制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇一
20xx年,在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭(zhēng)取客戶(hù)對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶(hù)數(shù)量,在較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來(lái)儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計(jì)完成存款xxxx多萬(wàn)元,完成全年日均xxxx余萬(wàn)元,代發(fā)工資、ps商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。客戶(hù)經(jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對(duì)不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著我行對(duì)客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶(hù)對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年,累計(jì)發(fā)放貸款xxxx余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款xxx萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。
在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jī),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
1、是學(xué)習(xí)不夠,面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。
2、是對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。
3、是進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專(zhuān)研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種。種困難。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇二
1-11月份,在省、市公司和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,xx縣分公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實(shí),公司全
體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將1-11月份的工作情況和的工作目標(biāo)向市公司作以下匯報(bào)
一、業(yè)務(wù)發(fā)展與業(yè)務(wù)收入
1-11月份凈增用戶(hù)xxx戶(hù),占年計(jì)劃基本目標(biāo)的xxx,挑戰(zhàn)目標(biāo)的xxx%;完成業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元,占年計(jì)劃基本目標(biāo)xx%,挑戰(zhàn)目標(biāo)的xx%,比去年
同期增長(zhǎng)xx%;業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率從元月份的xx%上升到11月份的xx%;1-11月份欠費(fèi)回收率達(dá)到xx%,新業(yè)務(wù)收入比重xx%;發(fā)展ip公話xx部,ip超
市x個(gè)。
xx年1-11月份,xx縣分公司緊緊圍繞著去年年底制定的“以市場(chǎng)占有率為龍頭,在放號(hào)、業(yè)務(wù)收入、欠費(fèi)上扎實(shí)開(kāi)展工作”的總體思路,把握
市場(chǎng)方向,追求卓越創(chuàng)新。1-11月份,主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的.工作
㈠、認(rèn)清自身差距,扎實(shí)開(kāi)展工作,力求更快發(fā)展。針對(duì)去年經(jīng)營(yíng)工作中存在的不足,xx公司在今年年初在市場(chǎng)占有率和欠費(fèi)回收率上,想辦
法、抓落實(shí),育市場(chǎng)。通過(guò)10個(gè)月的努力,業(yè)務(wù)收入、放號(hào)、欠費(fèi)回收率、市場(chǎng)占有率得到一定的提高,具體做法是
1、對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)一個(gè)“早”字,追求一個(gè)“快”字。
今年的春節(jié)時(shí)間較早,xx公司緊緊抓住兩節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的有利時(shí)機(jī),加大業(yè)務(wù)宣傳,加快放號(hào)速度,開(kāi)展送鮮花、積分兌獎(jiǎng)等多項(xiàng)活動(dòng),啟動(dòng)市場(chǎng),
發(fā)展用戶(hù)。1-11月份,月平均保持著凈增xxxx部的佳績(jī),并在10月份實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)收入上突破xxx萬(wàn)元,用戶(hù)群上突破x萬(wàn)戶(hù)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳,普及移動(dòng)業(yè)務(wù)。xx分公司充分利用元宵節(jié)燈會(huì)、權(quán)益日、清明廟會(huì)、護(hù)士節(jié)、電信日、教師節(jié)、中秋
節(jié)、國(guó)慶節(jié)等活動(dòng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳,普及移動(dòng)業(yè)務(wù)。年初二,邀請(qǐng)市星河廣告演藝公司在淮河路營(yíng)業(yè)廳門(mén)前舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答文藝演出,
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇三
在20xx年的第一季度,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部全體同事的不懈努力,取得了一定的成績(jī),但其中也存在著一定的不足。希望通過(guò)這次總結(jié),找到不足,為大家在以后的工作中取得更快的進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)如下:
(1)在第一季度組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展了野外拓展訓(xùn)練培訓(xùn),為了加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為下一步更好的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)打好基礎(chǔ);
(2)與社會(huì)團(tuán)體接觸,如健身俱樂(lè)部、寶馬4s店、奔馳4s店、車(chē)友會(huì)等等,雙方均建立了良好的合作關(guān)系,為下一步的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做了良好的鋪墊;
(3)在20xx年的3月份,營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展了“春季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”,在活動(dòng)期間共開(kāi)發(fā)客戶(hù)戶(hù),資產(chǎn)共元;
(4)在20xx年第一季度,營(yíng)業(yè)部公開(kāi)發(fā)戶(hù),開(kāi)發(fā)總資產(chǎn)元。
在第一季度的工作中遇到很多困難,最大的難處就是招聘營(yíng)銷(xiāo)人員困難,招聘有資格的營(yíng)銷(xiāo)人員更困難。培養(yǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人
員留不住。
營(yíng)銷(xiāo)部在下個(gè)季度要:
(1)營(yíng)銷(xiāo)部在營(yíng)銷(xiāo)工作中要依托于農(nóng)業(yè)銀行的三方存管,加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)銀行的合作;
(2)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的管理;
(3)堅(jiān)持晨會(huì)、夕會(huì)制度,及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;
(4)加強(qiáng)與社會(huì)團(tuán)體合作。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇四
通信公司客服中心崗位競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好
通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華。與大家交思想,我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我站下一步的工作,展現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。
競(jìng)聘客服中心這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)
我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!痹趥€(gè)人修養(yǎng)上,我認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生個(gè)俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)修練培訓(xùn)出來(lái)的。所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書(shū),習(xí)字畫(huà),從沒(méi)有一日閑過(guò),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力
識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在^v^開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村,在各種復(fù)雜的.情況下,獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員,查對(duì)財(cái)目,公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。
三、我具有熟悉客服中心業(yè)務(wù)和具有通信專(zhuān)業(yè)知識(shí)
十幾年來(lái)從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過(guò)工作,各方面比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在部隊(duì)的專(zhuān)業(yè)是通信,具有客服中心必須同具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。全省單邊帶電臺(tái)演練中,就全程參與了規(guī)范化服務(wù)比賽,順利地完成了這次任務(wù)。
四、我具有較好文字綜合能力,同時(shí)已通過(guò)全國(guó)計(jì)算機(jī)中級(jí)水平
如果這次各位領(lǐng)導(dǎo)信任我,到任后我將認(rèn)真做好工作。
一、首先,作為客服中心,必須了解客服中心的主要工作思路和目標(biāo),我概括為20個(gè)字“搞好服務(wù)、穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”。
具體為以下幾點(diǎn):
1、全面可靠地保障客服中心的暢通無(wú)阻,為客戶(hù)搞好服務(wù)。客服中心的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù),主要任務(wù)就是抓好話務(wù)、114、10060、服務(wù)大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開(kāi)拓客服中心的生存空間和發(fā)展空間。“發(fā)展是硬道理”,客服中心只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)客服中心的價(jià)值。
3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的環(huán)境,發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化、
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過(guò)對(duì)考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)等一系列規(guī)章制度使工作規(guī)范有序,做事有章可循。
6、建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用人機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而是使我站人人有崗位, 機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定們準(zhǔn)確。
作為副手,一切都有要以主要負(fù)責(zé)人的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做自己的工作。
二、擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀。
副職的主要職責(zé),對(duì)中心里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供主要負(fù)責(zé)人參考,向主要負(fù)責(zé)人提供各種建議和主張,幫助站長(zhǎng)順順利做出決策。要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好中心里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),工作才形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和摩擦。所以要協(xié)助站長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。既高度民主,又有高度集中,又有個(gè)心心情舒暢的工作氛圍。
四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)取為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在前,享樂(lè)在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,排除雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題,要盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用,孔子在《論語(yǔ)》中就有“其身正,不令而行營(yíng)大企身不正,雖令不從?!鳖I(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。
最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)“老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。”言必信,行必果!
謝謝大家!
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇五
xx年對(duì)營(yíng)業(yè)部來(lái)說(shuō),是辛勤耕耘的一年,是加快 發(fā)展的一年。xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下、在全體 員工的協(xié)同配合下,同心同德取得了可喜的業(yè)績(jī),一 年來(lái)按照聯(lián)社年初制訂的工作思路,克服重重困難, 團(tuán)結(jié)一致,勇于開(kāi)拓,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的 前提下,以發(fā)展為主線,以利潤(rùn)為目標(biāo),積極擴(kuò)展市 場(chǎng)、培育客戶(hù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng)。
截止xx年13月末,聯(lián)社營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)存款余額達(dá)40904 萬(wàn)元,較xx年存款余額的29184萬(wàn)元增長(zhǎng)11720萬(wàn)元, 各項(xiàng)貸款余額達(dá)70891萬(wàn)元,不良貸款累計(jì)凈壓萬(wàn)元, 正常中不良貸款累計(jì)清收 222萬(wàn)元,貸款利息收入 5851萬(wàn)元。手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元。在四季度獲得了流動(dòng)紅 旗?,F(xiàn)將xx年工作情況匯報(bào)如下:
一、以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,突出重點(diǎn),采取切實(shí)有 效的措施,全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。xx年,營(yíng)業(yè)部將銀行卡的發(fā)行做為帶動(dòng)存款上升 的一個(gè)新的落腳點(diǎn),明確目標(biāo)定位,營(yíng)業(yè)部建立了一 套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,全方位拓展了市場(chǎng)。具體做法有:一、積 極與國(guó)庫(kù)集中支付協(xié)商溝通,承攬了昔陽(yáng)縣教師績(jī)效 取暖費(fèi)用的代發(fā)業(yè)務(wù),總計(jì)xx余萬(wàn)元。二、抓住農(nóng)村 土地補(bǔ)償款發(fā)放的有利時(shí)機(jī),積極與土地局等有關(guān)部 門(mén)協(xié)商溝通,辦理了多筆代發(fā)業(yè)務(wù),吸收資金1000余萬(wàn)元。三、與陽(yáng)春熱力公司協(xié)商溝通,承攬了陽(yáng)春 熱力取暖費(fèi)用的歸社,吸收資金800余萬(wàn)元。xx年以 來(lái),聯(lián)社營(yíng)業(yè)部共代發(fā)銀行卡 8700余張,吸收資金 3000余萬(wàn)元。二、加強(qiáng)服務(wù)效能,提升服務(wù)水平。
xx年以來(lái),聯(lián)社營(yíng)業(yè)部以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)” 為經(jīng)營(yíng)宗旨,在為客戶(hù)提供安全、熱情、快捷、方便 服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式。一 是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。營(yíng)業(yè)部倡導(dǎo)微笑服務(wù)、站立服務(wù),在客戶(hù)現(xiàn)金需 求旺盛的情況下,穩(wěn)定并發(fā)展了存款。二是強(qiáng)化宣傳, 樹(shù)立形象。通過(guò)柜臺(tái)服務(wù)、資料發(fā)放、客戶(hù)宣傳等方 式,為存款增長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。三、狠抓不良貸款清收盤(pán)活。
