時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇一
1、按生活鍋爐操作規(guī)程進行規(guī)范化操作，做好鍋爐日常維修保養(yǎng)，以確保鍋爐的安全、正常運行。
2、按學校要求以及學生生活用水規(guī)律，確保開水的正常供應。
3、定期檢查鍋爐內(nèi)壁情況，發(fā)現(xiàn)異常和積垢過厚，應及時采取措施修理和除垢。
4、司爐人員應堅守崗位、加強責任心，在班前和班上禁止酗酒。
5、司爐工工作結(jié)束后離開工作崗位應隨手關門，鍋爐房無司爐人員在場時，禁止他人入內(nèi)，禁止任何人撥弄有關儀表閥門、爐門。
6、經(jīng)常打掃鍋爐房，搞好鍋爐房清潔衛(wèi)生工作。
冬季取暖注意事項
1.不要直接接觸供暖管道和暖氣片，以防被燙傷；
2.不得覆蓋或遮擋暖氣片，以保證良好的供暖效果；
3.床邊有暖氣管道或暖氣片的同學要注意自我安全保護，不要碰到暖氣片和暖氣管道；
4.不得在暖氣管道和暖氣片上放置雜物，以免造成物品損壞；
5.愛護供暖設施，不得故意損壞，不得打開暖氣片跑封，發(fā)現(xiàn)暖氣片及暖氣管道漏水及時報修；
6、多開窗通風，保持室內(nèi)空氣清新濕潤。
7、采暖管道上的各種閥門，經(jīng)調(diào)試后，不要隨意關閉和開啟；
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇二
1、完善和落實生豬等扶持政策。落實中央穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的各項政策，繼續(xù)實施好《防止生豬價格過度下跌調(diào)控預案(暫行)》，總結(jié)生豬調(diào)出大縣發(fā)展經(jīng)驗，宣傳各地典型。推動蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖以獎代補扶持政策落實，穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)。
2、加強監(jiān)測預警體系建設。推進畜牧業(yè)監(jiān)測預警體系部省共建工作，生豬主產(chǎn)省份全面啟動本省監(jiān)測預警系統(tǒng)。加強蛋雞生產(chǎn)特別是種雞生產(chǎn)信息監(jiān)測，試運行生鮮乳收購站的奶業(yè)生產(chǎn)月度監(jiān)測，調(diào)整完善470個農(nóng)貿(mào)市場價格監(jiān)測體系。
3、搞好形勢分析和信息服務。堅持“月會商、季沙龍”的形勢分析機制，認真做好牧情快報報送和監(jiān)測信息發(fā)布，6月份和11月份分別召開全國畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢分析會。加強與國家^v^的合作，每季度末召開聯(lián)席會議，開展對吉林、河南等重點省份的聯(lián)合調(diào)研。根據(jù)主要畜產(chǎn)品的價格變化，及時研判生產(chǎn)形勢。
4、強化監(jiān)測數(shù)據(jù)采集。嚴格考評制度，定期匯集監(jiān)測縣數(shù)據(jù)報送情況，集中安排2次監(jiān)測點數(shù)據(jù)核查，通報考核結(jié)果。表彰畜牧業(yè)監(jiān)測預警工作先進省份和優(yōu)秀人員。
5、指導和規(guī)范養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展。制定發(fā)布《全國養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)》，出臺關于加強蜜蜂授粉工作的指導意見和相關技術規(guī)范。
6、加強畜牧業(yè)自然災害應急能力建設。組織制定畜牧業(yè)突發(fā)自然災害應急工作預案，明確工作程序、省級聯(lián)絡員和責任分工，協(xié)調(diào)做好受災地區(qū)的災害救助工作。
二、加快推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖
7、大力開展畜牧業(yè)標準化養(yǎng)殖示范創(chuàng)建。組織制定和推廣標準化規(guī)模養(yǎng)殖相關標準和規(guī)范，啟動實施生豬、奶牛、蛋雞、肉雞標準化養(yǎng)殖示范創(chuàng)建，增強示范帶動能力。
8、總結(jié)推廣畜禽標準化生產(chǎn)模式。召開畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場會，推介標準化生產(chǎn)模式，進一步提升畜禽標準化生產(chǎn)水平。
9、加大畜牧業(yè)技術推廣力度。依托畜牧技術推廣部門和國家生豬、蛋雞、肉雞等產(chǎn)業(yè)技術體系的力量，推廣適用先進技術，加快標準化生產(chǎn)發(fā)展，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術推廣服務體系建設。
10、加強奶牛養(yǎng)殖技術指導與培訓。繼續(xù)實施奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖項目和生鮮乳收購站擠奶機械設備購置補貼項目，開展奶牛場良好生產(chǎn)規(guī)范培訓。
11、完善畜禽養(yǎng)殖污染防治法律法規(guī)。會同環(huán)保部做好《畜禽養(yǎng)殖污染防治條例》的制定出臺工作，并做好宣傳貫徹工作準備。
三、加強畜禽良種繁育體系建設
12、加快推進畜禽品種改良。組織召開畜牧良種補貼工作會議，落實生豬、奶牛、肉牛和綿羊良種補貼政策。
13、組織實施全國生豬和奶牛遺傳改良計劃。確定聯(lián)合育種核心種豬場，大力開展生豬、奶牛生產(chǎn)性能測定工作，推進生豬和奶牛年度改良工作。
14、建立健全畜禽良種繁育體系。編制畜禽良種工程“十二五”建設規(guī)劃，實施畜禽良種工程項目，增強制種供種能力。
15、加強畜禽遺傳資源保護與開發(fā)。制定“十二五”畜禽遺傳資源保護和利用規(guī)劃，編寫中國畜禽遺傳資源志，指導各地有序開展畜禽遺傳資源保護與開發(fā)利用。
16、強化畜牧業(yè)執(zhí)法能力建設。出臺加強基層畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法的意見和加強種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導意見，貫徹落實《家畜遺傳材料生產(chǎn)許可辦法》，實施種畜禽質(zhì)量監(jiān)測計劃，強化種畜禽市場監(jiān)管。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇三
牛場崗位職責規(guī)范
一、場長職責規(guī)范：
1.負責牧場全面工作，在公司規(guī)定的用人指數(shù)內(nèi)，合理安排各崗位員工，在權(quán)限范圍內(nèi)科學有效地組織與管理生產(chǎn)。
2.負責監(jiān)督執(zhí)行牧場各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和管理規(guī)范。 3.制訂并實施牧場內(nèi)各崗位的考核管理目標和獎懲辦法。4.定期對所有技術人員和各崗位員工進行考評，根據(jù)考核成績對員工予以適當?shù)慕?jīng)濟獎懲、教育或辭退。
5.及時圓滿地執(zhí)行公司下達的各項任務，定期向公司有關領導匯報工作情況。
6.努力學習，不斷提高自身管理水平和業(yè)務能力。定期對職工組織業(yè)務技術培訓，提高牧場整體生產(chǎn)技術水平。
7.歷行增產(chǎn)節(jié)約，努力提高牧場經(jīng)濟效益。
8.安全生產(chǎn)、杜絕隱患。
二、技術員職責規(guī)范：
1.參與牛場全面生產(chǎn)技術管理，熟知牛場管理各環(huán)節(jié)的技術規(guī)范。 2.負責各群牛的飼養(yǎng)管理，根據(jù)后備牛的生長發(fā)育狀況及成母牛的產(chǎn)奶情況，依照營養(yǎng)標準，參考季節(jié)、胎次、泌乳月的變化，合理、及時地調(diào)整飼養(yǎng)方案。3.負責各群牛的飼料配給，發(fā)放飼料供應單，隨時掌握每群牛的采食情況并記錄在案。
4.負責牛群周轉(zhuǎn)工作。記錄牛場所有生產(chǎn)及技術資料。5.負責各種飼料的質(zhì)量檢測與控制。
6.掌握牛只的體況評定方法，負責組織選種選配工作。
7.熟悉牛場所有設備操作規(guī)程，并指導和監(jiān)督操作人員正確使用。 8.熟悉各類疾病的預防知識，根據(jù)情況進行疾病的預防。
三、獸醫(yī)職責規(guī)范：
1.負責牛群衛(wèi)生保健、疾病監(jiān)控與治療、貫徹執(zhí)行防疫制度、制訂藥械購置計劃、填寫病例和有關報表。
2.合理安排不同季節(jié)、時期的工作重點，及時做好總結(jié)工作。
3.每次上槽仔細巡視牛群，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.認真細致地進行疾病診治，充分利用化驗室提供的科學數(shù)據(jù)。遇到疑難病例，組織會診，特殊病例要單獨建病歷。認真做好發(fā)病，處方記錄。
5.及時向領導反饋場內(nèi)存在的問題，提出合理化建議。配合畜牧技術人員，共同搞好飼養(yǎng)管理。貫徹“以防為主，防重于治”的方針。
6.努力學習、鉆研技術知識，不斷提高技術水平。普及奶牛衛(wèi)生
保健知識，提高職工素質(zhì)。掌握科技信息，開展科研工作，推廣應用成熟的先進技術。
四、配種員職責規(guī)范：
1.年底負責制訂下年奶牛配種繁殖計劃，參與制訂選配計劃。
2.認真觀察牛群，做好發(fā)情鑒定，適時配種，按規(guī)定時間做妊娠診斷。擬好停奶通知單，及時通知班組。3.做好奶牛產(chǎn)后監(jiān)護工作，負責奶牛繁殖疾病的預防及診療。
4.及時記錄奶牛發(fā)情、配種、妊檢、流產(chǎn)、產(chǎn)犢、治療等技術數(shù)據(jù)，填寫繁殖卡片。
5.做好^v^、藥品的出入庫記錄和匯總，月底上報財務室。
6.按時整理、分析各種繁殖技術資料，及時上報并提出合理化建議。對場內(nèi)的各項工作有何想法，要及時與領導溝通。
7.向職工普及奶牛繁殖知識，努力學習，掌握科技信息，推廣先進技術和經(jīng)驗。
五、資料員（兼統(tǒng)計員）職責規(guī)范：
1.正確填寫奶牛譜系，依照譜系的有關內(nèi)容和規(guī)定，定期測量后備牛的體重、體尺，測定和記錄成母牛泌乳月產(chǎn)奶量、乳脂率，并及時填寫。
2.負責奶牛各項育種指標分析、日糧營養(yǎng)分析和泌乳月分析。
3.負責參加dhi報告牛只的采樣工作，及時把數(shù)據(jù)輸入電腦并做數(shù)據(jù)分析。
4.負責牛群異動、產(chǎn)奶及銷售、人員任用等各項數(shù)據(jù)的整理，于每月初4日前填寫生產(chǎn)報表，上報公司。
5.每月月底完成計件工資所需的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
6.妥善保存各類原始資料。
7.努力鉆研業(yè)務，熱愛本職工作，實事求是，保證數(shù)據(jù)真實可靠。
六、核算員（兼保管員）職責規(guī)范: 1.嚴格執(zhí)行公司主管部門的操作規(guī)范，嚴格執(zhí)行財務制度。
2.進出物資要嚴格檢查質(zhì)量、數(shù)量，各項記錄及時完整，各種報表要及時準確，3.妥善保管和調(diào)用物資，先進先出，避免霉壞、變質(zhì)及非正常損耗。注意防火、防盜。每月盤存，做到帳實相符，實事求是。
4.如實記錄各類飼料的進出庫及奶牛飼喂情況，及時核算奶牛飼料成本。
5.每月底根據(jù)物資周轉(zhuǎn)周期及適當庫存，按實際需要做好下月的采購計劃，及時上報公司主管部門。
6.做好食堂伙食調(diào)整、管理飯票。把握伙食價格，做好非贏利性服務工作。
七、飼養(yǎng)員職責規(guī)范
總 則：
1.保證奶牛充足的飲水供應；經(jīng)常刷試飲水槽，保持飲水清潔。
2.熟悉本崗位奶牛飼養(yǎng)規(guī)范。飼喂保證喂足技術員安排的飼料給量，應先粗后精、以精帶粗。勤填少給、不堆槽、不空槽，不浪費飼料。正常班次之外補飼粗飼料。飼喂時注意揀出飼料中的異物。不喂發(fā)霉變質(zhì)、冰凍飼料。
3.牛糞、雜物要及時清理干凈。牛舍、運動場保持干燥、清潔衛(wèi)生，夏不存水、冬不結(jié)冰。上下槽不急趕。堅持每天刷試牛體。
4.熟悉每頭牛的基本情況，注意觀察牛群采食、糞便、乳房等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時向技術人員報告。
5.配合技術人員做好檢疫、醫(yī)療、配種、測定、消毒等工作。
a：犢牛崗位職責規(guī)范：
1.注意觀察犢牛的發(fā)病情況，發(fā)現(xiàn)病牛及時找獸醫(yī)治療，并且做好記錄。
2.喂奶犢牛在犢牛島內(nèi)應掛牌飼養(yǎng)，牌上記明犢牛出生日期、母親編號等信息，避免造成混亂。 3.新生犢牛在1小時內(nèi)必須吃上初乳。
4.犢牛喂奶要做到定時、定量、定溫。
5.及時清理犢牛島和牛棚內(nèi)糞便，犢牛島內(nèi)犢牛出欄后及時清掃干凈并撒生石灰消毒。舍內(nèi)保持衛(wèi)生，定期消毒。
6.喂奶桶每班刷洗，飲水桶每天清洗，保證各種容器干凈、衛(wèi)生。
7.協(xié)助資料員完成每月的犢牛照相、稱重工作。
b：育成牛、青年牛崗位職責規(guī)范：
1.注意觀察發(fā)情牛并及時與配種員聯(lián)系。 2.嚴格按照飼養(yǎng)規(guī)范進行飼養(yǎng)。3.保證夜班飼草數(shù)量充足。
c：成母牛崗位職責規(guī)范：
1.根據(jù)牛只的不同階段特點，按照飼養(yǎng)規(guī)范進行飼養(yǎng)。同時要靈活掌握，防止個別牛只過肥或瘦弱。
2.愛護牛只，熟悉所管理牛群的具體情況。
3.按照固定的飼料次序飼喂。飼料品種有改變時，應逐漸增加給量，一般在一周內(nèi)達到正常給量。不可突然大量改變飼料品種。
4.產(chǎn)房要遵守專門的管理制度，協(xié)助技術人員進行奶牛產(chǎn)后監(jiān)控。
d：產(chǎn)房崗位職責規(guī)范：
1.產(chǎn)房24小時有專人值班。根據(jù)預產(chǎn)期，做好產(chǎn)房、產(chǎn)間及所有器具清洗消毒等產(chǎn)前準備工作。保證產(chǎn)圈干凈、干燥、舒適。
2.圍產(chǎn)前期奶牛臨產(chǎn)前1～6小時進入產(chǎn)間，后軀消毒。保持安靜的分娩環(huán)境，盡量讓母牛自然分娩。破水后必須檢查胎位情況，需要接產(chǎn)等特殊處理時，應掌握適當時機且在獸醫(yī)指導下進行。
3.母牛產(chǎn)后喂溫麩皮鹽水，清理產(chǎn)間，更換褥草，請獸醫(yī)檢查，老弱病牛單獨護理。
4.母牛產(chǎn)后～1小時內(nèi)進行第一次擠奶，擠出全部奶量的三分之一左右，速度不宜太快。第二次可適量增加擠出量，24小時后正常擠奶。
5.觀察母牛產(chǎn)后胎衣脫落情況，如不完整或24小時胎衣不下，請配種員處理。
6.母牛出產(chǎn)房應測量體重，并經(jīng)人工授精員和獸醫(yī)檢查簽字。
7.犢牛出生后立即清除口、鼻、耳等部位內(nèi)的粘液，距腹部5cm處斷臍、擠出臍帶內(nèi)污物并用5％碘酒浸泡消毒，擦干牛體，稱重、填寫出生記錄，放入犢牛欄。如犢牛呼吸微弱，應立即采取搶救措施。
八、飼料工崗位職責規(guī)范：
1.嚴格按照飼料配方配合精飼料。飼料原料、成品料要按照不同品種分別擺放整齊，便于搬運和清點。
2.嚴格按照操作規(guī)程操作各類飼料機械，確保安全生產(chǎn)。
3.每天按照技術員的發(fā)料單，給各個班組運送飼料。要有完整的領料、發(fā)料記錄，并有當事人簽字。
4.運送或加工飼料時，注意檢出異物和發(fā)霉變質(zhì)的飼料。
5.每月匯總各類飼料進出庫情況，配合財務人員清點庫存。
