合同是適應私有制的商品經(jīng)濟的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。合同是適應私有制的商品經(jīng)濟的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀合同模板，希望大家能夠喜歡!
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇一
乙方： 公司
為了促進公司（以下簡稱甲方）和公司（以下簡稱乙方）的業(yè)務全面發(fā)展，達到雙贏的目的。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，在友好合作的基礎上，達成以下協(xié)議。
在本合作協(xié)議期內(nèi)，甲方在乙方提供的保險產(chǎn)品和費率條件下，在開展自身業(yè)務過程中利用自身優(yōu)勢積極向乙方投保建筑工程保險及機動車輛保險。乙方將利用自身資源特點，在承保的所有建筑工程保險及機動車輛保險中，在核保流程和費率上盡可能予以便利。
（一）甲方的權利及義務
1、 甲方可根據(jù)自身業(yè)務需求，經(jīng)雙方協(xié)議后，調(diào)整乙方提供的保險產(chǎn)品的保險金額及保障項目。
2、 甲方應執(zhí)行保監(jiān)局關于見費出單的規(guī)定，不得拖欠乙方保險費。
3、 甲方有義務做好本單位工程施工安全教育工作，在發(fā)生保險事故后及時通知乙方并保留好事故現(xiàn)場，積極配合乙方做好案件的查勘及理賠工作。
4、 為確保甲方享受乙方提供的優(yōu)惠費率，甲方應確保每一會計年度，在乙方投保的建筑工程保險全年合計總造價，不得低于相應優(yōu)惠費率所享受的相應工程總造價額度要求。時間不足一會計年度的，合計工程總造價按相應比率折算。
5、 甲方有義務指定專人與乙方進行工作容溝通，服務內(nèi)容具體為新單資料報送、接單，手續(xù)費接收、協(xié)助報案、意見反饋、溝通協(xié)調(diào)等。
（二） 乙方的權利及義務
1、 乙方指定代理人廖健偉（工號：51070700000040）與甲乙進行相關業(yè)務溝通及辦理，所簽定業(yè)務指定為其名下，負責相應新單業(yè)務及保全業(yè)務辦理，同時負責手續(xù)費支付；
2、 為促進雙方公司業(yè)務發(fā)展，乙方按甲方投保保險產(chǎn)品為其支付相應手續(xù)費用，投保建筑工程保險主險手續(xù)費為乙方實收主險保費的15%進行支付，投保建筑工程保險附險手費為乙方實收附險保費的1%進行支付；機動車輛保險手費中，投保機動車輛商業(yè)保險按乙方實收保費的15%進行支付手續(xù)費，交強險不計入手續(xù)費。手續(xù)費為次月25日前支付，
乙方指定人員不得無故拖延。手續(xù)費采取每單業(yè)務一結(jié)方式，由甲方與乙方核對后結(jié)算當筆手續(xù)費，需甲乙雙方指定人員書面交接支付手續(xù)
為確保甲乙雙方雙贏，乙方有權利暫扣留5000元人民幣手續(xù)費作為暫扣手續(xù)費，超5000元人民幣后方進行手續(xù)支付；
3、 乙方有權利根據(jù)甲方提供的建筑工程保險全年合計總造價，制訂相應保險產(chǎn)品優(yōu)惠費率
乙方提供的具體優(yōu)惠費率如下：
甲方保證全年所投保建筑工程保險合計總造價大于等于10億元人民幣：
（1）建筑工程保險按造價計算的，每一被保險人人身意外傷害保險主險保障額度為5萬元民幣/人，所對應費率為每萬元造價為3元人民幣。
（2）建筑工程保險按面積計算的，每一被保險人人身意外傷害保險主險保障額度為5萬元民幣/人，所對應費率為每平方米造價為元人民幣。
4、若甲方未能保證所投保建筑工程保險合計總造價大于等于10億元人民幣，乙方有權利不支付暫扣手續(xù)費。
1、 本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。本協(xié)議如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商后簽訂補
充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力
2、 甲乙雙方有單方違反國家法律、法規(guī)和本協(xié)議的行為，對方均有權單方面終止協(xié)議，并
保留追究法律、經(jīng)濟責任的權利。自違約行為確認并向?qū)Ψ桨l(fā)出書面解約通知之日起，協(xié)議自行終止
3、 未經(jīng)對方書面同意，甲、乙任何一方都不得將本協(xié)議中的權利、義務的全部或部分告知
給第三方，否則由此給對方造成的經(jīng)濟損失應由違約方承擔。
4、 凡因本協(xié)議發(fā)生的或與本協(xié)議有關的任何爭議，甲、乙雙方應友好協(xié)商解決。
甲方（簽章）：乙方（簽章）：
授權代理人（簽字）： 授權代理人（簽字）：
年 月 日年 月 日
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇二
2021年榆林市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：生產(chǎn)總值增長左右，規(guī)上工業(yè)增加值增長7%左右，全社會固定資產(chǎn)投資增長左右，地方財政收入增長5%左右，社會消費品零售總額增長左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內(nèi)，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長和8%左右。重點抓好以下八方面工作：
（一）保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展
精準施策穩(wěn)實體。全面執(zhí)行中省穩(wěn)崗返還、階段性稅收減免、貸款延期還本付息等優(yōu)惠政策，開展政策兌現(xiàn)專項行動，適時出臺援企惠企新措施，對沖中省政策退坡影響。強化重點行業(yè)企業(yè)監(jiān)測調(diào)度，原煤產(chǎn)量保持正增長，原油、天然氣、發(fā)電量分別達到1050萬噸、240億方和1360億度以上。推廣中小企業(yè)融資服務平臺，完善盡職免責機制，解決政府性融資擔保公司不愿擔保、不敢擔保問題；修訂金融機構(gòu)考核辦法，引導銀行加大信貸投放。加強新生代企業(yè)家培育。各級干部要大膽與企業(yè)家交朋友，親而有度、清而有為，為企業(yè)辦實事、解難題。
狠抓項目促投資。落實重點項目季度梯次開工任務，確保清水川電廠三期等103個續(xù)建項目6月底前全部復工，120萬噸甲醛及其下游產(chǎn)品等161個新建項目9月底前全部開工，蘭石化乙烷制乙烯等52個新增產(chǎn)能項目達產(chǎn)達效，力爭重點項目投資達到千億元以上。完善爭資爭項與轉(zhuǎn)移支付、補助資金分配掛鉤的激勵機制，著力提升項目前期水平，在“兩新一重”、城市更新、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等領域謀劃實施一批揚優(yōu)勢、補短板項目。健全以項目落地為核心的全程服務機制，試行“標準地”改革，推動項目“拿地即開工”。梳理修訂雙招雙引政策，運用“投行思維”開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、小分隊招商，招商引資到位資金達到1200億元以上。
（二）推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐
深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。落實支持科創(chuàng)新城建設相關政策，賦予最大的改革創(chuàng)新自主權；開工建設創(chuàng)新港榆林學院新校區(qū)一期項目，引進布局產(chǎn)業(yè)研究院、重點實驗室和校企研究中心，打造轉(zhuǎn)型升級的總引擎。建成投運中科院潔凈能源創(chuàng)新院榆林分院，推進國科大能源學院重大項目聯(lián)合攻關，實施現(xiàn)代煤化工與石油化工互補融合、可再生能源與儲能高效融合等六方面的創(chuàng)新示范。全力支持ccus和空天地海平臺兩個大科學裝置落地建設。發(fā)揮科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化引導基金作用，完善企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入后補助機制，力爭科技型中小企業(yè)突破500家、高新技術企業(yè)突破100家。出臺科技創(chuàng)新和人才強市戰(zhàn)略政策措施，推行科研攻關“揭榜掛帥”制，試點推行領銜專家制、科研經(jīng)費包干制，以政策引人、用事業(yè)留人。
推動能化產(chǎn)業(yè)高端低碳發(fā)展。出臺碳達峰行動方案，實施煤化工+氫耦合等示范項目，啟動建設西北大學碳中和學院。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈高端化終端化，示范推廣一步法制烯烴、第三代dmto等技術，持續(xù)引進布局高端精細化工項目，加快榆能乙二醇、國能5萬噸聚乙醇酸、金泰氯堿等項目建設，推動煤基化學品向高端合成材料、煤基聚酯、可降解材料等延伸。統(tǒng)籌發(fā)展光伏、風電等清潔能源，通過競爭性配置撬動上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新增新能源裝機300萬千瓦。推行能耗預算管理和合同能源管理，啟動鎂鋁產(chǎn)業(yè)技術革新工程，推進蘭炭行業(yè)升級改造行動，全部關停萬噸以下蘭炭單爐，加快“騰籠換鳥”步伐。
大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)。加強頂層設計，高質(zhì)量完成“十四五”旅游發(fā)展規(guī)劃編制。聚焦沿長城、沿黃河、^v^中央轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北和全域低空飛行“三線一面”，深度挖掘，精心包裝，謀劃實施一批支撐性的重大項目。推進高a級旅游景區(qū)創(chuàng)建，抓好綏德紅色革命教育基地、米脂楊家溝革命舊址、北國風光、白云山、紅堿淖、龍洲丹霞等龍頭景區(qū)建設。全面提升要素配套水平，整合提升文旅產(chǎn)業(yè)投資平臺，推進市縣兩級旅游集散中心和全域旅游標志系統(tǒng)建設。加強與周邊城市的旅游合作，打造黃河流域城市文化旅游聯(lián)盟。支持榆陽、神木、佳縣創(chuàng)建全域旅游示范縣，加快建設國家全域旅游示范市。
（三）全面推進鄉(xiāng)村振興
鞏固拓展脫貧攻堅成果。保持過渡期內(nèi)現(xiàn)有政策總體穩(wěn)定，嚴格落實“四個不摘”要求，健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制。鞏固“兩不愁三保障”成果，落實教育、醫(yī)療、住房、飲水等普惠性政策，持續(xù)加大就業(yè)和產(chǎn)業(yè)扶持力度，做好易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶，防止規(guī)模性返貧。實施“萬企興萬村”行動。加強與揚州的產(chǎn)業(yè)合作、資源互補、勞務對接、人才交流，推動形成揚榆協(xié)調(diào)、協(xié)同、共同發(fā)展的新局面。健全農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機制，確保在共同富裕的道路上一個也不掉隊。
加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。落實糧食安全政治責任，堅決遏制耕地非農(nóng)化、非糧化和撂荒現(xiàn)象，新建高標準農(nóng)田萬畝，糧播面積達到1092萬畝。保護本土特色種質(zhì)資源，推進國家級玉米、馬鈴薯、小雜糧和省級瓜菜制種基地建設。實事求是、以水定產(chǎn)，大力發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)，推動大漠蔬菜、山地蘋果和沿黃紅棗產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，推進米脂小米融合產(chǎn)業(yè)示范園建設，新增湖羊基礎母羊25萬只，生豬存欄達到105萬頭。支持小雜糧、中藥材、特色林果等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展珍稀中藥材示范種植。引進培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑康養(yǎng)等農(nóng)村服務業(yè)，培育農(nóng)民增收新動能。擴大農(nóng)業(yè)保險覆蓋面，為農(nóng)民增收保駕護航。
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇三
應該把風險投資商拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來，這樣風險投資商就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。
在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事。
商品及其屬性的定義，對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。
制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在市場上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：投資這個項目是值得的。
2.敢于競爭
在商業(yè)計劃書中，風險企業(yè)家應細致分析競爭對手的情況。
需回答的主要問題：
1. 競爭對手都是誰?
2. 他們的產(chǎn)品是如何實現(xiàn)其價值的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?
3. 競爭對手所采用的營銷策略是什么?
要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額.然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品差別化程度高，性能價格比優(yōu)越，質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。
當然，在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場
商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
商業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。
商業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略，比如：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?
此外，商業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的`細節(jié)問題。
4.表明行動方針
企業(yè)的行動計劃應該是無懈可擊的。
商業(yè)計劃書中應該明確下列問題：
? 企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?
? 如何設計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?
? 企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?
? 企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設備的成本是多少?
? 企業(yè)是買設備還是租設備?
