲方有權(quán)安排人員進(jìn)行整改，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并給予處罰。

(5)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理

杜絕一切不安全等事件發(fā)生，做到場外景觀，爭創(chuàng)四川省綠色環(huán)保工地，噪聲、揚(yáng)塵控制和污水排放達(dá)到國家有關(guān)要求，如因乙方原因?qū)е掠嘘P(guān)執(zhí)行部門的罰款或公示，除乙方承擔(dān)相應(yīng)罰款外，甲方另行按每發(fā)生一次處罰乙方100元，作為對甲方信譽(yù)的補(bǔ)償。

(6)材料管理

乙方在材料管理方面必須認(rèn)真負(fù)責(zé)配合甲方加強(qiáng)管理工作，材料領(lǐng)用實(shí)行額用量領(lǐng)料，按甲方制度的“現(xiàn)場材料管理規(guī)定”，乙方必須遵照執(zhí)行。

4、承包單價(jià)與質(zhì)量履約保證金的收取與退還

本工程按建筑面積包干價(jià)，共( )，以( )元/m2總價(jià)款結(jié)算為(小寫：￥ 元)(大寫： 元)，結(jié)算依據(jù)以建筑面積計(jì)算規(guī)則計(jì)算。

5、付款方式

(1)乙方施工進(jìn)度款按每月進(jìn)度，完成工程量的(80%)支付給乙方。

(2)工程竣工經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同總價(jià)的(97%)人工費(fèi)，剩余(3%)在甲方與業(yè)主決算審定后一個(gè)月內(nèi)全部一次性支付完畢。

(3)每一次支付人工費(fèi)都以現(xiàn)金支付給合同簽字人，乙方向甲方出具收款 收據(jù) 。

6、違約

(1)如因乙方原因造成的罰款或損失，則甲方從乙方勞務(wù)費(fèi)中扣除，以示處罰。

(2)如甲方材料不到位造成停工1天以上由甲方向乙方支付相應(yīng)天數(shù)的材料設(shè)備租賃費(fèi)和人工費(fèi)。

(3)如乙方原因施工質(zhì)量達(dá)不到要求，造成的所有損失均由乙方承擔(dān)。

(4)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須聽從現(xiàn)場管理人員指揮調(diào)配，否則甲方有權(quán)請乙方退出施工現(xiàn)場，將自動(dòng)終止合同，乙方未完工程所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)從乙方承包費(fèi)中扣出，因乙方不能履行合同而造成的損失由乙方負(fù)全責(zé)任，承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失，工人工資由乙方承擔(dān)。

四、本合同一式兩份，經(jīng)甲乙雙方共同簽字后生效，具有同等的法律效力。

甲方：

乙方：

年 月 日

建筑工程項(xiàng)目分包合同范文二

甲方：

乙方：

鑒于乙方是具有豐富施工 經(jīng)驗(yàn) 、并具有工程相關(guān)資質(zhì)的公司，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條 工程內(nèi)容：四川廣播電視中心西坡屋面幕墻墻邊鍍鋅板封堵漏水處理。

第二條 工程工期：在2011年12月31日前完工。

第三條 承包方式：包工包料。

第四條 乙方承包內(nèi)容包括：

1、按照甲方提供的施工圖紙、圖集施工。

2、乙方負(fù)責(zé)提供施工圖紙中各項(xiàng)材料、安裝所需輔材、工具。

4、工程總價(jià)：包干價(jià)元(此價(jià)包括人工費(fèi)安裝、材料費(fèi)等一切費(fèi)用，即己含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、利潤、稅金、 保險(xiǎn) 費(fèi)、交通費(fèi)及所有管理人員和工人的各項(xiàng)福利費(fèi)用。)

第五條 質(zhì)量要求：

1、乙方對本工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，保證建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站驗(yàn)收合格，并執(zhí)行國家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，保證驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。如建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站驗(yàn)收不合格造成的一切經(jīng)濟(jì)損失概由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方應(yīng)文明施工，嚴(yán)禁到處撒倒建渣。

第六條 合同價(jià)款支付：

安全施工完畢并驗(yàn)收合格后甲方在20個(gè)工作日內(nèi)一次性支付乙方全部工程款項(xiàng)。

第七條 安全生產(chǎn)及安全事故處理

1、在整個(gè)施工過程中，若存在安全隱患時(shí)乙方應(yīng)立即停止施工并 報(bào)告 甲方，乙方應(yīng)當(dāng)拒絕聽從任何違反安全生產(chǎn)的指揮。

2、在施工過程中發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

第八條 違約責(zé)任

甲方或乙方違反本合同約定的，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

第十條 本合同經(jīng)雙 方法 定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。

第十一條 本合同一式叁份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)壹份。

第十二條 合同未盡事項(xiàng)可經(jīng)雙方協(xié)商后列入補(bǔ)充條款，與合同具同等效力。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

油田工程勞務(wù)承包合同篇十

工程索賠及管理程序論文

1．工程概況：濟(jì)德路七合同段地處濟(jì)南市西北部，北接黃河二橋，西接濟(jì)泰路，東接繞城路通向濟(jì)青路，合同段內(nèi)設(shè)有互通式立交l處，分離立交橋1處，中橋3座，小橋3座，箱通1道，涵洞19道；工程于1月18日開工，7月6日竣工。濟(jì)南繞城高速公路a合同設(shè)計(jì)有互通式立交l處，小橋l座，分離立交橋6處，箱通2道，圓管涵2道；工程于1月28日開工，199月30竣工，七合同、a標(biāo)段全長公里，共有路基填方萬立方米，瀝青路面千平方米，砌石防護(hù)78838立方米，總造價(jià)為22980萬元。兩合同段路基為高填土路段，多數(shù)跨越漁塘、稻田，地形條件復(fù)雜，設(shè)計(jì)中地基已采取砂樁、粉噴樁及拋石擠淤處理，但部分地段仍不能滿足要求，我單位在施工過程中根據(jù)工地實(shí)際情況，積極的向上級有關(guān)單位提出合理化建議，且多數(shù)被采用，工程質(zhì)量得到了保證，工程進(jìn)度明顯加快，同時(shí)也不可避免的引起工程造價(jià)增加。為做到既保證工程質(zhì)量，又能維護(hù)業(yè)主和承包商雙方利益，我部實(shí)事求是地分別向業(yè)主和保險(xiǎn)公司提出各項(xiàng)索賠，經(jīng)過大量的索賠工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法。

2．工程索賠原則：

2．1根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求中有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書，意向書中應(yīng)包含索賠樁號（結(jié)構(gòu)物名稱）、索賠事由及依據(jù)、事件發(fā)生起算日期和估算損失，無須附有詳細(xì)的計(jì)算資料和證明。這樣，使監(jiān)理工程師通過意向書就可以把整個(gè)事件的起因、地點(diǎn)及索賠方向有大致了解。

2．2索賠意向書遞交監(jiān)理工程師后應(yīng)經(jīng)主管監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，必要時(shí)施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場監(jiān)理工程師、主管監(jiān)理工程師要一起到現(xiàn)場核對。

2．3索賠意向書送交監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后要及時(shí)收集證據(jù)，收集的證據(jù)要確鑿，理由要充分；所有工程費(fèi)用和工期索賠應(yīng)附有現(xiàn)場工程監(jiān)理工程師認(rèn)可的記錄和計(jì)算資料及相關(guān)的證明材料。

3．索賠的具體操作步驟：

3．1當(dāng)索賠事件發(fā)生后，及時(shí)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（濟(jì)德路、繞城路規(guī)定的時(shí)限為2l天）向監(jiān)理工程師提出索賠意向書，意向書應(yīng)根據(jù)合同要求抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。