今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置,對(duì) 存量不良貸款分門(mén)別類(lèi)、因類(lèi)施策進(jìn)行清收。在狠抓 存量不良貸款清降的同時(shí),管住新增貸款質(zhì)量,積極 加快不良貸款清收。在清收不良貸款工作中,一是將 我部存量的不良貸款大戶(hù)進(jìn)行了司法訴訟,開(kāi)拓了我 部清收不良貸款的新局面,確保了不良貸款的清收效 果。二是加大違規(guī)貸款責(zé)任追究力度,并納入營(yíng)業(yè)部 全年綜合考評(píng),重點(diǎn)對(duì)xx年以后所發(fā)放的貸款進(jìn)行重 點(diǎn)關(guān)注,對(duì)逾期和大額欠息的貸款進(jìn)行責(zé)任追究,并 責(zé)令責(zé)任信貸員限期清收欠款欠息以保證資產(chǎn)質(zhì)量的 提高,偏離度的降低。截止xx年底,我部共清收不良 貸款萬(wàn)元,正常中不良貸款222萬(wàn)元。四:開(kāi)展支農(nóng)惠民工程、積極實(shí)施“三大工程”, 確保取得實(shí)實(shí)在在的效果,xx年?duì)I業(yè)部積極開(kāi)展服務(wù) 小微企業(yè)、金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)、陽(yáng)光信貸、支農(nóng)惠民大 調(diào)研活動(dòng),通過(guò)柜臺(tái)服務(wù)和上門(mén)服務(wù)相結(jié)合,積極走 訪客戶(hù),深入了解了客戶(hù)的資金需求,及早動(dòng)手、收 集資料,xx年共走訪個(gè)人及法人客戶(hù)共145個(gè),散發(fā) 相關(guān)資料1000余份。我社在縣域范圍內(nèi)開(kāi)展實(shí)施了 “三大工程”活動(dòng),推行陽(yáng)光辦貸、實(shí)行陽(yáng)光操作。著力突出“公開(kāi)”這一重中之重,推行社會(huì)公示制度, 全面公開(kāi)貸款條件、流程、利率、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時(shí) 限和監(jiān)督方式,實(shí)行客戶(hù)服務(wù)承諾公示,并實(shí)行限時(shí) 辦結(jié)承諾,提高了辦貸效率。五、xx年工作計(jì)劃:
1、xx年工作目標(biāo):
全年新增存款5000萬(wàn)元;
全年利息收入6200萬(wàn)元;
不良貸款絕對(duì)額下降200萬(wàn)元;
貸款凈投放4000萬(wàn)元
2、加大存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款的吸收力 度,提高儲(chǔ)蓄存款的上升幅度,改變我部對(duì)公存款份 額較大,儲(chǔ)蓄存款份額不足的現(xiàn)狀。3、加強(qiáng)不良清收工作,加大對(duì)不良貸款的排查摸 底,對(duì)存量不良貸款進(jìn)行有目標(biāo)、有措施的實(shí)施清收 工作,明確重點(diǎn)清收目標(biāo),實(shí)事求是地制定一戶(hù)一策 的催收計(jì)劃,并明確專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)抓催收。米取得力措施 抓催收落實(shí)。對(duì)于惡意賴(lài)帳的釘子戶(hù),通過(guò)法律手段^v^虎口拔牙”
xx年是不平凡的一年,是強(qiáng)化服務(wù),謀求發(fā)展的 關(guān)鍵一年,一年來(lái)在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的支持下,員工同事的 配合下我取得了一定的成績(jī),但工作中還有一些地方 不太完善,營(yíng)業(yè)部將繼續(xù)卯足干勁,竭盡所能的干好 工作,為昔陽(yáng)聯(lián)社的發(fā)展提供綿薄之力。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇六
時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝?;仡櫦磳⑦^(guò)去的,我在銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況及下步打算匯報(bào)如下:
一年來(lái),我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,努力為儲(chǔ)戶(hù)提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得好的成績(jī)。
(一)我在不恥下問(wèn)中收獲了成長(zhǎng)。
我作為銀行剛?cè)氲赖男卤兄跎俨晃坊⒌木?,和?duì)未來(lái)職業(yè)的茫然與憧憬。為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,勝任本職工作,我不恥下問(wèn),不斷向單位同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),努力讓自己迅速融入角色,盡早成為銀行的稱(chēng)職員工。一年來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫助下,經(jīng)過(guò)自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,已經(jīng)熟練撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負(fù)有心人,通過(guò)自己不斷向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),使我終于從一名新入行的新手正式成長(zhǎng)為一名輕車(chē)熟路、應(yīng)對(duì)自如的熟手,真正成長(zhǎng)為一名能勝任本職工作的銀行新職員。
(二)我在辛勞付出中得到了回報(bào)。
盡管我是剛進(jìn)入銀行的新職員,但在短時(shí)間內(nèi)卻獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任,這是我莫大的榮譽(yù)。我常常以此為動(dòng)力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當(dāng)老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當(dāng)前,面對(duì)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題,尤其銀行與其它銀行相比沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)的前提下,更是困難重重。為完成工作目標(biāo)任務(wù),我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),全身投入到工作當(dāng)中,利用自己是本地人的人際社會(huì)優(yōu)勢(shì),犧牲個(gè)人休息時(shí)間,夜間深入拆遷對(duì)象家中,主動(dòng)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品,耐心解釋分析銀行為他們服務(wù)中帶來(lái)的利弊以及他們所關(guān)心的利益問(wèn)題,贏得了拆遷對(duì)象的理解與支持,圓滿(mǎn)完成了在拆遷對(duì)象中接納儲(chǔ)蓄3000萬(wàn)的工作任務(wù)。雖然無(wú)暇顧家,也搭進(jìn)了休息時(shí)間,但通過(guò)自己的艱辛付出卻得到了回報(bào)。
(三)我在竭誠(chéng)服務(wù)中贏得了笑容。
優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。文明規(guī)范服務(wù)是社會(huì)發(fā)展對(duì)服務(wù)行業(yè)提出的要求,也是銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶(hù),心系客戶(hù),想客戶(hù)所想”的服務(wù)理念,認(rèn)真遵守《員工行為守則》,做到行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、操作規(guī)范,努力為客戶(hù)提供實(shí)實(shí)在在的方便。服務(wù)無(wú)止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶(hù)提供更加滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)自己的努力,不斷提升服務(wù)水平,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把銀行當(dāng)成自己的家,把客戶(hù)當(dāng)成自己親人,憑著自己滿(mǎn)腔的工作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),把一顆真誠(chéng)的心傳遞給客戶(hù),贏得客戶(hù)的信賴(lài)與笑容。在我看來(lái),客戶(hù)滿(mǎn)意就是我最大的幸福和快樂(lè)。
(四)我從敬業(yè)守道中感受了快樂(lè)。
我堅(jiān)信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合,立足本職,腳踏實(shí)地,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與目標(biāo)。我堅(jiān)持從自身做起,從點(diǎn)滴做起,從本職工作做起,就像雷鋒同志說(shuō)的那樣“做一顆永不生銹的鏍絲釘,擰在那里就在那里發(fā)光”。我熱愛(ài)這份工作,總是以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然豁達(dá)、親切真誠(chéng)的心境接待每一位客戶(hù);總是以全身投入,盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中,我常常不斷提醒自己要善待別人,在遇到不講理的客戶(hù)時(shí),總是試著去包容和理解他人,在得到客戶(hù)的理解和尊重時(shí),我總是滿(mǎn)臉的幸福和快樂(lè)。雖說(shuō)銀行柜員的工作是一份枯燥無(wú)味的反復(fù)工作,但在這簡(jiǎn)單的反復(fù)中卻能收獲到工作的快樂(lè)。
在即將到來(lái)的一年里,我將堅(jiān)持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶(hù)為中心、以賬戶(hù)為基礎(chǔ),抓大不放小”的目標(biāo),采取“確保穩(wěn)住大客戶(hù),努力爭(zhēng)取小客戶(hù),積極拓展新客戶(hù)”策略,為銀行做出新的貢獻(xiàn),我著力做好以下“四個(gè)服務(wù)”。
(一)做好誠(chéng)信服務(wù)吸引客戶(hù)。
在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,樹(shù)立銀行誠(chéng)信品牌形象。首先,從我做起,做到誠(chéng)信服務(wù),誠(chéng)信待客,誠(chéng)信納儲(chǔ)。通過(guò)誠(chéng)信服務(wù)來(lái)提高我行的信譽(yù)和聲譽(yù),以吸納更多的儲(chǔ)蓄戶(hù),尤其要爭(zhēng)取個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶(hù)。
(二)做好精細(xì)服務(wù)留住客戶(hù)。
用心服務(wù),客戶(hù)至上,注重細(xì)節(jié),追求完美,一直是我追求的目標(biāo)。我要通過(guò)細(xì)致化、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù),幫助儲(chǔ)戶(hù)理財(cái),想儲(chǔ)戶(hù)所想,急儲(chǔ)戶(hù)所急,讓儲(chǔ)戶(hù)真正感受到我們服務(wù)的無(wú)微不至,讓客戶(hù)自覺(jué)留在我行,并且爭(zhēng)取新的儲(chǔ)戶(hù)轉(zhuǎn)入我行。
(三)做好真誠(chéng)服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)。
我要緊緊抓住大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展的歷史機(jī)遇和我行所處的地緣優(yōu)勢(shì),針對(duì)特殊群體、特定人群制定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)策略,用真心、用真情、用真意去服務(wù)客戶(hù)、感化客戶(hù)。讓客戶(hù)真切地感到我們的服務(wù)是實(shí)實(shí)在在的、是設(shè)身處地為他著想的,讓客戶(hù)真正被我們的服務(wù)所打動(dòng)而留在我行。
(四)做好創(chuàng)新服務(wù)招納客戶(hù)。
我深知,惟有服務(wù)創(chuàng)新才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,作為銀行員工,要做到心系銀行發(fā)展,更要做到心系客戶(hù)利益。要在服務(wù)過(guò)程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探索求變,通過(guò)各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來(lái)滿(mǎn)足不同群體、不同客戶(hù)理財(cái)需求。要自覺(jué)將自己的創(chuàng)新服務(wù)理念融為銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)和品牌化影響,更多地招納客戶(hù)。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇七
2021年黨支部堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神,圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè),以昂揚(yáng)奮斗的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
2021年度主要工作
一、強(qiáng)化思想武裝,加強(qiáng)政治建設(shè)
1.堅(jiān)持 “第一內(nèi)容”學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、^v^^v^在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話和“七一”重要講話精神作為黨支部學(xué)習(xí)“第一內(nèi)容”必學(xué)內(nèi)容。要求支部書(shū)記帶頭學(xué),黨員干部原原本本學(xué),以理論滋養(yǎng)初心、以理論引領(lǐng)使命,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。黨支部已開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)x次。
2.嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等常態(tài)化組織生活制度。做到有計(jì)劃、有安排、有內(nèi)容、有記錄。每季度做好召開(kāi)黨支部黨員大會(huì)、每月召開(kāi)支委會(huì)、支部書(shū)記每季度講黨課。在黨史學(xué)習(xí)教育中,我支部堅(jiān)持做到集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,把黨員干部自學(xué)與開(kāi)展“三會(huì)一課”有機(jī)融合,支部集中學(xué)習(xí)每半個(gè)月舉行1次,以“三會(huì)一課”促進(jìn)、帶動(dòng)自學(xué)。
二、發(fā)揮黨建引領(lǐng),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
2.認(rèn)真落實(shí)黨建結(jié)對(duì)任務(wù),力求聚合力促發(fā)展。x月x日,第二黨支部聯(lián)同xx支部與xx司開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。結(jié)對(duì)三方以黨建結(jié)對(duì)共建為契機(jī),形成“共享資源、共謀發(fā)展”的黨建新格局,通過(guò)分享工作經(jīng)驗(yàn),互相借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,突破各自領(lǐng)域的重點(diǎn)難點(diǎn)工作。
3.發(fā)揮基層黨組織作用,筑牢疫情防控防線。疫情防控開(kāi)展以來(lái),第二黨支部堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署,統(tǒng)^v^員干部思想行動(dòng),積極落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控日?qǐng)?bào)告制度,落實(shí)員工外出報(bào)批報(bào)備工作,嚴(yán)格要求人員進(jìn)入公司前,必須掃碼、測(cè)溫、佩戴口罩。科學(xué)精準(zhǔn)做好疫情防控物資保障工作,多措并舉加強(qiáng)對(duì)公司員工的保障和支持,確保了全體員工“零感染”,推動(dòng)了防疫和業(yè)務(wù)雙統(tǒng)籌。
三、學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事
1.堅(jiān)持“學(xué)”在前,筑牢理論根基。一是抓好示范引領(lǐng)。堅(jiān)持以上率下,確保第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí),第一時(shí)間延伸落實(shí)。認(rèn)真對(duì)照開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的有關(guān)工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,制定了《xx司第二黨支部黨史學(xué)習(xí)教育工作臺(tái)賬》,《xx司第二黨支部黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)工作方案》,明確具體責(zé)任人、完成時(shí)限、方法步驟和工作要求。二是抓好學(xué)習(xí)重點(diǎn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《論中國(guó)^v^歷史》《中國(guó)^v^簡(jiǎn)史》等^v^指定教材,及時(shí)學(xué)習(xí)^v^^v^在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上講話,在中國(guó)^v^成立100周年大會(huì)上講話等重要論述、重要批示指示精神,十九屆六中全會(huì)精神情況,依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)組織黨員干部自學(xué),利用微信群開(kāi)展“每天一學(xué)”百年黨史大事記,實(shí)現(xiàn)黨史學(xué)習(xí)教育“線上線下”同頻共振。三是抓好現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。先后組織全體黨員前往xx等愛(ài)國(guó)主義教育基地,通過(guò)瞻仰事跡展廳、現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)講解、重溫入黨誓詞等學(xué)習(xí)方式,讓黨員現(xiàn)場(chǎng)研學(xué),實(shí)地體驗(yàn)、深刻領(lǐng)會(huì)百年艱辛歷程、初心使命、偉大精神和寶貴經(jīng)驗(yàn)。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇八
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),根據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解情況,做出以下工作計(jì)劃:
1.終端培訓(xùn)
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);
2、收集小票信息
重視小票基本信息的收集,應(yīng)盡可能的完善填寫(xiě),特別是一些重要項(xiàng)目,必須規(guī)范填寫(xiě);
2.建檔
利用統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)的管理軟件分類(lèi)建立客戶(hù)檔案;
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
分析,比較客戶(hù)消費(fèi)信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),并附加初級(jí)建設(shè)性意見(jiàn);
4.客情維系
尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類(lèi)型的客戶(hù)加強(qiáng)溝通,比如:顧客滿(mǎn)意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),基本的色彩搭配建議,高級(jí)的私人形像顧問(wèn)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)需求盡努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿(mǎn)意度,發(fā)展提升與客戶(hù)的關(guān)系。
5.客訴處理
根據(jù)客戶(hù)反饋投訴的信息,及時(shí)做出反映。以客戶(hù)為中心,改善處理流程、操作程序。
由于對(duì)服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會(huì)努力,爭(zhēng)取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些問(wèn)題和困難:
1.對(duì)工作中一些具體要求不是很清楚,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開(kāi)展,擔(dān)心自己在做無(wú)用功,浪費(fèi)公司資源;
2.人事方面也不是很清楚,這樣會(huì)耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間;
3.需要一臺(tái)電話,希望可以配一臺(tái),方便與同事之間的溝通交流;工作計(jì)劃
由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問(wèn)題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇九
20xx年,在縣委政府的關(guān)心和支持下,xx分公司認(rèn)真貫徹省、市公司20xx年工作會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)裝移維服務(wù)能力,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
(一)經(jīng)營(yíng)情況
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成較好,20xx年,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬(wàn)元,完成率排全市第二名。發(fā)展移動(dòng)用戶(hù)3000余戶(hù),發(fā)展寬帶用戶(hù)1000戶(hù),發(fā)展itv用戶(hù)200戶(hù)。
(二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障地方通信需求
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,全面提升服務(wù)質(zhì)量
1、加大營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度,不斷提高營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營(yíng)業(yè)班組堅(jiān)持每周一培訓(xùn),每天班前會(huì),內(nèi)容包括營(yíng)業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等,并不定期地進(jìn)行考試和考核,對(duì)營(yíng)業(yè)員開(kāi)展評(píng)定工作,不斷提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì),通過(guò)不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力。市場(chǎng)部堅(jiān)持一月兩次全面檢查的制度,通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)施、檢查、整改的方式落實(shí)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,不斷提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)技能,營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx條例》等相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真做好互聯(lián)互通工作,無(wú)阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費(fèi)公開(kāi)、透明,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí),用戶(hù)若對(duì)話費(fèi)有疑問(wèn),可以憑用戶(hù)身份證或單位證明到營(yíng)業(yè)室打印詳細(xì)清單,讓用戶(hù)明明白白消費(fèi)。
3、推行用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)活動(dòng)和誠(chéng)信教育,增強(qiáng)員工隊(duì)伍內(nèi)在動(dòng)力,從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取和爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的積極性、主動(dòng)性,把用戶(hù)至上,用心服務(wù)理念落實(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。切實(shí)做好誠(chéng)信教育活動(dòng),以務(wù)實(shí)、生動(dòng)的形式對(duì)員工進(jìn)行誠(chéng)信操守和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守行業(yè)監(jiān)管的各項(xiàng)制度和規(guī)范,自覺(jué)抵制不誠(chéng)信、違反xx職業(yè)道德的做法,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。
4、推行五個(gè)一服務(wù)。xx分公司認(rèn)真貫徹省公司五個(gè)一服務(wù)舉措,竭誠(chéng)為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個(gè)一服務(wù),即一張賬單,明白消費(fèi);一點(diǎn)查詢(xún),信息準(zhǔn)確;一鍵接入,便捷服務(wù);一站服務(wù),首問(wèn)負(fù)責(zé);一聲提醒,溫馨關(guān)懷。
5、開(kāi)展夜間上門(mén)服務(wù)工作。為保障客戶(hù)夜間使用xx業(yè)務(wù),提升客戶(hù)感知,從7月15日起,曲靖各區(qū)縣正式實(shí)施夜間上門(mén)排障服務(wù),開(kāi)展夜間上門(mén)排障工作,縮短了障礙修復(fù)時(shí)限,對(duì)政企客戶(hù)查障由24小時(shí)縮短為12小時(shí)以?xún)?nèi),保障用戶(hù)24小時(shí)正常通信。
1、基礎(chǔ)管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業(yè)責(zé)任感、個(gè)人工作責(zé)任心仍需加強(qiáng)。
2、裝移維服務(wù)能力低下,服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度還有待提高,裝移機(jī)查修障礙超時(shí)嚴(yán)重,重復(fù)申告率和投訴率居高不下,運(yùn)維指標(biāo)排名靠后。
3、宣傳力度不夠,用戶(hù)對(duì)電信產(chǎn)品認(rèn)知度低。
4、營(yíng)銷(xiāo)手段單一,營(yíng)銷(xiāo)技能欠缺,對(duì)公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉,推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高,中專(zhuān)、技校以下文憑占50%以上,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,學(xué)用結(jié)合上還有差距。
20xx年,我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府及省、市電信公司工作會(huì)議精神,將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,聚焦重點(diǎn),努力完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇十
忙碌的20__年即將過(guò)去?;厥卓蛣?wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、
總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jī)。
一、 提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。
自20__年我部門(mén)提出“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20__年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽(tīng)量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽(tīng)量高達(dá)70余次,日平均接待來(lái)訪30余次,回訪平均每日20余次。
在“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)>口號(hào),如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū),責(zé)令其立即整改。
三、 改變職能、建立提成制。
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒(méi)設(shè)專(zhuān)職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專(zhuān)職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費(fèi)員,通過(guò)改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門(mén)“您好”,天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問(wèn)題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
五、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化
物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開(kāi)展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng),如一些晚會(huì)、游園活動(dòng),短途的旅游及各類(lèi)棋類(lèi)比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,0。3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開(kāi)支都保證不了,更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,在這種情況下,我們要>克服困難、廣開(kāi)思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開(kāi)展活動(dòng)。
我們結(jié)合實(shí)際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來(lái)蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂(lè)其中,經(jīng)銷(xiāo)商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足,
通過(guò)一次次的活動(dòng),體現(xiàn)了__小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計(jì)自20__年3月以來(lái)以園區(qū)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約13850元。
六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟(jì)損失。
本年度客服部一直配合工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶(hù)進(jìn)行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶(hù)沒(méi)安水表,從入住以來(lái)一直未交過(guò)水費(fèi)。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上,并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過(guò)程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶(hù)水表,并且追繳了費(fèi)用。
七、執(zhí)行新自來(lái)水的水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)調(diào)整水價(jià)。
在今年7月份全市自來(lái)水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)2000多住戶(hù),我們必須在6月底前挨家挨戶(hù)將水費(fèi)結(jié)清,便于7月份水費(fèi)上調(diào)的順利過(guò)度。針對(duì)這一情況。時(shí)間緊任務(wù)重。我們及時(shí)調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點(diǎn)全員入戶(hù)收水費(fèi)。通過(guò)大家的共同努力,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價(jià)平穩(wěn)的由2。0元/噸上調(diào)到2。8元/噸。于此同時(shí)我們對(duì)于那些從未收過(guò)水費(fèi)的住戶(hù)也基本上走完一遍,共查出漏戶(hù)約50戶(hù),共計(jì)追繳費(fèi)用約2454。7元。就此問(wèn)題我部提出要求水費(fèi)以后按月收取,取代以前一個(gè)季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細(xì)查到位每一戶(hù)。
八、不辭辛苦,入戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇十一
我來(lái)到公司已有四年的時(shí)間,在這期間得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助與支持,因此,我才能從一名員工迅速成長(zhǎng)為一個(gè)分公司的領(lǐng)導(dǎo)者,我知道自己在工作中還存在很多不足,但是我一定會(huì)虛心學(xué)習(xí),在以后的工作中更加努力與踏實(shí),使襄垣分公司能夠穩(wěn)定快速的向前發(fā)展?,F(xiàn)在我將本年度的工作及20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下。20xx年度工作總結(jié):
1、線路部分
屯留襄垣輸氣管道工程全長(zhǎng)38公里,到目前為止,測(cè)量放線、掃線及布管已全部完成,線路、閥室材料供應(yīng)已完成,焊接剩余,回填剩余。
2、閥室部分
余吾閥室氣液聯(lián)動(dòng)閥安裝已完成,土建圍墻已完成50%,放空區(qū)土建已完成,現(xiàn)已停工。
路村閥室工藝區(qū)安裝已完成,土建圍墻已完成20%,放空區(qū)放空管已完成安裝,土建圍墻已完成。
侯堡閥室氣液聯(lián)動(dòng)閥安裝已完成,工藝管件、閥門(mén)正在安裝,土建部分未做。
3、站場(chǎng)部分
屯留擴(kuò)建站工藝區(qū)分離器、收發(fā)球裝置、匯管安裝已完成,其他閥門(mén)、管件正在預(yù)制,工藝區(qū)整體安裝進(jìn)度已完成80%。漁澤門(mén)站工藝區(qū)分離器、匯管安裝已完成,閥門(mén)、管件預(yù)制已完成60%。
漁澤門(mén)站土建部分站場(chǎng)圍墻已全部完成,值班室基礎(chǔ)已澆筑完成。放空區(qū)土建圍墻已完成,放空管已安裝完成。
20xx年,在襄垣液化項(xiàng)目發(fā)生變動(dòng)后,及與潞安集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)襄垣發(fā)展策略的重新制定,我分公司人員在思路上也積極轉(zhuǎn)變。并要求市場(chǎng)相關(guān)人員對(duì)襄垣燃?xì)馐袌?chǎng)情況進(jìn)行了全面詳細(xì)的調(diào)查,然后對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)燃?xì)馐袌?chǎng)實(shí)情、境內(nèi)及境外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、當(dāng)?shù)厮拇蠊I(yè)園區(qū)發(fā)展情況及當(dāng)?shù)卣畬?duì)燃?xì)獍l(fā)展政策的支持情況等幾方面的分析了解,制定了我分公司在襄垣日后的發(fā)展規(guī)劃。
此外,在公司與壓縮氣集團(tuán)公司達(dá)成合作協(xié)議后,我分公司市場(chǎng)人員對(duì)當(dāng)?shù)豤ng市場(chǎng)重新進(jìn)行調(diào)研,尤其是運(yùn)煤重卡這一塊,在響應(yīng)公司“銷(xiāo)車(chē)帶動(dòng)銷(xiāo)氣”的政策下,我分公司與當(dāng)?shù)匾患椅锪鞴竞炇鹆撕献鲄f(xié)議,利用其優(yōu)勢(shì)資源幫助我們代售重卡。在cng加氣站方面,我公司與在當(dāng)?shù)赝顿Y建設(shè)的襄垣新港華公交能源公司也達(dá)成了合作意向,在20xx年我公司管道將與其對(duì)接。
現(xiàn)場(chǎng)、資料、物資、后勤都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照分公司管理辦法,做到分工明確,加強(qiáng)管理的同時(shí),采取積極有效措施,切實(shí)保障公司的規(guī)章制度的有效實(shí)施。一切違反公司規(guī)章制度和損害公司利益的行為必須予以追究。
20xx年度工作的開(kāi)展
20xx年我分公司全年銷(xiāo)氣量努力要達(dá)到220萬(wàn)方,接駁費(fèi)收入為50萬(wàn)元。
銷(xiāo)氣量除來(lái)自潞安總部生活區(qū)外,在新鋪管線路經(jīng)富陽(yáng)工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)展2-3戶(hù)新型工業(yè),以及管線進(jìn)入縣城內(nèi)的加氣站和國(guó)際酒店所用氣量;接駁費(fèi)收入主要來(lái)自于園區(qū)內(nèi)工業(yè)、加氣站和國(guó)際酒店的接入。
20xx年是襄垣分公司的開(kāi)局之年,首先要抓好與潞安集供氣門(mén)站的對(duì)接工作,其次是推進(jìn)與富陽(yáng)園區(qū)的合作,最后在與襄垣國(guó)際酒店供氣合作的同時(shí),借機(jī)加強(qiáng)與七一集團(tuán)的合作及對(duì)縣政府的公關(guān),推進(jìn)與煤氣公司的合作力度,爭(zhēng)取置換縣城的煤氣。
我公司現(xiàn)已鋪設(shè)屯留襄垣長(zhǎng)輸管線,該管線終點(diǎn)位于襄垣縣夏店鎮(zhèn)橋頭村分輸站,明年計(jì)劃繼續(xù)鋪設(shè)橋頭縣城管線,全長(zhǎng)公里,管線貫通襄垣縣富陽(yáng)工業(yè)園區(qū),直通襄垣國(guó)際大酒店(途中可完成于cng加氣站的對(duì)接)。工程建設(shè)完成后,我公司管線輻射面將直接或間接性覆蓋包括襄礦集團(tuán)20萬(wàn)噸煤制乙二醇和潞安集團(tuán)540萬(wàn)噸煤制油項(xiàng)目在內(nèi)的襄垣縣現(xiàn)在及未來(lái)絕大部分的燃?xì)馐袌?chǎng)。
襄垣分公司按照集團(tuán)公司“五個(gè)一”發(fā)展指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,明確目標(biāo),定崗定責(zé),構(gòu)建分公司決策三維體系,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升人員整體素質(zhì),創(chuàng)建一個(gè)健康、向上、有能力、有思想的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇十二
一年來(lái)在上級(jí)教育部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,強(qiáng)化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理,深入實(shí)行改革,執(zhí)行教育行政的各種準(zhǔn)則,理論、規(guī)章、制度,繼續(xù)深入“嚴(yán)師工程”,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)全體教師、學(xué)生的用心性和高度熱情,發(fā)揚(yáng)光大優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),上下一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合本校實(shí)際,現(xiàn)就以開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下:
上學(xué)期,領(lǐng)導(dǎo)班子全換新,作為一名新校長(zhǎng)的我來(lái)說(shuō),由于本人缺欠經(jīng)驗(yàn),加上教導(dǎo)、總務(wù)主任都是新提拔的,壓力是很大的,我們透過(guò)學(xué)習(xí),提高本人領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常請(qǐng)教一些兄弟學(xué)校的校長(zhǎng),學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn)和有效的管理方法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)學(xué)校管理,學(xué)習(xí)外校先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高理論水平和管理潛力。
一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致。上學(xué)期初,領(lǐng)導(dǎo)深入分析學(xué)校的教學(xué)狀況,制訂出各項(xiàng)工作計(jì)劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教導(dǎo)處能指導(dǎo)教師制訂出切合本班實(shí)際的班務(wù)計(jì)劃,行之有效的班級(jí)工作計(jì)劃,并熱心幫忙、指導(dǎo)年輕教師工作,大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全校教師業(yè)務(wù)潛力及教學(xué)熱心有所提高,教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級(jí)和周邊村民群眾的肯定和好評(píng)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度職責(zé)感,每一天都是早到校、晚離校,以校為家,總務(wù)主任賀彬雖然是好玩的年齡,卻以工作為重,把學(xué)校的后勤管理得井井有條。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子凡事能主動(dòng)與當(dāng)?shù)攸h政聯(lián)系,經(jīng)常向村委反映、匯報(bào)學(xué)校工作開(kāi)展?fàn)顩r。學(xué)校也要求和組織教師家訪,深入了解家長(zhǎng)對(duì)我校的工作意見(jiàn),及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等狀況,做到有機(jī)的學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合。
加強(qiáng)教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)。學(xué)期一開(kāi)始,領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù),帶頭擔(dān)任主課,個(gè)性是教導(dǎo)主任廖偉峰,因教師少,任務(wù)大,既有語(yǔ)文科的教學(xué),還擔(dān)任了班主任。領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂聽(tīng)課,了解教學(xué)動(dòng)態(tài),掌握教學(xué)第一手材料,為課堂教學(xué)作依據(jù),在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,教師相互聽(tīng)課已蔚然成風(fēng),大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問(wèn)題,發(fā)表意見(jiàn),交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討潛力。
師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。一年來(lái),我校注重對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè)。首先加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),開(kāi)展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)深入“嚴(yán)師工程”。在教師隊(duì)伍中,也或多或少存在一些問(wèn)題,個(gè)別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調(diào),對(duì)教學(xué)沒(méi)興趣。一年來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深入談心了解,個(gè)別進(jìn)行了思想教育,從而使全體教師樹(shù)立起正確人生觀、價(jià)值觀,明確肩負(fù)職責(zé),真正做到為人師表,教書(shū)育人。再有以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的潛力和水平為重點(diǎn),鼓勵(lì)教師自學(xué),為老師帶給各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。
在教師管理上,學(xué)校把教師的管理制度落到實(shí)處,堅(jiān)持坐班制、考勤制,出勤與績(jī)效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級(jí)缺人及教師上班時(shí)間外出娛樂(lè)閑談逗留等不良現(xiàn)象。學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛(ài)崗敬業(yè)的、以校為家的老師。
德育是五育之首,本學(xué)年度我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專(zhuān)門(mén)制訂了學(xué)校德育工作計(jì)劃,并開(kāi)展一系列活動(dòng)進(jìn)行德育教育。
1、透過(guò)校會(huì)、主題班、隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展各種教育:
2、堅(jiān)持升旗儀式,在國(guó)旗下進(jìn)行五愛(ài)教育。
3、充分利用紀(jì)念日對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育;
4、優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比制度中把學(xué)生德育作為評(píng)比的一項(xiàng)資料;
5、要求教師認(rèn)真上好品德社會(huì)課,強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)細(xì)致耐心做好后進(jìn)生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。
6、充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用,開(kāi)展各種活動(dòng),以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地,開(kāi)展主題教育、慰問(wèn)活動(dòng)、雛鷹爭(zhēng)章等進(jìn)行德育教育。
7、學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)實(shí)際狀況,調(diào)整夏季大課間時(shí)間為晨讀課后進(jìn)行陽(yáng)光禮儀訓(xùn)練,并制定了計(jì)劃和細(xì)則,并準(zhǔn)備以此編寫(xiě)德育校本教材。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們透過(guò)抓教研、教改和教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。開(kāi)學(xué)初,我們召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議,共同商定一學(xué)期中的教研組活動(dòng),并把活動(dòng)落到實(shí)處。
1、用心開(kāi)展了教研活動(dòng)。全年開(kāi)展教研課20堂,全體教師參與聽(tīng)課和研討交流,并就教學(xué)中的問(wèn)題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。
2、教學(xué)常規(guī)是教師開(kāi)展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實(shí)抓好,重點(diǎn)做了幾點(diǎn)工作。
(1)嚴(yán)格按《新課程設(shè)置方案》,開(kāi)齊、上足,教好每一門(mén)課程,不隨意增減,嚴(yán)禁語(yǔ)數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績(jī)上交教導(dǎo)處。
(2)做好學(xué)籍管理工作。
(3)進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查工作。本學(xué)年,教導(dǎo)處每月底進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查。不同年級(jí),不同科目有不同要求,每次檢查前教導(dǎo)處提出各項(xiàng)常規(guī)工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項(xiàng)常規(guī)工作。每次檢查后,教導(dǎo)處針對(duì)在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問(wèn)題,在周前會(huì)上公布,表?yè)P(yáng)優(yōu)秀,指出不足,應(yīng)對(duì)面提出整改意見(jiàn),真正做到服務(wù)于廣大師生。
(4)以“學(xué)生”為中心點(diǎn),規(guī)范學(xué)習(xí)行為著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)禮貌行為,養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起,抓紀(jì)律,抓常規(guī),抓行為。本學(xué)年狠抓學(xué)生早讀及午自習(xí)、班主任跟班及禮貌班評(píng)比。效果十分好。
(5)用心開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。透過(guò)競(jìng)賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次,從側(cè)面能夠看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。有朗讀比賽,寫(xiě)字比賽,作文比賽,講故事比賽,數(shù)學(xué)競(jìng)賽,手抄報(bào)比賽,書(shū)畫(huà)比賽、大型的六一文藝匯演等。透過(guò)以上一系列競(jìng)賽活動(dòng),培養(yǎng)了一批具有必須特長(zhǎng)的學(xué)生,為今后參加高一層次的競(jìng)賽活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
(6)加強(qiáng)畢業(yè)班的教學(xué)管理力度。一個(gè)學(xué)校的教學(xué)水平,無(wú)不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來(lái)。自上學(xué)期以來(lái),學(xué)校提高對(duì)畢業(yè)班科任的要求,同時(shí)又給予支持鼓勵(lì)。加強(qiáng)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)的掌握、加強(qiáng)畢業(yè)班的思想教育、召開(kāi)畢業(yè)班學(xué)生座談會(huì)、加強(qiáng)畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績(jī)。
(7)加強(qiáng)寄宿學(xué)生的管理。第二學(xué)期我校開(kāi)始寄宿,雖然寄宿生不多,但學(xué)校仍然制定了制度、管理辦法,安排了管理表,并把抓好寄宿生的安全及成績(jī)放在首要位置,克服困難做好學(xué)生的生活管理。以爭(zhēng)取今后的寄宿生工作開(kāi)展的更好。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對(duì)學(xué)生的要求,共同做好學(xué)生的教育工作,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展;為加強(qiáng)學(xué)校管理,增強(qiáng)師生的安全意識(shí),確保學(xué)生的人身安全,我們加強(qiáng)了家訪和安全管理工作。
1、學(xué)校期初發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū),就學(xué)生要注意的學(xué)習(xí)、安全等要求家長(zhǎng)管理教育孩子,加強(qiáng)了學(xué)校與家庭、社會(huì)的聯(lián)系,增強(qiáng)了學(xué)校的教育合力。
2、學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理,嚴(yán)格學(xué)生外出請(qǐng)假制度。各班做好學(xué)生名冊(cè)的登記和上報(bào)工作,做到學(xué)生上課,各科任老師做好點(diǎn)名制度、有事先請(qǐng)假制度,做到時(shí)時(shí)查學(xué)生勤。
3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校教學(xué)的重要手段,學(xué)校要求每學(xué)期各班主任務(wù)必全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個(gè)人與群體教師訪等多種方式,嚴(yán)格家訪資料要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)有明顯進(jìn)步或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難,產(chǎn)生畏學(xué)情緒等狀況的,及時(shí)進(jìn)行家訪,使得家庭與學(xué)校持續(xù)緊密聯(lián)系。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來(lái)利用升旗儀式及班會(huì)課、品德課對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,結(jié)合社會(huì)安全事故和當(dāng)?shù)氐陌踩录?,教育學(xué)生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無(wú)事故的和諧校園。
5、利用慶六一的機(jī)會(huì),召開(kāi)“特邀領(lǐng)導(dǎo)嘉賓茶話會(huì)”,和各周邊村領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商學(xué)校大計(jì),以及期望透過(guò)村上的支持配合,學(xué)校安全工作抓得更加完善。
1、學(xué)校嚴(yán)格按照三局文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《湘鄉(xiāng)市義務(wù)教育學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》。
2、學(xué)校堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律,勤儉節(jié)約,努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。
3、學(xué)校廣辟門(mén)路,用心爭(zhēng)款消除安全隱患,改善辦學(xué)條件。
4、學(xué)校開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),建立平安和諧校園。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇十三
20xx年我的工作發(fā)生變化的一年。前2個(gè)月?lián)螤I(yíng)業(yè)中心副主任,3-5月份擔(dān)任原營(yíng)銷(xiāo)中心副主任,6月至今在xx營(yíng)銷(xiāo)中心擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)。無(wú)論在分公司還是在營(yíng)銷(xiāo)中心,我都一直保持著敬業(yè)的精神、認(rèn)真的態(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力地作好工作。臨近年終,自己有必要對(duì)工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把營(yíng)銷(xiāo)中心的工作做得更出色。
規(guī)模要做大做強(qiáng)的前提是工作要做細(xì),移動(dòng)的機(jī)構(gòu)設(shè)臵已不能滿(mǎn)足龐大客戶(hù)群體對(duì)移動(dòng)服務(wù)的需求,在公司進(jìn)行大改革的前提下我很榮幸的能成為xx營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理,與此同時(shí),我及我們xx營(yíng)銷(xiāo)中心都面臨著同樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
1、構(gòu)建一支高水平的戰(zhàn)斗隊(duì)伍是成立營(yíng)銷(xiāo)中心的當(dāng)務(wù)之急,而農(nóng)村面臨著人才稀缺的局面,雖然前來(lái)報(bào)名的人不少,但是真正能夠有能力做好工作的卻相當(dāng)少,部分有能力的人又嫌工作太累、工資太少,不過(guò)經(jīng)過(guò)半年的逐步競(jìng)爭(zhēng)、淘汰和合理安排,xx營(yíng)銷(xiāo)中心目前已經(jīng)建立了一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
2、營(yíng)造人性化管理氛圍是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的必要條件,管理就是管人、管事、管自己。要想做好人性化管理,首先要實(shí)施強(qiáng)制化管理,如果沒(méi)有強(qiáng)制化管理在先,人性化管理將無(wú)法實(shí)施。強(qiáng)制化管理是要讓我負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi),每一件事情都有人在做;人性化管理是為了讓我手下的員工能把每一件事情做好,不給公司擺攤子。xx營(yíng)銷(xiāo)中心在06年里建立了《員工行為規(guī)范》、《崗位職責(zé)管理》、《考勤管理》、《投訴處理規(guī)范》、《渠道規(guī)范》等一系列規(guī)章制度,為xx營(yíng)銷(xiāo)中心制定了標(biāo)準(zhǔn),制定了模范。對(duì)個(gè)別能力有提升空間的同事特別加強(qiáng)了溝通和培訓(xùn),從人的角度讓員工愿意學(xué)習(xí),愿意進(jìn)步,這樣不但提高了員工能力而且提高了員工的忠誠(chéng)度。
3、機(jī)構(gòu)改革導(dǎo)致我們必須重新合理定位代理商的角色。成立片區(qū)以來(lái),不少片區(qū)的代理商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心的成立不予理解,對(duì)平時(shí)開(kāi)展工作不予配合。xx片區(qū)也不例外,個(gè)別代理商為了利益和其他代理商斗、和片區(qū)經(jīng)理斗、和公司政策斗,給我們開(kāi)展工作帶來(lái)了不少難度,xx營(yíng)銷(xiāo)中心為了避免矛盾的蔓延,在平時(shí)的管理過(guò)程中加強(qiáng)了同代理商的溝通和培訓(xùn),且在公司率先對(duì)轄區(qū)代理商發(fā)資源,為代理商節(jié)約了時(shí)間,節(jié)約了成本;對(duì)公司的效率管理提高了一個(gè)層面;對(duì)公司提高效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)緩解了代理商同公司的矛盾。
在xx營(yíng)銷(xiāo)中心成立以來(lái),作為xx營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理我做到了以公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針為核心,圍繞市場(chǎng)部所下發(fā)的kpi指標(biāo)開(kāi)展工作。盡管公司指標(biāo)多、指標(biāo)重,但是公司領(lǐng)導(dǎo)層多次到xx營(yíng)銷(xiāo)中心指導(dǎo)工作,讓我有了明確的目標(biāo)和方向感,為更好的做好片區(qū)工作做好了鋪墊。從6月份開(kāi)始,我們就實(shí)行壓力層層傳遞,指標(biāo)分解到人,讓員工明確自己的工作目標(biāo)和方向。