解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
5.展示管理隊伍
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”
管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。
在商業(yè)計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。
商業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構(gòu)圖。
6.出色的計劃摘要
商業(yè)計劃書中的計劃摘要十分重要。
它必須能讓風險投資者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。
計劃摘要將是風險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。
你要像對待廣告一樣來寫摘要，絕不要草草了事.文章明了，但要感人。
商業(yè)計劃書的組成
不同產(chǎn)業(yè)的商業(yè)計劃書形式有所不同。
但是，從總的結(jié)構(gòu)方面，所有的商業(yè)計劃書都應該包括摘要、主題、附錄三個部分。
摘要是對整個商業(yè)計劃書最高度的概括。
摘要部分的作用是以最精煉的語言、最有吸引力和沖擊力的方式突出重點，一下子抓住投資者的心。
摘要部分是引路人，把投資者引入文章的主題。
主體部分是整個商業(yè)計劃書的核心。
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇四
1.甲方權利義務
作為乙方的代理商，向直接客戶提供域名注冊及虛擬主機服務;并在代理業(yè)務中保證向客戶提供良好的服務，以建立和保持乙方的良好聲譽。如因甲方原因造成客戶損失的，應由甲方自行承擔責任;如因此造成乙方損失的，甲方保證作相應賠償。
乙方以甲方在本合同中填寫的資料為有效聯(lián)系依據(jù)，如甲方的電子郵件、地址、聯(lián)系人等資料變動時，須及時以傳真方式(單位代理加蓋公章、個人代理簽名并附身份證復印件)通知乙方予以更新。
應邀參加乙方組織的代理商年會、研討會和培訓等活動。
2.乙方權利義務
以在線實時注冊系統(tǒng)方式為甲方提供國際域名注冊服務，保證該注冊系統(tǒng)有效運行。
為甲方提供虛擬主機服務，甲方可通過在線注冊系統(tǒng)完成服務請求，在收到甲方的服務請求后兩個工作日內(nèi)完成;并在服務期內(nèi)為甲方提供必要的技術支持。
持續(xù)完善代理服務系統(tǒng)，以更方便和支持甲方開展代理業(yè)務。
視必要定期或不定期舉辦代理商年會、研討會和培訓等活動。
3.付款/結(jié)算條款
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇五
體育融資計劃書
【體育場館建設項目商業(yè)計劃書價值體現(xiàn)】
《體育場館建設項目商業(yè)計劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項目的價值：
——作為項目運作主體的溝通工具。《體育場館建設項目商業(yè)計劃書》著力體現(xiàn)企業(yè)的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，包括政府在內(nèi)的其他利益相關者；
——作為項目運作主體的管理工具。《體育場館建設項目商業(yè)計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具，引導公司走過發(fā)展的不同階段，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性；
——作為項目運作的行動指導工具。《體育場館建設項目商業(yè)計劃書》內(nèi)容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
【體育場館建設項目商業(yè)計劃書質(zhì)量保障】
我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計劃書的能力和資質(zhì)要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求；我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息；我們具有中國經(jīng)濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī)；另外我們所具有的金融和財務知識對高質(zhì)量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。
圖：商業(yè)計劃書撰寫流程
我們的商業(yè)計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權威機構(gòu)，團隊成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運營經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，保證您達到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的.。
【體育場館建設項目商業(yè)計劃書目錄】
第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標
三. 公司目前股權結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八. 核心經(jīng)營團隊
九. 公司優(yōu)勢說明
十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）
十二. 財務分析
1. 財務歷史數(shù)據(jù)
2. 財務預計
3. 資產(chǎn)負債情況
第二部分 綜述 ?第一章 公司介紹
一．公司的宗旨
二．公司簡介資料
三．各部門職能和經(jīng)營目標
四．公司管理
1. 董事會
2. 經(jīng)營團隊
3. 外部支持
第二章 技術與產(chǎn)品
一．技術描述及技術持有
二．產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4. 研發(fā)計劃及時間表
5. 知識產(chǎn)權策略
6. 無形資產(chǎn)
三．產(chǎn)品生產(chǎn)
1．資源及原材料供應
2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力
4．原有主要設備及需添置設備
5．產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6．包裝與儲運
第三章 市場分析
一．市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二．目標市場的設定
三．產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四．目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和） 產(chǎn) 品排名
及品牌狀況
五．市場趨勢預測和市場機會
六．行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一 ．有無行業(yè)壟斷
二．從市場細分看競爭者市場份額
三．主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況
四．潛在競爭對手情況和市場變化分析
五．公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一．概述營銷計劃
二．銷售政策的制定
三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四．主要業(yè)務關系狀況
五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六．促銷和市場滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七．產(chǎn)品價格方案
1 . 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標
第六章 投資說明
一．資金需求說明（用量/期限）
二．資金使用計劃及進度
三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等）
四．資本結(jié)構(gòu)
五．回報/償還計劃
六．資本原負債結(jié)構(gòu)說明
七．投資抵押
八．投資擔保
九．吸納投資后股權結(jié)構(gòu)
十．股權成本
十一．投資者介入公司管理之程度說明
十二．報告
十三．雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一．股票上市
二．股權轉(zhuǎn)讓
三．股權回購
四．股利
第八章 風險分析
一．資源風險
二．市場不確定性風險
三．研發(fā)風險
四．生產(chǎn)不確定性風險
五．成本控制風險
六．競爭風險
七．政策風險
八．財務風險
九．管理風險
十．破產(chǎn)風險
第九章 管理
一．公司組織結(jié)構(gòu)
二．管理制度及勞動合同
三．人事計劃
四．薪資、福利方案
五．股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一．財務分析說明
二．財務數(shù)據(jù)預測
1 . 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產(chǎn)明細表
5. 資產(chǎn)負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財務指標分析
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇六
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
依照《^v^合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，就發(fā)包人的家庭居室內(nèi)裝飾裝修有關事宜(以下稱工程)，簽定本合同。
第一條工程概況
工程名稱：
工程地址：
居室面積：_㎡、居室間數(shù)
工程內(nèi)容：(預算清單及設計圖紙)
承包方式：雙方商定采用下列第__1___種方式承包:
①乙方包工、包輔助施工材料、包全部□或部分□主材(以“甲方委托乙方代購主材清單”為準)。
②乙方包工、包輔助施工材料，甲方提供主材(見甲方提供材料明細表)。
③其他方式________________________。
第二條甲方工作：
全部騰或部分騰出房屋，清除影響施工的障礙物，對只能部分騰出的房屋所滯留的家具、陳設等采取保護措施，并與乙方簽定協(xié)議。
向乙方提供施工所需的水、電設備，并說明使用注意事項。如確需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設備管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續(xù)。
參與工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，負責材料進場和竣工驗收確認工作。按照約定的期限支付工程費
第三條乙方工作：
嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定環(huán)境保護規(guī)定，按其保質(zhì)完成工程
施工中未經(jīng)甲方同意有關部門批準，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設備管線。
對于施工過程中的有關事項(如材料的進場、隱蔽工程的驗收、竣工驗收等)需要甲方確認的，應當及時并給予其必要的準備時間。
工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行保護。
第四條工期
工期：天，自20xx年月日開工，于20xx年月日竣工。
甲方要求此合同約定的工期提前竣工時，應征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取措施的費用。
因甲方及其代理人(代表)原因(物料供應不及時、不按期支付工程款等)導致工期延誤的，工期順延。因乙方及其代理人(代表)原因?qū)е鹿て谘诱`的，工期不予順延。
因為如下因素影響而導致不能完成工作的，工期順延，雙方互不承擔責任：
(1)遭遇嚴重影響施工的惡劣天氣、停水、停電、等不可抗力的;
(2)經(jīng)雙方同意的工程量變化和設計變更;
(3)經(jīng)甲方同意的屬新材料或新工藝采用而導致的工期拖延或試驗時間浪費;
(4)經(jīng)甲乙雙方同意工期順延的其他情況。
第五條工程質(zhì)量及驗收
由于甲方擅自指揮乙方所屬人員或第三方人員進行施工所導致的工程質(zhì)量，由甲方自行負責。由乙方負責返工的，返工費用由甲方負責。
工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，并辦理驗收移交手續(xù)。
乙方承諾自竣工日期起，為工程項目保修2年，損耗品、使用不當、人為破壞以及非工程自身原因的損壞不在保修范圍。
工程未驗收的，甲方不得先行使用。
第六條變更
如在工程施工過程中甲方提出設計修改意見及增減工程項目時，須提前與乙方取得聯(lián)系，在鑒定變更后方能進行該項目施工。凡私自與工人商定更改內(nèi)容所引起的一切后果，甲方自負，給乙方造成損失的，甲方還應賠償。
第七條工程價款及結(jié)算
合同價款(不含發(fā)票)：(人民幣大寫)：
工程款支付
合同簽定后，甲方預付65%首期款(即元)工程款，涂料工進場施工時，再付30%中期款(即元)工程款，工程完工驗收合格后付清5%尾期款(即元)工程款。
特別費用的約定：
(1)施工過程中，施工現(xiàn)場發(fā)生的一切水電費用由甲方負責。
(2)物業(yè)管理機構(gòu)收取超過正常的物業(yè)小區(qū)內(nèi)運輸費用的，由甲方負責交涉或向乙方補貼差額。
因工程變更產(chǎn)生的費用，在中期款時支付。
工程竣工驗收后，乙方應將有關資料送交甲方，雙方進行工程結(jié)算。發(fā)包人接到資料后2天內(nèi)未有異議，即視為同意按照該資料進行工程結(jié)算，雙方應填寫工程結(jié)算單并簽字，甲方應按照前述期限約定付清乙方工程款。
第八條違約責任
由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應補償乙方停工，誤工所造成的損失，每拖期一天，按工程總價款的2‰支付滯納金。
由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方工程總造價的2‰違約金。
甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑結(jié)構(gòu)或設備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由甲方負責并承擔損失。
甲方不能按照前述約定期限足額支付乙方工程款的，應當按照總價款的2‰天，支付乙方延期付款違約金。
未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負責。
因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應通過對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。
第九條爭議或糾紛處理
本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下雙方可采取協(xié)商解決，當事人不愿通過協(xié)商，調(diào)解解決或協(xié)商、調(diào)解不成時，雙方可通過仲裁委員會會裁，或向人民法院起訴。
第十條附則。
1.本合同一式兩份，雙方個執(zhí)一份，同具法律效力。
2.本合同履行完成后自動終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇七
商業(yè)融資計劃書
如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計劃書
一個風險投資公司每月都要收到數(shù)以百計的各式各樣的商業(yè)計劃書，每個風險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計書，而其中僅僅有幾份能夠引起他的進一步閱讀的興趣，更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。
所以為了確保你的商業(yè)計劃書能夠引起風險投資者足夠的注意力，你必須事前進行充分周密的準備工作。
提示融資企業(yè)商業(yè)計劃書的寫做重點：1.簡潔一份《商業(yè)計劃書》最長不要超過50頁，最好在30頁左右。
2.完整要全面披露與投資有關的信息。
因為按照證券法等相關法律，風險企業(yè)必須以書面形式披露與企業(yè)業(yè)務有關的全部重要信息。
如果披露不完全，當投資失敗時，風險投資人就有權收回其全部投資并起訴企業(yè)家。
3.把握撰寫原則簡明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。
硅谷老板們的成功有目共睹，而他們經(jīng)常掛在嘴邊的問題，其實跟自己想弄個小買賣做做的小生意人的問題是一樣的：產(chǎn)品是什么;消費對象是誰?成本是多少?而看似復雜的商業(yè)計劃書，
只要把住脈絡，其中包括的無非還是企業(yè)(不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè))經(jīng)營中要回答的幾個關鍵問題，即1、產(chǎn)品是什么? 2、消費對象是誰? 3、經(jīng)銷渠道在哪里? 4、誰來賣?