3．1．1索賠項(xiàng)目種類及起止日期計(jì)算方法：

a．延期發(fā)出圖紙引起的索賠：當(dāng)接到中標(biāo)通知書后28天之內(nèi)，施工單位有權(quán)得到免費(fèi)由業(yè)主或其委托的設(shè)計(jì)單位提供的全部圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料，并且向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。如果在28天之內(nèi)未收到監(jiān)理工程師送達(dá)的圖紙及其相關(guān)資料，作為施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。如果在28天之內(nèi)未收到監(jiān)理工程師送達(dá)的圖紙及其相關(guān)資料，作為施工單位應(yīng)依照合同提出索賠申請，接中標(biāo)通知書后的第29天為索賠起算日，收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。由于為施工前準(zhǔn)備階段，該類項(xiàng)目一般只進(jìn)行工期索賠，相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場，達(dá)到施工程度因未有詳細(xì)圖紙不能進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行機(jī)械停滯費(fèi)[機(jī)械臺班停滯費(fèi)＝（機(jī)械折舊費(fèi)+經(jīng)常維修費(fèi)）×50％]用索賠。

b．惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠：分為工程損失索賠及工期索賠；業(yè)主一般對在建項(xiàng)目進(jìn)行投保，故由惡劣天氣影響造成的工程損失可向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)申請損失費(fèi)用，在建項(xiàng)目未投保時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同條款及時(shí)進(jìn)行索賠；該類索賠計(jì)算方法：在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。例七合同5月l3日-18日濟(jì)南市驟降大到暴雨，使便道、a匝道橋承臺基坑、部分涵洞及砂墊層受災(zāi)，我部立即向保險(xiǎn)公司申請損失費(fèi)用。

c．工程變更導(dǎo)致的索賠：分為工程施工項(xiàng)目已進(jìn)行施工又進(jìn)行變更、工程施工項(xiàng)目增加或局部尺寸、數(shù)量變化等；計(jì)算方法：施工單位收到監(jiān)理工程師書面工程變更指令或業(yè)主下達(dá)的變更圖紙日期為起算日，變更工程完成日為索賠結(jié)束日。

d．以承包商之能力不可預(yù)見引起的索賠：由于在工程投標(biāo)時(shí)圖紙不全，有些項(xiàng)目承包商無法作正確計(jì)算，如地質(zhì)情況，軟基處理等，該類項(xiàng)目一般索賠工程數(shù)量增加或需重新投入新工藝、新設(shè)備等。計(jì)算方法：在承包商未預(yù)見的情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日，終止日為索賠結(jié)束日。

e．由外部環(huán)境而引起的索賠：屬業(yè)主原因，由于外部環(huán)境影響（如征地拆遷、施工條件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等）而引起的索賠。根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃影響的第一天為起算日。經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。該類項(xiàng)目一般進(jìn)行工期及工程機(jī)械停滯費(fèi)用索賠．

f．監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠：以收到監(jiān)理工程師書面指令時(shí)為起算日，按其指令完成某項(xiàng)工作的日期為索賠事件結(jié)束日。

g．其他原因?qū)е碌氖┕挝坏乃髻r，視具體情況確定起算和結(jié)束日期。

3．2同期記錄：

a．索賠意向書提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，要認(rèn)真做好同期記錄，每天均應(yīng)有記錄，又有現(xiàn)場監(jiān)理工程人員的簽字；索賠事件造成現(xiàn)場損失時(shí)，還應(yīng)做好現(xiàn)場照片、錄象資料的完整性，且粘貼打印說明后請監(jiān)理工程師簽字。否則在理賠時(shí)難以成為有利證據(jù)。

b．同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生時(shí)及過程中現(xiàn)場實(shí)際狀況、導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單；對工期的延誤；對工程的損害程度；導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。

3．3詳細(xì)情況報(bào)告：在索賠事件的進(jìn)行過程中（每隔一星期，或更長時(shí)間，或視具體情況由監(jiān)理工程師而定），承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠事件的階段性詳細(xì)情況報(bào)告，說明索賠事件目前的損失款額影響程度及費(fèi)用索賠的依據(jù)。同時(shí)將詳細(xì)情況報(bào)告抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。

3．4最終索賠報(bào)告：

3．4．1當(dāng)索賠事件所造成的影響結(jié)束后，施工單位應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終索賠詳細(xì)報(bào)告，并同時(shí)抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。

3．4．2最終報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a．施工單位的正規(guī)性文件。

b．索賠申請表：填寫索賠項(xiàng)目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。在高速公路工程施工中，索賠項(xiàng)目一般包括工程變更引起費(fèi)用、工期增加，由于地方關(guān)系影響造成局部或部分地段停工等引起的機(jī)械、人員停滯，相應(yīng)工期及費(fèi)用增加等。索賠依據(jù)一般包括在建工程技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、業(yè)主與施工單位簽訂的工程承包協(xié)議、業(yè)主對施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃的批復(fù)、業(yè)主下達(dá)的變更圖紙、變更令及大型工程項(xiàng)目技術(shù)方案的修改等。索賠證明文件包括業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)往來文件及施工單位在施工過程中收集到的各項(xiàng)有利證據(jù)，施工單位往往在施工過程中只對存在的問題向上級主管單位進(jìn)行口頭匯報(bào)或只填寫索賠意向書而不注重證據(jù)的收集，故業(yè)主使很多本來對施工單位有利的索賠項(xiàng)目不進(jìn)行最終批復(fù)。索賠金額及工期的計(jì)算一般參照承包單位與

業(yè)主簽訂合同中包含的工程量

清單、^v^公路工程概預(yù)算定額、定額編制辦法、機(jī)械臺班單價(jià)，地方下達(dá)的定額補(bǔ)充編制辦法及業(yè)主、總監(jiān)下達(dá)的有關(guān)文件。

c．批復(fù)的索賠意向書。

d．編制說明：索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細(xì)描述。

e．附件：與本項(xiàng)費(fèi)用或工期索賠有關(guān)的各種往來文件，包括施工單位發(fā)出的與工期和費(fèi)用索賠有關(guān)的證明材料及詳細(xì)計(jì)算資料。

4．索賠的管理：

4．1由于索賠引起費(fèi)用或工期增加，故往往為上級主管單位復(fù)查對象，為真實(shí)、準(zhǔn)確反映索賠情況，施工單位應(yīng)建立、健全工程索賠臺帳或檔案。

4．2索賠臺帳應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因、索賠發(fā)生的時(shí)間，索賠意向提交時(shí)間，索賠結(jié)束時(shí)間，索賠申請工期和金額，監(jiān)理工程師審核結(jié)果，業(yè)主審批結(jié)果等內(nèi)容。

4．3對合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時(shí)登記。工程完工時(shí)應(yīng)形成一冊完整的臺帳，作為工程竣工資料的組成部分。

5．索賠存在的誤區(qū)：可以說索賠是對施工單位有百利而無一害的，故很多施工單位在索賠工作上大做文章，然在索賠過程中往往存在不少誤區(qū)，歸納起來，大致可分以下幾點(diǎn)：

5．1當(dāng)索賠事件發(fā)生時(shí)，有些施工單位考慮與業(yè)主、監(jiān)理單位的下一步合作，而不敢提出。

5．2項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對索賠工作意識不到位，對可提可不提的索賠往往不提出。

5．3主管人員對技術(shù)規(guī)范文件及業(yè)主、監(jiān)理、施工單位往來文件理解不深刻，對實(shí)際存在的索賠項(xiàng)目無充分理由。

5．4只注重索賠意向的提出，不重視索賠過程中的證據(jù)收集和及時(shí)作最終索賠報(bào)告。

6結(jié)語：隨著公路工程招、投標(biāo)制度的不斷完善及業(yè)主、監(jiān)理、施工單位管理章程進(jìn)一步健全，索賠工作也逐步步入正常軌道，只要我們充分理解施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理、施工單位簽訂約合同協(xié)議和各項(xiàng)往來性文件，在索賠工作中做到有理、有據(jù)，將會有更多的索賠項(xiàng)目被受理或批復(fù)。

油田工程勞務(wù)承包合同篇十一

1嚴(yán)格履行合同

成功的索賠管理，首先要嚴(yán)格履行合同，這是索賠的基礎(chǔ)。在工程施工中，承包商首先應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，工作內(nèi)容來組織施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，保進(jìn)度，求效益。樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象，才能取得監(jiān)理工程師和業(yè)主的信任，才能得到應(yīng)得的工程價(jià)款。但是，工程施工規(guī)模大，條件復(fù)雜，施工過程中變化因素多，難免出現(xiàn)與合同條款不同的實(shí)際情況，承包商利益存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，如何防范，規(guī)避，化解風(fēng)險(xiǎn)是合同管理的重要內(nèi)容，而索賠管理是合同管理的重要組成部分。索賠管理以其本身花費(fèi)較少，經(jīng)濟(jì)效果明顯而應(yīng)受到承包商的重視。