06年6月以來(lái),累計(jì)完成收入萬(wàn),完成全年基本目標(biāo);大力開(kāi)展“70工程”工作,10月份就提前完成全年挑戰(zhàn)目標(biāo);著力發(fā)展村級(jí)客戶(hù)服務(wù)店,實(shí)行渠道到村,建設(shè)二級(jí)渠道53個(gè),解決了農(nóng)民繳費(fèi)難的局面,降低了存量換號(hào)的比率,提高了業(yè)務(wù)宣傳效果,有價(jià)值凈增用戶(hù)324戶(hù),離目標(biāo)還有很大差距,所以07年我們將調(diào)整工作思路,把工作重點(diǎn)放到壯大用戶(hù)上來(lái);新增全球通作為一把手工程,陶總也曾親自為此來(lái)到xx營(yíng)銷(xiāo)中心指導(dǎo)工作,盡管在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是以神州行品牌為主流的局面,xx營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工還是超額完成了挑戰(zhàn)目標(biāo);在農(nóng)村推廣農(nóng)信通產(chǎn)品上,xx營(yíng)銷(xiāo)中心率先以同政府合作的模式開(kāi)展工作,不但xx營(yíng)銷(xiāo)中心取得很好的效果,而且也為其他片區(qū)提供了經(jīng)驗(yàn);服務(wù)與銷(xiāo)售并行,在龐大的客戶(hù)下必定有大量的投訴需要及時(shí)妥善的處理,xx營(yíng)銷(xiāo)中心認(rèn)真貫徹公司的“首我責(zé)任制度”,做到有投訴必處理、有投訴先處理、有投訴優(yōu)處理,xx營(yíng)銷(xiāo)中心成立以來(lái)無(wú)一件投訴升級(jí)事件發(fā)生,無(wú)一次因投訴扣分事件。
營(yíng)業(yè)廳也是實(shí)行一流的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),xx營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)業(yè)員的性格都比較內(nèi)向,在溝通能力上較弱,針對(duì)這一現(xiàn)象,我加重了她們的全球通指標(biāo),讓她們對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行外呼,這樣以來(lái),不但為全球通指標(biāo)的完成找到了方法,而且讓她們從不敢說(shuō)話到說(shuō)話,從不敢在客戶(hù)面前說(shuō)話到主動(dòng)為用戶(hù)推薦業(yè)務(wù)。
一年以來(lái),自覺(jué)搞好政治學(xué)習(xí),注重思想品德修養(yǎng),努力提高自身思想素質(zhì),時(shí)時(shí)提醒自己要堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。特別是在和代理商打交道的時(shí)候,不搞以權(quán)謀私,不貪圖小便宜,沒(méi)有出現(xiàn)任何違反廉政規(guī)定和公司制度的行為。在工作上,保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,堅(jiān)持原則,能自覺(jué)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理和銷(xiāo)售技巧方面的知識(shí),并運(yùn)用到自己的管理工作當(dāng)中去。把事業(yè)和工作放在首位,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)肯干,努力將自己從經(jīng)驗(yàn)管理提高到科學(xué)管理的層面上去。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇十四
我于20xx年4月接到省分行的調(diào)令,調(diào)任xx支行客戶(hù)經(jīng)理。在xx支行8個(gè)月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí),于思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將我本人在20xx三個(gè)季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
20xx二季度我在xx支行行長(zhǎng)和各條線同事的關(guān)心指導(dǎo)下,用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx3月至6月,我參加了xx融培訓(xùn)中心舉辦的afp(金融理財(cái)師)資格認(rèn)證培訓(xùn),取得參加afp認(rèn)證考試資格,并于20xx7月順利通過(guò)了afp認(rèn)證考試。通過(guò)這次全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我深刻意識(shí)到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學(xué)到的理論知識(shí)和客戶(hù)所遇到的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,勇于探索新理論新問(wèn)題,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)技能和其他的客戶(hù)經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對(duì)行內(nèi)業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的對(duì)私對(duì)公客戶(hù)都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶(hù)已劃分到其他客戶(hù)經(jīng)理名下。要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動(dòng)口勤動(dòng)手勤動(dòng)腦”以贏得客戶(hù)對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶(hù)群體。在較短的時(shí)間內(nèi),我通過(guò)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財(cái)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)性,成功營(yíng)銷(xiāo)了支行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),提高了客戶(hù)對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度。
擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì)和感觸到了該崗位的使命和職責(zé)??蛻?hù)經(jīng)理是我們xx行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶(hù)交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶(hù)經(jīng)理的一言一行都會(huì)在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母?。從我第一天到任新崗位,從開(kāi)始時(shí)的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個(gè)工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得客戶(hù)經(jīng)理工作很累很煩鎖,責(zé)任相對(duì)比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作。每天對(duì)不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護(hù),熱情耐心地為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,為客戶(hù)制訂理財(cái)計(jì)劃和讓客戶(hù)的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當(dāng)我明確了目的,有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后,工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰明朗了起來(lái)。當(dāng)客戶(hù)坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容面對(duì)。如今客戶(hù)提出的問(wèn)題和疑惑我都能夠快速清晰的向客戶(hù)傳達(dá)他們所想了解的信息,都能與大部分客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶(hù)對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。同時(shí),在和不同客戶(hù)的接觸中,也使我自身的溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了很大的提高。
1.金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣性,銀行理財(cái)成為越來(lái)越多客戶(hù)的需求,如何能給我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的金融信息和理財(cái)產(chǎn)品,這就需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性,及時(shí)掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和準(zhǔn)確分析未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),以提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平;
2.針對(duì)不同的客戶(hù),還應(yīng)朝細(xì)致精準(zhǔn)化管理方面進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)資源,深挖細(xì)刨,根據(jù)不同客戶(hù)的需求和實(shí)際情況,做精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo),提高支行中間業(yè)務(wù)收入;
3.進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造出更大的輝煌;
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專(zhuān)業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實(shí)踐。我期望在20xx能爭(zhēng)取到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高更遠(yuǎn)的方向努力。
總結(jié)過(guò)去,是為了吸取經(jīng)驗(yàn)完善不足。展望來(lái)年,我將會(huì)更有信心更加努力積極進(jìn)取精益求精地完成好今后的工作,以爭(zhēng)為我行來(lái)年的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇十五
通信公司營(yíng)業(yè)中心年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃
xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們?cè)絹?lái)越近了。回顧營(yíng)業(yè)中心一年來(lái)的工作,有辛苦有付出,有成績(jī)有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)明年工作的展望?,F(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)中心二五年的工作做如下總結(jié):
一、主營(yíng)業(yè)廳管理方面:
(一)業(yè)務(wù)方面:
⒈在年初制定了《二五年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營(yíng)業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度,綜合考核,論績(jī)?nèi)〕辍?/p>
⒉加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營(yíng)業(yè)中心開(kāi)展每日一題、每周一試,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。
⒊每日一會(huì),利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。
⒋××年月日起在營(yíng)業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。
⒌完成了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)對(duì)今年的客戶(hù)資料的核實(shí)及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成.
(二)服務(wù)方面:
⒈于××年月日,郵電大廈主營(yíng)業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了客戶(hù)接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿(mǎn)足××用戶(hù)的需要。
⒉建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶(hù)投本著首問(wèn)負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。
⒊每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),定期對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺(tái)一周來(lái)的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。
⒋改變?cè)鐣?huì)的方式,由傳統(tǒng)的開(kāi)會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號(hào),鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員的斗志,為天的開(kāi)始創(chuàng)造良好的情緒。
⒌加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對(duì)營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。
⒍從今年年初開(kāi)始,營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)回訪制度、紅旗落誰(shuí)家和營(yíng)業(yè)員的星級(jí)評(píng)比活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶(hù)及營(yíng)業(yè)員的收效都很好。
⒎營(yíng)業(yè)中心從年初開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng),并于××年月被評(píng)為××市“市級(jí)青年文明號(hào)”、××年月被評(píng)為黑龍江省“省級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱(chēng)號(hào);同時(shí)××年年底,向省公司申報(bào)“星級(jí)營(yíng)業(yè)廳”,并有六名營(yíng)業(yè)員即營(yíng)業(yè)廳內(nèi)%的營(yíng)業(yè)人員分別被省公司評(píng)為二星級(jí)和一星級(jí)營(yíng)業(yè)員。
二、渠道管理方面:
(一)合作營(yíng)業(yè)廳管理:
⒈在年初建立了《中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評(píng)辦法》,對(duì)中心區(qū)五個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對(duì)排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。
⒉加強(qiáng)合作營(yíng)業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營(yíng)業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。
⒊由主營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員分組定期到合作營(yíng)業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足,提高了合作營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。
⒋以上措施極大地調(diào)動(dòng)了合作營(yíng)業(yè)廳的積極性,對(duì)客戶(hù)的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績(jī)一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳名列全省第一名。
(二)代辦點(diǎn)管理:
⒈××年月,營(yíng)業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商建立合作關(guān)系,為我公司代辦××業(yè)務(wù),采取即買(mǎi)即通的方式。
⒉營(yíng)業(yè)中心由專(zhuān)人負(fù)責(zé)上門(mén)服務(wù),每天定期送卡、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷(xiāo)商積極性很高。
三、清欠管理:
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇十六
20xx年7月,我有幸進(jìn)入xx工作。半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,我不斷積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),加強(qiáng)適應(yīng)與學(xué)習(xí)的進(jìn)度,以期盡快達(dá)到一名合格稱(chēng)職的客戶(hù)經(jīng)理要求。現(xiàn)將年度工作小結(jié)總結(jié)如下:
(1)工作方面
在部門(mén)半年度工作會(huì)議上,我為自己設(shè)定的工作目標(biāo)圍繞老客戶(hù)維護(hù)與新客戶(hù)開(kāi)發(fā)展開(kāi),現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
老客戶(hù)維護(hù)上,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助主管處理各類(lèi)基礎(chǔ)性事務(wù)工作,包括基本的單項(xiàng)交易業(yè)務(wù)、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、貸后管理等。在工作過(guò)程中以“干中學(xué)”的方式學(xué)習(xí)技能、積累經(jīng)驗(yàn)。在這半年,我主要完成以下工作內(nèi)容:
單項(xiàng)交易:完成單向交易30余筆,其中流動(dòng)資金貸款5筆、銀行承兌匯票11筆、銀票貼現(xiàn)20多筆,合計(jì)人民幣14億余元;
續(xù)報(bào)工作:完成xx、xx家企業(yè)續(xù)報(bào)工作,撰寫(xiě)這幾家續(xù)報(bào)授信報(bào)告。
新開(kāi)發(fā)客戶(hù)方面,目前尚未有自行開(kāi)發(fā),目標(biāo)客戶(hù)群體有xx等幾家客戶(hù)。協(xié)助部門(mén)主管走訪的新客戶(hù)有xx等。目前與維維達(dá)成初步意向,正在撰寫(xiě)維維授信報(bào)告。
(2)思想方面
面對(duì)人生第一份職業(yè),我一直懷有感恩之情,也時(shí)時(shí)提醒自己懂得珍惜與把握機(jī)會(huì)。我部是一個(gè)十分鍛煉人的部門(mén),部門(mén)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理要求也比較高,我一直有種緊迫感,也深知挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存。半年來(lái)在市場(chǎng)二部我相對(duì)得到了更多的鍛煉機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)空間,部門(mén)老總xx從我進(jìn)入部門(mén)第一天就將我定位為正式工,而不是實(shí)習(xí)生,提醒我不要懈??;主管xx能夠放心地托付我許多的工作鍛煉機(jī)會(huì),并耐心指導(dǎo)我的工作,包容我的過(guò)失,幫助我成長(zhǎng)。