5、顧客群有多大? 6、設計與制作成本是多少? 7、售價多少? 8、何時可損益平衡?在撰寫商業(yè)計劃書之前，若無法扼要地就這幾個問題說出你的想法，要向別人解釋清楚恐怕很困難。
因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后對下列問題非常清楚：公司的商業(yè)機會;創(chuàng)立公司所需要的資源;把握這一機會的進程;風險和預期回報。
商業(yè)計劃不是學術論文，它可能面對的是非技術背景，但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴、供應商、顧客、政府機構(gòu)等。
因此，一份好的商業(yè)計劃書應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。
商業(yè)計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目會成功：太長，則會被認為太啰嗦，表達不清楚。
4.直入主題，開門見山寫作商業(yè)計劃書的目的是為了獲取風險投資者的投資而非為了與風險投資家閑聊，因此，在開始寫作商業(yè)計劃書時，應該避免一些與主題無
關的內(nèi)容，要開門見山地直接地切入主題，要知道風險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。
這一點對于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說，在其寫作商業(yè)計劃書時是應當格外注意的。
5.進行充分市場調(diào)研要知道，當一個創(chuàng)意或者新的投資項目從你的大腦中萌發(fā)時，它并不是存在于真空中的。
要把你的創(chuàng)意或者投資項目付諸實施并不是說干就干的想當然的事情。
因此，你在寫作商業(yè)計劃書以前，應該進行充分的市場調(diào)研，做到有備而作。
市場調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進行：口 你的投資項目中的產(chǎn)品或服務處于什么樣的范疇?口 是研發(fā)(r&d)性質(zhì)、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷性質(zhì)或是服務性質(zhì)?口 該領
域目前的情況如何?口 你的產(chǎn)品或服務處于一個什么樣的階段?口 它的市場前景如何?(務必不能遺漏任何可能的細節(jié)問題)口 你的競爭對手的情況如何?口 目前的市
場狀況怎樣? 是繁盛或蕭條?6.評估你自己的商業(yè)計劃在寫作商業(yè)計劃書的全過程中，風險創(chuàng)業(yè)者應該站在風險投資者的角度(或立場)對自己的商業(yè)計劃進行一番評估，并努力審視以下六個問題。
每個風險投資者都會問到關鍵問題是否在你的商業(yè)計劃書中有明確的答案。
口 我能獲得多少回報?口 我會損失什么?(可能遇到的風險，如所有的投資、貸款擔保、法律訴訟，時間)口 誰認為這個計劃可行? (對商業(yè)計劃各項內(nèi)容的第三
方驗證)口 交易當中還有誰發(fā)揮作用?(管理團隊班子和投資群體以及他們在各自領域中的地位)口 這個市場有多大?口 你的企業(yè)如何爭取到潛在的顧客? (對市場開拓
能力的驗證)口 我的投資何時和怎樣撤出? (公開上市或購并的退出戰(zhàn)略)7.展示管理團隊在你的商業(yè)計劃書中，風險投資者將會非常關注“人”的因素，即你的風險
企業(yè)中管理團隊的情況，因此，商業(yè)計劃書要能夠詳實地向風險投資者展示你管理團隊的風貌。
關注點有如下幾個方面：口 創(chuàng)業(yè)者是否是一個領袖式的人物，具備應有的素質(zhì)?口 這個管理團隊的信念是否堅定，目標是否一致?口 是否具有強大的凝聚力從而
始終努力地追求事業(yè)成功?口 這個管理團隊的市場戰(zhàn)斗力如何?口 是否非常熟悉市場和善于開發(fā)潛在的市場?8.組織戰(zhàn)斗力過人的寫作智囊團越來越多的事實已經(jīng)表明
了，僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個人的力量是很難做到盡善盡美的，因此，在寫作商業(yè)計劃書的過程中，你還需要一個有很強戰(zhàn)斗力的智囊團的幫助來彌補個人的不足。
尋求有豐富經(jīng)驗的律師、會計師、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的，他們的建議有時能讓你的商業(yè)計劃書看上去更加完美。
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇八
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱乙方)
第一條 合作基礎
為建立長期、良好的合作關系，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，提升雙方在各自領域的核心競爭力，探索物流企業(yè)與銀行間的新型戰(zhàn)略合作關系，經(jīng)協(xié)商一致，甲、乙雙方基于誠信原則，在自愿、平等、互利的基礎上，簽署本協(xié)議。
第二條 業(yè)務合作領域
(一)動產(chǎn)及貨權擔保項下監(jiān)管業(yè)務
是指第三方客戶以處于乙方占有、監(jiān)管下的動產(chǎn)作為擔保，甲方對其提供融資授信。本業(yè)務包括靜態(tài)監(jiān)管、核定庫存和倉單質(zhì)押等模式，以及今后雙方認可的創(chuàng)新業(yè)務模式。
(二)資源共享及市場開發(fā)
雙方同意在互惠的基礎上將各自擁有的客戶優(yōu)先向?qū)Ψ酵扑]進行業(yè)務合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以充分利用自身資源進行聯(lián)動營銷和聯(lián)合市場開發(fā)。
第三條 雙方責任
(一)甲方責任
1、有義務協(xié)調(diào)其客戶優(yōu)先通過乙方辦理本協(xié)議項下相關業(yè)務。
2、有義務按合同規(guī)定發(fā)放授信;
3、有義務敦促客戶向乙方交納倉儲及監(jiān)管等相關費用;
4、有義務及時向乙方提供監(jiān)管物的價格信息。
5、當授信客戶可能出現(xiàn)財務問題等不利于乙方收取倉儲和監(jiān)管費用的情況時及時通知乙方。
(二)乙方責任
1、有義務協(xié)調(diào)其客戶優(yōu)先通過甲方辦理本協(xié)議項下相關業(yè)務;
2、有義務制定完善的內(nèi)部管理制度和操作辦法以確保監(jiān)管商品始終處于乙方妥善保管和有效監(jiān)管之下，對其下屬公司因監(jiān)管中的過錯給甲方造成的損失承擔連帶保證擔保責任;
3、配合甲方對監(jiān)管商品的勘驗、檢查、查詢，對質(zhì)押物及時辦理質(zhì)押手續(xù);
4、協(xié)助甲方完成質(zhì)押貨物價值評估、質(zhì)量鑒定、質(zhì)押商品出質(zhì);
5、當授信客戶經(jīng)營或貨物出現(xiàn)不利于甲方授信安全的預警信息時及時通知甲方。
第四條 營銷推動
1、共建品牌
為推動業(yè)務合作深入發(fā)展，共建合作品牌，雙方同意就合作范圍內(nèi)業(yè)務合作共同進行市場宣傳、營銷推廣和商務公關活動，并可以互相使用對方擁有的商業(yè)標識。
2、交叉銷售
雙方同意利用自身的分支機構(gòu)互相推介、代理銷售包括但不限于本協(xié)議合作范圍內(nèi)的對方各項產(chǎn)品。
3、互惠待遇
雙方同意在不與對甲、乙雙方各自具有約束力的合同或協(xié)議相抵觸的前提條件下，給予對方合作優(yōu)先權，即在同等條件下，應優(yōu)先選擇對方為合作伙伴，在業(yè)務發(fā)展和開拓中，相互支持，相互配合，以增強各自的市場競爭能力。
4、培訓支持
雙方總部和分支機構(gòu)可根據(jù)業(yè)務需要定期進行業(yè)務交流和培訓，對現(xiàn)有業(yè)務品種、業(yè)務操作模式進行改進，使雙方業(yè)務合作模式更適合市場需求。
第五條 其他事項
1、收費標準
乙方同意給予合作項下業(yè)務收費適當優(yōu)惠。
甲方同意給予合作項下業(yè)務適當優(yōu)惠。
2、信息溝通及保密
雙方對業(yè)務合作中了解的對方的商業(yè)秘密負有保密的義務。甲、乙方雙方同意成立專門的工作小組，定期溝通雙方的管理制度和作業(yè)流程，商定統(tǒng)一的合同范本和單證格式，合作研究開發(fā)業(yè)務管理信息系統(tǒng)。
3、雙方同意采用相對集中統(tǒng)一的業(yè)務管理模式，包括：
乙方統(tǒng)一制定乙方參與合作的下屬企業(yè)開展監(jiān)管業(yè)務的標準。
乙方除直接開展監(jiān)管業(yè)務外，還可向甲方提交參與合作的乙方下屬企業(yè)名單。對名單中所列下屬企業(yè)因違反具體業(yè)務合同的約定而給甲方造成的損失承擔相應的連帶保證責任。未列入名單的乙方下屬企業(yè)，不享有本協(xié)議規(guī)定的各項權利，甲方不得與其開展監(jiān)管業(yè)務的合作。乙方對參與合作的下屬企業(yè)名單進行變更時，應以書面形式及時通知甲方，但涉及正在與甲方合作的乙方下屬企業(yè)時，應事先協(xié)商一致。
4、合作期限
本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可終止本協(xié)議，但涉及終止前本協(xié)議項下的具體業(yè)務時，本協(xié)議仍具有法律效力，直至本協(xié)議項下具體業(yè)務終止時自動終止。
5、爭議處理
甲、乙雙方同意在本協(xié)議具體執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，應首先通過友好協(xié)商的方式解決。如不能協(xié)商解決，任何一方均有權向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會申請仲裁，按照該會現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進行審理，仲裁裁決為終局性的，對雙方都有約束力。
6、本協(xié)議地位
本協(xié)議是甲、乙雙方戰(zhàn)略合作的基礎。
雙方分支機構(gòu)開展具體業(yè)務時，須由雙方分支機構(gòu)和授信客戶簽訂具體的合同文本。
7、雙方同意互設綠色通道處理合作項下各項業(yè)務。
8、本協(xié)議一式貳份，雙方各持壹份，均具同等法律效力;以下附件為本協(xié)議不可分割的部分，與本協(xié)議正文有相同的法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇九
為了進一步規(guī)范技術專家隊伍建設與管理，加強公司與技術專家之間的合作，雙方協(xié)商一致，簽訂合作協(xié)議，共同遵守協(xié)議所列條款。
北京 質(zhì)量認證有限公司(以下簡稱甲方)聘用 先生/女士(以下簡稱乙方)作為甲方技術專家。
本協(xié)議有效期為年，自雙方簽字之日起執(zhí)行。
一、甲方承諾：
1、根據(jù)審核需要邀請技術專家開展審核專業(yè)咨詢、專業(yè)技術研討、授課等活動，并按公司有關規(guī)定發(fā)給補助/報酬。
2、向乙方提供或傳達上級部門和甲方有關認證活動的信息
3、甲方邀請乙方參加審核或相關組織活動時，按每個審核日發(fā)放10元保險費用，由乙方自行辦理保險。
凡在參加甲方的審核時，發(fā)生意外傷亡及其他一切事故，按乙方投保的保險條款執(zhí)行，甲方不承擔任何責任;若乙方未辦理保險，則一切責任由乙方個人承擔，甲方不承擔任何責任。
二、乙方承諾：
1、遵守甲方相關管理程序的規(guī)定。
2、甲方安排審核活動時一般能保證參加，如無特殊情況累計二次不能按任務書執(zhí)行審核任務，則視為不愿意參加甲方審核活動，不再安排審核任務。
3、本人同意在審核中發(fā)生意外時，按協(xié)議第一項中的第3條執(zhí)行。
4、甲方的經(jīng)營、管理及審核信息和客戶情況均屬甲方機密，未經(jīng)甲方書面許可，不得向第三方泄露。
北京 質(zhì)量技術專家(簽字)：
認證有限公司(蓋章)：
年 月 日年 月 日
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇十
一、公司介紹
1、說明
20xx年4月28日“*****” 已在工商局變更為“江西*****投資集團有限公司”。
以下內(nèi)容公司名稱暫時仍用*****。
2、公司簡介
*****成立于1992年，其前身為**縣城鄉(xiāng)綜合開發(fā)有限公司。
20xx年7月經(jīng)改制成民營股份制企業(yè)，并更名為*****，公司經(jīng)營地址在**縣旭日鎮(zhèn)信美路4號，注冊資本金為3000萬元，開發(fā)資質(zhì)為貳級，主營房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營與銷售。
公司理念是：誠實守信 鑄就精品。
公司在“十二五”的規(guī)劃目標是將公司由原來專業(yè)做房地產(chǎn)開發(fā)為主，逐步建立以房地產(chǎn)開發(fā)、旅游與工業(yè)的三大產(chǎn)業(yè)為核心的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。
在未來5年內(nèi)企業(yè)主要解決四大戰(zhàn)略問題：第一是經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整;第二是企業(yè)管理改革與管理技術運用;第三是人才引進與培養(yǎng);第四是開拓大資金融資渠道。
公司董事長兼法人代表***，從事房地產(chǎn)行業(yè)近20年，具有豐富的房地產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗。
公司設有工程部、財務部、營銷服務部、行政部等部門。
公司成立以來，在公司決策層的正確決策下及全體員工的共同努力，主營業(yè)務取得了快速發(fā)展，先后開發(fā)了多個房地產(chǎn)項目，“綠野春天”、“綠野星城”項目開發(fā)面積均在10萬平方米以上。
“綠野春天 ”樓盤入選由中國房地產(chǎn)優(yōu)秀聯(lián)盟、江西電視^v^合推舉的“江西地產(chǎn)十年優(yōu)秀樓盤”，“綠野星城”被**市房管局、**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評為“市民最喜愛的樓盤”。
多年來，企業(yè)為發(fā)展需要不斷完善管理體制，更新社會觀念，樹立“以品牌創(chuàng)效益，以質(zhì)量求發(fā)展”的觀念， 20xx—20xx年通過iso9001-20xx質(zhì)量管理體系認證，20xx年被**市工商局評為守合同重信用2a單位，并先后十余次被省、市、縣相關部門授予“先進企業(yè)”、“納稅大戶”等相關榮譽稱號。
經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，公司在資金實力得到加強的同時，還集中和鍛煉了一批房地產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術人才，在決策、規(guī)劃、設計、施工建設中，成本控制、市場營銷等各個方面積累了豐富的經(jīng)驗，為企業(yè)有效規(guī)避、防范和控制經(jīng)營風險，進一步提高經(jīng)營管理水平和市場競爭力，奠定了堅實的基礎，企業(yè)具有良好的發(fā)展前景。
3、公司現(xiàn)狀
資產(chǎn)負債：截止2011年12月31日,*****資產(chǎn)總額為人民幣元，負債元，所有者權益為人民幣元。
4、股東實力
股東***2400萬元，住所：**縣旭日街道辦信美路10號5幢 103室，身份證號：362321195809090018;
5、歷史業(yè)績
自20xx年開始先后開發(fā)了“育才小區(qū)”、“信美別墅區(qū)”、“智星樓源”、“綠野春天”及“綠野星城”等項目，“綠野春天”、“綠野星城”項目開發(fā)面積均在10萬平方米以上。
“綠野春天 ”樓盤入選由中國房地產(chǎn)優(yōu)秀聯(lián)盟、江西電視^v^合推舉的“江西地產(chǎn)十年優(yōu)秀樓盤”，“綠野星城”被**市房管局、**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評為“市民最喜愛的樓盤”。
6、資信程度
本公司自20xx年-20xx年連續(xù)被**市工商局評為“2a級重合同守信用單位”;被市縣地稅局評為“誠信納稅企業(yè)”，信用等級被銀行評為a+級。
7、董事會決議
20xx年4月25日經(jīng)董事會決議，對本公司準備開發(fā)的綠野·御龍苑項目進行融資。
二、項目分析
1、項目的`基本情況
項目為*****綠野·御龍苑建設項目，建設期限為3年(20xx年7月—2015年6月)。
項目位于**縣新行政中心的核心區(qū)，旭日北大道以西，311高速公路以北。
本項目用地面積為平方米。
綠野·御龍苑建設項目是*****在**縣建設的現(xiàn)代化商住小區(qū)，項目占地平方米，總建筑面積平方米。
該項目擬建設小高層、高層商住小區(qū)，其中：住宅面積平方米，商業(yè)房面積平方米，社區(qū)用房平方米，辦公面積，架空層平方米，地下建筑平方米。
2、項目來歷
本項目是在2011年1月28日在**縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權。
土地現(xiàn)狀已平整，沒有遺留問題。
3、證件狀況文件
目前本項目已有證書為：土地證、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證、施工許可證，具體見附件。
4、資金投入
項目總投資人民幣萬元，企業(yè)籌集萬元，計劃融資銀行貸款3000萬元。
本項目計劃在20xx年10月1日開始銷售，預計第一期銷售住宅均價在4000元/㎡，投入銷售在120xx平方米，一期在3個月銷售回款在3500萬元左右;整個項目的銷售在28個月之內(nèi)，預計總銷售收入在億元左右。
5、市場定位