索賠管理必須從最初預(yù)測爭議并為防止，解決爭議做準(zhǔn)備。項(xiàng)目管理者初始階段就要對工程索賠做好準(zhǔn)備。并把這種理念貫穿始終。從索賠的宏觀管理看，在合同簽定階段，承包商就盡力爭取有利于自己的合同條款，并積極尋找潛在的機(jī)會。合同執(zhí)行階段，不僅要全面履行合同責(zé)任，降低自己違約的幾率，而且應(yīng)當(dāng)監(jiān)督跟蹤合同，發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會應(yīng)收集相應(yīng)的證據(jù)。首先項(xiàng)目管理者對工程款要有主動(dòng)認(rèn)識，主動(dòng)作為的動(dòng)能；其次，項(xiàng)目主要管理者和管理層要有強(qiáng)烈的索賠意識；再者，項(xiàng)目管理層要有撲捉索賠機(jī)會的敏感度，最后，項(xiàng)目管理者要有從索賠走向理賠并獲得賠償?shù)耐暾\(yùn)作思路與具體方法，實(shí)施計(jì)劃。

2及時(shí)報(bào)告工程變更和索賠意向

2．1及時(shí)搜集索賠依據(jù)。索賠依據(jù)主要有：各類有法定效應(yīng)的文件。如招標(biāo)文件和合同文件，其它的各種簽約，備忘錄等業(yè)主認(rèn)可的工程實(shí)施計(jì)劃，各種工程圖紙和技術(shù)規(guī)范等。合同實(shí)施過程中的來往函電，各種紀(jì)要，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工日記，工程照片及聲像資料。工程施工過程中的各種檢查，中間驗(yàn)收報(bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告。建筑材料和設(shè)備的采購單，定貨單，運(yùn)輸，進(jìn)場使用方面的記錄和憑證。市場行情資料。監(jiān)理工程師發(fā)布的書面指令。中期支付工程進(jìn)度款的單證，匯率變化表，各類財(cái)務(wù)憑證。國家法律法規(guī)和政策性文件。

2．2需要注意的問題。索賠管理是合同管理的重要組成部分和有效的手段，索賠證據(jù)附之于索賠報(bào)告中。只有及時(shí)，準(zhǔn)確地，有理有據(jù)的寫出索賠報(bào)告書，才會得到監(jiān)理工程師的重視和確認(rèn)，并為事后的索賠創(chuàng)造有利的條件。特別需要注意的幾個(gè)問題：在處理索賠問題時(shí)，承包商應(yīng)注意采用抓大放小的原則，將索賠的重點(diǎn)放在重大的，索賠數(shù)額大的事件上，主動(dòng)放棄一些數(shù)額小的索賠事件。承包商應(yīng)盡量將索賠項(xiàng)目分拆，進(jìn)行單項(xiàng)索賠，容易解決，切記在工程完工時(shí)在最后算帳。在工程后期業(yè)主往往會提出反索賠，使問題復(fù)雜化。物價(jià)及資料的變化問題。在一個(gè)大型工程項(xiàng)目中施工周期長。在標(biāo)書中一般都有調(diào)價(jià)公式，按國家每年發(fā)布的物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)價(jià)，還有些是按實(shí)際發(fā)生的進(jìn)行補(bǔ)差。如果原始資料不齊全，或變更手續(xù)不完備的，或申請報(bào)告不及時(shí)，就很難獲得工程監(jiān)理和業(yè)主的確認(rèn)。設(shè)計(jì)上的修改，變更結(jié)算單價(jià)問題。一般是通過監(jiān)理工程師與業(yè)主和承包商商議后確定雙方認(rèn)可的合理的單價(jià)和價(jià)格。這雖然是一項(xiàng)不太明顯的變更索賠，而要求是合情合理的，其經(jīng)濟(jì)效益也是理想的，也是工程監(jiān)理和業(yè)主能夠理解和容易接受的。在許多大型建設(shè)項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)和實(shí)際確實(shí)有許多不符的地方。承包商應(yīng)在施工中調(diào)查研究，并通過有理有據(jù)的數(shù)據(jù)，提出切實(shí)可行的方案，往往能夠取得事半功倍的效果，其索賠效益也是非常可觀的業(yè)主施工場地提供不及時(shí)和設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)。在施工過程中常遇到這類問題，影響承包商的工期，使人力，機(jī)械，設(shè)備窩工。如混凝土施工因設(shè)備預(yù)埋件設(shè)計(jì)圖沒有到而無法澆搗，造成人員和設(shè)備窩工。依據(jù)合同條件的專用條款的規(guī)定，承包商取得現(xiàn)場工程監(jiān)理簽證，業(yè)主認(rèn)可，從而獲得合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?？傊?，編寫索賠報(bào)告應(yīng)注意：索賠事件真實(shí)；責(zé)任分析清楚，準(zhǔn)確；論據(jù)充分；計(jì)算合理，正確。項(xiàng)目管理者要及時(shí)獲得監(jiān)理工程師的確認(rèn)和審批，爭取在監(jiān)理工程師和業(yè)主的配合下，獲得應(yīng)得的補(bǔ)償。

3抓緊索賠價(jià)款和工程款的結(jié)算

施工過程中的許多變化最后都要落實(shí)到由監(jiān)理簽認(rèn)的工程結(jié)算之中，承包商才能獲得應(yīng)得的工程款。索賠價(jià)款結(jié)算要求索賠管理工程師必須具有較強(qiáng)的法律意識和豐富的索賠管理經(jīng)驗(yàn)，而且還要熟悉標(biāo)書，精通工程技術(shù)和成本知識和合同知識，談判技能和風(fēng)險(xiǎn)管理知識。綜合素質(zhì)教高的復(fù)合型管理人才從事這種工作，才能取得理想的.效果。在實(shí)際工作中，結(jié)算工程數(shù)量的多少，質(zhì)量的好壞，時(shí)間的先后，價(jià)格的高低等幾個(gè)方面，都存在索賠的可能，特別是結(jié)合施工現(xiàn)場條件的變化，圖紙和設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏，規(guī)范和工藝的變更，索賠時(shí)間發(fā)生后都可能造成施工成本的增加，都可以在合同中找到相應(yīng)的索賠依據(jù)，通過合理的計(jì)算得出數(shù)額，力爭在監(jiān)理工程師的權(quán)利范圍內(nèi)，盡快得到一份正式的索賠的方案和文本，爭取監(jiān)理工程師和業(yè)主都接受并支付該項(xiàng)工程款。一旦索賠得到確認(rèn)，就應(yīng)抓緊索賠價(jià)款和工程款的結(jié)算，以獲得應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4合同條款進(jìn)行索賠是索賠成功的重要手段

有關(guān)索賠的條款概括起來可分為：工程的自然條件，意外風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)，工程變更和延期，物價(jià)和匯率變化；業(yè)主違約與中途停工，以及索賠的程序等等。合同意識是市場經(jīng)濟(jì)意識，法律意識和工程管理意識的綜合體現(xiàn)。合同管理和索賠涉及經(jīng)營，估價(jià)，預(yù)算，法律，工程管理及公關(guān)等各個(gè)方面，專業(yè)性很強(qiáng)。所以要注意研究先進(jìn)承包企業(yè)的合同管理和索賠方法，措施，手段和經(jīng)驗(yàn)，以提高我們的索賠業(yè)務(wù)能力。

5結(jié)束語。

索賠管理是一項(xiàng)艱巨而又細(xì)致的工作，承包商要以極大的耐心和責(zé)任心來做。索賠管理貫穿工程建設(shè)的全過程，是一門復(fù)雜的管理知識，有待加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)識其重要性，索賠管理者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，把握機(jī)遇，為企業(yè)在工程建設(shè)中爭取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

油田工程勞務(wù)承包合同篇十二

甲方：

乙方：

為了明確雙方經(jīng)濟(jì)關(guān)系和責(zé)任義務(wù)，依據(jù)《^v^合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本礦山具體情況，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的前提下達(dá)成如下協(xié)議，資雙方共同遵守。