作為一名新員工,在xx銀行的“導(dǎo)師式”培養(yǎng)機(jī)制中,我給自己設(shè)定的第一階段目標(biāo)就是在工作過(guò)程中贏得“導(dǎo)師”的信任,成為他的左膀右臂。在“干中學(xué)”中不斷充實(shí)自己,同時(shí)將自己所學(xué)知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”,盡職盡責(zé)的執(zhí)行、出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),直至具備分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)一起分憂(yōu)解難。半年來(lái)我都將這一目標(biāo)作為自己的努力方向,目前也正往這個(gè)方向循序漸進(jìn)。
(3)收獲
因?yàn)樵缭?月份我就開(kāi)始了在我行的實(shí)習(xí)工作,因此在適應(yīng)工作環(huán)境與一些基礎(chǔ)性的工作上我比同一批新人更快一些。在正式進(jìn)入我行工作這半年,我逐漸了解了銀行內(nèi)部制度、業(yè)務(wù)流程,產(chǎn)品知識(shí)等;對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)政策、企業(yè)文化也有了更深刻的認(rèn)識(shí);使我之前對(duì)銀行業(yè)務(wù)的完全陌生,到現(xiàn)在逐步向一名職業(yè)的銀行人邁進(jìn)。通過(guò)自己的前期工作以及自己對(duì)工作的掌握情況,也使得自己對(duì)以后的工作也充滿(mǎn)了信心。
除此之外,在做人處事、做事效率以及工作方法上我都有了一些新的認(rèn)識(shí)與提高。在與客戶(hù)打交道的過(guò)程中的談判藝術(shù)與技巧、在出差過(guò)程中的時(shí)間與行程的安排、在做單向交易過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)籌把握等等,領(lǐng)導(dǎo)在這些方面做出了良好的示范,我也諳熟于心。
另外,在這半年的時(shí)間里,我也逐漸的融入了團(tuán)隊(duì),適應(yīng)了自己的角色。與部門(mén)各位同事相處的十分融洽,不管在工作上、生活上還是學(xué)習(xí)上,都感受到了我們這個(gè)部門(mén)家庭式的溫暖與兄弟般的情誼??梢哉f(shuō)自己非常幸運(yùn),在畢業(yè)后能夠得到這樣的工作、遇到在這樣的集體、找到自己的歸屬感。
(1)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待提高
從學(xué)生到銀行從業(yè)者的轉(zhuǎn)換過(guò)程中,最大的感受就是銀行人的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控意識(shí),而體現(xiàn)在日常工作中還有操作流程的規(guī)范意識(shí)。任何單向交易的操作看似冗繁枯燥,但是都必須一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。在一些工作中,我常因粗心犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,或者因不了解規(guī)章而忽略一些必要環(huán)節(jié)的操作,這些常導(dǎo)致工作效率受到影響,甚至可能成為日后風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的隱患?,F(xiàn)在我將出現(xiàn)的差錯(cuò)或者失誤都總結(jié)下來(lái)以免下次再犯,并不斷試圖找到更好的工作方法來(lái)避免不必要的差錯(cuò)。而風(fēng)險(xiǎn)以及合規(guī)意識(shí)是我在職業(yè)道路上需要不斷加強(qiáng)的能力。
(2)、學(xué)習(xí)效率有待提高
雖然自己在這半年里對(duì)業(yè)務(wù)了解有了較大的進(jìn)步,但是學(xué)習(xí)進(jìn)度以及效率并不如自己想象中的快,尤其是對(duì)銀行業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。這主要是自己在時(shí)間安排上的問(wèn)題,因?yàn)椴块T(mén)平時(shí)出差較多,自余時(shí)間比較零碎,沒(méi)有做好合理的時(shí)間運(yùn)籌,也沒(méi)有制定完善的學(xué)習(xí)計(jì)劃,日后將要加快業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)進(jìn)度,使自己更快實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化與職業(yè)化。
(3)、成長(zhǎng)速度仍需加快
雖然與同一批進(jìn)入我行的員工相比,我得到了更多的鍛煉機(jī)會(huì),成長(zhǎng)的相對(duì)也比較快。但就目前來(lái)說(shuō),感覺(jué)自己對(duì)部門(mén)的貢獻(xiàn)有限,成長(zhǎng)的步伐仍需加快,我部人數(shù)較少,每個(gè)人都需承擔(dān)起自己的責(zé)任。拿新客戶(hù)開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),我部今年在新開(kāi)發(fā)客戶(hù)進(jìn)度上比較緩慢,排除客觀因素,這也與我部門(mén)今年以來(lái)人員流動(dòng)頻繁、新員工尚未能做出有效貢獻(xiàn)有關(guān)。所以我將努力使自己能夠迅速成長(zhǎng)起來(lái),壯大客戶(hù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,完成自己與部門(mén)各項(xiàng)分行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
(1)、繼續(xù)做好現(xiàn)有客戶(hù)的維護(hù)工作
扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性的事務(wù)工作仍是我的目前的工作重心,通過(guò)這些基礎(chǔ)性的工作加深學(xué)習(xí),并逐步達(dá)到能夠獨(dú)立做好客戶(hù)關(guān)系維護(hù)各項(xiàng)工作的能力。
(2)、做好開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的準(zhǔn)備工作
今年在新客戶(hù)開(kāi)發(fā)上沒(méi)有建樹(shù),分析原因,主要還是自身的業(yè)務(wù)能力尚未達(dá)到水平,不熟悉整個(gè)流程,也不了解與客戶(hù)磋商內(nèi)容細(xì)節(jié)與技巧?,F(xiàn)在與部門(mén)主管跟過(guò)大洋與維維兩個(gè)較為全面的案子之后,對(duì)整個(gè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)的流程有了初步的了解。在明年上半段,我將做好一些客戶(hù)開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備工作,與潛在客戶(hù)對(duì)象保持聯(lián)絡(luò),并在政策及條件許可的情況下出擊,爭(zhēng)取能夠自主開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
(3)、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)建設(shè)
這半年來(lái),因?yàn)樽陨硭接邢?,還沒(méi)有能夠在績(jī)效方面做出自己的貢獻(xiàn),尤其在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)方面尚未體現(xiàn)出作用。因此,各種業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)是自己最有待加強(qiáng)的。一是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí):在授信報(bào)告撰寫(xiě)、企業(yè)財(cái)務(wù)分析、投行業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)以及不斷更新的我行金融產(chǎn)品知識(shí)等方面都亟待加強(qiáng)。二是業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí):銀行業(yè)務(wù)的流程、制度還需更進(jìn)一步的熟悉與掌握;與客戶(hù)打交道的能力包括一些社交禮儀、談判技巧等,以及一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等都需要多加積累。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇十七
在這一年里,我經(jīng)歷了很多,感受了很多,收獲了很多。經(jīng)歷了平生的好多“第一次”,第一次股災(zāi)、雪災(zāi)、汶川地震、經(jīng)濟(jì)危機(jī)……
回首x年,幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了,百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了,甚至就連經(jīng)濟(jì)危機(jī)和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了,對(duì)于一個(gè)進(jìn)入弘歷不到2年,股市經(jīng)驗(yàn)不足的我來(lái)說(shuō),是無(wú)比的幸運(yùn)與不幸,也無(wú)比的感慨!不幸的是我們也隨著金融危機(jī)一起“犧牲”;幸運(yùn)的是增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),增加了應(yīng)變能力;感慨人生的奇遇!
我于x年4月5日首次接觸客服工作。開(kāi)始對(duì)客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,還是用做業(yè)務(wù)時(shí)的方式和技巧來(lái)對(duì)待客服工作,導(dǎo)致我第一個(gè)月的業(yè)績(jī)很差,經(jīng)過(guò)李老師的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨,還有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也學(xué)會(huì)了客服工作的流程和技巧,懂得了怎樣和客戶(hù)溝通,怎樣敲定動(dòng)態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷(xiāo)售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開(kāi)始銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)終免的時(shí)候,李老師給我們進(jìn)行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn),那時(shí)候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來(lái),當(dāng)時(shí)沒(méi)有引起太大的重視,沒(méi)有背下來(lái),于是在后面的動(dòng)態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,以致于我在x年度總共就沒(méi)有出多少動(dòng)態(tài)終免(算下來(lái)就是個(gè)位數(shù))。從x年總的業(yè)績(jī)來(lái)看,我的表現(xiàn)不是很好,從x年4月份到x年10月份,我的業(yè)績(jī)基本上都是保持增長(zhǎng)的,但是突然在11月和12月份,業(yè)績(jī)出現(xiàn)劇烈下滑,從中我總結(jié)了幾點(diǎn):
1、10月份以前可利用資源比較多,10月份以后沒(méi)有足夠的資源;
2、10月份以前電話打得比較多,10月份以后電話打得比較少;
在上門(mén)維護(hù)和安裝的過(guò)程中,自己有粗心大意的時(shí)候,有的客戶(hù)家里要跑幾趟,自己只注重客服報(bào)錯(cuò)的、用不起的軟件,其他的小軟件沒(méi)有仔細(xì)檢查。在維護(hù)的過(guò)程中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題大致有以下幾種:
1、最開(kāi)始就是小產(chǎn)品的出錯(cuò)。例如:股市獵手的報(bào)錯(cuò),有些時(shí)候重裝都不行(在李老師的指導(dǎo)下已掌握了此技術(shù));
2、弘歷軟件的報(bào)錯(cuò)。例如:數(shù)據(jù)加載的報(bào)錯(cuò)、用的時(shí)候突然報(bào)錯(cuò)(彈紅叉出來(lái));
3、首富軟件的報(bào)錯(cuò)。例如:數(shù)暢的錯(cuò)誤;
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼間,兩年過(guò)去了,營(yíng)業(yè)廳職員個(gè)人工作總結(jié)。在這過(guò)去的兩年中,是中國(guó)移動(dòng)選擇了我,也是我選擇了中國(guó)移動(dòng)。從進(jìn)公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對(duì)自己一定要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。事實(shí)證明,在這極其充實(shí)的工作中,我即辛苦又開(kāi)心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對(duì)自己能在這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿(mǎn)生機(jī)與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。
我不僅對(duì)前臺(tái)的業(yè)務(wù)流程有了提高,而且對(duì)前臺(tái)工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶(hù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢(xún)、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營(yíng)業(yè)員工作職責(zé)方面,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強(qiáng)的責(zé)任心、謙虛的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺(tái)優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)需要什么樣的員工。
經(jīng)過(guò)這兩年充實(shí)、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會(huì)。
1、善于總結(jié)??偨Y(jié)是一個(gè)很好的習(xí)慣,人的一生當(dāng)中如果每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結(jié),那就可以把生活與工作都改善得越來(lái)越好,個(gè)人工作總結(jié)《營(yíng)業(yè)廳職員個(gè)人工作總結(jié)》。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結(jié)顯得尤為重要,每天下班回來(lái),我都會(huì)堅(jiān)持做心里思考、口頭總結(jié),希望自己的收獲更多、更持久,事實(shí)證明這樣做是正確的,正因?yàn)橛辛丝偨Y(jié),我才讓自己對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)有了更多的了解,更深的感悟。
2、結(jié)合客戶(hù)的消費(fèi)行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)。由于客戶(hù)群的特點(diǎn),不同年齡段的人對(duì)新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。
3、繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開(kāi)展體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是提高客戶(hù)對(duì)新業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶(hù)的主動(dòng)性不夠,那么需要我們主動(dòng)采取一些加強(qiáng)主動(dòng)體驗(yàn)的措施,如開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)、設(shè)立新業(yè)務(wù)促銷(xiāo)員等。
以上工作是我孜孜不倦追求的目標(biāo),我將以此作為人生的一個(gè)新的起點(diǎn)。
最后,感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),感謝在這期間幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人,在這個(gè)精銳而充滿(mǎn)活力的xx分公司xx營(yíng)業(yè)廳,我的人生之路才剛剛開(kāi)始,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,緊跟前進(jìn)的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇十九
按照行黨委的工作要求,現(xiàn)將我部2xx年主要工作事項(xiàng)做一總結(jié)。
1、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
對(duì)我行各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口服務(wù)工作進(jìn)行日常管理,始終是我部的一項(xiàng)中心工作。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,真正做到以服務(wù)工作促進(jìn)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,2xx年4月,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見(jiàn),在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上,我部重新修訂并出臺(tái)了新的《**銀行**分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重,且緊密相結(jié)合的鮮明特色。辦法條款精細(xì),操作性強(qiáng),更加切合我行的管理工作實(shí)際。幾易其稿后,在2xx年4月中旬召開(kāi)的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會(huì)議上頒布執(zhí)行。
2xx年,在做好服務(wù)日常管理工作的同時(shí),我部還指派部分機(jī)構(gòu),積極參加省銀行業(yè)協(xié)會(huì)和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),并于今年4月和5月,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會(huì)、省行服務(wù)督導(dǎo)組以及省行首問(wèn)責(zé)任制檢查組對(duì)我行服務(wù)情況的驗(yàn)收和檢查,均取得了較好的成績(jī)。
2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試工作
組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試,是我部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準(zhǔn)備于9月份it藍(lán)圖上線,分行電教室用于藍(lán)圖培訓(xùn),無(wú)法組織全行員工集中技能培訓(xùn),我部在年初就向全轄發(fā)出通知,要求各機(jī)構(gòu)化整為零,組織所屬員工加強(qiáng)技能訓(xùn)練,爭(zhēng)取以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接總行驗(yàn)收測(cè)試。6月9日至18日,按照省行工會(huì)的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測(cè)試,全行5余名員工踴躍參加,實(shí)際測(cè)評(píng)4余場(chǎng),實(shí)際參測(cè)8余人次。本次測(cè)評(píng)也取得了較為理想的成績(jī)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),有2余名員工達(dá)到了不同技能種類(lèi)的一級(jí)能手水平,全轄參測(cè)員工合格率近1%。