本項目總體市場定位為高端產(chǎn)品，中高端價格。
客戶群為注重品牌的城市精英們，主要集中在30—45之間，企業(yè)主、公司的經(jīng)理階層、小型私營公司決策層、政府公務員，家庭年收入在8萬元以上，有部分灰色收入或者企業(yè)分紅的人。
他們比較注重健康、家庭生活、樓盤功能及配套設置、樓盤形象定位及創(chuàng)新理念、項目的地段及價格。
6、建造的過程和保證
本項目由本公司參股的江西宏城建設有限公司總承包，按市優(yōu)標化工程進行施工，主要做到確保工程進度、工程質(zhì)量、安全文明三個方面。
三、市場分析
1、**市房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟分析
近年來，**市房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長，開發(fā)規(guī)模不斷擴大，占固定資產(chǎn)投資總額的比重逐年攀升，成為有效擴大內(nèi)需、推動**市經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的新增長點，為城市發(fā)展，居民居住水平的提高做出了巨大貢獻。
⑴、20xx年狀況
進一步發(fā)展建筑業(yè)抓住中心城市和小城鎮(zhèn)建設的有利時機，進一步促進建筑業(yè)的發(fā)展，加快建筑新技術和新型建材的應用。
20xx年，建成2-3個一級建筑企業(yè)。
20xx年建筑業(yè)生產(chǎn)發(fā)展加快。
全年全社會建筑業(yè)增加值億元，比上年增長。
全市資質(zhì)等級四級及以上的建筑業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元，增長。
房屋施工面積萬平方米，增長;房屋建筑竣工面積萬平方米，增長 %。
⑵、20xx年狀況
大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，深化住房制度改革，實現(xiàn)住宅的商品化、社會化，激活房地產(chǎn)市場。
房地產(chǎn)業(yè)以發(fā)展經(jīng)濟適用住房為主體，推進危舊房改造工程、安居工程和住宅小區(qū)建設，積極發(fā)展安居工程和適度發(fā)展豪華住宅小區(qū)建設，以適應不同收入層次家庭的住房需求。
20xx年建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
全市全社會建筑業(yè)增加值億元，增長。
具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)實現(xiàn)利潤億元，增長。
房屋建筑施工面積890萬平方米，增長3%;房屋建筑竣工面積677萬平方米，下降3%。
⑶、20xx年狀況
建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
全市全社會建筑業(yè)增加值42億元，增長。
具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)實現(xiàn)利潤億元，增長220%。
房屋建筑施工面積1052萬平方米，增長;房屋建筑竣工面積萬平方米，增長。
⑷、20xx年狀況
20xx年1-9月全市房屋施工面積5738714平方米，比上年同期增長。
其中，住宅施工面積4773703平方米，同比增長，商業(yè)營業(yè)用房施工面積656302平方米，增長。
1-9月，全市房屋新開工面積2034812平方米，比上年同期增長。
其中，住宅新開工面積1736269平方米，比去年同期增長，商業(yè)營業(yè)用房新開工面積232679平方米，比去年同期增長。
由于房地產(chǎn)開發(fā)投資增長較快，拉動**市城鎮(zhèn)以上的固定資產(chǎn)投資繼續(xù)平穩(wěn)增長。
2、房地產(chǎn)市場的分析
㈠、商住用地供求運行情況
1、土地交易情況
⑴、土地成交面積：20xx-20xx年，共成交49宗地塊合計萬平方米，平均每年成交萬平方米。
其中：商住用地33宗地塊合計萬平方米;居住用地16宗地塊合計萬平方米。
土地成交量以20xx年為最大，特別是商住用地達到萬平方米，而以20xx年為最小總成交量才萬平方米。
⑵、土地成交額：20xx—20xx年土地成交額總額達億元，其中商住用地億元，居住用地億元。
⑶、平均成交單價則由20xx年的309元/㎡上升到20xx年的1190元/㎡，其中商住用地由20xx年的312元/㎡上升到20xx年的2778元/㎡，20xx年是1705元/㎡;居住用地由20xx年的23元/㎡上升到20xx年的1258元/㎡，20xx年是315元/㎡。
2、房產(chǎn)商購置開發(fā)情況
20xx-20xx年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積萬平方米，平均每年萬平方米。
20xx-20xx年，土地開發(fā)面積萬平方米，平均每年萬平方米。
㈡、房產(chǎn)供求運行情況
1、房產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
20xx-20xx年，全縣累計完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元，平均每年完成投資億元。
其中住宅投資累計億元，平均每年億元。
在住宅投資中用于經(jīng)濟適用房8887萬元，平均每年1777萬元。
2、房產(chǎn)投資資金來源情況
近年，總的來看，在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源中:企業(yè)自籌資金占;銀行貸款占;其它資金(主要是定金及預收款和個人按揭貸款)。
3、房屋供應情況
⑴、房屋施工面積：20xx年是萬平方米，到20xx年達到了萬平方米，4年增長。
其中住宅則由20xx年的萬平方米增加到20xx年的萬平方米，4年增長;商用房則由20xx年的萬平方米增加到20xx年的萬平方米，4年增長。
⑵、房屋竣工面積：20xx年是萬平方米，20xx年達到萬平方米，增長。
其中住宅20xx年是萬平方米，比20xx年的萬平方米增長了;商用房20xx年是萬平方米，比20xx年的萬平方米增長了。
4、房屋需求情況
⑴、一手房房屋銷售面積：20xx-20xx年，5年中以20xx年銷售形勢最為看好創(chuàng)下歷史最高水平達萬平方米，比20xx年的萬平方米增長;比20xx年的萬平方米還要增長。
其中住宅也以20xx年增幅最大達歷史最高萬平方米，比20xx年增長，比20xx年增長;商用房則以20xx年銷量最大萬平方米，后幾年起落不定但都不及20xx年，甚至到20xx年才銷售萬平方米。
⑵、一手房房屋銷售額：20xx-20xx年，5年中累計完成銷售額億元，平均每年銷售億元。
其中住宅累計銷售億元，平均每年銷售億元;商用房累計銷售億元，平均每年銷售億元。
3、二手房銷售情況：據(jù)房管交易中心提供的數(shù)據(jù)顯示，近年來我縣二手房交易應當說比較活躍。
20xx年成交面積達萬平方米超出當年一手房成交量萬平方米，超幅達;20xx-20xx年4年間每年的成交量雖不如20xx年，但其成交量均超過6萬平方米，最高年份20xx年達萬平方米。
3、競爭對手和可比較案例
本項目處于**縣新行政中心核心圈之內(nèi)，暫無競爭對手。
4、未來市場預測及影響因素
**縣房地產(chǎn)市場雖然起步相對較晚，但發(fā)展比較穩(wěn)定，近年來房價也穩(wěn)中有升。
沿海發(fā)達城市近幾年才逐漸流行的各種房地產(chǎn)項目規(guī)劃的理念及產(chǎn)品設計的一些元素在**市場得到了引進，雖然沒有大型城市住宅項目的那種精致和深邃，但對于一個地產(chǎn)市場剛剛起步的城市，本項目的產(chǎn)品還是能夠在當?shù)匾疝Z動并取得強勁的銷售成果。
四、管理團隊
1、人員構(gòu)成
公司主要團隊的組成人員的名單、工作經(jīng)理和特點如下：
⑴、***：職務是董事長，國家經(jīng)濟師，從事房地產(chǎn)行業(yè)20年，在行業(yè)有非常豐富的工作經(jīng)驗，為人敦厚，領導力很強，善于發(fā)現(xiàn)人才與培養(yǎng)人才，善于學習新知識。
2、組織結(jié)構(gòu)
3、管理規(guī)范性
公司在管理上實行現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，主張“以法管理，以仁領導”的基本方針，以萬科、綠城、恒大等國內(nèi)一線開發(fā)企業(yè)的管理模式為學習榜樣，積極引進現(xiàn)代化科學管理技術，以用友軟件公司開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件進行日常的管理運營。
五、財務計劃
1、銷售收入估算
根據(jù)我們對項目附近目前房地產(chǎn)銷售價格的調(diào)查，我們對項目的銷售進行估算。
根據(jù)市場調(diào)查及目前預售情況，住宅按4500元/平方米進行測算;商業(yè)用房按6500元/平方米，地下停車位按80000元/個。
2、成本費用
項目成本費用主要包括經(jīng)營成本、運營費用、修理費用、經(jīng)營稅金及附加等構(gòu)成：
⑴、經(jīng)營成本：經(jīng)營成本為開發(fā)建設投資按銷售比例(竣工進度比例)進行結(jié)轉(zhuǎn)，總成本為萬元，各期分別為萬元、萬元、萬元;
⑵、運營費用：運營費用為建設及運營過程中的管理費用等開支，按銷售收入的10%計提，各期分別為萬元、萬元、萬元;
⑶、修理費用：修理費用為日常工器具的修理開支，按每期10萬元估算;
⑷、經(jīng)營稅金及附加：經(jīng)營稅金及附加按各期銷售收入計提5%的營業(yè)稅，按營業(yè)稅的5%及3%的比例計提城建稅及教育費附加，各期分別為萬元、萬元、萬元;
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇十一
合同編號：_________
甲方：_________
乙方：_________
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方向乙方提供短信息廣告發(fā)送通信傳輸服務，達成本協(xié)議。
一、定義
二、甲方義務
(2)甲方將保證實際發(fā)送的數(shù)量與承諾的相符合。
由于甲方原因?qū)е滦畔l(fā)送至錯誤對象，則甲方承擔其發(fā)送錯誤的短信資費，并重新發(fā)送補足發(fā)送數(shù)量。
甲方在數(shù)據(jù)傳輸，控制方面對乙方有影響的變動時需提前通知乙方。
如甲方由于自身原因無法繼續(xù)提供短消息發(fā)送平臺給乙方使用，應及時通知乙方并將乙方預付的短消息發(fā)送費用中尚未使用的金額全部退還乙方，并承擔相應的違約責任。
甲方必須保證其所從事的短消息發(fā)送業(yè)務合法性，并承擔與此相關的一切風險及責任。
甲方有義務給乙方開一個監(jiān)控短信發(fā)送的端口，可以實時的看到發(fā)送的到達情況。
三、乙方義務
(1)乙方支付的發(fā)送費用在發(fā)送前結(jié)算，_________元/條。
(2)甲方提供的僅限于短信息系統(tǒng)硬件及技術支持和提供短信息通信傳輸服務，發(fā)送的短信息內(nèi)容和發(fā)送的號碼需要由乙方自行提交，按照有關的規(guī)定，乙方發(fā)送前請先獲得手機終端用戶許可，乙方所有下發(fā)短消息的端口號都必須為(地理區(qū)號+特定卡號)，乙方不得利用該端口向用戶或會員散布和傳播反動，色情等違反國家法律的信息。如乙方違反本條款規(guī)定義務，甲方有權單方解除協(xié)議，對于以上幾個方面造成的后果，甲方不負擔任何責任。
四、業(yè)務流程
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇十二
甲方： 乙方：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，就乙方開銷(預)售 新政鎮(zhèn)濱江大道三段33號“東南國際”商住小區(qū)項目的按揭貸款達成如下協(xié)議：
第一條 為支行和促進商品房銷售，甲方根據(jù)乙方提出的申請，經(jīng)審查，同意作為乙方銷售新政鎮(zhèn)濱江大道三段33號“東南國際”項目的按揭貸款銀行。甲方對購買該項目住房的借款人提供單筆貸款額度最高為70%，貸款期限最長不超過20xx年;對購買商業(yè)用房的借款人提供單筆貸款最高為50%，貸款期限不超過20xx年。貸款的用途只能用于借款人購買該項目住房或商業(yè)用房。
第二條 該項目根據(jù)儀國用(20xx)第02756號國有土地使用權證，土地面積為平方米，總建筑面積為37800平方米，有住房111套，面積約10000平方米， 商業(yè)房21套，面積約8800平方米，酒店約9000平方米，地下商場及地下停車場約10000平方米，預計售房款約為20xx0萬元，乙方特邀甲方作為此售房款的監(jiān)督機構(gòu)。
第三條 乙方同意將該項目銷售款全部存入在甲方開戶的：南充市龍德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司儀隴分公司房屋銷售款專戶。其中：包括甲方提供按揭貸款借款人支付的首期房款和按揭貸款的全部存入該帳戶。
第四條 在房屋他項權證未辦妥之前，乙方同意為借款人(購房人)提供償還貸款本息的階段性連帶責任保證和房屋回購責任。并在甲方指定帳戶上存入相當于住房全部按揭貸款余額5%的款項，營業(yè)房全部按揭貸款余額10%的款項，作為履約保證金。未經(jīng)甲方同意乙方不得動用該款項。如借款人在乙方提供階段性連帶責任保證期間未按合同履行還款義務，乙方保證在接到甲方書面催收通知后15日內(nèi)履行還款義務。如乙方未主動履行上述還款義務，即表示乙方授權甲方從其開立的帳戶(包括售房款專戶、保證金戶)中主動扣收。履約保證金帳戶帳號： ：
開戶行：四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行有限責任公司新政支行
商品房銷售款監(jiān)管帳戶帳號：
開戶行：四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行有限責任公司新政支行
第六條 乙方負責協(xié)助甲方和借款人辦理房產(chǎn)抵押登記手續(xù)，如用在建工程(非現(xiàn)房)抵押的，先辦理抵押登記手續(xù)，并取得期房抵押證明交于甲方保管，在項目竣工后，應協(xié)助甲方和借款人辦理房屋抵押登記手續(xù)，并將《房屋他項權證》等交由甲方保管。
第七條 在本協(xié)議履行過程中，如發(fā)生爭議，由甲乙雙方協(xié)商解勸決。協(xié)商不成，可選擇以下方式解勸決：
(一) 向貸款人所在地仲裁機構(gòu)提出仲裁：
(二) 向貸款人所在地人民法院提出訴訟。
第八條 約定的其他事項：
(一) 乙方保證購房人按《個人購房借款合同》設定的以所
(二) 乙方必須保證為購房人提供申請個人住房貸款所需之全部購房合同副本一式壹份。乙方不得通過虛假交易合同，套取銀行貸款，否則，甲方以乙方提供虛假合同套取資金，要求乙方償還該戶借款本息。
(三)乙方不得利用他人虛假房屋交易等方式，向甲方申請的個人住房(商業(yè)用房)貸款：甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將終止乙方提供一切貸款，并立即收回向乙方發(fā)入的所有貸款本息。
(四)乙方的銷(預)售款不得不進入銷售專戶而私下坐支。乙方以項目房屋折抵工程款項、抵償債務應及時告知甲方并征得甲方同意。
(五)乙方為借款人(購房人)提供還償貸款本息的階段性連帶責任保證期限：從購買人辦理了按揭貸款之日起至乙方協(xié)助借款人辦理《房屋他項權證》等交由甲方保管之日止。
第九條 本協(xié)議一式二份，經(jīng)甲乙雙方法定代表人(或授權代表)簽字加蓋公章后生效，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇十三
一、項目簡介
長春西客站是國家發(fā)改委批復(發(fā)改交運(20xx)876號)立項的國家重點建設項目“哈爾濱至大連鐵路客運高速專用線”的主要站點項目，哈爾濱至大連鐵路客運專用鐵路客車最高時速將達到每小時300公里以上。自長春西客站乘坐高速鐵路客車，3小時可以抵達大連，4小時則可以抵達北京。
長春西客站位置在長春市綠園區(qū)四環(huán)路以東，景陽大路以南，西三環(huán)路以西，自立西街和警備路以北。
與長春西客站項目配套，長春西客站將建五個站臺和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運、城市公交、出租車為一體的綜合換乘中心，使居住、現(xiàn)代服務、購物、文化休閑與鐵路相結(jié)合。
長春西客站項目占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米包括綜合換乘中心及各種配套設施和周邊商業(yè)公建和住宅。其中，換乘中心占地250000平方米，總建筑面積為375000平方米;房地產(chǎn)部分占地150000平方米，總建筑面積為195000平方米;其中高層104000平方米，多層78000平方米，商鋪13000平方米。
二、項目設計與建設單位
長春西客站項目占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米的各種配套設施和周邊商業(yè)公建和住宅。
1、項目設計單位
長春西客站設計方案由德國asp公司、同濟大學、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院等三家單位設計。20xx年8月10日，^v^總規(guī)劃師陳為邦、^v^地鐵輕軌中心副主任秦國棟、清華大學規(guī)劃院副院長梁偉;哈爾濱工業(yè)大學領導;深圳研究生院副院長金廣君教授;中國城市規(guī)劃設計研究院副總規(guī)劃師朱子瑜;北京城建設計研究院總院院長助理劉遷教授;長春市城市科學院研究會副會長閆有總工程師等8位專家參加了項目論證，對項目規(guī)劃和設計給予充分肯定和高度贊揚。
2、項目建設單位
吉林省發(fā)展改革委員會以吉資字(20xx)768號2文件批復長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為長春西客站項目的建設開發(fā)單位。