一、項(xiàng)目名稱

伊吾縣寶山鐵礦10#、15#礦體露天開采項(xiàng)目。

二、承包范圍及時(shí)間

1、范圍：寶山鐵礦10#、15#礦體露天鐵礦開采工程。所采礦石運(yùn)至破碎平臺，所采廢石運(yùn)至廢渣堆放地(工程費(fèi)用只計(jì)剝采總量)。

2、時(shí)間：自20xx年1月1日起到20xx年12月31日止。

三、承包方式

乙方以包設(shè)備、包設(shè)施、包基建(搬遷基建雙方協(xié)商解決)、包施工、包材料、包人工、包任務(wù)、保安全的大承包方式進(jìn)行總承包。礦山施工生產(chǎn)的行政管理、設(shè)備(設(shè)施)管理、安全管理及培訓(xùn)教育，必須有乙方直接負(fù)責(zé)實(shí)施，工程不得進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包。

四、工程量及產(chǎn)量

20xx年工程量18萬噸;20xx年按寶山礦業(yè)公司寶山鐵礦下達(dá)的年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。

五、采礦費(fèi)用的計(jì)價(jià)

寶山鐵礦10#、15#礦體露天開采，剝巖量和采礦量均按中段進(jìn)行分別計(jì)價(jià)，1、605中段以上，剝巖元/m3,采礦22元/噸;2、585-605中段，剝巖28元/m3,采礦23元/噸;3、565-585中段，剝巖元/m3,采礦元/噸。上述價(jià)款均以在境界范圍內(nèi)實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。其他輔助工程不計(jì)價(jià)(單價(jià)中包含安措經(jīng)費(fèi)剝巖(采礦)1元/立方米(噸)，該費(fèi)用由甲方管理，雙方共同協(xié)商使用范圍，年末沒有使用完的安措費(fèi)返還乙方)。乙方所得勞務(wù)費(fèi)按國家規(guī)定上繳各項(xiàng)稅費(fèi)。

寶山鐵礦10#、15#礦體露工程預(yù)計(jì)在20xx年12月31日之前閉坑，如果20xx年年底前10#、15#礦體露天工程沒有完工，寶山鐵礦10#、15#礦體露天開采工程繼續(xù)由溫州第二井巷工程公司駐新疆第十二工程處承包，閉坑前的剝巖和采礦費(fèi)用仍然執(zhí)行本合同的價(jià)格。

六、工程質(zhì)量及礦石質(zhì)量

原礦塊度≤ 300mm，貧化率≤15%，損失率≤8%，總回采率不得低于95%,剝采比不大于設(shè)計(jì)要求。工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求。如因人為因素造成礦石永久損失，甲方有權(quán)對乙方損失礦量價(jià)值的80%進(jìn)行處罰。

七、費(fèi)用結(jié)算

乙方生產(chǎn)的第一個(gè)月內(nèi)，甲方原則上不予付款，進(jìn)入第二個(gè)月后，甲方每月按實(shí)際工程量70%進(jìn)行結(jié)算，其余30%在下月結(jié)算。

八、甲方權(quán)利和責(zé)任

1、向乙方提供所需的礦山技術(shù)資料，并提供采礦技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理。

2、負(fù)責(zé)采礦施工中的安全生產(chǎn)監(jiān)督及督促乙方安全資金的投入。

3、負(fù)責(zé)礦山采礦生產(chǎn)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，確保礦山開采施工不受影響。

4、對乙方在安全生產(chǎn)方面的合理化建議及意見及時(shí)采納，監(jiān)督糾正乙方在開采過程中的采富棄貧、破壞性開采等各種違規(guī)違章行為。

5、對存在重大事故隱患可能造生產(chǎn)安全事故時(shí)，甲方有權(quán)責(zé)令乙方停產(chǎn)整頓。

6、確保依據(jù)本合同約定及時(shí)結(jié)算支付工程費(fèi)用。

九、乙方權(quán)利和責(zé)任

1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行工程施工，保質(zhì)、保量、按工期完成承包任務(wù)。

2、按確定的設(shè)計(jì)方案提供采礦施工圖并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁隨意擴(kuò)大采掘范圍和隨意堆放廢石，未按設(shè)計(jì)生產(chǎn)乙方隨意擴(kuò)大的境界，甲方不予確認(rèn)。

3、按要求進(jìn)行采礦，回采率不得低于95%，貧化率不得超過15%，損失率不得超過8%。

4、配合甲方進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)工作，嚴(yán)格服從甲方管理人員提出的一切合理化建議。

5、自行解決承包工程所需的一切材料、設(shè)備及費(fèi)用。

十、施工進(jìn)度保證

甲方在合同期內(nèi)隨時(shí)對乙方施工工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，因乙方技術(shù)能力等原因連續(xù)三個(gè)月不能按期完成甲方下達(dá)的月度施工和采礦計(jì)劃的，視為乙方違約，甲方有權(quán)終止本合同的實(shí)施。

十一、違約責(zé)任

1、甲方責(zé)任

(1)不能按本合同兌付勞務(wù)款，造成工期延誤，由甲方承擔(dān)。

(2)因不可抗拒因素(如環(huán)境、政策、市場等)致使甲方無法經(jīng)營，甲方需提前30天書面通知乙方，不屬違約范疇，否則視為違約。

2、乙方責(zé)任

(1)工程質(zhì)量不合格，應(yīng)及時(shí)返工，由于返工造成逾期投產(chǎn)的，視為違約。

(2)工程不能按合同要求采出規(guī)定的礦石量，乙方按計(jì)劃礦量與實(shí)際完成礦量的差額部分的礦價(jià)的 10%向甲方支付違約金。

(3)確系因資金、技術(shù)等原因不能按期完工者，將解除合同，甲方不做任何補(bǔ)償，乙方必須在甲方做出決定后的一個(gè)月內(nèi)撤離工地。

十二、附則

1、甲乙雙方應(yīng)信守合同，認(rèn)真履行合同各項(xiàng)條款，因不可抗拒因素導(dǎo)致本合同履行困難時(shí)，雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本合同有同等效力。

2、雙方簽訂專門的安全管理協(xié)議作為本合同的附件，附件與本合同具同等法律效力。

3、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成，可依法向哈密市人民法院起訴。

4、本合同經(jīng)甲乙雙方簽訂蓋章后生效，有效期20xx年1月 1日起到20xx年12月31日止。

5、本合同一式肆份，甲、乙雙方各持貳份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

甲方代表： 乙方代表：

二〇年 月 日

油田工程勞務(wù)承包合同篇十三

發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

為了保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，根據(jù)《^v^民法典》《^v^建筑法》等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，共同制定本合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，以便共同遵守。

一、承包形式

1、雙方一致同意，乙方獨(dú)立承包甲方所屬礦區(qū) 井下 采掘工程施工，實(shí)際施工范圍的確定以甲方提供的施工圖表明的范圍做為準(zhǔn)。(根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，施工范圍經(jīng)雙方協(xié)商可作調(diào)整，調(diào)整范圍以書面形式確認(rèn)。)

2、乙方以大包干的形式對甲方工程進(jìn)行承包(即：包施工、包產(chǎn)量、包進(jìn)度、包本協(xié)議約定乙方提供的材料、包動(dòng)力消耗、包施工人員的組織管理、包甲方提供的施工設(shè)備使用操作及維修保養(yǎng))，并對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。依法獨(dú)立承擔(dān)承包范圍的安全生產(chǎn)責(zé)任、民事責(zé)任。

二、承包工程內(nèi)容

1、開拓工程：擴(kuò)幫、起底按相應(yīng)工程單價(jià)計(jì)算。

2、探礦工程：

3、采準(zhǔn)工程

4、回采工程：

上述全部工程的工程量及其他技術(shù)參數(shù)以甲方交付乙方的施工圖描述為準(zhǔn)，甲方交付乙方的施工圖作為本合同的附件。

三、計(jì)價(jià)方法及單價(jià)

(一)、計(jì)價(jià)方法

1、驗(yàn)收合格的掘進(jìn)工程，按工程量乘以單價(jià)計(jì)算總價(jià)。

2、出礦量按毛礦扣除廢石和水份之后的凈礦量計(jì)算;礦石總價(jià)按凈礦量乘礦石單價(jià)計(jì)算總價(jià)。

(二)、單價(jià)