九、擠奶工崗位職責規(guī)范：
1.服從班組長的工作安排，認真完成本職工作。 2.按照擠奶操作規(guī)程進行擠奶。嚴格執(zhí)行牛奶衛(wèi)生制度。
3.注意觀察上擠奶機的奶牛，發(fā)現(xiàn)患乳房炎牛只，不得上機擠奶，應及時通知班組進行特別護理和治療。開始擠出的第一、二把乳汁、應用抗生素及停藥后5天內(nèi)的乳汁、血乳、病牛乳、初乳、末乳及變質(zhì)乳要按規(guī)定單獨擠，單獨存放，嚴禁混進大罐。
3.保持個人和擠奶環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
4.愛護擠奶設備，注意觀察使用設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。
十、乳室工崗位職責規(guī)范：
1.堅守崗位，不得擅離職守。
2.嚴格按照操作規(guī)程對擠奶設備、制冷奶罐進行操作。愛護設備，定期檢查維護保養(yǎng)。注意觀察設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，確保正常運轉(zhuǎn)。
3.保持設備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生。按規(guī)定拆洗擠奶機、清洗制冷奶罐。輸送牛乳的管道、奶泵、奶桶、奶車用前要消毒，用后要清洗。清洗水排入地下，嚴禁混入奶中。
4.按規(guī)定計量每班次的產(chǎn)奶量和鮮奶出庫情況，及時上報生產(chǎn)技術辦公室。
十一、電工、維修工職責規(guī)范：
1.嚴格遵守上下班時間，不遲到，不早退。
2.嚴格按操作規(guī)程安全操作，不違章作業(yè)。
3.及時處理各種緊急故障，如停水、停電。
4.除工作時間外，因場內(nèi)緊急工作需要應隨叫隨到。
5.定時檢修維護各種機械設備，保持設備完好性，不能耽誤正常生產(chǎn)，不能跑、冒、滴、漏。
6.完成場方交給的各項臨時性工作。
十二、司機崗位職責規(guī)范：
1.愛護車輛，按時保養(yǎng)。保持車內(nèi)清潔衛(wèi)生。
2.安全行駛，遵守交通規(guī)則。嚴禁酒后駕駛，嚴禁飛車。
3.經(jīng)常檢查車輛，確保運轉(zhuǎn)良好，不耽誤生產(chǎn)需要。
4.按時完成領導交給的各項任務。工作時間不干私活。
5.合理安排出車計劃，提高工作效率，降低行駛成本。
十三、保安員職責規(guī)范：
1.看好大門，監(jiān)督、檢查人員、車輛進、出場消毒操作。
2.對持物進出場人員要詢問清楚，檢驗相關手續(xù)，做好記錄。
3.負責全場的治安、防火、防盜等安全工作。
4.上班時間要堅守崗位，不準私自脫崗、不準串崗聊天、睡覺、做游戲等有礙工作的事情。
5.認真執(zhí)行上下班的交接班制度。
6.認真完成其它各自分管的工作。
十四、炊事員崗位職責規(guī)范：
1.保證食堂環(huán)境和飯菜的衛(wèi)生。按時開飯。
2.非贏利性操作：公布菜價，每月底公布食堂帳目。
3.接受職工監(jiān)督，不斷改善炊事水平。
4.燒好茶爐。 5.適當滿足職工合理要求。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇四
牛場場長崗位職責
1、負責牛場全面管理工作，組織落實本公司年度工作計劃，指導、協(xié)調(diào)其他部門之間工作，協(xié)調(diào)和處理周邊關系，解決糾紛問題。
2、負責質(zhì)量安全、衛(wèi)生防疫工作，按照公司年度下達生產(chǎn)目標、任務，制定季度、月度生產(chǎn)計劃（外購、調(diào)進）、出欄（肥牛外調(diào)、銷售）計劃，落實和完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
3、負責的生產(chǎn)、日常事務處理，安排好員工的生活。
4、監(jiān)督、檢查各種管理制度、技術規(guī)范操作規(guī)程及流程在生產(chǎn)中執(zhí)行情況，確保工作質(zhì)量和工作效率。
5、負責監(jiān)督購進牛群質(zhì)量驗收工作及組織場內(nèi)肥牛出售工作。
6、負責控制牛場直接生產(chǎn)成本費用、管理成本費用。
7、定期主持召開生產(chǎn)例會，向上級領導匯報工作。
生產(chǎn)技術部
2013年10月8日
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇五
今年以來，公司在董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，xx品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好一個中心、搞好兩個建立、做到三個調(diào)整、進行四個充實、著力五個推行。以下是本公司的年度工作計劃：
1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)
xx年公司各類樓盤的銷售任務是xx億元，其中一季度xxx萬元、二季度xxx萬元、三季度xxx萬元、四季度xxx萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年，公司在xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造xx品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務，打好運營基礎
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務為xxx家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
xx的企業(yè)精神三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在四個充實上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。
xx年公司年度工作計劃范文4
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇六
嚴格按照省市縣統(tǒng)一部署，堅持“加強領導、密切配合，依靠科學、依法防治，群防群控、果斷處置”的24字防控方針，切實加強組織領導，狠抓防控關鍵環(huán)節(jié)，堅決防止疫情發(fā)生。進一步規(guī)范免疫檔案和動物標識，不斷健全養(yǎng)殖檔案，對每一個養(yǎng)殖戶存欄、出欄及免疫等情況要有詳細記錄。并配合縣獸醫(yī)站搞好免疫抗體監(jiān)測。
按照縣政府8月18日全縣標準化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設現(xiàn)場會議提出的要求，提高認識，加強領導，采取措施，抓緊抓好標準化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設，加快標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設步伐，確保完成縣政府下達的年度任務。做好各項準備迎接市縣對標準化養(yǎng)殖小區(qū)（場）的檢查驗收。
規(guī)范認證企業(yè)的生產(chǎn)操作，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量，提升無公害產(chǎn)品品牌形象，穩(wěn)步推進無公害畜產(chǎn)品認證工作。按照無公害技術操作規(guī)程進行生產(chǎn)，積極組織無公害產(chǎn)地產(chǎn)品的申報認定，通過示范推廣，全面推進標準化、規(guī)模化生產(chǎn)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要申報一個無公害畜產(chǎn)品認證。同時，要按照有關畜產(chǎn)品質(zhì)量安全會議和文件精神要求，積極開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動，加大畜產(chǎn)品安全監(jiān)管力度，切實解決當前畜產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。
圍繞標準化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃布局飼草飼料作物種植，積極推廣種植優(yōu)質(zhì)牧草，同時搞好作物秸稈的青貯氨化。本季度要重點抓好2－3個青貯氨化示范點。
進一步提高認識，強化措施，突出重點，切實做好畜牧信息宣傳訂閱工作，確保完成和超額完成任務。在抓好《齊魯牧業(yè)報》訂閱的基礎上，積極做好《合作組織》、《養(yǎng)豬通訊》和《中國牧業(yè)通訊》的訂閱工作。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇七
1.總則：
本草案制定的目的在于養(yǎng)健康的奶牛，產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的綠色奶，為消費者負責，為企業(yè)負責。
衛(wèi)生、防疫工作是奶牛場生產(chǎn)管理的基石，各項制度必須首先服從于衛(wèi)生、防疫工作。
衛(wèi)生、防疫工作是奶牛場不間斷的、嚴肅認真的日檢工作。衛(wèi)生、防疫工作是本公司奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖順利進行的必要保證。奶牛場衛(wèi)生、防疫工作的第一責任人是奶牛場場長，場長必須親自掛帥，在董事長的領導下，組織、落實、檢查、考核各項衛(wèi)生防疫工作。
防疫人員、獸醫(yī)必須履行自己的職責，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度，嚴格監(jiān)督場區(qū)衛(wèi)生防疫制度的實施。
衛(wèi)生、防疫規(guī)章制度是規(guī)范奶牛場全體員工工作的準則，執(zhí)行程度直接決定奶牛健康以及疫病的發(fā)生與否。因此，全體員工務必嚴格遵守，相互監(jiān)督。
本規(guī)范追求的目標：
杜絕傳染源、切斷傳播途徑、避免疫情發(fā)生。
當發(fā)生疫情時，組織工作嚴密、技術措施迅速有效到位，把疫情于第一階段撲滅，把疫病產(chǎn)生的損失降到最低點。
建立疫病環(huán)境檢測點，建立疫病信息來源渠道，在周圍大環(huán)境產(chǎn)生疫病可疑跡象時，采取緊急措施。
衛(wèi)生、防疫工作的內(nèi)容及技術要點：
內(nèi)容： 奶牛場衛(wèi)生工作條例
奶牛場防疫工作條例
疫情期防疫應急方案 技術要點：環(huán)境的監(jiān)測
環(huán)境防疫技術
牛群防疫技術
2.奶牛場衛(wèi)生工作條例：
建立衛(wèi)生制度：
奶牛場場長是衛(wèi)生工作第一負責人。獸醫(yī)、防疫員是衛(wèi)生防疫制度執(zhí)行的監(jiān)督者。 劃分衛(wèi)生包干區(qū)（點），責任落實到人。
奶牛場每位員工都有權(quán)利和義務維護和執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度。
定期與不定期檢查，每月至少二次，進行評比，并做到獎優(yōu)罰劣，要有記錄，每次并在內(nèi)部管理板報或會議上宣布。（獎懲機制以及辦法見副表）
齊全衛(wèi)生設施：
食堂衛(wèi)生設施完善，并符合《食品衛(wèi)生法》要求。 配備專供職工安全、衛(wèi)生的飲用水設施。 供水管道、蓄水池每年至少清洗一次。 不斷改善職工集體宿舍的居住衛(wèi)生條件。
廁所整潔，有條件可以水沖式，有專人或值日保潔，做到廁所無臭味，便池無尿堿，防止夏季蚊蠅的滋生。
垃圾定點處理，選到隱蔽及下風向；條件好的，垃圾箱（房）密閉化，生活垃圾袋裝化、垃圾日產(chǎn)日清。
有計劃實施污水糞便處理工程，做到達標排放。污水處理專人專管，設備完善，性能良好，并有備用設備。
下水管道疏通有專人負責。做到陰井暢通無阻塞，陰井旁無垃圾堆放，陰井蓋齊全。
奶牛場配備專門洗滌工作服的設備，并由專人洗滌、消毒。 配備有職工集中更衣的房間，并安裝紫外線燈具，消毒密集有效。 奶牛場工作人員所用水龍頭均為腳踏式，并配備洗手消毒液。
辦公、生活區(qū)衛(wèi)生：
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇八
在進行場內(nèi)交通和流線設計時,還應當充分考慮牧場防疫的問題,做到預防為主.
2.分區(qū)設計.
（1）生產(chǎn)區(qū).生產(chǎn)區(qū)是牧場內(nèi)最重要的區(qū)域,選擇地勢較高,有～2%之類緩坡的土地為最佳.生產(chǎn)區(qū)設計必須將養(yǎng)殖規(guī)模、飼養(yǎng)工藝、擠奶設備選型、清糞工藝以及場地形狀等綜合考慮后進行設計.這在日益講究依據(jù)科學管理的設計理念盛行的今天尤其重要.同時,也只有經(jīng)過了統(tǒng)籌考慮的設計才能充分利用機械設備,有效提高勞動效率,并最終達到減少投資和增加利潤的雙重目標.同時,由于每天都有運奶車前往擠奶廳運輸牛奶,所以應注意減少運奶車和tmr車的交叉,以防奶車給牧場帶來的防疫風險.
在設計過程中,對于規(guī)模超過混合群6000頭的奶牛場,生產(chǎn)區(qū)應當分成多個生產(chǎn)區(qū)塊.這是受到現(xiàn)有的牧場機械設備（主要是擠奶設備）和勞動效率制約的.否則,不利于提高牧場的生產(chǎn)效率.
（2）飼草料區(qū).飼草料區(qū)應選擇既離生產(chǎn)區(qū)近,又便于連接場外交通的區(qū)域,同時還要重點考慮避免生產(chǎn)區(qū)和糞污處理區(qū)可能對其產(chǎn)生的不良影響.
首先在進行飼草料區(qū)設計時,飼草料區(qū)的各個功能部分都要進行嚴格的計算,并且合理的布置各個建筑物的位置,保證tmr車運行的流暢性.第二,從場外進入飼草料區(qū)的道路不宜過于深入場區(qū),外來運輸車輛不宜與tmr車的運行路線有交叉,更加不宜穿越生產(chǎn)區(qū).第三,飼草料區(qū)的位置選擇應當使tmr車運行路線簡潔且距離最短,這需要調(diào)節(jié)飼草料區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的道路設計,使二者完美地結(jié)合在一起,這一點對于規(guī)模超過5000頭的大型奶牛場尤其重要.第四,當牧場較大時,飼草料區(qū)的占地面積也增大了,所以采用合理的方式布置青貯窖、精料庫、干草棚對于減少tmr的運行距離就很重要.第五,當飼草料區(qū)面積比較局促而靠近場區(qū)用地邊界時,干草棚與邊界保持一定距離有利于防火.同時,寒冷地區(qū)的機修車間需要采暖,應布置在離場區(qū)鍋爐房較近的位置.
（3）生活辦公區(qū).原則上生活辦公區(qū)布置在場區(qū)上風向、地勢較高的位置.并且要求便利的場外交通.在條件允許的情況下,為了保證場內(nèi)職工生活的整潔有序,生活辦公區(qū)分為以辦公、食宿為主的區(qū)域和以配電發(fā)電機房、鍋爐房（北方必須配備）、水泵房、消毒更衣室等為主的輔助功能區(qū).辦公、食宿建筑宜和其他區(qū)域有一定距離,輔助生產(chǎn)區(qū)可以距離其他區(qū)域較近,這有利于進行養(yǎng)殖生產(chǎn)的區(qū)域和生活區(qū)共用鍋爐房等設施.
（4）糞污處理區(qū).糞污處理通常布置在場區(qū)下風向和地勢較低的位置,這有利于減少糞污區(qū)對其他區(qū)域的影響,也有利于糞污輸送.近年來新建的奶牛場大多采用自動刮糞板收集牛舍內(nèi)糞污,再通過回沖收集到糞污處理區(qū)進行處理.在糞污處理區(qū),經(jīng)過干濕分離后,固體發(fā)酵后還田或者作為牛床墊料,液體部分經(jīng)過沉淀、曝氧等過程后部分用做回沖水,部分還田.相信隨著沼氣技術的日益成熟,糞污處理的方式會更加多樣化.