長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于20xx年，在吉林省具有一定的市場聲譽和行業(yè)影響力。。主要從事房地產(chǎn)開發(fā)項目，總資產(chǎn)約2億元人民幣。公司員工60人，其中高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱10人。
三、項目可行性
長春市現(xiàn)有鐵路編組站長春站為客貨混合站，其客運和貨運的運營能力已遠遠滿足不了吉林省現(xiàn)代經(jīng)濟增長的速度。哈大鐵路客運專用線的建設，必將大大推動東北地區(qū)交通能力的提升和經(jīng)濟建設的步伐。因此，哈大鐵路客運專用線的建設得到了國家、地方省市的大力支持。
長春西客站作為長春市的主要交通樞紐，吉林省及長春市各級領導對此項目給與了大力支持及高度關注。長春市成立了西客站指揮部，部指揮為長春市副市長，副總指揮長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)
公司董事長曹玉紅。
作為哈大鐵路客運專用線建設招標引進的多元投資主體之一，國家和吉林省給予了一定的政策優(yōu)惠和扶植。長春西客站項目由長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司自籌資金建設，長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司對長春西客站擁有土地使用權和地面建筑(除鐵路交通、交換、控制外)的全部產(chǎn)權。國家鐵路局與長春西客站的建設單位長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂15年的合作協(xié)議，合作期間，長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司依約按固定比例從售票收入中計提收入，鐵路局租用長春西客站的辦公用房和配套設施并向長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司支付租金。合作期滿，鐵路局整體租用長春西客站50年。
長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司財務穩(wěn)健，業(yè)績良好，具有很好的的營運能力和融資信用保障。而長春西客站擁有很好的政策支持和運營收入保證，項目經(jīng)營風險很小，償債能力強。
據(jù)專業(yè)會計機構(gòu)估算，長春西客站主體項目在前三年建設期不產(chǎn)生收入，從第四年開始，項目收入每年會穩(wěn)定在99150萬元。房地產(chǎn)部分在建設期前三年全部實現(xiàn)收入，其中，建設第二年房地產(chǎn)部分實現(xiàn)收入83460萬元，第三年實現(xiàn)收入27828萬元。
項目現(xiàn)金流量分析結(jié)果表明，從建設期第四年開始，項目運營實現(xiàn)正現(xiàn)金流，并且，從第六年開始穩(wěn)定保持68099萬元經(jīng)營性凈現(xiàn)金流入。
粗略估算，在整個15年合作期間，項目整體運營毛利潤在100億左右，其中，房地產(chǎn)部分毛利潤在億元左右。
四、融資方案與還款計劃
1、融資方案
項目融資總額為30億元人民幣。其中，西客站主體投資
萬元,;約占項目總投資的;房地產(chǎn)部分投資萬元, 約占項目總投資的。流動資金投資20xx萬元, 約占項目總投資的。
西客站主體項目建設期為三年，投資按年度分三期進行。第一期投資約為計劃投資的55%，第二期投資約為計劃投資的30%，第三期投資約為計劃投資的15%。
房地產(chǎn)項目建設期為二年，分兩期投資。第一期投資約為計劃投資的70%，第二期投資約為計劃投資的30%。
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇十四
一、項目總論部分
1.項目概況
項目名稱：節(jié)能產(chǎn)品（電力）研發(fā)、制造、銷售
項目經(jīng)營范圍：節(jié)能產(chǎn)品（電力）的研發(fā)、制造、銷售
項目單位：********公司
2.項目分析
我這里講的節(jié)能產(chǎn)品主要是指用于改造類的電力節(jié)能裝置。
項目提出背景：
電力節(jié)能產(chǎn)品實際在20世紀80年代在我國就有這個概念的提出，同期也有部分外資背景的組織與產(chǎn)品存在，但是一直到我國經(jīng)濟發(fā)展第十個五年計劃末期，我國政府才陸續(xù)有了相關的政策扶持和大范圍的正面輿論引導、逐步完善相關法律法規(guī)并加大職能部門的執(zhí)行力度，電力節(jié)能設備才在十一五計劃期間作為環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展問題的節(jié)能降耗減排問題的解決方案之一走入大眾的視野，建設節(jié)約型社會、節(jié)能、降耗、減排、萬元jdp能耗等指標也被列為考核地方政府的軟、硬性指標。這也為包括電力節(jié)能在內(nèi)的相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了可遇不可求的歷史機遇。
大力推廣節(jié)能產(chǎn)品，增加電力利用的有效性、減少電力資源浪費是降低電力消耗的重要手段之一。
發(fā)起人發(fā)起緣由：
20xx年以來我一直關注節(jié)能類產(chǎn)品的發(fā)展動向和政府相關政策。 20xx-20xx年度期間有一年左右的時間，我有幸在現(xiàn)在所服務公司剛組建的子公司操作節(jié)能類產(chǎn)品（當時主要做路燈類節(jié)能），這期間對節(jié)能技術、行業(yè)發(fā)展、行業(yè)動態(tài)、運做辦法、政府政策風向、輿論引導等等相關問題認識頗深，分析認為節(jié)能產(chǎn)品雖仍處于市場教育階段，但前景無限；后因股東意見分歧，子公司在20xx年底停止了這項業(yè)務而轉(zhuǎn)型。
我個人依然看好電力節(jié)能行業(yè)的發(fā)展?jié)摿颓熬?，是發(fā)起這個節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)制造銷售項目的原因。
3.可行性分析
市場現(xiàn)狀分析：
節(jié)能類產(chǎn)品目前國內(nèi)市場上還沒有主導品牌，還沒有節(jié)能技術、資金實力、產(chǎn)品都特別突出的公司，目前表現(xiàn)相對不錯的基本都是外資背景的技術相對領先、研發(fā)能力相對較強的歐美品牌，國內(nèi)大部分公司都是在走仿制產(chǎn)品的路子，真正擁有自主研發(fā)能力的公司寥寥無幾，都是些修修補補改進的產(chǎn)品。
結(jié)論：現(xiàn)在市面上的產(chǎn)品技術層次基本一致，沒有特別領先的技術產(chǎn)品，甚至還沒有國家標準和行業(yè)標準，只有各企業(yè)不盡相同的企業(yè)制造標準，這就是個機會。
在這種整體市場氛圍下，營銷力強的公司就有機會突出。
我有必要強調(diào)分析一下造成這種局面的原因：
首先是推廣層面的因素，因為節(jié)能產(chǎn)品市場尚處于市場教育階段，產(chǎn)品推廣速度不理想，高成本運營致使產(chǎn)品價格較高，很多公司倒在了路上或者轉(zhuǎn)型，甚至喪失職業(yè)道德，導致整個節(jié)能行業(yè)發(fā)展緩慢；
其次是產(chǎn)品層面的因素，前幾年節(jié)能類產(chǎn)品并沒有引起人們足夠的重視，技術相對落后，產(chǎn)品在節(jié)能技術方面不是很成熟，市場表現(xiàn)也就可想而知；
第三是用戶層面的因素，國人很多時候都是雷聲大雨點小，節(jié)能口號喊的響，真正接受購買產(chǎn)品的用戶不多，加上產(chǎn)品技術相對滯后，用戶反饋不是很好，產(chǎn)品價格又高，在節(jié)能裝
置有效的使用壽命內(nèi)節(jié)省下來的一點電費甚至不夠購買節(jié)能裝置的費用，形成了用戶省電不省錢的局面，影響了口碑和用戶積極性；第四是我國各行業(yè)的體制因素，國內(nèi)各行業(yè)的體制滯后也是節(jié)能產(chǎn)品推廣不利的重要原因。
現(xiàn)在利好多多：
節(jié)能問題政府給予了足夠的重視，確立了軟硬指標，因為體制帶來的推廣阻力大大減小；相關的扶持政策的出臺、法律法規(guī)的完善都直接或間接的推動了節(jié)能產(chǎn)品的推廣使用。
輿論媒體的正面引導發(fā)揮的作用也越來越大，不再是從前那樣喊號子雷聲大雨點小的樣子； 產(chǎn)品節(jié)能技術也發(fā)展到了足夠可以確保節(jié)能效果；
產(chǎn)品價格在市場化的運作下控制在更加合理的范圍之內(nèi)；
以上利好因素也吸引更多的有識之士攜大量自身優(yōu)勢資源投身電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)，共繪節(jié)能產(chǎn)業(yè)美好藍圖。
二、市場分析部分
1.市場供給分析
具備競爭力的是：
亞太電效、諾比等外資品牌制造商和羅曼、雷奇等國內(nèi)比較優(yōu)秀的制造商，在全國范圍內(nèi)通過提供技術支持，由代理商操作市場。
雜牌產(chǎn)品制造商和各級別代理商一般操作局部市場或者個別行業(yè)。
2.市場需求分析
電力節(jié)能行業(yè)節(jié)能改造類產(chǎn)品存在巨大市場需求，主要包括以下幾大行業(yè)類： 工業(yè)動力類、路燈類、樓宇自控類（包含中央空調(diào)、照明、電梯等）
3. 運營規(guī)劃：
自身定位：
首先自身定位于代理商層面（6-12個月）。
產(chǎn)品的選擇：
各優(yōu)秀制造商都有自己的優(yōu)勢產(chǎn)品，我們只選擇其優(yōu)勢產(chǎn)品，寧可價格高點也不做其獨家代理，這樣選各家優(yōu)勢產(chǎn)品在區(qū)域范圍內(nèi)局部形成產(chǎn)品優(yōu)勢，代價是暫時會影響利潤率。
經(jīng)營手段：
申請節(jié)能類各種自有資質(zhì)，加入國家級及省級節(jié)能行業(yè)協(xié)會。在推廣的過程中，通過市場驗證我們代理的產(chǎn)品，同步注冊自有商標，研發(fā)、仿制市場用戶認可的產(chǎn)品，oem生產(chǎn)（6-18個月）；
發(fā)展規(guī)劃：
加大技術改進、研發(fā)力度，尋找內(nèi)地合適的招商地區(qū)，投資建設生產(chǎn)基地。最終做成擁有自己生產(chǎn)基地的實業(yè)品牌公司。
三、運營管理部分
1、有選擇的代理各制造商優(yōu)勢產(chǎn)品，組成自己優(yōu)勢的產(chǎn)品線，形成核心競爭力之一--“產(chǎn)品競爭力”，以確保提供給客戶的解決方案實際有效，這是保證回收尾款的重要條件之一；代理產(chǎn)品銷售的同時，注冊商標、委托相關高校、科研所研發(fā)、改進、仿制優(yōu)勢產(chǎn)品，oem生產(chǎn)，豐富產(chǎn)品線。
2、營銷方法與管理：（這個問題暫不做詳述）
作為營銷型企業(yè)，營銷力的強弱是企業(yè)生存、發(fā)展好壞的決定性因素，一個團隊的營銷能力取決于團隊成員自身素質(zhì)的優(yōu)劣和營銷方法是否與企業(yè)現(xiàn)所處階段保持一致。
優(yōu)秀團隊：自身素質(zhì)
專業(yè)培訓
企業(yè)文化
執(zhí)行力
激勵措施
營銷方法：
營銷方法無所謂好壞，關鍵在于是否適合；靈活、有效、可執(zhí)行的符合企業(yè)所處階段的營銷手段都是好方法，適合的就是最好的，最好的是隨時會調(diào)整的。
四、財務分析部分
1、利潤率評估：
代理商階段：
目前電力節(jié)能類產(chǎn)品代理產(chǎn)品銷售的毛利率一般在35%左右，正常分攤的運營、銷售費用大約占到15-20%，純利潤也就是在15-20%左右。
即時投入的改進、研發(fā)費用在這個階段要占到銷售額的5%左右。
oem階段：產(chǎn)品仿制成功，oem成本價格可以下降15-20%，但產(chǎn)品銷售毛利率僅可以提升5%左右，提升幅度不大的主要原因是oem仿制產(chǎn)品后，自身品牌認知度不高，同類產(chǎn)品實際售價要比代理品牌低10%-15%，但總體可以確保 oem階段產(chǎn)品銷售毛利率比代理產(chǎn)品階段提升5個百分點以上，相應的純利潤也會增加，隨著規(guī)模的擴大，成本包括銷售成本也會隨之響應降低。
自行生產(chǎn)階段：（暫不贅述）
2、投資估算：
在代理商層面運作階段：
流動資金需要保持在人民幣五十萬（￥）以上，因為在這個階段，大的節(jié)能項目的實施還是可以得到制造商資金支持的，所以，需要的流動資金相對較少。流動資金使用原則是加速資金流動速度，縮短流動周期，以減少流動資金的投入量，保證資金安全。
oem階段：
需要增加在上游廠家的資金流動，屆時可根據(jù)實際需要確認資金需求與安全性。
發(fā)展制造基地階段：
涉及資本運作，資金需求量暫不予羅列。
五、投資風險評估部分
大凡投資必然伴隨風險，根據(jù)以上分析認為：本項目投資運作是分階段、分步驟進行的，對應的投資風險相對是可控的，而相對于電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)面臨的歷史發(fā)展機遇，承擔一定的投資風險是值得的。
六、綜合評定部分
1.經(jīng)濟效益評定：
綜上所述，電力節(jié)能產(chǎn)品項目面臨快速發(fā)展的歷史機遇，是可以帶來良好經(jīng)濟效益、具備可操作性的項目。
2.社會效益評定：
響應^v^、^v^建設節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展和諧社會的號召，通過商業(yè)性的運做，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出努力，造福子孫后代，這是利國利民的千秋大業(yè)。
3.可能存在的問題與建議
西安地域的相對劣勢以及這種劣勢給營銷型企業(yè)帶來的連鎖影響值得提前關注。
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇十五
融資商業(yè)計劃書-融資商業(yè)計劃書系指在企業(yè)向外融資時所必須具備的文件，一份優(yōu)質(zhì)的融資商業(yè)計劃書可大大提高項目融資的可能性。
(嘉禾智通)如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計劃書
一個風險投資公司每月都要收到數(shù)以百計的各式各樣的商業(yè)計劃書，每個風險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計書，而其中僅僅有幾份能夠引起他的進一步閱讀的興趣，更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。所以為了確保你的商業(yè)計劃書能夠引起風險投資者足夠的注意力，你必須事前進行充分周密的準備工作。
(嘉禾智通國際北京公司)提示融資企業(yè)商業(yè)計劃書的寫做重點：
1.簡潔
一份《商業(yè)計劃書》最長不要超過50頁，最好在30頁左右。
2.完整
要全面披露與投資有關的信息。因為按照證券法等相關法律，風險企業(yè)必須以書面形式披露與企業(yè)業(yè)務有關的全部重要信息。如果披露不完全，當投資失敗時，風險投資人就有權收回其全部投資并起訴企業(yè)家。
3.把握撰寫原則
簡明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。
硅谷老板們的成功有目共睹，而他們經(jīng)常掛在嘴邊的問題，其實跟自己想弄個小買賣做做的小生意人的問題是一樣的：產(chǎn)品是什么;消費對象是誰?成本是多少?而看似復雜的商業(yè)計劃書，只要把住脈絡，其中包括的無非還是企業(yè)(不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè))經(jīng)營中要回答的幾個關鍵問題，即1、產(chǎn)品是什么? 2、消費對象是誰? 3、經(jīng)銷渠道在哪里? 4、誰來賣? 5、顧客群有多大? 6、設計與制作成本是多少? 7、售價多少? 8、何時可損益平衡?在撰寫商業(yè)計劃書之前，若無法扼要地就這幾個問題說出你的想法，要向別人解釋清楚恐怕很困難。
因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后對下列問題非常清楚：公司的商業(yè)機會;創(chuàng)立公司所需要的資源;把握這一機會的進程;風險和預期回報。
商業(yè)計劃不是學術論文，它可能面對的是非技術背景，但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴、供應商、顧客、政府機構(gòu)等。因此，一份好的商業(yè)計劃書應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業(yè)計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目會成功：太長，則會被認為太羅嗉，表達不清楚。
4.直入主題，開門見山
寫作商業(yè)計劃書的目的是為了獲取風險投資者的投資而非為了與風險投資家閑聊，因此，在開始寫作商業(yè)計劃書時，應該避免一些與主題無關的內(nèi)容，要開門見山地直接地切入主題，要知道風險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。這一點對于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說，在其寫作商業(yè)計劃書時是應當格外注意的。
5.進行充分市場調(diào)研
要知道，當一個創(chuàng)意或者新的投資項目從你的大腦中萌發(fā)時，它并不是存在于真空中的。要把你的創(chuàng)意或者投資項目付諸實施并不是說干就干的想當然的事情。因此，你在寫作商業(yè)計劃書以前，應該進行充分的市場調(diào)研，做到有備而作。
市場調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進行：
口 你的投資項目中的產(chǎn)品或服務處于什么樣的范疇?