3、對(duì)外宣傳工作
需要重點(diǎn)說(shuō)明的是,去年末,我行被遼寧省委、省政府評(píng)為精神文明先進(jìn)單位標(biāo)兵,2xx年初,市委宣傳部代表省級(jí)政府來(lái)我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機(jī),不僅周密做好接待、準(zhǔn)備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作,還全力配合遼寧日?qǐng)?bào)新聞?wù)居浾邔?duì)我行的新聞采訪,通過(guò)在遼寧日?qǐng)?bào)發(fā)布對(duì)我行的新聞專(zhuān)訪,來(lái)擴(kuò)大我行的對(duì)外影響。
4、職工權(quán)益工作
按照分行黨委的工作安排,我部于2xx年3月,積極聯(lián)系體檢醫(yī)院,組織全轄員工集中進(jìn)行身體健康檢查。并根據(jù)檢查結(jié)果,集中組織員工接種乙肝疫苗,目前,該項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。
2xx年5月,我部還按黨委的要求,負(fù)責(zé)組織員工行服承攬加工廠商的招標(biāo)、考察工作,并于5月底,完成了訂購(gòu)合同的簽署,和全行12多名員工的量體工作。
5、黨務(wù)工作
根據(jù)省行黨務(wù)工作部的統(tǒng)一部署,我部還積極組織行內(nèi)各黨支部,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真篩選入黨積極分子,并參加市機(jī)關(guān)工委的入黨培訓(xùn)。目前,參加培訓(xùn)的11名積極分子均順利結(jié)業(yè),擬納新人選已呈報(bào)分行黨委。
6、企業(yè)文化建設(shè)工作
為構(gòu)建和諧的企業(yè)文化環(huán)境,活躍員工文化生活,我部主要組織安排了以下及項(xiàng)大型文體活動(dòng)。
春節(jié)前夕,組織召開(kāi)全行2xx年度雙先雙優(yōu)表彰大會(huì)暨迎新春聯(lián)歡晚會(huì);3月初,為紀(jì)念國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),組織全行女員工開(kāi)展了書(shū)畫(huà)攝影競(jìng)賽活動(dòng);5月中旬,組織全行員工開(kāi)展“綠之約”主題登山活動(dòng),等等。上述活動(dòng)的成功舉辦,大大增強(qiáng)了廣大員工的向心力,和分行黨委的凝聚力,均取得了預(yù)期的效果。
7、其他工作
6月中旬,省行舉辦全省2xx年業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示,從活動(dòng)的前期準(zhǔn)備,到活動(dòng)的順利開(kāi)展,均投入了大量的時(shí)間和人力。活動(dòng)結(jié)束后,我部的各項(xiàng)工作,得到了省行及分行黨委的贊許和好評(píng)。
1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務(wù)工作管理辦法,但是在日常管理工作中,考評(píng)線條還顯粗獷,考核精細(xì)度還有待加強(qiáng)。
2、在省行舉辦的2xx年度業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)中,我行僅獲得團(tuán)體總成績(jī)第四名,這一成績(jī),與我行在全省的定位不相匹配,員工的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練工作力度亟待增強(qiáng)。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇二十
從了一年的淘寶客服,之前是負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售的工作,后來(lái)轉(zhuǎn)回從事淘寶這行業(yè),就從此清晰了自己的人生目標(biāo),像我學(xué)歷和資歷不高的人來(lái)說(shuō),選擇這行業(yè)是很明確的。 同樣作為一位客服,時(shí)不時(shí)也會(huì)和其他人都有一種枯燥和繁瑣的感覺(jué),身同感受,但每次能獲得顧客們的服務(wù)質(zhì)量認(rèn)可和夸張時(shí),前期有的那種枯燥和繁瑣已經(jīng)被轉(zhuǎn)化為價(jià)值了。要做好一個(gè)合格或成功的客服要耐心、細(xì)心和團(tuán)結(jié),做到精學(xué)到精,相信會(huì)提升自身的價(jià)值?,F(xiàn)在轉(zhuǎn)學(xué)推廣,同時(shí)也在負(fù)責(zé)這方面的工作,希望能與有經(jīng)驗(yàn)者共同交流一下,以下是我在工作上的計(jì)劃:
1、 【接待】
真誠(chéng)的面對(duì)每一位前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù),用和善友好的態(tài)度及笑臉表情讓顧客感受你的真誠(chéng)。
對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題要快速,準(zhǔn)確地進(jìn)行解答,盡量不讓客戶(hù)等太久,對(duì)自己不明白的問(wèn)題,別妄下結(jié)論,要詢(xún)問(wèn)內(nèi)部確定后再回答客戶(hù)!也不可自大夸大產(chǎn)品功能等信,以免讓顧客收到貨后心里有落差。
2、 【通知付款】 建議a編寫(xiě)信息通知:“親在我們已下了訂單^^,系統(tǒng)會(huì)為親把訂單保留3天的時(shí)間,建議親方便時(shí)付下款呵,如有什么有問(wèn)題可以隨時(shí)聯(lián)系我們?cè)诰€的客服。”b電話通知:禮貌用語(yǔ)一定要到位,以免給誤導(dǎo)成騷擾電話,先了解未付款的原因,然后再知道付款??梢赃m當(dāng)?shù)赝平槲覀兊钠放疲粊?lái)鞏固付款、二來(lái)加深對(duì)品牌印象。如“難得能光臨我們家,很感謝您的支持,現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格是我們?cè)嚑I(yíng)/特價(jià)價(jià)格,但我們質(zhì)量也一樣有保障的…”
3、 【回訪/留言】交易成功后的訂單我是建議以旺旺編寫(xiě)針對(duì)性的一些留言,比如這次我們清倉(cāng):“親,現(xiàn)在我們店鋪清倉(cāng)大活動(dòng)中,3折起的優(yōu)惠,除開(kāi)特價(jià)以為,其他商品都是滿(mǎn)100即減20的活動(dòng),歡迎親來(lái)選購(gòu)呵!”實(shí)在沒(méi)有動(dòng)靜再采取其他措施:如老顧客電話回訪! 售后問(wèn)題建議電話回訪了解。還有每售出一件特價(jià)清倉(cāng)的商品我會(huì)給一些溫馨提示“先和親說(shuō)清楚呵,我們這些特價(jià)都清倉(cāng)貨品來(lái)的,在換的范圍會(huì)盡量給親換的,但不宜退貨的哦”盡減少售后些工作。
4、 【登記好友的信息】為更快捷完成訂單和更貼心服務(wù),凡是加為好友的客戶(hù)們,我都會(huì)在好友的備注處或后臺(tái)的訂單登記顧客的信息:身高、體重和購(gòu)買(mǎi)信息?!?已加親為好友了,親的身高/體重和穿著信息都登記好了,下次咨詢(xún)時(shí)記得聯(lián)系小青呵,會(huì)很貼心地為親提供服務(wù)的, 另外,可以在咨詢(xún)中可以隨便了解顧客平時(shí)穿哪家的品牌,分析的消費(fèi)檔次, 以便推薦 !
5、 【登記每天的日記】
a 遇到暫時(shí)缺貨和新款上架需要通知的客戶(hù),建一個(gè)文檔登記:id、需要通知的款號(hào)、碼數(shù)等相關(guān)的信息,等來(lái)貨后第一時(shí)間電話通知客戶(hù)們選購(gòu),新款可以編寫(xiě)簡(jiǎn)潔語(yǔ)統(tǒng)一通知顧客們選購(gòu)。
b 平時(shí)有需要跟蹤的訂單,如物流信息不明,或缺貨沒(méi)發(fā)而又聯(lián)系不上已留言的。
6、 【檢查】
每天會(huì)計(jì)劃在后天刷新一下,了解一下銷(xiāo)售情況。及檢查哪些需要轉(zhuǎn)發(fā)其他快遞,給顧客聯(lián)系顧客或留言。
7、 空閑時(shí)我會(huì)盡量去獲取其他店鋪的信息,尤其是些知名度的品牌。鞏固一下自己對(duì)外以及對(duì)內(nèi)的知識(shí)。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇二十一
由于我們高等教育物業(yè)的特殊性,在客服—顧客滿(mǎn)意的基本思想前提下,可以采取分析綜合的方法,改變條塊分割,調(diào)整縱向控制,節(jié)約資源配置,簡(jiǎn)化服務(wù)程序,做好客戶(hù)服務(wù),促使總公司提升業(yè)績(jī),做大做強(qiáng)。下面是工作計(jì)劃。
二、 建立客服平臺(tái)
(一) 成立客戶(hù)監(jiān)督委員會(huì)。由監(jiān)事會(huì)、業(yè)主委員會(huì)成立客戶(hù)監(jiān)督委員會(huì)。行使或者義務(wù)行使對(duì)后勤服務(wù)監(jiān)督職能。
(二) 建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?jī)?nèi)審為各個(gè)中心交叉內(nèi)審(這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使)。.
(三) 搞好客服前臺(tái)服務(wù)。
1. 客戶(hù)接待。作好客戶(hù)的接待和問(wèn)題反映的協(xié)調(diào)處理。
2. 服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司,橫向—實(shí)施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個(gè)中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門(mén)之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,以及其他信息咨詢(xún)。
3. 相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。
4. 24小時(shí)服務(wù)電話。
(四)。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。
(五)搞好客戶(hù)接待日活動(dòng),主動(dòng)收集和處理客戶(hù)意見(jiàn)。
(六)建立客戶(hù)檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。
(七)搞好意見(jiàn)箱、板報(bào)及黑板報(bào)、溫馨提示等服務(wù)交流。
三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶(hù)服務(wù),繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶(hù)服務(wù)。
四、機(jī)構(gòu)建設(shè)
(一)成立后勤總公司客戶(hù)服務(wù)中心。
目前客戶(hù)服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。
(二)人員編制至少二人。
要搞好客戶(hù)服務(wù),只有經(jīng)理一人是不行的,要改變以前客戶(hù)服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),大學(xué)生來(lái)了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學(xué)歷,有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
往年客戶(hù)服務(wù)部一般辦公費(fèi)開(kāi)支在物管中心,黑板報(bào)等大一點(diǎn)的開(kāi)支由動(dòng)力部支付。根據(jù)目前情況,有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行,日常工作也有所開(kāi)支,不造預(yù)算可能沒(méi)有經(jīng)費(fèi),按照節(jié)約的原則,編造經(jīng)費(fèi)預(yù)算500元∕月,全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)元。
客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運(yùn)行需要設(shè)置的,這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶(hù)服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿(mǎn)意就可能有市場(chǎng),有了顧客滿(mǎn)意就可能樹(shù)立品牌和 顧客的支付??头行钠涔ぷ鲀?nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系,但是,客服中心主要服務(wù)對(duì)象是顧客,以顧客滿(mǎn)意為焦點(diǎn),是業(yè)務(wù)部 門(mén)而不是管理部門(mén)。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競(jìng)標(biāo)成功,客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。
以上工作計(jì)劃僅作為客戶(hù)服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會(huì)”,“質(zhì)量、改革、發(fā)展”,提出的思路,不一定馬上實(shí)行。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),客戶(hù)服務(wù)工 作要根據(jù)自身特點(diǎn),逐漸改良,不斷推進(jìn),我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵剿?,目的是為了?shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作,努力把公司做大做強(qiáng)。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇二十二
自從進(jìn)入公金條線以來(lái)我從以下三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié);
在日常工作中主要負(fù)責(zé)客戶(hù)的維護(hù)工作,并配合客戶(hù)制定可靠的授信方案,在此期間,江門(mén)市科業(yè)電器制造有限公司共計(jì)開(kāi)立銀行承兌匯票金額為3034萬(wàn)元,日均存款達(dá)20xx萬(wàn)元;江門(mén)市盛科機(jī)電有限公司國(guó)際結(jié)算量約為2700萬(wàn)美元,退稅金額為3743萬(wàn)元;清遠(yuǎn)騰飛橡塑有限公司累計(jì)貼現(xiàn)320萬(wàn)元;截止目前廣東安邦安全技術(shù)防范有限公司、國(guó)美電器江門(mén)分公司和江門(mén)市科業(yè)電器制造有限公司項(xiàng)目正在總行審核過(guò)程中。
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱。接觸對(duì)公業(yè)務(wù)時(shí)間較短,對(duì)于公司業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠牢固,今后在拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)更要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、客戶(hù)資源較少。目前客戶(hù)資源基本為零,雖然外地員工,但是目前客戶(hù)資源甚少,通過(guò)目前所管戶(hù)資源,去挖掘其上下游客戶(hù)資源,爭(zhēng)取拓寬自己的獲客渠道。
在下半年的工作中首先要提高自己客戶(hù)資源及存款,再就是增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
我于20xx年x月x日加入xxxx,至今在廣分銀保擔(dān)任銷(xiāo)售支持有兩個(gè)月時(shí)間?;仡欉@兩個(gè)月的工作,時(shí)間雖短但完成的工作不少,需要改善的地方也還有很多?,F(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一、回訪問(wèn)題件處理
每天跟進(jìn)問(wèn)題件處理的情況,提醒業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)溝通好,預(yù)約重新回訪的時(shí)間。新契約回訪是客戶(hù)投保后最短時(shí)間內(nèi)解決可能存在的保單品質(zhì)問(wèn)題的良好時(shí)機(jī),有利于防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),因此這是一項(xiàng)需要重視的工作。
二、手續(xù)費(fèi)
每月中下旬收到省行通知后,需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成手續(xù)費(fèi)計(jì)算、提交財(cái)務(wù)部劃賬等一系列手續(xù),劃賬后制作發(fā)票函,在次月收到省行手續(xù)費(fèi)發(fā)票后進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。此項(xiàng)工作難度雖然不大,但需要非常細(xì)心檢查。6月手續(xù)費(fèi)由于系統(tǒng)問(wèn)題,多付了一筆手續(xù)費(fèi)給銀行,雖然已經(jīng)申請(qǐng)了數(shù)據(jù)維護(hù),次月可扣減,但也提醒了我需要更加細(xì)心檢查,避免此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
三、新單、保全業(yè)務(wù)
每天會(huì)收到區(qū)拓寄過(guò)來(lái)的手工單及保全資料,檢查無(wú)誤后提交業(yè)服辦理。
四、新產(chǎn)品準(zhǔn)入
公司會(huì)不定期上新產(chǎn)品,需要及時(shí)制作銀行所需材料,與省行對(duì)接,做好新產(chǎn)品上線工作。此項(xiàng)工作涉及新產(chǎn)品開(kāi)賣(mài),特別是主打產(chǎn)品,為不影響公司業(yè)務(wù)拓展,需要注意時(shí)效性。
五、單證核銷(xiāo)
業(yè)服部每月會(huì)發(fā)放銀保通首頁(yè)單證核銷(xiāo)情況,我需要根據(jù)清單通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員,及時(shí)回收過(guò)期單證,目前業(yè)服部門(mén)要求發(fā)放半年以上的單證需要回銷(xiāo)。20xx—20xx年的單證由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有及時(shí)回銷(xiāo),現(xiàn)大部分處于遺失狀態(tài),稍后需上oa申請(qǐng)登報(bào)作廢。
六、合規(guī)報(bào)告
合規(guī)部不定期會(huì)要求提交各類(lèi)合規(guī)報(bào)告。
七、其他銷(xiāo)售支持工作
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇二十三
×年是泰興公司成立的第十三個(gè)年頭,對(duì)于泰興公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)摸索、規(guī)范、提高的過(guò)程。也是繼續(xù)發(fā)展和壯大的一年,是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索如何更好更快發(fā)展的一年。這一年里全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)新的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,順利的配團(tuán)完成了主輔分離工作,并將運(yùn)作已久的優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)工作完成,這對(duì)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的空間。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,我們?cè)谥刂貕毫ο?,憑借著高質(zhì)量的工程施工和高效率的維護(hù)工作在聯(lián)通北京分公司工程安裝和基站維護(hù)這兩個(gè)領(lǐng)域中取得了較好的成績(jī),順利的完成了年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)。通過(guò)精細(xì)化管理,不斷的完善和調(diào)整各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,使公司的整體水平有了顯著的提高。