以上掘進(jìn)費(fèi)用定額，按掘進(jìn)工作面涌水量小于403計(jì)算。單工作面涌水量大于40 3 時(shí)，甲方承擔(dān)超出部分排水電費(fèi)。

四、設(shè)備、材料供應(yīng)

(一)、甲方負(fù)責(zé)提供的設(shè)備、材料

1、由甲方提供的大型設(shè)備包括：動(dòng)力變壓器、配電柜、牽引車、整流柜、破碎機(jī)及皮帶運(yùn)輸機(jī)、永久水泵、永久提升機(jī)、永久空壓機(jī)、磁滑輪。詳細(xì)內(nèi)容見本合同《附件一：甲方提供設(shè)備明細(xì)表》。

2、甲方向乙方提供以下主要材料：地面井下鋪軌材料、主風(fēng)水管、主電纜、電機(jī)車架空線及配件、絞車首次使用的鋼絲繩及斜井首次使用的地滾等。詳細(xì)內(nèi)容見本合同《附件二：甲方提供材料明細(xì)表》。

(二)、乙方負(fù)責(zé)提供的設(shè)備、材料

乙方承包工程中除第三條第(一)項(xiàng)明確由甲方提供的大型設(shè)備、材料外，其余一切材料消耗、水電動(dòng)力消耗、工器具及其它設(shè)備的配置等全部由乙方負(fù)責(zé)，所產(chǎn)生的費(fèi)用由其承擔(dān)。

五、乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他費(fèi)用

1、乙方負(fù)責(zé)承包礦區(qū)、生活區(qū)范圍內(nèi)的安全管理工作，包括按法律、法規(guī)規(guī)定的要求配備足夠的安全管理人員，工程專業(yè)技術(shù)人員;以及對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

2、承包范圍內(nèi)的設(shè)備、材料運(yùn)雜費(fèi)，小型設(shè)備的安裝費(fèi)、貨場管理其他輔助工程費(fèi)，臨時(shí)支護(hù)安全措施費(fèi)。

3、乙方自主負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)人員的組織、錄用;材料進(jìn)購、 保管，費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)。乙方自主協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系，甲方可以應(yīng)乙方的請求幫助乙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

4、乙方依法向相關(guān)部門按期繳納相關(guān)稅費(fèi)，因乙方繳納不及時(shí)所產(chǎn)生的罰款或其他損失由乙方自行承擔(dān)。

5、在承包工程后乙方的生活和生產(chǎn)的費(fèi)用，乙方所有人員的保險(xiǎn)及福利待遇。

六、乙方承諾

1、生產(chǎn)任務(wù)：全年計(jì)劃生產(chǎn)鐵礦石 萬噸(凈礦量)，各種規(guī)格井巷具體安排及采礦作業(yè)計(jì)劃以當(dāng)年甲方下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為準(zhǔn)。

2、乙方保證實(shí)現(xiàn)本合同約定的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工程進(jìn)度、產(chǎn)量、設(shè)備完好率等計(jì)劃指標(biāo)。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：無因工死亡事故、無重傷事故。安全教育、安全管理工作嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)議》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》執(zhí)行，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

4、乙方在承包期內(nèi)管理和使用甲方提供的主要設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，其他設(shè)備、設(shè)施完好率達(dá)到85%以上。

七、工程進(jìn)度、質(zhì)量要求及工程款支付方式

1、乙方每月生產(chǎn)的礦石產(chǎn)量和井巷掘進(jìn)量與產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照甲方下達(dá)的當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)計(jì)要求及本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，本合同沒有約定標(biāo)準(zhǔn)的適用國家標(biāo)準(zhǔn)

2、出礦礦石塊度小于400，進(jìn)入選廠大于400大塊由乙方處理，費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)。

3、回采施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，嚴(yán)格控制廢石混入，禁止礦石、巖石巖混倒，發(fā)現(xiàn)一次乙方向甲方支付違約金500—年內(nèi)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題由乙方無償負(fù)責(zé)修理或賠償。

4、錨噴巷道的驗(yàn)收，按《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)甲方同意的噴漿工程，可以按實(shí)際噴厚進(jìn)行結(jié)算。

九、甲方的權(quán)利、義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)對礦山進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃開采方案設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理。甲方每月初以書面形式向乙方下達(dá)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，甲方下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)作為本合同的組成部分。

2、在甲方核定范圍內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)火工材料供應(yīng)，超出核定用量的部分乙方按照甲方購買成本價(jià)格的 年 月 日止。

3、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商補(bǔ)充。

甲方： 乙方：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

電話： 電話：

年 月 日 年 月 日

油田工程勞務(wù)承包合同篇十四

發(fā)包人（全稱）： （以下簡稱甲方）

承包人（全稱）： （以下簡稱乙方）

根據(jù)《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠實(shí)信用的原則，雙方就建筑工程勞務(wù)合作事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立以下合同。

（一）工程名稱：大慶市油田職工大學(xué)工程 （二）承包范圍：基礎(chǔ)、主體工程及二次結(jié)構(gòu)（砌體、砼工程）。

1、基礎(chǔ)部份包括基槽清土、現(xiàn)澆墊層、基礎(chǔ)梁、回填土并夯實(shí)、地溝等正負(fù)零以下全部基礎(chǔ)項(xiàng)目。

2、主體工程包括支模、鋼筋綁扎、搭架子、屋面工程、室外散水、內(nèi)外墻抹灰（機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料）、外墻苯板、外墻涂料、一層以下外墻面磚粘貼。

3、二次裝修部分地板磚、內(nèi)墻磚、吊頂、樓梯大理石、衛(wèi)生間隔斷、內(nèi)墻涂料、樓梯扶手、廚房隔斷、燈具。

（三）合同工期：開工日期20xx年 月日；交工日期 年月 日。

（四）合同價(jià)款：

1、按建筑面積基礎(chǔ)、主體每平方米元計(jì)算,（建筑面積按《黑龍江省建設(shè)工程預(yù)算定額》計(jì)算建筑面積）。

2、二次裝修按建筑面積每平方米（建筑面積按《黑龍江省建設(shè)工程預(yù)算定額》計(jì)算建筑面積）。

（五）合同價(jià)款的支付：

1、工程開工后，乙方人員進(jìn)場開始施工之日起，甲方應(yīng)返還乙方所交保證金額的全部價(jià)款。工程施工每到一個(gè)節(jié)點(diǎn)，經(jīng)現(xiàn)場施工人員驗(yàn)收合格后根據(jù)大合同付給乙方完成工程量的80%人工費(fèi)，其余工程款待主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后付全部余款。

2、裝修工程付款方式按每月的形象進(jìn)度付工程量的80%人工費(fèi)。

3、工程完工后，經(jīng)驗(yàn)收合格付清全部工程總價(jià)款的97%。剩余3%的保修款于工程結(jié)束后兩年全部付清。

（六）甲方責(zé)任：

1、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決乙方獨(dú)立使用的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、工程用水、用電及施工場地；

2、按時(shí)提供施工圖紙貳套，及時(shí)供應(yīng)材料、設(shè)備，及時(shí)提供施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要；

3、甲方應(yīng)對乙方進(jìn)行操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、安全及文明施工等交底；

4、甲方負(fù)責(zé)提供三通一平，水、電達(dá)到施工要求，機(jī)械開槽、回填。生活區(qū)臨時(shí)搭設(shè)板房、灶臺、床、接通水電并提供相應(yīng)的施工管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、圖紙、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、安全員、保管員）。

5、甲方應(yīng)保證施工過程中的材料供應(yīng)及人工費(fèi)按時(shí)撥付，保證乙方有效、快速的完成施工進(jìn)度。如因甲方不能有效、快速的提供材料及人工費(fèi)撥付，乙方有權(quán)停止施工，造成的一切后果由甲方承擔(dān)。

(七)乙方責(zé)任:

1、乙方根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃的要求,每月25日前提交下月施工計(jì)劃,有階段工期要求的提交階段施工計(jì)劃,必要時(shí)按甲方要求提交旬、周施工計(jì)劃,以及與完成上述階段、時(shí)段施工計(jì)劃相應(yīng)的勞動(dòng)力安排計(jì)劃,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施；