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇九
參觀奶牛場感想
2016年6月17日在**委幼兒園混齡四班老師及家委會的組織下，全班36名兒童在各自家長的陪同下共同參觀了湟中縣土門關互邦奶牛場，參觀完奶牛場后進行了野餐活動。
這一天早上，孩子們懷著格外激動的心情踏上了探望奶牛媽媽和奶牛寶寶的旅途，一路的歡歌笑語聲過后，我們終于到達了奶牛養(yǎng)殖場。剛下車，我們便聞到了濃郁的“大自然”味道，奶牛場工作人員還給大家品嘗了自制的酸奶，終于要和奶牛朋友們來個親密接觸咯！在講解員叔叔的帶領下，參觀了擠奶工作間、牛舍、奶牛草料間，孩子們看到了模樣嬌小可愛的小奶牛們，當孩子們看到一群群的奶牛時的神情是那么的好奇、專注和投入：他們看到奶牛吃草料會討論；看到奶牛解小便拉粑粑會驚呼；看到奶牛身穿不一樣的花衣裳會欣喜；看到奶牛耷拉著耳朵淌口水會嬉笑不止。最后還和奶牛合了影。
通過觀察和聽講解員叔叔的介紹，孩子們對牛的外形特征和生活習性有了進一步的了解，知道牛是人們喂養(yǎng)的動物，它與人們的生活有著密切的關系，生活中少不了它，并激發(fā)了幼兒愛牛的情感?；顒舆^程中，幼兒探索欲強，人人給牛喂草，看牛吃食物的樣子、睡覺的樣子、有的孩子還模仿牛的叫聲，整個活動孩子們興奮不已。參觀完奶牛，在工作人員的帶領下還參觀了蔬菜種植基地，工作人員告訴大家奶牛場的牛糞是種植蔬菜的最好有機肥料，孩子們看到了平時自己吃的黃瓜、西紅柿、菜花、青椒等蔬菜的生長情況，通過工作人員采摘孩子們還吃到了新鮮的黃瓜，通過蔬菜種植基地的參觀，孩子認識到每一種我們平時吃到的蔬菜，從種植到生長再到我們的餐桌是經(jīng)過了很多人的辛勤勞動，使孩子懂得食物來之不易，要珍惜。
參觀完奶牛場，我們在離奶牛場不遠的草地上進行了野餐活動，有山，有水，有草地，有孩子，有老師，有家長，還有各自帶的美食，大家吃的不亦樂乎，孩子玩的更是開心至極。餐后還進行了爬山活動。
時間匆匆地過去，大家踏上了回園的車。通過本次參觀體驗活動，孩子們的課堂從教室、幼兒園走向社會，加深了對奶牛的了解，點燃了孩子們探索動物世界奧秘的興趣，為他們的學習開辟了新的渠道，通過野餐活動讓孩子們感受到了來自大自然的新鮮氣息，而且還增進了親子間的情感交流。對于他們來說，這真是一次難得的開闊眼界、接觸自然的社會實踐之旅，此次活動很成功，具有非凡的意義和價值。
2016年6月23日
排隊準備參觀嘍
這是擠奶間
和牛牛合影
已到山頂
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇十
畜牧部門是動物防疫工作的職能部門，動物防疫工作好壞是衡量畜牧部門工作成效的重要標志。為此，我站把春秋防等工作作為來年的工作重點，做到全力以赴，集中人力、物力、財力切實抓緊抓好。主要從以下幾個方面開展：
通過政府向各村、養(yǎng)殖專業(yè)戶、農(nóng)民進行宣傳，分別采取印發(fā)通知，派發(fā)宣傳資料、召開養(yǎng)殖專業(yè)戶座談會等形式，著重宣傳動物防疫的重要性，開展免疫接種的必要性，進一步增強公眾防疫意識，消除群眾的恐慌心理，提高自我保護能力，從而使開展此項工作形成良好的共識。
一是在春防秋防期間取消了雙休日和節(jié)假日，加班加點開展工作；
在春秋防期間，所有參防人員經(jīng)過培訓，都必須能按照防疫操作規(guī)程嚴格注射疫苗。注射前，認真做好畜禽的健康檢查，堅決做到“三不打”；注射部位、針頭等嚴格消毒，做到一畜一針一標。嚴格遵守免疫操作規(guī)程和佩戴耳標技術操作要領，在防疫過程中，做到：㈠掌握好疫苗用量；㈡做好疫苗的保存；㈢做好過敏反應畜禽的應急處理工作等。
全面開展免疫接種，提高畜禽抗體水平和抗病能力，是防控重大動物疫病的最有效、最經(jīng)濟的措施。嚴格按照上級的部署和要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，將任務分解到每個防疫員的身上，實行分片包干責任制，切實抓好禽流感、口蹄疫、豬瘟、雞新城疫等重大動物疫病的強制免疫，嚴格執(zhí)行《動物防疫法》及相關的法律法規(guī)，使動物防疫工作有條不紊地開展。
嚴格做好欄舍消毒工作不松懈，做好免疫檔案和免疫標識工作。
新的一年來臨，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站將繼續(xù)努力工作，確保無重大疫病，確保養(yǎng)殖戶的利益不受損害，以促進馬村養(yǎng)殖業(yè)又好又快的發(fā)展。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇十一
_年，是_規(guī)劃開局年，也是推進我市畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設的關鍵一年。為加速我市現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展進程，進一步增加農(nóng)民收入，滿足不斷增長、日益多元化的市場需求，上半年來，按照市委、市政府的部署和要求，在_市局的大力支持和指導下，全市畜牧業(yè)步入良性健康發(fā)展軌道，呈現(xiàn)出規(guī)模化、標準化、產(chǎn)業(yè)化、安全化的養(yǎng)殖特點，現(xiàn)將_年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下：
一、主要生產(chǎn)指標完成情況
今年1-6月，我市生豬、家禽、肉兔、牛、羊出欄分別達萬頭、萬只、237萬只、3981頭、3749只，同比分別增長、、、、;肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到43845噸、7928噸和1222噸，同比分別增長、和?，F(xiàn)存欄生豬萬頭、家禽1112萬只、肉兔88萬只、牛9193頭、羊2878頭，同比分別增長、、、、?？谔阋?、禽流感等重大動物疫病免疫率均達100%，繼續(xù)保持清凈無疫;畜產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管實現(xiàn)全覆蓋，畜產(chǎn)品及飼料、獸藥投入品安全檢測合格率達100%，質(zhì)量安全水平明顯提高。
二、主要工作情況
(一)畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢頭良好
2月26日—3月6日，在省、市局主要領導的陪同下農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司司長王智才一行到_調(diào)研我市畜牧業(yè)發(fā)展情況。在實地查看和聽取匯報后，王司長對我市的畜牧工作作了充分的肯定，認為我局把“三農(nóng)”工作始終放在經(jīng)濟工作的首位，把增加農(nóng)民收入作為工作出發(fā)點和落腳點，很符合中央對畜牧工作的要求和部署，符合當前實際。同時，王司長對_畜牧業(yè)未來的發(fā)展也提出了更高的希望。
積極發(fā)展生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)(場)建設。我局積極爭取財政、發(fā)改及主管部門的支持，通過爭取項目、引進項目，依靠項目建設來支撐和推動現(xiàn)代畜牧業(yè)上新臺階。截止目前，我市已全面完成生豬標準化養(yǎng)殖場(小區(qū))建設20個，新增生豬出欄萬頭;通過項目帶動吸納社會資金693萬元投入我市畜牧業(yè)發(fā)展;_年生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)(場)項目已啟動，8個項目實施場已完成土建工程，設備安裝已基本完成;_年生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)(場)項目實施方案已進入申報階段。
災后恢復重建項目已建成投產(chǎn)。一是生豬人工授精站和仔豬良繁場;我市在興隆鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園投資250萬元建設的生豬人工授精站、仔豬良繁場已引進養(yǎng)殖戶并正式投入生產(chǎn)，現(xiàn)存欄能繁母豬100余頭。二是奶牛標準化養(yǎng)殖小區(qū);我市在連山鎮(zhèn)投資200萬元建設的奶牛標準化養(yǎng)殖小區(qū)也已引進養(yǎng)殖戶并正式投入生產(chǎn)，現(xiàn)存欄奶牛80余頭。三是從_年災后重建動物防疫體系建設以來，共形成資產(chǎn)約1200余萬元。為防止固定資產(chǎn)流失，保證資產(chǎn)的安全性和完整性，我局制定了《_市畜牧食品局固定資產(chǎn)管理實施辦法》，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)站固定資產(chǎn)納入局上統(tǒng)一管理，提高固定資產(chǎn)的使用效益。
積極推進標準化示范場的建設。去年申報獲獎的_市新綠家禽生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社曾記雞場今年將投入60萬元用于生產(chǎn)擴建，將現(xiàn)有的10000只生產(chǎn)規(guī)模擴大至30000只，目前項目實施發(fā)揮了較好的示范作用。在_年畜禽養(yǎng)殖場(小區(qū))標準化創(chuàng)建活動中，已申報了_市澤森生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和_市蓉大種豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社2個候選示范場。
(二)狠抓重大動物疫病防控工作及動物衛(wèi)生監(jiān)督工作
2、狠抓疫情監(jiān)測。截止目前，已完成高致病性禽流感免疫抗體監(jiān)測采樣1643份，病源學監(jiān)測采樣210份;牲畜口蹄疫免疫抗體監(jiān)測采樣510份;豬瘟免疫抗體監(jiān)測采樣425份;高致病性豬藍耳病免疫抗體監(jiān)測采樣425份;雞新城疫免疫抗體監(jiān)測采樣388份，病源學監(jiān)測105份;血吸蟲病血清學監(jiān)測7734頭份，病源學監(jiān)測156份;狂犬病病原學監(jiān)測79只。
3、狠抓狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病的防控工作。在抓好重大動物疫病防控工作的同時，扎實開展狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病的防治工作。上半年，免疫犬只萬只，滅犬1332只;耕牛血吸蟲病血清學普查7734頭，病原學檢測156頭，治療3055頭。
4、全面加強獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督，重點圍繞產(chǎn)地和屠宰檢疫、市場和生產(chǎn)加工企業(yè)、引種等環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，以加強檢疫隊伍建設，規(guī)范檢疫技術為重點，組織人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和城鄉(xiāng)市場等各項工作開展了監(jiān)督檢查，并取得了較好的成績。今年上半年，產(chǎn)地檢疫率、上市肉品檢疫率均達100%;屠宰檢疫生豬萬頭、牛羊萬頭，無害化處理病害生豬400頭，病害肉品300公斤。
(三)強化行政執(zhí)法和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管
1、行政執(zhí)法監(jiān)督管理。一是加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查;印發(fā)了《_年普法和依法治理工作實施意見》的通知，提出了工作重點，強調(diào)了檢查監(jiān)督力度。二是加強行政執(zhí)法人員證件管理;上半年，完成了我局行政執(zhí)法人員年度審查工作，按照市^v^《關于啟用新式行政執(zhí)法證有關事項的通知》要求，完成“四川省法制綜合工作平臺”(ic卡證件軟件系統(tǒng))的培訓安裝啟用工作。三是加強涉農(nóng)收費的監(jiān)督管理;重點督檢嚴處各鄉(xiāng)站違規(guī)亂收費、收費不出據(jù)等違規(guī)行為。
2、行政許可管理。一是按照《_市人民政府辦公室關于建立電子政務大廳的通知》的要求，對我局行政審批、公共服務、日常監(jiān)管的16個項目進行了詳細梳理并上報市^v^和政務服務中心審查。二是進一步加強行政調(diào)解工作;首先監(jiān)督局屬科站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站嚴格執(zhí)行首問負責制度、限時辦結(jié)制度情況。三是做好政務服務中心窗口接待辦件工作;截止6月9日，我局共接辦審查《動物防疫條件合格證24件，《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)登記注冊》15件，對22家飼料生產(chǎn)企業(yè)許可條件進行了年度審查，對83家獸藥經(jīng)營戶經(jīng)營條件進行了年度審查。
3、食品安全監(jiān)督管理。一是成立_市畜牧食品局食品安全領導小組，同時印發(fā)了《加強食品安全信息報送的通知》，建立了食品安全信息周報制度。為加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，制定印發(fā)了《嚴厲打擊非法添加食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治方案》，并進行了全面的整治，確定了整治重點區(qū)域及重點品種。二是加強各鄉(xiāng)站和局相關科所站畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作的指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督，做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的情況收集，信息報送以及畜產(chǎn)品安全事故的應急處理，確保無責任事故發(fā)生。
4、獸藥、飼料生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管。今年上半年，開展飼料生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的監(jiān)督檢測，監(jiān)督檢測飼料生產(chǎn)企業(yè)22家共53個樣品，并對添加劑的使用進行專項檢查;監(jiān)督檢測經(jīng)營環(huán)節(jié)3家單位3個樣品;監(jiān)督檢測使用環(huán)節(jié)6個養(yǎng)殖場6個樣品;對2個養(yǎng)殖場隨機抽取10個樣品，進行獸藥殘留檢測。隨機對45家獸藥經(jīng)營單位進行檢查，針對喹乙醇的使用，重點檢查了配合飼料、濃縮飼料生產(chǎn)企業(yè)5家。
5、開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測。河南“雙匯瘦肉精”事件發(fā)生后，我局于3月15日當天匯同相關部門緊急撤下全市“雙匯”牌所有產(chǎn)品，并立即組織相關人員對我市生豬、肉牛屠宰點，進行“瘦肉精”抽樣檢測，共檢測105頭份;對全市133 戶(存欄生豬50頭以上、存欄肉牛30頭以上)規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”全覆蓋普查抽樣檢測，共檢測665頭份;同時在全市養(yǎng)殖場(戶)、動物屠宰點、動物交易市場及公共場所張貼宣傳資料(公告)400余份。
6、無公害產(chǎn)品監(jiān)督。按照《四川省畜產(chǎn)品安全檢測中心關于開展無公害畜產(chǎn)品標志市場專項檢查的通知》
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇十二
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也稱企業(yè)發(fā)展計劃，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的社會化、現(xiàn)代化進程，以及宏觀經(jīng)濟的急劇變化，從客觀上要求企業(yè)具有長遠的觀點，充分考慮復雜多變的宏觀經(jīng)濟因素，制定相應的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與年度規(guī)劃不同，發(fā)展規(guī)劃需要考慮更多的未知因素，它具有以下幾個特點：
一是長期性：
一般要三至五年。
二是發(fā)展性：
對企業(yè)采取的政策策略作詳細的說明。
三是經(jīng)濟性：
一般運用現(xiàn)金流量和投資收益率等長期指標進行經(jīng)濟分析。
四是應變性：
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是在長期性預測的基礎上編制的，除了有一套供執(zhí)行的長期計劃外，還應有一套應付意外事變的規(guī)劃。
發(fā)展規(guī)劃基本上可以分為三種類型：
一是全面規(guī)劃：
全面規(guī)劃即在發(fā)展期內(nèi)有關企業(yè)各方面的全面計劃。制定全面計劃的條件是：
（1）企業(yè)目標明確，達到目標的信心大。
（2）完成每一步驟所需要的時間盡可能有把握，對可能發(fā)生的變化有所估計。
（3）保證能夠得到所需要的資源，如人力、資金、原材料。
（4）對未來不確定因素應有了解，且可“控制”。
二是漸進式計劃：
這一計劃與全面計劃正好形成兩個極端。由于企業(yè)會遇到許多不確定因素，要求企業(yè)的目標根據(jù)情況而隨時改變，走一步看一步。
三是選擇性計劃：
這是一種介于全面計劃和漸進式計劃之間的折衷計劃，它一般只把主要的計劃規(guī)定出來，而對今后三至五年內(nèi)做什么并不十分清楚。
選擇性計劃常用于以下三個方面：
（1）發(fā)展計劃所確定的主要行動步驟。
（2）關鍵的短期行動，例如提前期較長的項目，一系列行動中的必要的第一步等等。
（3）保持未來的資源分配，將今后所需要的資源儲備起來。
關于發(fā)展規(guī)劃的編制，至少應包括五個基本方面：
（1）企業(yè)的目標及目的。
（2）企業(yè)要使用的發(fā)展策略。
（3）恰當?shù)男袆佑媱?，它表明不同的步驟將在什么時候完成。
（4）企業(yè)的力量和弱點，將如何處理其中的每一方面。
（5）財務總結(jié)。
制定發(fā)展規(guī)劃的一般步驟是：
第一步：提出企業(yè)的初步目標、決策和任務。考慮在今后一段時期內(nèi)應該完成什么樣的任務，達到怎樣的目標。
第二步：分析企業(yè)資源。應對資源的有利方面和不利方面作一個實事求是的估價，分析時既要重視生產(chǎn)和財務方面的資源，也要重視人力的資源，尤其是人的能力和技術。
第三步：估價企業(yè)的潛力。主要是兩個方面：一是分析企業(yè)的技術能力。二是分析企業(yè)的競爭者的情況。把本企業(yè)的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品作比較，分析其本身的長處和短處。
第四步：調(diào)研國內(nèi)外市場，包括對顧客的調(diào)研和市場的調(diào)研。
第五步：評價和選擇進入市場的報告。進入市場要重視研究企業(yè)的顧客、供應者、批發(fā)者、零售者在銷售渠道中的分布情況以及怎樣得到他們的幫助和合作。
第六步：制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其內(nèi)容有形勢分析，要達到的具體目標、活動日程安排、財政預算等。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇十三
消毒防疫制度
防疫是畜牧業(yè)的生命，是奶牛業(yè)的生命，防疫工作是奶牛場一項長抓不懈、持之以恒的工作。
一、強化防疫意識，重視防疫工作。
1、強化防疫意識，充分認識防疫工作的絕對首要性和重要性，提高全員防疫的自覺性和主動性，普及
防疫知識，提高防疫水平，把好重視關。
2、加強領導，統(tǒng)一部署，認真貫徹和執(zhí)行防疫規(guī)范，不走過場，落到實處。
二、完善防疫設施，加強防疫力量。
1、大門口設立醒目的防疫標志和防疫規(guī)定牌，并設洗手消毒設施。
2、消毒池使用2%的naoh消毒藥液，保證消毒液的數(shù)量和質(zhì)量，消毒液要定期更換。特殊情況（如
下雨下雪，車輛進出頻繁等）根據(jù)消毒液的混濁程度，及時更換。
3、消毒室紫外線燈保證有效，腳踏消毒液以淹沒鞋底為準，進出人員停留半分鐘。
三、健全防疫措施，嚴格防疫制度。
一）免疫嚴格免疫程序，確保免疫質(zhì)量，把好免疫關。
1、全年定期強制免疫。
2、嚴格免疫操作程序，免疫器械和注射部位嚴格消毒，注射適當深度，保證有效劑量（杜絕偷工
減料，習針漏針），一牛一針，專人注射，專人記錄，專人監(jiān)督。
3、做好免疫記錄，記錄包括疫（菌）苗的批號，有效期、免疫時間等。
4、做好疫苗的運輸、貯存、保管等工作，注意疫苗的保存條件和有效期。
5、用后疫（菌）苗瓶子必須焚燒后深埋處理。
二）檢疫嚴格檢疫程序，提高檢疫的科學性和準確性，把好檢疫關。
1、做好春秋兩季奶牛布病、結(jié)核等檢疫工作。
2、做好外購奶牛的隔離飼養(yǎng)工作。
三）消毒嚴格消毒制度，保證消毒效果，把好消毒關。
1、充分利用消毒設施，采用多種消毒藥，多種形式、高頻加密、不留死角的消毒措施，做好全場
大規(guī)模、全方位的消毒工作。
2、嚴格執(zhí)行消毒制度，掌握消毒藥品特性，針對不同消毒對象，真正搞好消毒工作。
3、環(huán)境消毒密度要達到“中雨”水平，常規(guī)消毒如下，1）保持圈舍清潔衛(wèi)生，每周兩次消毒。2）
運動場，運動場周圍，車輛通道和場區(qū)人行道，每周消毒一次，3）保持采食槽、補飼槽、飲水池清潔衛(wèi)生，定時清洗，每月消毒一次。4）生產(chǎn)性車輛、工具每月消毒一次。
4、做好消毒記錄，有關人員簽字。
四）管理加強防疫管理的廣度、深度、細度、力度，把好管理關。
1、疫情流行期實行封閉式管理。