口 是研發(fā)(r&d)性質(zhì)、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷性質(zhì)或是服務性質(zhì)?
口 該領域目前的情況如何?
口 你的產(chǎn)品或服務處于一個什么樣的階段?
口 它的市場前景如何?(務必不能遺漏任何可能的細節(jié)問題)
口 你的競爭對手的情況如何?
口 目前的市場狀況怎樣? 是繁盛或蕭條?
6.評估你自己的商業(yè)計劃
在寫作商業(yè)計劃書的全過程中，風險創(chuàng)業(yè)者應該站在風險投資者的角度(或立場)對自己的商業(yè)計劃進行一番評估，并努力審視以下六個問題。
每個風險投資者都會問到關鍵問題是否在你的商業(yè)計劃書中有明確的答案。
口 我能獲得多少回報?
口 我會損失什么?(可能遇到的風險，如所有的投資、貸款擔保、法律訴訟，時間)
口 誰認為這個計劃可行? (對商業(yè)計劃各項內(nèi)容的第三方驗證)
口 交易當中還有誰發(fā)揮作用?(管理團隊班子和投資群體以及他們在各自領域中的地位)
口 這個市場有多大?
口 你的企業(yè)如何爭取到潛在的顧客? (對市場開拓能力的驗證)
口 我的投資何時和怎樣撤出? (公開上市或購并的退出戰(zhàn)略)
7.展示管理團隊
在你的商業(yè)計劃書中，風險投資者將會非常關注“人”的因素，即你的風險企業(yè)中管理團隊的情況，因此，商業(yè)計劃書要能夠詳實地向風險投資者展示你管理團隊的風貌。
關注點有如下幾個方面：
口 創(chuàng)業(yè)者是否是一個領袖式的人物，具備應有的素質(zhì)?
口 這個管理團隊的信念是否堅定，目標是否一致?
口 是否具有強大的凝聚力從而始終努力地追求事業(yè)成功?
口 這個管理團隊的市場戰(zhàn)斗力如何?
口 是否非常熟悉市場和善于開發(fā)潛在的市場?
8.組織戰(zhàn)斗力過人的寫作智囊團
越來越多的事實已經(jīng)表明了，僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個人的力量是很難做到盡善盡美的，因此，在寫作商業(yè)計劃書的過程中，你還需要一個有很強戰(zhàn)斗力的智囊團的幫助來彌補個人的不足。尋求有豐富經(jīng)驗的律師、會計師、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的，他們的建議有時能讓你的商業(yè)計劃書看上去更加完美。
融資商業(yè)計劃書 - 商業(yè)計劃書摘要
摘要的意義
商業(yè)計劃書的摘要將是風險投資者閱讀商業(yè)計劃書時首先要看到的內(nèi)容。如果說商業(yè)計劃書是敲開風險投資公司大門的敲門磚，是通向融資之路的鋪路石的話，計劃書的摘要可以被看作是點燃風險投資者對你的投資意向的火種，是吸引風險投資者進一步閱讀你的商業(yè)計劃書全文的燈塔，它濃縮商業(yè)計劃書之精華，反映商業(yè)計劃書之全貌，是全部計劃書的核心之所在。
摘要應該表達的內(nèi)容
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇十六
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經(jīng)過審計的財務報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務所，如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的`影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經(jīng)濟分析
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場的分析
房地產(chǎn)市場的分析比較復雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應量等情況。
4、未來市場預測及影響因素
未來的市場預測很難預料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構(gòu)成
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設置、內(nèi)部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規(guī)范性
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
五、 財務計劃
一個好的財務計劃，對于評估項目所需資金非常關鍵，如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價怎么寫項目融資計劃書投資創(chuàng)業(yè)。本部分一般包括對投資計劃的財務假設，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預測
資金的來源和運用等內(nèi)容。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
(1)股權融資方式(注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)
方式：融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇十七
甲方：_________
公司地址：_________
業(yè)務聯(lián)系人：_________
乙方：_________
公司地址：_________
開戶銀行：_________
銀行帳號：_________
業(yè)務聯(lián)系人：_________
一、合作項目和方式
1.基于雙方各自的技術和資源優(yōu)勢，乙方向_________電信公司的用戶提供各類信息服務與應用服務。
2.甲方利用其業(yè)務平臺和支撐系統(tǒng)，向乙方提供有償?shù)拇嬞M和代收費服務。
3.甲乙雙方本著誠實、守信、合作共贏的原則，共同遵守相關業(yè)務管理規(guī)定和雙方簽訂的合作協(xié)議，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務。
二、甲方責任和權利
1.甲方有權審核乙方提供的電信增值業(yè)務經(jīng)營許可證、資信證明、營業(yè)執(zhí)照、資訊來源及銀行帳戶等與正常業(yè)務經(jīng)營相關的資料。
2.根據(jù)合作項目內(nèi)容要求提供語音平臺資源及相應的碼號資源。
3.在乙方提交相關業(yè)務文檔資料和需求后，甲方應在10個工作日內(nèi)給予乙方答復。
4.甲方有權對乙方策劃的信息內(nèi)容進行審核，并拒絕發(fā)布不適宜的信息。在業(yè)務開展中，一旦發(fā)現(xiàn)乙方或其用戶通過乙方發(fā)送非法信息，有權要求乙方立即采取相應措施進行規(guī)范。
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇十八
數(shù)控機床融資計劃書
【商業(yè)計劃書】
【數(shù)控機床檢測項目商業(yè)計劃書價值體現(xiàn)】
《數(shù)控機床檢測項目商業(yè)計劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的`競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項目的價值：
——作為項目運作主體的溝通工具?！稊?shù)控機床檢測項目商業(yè)計劃書》著力體現(xiàn)企業(yè)的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，包括政府在內(nèi)的其他利益相關者；
——作為項目運作主體的管理工具?！稊?shù)控機床檢測項目商業(yè)計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具，引導公司走過發(fā)展的不同階段，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性；
——作為項目運作的行動指導工具。《數(shù)控機床檢測項目商業(yè)計劃書》內(nèi)容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
【數(shù)控機床檢測項目商業(yè)計劃書質(zhì)量保障】
我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計劃書的能力和資質(zhì)要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求；我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息；我們具有中國經(jīng)濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī)；另外我們所具有的金融和財務知識對高質(zhì)量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。
商業(yè)計劃書撰寫流程
我們的商業(yè)計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權威機構(gòu)，團隊成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運營經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，保證您達到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的。
【數(shù)控機床檢測項目商業(yè)計劃書目錄】 第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標
三. 公司目前股權結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八. 核心經(jīng)營團隊
九. 公司優(yōu)勢說明
十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）
十二. 財務分析
1. 財務歷史數(shù)據(jù)
2. 財務預計
3. 資產(chǎn)負債情況
第二部分 綜述 第一章 公司介紹
一．公司的宗旨
二．公司簡介資料
三．各部門職能和經(jīng)營目標
四．公司管理
1. 董事會
2. 經(jīng)營團隊
3. 外部支持
第二章 技術與產(chǎn)品
一．技術描述及技術持有
二．產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4. 研發(fā)計劃及時間表
5. 知識產(chǎn)權策略
6. 無形資產(chǎn)
三．產(chǎn)品生產(chǎn)
1．資源及原材料供應
2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力
4．原有主要設備及需添置設備
5．產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6．包裝與儲運
第三章 市場分析
一．市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二．目標市場的設定
三．產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四．目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和） 產(chǎn) 品排名
及品牌狀況
五．市場趨勢預測和市場機會
六．行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一 ．有無行業(yè)壟斷
二．從市場細分看競爭者市場份額
三．主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況
四．潛在競爭對手情況和市場變化分析
五．公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一．概述營銷計劃
二．銷售政策的制定
三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四．主要業(yè)務關系狀況
五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六．促銷和市場滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七．產(chǎn)品價格方案
1 . 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標
第六章 投資說明
一．資金需求說明（用量/期限）
二．資金使用計劃及進度
三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等）
四．資本結(jié)構(gòu)
五．回報/償還計劃
六．資本原負債結(jié)構(gòu)說明
七．投資抵押
八．投資擔保
九．吸納投資后股權結(jié)構(gòu)
十．股權成本
十一．投資者介入公司管理之程度說明
十二．報告
十三．雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一．股票上市
二．股權轉(zhuǎn)讓
三．股權回購
四．股利
第八章 風險分析
一．資源風險
二．市場不確定性風險
三．研發(fā)風險
四．生產(chǎn)不確定性風險
五．成本控制風險
六．競爭風險
七．政策風險
八．財務風險
九．管理風險
十．破產(chǎn)風險
第九章 管理
一．公司組織結(jié)構(gòu)
二．管理制度及勞動合同
三．人事計劃
四．薪資、福利方案
五．股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一．財務分析說明
二．財務數(shù)據(jù)預測
1 . 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產(chǎn)明細表
5. 資產(chǎn)負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財務指標分析
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇十九
股權融資的商業(yè)計劃書應該怎么寫?