2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn):科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃,投入足夠的人力、物力,保證工期；加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守安全制度,落實(shí)安全措施,確保施工安全；加強(qiáng)現(xiàn)場管理, 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定,做到文明施工；凡上級部門到現(xiàn)場檢查，服從甲方統(tǒng)一指揮，清理好各自范圍內(nèi)的文明施工，如不及時(shí)配合，甲方另指定他人清理，費(fèi)用從結(jié)算扣除；承擔(dān)由于自

身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款；

3、乙方在完成每一施工部位,必須自檢,自檢合格后方可上報(bào)甲方驗(yàn)收,乙方未自檢的部位,甲方有權(quán)拒絕復(fù)檢。

4、按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具,按甲方標(biāo)準(zhǔn)化工地要求設(shè)置標(biāo)牌, 搞好生活區(qū)的管理,做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作；

5、做好施工場地周圍建筑物和已完工程部分的成品保護(hù)工作,因乙方責(zé)任發(fā)生損壞,乙方自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款；

6、妥善保管、合理使用甲方提供給乙方使用的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施；

7、所有機(jī)械操作人員（包括后臺上料人員）由乙方負(fù)責(zé)。（泵車由甲方人員操作）

8、乙方須服從甲方轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令；

9、砂漿、砼試塊的制作、保養(yǎng)由乙方負(fù)責(zé)，并協(xié)助做好工程技術(shù)資料工作。

10、乙方自備小型用具，領(lǐng)用甲方的機(jī)具，完工后必須如數(shù)退還，交不齊扣款。

11、乙方原因造成的上級有關(guān)部門單位的經(jīng)濟(jì)處罰，由乙方承擔(dān)。

12、乙方必須配備施工員、質(zhì)檢員、安全員等管理人員。

13、乙方所有施工人員必須服從甲方統(tǒng)一管理，遵紀(jì)守法，不得酒后上崗，不得出現(xiàn)打架、斗毆等現(xiàn)象，如出現(xiàn)此種現(xiàn)象視情節(jié)輕重，一次罰款500-20xx元，并將當(dāng)事人開除，造成人員傷害所發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)；

（八）安全施工檢查

1、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。

2、事故處理

乙方?jīng)]有按照甲方要求的安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的人員，發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，由乙方負(fù)責(zé)，甲方配合處理，事故費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)費(fèi)用。如因甲方原因造成安全事故對乙方產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)賠償及損失則由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

乙方和甲方對事故責(zé)任有爭議時(shí)，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定處理。

（九）工程質(zhì)量：符合設(shè)計(jì)要求及國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙為雙方約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

（十）工期要求：乙方必須按合同工期如期交工。如因其它不可抗力造成工程延期，乙方不負(fù)責(zé)。

（十一）乙方向甲方交保證金60萬元，工程開工施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后將保證金全部退還乙方。

（十二）文明施工

乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行黑龍江省文明施工，現(xiàn)場管理暫行規(guī)定，加強(qiáng)科學(xué)管理，堅(jiān)持文明施工。對本工程的文明施工標(biāo)準(zhǔn)，按甲方大合同要求。

（十三）合同爭議的解決

在履行合同過程中發(fā)生爭議，雙方首先進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成，可向有關(guān)部門申請解決，或向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

（十四）補(bǔ)充條款：

1、乙方在施工中如達(dá)不到協(xié)議約定的質(zhì)量、安全、文明施工要求，甲方將根據(jù)甲方與建設(shè)單位大合同中規(guī)定處罰條例對乙方進(jìn)行處罰；

2、乙方必須遵紀(jì)守法，無盜竊行為。

3、乙方在組織施工過程中，由于自身原因造成的施工質(zhì)量、安全、文明施工，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求或材料嚴(yán)重浪費(fèi)，甲方有權(quán)中途對乙方進(jìn)行清退，中途退場，按結(jié)算額的50%進(jìn)行結(jié)算，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。 本協(xié)議書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字后生效，工程結(jié)束，款付清協(xié)議失效。

甲方： 乙方：

油田工程勞務(wù)承包合同篇十五

甲方：_______________________

乙方：_______________________

由于工程施工需要，甲方把以下工程承包給乙方進(jìn)行施工。依據(jù)《^v^經(jīng)濟(jì)合法》暨《^v^建筑法》以及建筑施工管理?xiàng)l例、施工規(guī)范，經(jīng)過甲乙雙方充分協(xié)商，達(dá)成以下條款，雙方必須嚴(yán)格遵守。

一、工程地點(diǎn)及名稱

1、工程地點(diǎn)：______________________________;

2、工程名稱：______________________________。

二、承包內(nèi)容價(jià)款以及工期

1、承包內(nèi)容污水站全部土建工程

2、工程造價(jià)一次性包死。

3、工程工期：自開工 內(nèi)完成承包全部承包內(nèi)容。

三、付款及質(zhì)量

1、污水地底板驗(yàn)收合格后付______%，主體驗(yàn)收合格后付至______%，發(fā)包方進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格后付至______%，其余工程款待工程保修期滿一次性付清。

2、工程質(zhì)量：合格

四、甲方責(zé)任

幫助乙方解決水源電源，協(xié)助乙方解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，給乙方提供施工圖紙并交底。

五、乙方責(zé)任

嚴(yán)格按照施工圖及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，必須遵守安全文明施工相關(guān)規(guī)定，承擔(dān)因?yàn)榘踩唾|(zhì)量造成的責(zé)任和費(fèi)用。

六、保修期及質(zhì)保金

1、保修期：發(fā)包方竣工驗(yàn)收后日歷天共計(jì)六個(gè)月。

2、質(zhì)保金：承包總價(jià)的______%為保修金，保修期滿后付清全部承包價(jià)款。

4、合同生效日期：合同生效日期雙方簽字后立即生效，保修期滿質(zhì)保金付清自行失效。

甲方(簽章)：____________________乙方(簽章)：____________________

____________年__________月_________日____________年__________月_________日

油田工程勞務(wù)承包合同篇十六

論工程建設(shè)項(xiàng)目中的索賠論文

一、施工索賠概述

索賠是指國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的一方違反合同的規(guī)定，直接或間接地給另一方造成損害，受損方向違約方提出損害賠償要求。建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。

索賠( claim)的依據(jù)包括兩個(gè)方面：

1.法律依據(jù)：索賠方提出的救濟(jì)方法必須符合法律規(guī)定

2.事實(shí)依據(jù)：索賠所需要的足夠文件

二、施工企業(yè)在索賠過程中存在的問題

(一)不能確保索賠證據(jù)的有效性及時(shí)效性

證據(jù)作為索賠文件的一部分，關(guān)系到索賠的成敗，證據(jù)不足或沒有證據(jù)，索賠是不能成立的。證據(jù)又是對方反索賠攻擊的重點(diǎn)之一，所以施工企業(yè)必須有足夠的證據(jù)證明自己的索賠要求。證據(jù)在合同簽訂和合同實(shí)施過程中產(chǎn)生，主要為合同資料、日常的工程資料和合同雙方信息溝通資料等，在一個(gè)正常的項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，應(yīng)有完整的工程實(shí)施記錄，一旦索賠事件發(fā)生，自然會收集到許多證據(jù)，而如果項(xiàng)目信息流通不暢，文檔散雜零亂，不成系統(tǒng)或?qū)贤录陌l(fā)生未記文檔，待提出索賠文件時(shí)再收集證據(jù)，就要浪費(fèi)許多時(shí)間，可能喪失索賠機(jī)會(超過索賠有效期限)，甚至為他人索賠和反索賠提供可能，因?yàn)槿藗儗^遲提交的索賠文件和證據(jù)容易產(chǎn)生懷疑。

(二)不能準(zhǔn)確、合理地計(jì)算索賠費(fèi)用及及時(shí)編制索賠報(bào)告

在激烈的市場競爭環(huán)境下，施工企業(yè)為了獲取工程，往往不得不采取低價(jià)中標(biāo)的策略，這使得施工企業(yè)在整個(gè)施工過程中具有很大的成本壓力，在施工過程中沒能很好的收集索賠證據(jù)的前提下，這種成本壓力使得許多施工企業(yè)在索賠報(bào)價(jià)中不能合理準(zhǔn)確的計(jì)算索賠費(fèi)用，形成該索賠的事項(xiàng)由于沒有合理證據(jù)沒有得到應(yīng)有的索賠，而不合理的索賠證據(jù)更加大了施工企業(yè)的索賠壓力，這也回往往加大建設(shè)單位對施工企業(yè)所有索賠事項(xiàng)的質(zhì)疑，加大了施工索賠工作的難度。