2、疫情流行期任何非場人員和車輛（如非本場車輛進入生產(chǎn)區(qū)積肥、拉糞、運牛等）不得進入生
產(chǎn)區(qū)。各場出售的牛糞、小公牛、淘汰牛等，必須中轉(zhuǎn)到場區(qū)外。
3、本場人員和車輛進入生產(chǎn)區(qū)必須嚴格消毒，進入生產(chǎn)區(qū)的工作人員必須經(jīng)消毒室更衣（統(tǒng)一工
作服）和洗手消毒，進入生產(chǎn)區(qū)的工作車輛（如奶車）必須 經(jīng)消毒池消毒和全車噴霧。
4、禁止其它動物或肉類，進入或帶入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準解剖病畜。
5、禁止職工在家養(yǎng)殖偶蹄動物，禁止任何職工以任何形式對外服務（如獸醫(yī)人員、配種人員對外
行醫(yī)或服務）
6、不得從疫區(qū)購買飼草、飼料。
7、定期滅鼠滅蠅。
8、動員全員力量，特別是加強獸醫(yī)工作和管理，每天勤查槽，細查槽，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時逐
級上報相關部門。
9、加強飼養(yǎng)管理，提高牛群素質(zhì)，增強抗病能力。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇十四
技術廠長崗位職責
【篇1：技術副廠長崗位說明書】
崗位說明書
【篇2：廠長工作職責】
廠長工作職責
一、主持工廠全面工作，確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運行。
二、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)管理，技術、質(zhì)量管理等各項規(guī)章制度，制定切實可行的方案，措施并組織實施。
三、主持召開各種會議、強化內(nèi)部管理工作、加強成本核算，挖掘生產(chǎn)潛力，合理使用和節(jié)約能源，材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。
四、抓好勞動管理，提高勞動生產(chǎn)率，適時修訂勞動定員、定額、適時調(diào)整作息時間，檢查督促勞動紀律執(zhí)行情況，組織對管理人員按規(guī)定實施考核。
六、堅持質(zhì)量第一，抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開質(zhì)量工作會議，及時解決質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關，開展新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。
七、加強機械設備管理，使設備完好率達到良好水平。
八、處理突發(fā)事件，對生產(chǎn)責任事故和安全事故，查清原因，追究責任，作出處理，處理違紀違章行為。 會 計 工 作
一、根據(jù)上年度的實踐，編制來年的財務計劃，并組織實施。
二、認真審核全廠干部職工的工資和資金。
三、填制記帳憑證，分日裝訂，匯點記入總帳，同時記入應收應付產(chǎn)品材料等明細帳，做到日清日結(jié)和帳號＼帳證＼帳表三項相符。
四、協(xié)調(diào)本企業(yè)財務工作，按上級精神，廠管委員意見搞好決算，結(jié)舊建新。
五、做好財務工作，數(shù)據(jù)整理，入卷歸檔。
六、遵守廠規(guī)，堅守工人崗位辦理好日常業(yè)務性工作。 出納員工作職責
一、必須堅持財務制度，管理好現(xiàn)金，憑會計開出的現(xiàn)金收入、付出憑單收尾錢，付清款。 二、有關非生產(chǎn)性開支和其它費用，必須嚴格執(zhí)行先批后付，簽字負費，否則，不予報銷。
三、及時按憑證順序號逐可登記現(xiàn)金簿，按日結(jié)算余額。
四、月終與會計現(xiàn)金帳對清余額，并互相蓋章。
五、到期憑領款人私章，發(fā)放全廠干部工資及獎金。
六、憑支票向銀行領取現(xiàn)金，并匯總收好銷售材料款項，現(xiàn)金收入憑單入帳。
七、任何人借款，須經(jīng)領導批準，報銷各種發(fā)票，必須認真審核。
八、刻苦鉆研業(yè)務，積極完成各項工作。 武岡市城西鞭炮廠管理機構(gòu)
廠長：戴成華
電話：***
副廠長兼安全員：程祥云
電話：***
會計：劉佑成電話：***
保管員：王立新
電話：139739539
54管理員：潘懷貞
電話：***
管理員：沈登群
電話：*** 職 工 職 責
一、自覺遵守廠紀廠規(guī)，虛心接受管理人員的檢查和監(jiān)督。
二、遵守各項工序和工藝的操作規(guī)程，不粗制濫造，不偷工減料，對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任。
三、樂意接受生產(chǎn)任務，不折不扣，如質(zhì)、如量、如期完成。
四、牢固樹立安全第一的安全意識，遵守安全生產(chǎn)十不準，嚴格執(zhí)行： “少量、多次、勤運走”的方針。
五、愛護公共財物，珍惜一切材料，不損不拿廠方一針一線，對不良行為積極檢舉揭發(fā)。
六、嚴格遵守勞動合同條款，維護合同嚴肅性。
七、樹立廠衰我恥，廠興我榮的思想意識，維護廠方的形象和信譽 。
八、團結(jié)友愛，互相尊重，講究公共衛(wèi)生，經(jīng)常保持車間內(nèi)外整潔，搞好文明生產(chǎn)建設。 【篇3：生產(chǎn)廠廠長崗位職責】
生產(chǎn)廠長崗位責任制 1、服從廠長的領導。
2、按公司和分廠月生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術經(jīng)濟指標。
3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。 4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關的各種規(guī)程。
5、負責組織基建時期的各項生產(chǎn)準備工作及審閱交工驗收資料。 6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
7、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。
8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責任。
9、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責任，并制定防范措施，提出處理意見。
10、負責審定、審批清理工作計劃，并對實施情況進行督促、檢查。 11、負責處理日常生產(chǎn)事務。
12、對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。 13、廠長外出時，負責主持本廠全面工作。5．本職工作：
（1）全面負責本公司的生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。6．直接責任：
（1）負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。
（2）組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。
（3）加強班組建設，搞好員工的專業(yè)技術培訓。
（4）負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導各項措施的落實工作。
（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。7．領導責任：
（1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。
（2）對設備、人員等安全負責。
（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。（4）確保生產(chǎn)正常運行。8．主要權(quán)力：
（1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。
（2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。
（3）對新技術、新設備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。
（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。
（5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
（6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。
（7）對因公出差人員有批準權(quán)。對出差費用有審批權(quán)。
（8）對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。9．管轄范圍：
（1）工廠內(nèi)的設備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇十五
奶牛場廠長工作總結(jié)
【篇】：廠長工作總結(jié)，奶牛場廠長工作總結(jié)
似箭、歲月如梭，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上 級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完 成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈 愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧 1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 20xx 年，為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，也為緩解生產(chǎn)忙季流水線的生 產(chǎn)壓力，生產(chǎn)部加開了三號流水線，最多一天開六個班組進行生產(chǎn)，大大加強了 生產(chǎn)能力，20xx 年全年生產(chǎn)達 900 多萬米，且今年沒有發(fā)生外發(fā)的情況，各 部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今 后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面 在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下狠抓質(zhì)量，對車間人員進行合理 的調(diào)整，對班組長進行培訓。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力 的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面 在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的 工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
20xx 年為響應節(jié)能減排工作，工廠排查中發(fā)現(xiàn)三車間
水管爆裂，發(fā)生嚴重的漏 水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后我馬上組織人員維修處理，對水管進行重新排布，維修后用水量 明顯下降，為公司節(jié)省了開支。
4、安全生產(chǎn)方面 在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到 各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車 間的有序運行。20xx 年工傷事故較之去年有了明顯的減少，全年度未發(fā)生較大 的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策 生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也 還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面 1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài) 度。
這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我 們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰 都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽 略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。
產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過 程質(zhì)
量狀態(tài)尤為重要。
雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求 的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！2、人員管理方面 加強制度管理，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不 斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、20xx 年工作計劃 1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門 和個人在工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員 工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。樹立終 身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。工作中做到積極主 動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各 種人際關系更加融洽和諧。
在 20xx 年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務 學習，不斷提高業(yè)務技術水平。
我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素 質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
【第二篇】：廠長年終工作總結(jié)，奶牛場廠長工作總結(jié)
總結(jié) 又一年了，今年由于在職各位積極努力、夜以繼日的工作，特別是在技術 骨干改進配方，降低了生產(chǎn)成本，我廠的產(chǎn)品信譽更好，銷路更暢，效益更 佳，在業(yè)務上有較大的業(yè)績的提升，達到了去年同期的 150%，達到了歷史最好 水平?；仡櫼荒甑墓ぷ?，具體體現(xiàn)在以下幾個方面
一、安全工作抓得緊。
我和 xxxx 三位廠長一年以來都一心撲在工作上，十分重視企業(yè)的生產(chǎn)發(fā) 展，特別是安全生產(chǎn)弦繃得緊，一 【第三篇】：廠長年終總結(jié)，奶牛場廠長工作總結(jié)
度述職報告時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間 20xx 年已經(jīng)結(jié)束，作為熟料分廠的廠長，我 深刻認識到，中層干部扮演著承上啟下的角色，俗話說
基層靠實干，中層考水平，高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者，必 須學會“無條件的執(zhí)行”--服從。通過學習德魯克的卓有成效的 管理者這本書，明確了管理藝術是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一種奇妙的 混合物，三分決策，七分執(zhí)行。20xx 這一年，我?guī)ьI著熟料分廠這 只團隊又走過一年，這一年靠著公司領導和各職能部門的鼎力支持，分廠副廠長及班組長的密切配合以及全體員工的共同努力,我們完成 了生產(chǎn)生料 1859051 噸，生產(chǎn)熟料 1145527 噸，此成績刷新了歷史記 錄，也為明年的生產(chǎn)打下扎實的基礎。現(xiàn)將 20xx 年工作總結(jié)如下
一、主要工作情況
1.安全工作 在公司各領導的高度重視和指導下，熟料分廠認真貫徹落實上級 各項文件精神，嚴格按照“安全，預防為主，綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針狠抓安全生產(chǎn)管理工作。定期組織分廠員工進行安全教育，積極開展安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)自查自糾活動，配合安全處開 展火災演練活動，組織實行手指口述工作，通過一系列活動的開展完 善了應急救援體系，認清了設備的運行狀況，提高了員工事故救援和 應急處理能力。同時完善了安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準 化、規(guī)范化，責任到人，監(jiān)督到位，完成了公司全年里安全生產(chǎn)零事 故的要求。
2.設備運行和維護再上新臺 作為廠長我深刻認識到設備運轉(zhuǎn)率就是我的核工作。
始終堅持落 實三級巡檢制度，對設備進行細致檢查，并利用空余時間多次對設置 不合理的設備進行技改工作，使設備發(fā)揮最大功效，同時利用 6 月余 熱發(fā)電與窯對接以及 8 月中修時間制定了詳細的檢修計劃，把存在隱 患的設備進行整改，保證了全年設備的運轉(zhuǎn)率和完好率，為順利完成 生產(chǎn)任務打下良好的基礎。
3.現(xiàn)場管理 在各工段不懈努力下，現(xiàn)場很少出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，工作環(huán)境 不斷優(yōu)化，現(xiàn)場設備保養(yǎng)較好，能充分利用停機時間對設備進行維護，同時制定賞罰制度，組織班組長進行打分，分數(shù)高的崗位進行內(nèi)部獎 勵，分數(shù)低的做出適當?shù)奶幜P，這種制度大幅度提升了員工工作的積 極性，提高了現(xiàn)場質(zhì)量。
雖然各工段對現(xiàn)場工作嚴抓不懈且衛(wèi)生保持良好，但我們不能只 滿足于這個現(xiàn)狀，5 月我?guī)ьI分廠班長以上人員自費到金隅參觀學習，通過對他們的現(xiàn)場了解，我深知我們做的還不夠，所以現(xiàn)場管理還應 嚴抓，做到漆見本色鐵見光，油路暢通，油窗明亮。
4.學習情況 在做好本職工作的同時，本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提 高，確保正確的政治方向。今年是管理落地年，各項管理制度接連出 臺，我組織班組長及以上員工，認真學習各項管理制度。尤其是對輪 崗制，末位淘汰制，走動式管理幾次三番強調(diào)學習。做到能夠嚴格要 求身邊的人思想覺悟高，培訓工作和思想工作一起抓。我認識到熟 料煅燒操作工作技術含量相對高，為全面完成公司任務思想動員工作 也日趨重要。我們充分利用班組和車間管理體制，在提倡操作，安全 常識，市場形勢，工藝技術，設備管理等方面對員工進行培訓和講解，每周要求學習。
“員工自身能力不高不是領導責任，而在工作中能力 得不到提到提高是領導責任” 圍繞這個思想要求每個班組長首先必備 先進優(yōu)秀思想素質(zhì)，然后一點帶面開展工作，取
得較好成績。
具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要 條件，一年來，我始終把學習放在重要位置，通過公司多次組織安全，脫硝等的學習培訓以及在卓越大學將近半年的學習，不僅提升了自己 的專業(yè)水平，更是提升了分廠員工的整體素質(zhì)，在分廠營造出人人愛 學習的良好氛圍。
5.績效考核成果 制度是公司、廠部正常運轉(zhuǎn)的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國 家法律一樣，是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范，對每個人都具有 約束力為此我主張制度的制定必須有落實。有檢查，并且進行分解，尤其要體現(xiàn)在班組長的考核上，再由班組長具體考核員工。在工作中 發(fā)現(xiàn)制度不完善存在漏斗就組織班組長討論并修改，日積月累制度的 完善的以提高從公司實行績效考核以來，我深知此項制度實施的艱巨 性和必要性，所以嚴格要求副廠長及班組長認真執(zhí)行，使表現(xiàn)好、有 能力的員工發(fā)揮自己的潛能，同時要激勵、引導落后員工，鼓勵他們 學習，盡快提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)過幾個月的試行，初見成效。明 年將把此項工作列為重點，二、20xx 年工作計劃：我將繼續(xù)堅持高標準、嚴要求的原則，從生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì) 量、設備維護、對外協(xié)調(diào)、培訓、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項制度建 立及落實等方面展開工作
1.繼續(xù)開展安全教育工作，督查現(xiàn)場安全，完成全年安全生產(chǎn)零 事故的目標，使生產(chǎn)安全、高效、穩(wěn)定進行。
2.積極配合公司開展管理落地工作，認真實行績效考核制度。強 化部門內(nèi)部隊伍建設的力度，為公司打造一支技術過硬的精兵。
3.定期召開員工會議，加強與員工溝通，增強團隊精神，并組織 車間進行有效的學習培訓，保證員工學習質(zhì)量。