要素一：總體綱要
第一部分是計劃書的總體綱要，就是用幾句話來進行項目總結(jié)。
一頁就好，但是一定要說得清楚明白。
總體綱要的目的是要吸引投資人的注意力，寫出公司是做什么的，要占有多大的市場份額，目標客戶是誰，未來能達到多大的收入和利潤。
要素二：產(chǎn)品和服務
第二部分要開宗明義，寫清楚你們公司將來要干什么，提供什么樣的產(chǎn)品和服務，解決什么問題。
很多產(chǎn)品不只解決一個問題，在投資計劃書中，要選擇產(chǎn)品的核心特點和優(yōu)勢。
具體內(nèi)容可以包括：產(chǎn)品看起來是什么樣子的，如何使用，其客戶價值如何。
復雜、籠統(tǒng)和虛幻，是不少計劃書存在的普遍問題。
其中，大量的篇幅不是在定量、有邏輯地描述想法，而是在堆砌對這些想法的溢美之詞。
對于投資商來說，這不僅是無用的，而且讓人反感。
要素三：市場機會多大
市場是投資人最關心的問題。
通俗的說，就是客戶愿意為這些產(chǎn)品和服務付多少錢。
專業(yè)的說法就是，市場規(guī)模有多大，發(fā)展有多快，是集中的市場還是分散的市場，你的目標市場是哪一個細分人群或者企業(yè)，這個特定的目標市場到底有多大，對于市場規(guī)模10億元以下的項目，投資商一般不會投資。
風險投資商的想法是這樣的：
對于一個“有用”的 產(chǎn)品來說，即便今天無法掙錢，未來找到更多有商業(yè)經(jīng)驗的人來策劃如何掙錢并不難。
在投資決策階段，對于產(chǎn)品的商業(yè)前景所需要考慮的，是產(chǎn)品的客戶價值是否足以拉動更大規(guī)模的人群去使用，這也是市場分析可以多寫一點的原因。
要素四：競爭對手和市場格局
明確你的競爭對手是誰，并對他們進行分析。
你是否研究過你的競爭對手，分析過相互之間的優(yōu)劣勢，決定了創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和成長的可能性，這是預測創(chuàng)業(yè)能否取得成功的重要指標。
對于風險投資人來說，沒有競爭對手的公司只有兩層含義：
市場太小，沒人有興趣進入
創(chuàng)業(yè)者要么是對市場完全不了解，所以看不見競爭對手，要么就是目光短淺，看不到潛在的競爭對手
在分析下面兩類市場的時候要小心
市場里有一兩個壟斷性領導企業(yè)，而你不是先行者
市場倒是很大，但是是一個有幾千家小公司共同存在的市場，一個大的領先者都沒有。
——這也是投資人特別謹慎考慮投資的市場。
要素五：營銷策略
第五部分要寫一下你的具體市場營銷執(zhí)行計劃，也就是你的市場占有率目標是怎么實現(xiàn)的。
講述時要邏輯清楚，競爭對手同市場客戶兩方面要互相對應。
總之，要表現(xiàn)出你對市場與客戶的深度了解。
畢竟，有價值的產(chǎn)品和服務是要通過正確的、成本合理的通路提供給客戶的。
關鍵是要提一下市場營銷計劃的如何執(zhí)行。
要素六：商業(yè)模式
第六部分要寫清楚你的商業(yè)模式到底是什么，簡單地描述一下你是怎么掙錢的，從什么類型的客戶那兒拿到多少收入，利潤如何。
商業(yè)計劃中最常見的就是多元化的收入模式，一個方向有八個收入來源，這種類型的收入模式是鐵定被投資人扔到垃圾箱里的。
因為商業(yè)模式多了，一定就沒有重點，沒有重點也就是沒有結(jié)果。
在公司規(guī)模、資源和用戶基礎沒有達到騰訊或ge這樣規(guī)模的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，多元化的商業(yè)模式確實問題很多。
本來資源就不多、競爭形式又很激烈，商業(yè)模式多了，自然公司領導層就會分心，不能專注。
不能集中力量是公司的`大忌。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)要有一個核心的、可以倍增的收入模式，同時，企業(yè)還要有一個備份方案，以防萬一主收入模式出了問題時能夠替補上去。
收入模式和商業(yè)模式一旦超過三種將是非常危險的。
另外過于復雜的商業(yè)模式，也容易被人認為不易實現(xiàn)。
要素七：收入和財務預測
一定要在這個ppt之外做一個詳細的財務預測，這里只要寫些重要的財務數(shù)字，如收入、毛利、凈利、需要的資本收入等就可以。
收入和財務預測，是商業(yè)計劃書中的一個重點。
預測的時期不能太長，努力把當年和第二年的做得準一點。
這不是一個單獨的財務數(shù)字預測，其實還隱藏著很多重要內(nèi)容，由其要跟前面的市場占有率分析、商業(yè)模式分析前呼后應。
財務規(guī)劃需要花費較大精力來做具體分析，但一般不包括現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負債表分析，關鍵就是一個收利潤和成本分析，就是所謂的損益表分析。
要素八：團隊、團隊、團隊
團隊是投資人考慮投資與否的關鍵因素之一，一個團隊最好具備這樣的條件：
有相關行業(yè)成功的經(jīng)驗
多元化，并有幾年的合作經(jīng)驗
有明確的老大(核心)
有適合的股權結(jié)構(gòu)(所有人心甘情愿拿相應的股份)
有執(zhí)行力和效率
有時候，也許團隊并不完善，那沒有關系，不是每個公司都有運氣或能力在一開始就搭建起一個夢幻團隊。
很多情況下，投資就是投團隊。
團隊成員簡歷不用每個人寫很多，關鍵是相關的成功經(jīng)驗、哪些項目、過去合作的歷史等。
要素九：融資規(guī)模與使用
這部分要寫清楚你需要多少資金，在什么時候需要這些資金，通過這些資金的投入你的公司能夠做到什么程度。
這一段也要和前面的市場分析、發(fā)展計劃、財務預測對應上，而且要在計劃和預測里面確定幾個清楚的關鍵點或者里程碑，就是公司在什么時候能夠達到什么目標。
這個目標要業(yè)務和財務兼顧。
公司融資的金額同公司的作價，還有計劃出讓的股份也有關系。
一般來說，一次融資出讓的股份在15%-40%比較合適，再加上公司作價。
所以，最后你要融資的數(shù)量是一個綜合考慮了公司作價、出讓股份、公司發(fā)展需求的平均數(shù)或者說是中位數(shù)。
要素十：項目風險與規(guī)避沒有哪個項目沒有風險，既然號稱風險投資，自然知道投資的風險有很多。
所以在商業(yè)計劃書里面，最后也要寫一下項目風險的分析和你想到的規(guī)避方式。
在納斯達克上市的中國公司的ipo文件，每個公司都是長長的一列風險清單提醒投資人注意，有市場風險、經(jīng)營風險，還有執(zhí)行這個商業(yè)計劃的風險。
在商業(yè)計劃書中不僅要一一列出這些風險，關鍵是要告訴投資人你對這些風險的應對策略是什么。
商業(yè)計劃書中列出潛在的風險和其解決辦法，不光是要減輕投資人的疑慮和對風險的擔心，畢竟，風險投資要的就是和高風險對應的高回報。
但是，能夠估計和預測風險，并能提供相應的解決方案，本身也表明了創(chuàng)業(yè)團隊的能力和對市場的理解、對政策的把握，這些都是投資人非常看重的。
看不到風險或盲目樂觀的創(chuàng)業(yè)項目，才是投資人最擔心的。
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇二十
商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。
完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
【農(nóng)業(yè)機械項目商業(yè)計劃書價值體現(xiàn)】
《農(nóng)業(yè)機械項目商業(yè)計劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的`競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項目的價值：
——作為項目運作主體的溝通工具。
《農(nóng)業(yè)機械項目商業(yè)計劃書》著力體現(xiàn)企業(yè)的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，包括政府在內(nèi)的其他利益相關者;
——作為項目運作主體的管理工具。
《農(nóng)業(yè)機械項目商業(yè)計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具，引導公司走過發(fā)展的不同階段，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性;
——作為項目運作的行動指導工具。
《農(nóng)業(yè)機械項目商業(yè)計劃書》內(nèi)容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
【農(nóng)業(yè)機械項目商業(yè)計劃書質(zhì)量保障】
我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計劃書的能力和資質(zhì)要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經(jīng)濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財務知識對高質(zhì)量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。
圖：商業(yè)計劃書撰寫流程
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【農(nóng)業(yè)機械項目商業(yè)計劃書目錄】
第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標
三. 公司目前股權結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八. 核心經(jīng)營團隊
九. 公司優(yōu)勢說明
十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財務分析
1. 財務歷史數(shù)據(jù)
2. 財務預計
3. 資產(chǎn)負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經(jīng)營目標
四.公司管理
1. 董事會
2. 經(jīng)營團隊
3. 外部支持
第二章 技術與產(chǎn)品
一.技術描述及技術持有
二.產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4. 研發(fā)計劃及時間表
5. 知識產(chǎn)權策略
6. 無形資產(chǎn)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運
第三章 市場分析
一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標市場的設定
三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四.目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名
及品牌狀況
五.市場趨勢預測和市場機會
六.行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一 .有無行業(yè)壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一.概述營銷計劃
二.銷售政策的制定
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四.主要業(yè)務關系狀況
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七.產(chǎn)品價格方案
1 . 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標
第六章 投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)
四.資本結(jié)構(gòu)
五.回報/償還計劃
六.資本原負債結(jié)構(gòu)說明
七.投資抵押
八.投資擔保
九.吸納投資后股權結(jié)構(gòu)
十.股權成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告
十三.雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權轉(zhuǎn)讓
三.股權回購
四.股利
第八章 風險分析
一.資源風險
二.市場不確定性風險
三.研發(fā)風險
四.生產(chǎn)不確定性風險
五.成本控制風險
六.競爭風險
七.政策風險
八.財務風險
九.管理風險
十.破產(chǎn)風險
第九章 管理
一.公司組織結(jié)構(gòu)
二.管理制度及勞動合同
三.人事計劃
四.薪資、福利方案
五.股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一.財務分析說明
二.財務數(shù)據(jù)預測
1 . 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產(chǎn)明細表
5. 資產(chǎn)負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財務指標分析
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇二十一
發(fā)包方：___________________（以下簡稱甲方）
承包方：___________________（以下簡稱乙方）
結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下條款，共同履行。
一、工程概況
a)工程名稱：___________________
b)工程地點：___________________
c)承包范圍：門、窗安裝
d)結(jié)算依據(jù)：依據(jù)門窗外輪廓尺寸進行面積結(jié)算。
二、門窗面積：
___________________㎡，
三、工程款金額：
___________________元
四、門窗安裝日期：
_________年______月______日
五、1）甲方在門窗確認單上簽署姓名，以收到時間后生效，后因指令錯誤（包括已做好門窗之后，甲方更改方案）而發(fā)生的追加價款和對乙方造成的損失都由甲方承擔。
2）乙方竣工后，甲方要及時組織相關人員進行竣工驗收。
3）乙方保證在施工過程中進度及質(zhì)量問題
4）乙方有責任教育其工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格管理，安全施工。安裝期間因為乙方管理不善造成物件破損、丟失等損失，均由乙方負責。
5）乙方按實際情況根據(jù)現(xiàn)場按要求安裝。
六、工程款的支付：
甲方付工程款的50%，余款待安裝完成之日，全部結(jié)清。
七、保修責任：乙方按國家有關規(guī)定和協(xié)議條款約定的保修項目、內(nèi)容、范圍、期限進行保修。保修期從保修卡簽字之日起算起。本保修期為二年。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。兩份具有同等法律效力，由甲乙雙方簽字后分別保存。
九、其他事項
乙方應加強對施工人員的安全管理和教育，因乙方的不慎或違規(guī)操作等原因引起事故，造成人員傷亡的概由乙方自行負責,與甲方無關。
十、其他未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
甲方簽字：____________________
乙方簽字：____________________
日期：_________年______月______日
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇二十二
項目融資商業(yè)計劃書主要編制內(nèi)容
1. 項目的經(jīng)營對象和范圍
2. 投資規(guī)模
3. 所需要的融資服務的規(guī)模
4. 建設周期
5. 項目收益的主要來源(這部分要詳細可信)
6. 項目的年回報率(詳細可信)
7. 項目建設者和經(jīng)營者的資歷(此處也是重要部分)
8. 其他情況，其中包括是否經(jīng)主管部門批準，有特殊的項目是否已經(jīng)辦理好特殊手續(xù)。是否是國家或者地方重點扶持項目等等
第一部分xx項目摘要
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標
三、公司目前股權結(jié)構(gòu)
四、已投入的`資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹
六、xx市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團隊
九、公司優(yōu)勢說明
十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務分析
1、財務歷史數(shù)據(jù)
2、財務預計
3、資產(chǎn)負債情況
第二部分xx項目綜述
第一章公司介紹
一、公司的宗旨
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經(jīng)營團隊
3、外部支持
第二章xx技術與產(chǎn)品
一、技術描述及技術持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄
2、產(chǎn)品特性
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4、研發(fā)計劃及時間表
5、 知識產(chǎn)權策略
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇二十三
一、基本情況
福建寧化縣淮土鄉(xiāng)寒谷村，著名的革命老區(qū)紅土地，長征出發(fā)地之一，地處該縣西部沿307省道延伸。以贛相鄰四面環(huán)山紫色風化頁巖土為主。全村303戶、1296人，主要特產(chǎn)：山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。交通方便距離寧化縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城縣20公里，江西瑞金市67公里。江西南昌市3小時路程。長寧永鐵路建設中，完工后距離火車站10公里左右。村周邊主要風景名勝--中國著名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山、---龍華峰、---通天巖名勝風景區(qū)。還有距離寒谷村3公里一眼長年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍?zhí)渡鷳B(tài)風景區(qū)等有待開發(fā)。
寒谷村氣候?qū)僦衼啛釒夂?，因山地走向及高低地形變化復雜，造成日夜溫差懸殊，干、濕、冷、熱明顯，光照充足。平均氣溫為℃，極端最高溫度為℃，最低氣溫－3℃。年日照總數(shù)達1900小時，相應濕度81%，平均年降雨量為,雨量時空分布不均，一般中低山地多于高山丘、河谷盤地。多年平均陸面蒸發(fā)710～750毫米，水面蒸發(fā)890毫米，無霜期214～218天。
二、規(guī)劃依據(jù):
1、區(qū)位優(yōu)勢。寒谷村緊靠閩贛兩省兩個縣城交界，交通便利、經(jīng)濟基礎較好，而且兩個縣城有常住人口萬多人，流動人口近2萬人，有強大的消費群體做后盾，具有能消售、能帶動的優(yōu)勢和消費群體消費層次較高的優(yōu)勢。5
2、地理優(yōu)勢。寒谷村處于武夷山脈南端、寧化縣城的西部，平均海拔300～400米，龍華峰海拔500米。最高東華山1140米。區(qū)域自然環(huán)境良好、生態(tài)植被豐富、山上主要經(jīng)濟林種植多年生山油茶萬畝。黃連木- 生物柴油樹種的發(fā)源地。村有耕地870多畝，可開發(fā)利用500畝。800多畝山地幾乎全部荒蕪，水庫資源200多畝沒有得到有效開發(fā)利用。非常適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè)?？砷_發(fā)利用土地資源豐富：土壤為酸性沙質(zhì)土壤與黃粘土壤。是亞熱帶特定的生物氣候形成的，表現(xiàn)出典型的土壤地帶性特征。地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土，旱地及山地土壤以紅壤、黃壤、紫色土為多。