三、工程建設(shè)項(xiàng)目中索賠管理對策分析

(一)索賠證據(jù)的有效收集及合理使用

1.建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的項(xiàng)目管理組織團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)，可以使企業(yè)指揮靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)自如，可以應(yīng)對各種環(huán)境條件的變化，有效地供給組織成員生理、心理和社會需要，形成組織力量，使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和集體意識，順利完成企業(yè)的施工生產(chǎn)任務(wù)。

在施工管理中能否及時(shí)、全面地發(fā)現(xiàn)潛在的索賠機(jī)會是索賠工作的前提條件，作為索賠工作人員必須具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，通曉各種建筑合約和建筑法規(guī)，并具有一定的財(cái)會知識，才能全方位地捕捉潛在的索賠機(jī)會。

2.形成完善的資料整理體系。

(1)工地會議記錄和有關(guān)工程的來往信件，都必須全部保存妥當(dāng)，直到合同全部履行完畢、所有索賠項(xiàng)目獲得解決為止。

(2)各種施工進(jìn)度表，包括建設(shè)單位代表和分包編制的進(jìn)度表。

(3)施工備忘錄(日記)，在施工中發(fā)生影響工期和索賠有關(guān)的事項(xiàng)，都要及時(shí)做好記錄，按年月日順序號存檔，以便查找。

(二)索賠費(fèi)用的準(zhǔn)確計(jì)算及索賠報(bào)告的及時(shí)編制施工費(fèi)用索賠是施工索賠的重要組成部分，它伴隨施工風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的一種對損失的補(bǔ)償手段，是施工企業(yè)進(jìn)行索賠的主要目標(biāo)。費(fèi)用索賠的大小關(guān)系著施工企業(yè)的盈虧，費(fèi)用索賠是最困難、也是雙方分歧最大的索賠，因此，做好索賠費(fèi)用的準(zhǔn)確計(jì)算及及時(shí)編制索賠報(bào)告至關(guān)重要。

(三)加強(qiáng)合同管理.預(yù)防建設(shè)單位反索賠

1.加強(qiáng)合同管理。

競爭激烈的建筑市場，導(dǎo)致了買方市場的嚴(yán)重傾斜，同時(shí)由于合同法律環(huán)境不好，合同法律體系還不完善，施工企業(yè)的法律意識淡薄，造成建筑市場有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題時(shí)有發(fā)生，建設(shè)單位常常用苛刻的合同條款把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給施工企業(yè)，造成風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上的嚴(yán)重不平衡。面對當(dāng)前的實(shí)際情況，施工企業(yè)只有重視合同，重視合同管理才能有效的降低工程風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)利潤。

2.預(yù)防建設(shè)單位反索賠。

(1)加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理。

制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，建立完善的進(jìn)度控制體系，可避免由于進(jìn)度計(jì)劃不合理或進(jìn)度管理不善造成工期延誤。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工企業(yè)應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計(jì)劃等，有了切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，再輔以組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施來對進(jìn)度進(jìn)行控制，來保證工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)加強(qiáng)質(zhì)量管理。

質(zhì)量問題缺陷是建設(shè)單位進(jìn)行索賠的一個(gè)很重要的原因，所以施工企業(yè)一定要加強(qiáng)質(zhì)量管理進(jìn)行質(zhì)量控制，首先要制定合理的施工方案，如果施工技術(shù)落后，方法不當(dāng)，機(jī)具有缺陷，施工順序、勞動(dòng)組織安排不當(dāng)，都將對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生影響。其次要建立各項(xiàng)保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施，按照施工圖和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范組織施工，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)班組。

參考文獻(xiàn)：

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【2]宋宗文.建設(shè)工程索賠與反索賠[m]，同濟(jì)大學(xué)出版社，

【3]夏曉峰等.建筑工程項(xiàng)目管理中的索賠管理【jl.建筑施工.2006

[4】陳德芳.工程承包合同的風(fēng)險(xiǎn)識別與管理【j】.水利電力技術(shù)，

油田工程勞務(wù)承包合同篇十七

雇用方（甲方）：塔里木石油勘探開發(fā)指揮部第二勘探公司四川油建新疆分公司 勞務(wù)方（乙方）：輪臺縣發(fā)勝油田技術(shù)服務(wù)有限公司

根據(jù)《^v^合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，按照工程具體情況經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本勞務(wù)用工協(xié)議，雙方共同遵照執(zhí)行。

1、用工工程項(xiàng)目：新疆分公司所屬項(xiàng)目。

2、用工方式：臨時(shí)性配合施工勞務(wù)用工

3、合同工期：從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

4、勞務(wù)費(fèi)用

甲方根據(jù)乙方提供的配合工完成的工作日數(shù)量、談判單價(jià)計(jì)算應(yīng)支付給乙方的勞務(wù)承包費(fèi)用（詳細(xì)的談判定價(jià)見附表）。所有用工如發(fā)生甲方要求的加班，加班統(tǒng)一按10元/人?小時(shí)。基地守夜6元/人?夜，野外守夜25元/人?夜。勞務(wù)承包費(fèi)用包括乙方應(yīng)支付給從業(yè)人員的工資、社會保險(xiǎn)費(fèi)、承包管理服務(wù)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)金（處理乙方配合工人員發(fā)生的人事、勞動(dòng)爭議、工作責(zé)任事故、安全事故，因工或非因工發(fā)生傷、病、殘、亡等）。甲方提供配合工住宿，配合工用餐費(fèi)用自理。

勞務(wù)費(fèi)用計(jì)算以現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的工作量為準(zhǔn)。

5、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

乙方必須按照甲方提供的作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行施工作業(yè)。

乙方的施工作業(yè)，必須滿足甲方提供的技術(shù)文件要求和達(dá)到國家或行業(yè)現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，見附表。

施工作業(yè)質(zhì)量不合格的，乙方應(yīng)在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無償返工，直到質(zhì)量驗(yàn)收合格。

乙方在甲方從事組焊班組配合、材料運(yùn)送收存；現(xiàn)場守夜，庫房物資、材料、機(jī)具搬運(yùn)等工作；并完成好臨時(shí)性工作任務(wù)。

乙方民工聽從甲方生產(chǎn)調(diào)度室的工作任務(wù)安排；乙方必須按照甲方生產(chǎn)、工作任務(wù)要求，完成工作任務(wù)。

6、甲方責(zé)任

及時(shí)為乙方提供作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)技術(shù)資料。

甲方在乙方施工作業(yè)前必須對乙方按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底，下達(dá)該工程的安全、質(zhì)量措施和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

按本合同約定辦理勞務(wù)計(jì)價(jià)手續(xù)，按本合同約定時(shí)間支付勞務(wù)費(fèi)。 監(jiān)督乙方對勞務(wù)人員的持證上崗、培訓(xùn)、考核、待遇等的實(shí)施

7、乙方責(zé)任

乙方必須嚴(yán)格按照甲方提供的作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行施工作業(yè)

乙方必須按甲方編制的施工組織工期要求，及時(shí)組織滿足勞務(wù)作業(yè)所需的勞動(dòng)力，按甲方同意的開工時(shí)間施工作業(yè)。

乙方必須確保進(jìn)場施工作業(yè)人員的身體狀況及相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足相關(guān)工作的要求。施工作業(yè)人員必須穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)更換時(shí)，必須經(jīng)甲方同意。

乙方必須樹立良好的環(huán)保意識，堅(jiān)持文明施工作業(yè)，做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)。

按規(guī)定辦理特殊工種上崗操作手續(xù)。進(jìn)場時(shí)向甲方人事部門報(bào)送名單及相關(guān)上崗證明。

乙方的施工作業(yè)人員按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

乙方負(fù)責(zé)為施工作業(yè)人員交納國家規(guī)定的應(yīng)交的各種稅金，并及時(shí)支付勞務(wù)人員費(fèi)用。

臨時(shí)配合用工人員在工作期間所生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

乙方必須按照《^v^勞動(dòng)法》和《^v^勞動(dòng)合同法》的規(guī)定與其所提供的勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同。