4.從源頭抓好精細化管理工作，建立長效機制，降低熟料生產(chǎn)成 本，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，在激烈的市場競爭中為公司站穩(wěn)腳跟作 出自己應有的貢獻。
5.加強現(xiàn)場及設備管理，保證設備連續(xù)生產(chǎn)，高效生產(chǎn)，穩(wěn)定生 產(chǎn)，安全生產(chǎn)。
上一年雖然取得一些成績，但離生產(chǎn)目標還相差甚遠，所以 20xx 年需要更加努力，與員工心往一處想，勁往一處使，順利 完成公司年初下達的生產(chǎn)任務。
6.采納合理化建議，積極組織并大力支持員工們對設備的技改工 作，著重逐步解決熟料溫度高，窯主電機溫度高，篦冷機冷卻效果差 等棘手問題，為公司申報高新技術企業(yè)創(chuàng)造條件。雖然生產(chǎn)壓力大，任務重，但我深知不能退縮，企業(yè)越到困難的 時候就越是需要我奮力工作的時候，我將與分廠所有班組長一起帶領 全體員工探討生產(chǎn)技術，解決包括現(xiàn)場管理、操作技術提升等諸多不 足，切實解決好生
產(chǎn)問題和職工切身利益在內(nèi)的系列問題，促進分廠 健康長遠發(fā)展。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇十六
20_年上半年全縣畜牧生產(chǎn)蓬勃發(fā)展，全縣生豬存欄萬頭，出欄萬頭;家禽存欄萬只，出欄萬只;肉牛存欄萬頭，出欄萬頭;肉羊存欄萬只，出欄萬只;肉類總產(chǎn)量萬噸。通過推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，新發(fā)展理念深入人心，我縣畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)，下半年我們將繼續(xù)做好以下工作：
一、深入推進畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是進一步優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)布局，深入開展畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動，推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展;二是大力推進種養(yǎng)結(jié)合，積極開展“糧改飼”試點，加快構(gòu)建糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)牧業(yè)結(jié)合、種養(yǎng)加一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
二、堅決完成重點工作任務。
一是抓好生豬穩(wěn)產(chǎn)保供，爭取20_年生豬存欄達30萬，出欄40萬;二是大力做好渤海黑牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目。發(fā)揮地方特色優(yōu)勢，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，在提高渤海黑牛存欄量的同時，推進二三產(chǎn)融合，進一步提高渤海黑牛品牌知名度和影響力。
三、繼續(xù)做好項目申報和實施工作。
重點實施好糧改飼、苜蓿生產(chǎn)、肉牛繁育推及農(nóng)技推廣、渤海黑牛、德州驢種質(zhì)資源保護等項目，到20_年推廣“糧改飼”面積萬畝，新增優(yōu)質(zhì)苜蓿種植面積2000畝。
四、全力做好重大動物疫病防控工作。
一是完成免疫無口蹄疫區(qū)和高致病性禽流感區(qū)建設;二是繼續(xù)抓好非洲豬瘟及春、秋兩季重大動物疫病防控工作。
五、進一步強化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
在畜禽養(yǎng)殖、飼料獸藥等投入品生產(chǎn)經(jīng)營、畜產(chǎn)品屠宰加工等環(huán)節(jié)全面配合有關部門落實好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
六、持續(xù)加強產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫工作。
一是規(guī)范產(chǎn)地檢疫行為。嚴格執(zhí)行動物產(chǎn)地檢疫規(guī)程，確保出欄動物合格率100%;二是規(guī)范畜禽屠宰檢疫。認真履行屠宰檢疫監(jiān)管職責，有效保障出場畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。
七、扎實開展畜禽糞污資源化利用整縣推進工作。
一是加強畜禽污染養(yǎng)殖綜合治理，提高糞污處理設施綜合利用率，依照方案要求，全面落實好糞污資源化利用整縣推進項目，規(guī)?；B(yǎng)殖場糞污處理設施配建率達到100%，提高規(guī)下養(yǎng)殖場糞污處理設施配建率。二是認真做好畜禽養(yǎng)殖業(yè)戶糞污資源化利用技術指導和服務，搞好畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理和資源化利用，積極發(fā)展畜牧循環(huán)經(jīng)濟。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇十七
節(jié)機修工崗位職責
荿1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好本職工作。
2、努力學習，提高維修技術水平；鉆研業(yè)務，積極提出合理化建議，芀進行設備技術改造，延長設備的使用年限，提高公司經(jīng)濟效益。3、遵守國家、公司規(guī)定的各項生產(chǎn)制度，嚴禁違章操作、野蠻操作、蒞螄不按機械工藝或不按說明書要求維修設備。
4、熟悉污水廠內(nèi)設備全況，建立主要設備技術卡片。
葿5、定期巡視污水廠設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證污水廠生產(chǎn)不受影 響。
6、維修要認真負責，嚴禁敷衍了事，每次設備維修后，要試機并認真蕆清掃維修場地，清潔維修工具，并做好設備維修記錄，及時與設備操作人員辦理設備交接手續(xù)。
蒆7、在設備維修中，要嚴格遵照設備生產(chǎn)廠家的設計要求將設備復原，對欠缺的零部件須配齊，在必須使用代用件時，需得到領導同意方可使用，未請示自作主張而造成事故，責任自負。
肄8、機修工對污水廠的設備24小時負責，設備發(fā)生故障，設備操作人員報修后，機修工應及時趕到現(xiàn)場搶修設備，無故不到者以曠工處理。
蕿9、勤儉節(jié)約，降低維修費用；維修中應以修為主、不亂換件，在確保設備檢修質(zhì)量的前提下，做好可利用設備舊件的修復利用，節(jié)約資金；嚴格零配件領用制度，在維修中拆散的零件要妥善保管，因現(xiàn)場管理不好，零件丟失，由當事人負責賠償。
袈10、在維修設備前，如發(fā)現(xiàn)設備故障屬操作人員人為造成，應向領導報 告，進行技術鑒定，按領導指示先進行維修，后追究相關人員責任。11、設備中、大修級別以上的檢修，要先制定檢修計劃，認真填寫檢修羋記錄，換件和修復部件都要明確標出，對磨損嚴重的部件要報告領導共同商定修復方案，如自行處理造成損失，責任自負。
袃12、強化責任意識，一般性小修、檢查或排除故障，勤動手多動腦，一人可做到的則一人進行；在生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)故障，區(qū)分輕重緩急;不能獨立完成的，請同事或主管領導現(xiàn)場指導及協(xié)助。
蠆13、遵循團隊至上原則，發(fā)生特殊故障時服從調(diào)動，積極進行搶修，故 障未處理完畢，人手欠缺時不得下班。
14、根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負責備件之驗收與急購配件之
蚅艿提交，交由主管領導審核。
15、認真做好責任區(qū)域衛(wèi)生保潔工作。 16、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇十八
1、務川縣萬頭母牛繁殖基地建設位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近5年的財務報表
4、務川縣萬頭母牛繁殖基地建設所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、務川縣萬頭母牛繁殖基地建設總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表
8、務川縣萬頭母牛繁殖基地建設投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10現(xiàn)金流量表
11、損益表
12、資金來源與運用表
13、資產(chǎn)負債表
14、財務外匯平衡表
15、固定資產(chǎn)投資估算表
16、流動資金估算表
17、投資計劃與資金籌措表
18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
19、固定資產(chǎn)折舊費估算表
20、總成本費用估算表
21、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇十九
為全面統(tǒng)籌推進今年各項重大動物疫病防控工作落實，確保我區(qū)不發(fā)生重大動物疫病及肉食品安全事故，我局結(jié)合工作實際，制定今年防控工作計劃如下：
一、抓好口蹄疫等重大動物疫病防控工作，加大養(yǎng)殖場監(jiān)督巡查力度，組織好春秋兩防工作開展，抓好強制免疫、動物疫病抗體水平監(jiān)測、消毒滅源等工作，確保無重大動物疫情發(fā)生。
二、規(guī)范實施動物檢疫監(jiān)督，嚴格開展畜禽產(chǎn)地、屠宰檢疫，做到應檢必檢，確保肉食品安全。
三、加強獸藥gsp監(jiān)管，促進獸藥經(jīng)營企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營。通過強化監(jiān)管、宣傳培訓等工作，有效促進獸藥經(jīng)營行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營行為。
四、加強“瘦肉精”抽檢力度，對全區(qū)養(yǎng)殖場、屠宰場進行“瘦肉精”檢測，確保廣大人民群眾肉食品安全。
五、落實好能繁母豬補貼、保險等各項惠民政策，促進生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
六、按照區(qū)委、區(qū)政府部署，落實部門職責，協(xié)調(diào)好相關單位扎實做好養(yǎng)殖污染治理工作，確保養(yǎng)殖污染治理工作有效開展。
七、繼續(xù)推進平潭、良井兩鎮(zhèn)動物防疫示范鎮(zhèn)建設，夯實動物防疫基礎，提升基層動物防疫工作水平和管理能力，促進我區(qū)現(xiàn)代畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇二十
時間飛逝。轉(zhuǎn)眼間我們離校都四個月了，我們的實習生活也進行了三個月啦，我的實習單位是現(xiàn)代牧業(yè)集團下屬的汶上現(xiàn)代 牧場。這雖然不是我第一次出來實習，但是這是我第一次來奶牛場實習。一點實習經(jīng)驗也沒有，除了學校里老師教授的那些理論知識我對奶牛的養(yǎng)殖管理幾乎不知道多少，但是奶牛養(yǎng)殖一直是我的夢想，我的最愛，我一直想通過自己的努力在未來建設一個屬于自己的奶牛場，要求不高百頭規(guī)模，但是我希望自己的牧場雖然不是最大的但要是完美的最好的。實習內(nèi)容
我所實習的汶上牧場是現(xiàn)代牧業(yè)集團較早興建的一個牧場，現(xiàn)在規(guī)模為七千多頭，其中三千五百多頭泌乳牛，牧場總占地一千多畝。員工150人左右。主要部門有行政辦公室、獸醫(yī)處、擠奶處、繁育處、飼養(yǎng)處、飼喂處、犢牛處、設備處、環(huán)保處、品控處、信息處幾個部門。我們的牧場分工十分明確。這就是集團化的奶牛場模式。
在奶牛場我們首先在飼養(yǎng)處實習了一個月的時間，主要是清理牛舍衛(wèi)生（包含水槽、糞道、飼喂道衛(wèi)生）； 目的：認識養(yǎng)牛從認識牛糞及環(huán)境開始，打好堅實工作基礎，之后我們來到了擠奶處，擠奶處是整個牧場最辛苦的一個部門，因為這里根據(jù)牧場情況需要兩天上三個班，生活作息很不規(guī)律：早班6:00～12:00 中班14:00～20:00 晚班22:00～4:00 我們上班是早-晚-中-早-晚……
由于上班時間混亂休息不好，有時候下班還趕不上飯點。職責擠奶廳擠奶工（跟班進行擠奶工作）； 目的：了解實際工作標準流程，實際參與基層生產(chǎn)；接下來我們還會去犢牛處、繁育處、獸醫(yī)處待一段時間去了解學習更多的奶牛養(yǎng)殖知識，最后我們會根據(jù)公司需要及其個人意愿安排崗位。個人實習總結(jié)
偌大的一個牧場，管理人員很多，各負責不同的工作。我在實習過程中不斷地向經(jīng)驗豐富的員工求救，學習他們可貴的經(jīng)驗，建立了良好的人際關系。由于工作認真負責、一絲不茍，主管們極非常信任我，放心地把工作任務分配給我去做。同時也傳授一些專業(yè)性的知識。
奶牛養(yǎng)殖本是一項非常繁雜的工作，雖然是單調(diào)地重復但也會遇到新的狀況，因此也是有挑戰(zhàn)性的。我的知識增長了也在心態(tài)上達到了新的境界。全然沒了以前的浮躁。這真是一筆來之不易的財富。
四、不足和以后的目標
對于奶牛養(yǎng)殖工作來說，身體素質(zhì)顯得尤為重要。我在這方面還有所欠缺，需要加強身體素質(zhì)的提高。無論從事哪一項工作都要遵守職業(yè)道德規(guī)范，我一定要養(yǎng)出健康的奶牛，為人民提供健康營養(yǎng)的奶制品。
中國是個人口的大國，隨著人民生活水平得到提高，動物產(chǎn)品的需求量越來越大，人均奶制品消費也存在著巨大的上升空間，由于奶牛的飼養(yǎng)周期長、投資大、風險也比較大和市場前景廣闊，很多大型乳企都開始轉(zhuǎn)向奶牛養(yǎng)殖。我的目標是在十年之內(nèi)辦一個自己的奶牛養(yǎng)殖場，估計個人能力初步規(guī)模定位百頭泌乳牛，潛心鉆研養(yǎng)殖技術，不斷發(fā)現(xiàn)與開拓技術。讓你看到一個小而精致的牧場。
正是自己有著如此遠大的目標，所以現(xiàn)在的我還是需要持續(xù)不斷的努力下去，我相信在今后的工作中我可以做的更好的。事實就是這樣，沒有自己一直以來不斷的努力，自己是無法辦一家養(yǎng)殖場的，只有現(xiàn)在的我努力學習，努力實踐，我才會在將來取得成功，為自己的將來做出最好的規(guī)劃!總之，通過這次實習，我發(fā)現(xiàn)要學的東西太多太多。不僅僅是知識，對我而言，提高自己的實踐及社交能力也是很有必要的。在今后的學習及生活中，我會耐住寂寞、抵住誘惑、戒驕戒躁，豐富自己理論知識的同時不斷強化自己的實踐能力，為自己輝煌而絢麗的人生打下堅實的基礎！
篇1：標準化奶牛場工作總結(jié)標準化牛場工作總結(jié)由我場于2010年申請了《畜禽標準化示范場建設項目》，在師市及本團相關部門的大力支持下，我場認真組織實施，現(xiàn)已完成的建設項目及工......
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇二十一
×××制梁場
崗位職責
編 制：
審 核：
批 準：
目 錄
總 則......................................................4 1.場長崗位職責.............................................4 2.副場長崗位職責...........................................4 3.總工程師崗位職責.........................................5 4.黨工委書記崗位職責........................................6 5.工程技術部崗位職責........................................7 6.工程技術部長崗位職責......................................8 7.工程師崗位職責...........................................8 8.助理工程師崗位職責........................................9 9.技術員崗位職責...........................................9 10.現(xiàn)場調(diào)度崗位職責.......................................10 11.安全質(zhì)量環(huán)保部崗位職責..................................10 12.安全質(zhì)量環(huán)保部部長崗位職責..............................11 13.質(zhì)量檢查工程師崗位職責..................................13 14.安全員崗位職責.........................................14 15.質(zhì)檢員崗位職責.........................................14 16.綜合辦公室崗位職責......................................15 17.綜合辦公室主任崗位職責..................................15 18.物設部崗位職責.........................................16 19.物設部部長崗位職責......................................16 20.材料員崗位職責.........................................17 21.管庫員崗位職責.........................................18 22.物資采購員崗位職責......................................19
23.機械工程師崗位職責 ......................................19 24.機械技術員崗位職責......................................19 25.試驗室崗位職責.........................................20 26.試驗室主任崗位職責......................................21 27.試驗員崗位職責.........................................21 28.計劃統(tǒng)計部崗位職責......................................21 29.財務部門崗位職責.......................................22 30.財務主任崗位職責.......................................22 31.攪拌站崗位職責.........................................23 32.混凝土工崗位職責.......................................24 33.鋼筋工（綁扎、備料）崗位職責............................24 34.鋼筋工（張拉）崗位職責..................................25 35.試驗工崗位職責.........................................25 36.電焊工崗位職責.........................................25 37.工程機械司機崗位職責....................................25 38.裝吊工崗位職責.........................................26 39.模板工崗位職責.........................................26 40.維修工崗位職責.........................................26 41.內(nèi)業(yè)資料員崗位職責......................................27 42.環(huán)保員崗位職責.........................................27 43.養(yǎng)生班質(zhì)量職責.........................................27 44.養(yǎng)生人員崗位職責.......................................28 45.食堂人員崗位職責.......................................28
總 則
為加強工程質(zhì)量管理,保證質(zhì)量體系的有效運行，明確與產(chǎn)品質(zhì)量有關的部門、崗位、人員的質(zhì)量、安全職責；平時勞動紀律等特制定本經(jīng)濟崗位責任制。如部門或個人的日常工作沒有達到崗位職責標準，按經(jīng)濟崗位制《考核辦法》及《處罰制度》進行處罰。
1.場長崗位職責
場長對預制梁工程質(zhì)量負主要領導責任。根據(jù)工程質(zhì)量目標，組織開展質(zhì)量活動。主持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量管理活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足設計要求。
督促有關部門向甲方駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實甲方或監(jiān)理工程師提出的有關質(zhì)量方面的要求。