4、產(chǎn)權優(yōu)勢。平方公里的區(qū)域，產(chǎn)權由同一法人所有，有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚、集生產(chǎn)基地+公司+生產(chǎn)+農(nóng)戶合作+深加工+市場銷售+服務；場地規(guī)?；?，產(chǎn)品品牌化發(fā)展，對吸納周邊分散農(nóng)民參與的引力較強，生態(tài)農(nóng)業(yè)有利于整體開發(fā)。
5、政策優(yōu)勢。海西建設大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，國家支持農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策較多，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的力度明顯加大，且又與新農(nóng)村建設的要求同步，為加快開發(fā)迎來了難得的戰(zhàn)略機遇期。
6、市場優(yōu)勢。寧化和石城縣近年來經(jīng)濟社會取得明顯成效，2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6888元，農(nóng)民人均純收入2574元，但休閑度假旅游業(yè)發(fā)展緩慢，休閑娛樂功能滯后，開發(fā)的目標人群空間大，主要壓力是如何引導消費和引領消費潮流。
三、建設思路
本規(guī)劃以具有旅游價值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化為前提，以規(guī)劃、設計、修建為手段，以創(chuàng)設現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念為載體，以輸出觀光、休閑、采摘、購物、品嘗、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設與體現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)莊風貌結(jié)合起來，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來，講求“原汁原味”，避免“視角污染”，追求設施與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一，圍繞農(nóng)莊活動場所，依托農(nóng)業(yè)文化景觀、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動、農(nóng)村聚落及農(nóng)村傳統(tǒng)的生活習俗資源，向游客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型游樂空間，盡力體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的消費心態(tài)，形成一個集旅游觀光、農(nóng)業(yè)高效、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和社會文化功能為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游、休閑、娛樂新型農(nóng)莊。
四、建設內(nèi)容
1、種植園區(qū)建設。圍繞基本農(nóng)田，建設50畝長豆角種植園，種植采取小畦種植、標準化作業(yè)，盡力體現(xiàn)田園風光；建設50畝牛角辣椒種植園；建設50畝以上蔬菜用于脫水蔬菜生產(chǎn)的植園；達到生產(chǎn)加工出口的生態(tài)標準蔬菜基地。建設50畝保護地溫室大棚反季節(jié)蔬菜種植園，長年四四季有提供新鮮蔬菜供應周邊市場，豐富周邊老百姓的菜籃子，和日常所需的生鮮蔬菜；按國家規(guī)定無公害食品生產(chǎn)標準生產(chǎn)；合理搭配，并引進新品種、新技術，四季生產(chǎn)、四季銷售，既體現(xiàn)觀賞性，又體現(xiàn)食用性。
2、栽植園建設。圍繞現(xiàn)有200畝蔬菜種植基地配套，進行改造，提升和擴建；田攏和綠化帶上增加新特優(yōu)時令水果種植，規(guī)劃修建田邊，水渠道，排水系統(tǒng)等均勻可以種植。盡力達到三季有花、四季有果，同時起到綠化和觀賞的立體生態(tài)園林效果。
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇二十四
甲方：
乙方：
經(jīng)協(xié)商，甲方同意將位于岳翠園7號樓2單元1201室的水電裝修工程承包與乙方，水電工程總費用為2600元，人民幣大寫貳仟陸百元整，裝修前甲方需一次^v^付乙方工程材料費1500元，即一千五百元整，余款至工程結(jié)束之日起3日內(nèi)全清。
工期自（*）年（ ）月起，至于（ ）年（ ）月。
1 材料的場內(nèi)搬運與管理；
2 施工中，給水、排水，強電，弱點的安裝；
3 開槽，補槽，及后期現(xiàn)場的垃圾清運；
4 規(guī)范施工的常規(guī)管理即由非常規(guī)引起的工程返工與增量處理；
5 成品保護，及竣工驗收。
埋管暗線需用bv—70聚氯乙烯銅芯硬線，必須選擇熊貓、南鼎、上上、遠東、新特、寶勝、南洋、金龍羽、魯能、五彩江南，日暉品牌電線電纜。水管線管采用中潔、金德、中財、聯(lián)塑、金牛角、日豐、偉星一線品牌；經(jīng)雙方協(xié)定，本次工程采用材料品牌（ ）型號（ ）
進場必須使用自備的配電箱，防止大電器造成的業(yè)主總控老化；電路水路全部走頂，以便于后期的設備維護和維修；廚房，衛(wèi)生間，及客廳空調(diào)線路必須重新走線，以確保工程質(zhì)量。
1、 點對點就近引線，保證線為活線便于以后維修；
2、 開槽的深度及寬度電線管的15倍，墻面不允許開橫槽距離（承重墻30cm非承重墻50cm），線管內(nèi)的電線截面積之和不大于線管截面積的40%電線管與水管及燃氣管同一平面時間距100毫米，不同平面時間距50毫米。 電器插座與燃氣管間距150毫米。
3、 線管必須用金屬管卡固定，間距不能大于60cm。
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇二十五
第一部分 綜述
公司概述
投資價值點評
第一章 公司基本情況
歷史沿革及組織結(jié)構(gòu)
股權結(jié)構(gòu)圖
歷次驗資、評估及增資過程
內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及運作
員工及其社會保障情況
近三年主要財務數(shù)
單位：千人民幣
第二章 業(yè)務與技術
主營業(yè)務與主要產(chǎn)品及設立以來的變化情況
所處行業(yè)的基本情況
在行業(yè)中的競爭地位及主要競爭對手情況
主營業(yè)務的具體情況
技術與研究開發(fā)情況
主要產(chǎn)品的質(zhì)量控制情況
第三章 發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
生產(chǎn)計劃
市場營銷策略
客戶、品牌開發(fā)計劃
其他資本性擴張
第四章 競爭優(yōu)勢評估
技術優(yōu)勢
資源優(yōu)勢
管理優(yōu)勢
其他優(yōu)勢
第二部分 本次融資
公司融資使用計劃(詳細)
公司上市計劃及投資回報
附件： 財務與會計
·近三年公司審計報表
· 三年公司盈利預測及依據(jù)
· 稅收政策及納稅申報表
· 公司管理層討論與分析
股權融資計劃書范本【2】
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經(jīng)過審計的財務報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務所，如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危际且貏e說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經(jīng)濟分析
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場的分析
房地產(chǎn)市場的分析比較復雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的.走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應量等情況。
4、未來市場預測及影響因素
未來的市場預測很難預料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構(gòu)成
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設置、內(nèi)部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規(guī)范性
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
五、 財務計劃
一個好的財務計劃，對于評估項目所需資金非常關鍵，如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內(nèi)容。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
(1)股權融資方式(注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)
方式：融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風險投資協(xié)議書
a、對融資方的債務債權進行核查確認
b、簽訂風險投資協(xié)議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務。
c、在有關管理部門辦理登記手續(xù)
(2)債權融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關系進行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時，按相應的比例折算成相應的股份。
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇二十六
建設單位（甲方）：
承包單位（乙方）：
甲方有_____，現(xiàn)委托乙方對該賣場木工工程部份進行廣告裝修。該工程所用的材料由甲方負責，乙方按甲方圖紙進行施工（附圖紙）。
一、工程名稱：室內(nèi)裝修木工工程
二、施工地點：
三、木工工程總造價：按甲乙雙方簽訂的價格（附價格表、施工驗收檢準）
四、付款方式：工程完全完工并經(jīng)業(yè)主和甲方項目負責人驗收合格后，甲方貳拾天內(nèi)支付乙方_____%的工程款，余下的_____%的工程款為質(zhì)量保證金，甲方需于三個月后支付給乙方。
五、施工期限：從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止
共天內(nèi)完成，如因甲方改變設計方案，或甲方材料不能按時到位，工期將順延。
六、保修：保修期為_____年，保修期內(nèi)屬乙方施工質(zhì)量問題，乙方需進行保修，保修所產(chǎn)生的費用（包括材料）均由乙方負責，或由甲方從質(zhì)量保證金中扣回；若費用超過質(zhì)量保證金，甲方有權在乙方的其他工程款中扣回。（如屬人為損壞或天然災害問題，不在保修范圍之內(nèi)）。
七、責任：（1）、乙方在進場施工前需檢查墻體結(jié)構(gòu)的完整、對上工序完工的基本驗收，并作好驗收交接。對接收甲方的材料時應作數(shù)量和質(zhì)量的驗收，驗收后出現(xiàn)的短缺和損壞由乙方負責。另如發(fā)現(xiàn)乙方人員偷取甲方的材料，一經(jīng)證實將以一罰十處理。
（2）、乙方未經(jīng)甲方同意不能變更施工方案，否則造成的經(jīng)濟損失由乙方負責。
（3）、施工過程中乙方應注意消防、工傷的安全，嚴格按照甲方的施工指引進行施工，施工期間由于乙方的原因所造成的意外損失和工傷，由乙方自行負責。
（4）、因乙方的原因未能按工期完成的，按延誤天數(shù)每天扣罰總工程款的_____%。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各一份。由雙方簽字后生效，全部工程結(jié)算后自行終止。
九、單價室外鋁塑板招牌室內(nèi)基層打底室內(nèi)鋁塑板室外鋁塑板包柱
甲方：_____乙方：_____
簽約代表：_____簽約代表：_____
簽約日期：_____年_____月_____日
簽約日期：_____年_____月_____日
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇二十七
甲方：
乙方：
（以下簡稱“甲方”）與 （以下簡稱“乙方”）經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎上，雙方達成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就專利代理、知識產(chǎn)權業(yè)務合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關系，乙方為甲方提供業(yè)務資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務與業(yè)績，實現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務機會時，應嚴格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務機會時，應根據(jù)自身實力量力而行，確實無法實施或難度較大、難以把握時應開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶關系受到損害。
四、乙方為甲方提供專利代理、知識產(chǎn)權業(yè)務機會并協(xié)助達成的，甲方應支付相應的信息資源費用。費用支付的額度視乙方在業(yè)務達成及實施過程中所起的作用而定，原則上按實際收費金額的一定百分比執(zhí)行，按實際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個工作日內(nèi)支付。
五、違約責任：
1、合作雙方在業(yè)務實施過程中，如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽或客戶關系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關系外，還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟賠償要求。同時，已經(jīng)實現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務中應該支付的相關費用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應繼續(xù)履行支付義務。
2、甲方在支付信息資源費用時，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應付金額的5%，直至全部支付完該筆金額的全額為止。
六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向廣州仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年，自雙方代表簽字之日起計算，即從＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日止。本協(xié)議到期后，甲方應付未付的信息資源費用，應繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇二十八
發(fā)包方： （以下簡稱甲方）
承包方： 班組（以下簡稱乙方）
甲方承建的廣州市 工程的其中室內(nèi)裝修單項工程包給乙方，采用包工方式進行施工，為了明確所承包的工程內(nèi)容及雙方責任，本著互助互利、分工負責的原則，根據(jù)有關規(guī)定及本工程的實際情況，經(jīng)雙方友好協(xié)商制定本協(xié)議，希望雙方共同遵守執(zhí)行。
1、工程名稱：廠房 共四棟，各五層，廠房 有地下消防水池一個，建筑面積約22 6㎡（以施工許可證上的建筑面積為準）。
2、工程地點：廣 。
1、本工程包含廠房b、c、d、e的室內(nèi)裝修工程，采用包工形式，包質(zhì)量、包驗收。
2、乙方負責本合同內(nèi)的所有工程所需的機械、斗車及一切施工機具，一切安全防護用品。
3、乙方本班工人住宿的房租費、水電費用均由乙方負責。
第三代房屋預售合同 預售合同上的房屋代碼篇二十九
甲方：
乙方：
甲乙雙方為建立良好的合作關系，本著平等互利、誠實守信、促進發(fā)展、實現(xiàn)雙贏的原則，就銀企雙方金融業(yè)務的合作進行了廣泛協(xié)商，同意并達成本協(xié)議。
第一條 合作原則
甲乙雙方承諾在合法合規(guī)經(jīng)營的前提下，為維護雙方的共同利益和促進雙方的共同發(fā)展，建立綜合金融業(yè)務合作關系。甲方將乙方列為重點服務的優(yōu)質(zhì)客戶，并在公司金融業(yè)務及個人金融業(yè)務方面提供綜合服務;乙方將甲方作為公司金融和個人金融業(yè)務的主辦銀行。
第二條 甲方的權利和義務
(一)甲方應向乙方宣傳、介紹各項金融產(chǎn)品的功能和使用方法，使乙方在熟悉、了解的基礎上自主運用甲方提供的各類金融產(chǎn)品。
(二)甲方為乙方量身訂作建筑業(yè)項目經(jīng)理個人貸款品種，可以給乙方項目經(jīng)理個人不高于項目總額0%及乙方在甲方年日均存款0倍0的貸款授信總額0，但必須在符合甲方有關信貸管理制度，貸款手續(xù)合法、合規(guī)、還款來源充足可靠的前提下，方可給予辦理貸款，貸款資金必須按合同約定用途使用，涉及保證貸款的，必須按規(guī)定由保證方交足保證金后，方可辦理貸款。貸款應符合監(jiān)管部門關于單戶貸款比例及集團客戶貸款比例規(guī)定。因受國家宏觀調(diào)控政策對建筑、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)及貸款規(guī)模限制，甲方可隨時終止對乙方的授信業(yè)務。。
(三)甲方承諾在乙方符合條件的情況下，優(yōu)先辦理信貸業(yè)務，并提供現(xiàn)金管理、票據(jù)貼現(xiàn)、資金結(jié)算等綜合的公司金融業(yè)務。
(四)甲方將乙方的股東、高管、員工及其配偶子女等關聯(lián)方作為
(五)甲方綜合考慮乙方公司及個人金融業(yè)務產(chǎn)生的綜合貢獻度大
(六)乙方出資成立的擔保公司，即000有限公司與甲方合作(但要符合甲方規(guī)定的準入條件)，專門為乙方的項目經(jīng)理個人辦理貸款作擔保，但經(jīng)甲方同意的情況下或經(jīng)甲方推薦的其他企業(yè)或個人貸款擔保除外。如甲乙雙方簽訂擔保業(yè)務合作協(xié)議，乙方須將擔保公司注冊資本金全額先存入在甲方開設的存款賬戶，并作為監(jiān)管賬戶，簽訂三方監(jiān)管協(xié)議。
(七)甲方有權根據(jù)業(yè)務需要對乙方生產(chǎn)經(jīng)營和貸款使用情況進行調(diào)查，有權收集甲方的股東、高管、員工及其配偶子女等關聯(lián)方的個人金融產(chǎn)品使用信息;有權根據(jù)甲乙雙方合作深度和效果，來決定對甲方的信貸政策。
第三條 乙方的權利和義務
(一)根據(jù)辦理金融業(yè)務的綜合貢獻度，享受甲方給予的優(yōu)惠貸款利率或相關業(yè)務的手續(xù)費率。
(二)乙方獲得貸款后，應優(yōu)先通過在甲方的賬戶回籠資金，且通過甲方回籠的銷售貨款的占比應不低于在乙方的融資比例。
(三)乙方在協(xié)議簽訂之日起0個月之內(nèi)，將基本賬戶轉(zhuǎn)入甲方，保證其經(jīng)營收入全部轉(zhuǎn)入該賬戶，保持年資金流量不低于0億元，并不
(四)受甲方貸款支持的建設項目所涉及到的建筑工程團體人身意外保險全部由甲方代理。