臨時(shí)配合用工期間甲方按結(jié)算金額25 %付給乙方管理費(fèi)內(nèi)容包括稅費(fèi)、勞保、保險(xiǎn)、安全費(fèi)用等，勞務(wù)方（乙方）必須提供稅務(wù)發(fā)票。

8、施工作業(yè)的檢查

為有效控制工程質(zhì)量，乙方在施工作業(yè)時(shí)應(yīng)隨時(shí)接受甲方檢驗(yàn)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，乙方根據(jù)甲方通知書，限期返工或整改。

9、安全責(zé)任

在施工中，甲方應(yīng)貫徹執(zhí)行jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)及公司制訂的安全生產(chǎn)管理辦法。嚴(yán)禁違章指揮，有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章操作、違章作業(yè)。

在施工中，乙方應(yīng)遵守國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)。具有安全生產(chǎn)許可證，杜絕違章操作、違章作業(yè)。對施工現(xiàn)場的違章指揮、安全隱患，有權(quán)暫緩實(shí)施，并提出改進(jìn)意見。由于甲方的疏忽，發(fā)生的安全事故并不能免除乙方的安全責(zé)任和承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任。

乙方必須對施工作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)安全教育，作業(yè)中發(fā)生人員傷亡事故，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真組織調(diào)查，乙方自理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。

10、勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算

臨時(shí)性配合施工勞務(wù)用工每月30日前按班組實(shí)際考勤表報(bào)作業(yè)隊(duì)長，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字審核后結(jié)算勞務(wù)費(fèi)。

11、勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算和撥付，本工程按照以下條款執(zhí)行：

臨時(shí)性配合施工勞務(wù)用工按當(dāng)月發(fā)生的實(shí)際用工工日（附考勤）數(shù)全額結(jié)算勞務(wù)費(fèi)。乙方每月5日前出具上月承包費(fèi)用總額（除風(fēng)險(xiǎn)金外）的勞務(wù)發(fā)票。甲方在收到乙方出具勞務(wù)發(fā)票后的7個(gè)工作日內(nèi)將上述所有款額一并劃入乙方指定帳戶。如遇國家法定節(jié)假日，則費(fèi)用支付日期可適當(dāng)順延。

12、環(huán)境和文物保護(hù)

乙方應(yīng)在施工作業(yè)中保護(hù)施工作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，避免和減少由于施工方法不當(dāng)引起的環(huán)境污染和破壞。如有違反甲方及上級下發(fā)的有關(guān)環(huán)保條例的行為，甲方按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處罰。

在施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價(jià)值的物品時(shí)，乙方應(yīng)采取有效防護(hù)措施，并立即通知甲方，甲方在收到通知后，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位及有關(guān)管理部門協(xié)商處理意見。

13、違約責(zé)任

甲方按合同要求應(yīng)及時(shí)撥付勞務(wù)費(fèi)。

乙方不能按合同規(guī)定的要求進(jìn)行組織施工作業(yè)，并給甲方造成不良影響，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的施工作業(yè)任務(wù)，乙方不履行合同時(shí)，甲方有權(quán)解除合同，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。甲方解除合同，乙方應(yīng)無條件的在24小時(shí)內(nèi)讓出工作面與臨設(shè)，否則視為違約。

因一方原因使合同無法履行，另一方提前7天書面通知對方解除合同。合同解除后，雙方應(yīng)對已完工作量進(jìn)行盤點(diǎn)，并據(jù)此進(jìn)行末次結(jié)算。

14、爭議解決

合同在執(zhí)行過程中發(fā)生爭議時(shí)，雙方應(yīng)本著公平、合理的原則，及時(shí)協(xié)商處理。協(xié)商不成的，向 合同簽訂地人民法院提起訴訟。

15、合同生效與終止

本合同自甲、乙雙方簽章之日起生效，工完帳清后自動(dòng)失效。

16、補(bǔ)充協(xié)議

在合同執(zhí)行中情況變化時(shí)，甲乙雙方可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與原合同具有同等的法律效力。

17、雙方約定的其它事項(xiàng)：無 18、合同份數(shù)

本合同壹式陸份，甲方肆份，乙方貳份。

油田工程勞務(wù)承包合同篇十八

工程分包合同范本 （一）

發(fā)包方： （以下簡稱甲方）

承包方： （以下簡稱乙方）

依照《^v^合同法》和《^v^建筑法》及其相關(guān)法律，行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公開和誠實(shí)信用的原則并結(jié)合工程的實(shí)際情況，甲乙雙方就業(yè)主的工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程名稱：

二、工程地點(diǎn)：

三、承包范圍：

四、工期：? 開工日期： 年 月 日

竣工日期： 年 月 日??? 工期： 天

五、合同價(jià)款：本工程采用（ ）方式計(jì)價(jià)，每噸（ ）元/噸。

合同總價(jià)款為

六、質(zhì)量要求：

本工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，如達(dá)不到本標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按甲方要求進(jìn)行返工自理，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。

七、雙方責(zé)任：

1、甲方責(zé)任：

⑴負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查。

⑵負(fù)責(zé)向乙方提供施工圖一式（ ）份。

⑶及時(shí)供應(yīng)合同規(guī)定的材料。

⑷及時(shí)辦理工程結(jié)算。

2、乙方責(zé)任：

⑴嚴(yán)格按施工規(guī)范要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

⑵必須按圖紙施工。

⑶應(yīng)保證工期要求，確保工程如期完成。

⑷負(fù)責(zé)向甲方提供工程結(jié)算值同等金額的發(fā)票或收據(jù)。

八、材料供應(yīng)：

1、主材由（ ）方負(fù)責(zé)提供。

2、輔材由（ ）方負(fù)責(zé)提供。

九、材料消耗：

工程消耗材料按實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)，損耗量按百分之（ ）計(jì)算，廢料歸（ ）方。

十、施工與驗(yàn)收：

1、乙方按圖紙及施工規(guī)范嚴(yán)格施工，隨時(shí)接受甲方代表及委派人員有關(guān)部門檢查、檢驗(yàn)。

2、工程完工時(shí)組織相關(guān)部門驗(yàn)收。

十一、結(jié)算方式：

簽訂合同，甲方即向乙方交付（ ）元預(yù)付款，工程進(jìn)行過半時(shí)甲方支付（ ）元，工程完工，甲方支付（ ）元工程款。

十二、由甲、乙雙方任何一方造成的工期延誤，每延誤一天，賠付方工程總價(jià)款（ ）%的損失費(fèi)。

十三、其它：

1、本協(xié)議一式（ ）份，正本（ ）份，副本（ ）份。

2、本協(xié)議自雙方蓋章簽字之日起生效。

3、本協(xié)議完成后自行終止。

十四、補(bǔ)充條款：

甲方：???? 乙方：

法定代表或法人委托： 法定代表或法人委托：

委托人：???? 施工代表：

電話：?????? 電話：

日期：????? 日期：

工程分包合同范本 （二）

發(fā)包方：xx工貿(mào)有限責(zé)任公司????????（以下簡稱甲方）

承包方：??????????????（以下簡稱乙方）

為固定經(jīng)濟(jì)關(guān)系，明確雙方責(zé)任，多快好省地完成施工任務(wù)，甲乙雙方就?? 工程中? 工程分包事宜進(jìn)行了友好協(xié)商，雙方一致同意簽訂本合同條款，以資雙方共同遵守執(zhí)行。

1.合同依據(jù)：甲方與??????? （以下簡稱工程總承包商）簽訂的《??????? 》。

2.合同生效日期：本合同經(jīng)雙方法人代表簽字蓋章后生效，自甲方下達(dá)開工指令之日起執(zhí)行。

3.承包范圍：????? 工程中?? 工程，具體以甲方項(xiàng)目部提供的施工圖紙和書面要求為準(zhǔn)。甲方有權(quán)根據(jù)乙方工程進(jìn)度和施工質(zhì)量增減乙方工程量。

4.承包方式：包人工、包材料、包小型機(jī)械、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包進(jìn)度、包工期、包材料卸車、包二次搬運(yùn)。