負責對本工程施工所需的人力、資金、設備、物資等進行資源配置，保證質(zhì)量體系在該工程中有效地運行。
貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，確保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，對不符合質(zhì)量要求的工程，責令其停工或返工，并審核督促、檢查處置方案和預防措施的執(zhí)行。
健全獎優(yōu)罰劣機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的班組和個人進行獎勵，對質(zhì)量較差的班組和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量為考核工作成績的主要內(nèi)容。
2.副場長崗位職責
認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)，
貫徹執(zhí)行上級制訂的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量管理體系文件。
對本場預制梁工程質(zhì)量負領導責任。
協(xié)助場長主持全面質(zhì)量管理工作，推進全面質(zhì)量管理工作正常開展，確保工程質(zhì)量滿足設計要求和驗標規(guī)定。
組織制訂、修改、完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎懲制度、獎懲辦法、制訂本單位的質(zhì)量方針和目標，并檢查各項制度落實情況。
組織開展員工的質(zhì)量培訓教育、崗前培訓教育，幫助員工提高質(zhì)量意識，開展各項質(zhì)量活動宣傳，使全體員工樹立“質(zhì)量
負責設計文件、技術資料、定形圖表的請領、管理及分發(fā)，督促檢查項目部技術業(yè)務建設，幫助解決具體問題。
負責本項目內(nèi)技術進步培訓、專業(yè)技術人員職稱評定的推薦和組織工作。
負責組織編制施工方案、施工組織設計及質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其預防措施進行審核，督促檢查各項質(zhì)量計劃的實施。參加質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)設計，組織質(zhì)量體系文件的編制，督促質(zhì)量體系有效運行。組織評價工序流程、施工規(guī)范在施工過程中的適應性。評審和驗證特殊工序的施工能力。
督促檢查安全、質(zhì)量等各項措施的執(zhí)行情況，參加安全質(zhì)量大檢查，參與安全質(zhì)量事故的調(diào)查分析。
指導各職能部門開展工作。對違反操作規(guī)程、規(guī)章制度等現(xiàn)象及時糾正處理和停工整頓。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇二十二
20_年國資公司在縣委、縣政府的領導下，以黨的__大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本億元，現(xiàn)有資產(chǎn)億，總負債億，資產(chǎn)負債率。
（一）著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金萬元。
（二）著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
公司積極采取各種融資方式，對接金融機構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式，為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔保貸款900萬元；為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
（三）著力抓項目建設，運作實力躍上新臺階。
1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20_年9月正式開工建設，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預售收入億元，上繳稅金約3830萬元；小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目于20_年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設計戶數(shù)1088戶，并配有20_0平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設，當前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預計____年5月底完成地下室工程。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目（320國道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程）的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設的相關工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設項目分兩期建設，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工；代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
（四）著力抓制度建設，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結(jié)合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進項目建設管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
20_年國資公司將繼續(xù)以黨的__大精神為指導，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設，重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅億元。
（一）進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構(gòu)，爭取最大限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關注國家關于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構(gòu)的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
（二）進一步強化項目建設，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目，預計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設報批、規(guī)劃設計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
（三）進一步強化內(nèi)部建設，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實^v^提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用，用好建設資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設工作，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設規(guī)劃，把企業(yè)文化建設融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
目標催人奮進，責任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領導班子的帶領下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務實奮進，圓滿完成各項目標和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇二十三
第一節(jié)市場調(diào)查
一、擬建務川縣萬頭母牛繁殖基地建設產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié)務川縣萬頭母牛繁殖基地建設項目建設行業(yè)市場預測
一、國內(nèi)市場需求預測
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節(jié)務川縣萬頭母牛繁殖基地建設項目建設行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產(chǎn)品銷售費用預測
第四節(jié)務川縣萬頭母牛繁殖基地建設產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
第五節(jié)務川縣萬頭母牛繁殖基地建設產(chǎn)品銷售收入預測
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇二十四
在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx建設工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關今年20xx年xx住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下：
1樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層，共計已施工工期為7個月，占總工期的（總工期為16個月）；2樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層，共計已施工工期為6個月，占總工期的30%（總工期為20個月，包括總體）；根據(jù)施工總進度計劃，1、2樓工期在計劃之內(nèi)，無超期、脫期。
1樓根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為2937萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至十四層，施工投資審核為1365萬元，占總造價的；2樓根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價的31%。
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
（一）項目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點，編制了xx工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定；通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
（二）工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質(zhì)量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質(zhì)量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責任目標：土建工程師負責結(jié)構(gòu)工程；水電設備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，心得體會確定最終的預控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴把原材料質(zhì)量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。
一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督。
二、項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用。
三、項目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗。
四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
再者，項目部依合同及國家的有關法律法規(guī)，對總分包單位加強質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，我們還強調(diào)服務意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終牢記黃董事長：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對總分包單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
（三）工程進度控制情況
1、主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實。
3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關協(xié)調(diào)研究會議，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
xx住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標。該項目的成功將為xx集團的發(fā)展奠定基礎。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇二十五
堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習和全面貫徹落實黨的__精神，深刻領會落實市第十二次黨代會精神，按照中央經(jīng)濟工作會議的總體要求，認真落實市委、市政府的決策部署，以保持國有經(jīng)濟穩(wěn)定增長為目標，以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以轉(zhuǎn)變增長方式為主線，緊緊圍繞全市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進，開拓創(chuàng)
新，堅持不懈地尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標，推動工作全面加速、提升、創(chuàng)新、增效，保持國有資產(chǎn)保值增值，力爭在深化改革調(diào)整、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面有新突破;在支持“三城聯(lián)動”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生方面有新成效;在推動企業(yè)加強自主創(chuàng)新、科學管理、資本運作方面有新進展;在促進企業(yè)開拓市場、做強主業(yè)和品牌、提升核心競爭力方面有新成績;在開展服務企業(yè)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、機關建設方面有新亮點，努力為我市率先科學發(fā)展、實現(xiàn)藍色跨越和社會和諧穩(wěn)定做出新的貢獻。
(一)切實加強分析調(diào)度和風險防控。建立健全市管企業(yè)經(jīng)濟運行分析制度。加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)管，完善定期分析預警制度，開展月調(diào)度、季分析活動，及時掌握企業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢。完善經(jīng)濟運行風險防控體系，建立風險預警制度，提高經(jīng)濟運行風險預警和應急處置能力。繼續(xù)完善服務企業(yè)制度。重點是要完善“領導干部聯(lián)系服務企業(yè)”和“處室聯(lián)系服務企業(yè)”等工作制度，深入企業(yè)開展調(diào)查研究，主動服務，幫助企業(yè)解決問題，共同促進企業(yè)健康發(fā)展。
(二)深入推進企業(yè)管理創(chuàng)新和降本增效。一是推動企業(yè)開展企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部的對標工作，促進企業(yè)向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對標，不斷發(fā)展完善管理創(chuàng)新機制。二是進一步強化向管理要效益的理念，推進戰(zhàn)略、采購、投資等方面的管理提升。建立企業(yè)全面預算管理體系，完善企業(yè)資金集中管理制度。保持企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定，實行現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負債率、速動比率等對標預警制度。三是學習推廣青啤精細化管理的先進經(jīng)驗，在企業(yè)內(nèi)部全方位扎實推進降本增效。實行成本費用行業(yè)對標制度，加強成本費用預算控制，促進企業(yè)內(nèi)部挖潛、壓縮成本，提升資產(chǎn)盈利能力。
(三)加快產(chǎn)品、產(chǎn)能去庫存化，大力開拓市場。一是加快產(chǎn)品去庫存化。完善供應鏈管理，減少產(chǎn)品、原材料庫存，縮短資金周轉(zhuǎn)時間。加強應收賬款管理，增加經(jīng)營現(xiàn)金流，提高資金利用效率。二是加快產(chǎn)能去庫存化。堅決淘汰落后產(chǎn)能，堅決避免單純擴大生產(chǎn)規(guī)模的項目投資。大力實施差異化戰(zhàn)略，研發(fā)設計新產(chǎn)品，創(chuàng)造新市場。三是加大市場開拓力度。積極轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新營銷模式，加強渠道建設，優(yōu)化國內(nèi)外市場布局。樹立“市場第一”理念，支持企業(yè)大力開拓市場，確保重點市場，鞏固已有市場，開發(fā)目標市場，搶占新興市場，不斷提高市場占有率。
(一)充分發(fā)揮在城市發(fā)展戰(zhàn)略中的支撐作用。一是推動投資公司積極融入“三城聯(lián)動”。推動國信集團加快實施藍色硅谷軟件園、孵化器、海洋科研院所的建設;加快城投集團對紅島區(qū)域的一級開發(fā);推進華通集團組建華通高新發(fā)展集團，聚合一批軟件孵化企業(yè)，搭建“產(chǎn)業(yè)引導加創(chuàng)投”孵化發(fā)展示范平臺。二是加快提升海空港的承載能力。推動__港集團高起點建設集物流、商流、信息流、資金流于一體的第四代世界強港。組建__機場公司，高起點啟動__國際機場建設。三是積極推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開發(fā)。支持__社區(qū)建設投資集團積極承接鎮(zhèn)級平臺專項資金，加快推動參與新農(nóng)村社區(qū)建設。
(二)充分發(fā)揮在“全域統(tǒng)籌”中的民生保障作用。一是按照我市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略關于全域統(tǒng)籌的要求，加快擴大民生服務供給能力，全面提升民生服務質(zhì)量，不斷完善“充足、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、可持續(xù)”的市政公用服務體系。二是進一步理順水務集團體制機制，制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快推動企業(yè)上市步伐。支持熱電能源集團加快推進供熱、燃氣資源整合，切實提高供熱、燃氣的覆蓋面和運行質(zhì)量。三是加快青島地鐵集團組建工作，推進嶗山、城陽、高新區(qū)公交一體化運營，做好與地鐵、海底隧道的公交銜接。四是組織相關企業(yè)參與棚戶區(qū)改造項目，加快縮小南北發(fā)展差距，改善北部居民的住房生活質(zhì)量。
(三)充分發(fā)揮在先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引領作用。一是加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。依托重點企業(yè)和品牌企業(yè)，加強資本注入和國有資本收益再投入，集中培育新能源、新材料、新一代信息技術、高端裝備制造等領域產(chǎn)業(yè)。重點支持紅星化工深入發(fā)展新能源材料，澳柯瑪發(fā)展制冷產(chǎn)品，海信集團發(fā)展光電信息產(chǎn)業(yè)等。推進華通機電與中國航天科工戰(zhàn)略合作，大力打造航天科工高科技產(chǎn)業(yè)基地。二是支持企業(yè)借助與中央企業(yè)以及國內(nèi)外大企業(yè)戰(zhàn)略合作的契機，引進具有戰(zhàn)略支撐作用的先進制造業(yè)項目。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇二十六
20xx年我站在區(qū)農(nóng)業(yè)局和茨營鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，攻堅克難抓落實，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有突破，階段工作有成效，提升了服務水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我站的20xx年工作計劃作如下概括：
全面落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)促工作，以爭創(chuàng)一流抓實績，在工作中創(chuàng)新管理，強化措施，全力推進畜牧獸醫(yī)的各項工作，進一步加強理論學習，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。高舉^v^理論偉大旗幟，全面實踐“三個代表”重要思想，積極主動地把黨員作風建設活動進一步深化，切實轉(zhuǎn)變作風。發(fā)揮黨員的`帶頭模范作用，確實加強單位自身管理，繼續(xù)嚴格簽到制度。加強基層隊伍建設，提高防檢員的戰(zhàn)斗力，確保各項工作順利開展。
茨營鄉(xiāng)地處山區(qū)、半山區(qū)，草地面積廣，又無工業(yè)污染，適宜發(fā)展草食畜牧業(yè)養(yǎng)殖，要大力宣傳畜牧扶持發(fā)展政策，認真落實畜牧業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，多渠道引導投入，推動畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。積極爭取國家和省、市、區(qū)畜牧獸醫(yī)建設項目，認真實施生豬調(diào)出大縣獎勵項目、萬頭豬場建設、牛羊養(yǎng)殖場建設等項目，爭取讓更多的有經(jīng)濟勢力的個人和企業(yè)來茨營投資畜牧養(yǎng)殖，讓茨營鄉(xiāng)的畜牧業(yè)注入更多資金，使茨營鄉(xiāng)的畜牧發(fā)展有新的突破。
一是繼續(xù)加強品種改良工作，堅持引種與選育相結(jié)合，進一步推廣牛凍精改良和生豬人工受精工作，集中精力抓好統(tǒng)一供精站的項目建設，確保各項指標達到標準，對輸精點要加強管理，廣泛宣傳，使群眾真正得到實惠。二是加強科技飼料推廣力度，以青貯氨化飼料為主，充分利用我鄉(xiāng)的可利用資源，以養(yǎng)殖小區(qū)為主，加大優(yōu)質(zhì)牧草種植推廣力度，同時加強熟改生喂技術的推廣，增強畜產(chǎn)品科技含量。三是加強科技培訓，提高農(nóng)民科技養(yǎng)殖水平，舉辦培訓班，設立科學養(yǎng)殖技術咨詢點，廣泛進行宣傳，達到養(yǎng)殖戶戶均有一個科技明白人。
認真抓好牲畜的出欄、存欄，以便更好地完成上級下達的各項任務，促進我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的良好發(fā)展。壯大養(yǎng)殖規(guī)模，提高養(yǎng)殖水平，在現(xiàn)已建的牛羊養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)，逐步增大養(yǎng)殖規(guī)模，在楊家、蔡家、整寨等村委會穩(wěn)定母豬數(shù)量，加強對生豬養(yǎng)殖大戶的技術指導，壯大養(yǎng)殖規(guī)模，使養(yǎng)殖成一個實實在在的增收渠道。
獸藥管理嚴格按照《獸藥管理條例》規(guī)定，認真履行職責，嚴格執(zhí)法，對全鄉(xiāng)經(jīng)營銷售點進行定期或不定期檢查，抽樣送檢。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇二十七
年來，鄉(xiāng)畜牧業(yè)在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下和上級業(yè)務部門的精心指導下，畜牧獸醫(yī)局辦公室認真貫徹落實中央、省、市、縣有關加快畜牧業(yè)發(fā)展的方針政策和各項措施，全面落實科學發(fā)展觀，加大畜牧科技推廣力度，科學謀劃畜牧業(yè)，依托項目帶動，引導畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，積極推進畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，求真務實，銳意進取，開拓創(chuàng)新，克難攻堅，全鄉(xiāng)畜牧業(yè)保持了快速發(fā)展的良好勢頭，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要成效
年來，全鄉(xiāng)積極調(diào)整優(yōu)化畜禽結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，狠抓質(zhì)量安全管理，強力推進畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，畜牧業(yè)整體水平和綜合生產(chǎn)能力不斷提高，畜牧業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、據(jù)統(tǒng)計預計(下同)年底肉豬出欄103632頭，同比增加;肉牛出欄9301頭，同比增長;肉羊出欄32274只，同比增長;肉禽出欄455013只;同比增長。
2、完成肉類產(chǎn)量噸，同比增長;禽蛋產(chǎn)量490噸，同比增長。
3、完成生豬改良16708窩，其中：人工授精改良16086窩;完成牛改良1390頭，其中：凍精改良1145窩;完成綿羊改良410只，山羊改良2386只。均超額完_縣級下達的牲畜改良任務。
4、推廣青貯飼料6902噸，推廣氨化飼料2160噸，推廣工業(yè)飼料1960噸。
5、動物檢疫開展面達100%，完成獸藥抽檢2批次、飼料抽檢2批次。
二、主要措施及成效
(一)突出調(diào)控，綜合生產(chǎn)能力增強
年來，我們繼續(xù)把發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)、擴大養(yǎng)殖規(guī)模、壯大產(chǎn)業(yè)基礎作為畜牧獸醫(yī)工作中心，把發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖和標準化生產(chǎn)作為推動現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口，重點結(jié)合落實國家促進畜牧業(yè)發(fā)展政策，把發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖和標準化生產(chǎn)作為推動現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口，充分發(fā)揮各地資源優(yōu)勢，合理分解畜禽標準化小區(qū)(場)建設任務，引導養(yǎng)殖戶建設規(guī)模飼養(yǎng)場和飼養(yǎng)小區(qū)。同時狠抓畜牧獸醫(yī)工作督促指導，確保工作落實到位。堅持“品種優(yōu)良化、管理科學化、免疫程序化、設施規(guī)范化、產(chǎn)品安全化、養(yǎng)殖專業(yè)化”的“六化”標準，大力實施和推行規(guī)?；B(yǎng)殖、集約化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)，全鄉(xiāng)畜牧業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)新突破。生豬生產(chǎn)穩(wěn)步增長，肉牛羊等草食家畜發(fā)展步伐明顯加快。肉蛋雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重不斷提高，畜禽生產(chǎn)能力明顯增強。
(二)狠抓防疫，畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
鄉(xiāng)認真貫徹落實上級動物防疫方針政策，把免疫工作放在動物疫病防控工作的首位，鄉(xiāng)黨委政府召開黨政領導聯(lián)席會議專題研究部署全鄉(xiāng)動物防疫工作，認真宣傳貫徹全鄉(xiāng)動物防疫工作會議精神，全面安排部署全鄉(xiāng)動物防疫工作，層層簽訂責任狀，按照“政府保密度，業(yè)務部門保質(zhì)量”、“五統(tǒng)一”(即統(tǒng)一供應疫苗、統(tǒng)一免疫程序、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一免疫效果評價、統(tǒng)一免疫檔案、免疫戶口冊規(guī)范化填寫和免疫標識佩戴)和“五不漏”(即鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針)的具體要求，抓住重點時期、重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)，扎實抓好牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍耳病、高致病性禽流感等重大動物疫病的強制免疫工作，做到應免盡免、適時補針、不留空白，確保應免畜禽的免疫密度達到100%，免疫抗體合格率常年保持在70%以上，豬、大牲畜、羊、禽疫病死亡率分別控制在3%、、2%、6%以內(nèi)。并認真做好免疫戶口冊、免疫檔案、免疫耳標的填寫錄入工作。年來，我們牢固樹立發(fā)展與保護并重的思想，堅持“少死就是效益”的理念，把動物防疫工作納入重要工作日程。根據(jù)省、市、縣重大動物疫病防控工作會議及相關文件精神，今年春季重大動物疫病免疫工作中，在全鄉(xiāng)11個村委會全面推行“統(tǒng)一組織、分片包干、集中免疫、整村推進”的動物疫病防控模式。在此基礎上著力推行“321”防疫新技術：即“三苗同步、二點注射、一次完成”的防疫新技術(豬瘟+藍耳病、口蹄疫三苗二針二點注射)，扎實高效地開展重大動物疫病防控工作。切實抓好畜禽疫病監(jiān)測工作，科學指導動物疫病防控工作。全鄉(xiāng)畜禽免疫密度和免疫質(zhì)量均達上級要求。
(三)強化監(jiān)管，產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定
堅持多措并舉，從建立完善管理體系入手，狠抓源頭整治，強化執(zhí)法監(jiān)管，落實責任追究，不斷提升獸藥飼料監(jiān)管水平，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強規(guī)范化管理。對新建畜禽養(yǎng)殖場，下派技術人員全程監(jiān)管指導，對已建、改擴建的標準化規(guī)模養(yǎng)殖場實行備案登記，嚴格按照有關要求進行規(guī)范化管理，實行“一對一”科技聯(lián)系人制度。二是強化獸藥飼料監(jiān)察。嚴格實行獸藥、飼料備案登記制度，全面開展獸藥飼料抽檢工作，組織開展獸藥、飼料專項整頓活動，規(guī)范獸藥、飼料生產(chǎn)和使用行為，確保了畜牧業(yè)投入品質(zhì)量安全。三是全面開展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場監(jiān)督工作，強化了出入境監(jiān)督檢查和車輛消毒，切實提升產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率和市場監(jiān)督的到位率，達到“以檢促防”的工作目標，確保畜牧業(yè)安全。四是強化對畜產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過程、市場銷售等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督，實行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度，不斷健全畜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過配合上級部門開展對鄉(xiāng)內(nèi)獸藥經(jīng)營戶進行清理整頓，積極開展獸藥gsp認證，全鄉(xiāng)獸藥飼料產(chǎn)品質(zhì)量承諾和誠信體系建設取得實質(zhì)性進展，全鄉(xiāng)已有2家獸藥經(jīng)營戶通過獸藥gsp認證。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，上半年共抽取飼料監(jiān)督檢驗2個樣，抽取獸藥監(jiān)督檢驗2個樣。年上市動物產(chǎn)品持證率達到100%。全鄉(xiāng)持續(xù)保持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故為“零”。
(四)科技先行，發(fā)展基礎不斷夯實
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇二十八
第一節(jié)務川縣萬頭母牛繁殖基地建設組成
第二節(jié)生產(chǎn)技術方案
一、產(chǎn)品標準
二、生產(chǎn)方法
三、技術參數(shù)和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產(chǎn)車間布置方案
第三節(jié)總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內(nèi)外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節(jié)土建工程
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計
二、特殊基礎工程的設計
三、建筑材料
四、土建工程造價估算
第五節(jié)其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇二十九
奶牛養(yǎng)殖場管理制度
一 人員管理制度
（一）門衛(wèi)管理制度
1、嚴禁閑雜人員入場，公物出場要有手續(xù)，出入車輛必須檢查，未經(jīng)養(yǎng)殖場負責人批準或陪同，謝絕一切對外參觀。
2、嚴禁非工作人員在門房逗留、聊天，嚴禁其它家禽、家畜等動物進入場區(qū)。
3、搞好門口的內(nèi)外衛(wèi)生及防疫消毒工作。非生產(chǎn)車輛嚴禁進入場區(qū)，確需進入的必須嚴格消毒。
4、認真負責，堅守崗位，不遲到早退，要不定時察看責任區(qū)全部財產(chǎn)，因工作不負責任，丟失損壞財物，照價賠償，損失重大的，解除勞動合同。
（二）職工管理守則
1、嚴格遵守奶牛場內(nèi)部各項規(guī)章制度，堅守崗位，盡責盡職，積極完成本職工作。
2、服從領導，聽從指揮，嚴格執(zhí)行作息時間，做好出勤登記。
3、認真執(zhí)行生產(chǎn)技術操作規(guī)程，做好交接班手續(xù)。
4、上班時間必須穿工作服，嚴禁喧嘩打鬧，不擅離職守。
5、嚴禁在養(yǎng)殖區(qū)吸煙及明火作業(yè)，安全文明生產(chǎn)，愛護牛只，愛護公物。
6、遵紀守法，艱苦奮斗，增收節(jié)支，努力提高經(jīng)濟效益。
7、樹立集體主義觀念，積極為奶牛場的發(fā)展和振興獻計獻策。
二 衛(wèi)生防疫與消毒制度
1、防疫規(guī)程嚴格按照《^v^動物防疫法》的規(guī)定，貫徹“預防為主”的方針，凈化奶牛主要動物疫病，防止疾病的傳入或發(fā)生，控制動物傳染病和寄生蟲病的傳播。
2、職工進入生產(chǎn)區(qū)要穿戴工作服，經(jīng)過消毒間洗手消毒后方可入場。非生產(chǎn)人員不得進入生產(chǎn)區(qū)。
3、奶牛場員工每年必須進行一次健康檢查，如患傳染性疾病應及時在場外治療，痊愈后方可上崗。新員工必須持有當?shù)叵嚓P部門頒發(fā)的健康證方可上崗。
4、奶牛場不得飼養(yǎng)其他畜禽，特殊情況需要養(yǎng)狗，應加強管理，并實施防疫和驅(qū)蟲處理，禁止將畜禽及其產(chǎn)品帶入場區(qū)。
5、定點堆放牛糞，定期噴灑殺蟲劑，防止蚊蠅孳生。污水、糞尿、死亡牛只及產(chǎn)品要作無害化處理，并做好器具和環(huán)境等的清潔消毒工作。
6、當奶牛發(fā)生疑似傳染病或附近牧場出現(xiàn)烈性傳染病時，應立即按規(guī)定采取隔離封鎖和其他應急防控措施。
7、所用消毒劑應選擇國家批準的對人、奶牛和環(huán)境安全沒有危害以及在牛體內(nèi)不產(chǎn)生有害積累的消毒劑。消毒方法可采用噴霧消毒、浸液消毒、紫外線消毒、噴灑消毒、熱水消毒等。消毒范圍包括養(yǎng)殖環(huán)境、牛舍、用具、外來人員、生產(chǎn)環(huán)節(jié)（擠奶、助產(chǎn)、配種、注射治療及任何與奶牛進行接觸）的器具和人員等。
8、要根據(jù)《^v^動物防疫法》及其配套法規(guī)的要求，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，對強制免疫病種和有選擇的疫病進行預防接種，疫苗、免疫程序和免疫方法必須經(jīng)國家獸醫(yī)行政主管部門批準。
9、要按照國家有關規(guī)定和當?shù)匦竽莲F醫(yī)主管部門的具體要求，對結(jié)核、布魯氏菌病等動物傳染性疾病進行定期檢測及凈化。
10、嚴格按照獸藥管理法規(guī)、規(guī)范和質(zhì)量標準使用獸藥，嚴格遵守休藥期規(guī)定。禁止使用國家明文禁用的和未經(jīng)國家獸醫(yī)行政管理部門批準的藥品、獸藥和其他化學物質(zhì)；禁止使用禁用于泌乳期動物的獸藥種類。
11、建立并保存奶牛的免疫程序記錄及患病奶牛的治療記錄和用藥記錄。治療記錄應包括：患病奶牛的畜號或其他標志、發(fā)病時間及癥狀。用藥記錄應包括：藥物通用名稱、商品名稱、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號、有效成分、含量規(guī)格、使用劑量、療程、治療時間、用藥人員簽名等。預防、治療奶牛疾病的用藥要有獸醫(yī)處方，并保留備查。
三 飼料使用控制措施及制度
1、飼料產(chǎn)地的選擇：從原材料的種植基地和購入著手，收購生態(tài)條件良好，遠離污染源的地方種植的飼料原料，每年對種植范圍、面積、農(nóng)藥作用、肥料使用等進行檢查確保各種植基地按無公害規(guī)定的種植規(guī)程進行種植。
2、飼料原料應具備有一定的新鮮度，感官上要求應具有該品種應有的色、嗅、味和組織形態(tài)特征，無發(fā)霉、變質(zhì)、異味及異嗅，飼料原料中有害物質(zhì)及微生物允許量符合飼料衛(wèi)生標準的要求。
3、飼料添加劑的使用：要求應色澤一致，使用的產(chǎn)品應是《允許使用的飼料添加劑品種目錄》所規(guī)定的品種，或取得試生產(chǎn)產(chǎn)品批準文號的新飼料添加劑品種，并在使用時遵照產(chǎn)品說明書所規(guī)定的用法、用量使用。
4、配合飼料、濃縮飼料和添加劑飼料中不應使用任何藥物；
5、根據(jù)奶牛各階段不同的生理特點，分群飼養(yǎng)、選用最佳的飼料配方進行科學喂養(yǎng)。
四 環(huán)境保護措施及制度
1、奶牛場建成后不污染周圍環(huán)境,周圍環(huán)境也不污染奶牛場環(huán)境。
2、牛場同步建設相應的糞便和污水處理設施。
3、牛場廢棄物處理實行減量化、無害化和資源化的原則。
4、牛糞經(jīng)堆積發(fā)酵處理或建立沼氣池。
五 獸藥使用控制措施及制度
1、加強奶牛飼養(yǎng)管理，采取各種措施減少應激，增強奶牛自身的免疫力，防止奶牛發(fā)病和死亡。
2、用于預防、治療和診斷疾病的獸藥應符合《^v^獸藥典》、《^v^獸藥規(guī)范》、《^v^獸用生物制品質(zhì)量標準》、《獸藥質(zhì)量標準》、《進口獸藥質(zhì)量標準》和《飼料藥物添加劑使用規(guī)范》的相關規(guī)定。
3、所用獸藥應來自具有《獸藥生產(chǎn)許可證》和產(chǎn)品批準文號的生產(chǎn)企業(yè)或者具有《進口獸藥許可證》的供應商。所用獸藥的標簽應符合《獸藥標簽和說明書管理辦法》的規(guī)定。
4、在允許使用的抗菌藥、抗寄生蟲藥和生殖激素類藥時應注意：嚴格遵守規(guī)定的給藥途徑、使用劑量、療程和注意事項；嚴格遵守規(guī)定的休藥期。
5、使用過氧乙酸a、b液、強力消毒靈等消毒防腐劑對飼養(yǎng)環(huán)境、圈舍和器具進行消毒，但不使用酚類消毒劑。
6、禁止使用有致畸、致癌和致突變作用的獸藥
7、奶牛建立病歷，并且保存好奶牛免疫程序記錄，患病奶牛的畜號、發(fā)病時間及癥狀、治療用藥的經(jīng)過、治療時間、療程、所用藥物商品名稱及有效成分。
六 擠奶廳的環(huán)境要求和衛(wèi)生控制制度
（一）擠奶設施
1、擠奶廳應采用絕緣材料或磚石墻，墻面貼瓷磚，要求光滑，便于清洗消毒；地面要做到防滑、易于清潔。
2、擠奶廳地面沖洗用水不能使用循環(huán)水，必須使用清潔水，并保持一定的壓力。擠奶廳要隨時清洗消毒。
3、貯奶間只能用于冷卻和貯存生鮮牛乳，不得堆放任何化學物品和雜物；禁止吸煙，并張貼“禁止吸煙”的警示；有防止昆蟲的措施，如安裝紗窗、使用滅蠅噴霧劑、捕蠅紙和電子滅蚊蠅器；貯奶間的門應保持經(jīng)常性關閉狀態(tài)。
4、貯奶罐外部要保持清潔、干凈，沒有灰塵；貯奶罐的蓋子應保持關閉狀態(tài)；不得向罐中加入任何物質(zhì)；交完奶后要及時清洗貯奶罐并將罐內(nèi)的水排凈。
（二）擠奶操作
1、擠奶前要對奶牛進行健康檢查，觀察或觸摸乳房外表是否有紅、腫、熱、痛癥狀或創(chuàng)傷。
2、對乳頭進行預藥浴，選用專用的乳頭藥浴液，藥液作用時間要保持在20-30秒。如果乳房污染特別嚴重，可先用含消毒水的溫水清洗干凈，再藥浴乳頭。
3、擠奶前用毛巾或紙巾將乳頭擦干，保證一頭牛一條毛巾。
4、將頭2-3把奶擠到專用容器中，檢查牛奶是否有凝塊、絮狀物或水樣，正常的?？缮蠙C擠奶；異常時應及時報告獸醫(yī)進行治療并單獨擠奶。嚴禁將異常奶混入正常牛奶中。
5、上述工作結(jié)束后，及時套上擠奶杯組。奶牛從進入擠奶廳到套上奶杯的時間應控制在90秒以內(nèi)，保證最大的奶流速度和產(chǎn)奶量，還要盡量避免空氣進入杯組中。擠奶過程中觀察真空穩(wěn)定情況和擠奶杯組奶流情況，適當調(diào)整奶杯組的位置。排乳接近結(jié)束，先關閉真空，再移走擠奶杯組。嚴禁下壓擠奶機，避免過度擠奶。
6、擠奶結(jié)束后，要迅速進行乳頭藥浴，停留時間為3-5秒。
7、藥浴液應在擠奶前現(xiàn)用現(xiàn)配，保證有效的藥液濃度。每班藥浴杯使用完畢要清洗干凈。奶牛產(chǎn)犢后7天以內(nèi)的初乳要飼喂新生犢?；蛘邌为氋A存處理，不能混入商品奶中。應用抗生素治療的牛只要單獨擠奶，擠出的奶放置容器中單獨處理。
（三）擠奶員要求
1、必須定期進行身體檢查，獲得縣級以上醫(yī)療機構(gòu)出具的健康證明。
2、要保證個人衛(wèi)生，勤洗手、勤剪指甲、不涂抹化妝品、不佩戴飾物。
3、手部刀傷和其他開放性外傷，未愈前不能擠奶。
4、擠奶操作時，要穿工作服和工作鞋，戴工作帽。
（四）生鮮牛乳的冷卻、貯存與運輸
1、貯存生鮮牛乳的容器要符合散裝乳冷藏罐（gb/t10942-2001）的要求。剛擠出的生鮮牛乳要及時進入貯奶罐，2小時之內(nèi)要冷卻到4℃以下貯存，貯存時間不應超過48小時。
2、生鮮牛乳由擠奶設備擠出，然后經(jīng)管道到冷藏容器，再到裝入運輸奶罐的全過程必須完全處于封閉狀態(tài)，除檢測人員進行檢測外，其他人員不得接觸。
3、運輸奶罐要具備保溫隔熱、防腐蝕、便于清洗等性能，符合保障生鮮乳質(zhì)量安全的要求。
4、從事生鮮牛乳運輸?shù)娜藛T必須定期進行身體檢查，獲得縣級以上醫(yī)療機構(gòu)的身體健康證明。生鮮牛乳運輸車輛必須獲得興慶區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局核發(fā)的生鮮乳準運證明，必須具有保溫或制冷型奶罐。在運輸過程中，盡量保持生鮮牛乳裝滿奶罐，避免運輸途中生鮮牛乳振蕩，與空氣接觸發(fā)生氧化反應。嚴禁在運輸途中向奶罐內(nèi)加入任何物質(zhì)。要保持運輸車輛的清潔衛(wèi)生。
（五）擠奶設備及貯運設備的清洗
1、要選擇經(jīng)國家批準，對人、奶牛和環(huán)境安全沒有危害，對生鮮牛乳無污染的清洗劑。
2、每次擠奶前應用清水對擠奶及貯運設備進行沖洗。
3、擠奶完畢后要及時用清潔的溫水（35℃-40℃）對擠奶設備進行預沖洗，直到?jīng)_洗水變清為止。
4、預沖洗后立刻用ph值的堿洗液（堿洗液濃度應考慮水的ph值和硬度）循環(huán)清洗10-15分鐘。堿洗溫度開始在70℃-80℃左右，循環(huán)到水溫不低于41℃。堿洗后可繼續(xù)進行酸洗，酸洗液ph值為（酸洗液濃度應考慮水的ph值和硬度），循環(huán)清洗10-15分鐘。酸洗溫度應與堿洗溫度相同。堿酸循環(huán)清洗完成后，再用溫水沖洗5分鐘。清洗完畢管道內(nèi)不應留有殘水。
5、奶車、奶罐每次用完后要清洗和消毒。程序為：先用35℃-40℃的溫水清洗，再用熱堿水（溫度50℃）循環(huán)清洗消毒，最后用清水沖洗干凈。奶泵、奶管、閥門每用一次都要用清水清洗一次，每周沖刷清洗2次。
6、擠奶設備必須定期做好維護保養(yǎng)工作，除了日常保養(yǎng)外，每年都應當由專業(yè)技術工程師全面維護保養(yǎng)。不同類型的設備應根據(jù)設備廠商的要求作特殊維護。
有限公司
二０一一年
日編制
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇三十
作為一個剛進入公司的新人，我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個自我介紹，很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎，開拓一個和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人生路上的伙伴。
懷著這樣那樣的憧憬，我為自已制定了一個短期的發(fā)展計劃。
我的責任
4.負責新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;
6.每月制定發(fā)展計劃;做好總結(jié)工作。
結(jié)實新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光，我們需要結(jié)識人，認識人，相依相知，有個和諧良好的人際關系的環(huán)境。這是很有利于工作的。在此基礎上，大家多些關心，多些了解，多些溝通，可以進一步成為朋友，建立起友誼。在公，我們在工作上可以互相幫助;在私，業(yè)余生活可以更加美好而充實。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇
維修工崗位職責
一、工作人員必須服從領導，聽從分配及管理。
怕累，全心全意的投入到自己的本職工作中。
三、工作人員必須做好學校各項維修工作。報修隨叫隨到，一般小
修小補，當天解決，保證維修質(zhì)量。
四、合理利用原材料，節(jié)約用料，不浪費，廢舊原料及更換材料要
回倉庫。
五、嚴禁上班時間做與工作無關的事情，嚴禁帶無關人員進入學
校，嚴禁無故遲到早退，嚴禁做有損學校形象有損學校榮譽的行為。
六、凡因違反學校規(guī)定，工作失職或有悖工作職責的，學校要追究
當事人責任并賠償損失，直至辭退。
七、完成總務處安排的臨時性工作。
二、工作人員必須熱愛自己的本職工作，能吃苦耐勞，不怕臟、不
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇
奶牛場派出所綜合治理工作職責
一、綜合治理目標管理責任制
為切實承擔一方平安的政治責任，推動綜合治理各項措施全面落實，實行綜合治理目標管理，爭創(chuàng)安全文明單位和綜合治理先進單位，特制訂本責任制。
（一）領導職責
1、黨政領導把綜合治理工作擺上重要工作日程，定期研究部署，并作為年度工作計劃和述職報告的一項重要內(nèi)容及任期目標之一統(tǒng)籌安排、真抓實管。 2、綜合治理辦事機構(gòu)健全，明確專人負責。組織各職能部門認真按照學校綜合治理工作部署，主動找準位置，增強參與意識，充分發(fā)揮其職能作用和主觀能動性。
3、落實“誰主管誰負責”原則。各部門應按各自的職責和工作特點，提出綜合治理工作要求，層層簽訂目標管理責任書，并逐級完成責任書所確定的各項目標任務。
5、實行綜合治理一票否決制。并與評先受獎、政績考核、晉職晉級掛鉤，做到獎懲結(jié)合，賞罰分明，以鼓勵先進、督促后進，真正形成齊抓共管的局面。6、嚴格工作制度。每季度至少召開兩次綜合治理領導小組會議，組織一次督促檢查，年終進行考核評比，獎懲兌現(xiàn)。
（二）工作目標
1、確保政治穩(wěn)定。加強政治思想工作和情報信息工作，有效預防和妥善處置各種突發(fā)事件，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的嚴重事件。
2、維護治安穩(wěn)定。積極開展“創(chuàng)三安”和“五合格”達標活動。達到治安秩序良好，無違法犯罪，無重大刑事案件發(fā)生，無內(nèi)部矛盾激化，無重大治安災害事故，無群體性上訪事件發(fā)生，全民安全感增強。3、深入開展法制教育和安全防范教育，全民法制觀念明顯增強，遵紀守法形成風尚。真正做到知法、守法、不違法。
4、除“六害”、樹新風。組織社區(qū)和單位爭創(chuàng)“平安社區(qū)”、“平安單位”、“五好文明家庭”活動蔚然成風。
5、加強外來用工和出租房的管理，做到底數(shù)清，手續(xù)齊、管理有序、措施落實。
二、綜合治理領導小組
一、認真貫徹落實社會治安綜合治理工作的方針、政策，結(jié)合實際，研究制定本轄區(qū)治安綜合治理工作任務和實施意見。
二、組織本單位有關部門積極做好綜合治理工作。做到組織落實、制度落實、措施落實、經(jīng)費落實。
三、深入開展法制宣傳教育，全面落實普法任務。及時疏導化解各類民事糾紛，加強重點要害部門的防范。
四、積極組織開展創(chuàng)建平安單位活動。
五、定期檢查考核，落實領導責任制，做好年度總結(jié)與評先受獎。
三、綜合治理辦公室
一、當好黨政領導參謀，根據(jù)上級綜合治理工作要求，擬定工作計劃和各項具體實施意見，及時向領導提供有關綜合治理的信息，對重點問題開展調(diào)查研究，提出建議。
二、負責對本單位各部門綜合治理工作進行具體指導和檢查督促，總結(jié)推廣綜合治理典型經(jīng)驗。
三、組織有關部門開展群防群治活動、法制宣傳、緩解矛盾和幫教輕微犯罪人員的工作。與有關部門共同抓好群眾性的精神文明建設活動，積極開展爭創(chuàng)“五好家庭”和“文明市民”等活動。
四、年終負責對本單位各部門進行社會治安綜合治理工作檢查、考核提出獎懲意見。
五、負責整理保管本單位綜合治理方面的文稿、資料，建好臺賬。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇
狂犬病是由狂犬病毒引起的一種人畜共患的中樞神經(jīng)系統(tǒng)急性的傳染病，主要臨床表現(xiàn)為特有的狂躁、恐懼不安、怕風怕水、流涎和咽肌痙攣，最終發(fā)生癱瘓而危及生命，呈全球分布，感染所有溫血動物，動物傳播的人狂犬病主要分布在亞洲和非洲，目前約90%人狂犬病發(fā)生在亞洲，對人民群眾的生命安全構(gòu)成極大的威脅。各畜牧獸醫(yī)站要引起高度重視，認真開展好20xx年的犬只免疫工作，確保免疫密度達到100%。現(xiàn)將20xx年度犬只免疫工作計劃通知如下：
近幾年來，部分省市狂犬病的發(fā)病、死亡人數(shù)呈上升趨勢，20xx年我市發(fā)生兩起狂犬病死亡案例。雖然我縣連續(xù)幾年無狂犬病發(fā)生，但城鎮(zhèn)、農(nóng)村養(yǎng)犬數(shù)量和密度居高不下，個別地方存在僥幸心理，免疫不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生，勢必危及我縣人民群眾的生命安全和社會的穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要增強緊迫感和責任感，廣泛宣傳狂犬病的危害性和加強犬只管理及犬只免疫的重要性，提高人民群眾自我保護意識和能力，引導人民群眾自覺配合犬只免疫工作，盡量少養(yǎng)犬、必須免疫犬、栓養(yǎng)犬，盡量做到不養(yǎng)犬。
犬只免疫工作是狂防工作的重點，也是狂防工作的難點，要開展好犬只免疫工作，就必須爭取得到當?shù)攸h政領導的高度重視。因此，各畜牧獸醫(yī)站要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領導和分管領導匯報好狂犬病的危害性和犬只免疫工作的重要性，切實履行好部門的職責，當好參謀和助手，制定切實可行的免疫措施上報黨委、政府執(zhí)行，同時抄送縣主管局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要在當?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領導下，本著“政府保密度、部門保質(zhì)量”的原則，認真做好20xx年度的犬只免疫工作。
1.各畜牧獸醫(yī)站對犬只的免疫工作要實行防疫人員分片包干責任制（站長要帶頭包村包社），防疫人員要逐戶做好犬只存欄普查、造冊登記，對畜主同意免疫的，及時進行免疫，發(fā)放“動物免疫證明”，做到一犬一證，建立好犬只防疫檔案，記錄規(guī)范完整；對不接受免疫的也要建立檔案，應有畜主簽字或村社干部簽字，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站將未免犬只花名冊交當?shù)卣?，集中組織力量予以捕殺。實行“不免即滅”、“不拴養(yǎng)即滅”的強制措施，使狂犬病防制工作納入法制化、規(guī)范化管理的軌道。
2.為了順利推進農(nóng)村犬只免疫的開展，在20xx年2月25日前，以村社為單位設置集中免疫犬只地點，收取犬只免疫費每只10元。在20xx年3月份期間，由各畜牧獸醫(yī)站組織動物防疫員和鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員，由村社干部帶路到村到戶逐只進行免疫。對20xx年4月底仍未進行免疫的犬只，由當?shù)卣M織力量全部捕殺。
3.對城鎮(zhèn)飼養(yǎng)的犬只，憑^v^分發(fā)放的《犬只準養(yǎng)證》免疫，按規(guī)定標準收取費用。
4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要每月月底前及時向縣動物疫病預防控制中心報告犬只免疫進度表，切實完成犬只免疫任務。同時上交20xx年狂犬病防制半年總結(jié)和全年總結(jié)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的站長要切實加強對狂防工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，采取強有力措施完成犬只免疫工作任務?？穹拦ぷ鲗嵭胸熑巫肪恐疲赫鹃L沒安排工作的，追究站長的責任；防疫人員未完成任務的，追究防疫人員的責任。為了掌握犬只帶毒情況，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站隨機采取犬只血清兩頭份送縣動物疫病預防控制中心，送檢血清應附犬只的免疫時間、免疫次數(shù)、犬只年齡、存欄地點等情況的詳細記錄。在20xx年5月底，縣局將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的狂防工作進行督查，對狂防工作行動遲緩、措施不力的單位和個人將進行通報批評。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇
20xx年鋼材市場形勢仍然不容樂觀，公司在原燃料采購、市場銷售、運營管控等諸多方面仍將會受到挑戰(zhàn)。規(guī)劃發(fā)展部將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標夯實內(nèi)部管理基礎，提高員工綜合素質(zhì)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強、反應快的學習型、服務型團隊。重點要做好以下幾個方面的工作：
(一)穩(wěn)步實施一般技改項目。
認真做好20xx年一般技改項目申報工作，到各單位進行走訪溝通，逐個項目溝通落實，編制“20xx年一般技改項目實施計劃”，20xx年全年一般技改項目切實按季度實施，有序推進。做到生產(chǎn)必須的項目要“快上、上好”，對于“錦上添花”的項目一律不通過。另一方面，加強對項目的進度跟蹤工作，做到全過程管理。
(二)做好重點項目的實施跟進。
(1)高爐煤氣發(fā)電、高爐脫濕鼓風項目跟進。根據(jù)工程施工進度，做好設計聯(lián)絡工作，確保施工圖按進度節(jié)點到圖。
(2)煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項目。督促設計院在11月底完成修訂后的初步設計概算及投資回收期，待公司決策后開展下一步工作。
(3)原料場除塵項目。年內(nèi)完成前期技術交流，待公司決策后組織項目招標等相關工作。
20xx年在公司現(xiàn)有管理水平基礎上，企業(yè)運行管理工作進一步做細，工作重心進一步下移，穩(wěn)定有序地開展各專業(yè)工作。各專業(yè)工作的開展，強調(diào)以服務現(xiàn)場為重心、強調(diào)貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營各階段的實際情況，解決實際問題。鼓勵工作方法、管理方式的創(chuàng)新，以管理創(chuàng)效為目標，不斷提高自主創(chuàng)新意識。
在20xx年公司績效辦法的基礎上，做好對各單位績效指標分解、指標運行情況的評估分析，實時關注績效指標的完成情況，做好績效調(diào)整工作，重點關注一季度轉(zhuǎn)爐大修、煤氣發(fā)電項目建成投產(chǎn)期間，公司生產(chǎn)經(jīng)營變化和各項經(jīng)濟技術指標運行的特點，認真做好績效分析和 “回頭看”工作。對績效辦法和指標及時進行優(yōu)化和調(diào)整，確保體系運行平穩(wěn)，起到應有的激勵和經(jīng)濟杠桿作用。嚴格執(zhí)行績效管理辦法，對辦法之外的考核、獎勵均按流程辦理，保證績效管理工作的公正性、權(quán)威性。做好各單位績效分配情況檢查工作，確?？冃Х峙涞墓_。
認真做好事故管理系統(tǒng)的運行分析和監(jiān)督管理，確保事故信息的準確傳遞，事故處理、考核、整改落實到位，實現(xiàn)閉環(huán)管理。目前公司事故管理系統(tǒng)的上線，使得事故管理工作的時效性得到極大提升，在此基礎上，事故管理工作將進一步強化信息收集分析工作，做好事故的跟蹤管理。事故管理的重心要由事后管理向事前控制轉(zhuǎn)變，堅定“減事故增效益”的意識，促進公司各單位持續(xù)查找、整改事故隱患，制訂事故防護措施，使事故發(fā)生率降低。
流程、制度運行的持續(xù)優(yōu)化工作，提高流程運行效率。流程、制度的優(yōu)化是一項持續(xù)性工作，20xx年流程制度管理工作將根據(jù)各階段公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作重心，結(jié)合存在的突出問題作重點調(diào)研分析，并提出管理改進方案;根據(jù)實際業(yè)務開展過程中出現(xiàn)的流程問題，組織做好流程優(yōu)化方案的制訂工作;并計劃對20xx年以前制度進行一次系統(tǒng)梳理，形成制度匯編在協(xié)同平臺內(nèi)更新。
進一步深化合理化建議工作開展。深入基層，做好服務工作，為各單位合理化建議工作的開展提供現(xiàn)場咨詢和培訓工作，同時進一步做好合理化建議季度評審的實施過程管控。重點做好年度合理化建議成果的評審及發(fā)布會的組織工作;定期檢查各單位合理化建議活動開展情況，促進各單位合理化建議活動有序開展，進一步提高員工參加合理化建議的積極性，提高員工歸屬感和責任感。
以公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定順行為基礎，保障公司信息系統(tǒng)安全;加強人員培訓工作;抓好公司信息化項目實施工作，確保系統(tǒng)順利上線。
(一)做好信息化項目實施工作。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇
一，集團(組織)管控業(yè)務概述
通過對下屬企業(yè)或部門采用層級的管理控制、資源的協(xié)調(diào)分配、經(jīng)營風險控制等策略和方式，使得公司組織架構(gòu)和業(yè)務流程的達到最佳運作效率。提升公司管理效率與效益，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。主要細分業(yè)務包括：公司治理體現(xiàn)優(yōu)化、管理模式、組織設計、部門職責、崗位設置、責權(quán)體系、業(yè)績考核等。
二，企業(yè)組織管理主要存在的問題
法人治理：治理結(jié)構(gòu)尚未建立，缺乏現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)范。
管控模式：沿用以前的慣性管理思維，管控模式不清晰，各層級權(quán)力分配不合理。
組織結(jié)構(gòu)：組織設置存在不合理，個別部門職能過多過雜，許多部門職能缺失。
責權(quán)體系：組織管理職責不清晰。越級指揮多頭領導，造成指揮體系紊亂。
制度流程：企業(yè)管理規(guī)范性不足，制度流程不健全，管理模式不科學。
業(yè)績考核：業(yè)績考核指標過多，權(quán)重過小，評估過程存在走過場現(xiàn)象。
三，組織管控研究框架
隨著公司規(guī)模的增長，內(nèi)部管理變革顯的尤為重要，我們?yōu)槠涮峁┝斯镜姆ㄈ酥卫?、管理模式、組織優(yōu)化設計等咨詢，使企業(yè)實現(xiàn)了管理變革。
項目背景：
集團是家電行業(yè)龍頭企業(yè)，公司經(jīng)過不斷的事業(yè)部制、控股公司等多種變革與業(yè)務多元化發(fā)展，多年前就實現(xiàn)了千億目標。隨著集團規(guī)模的進一步壯大，公司的管理思維模式和管理習慣已經(jīng)不適應未來發(fā)展，組織功能出現(xiàn)僵化，責權(quán)利不清晰，各個層面都有相應的問題出現(xiàn)，并有嚴重趨勢，大企業(yè)病盛行，管理失控，危機事件頻發(fā)。
解決思路：
建議集團在戰(zhàn)略上堅定不移推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變規(guī)模導向的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)從注重增長數(shù)量向注重增長質(zhì)量轉(zhuǎn)型，從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)型，從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)型。
組織上希望不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，推動組織體制創(chuàng)新，實現(xiàn)母子公司投資控股模式發(fā)展。具體操作上在調(diào)研診斷基礎上，通過主要企業(yè)案例借鑒，構(gòu)建公司管控模式與總部定位，進行法人治理與組織優(yōu)化，明晰責權(quán)體系與核心管理流程，并明確橫向職能協(xié)同。
牛場繁育員工作計劃 奶牛場繁育員工作流程篇
奶牛養(yǎng)殖場技術人員職責
1、制定牛場年、季、月生產(chǎn)計劃和各類牛群的生產(chǎn)任務，包括產(chǎn)奶、產(chǎn)犢，選種、選配，草料消耗，牛群增重及藥品計劃。
2、協(xié)助場長改進工作，提出各階段保證生產(chǎn)任務完成的技術措施和技術要求，實施技術指導并檢查各項技術措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)并及時解決技術措施實施中出現(xiàn)的問題。
3、負責牛群疫病防治、飼養(yǎng)管理及育種工作，不斷提高牛群品質(zhì)，增進牛群健康?？偨Y(jié)牛群配種、發(fā)病、檢疫及不同個體牛只生產(chǎn)性能的提高和減產(chǎn)的原因，并提出技術改進意見。
4、負責制定飼料調(diào)配，定量和貯存技術、總結(jié)飼養(yǎng)技術經(jīng)驗，推廣應用先進的飼養(yǎng)技術，實行科學養(yǎng)牛，準確填寫牛群檔案及各項生產(chǎn)計劃資料記錄。
5、準確稱量和記載牛的產(chǎn)奶量、乳脂率，日增重等。
6、對養(yǎng)牛生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，及時向場領導提出報告，并承擔應負的責任。
7、培養(yǎng)提高牛場職工技術水平，及時向場長匯報工作，當好參謀。