×年度我們的工作重點(diǎn)依然放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上努力開(kāi)拓新的市場(chǎng),擴(kuò)大公司知名度,以質(zhì)量、安全、服務(wù)為基礎(chǔ),做好各項(xiàng)工作。其主要分為兩部分:
一是工程安裝工作。
二是基站維護(hù)工作。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大,各項(xiàng)業(yè)務(wù)也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向著精細(xì)化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐步規(guī)范,制訂出了比較適宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程,讓大家在工作中有章可尋,做到有頭緒的工作。同時(shí)把工作細(xì)分到組,采取小組負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照工作流程來(lái)執(zhí)行工作,責(zé)任落實(shí)到人。通過(guò)績(jī)效考核來(lái)發(fā)現(xiàn)員工自身的不足,并且有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我們也逐步將績(jī)效考核與薪酬相掛鉤,以便更好的來(lái)解決公司內(nèi)部分配方面的價(jià)值偏離問(wèn)題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),不斷的改進(jìn)管理模式,吸納人才,適時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來(lái)。我們不求最好,只求找到最適合我們公司發(fā)展的人才,我們的最終目標(biāo)就是適應(yīng)市場(chǎng)需求,公司的發(fā)展方向要順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇二十四
獲得國(guó)家一級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)實(shí)用新型專(zhuān)利1項(xiàng)確保局級(jí)工法1項(xiàng);等獎(jiǎng)和廣州市二等獎(jiǎng)1項(xiàng)局級(jí)工法1項(xiàng);“五小活動(dòng)”0項(xiàng);發(fā)表論文0篇申報(bào)1項(xiàng)3申報(bào)局“五小活動(dòng)”1項(xiàng);在省部級(jí)刊物上發(fā)表論文1篇33%4申報(bào)1項(xiàng)局級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),確保二等獎(jiǎng),爭(zhēng)取一等獎(jiǎng)完成市級(jí)及以上科技成果鑒定1項(xiàng)確保獲局級(jí)優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)《項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》正常運(yùn)行0567未完成未獲得完成00100%
時(shí)光荏苒、白駒過(guò)隙,在過(guò)去的20xx年里,技術(shù)部所有人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下、在不斷的工作與學(xué)習(xí)中,本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡忠于項(xiàng)目,把項(xiàng)目與自身事業(yè)融為一體;盡職于本職工作,均沒(méi)有缺席和曠工現(xiàn)象;互相能妥善處理好同事及各部門(mén)之間的關(guān)系,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù);積極做好部門(mén)各項(xiàng)日常工作,為現(xiàn)場(chǎng)工作的良好開(kāi)展提供全面技術(shù)支持。
過(guò)去的一年,對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō)是忙碌的一年,回顧20xx年的工作,總結(jié)如下:
1.積極參與qc活動(dòng),課題“提高錨索張拉鎖定一次驗(yàn)收合格率”獲得國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)和廣州市二等獎(jiǎng),完成年度目標(biāo);
2.申報(bào)實(shí)用新型專(zhuān)利“活動(dòng)式擋土板”1項(xiàng),完成年度目標(biāo);
中建三局建設(shè)工程股份有限公司
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3.申報(bào)局級(jí)工法“超長(zhǎng)鋼筋籠一次性起吊施工方法”1項(xiàng),完成年度目標(biāo);4.申報(bào)局級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)“預(yù)應(yīng)力錨索關(guān)鍵施工技術(shù)”1項(xiàng);4.完成《地下室施工組織設(shè)計(jì)》和《主體施工組織設(shè)計(jì)》;
5.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃完成施工方案的編制,全年編制完成42份,其中專(zhuān)家論證1份,并及時(shí)做好技術(shù)交底42份;
6.發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單49份,發(fā)業(yè)主函件48份,發(fā)分包單位函件14份,處理設(shè)計(jì)變更7份,積極與監(jiān)理、業(yè)主和分包單位溝通,妥善處理各類(lèi)工程問(wèn)題,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供技術(shù)保障;
7.組織項(xiàng)目基坑支護(hù)工程的驗(yàn)收工作,驗(yàn)收合格;
8.組織召開(kāi)“地下室圖紙會(huì)審”會(huì)議,解決圖紙問(wèn)題,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供便利;
9.及時(shí)錄入項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理信息,保證“項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)”的正常運(yùn)行;
10.編制完成《廣州松日總部大樓技術(shù)管理制度》和《技術(shù)策劃》,完善部門(mén)管理制度,明確責(zé)任分工,為工作的良好開(kāi)展提供便利。
11.人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)方面,技術(shù)部現(xiàn)有技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,技術(shù)員3人,新員工3人,資料員2人,其中本科及以上學(xué)歷7人,大專(zhuān)學(xué)歷2人;20xx年參與建造師考試3人,參與事業(yè)部職級(jí)競(jìng)聘2人;每月定期對(duì)新員工進(jìn)行部門(mén)培訓(xùn),共計(jì)10余次。積極參與人才梯隊(duì)的建設(shè),為部門(mén)、項(xiàng)目、公司培養(yǎng)青年才俊,形成良好的人才儲(chǔ)備。
一年來(lái),通過(guò)部門(mén)全體人員的努力,取得了不錯(cuò)的成績(jī),但也存在著許多問(wèn)題,還需要不斷完善,為以后工作更加良好的開(kāi)展提供保障。問(wèn)題總結(jié)如下:
年7月,部門(mén)新增3名新員工,由于剛參與工作,對(duì)項(xiàng)目、工作不完全熟悉,導(dǎo)致在工作中較常出現(xiàn)差錯(cuò),以致工作效率較低下。
2.部門(mén)與部門(mén)之間缺乏有效溝通,很多問(wèn)題不能及時(shí)反饋到技術(shù)部,導(dǎo)致問(wèn)題不能及時(shí)解決,為現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)不便。
3.技術(shù)部編制的方案,有的時(shí)候未能及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工與方案不符,給工作的開(kāi)展帶來(lái)諸多不便。
4.技術(shù)部日常工作繁重,不僅要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提前編制各項(xiàng)施工方案,還要對(duì)施工藍(lán)圖及時(shí)進(jìn)行審查,日常還要處理各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院和各分包協(xié)調(diào)各類(lèi)施工事宜,各類(lèi)問(wèn)題交叉、管理混亂,導(dǎo)致有些問(wèn)題不能及時(shí)得到解決。
中建三局建設(shè)工程股份有限公司
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5.由于部門(mén)前期一直缺乏專(zhuān)業(yè)資料員,導(dǎo)致資料整理紊亂,很多資料不能及時(shí)完成,部分存在紕漏。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐漸完善、不斷進(jìn)步,為部門(mén)為項(xiàng)目的健康發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。在今后的工作中,我們要努力做到以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)新員工培養(yǎng)鍛煉。新員工是部門(mén)的生力軍,是公司未來(lái)的希望,新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,要在以后的工作多多加強(qiáng)新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鍛煉,爭(zhēng)取讓新員工快速成長(zhǎng)起來(lái)。
2.加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通。目前項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重,任何差錯(cuò)都會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度,所以,技術(shù)部作為核心服務(wù)部門(mén),要在以后的工作中多加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并總結(jié)積累,為后續(xù)工作的開(kāi)展提供便利。
3.方案的編制要充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,做到有理可循、有據(jù)可依,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工要充滿(mǎn)指導(dǎo)意義,不能閉門(mén)造車(chē)、亂套規(guī)范,方案完成后要及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底。
4.加強(qiáng)部門(mén)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,根據(jù)部門(mén)管理制度,將工作細(xì)化、明確責(zé)任分工,提前編制工作計(jì)劃,杜絕出現(xiàn)工作無(wú)序、管理混亂等情況。
5.加強(qiáng)資料整理工作,及時(shí)完成資料并歸檔,做好資料保密工作。
20xx年是項(xiàng)目的`關(guān)鍵時(shí)期,工期緊、任務(wù)重,針對(duì)項(xiàng)目情況,部門(mén)工作初步安排如下:
1.在20xx年1月10日組織召開(kāi)“主體結(jié)構(gòu)圖紙會(huì)審”會(huì)議,及時(shí)處理圖紙問(wèn)題,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供便利;
2.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃全年需及時(shí)編制完成26份施工方案并及時(shí)完成技術(shù)交底,其中需專(zhuān)家論證如高支模方案、幕墻施工方案等專(zhuān)項(xiàng)方案3項(xiàng);
3.及時(shí)完成主體施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)和修改工作,確保獲局級(jí)優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì);4.部門(mén)每位員工要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)新員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),每月至少一次,同時(shí)每周至少3次深入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí);
5.及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)工程問(wèn)題與設(shè)計(jì)變更,并積極與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),保證現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊;
6.加強(qiáng)各部門(mén)間溝通交流,每周組織召開(kāi)1次部門(mén)負(fù)責(zé)人碰頭會(huì),內(nèi)部問(wèn)題及時(shí)消化解決,為項(xiàng)目營(yíng)造良好的工作氛圍;
7.加強(qiáng)對(duì)各分包單位的管理,及時(shí)督促各分包單位完成圖紙深化和方案編制工作,
中建三局建設(shè)工程股份有限公司
chinaconstractionthirdengineeringbureauco,ltd
保證施工進(jìn)度;
8.鋼筋翻樣組需根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度提前做好鋼筋翻樣工作,保證施工進(jìn)度;
9.根據(jù)施工進(jìn)度整理各分部分項(xiàng)工程資料,及時(shí)歸檔。
年下半年要做好迎新生準(zhǔn)備工作,并制定詳細(xì)的新員工培養(yǎng)計(jì)劃并一一落實(shí)。
11.及時(shí)與事業(yè)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)指標(biāo)。
20xx年即將過(guò)去,回望這一年,在部門(mén)各位員工的努力下,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),但是,成績(jī)僅代表過(guò)去,我們也要正視工作中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,只有不斷總結(jié)不斷完善,才能更加進(jìn)步。今后的任務(wù)會(huì)更加艱巨,但技術(shù)部全體人員有決心有勇氣克服各種困難,在新的一年里為項(xiàng)目的飛速發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇二十五
2018年,第三黨支部以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市直機(jī)關(guān)工委和部機(jī)關(guān)黨總支的決策部署,以提升組織力為重點(diǎn),以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)為目標(biāo),以高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng)全面落實(shí)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下
強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí),切實(shí)提升工作實(shí)效
一是支部書(shū)記重視。支部書(shū)記高度重視支部工作,每半年研究布置一次黨建工作,每月和支委成員研究部署本月黨小組學(xué)習(xí)和自學(xué)工作,帶頭落實(shí)市直機(jī)關(guān)工委和部黨總支的工作任務(wù),單位班子成員帶頭參加支部的黨員大會(huì)、黨小組學(xué)習(xí)會(huì)、微黨課大家講等支部活動(dòng)。二是制訂年度計(jì)劃。經(jīng)支部委員會(huì)議,結(jié)合支部工作實(shí)際,制定了第三支部2018年度“三會(huì)一課”打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”戰(zhàn)斗堡壘工作計(jì)劃,要求每季度開(kāi)展1次黨員大會(huì)、每月開(kāi)展1次支部委員會(huì)、每月開(kāi)展1次黨小組學(xué)習(xí)會(huì),同時(shí)結(jié)合黨小組學(xué)習(xí)會(huì)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,開(kāi)展微黨課大家講,每人都講一次課。三是做到保障充足。因支部書(shū)記工作變動(dòng),經(jīng)支部全體黨員重新選舉,重新推選了新的支部書(shū)記,及時(shí)配齊了支部班子成員。黨支部的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算,黨支部開(kāi)展活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障充足。
強(qiáng)化支部政治功能,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。緊緊圍繞^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神、十九屆三中全會(huì)、全國(guó)“兩會(huì)”、全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議、省委十二屆七次全會(huì)、市委十屆八次全會(huì)和省市宣傳部長(zhǎng)會(huì)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),大力推動(dòng)支部黨員學(xué)習(xí)《憲法》、全會(huì)精神和宣傳思想工作會(huì)議等重點(diǎn)篇目,開(kāi)展黨員集中學(xué)習(xí)12次,微黨課12次,交流研討4次,使黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)有效提升。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。創(chuàng)新和豐富當(dāng)日活動(dòng)形式內(nèi)容,組織支部黨員進(jìn)行了入黨宣誓、參觀趙尚志紀(jì)念館、聆聽(tīng)西街小學(xué)校長(zhǎng)講的黨課,組織觀看“朝陽(yáng)市改革開(kāi)放40周年輝煌成就展”、開(kāi)展紀(jì)念趙尚志誕辰110周年征文活動(dòng),引導(dǎo)支部黨員自覺(jué)用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。三是思想政治工作。積極做好支部黨員的思想政治工作,及組織支部黨員與黨員之間開(kāi)展思想交流,談心談話,及時(shí)了解把握支部黨員的思想動(dòng)態(tài)。四是開(kāi)展組織生活。嚴(yán)格按照《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《^v^朝陽(yáng)市委辦公室印發(fā)〈關(guān)于嚴(yán)格黨的組織生活制度的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》有關(guān)要求,開(kāi)展好黨內(nèi)組織生活,確保組織生活高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。先后組織開(kāi)展了消除薄王惡劣影響組織生活會(huì)、“新時(shí)代、新思想、新作為”專(zhuān)題研討、“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”專(zhuān)題研討、“學(xué)先進(jìn)典型、樹(shù)先鋒形象”專(zhuān)題研討和“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”專(zhuān)題研討等,進(jìn)一步強(qiáng)化了支部黨員的政治意識(shí)。
強(qiáng)化規(guī)范化建設(shè),增強(qiáng)支部的凝聚力
一是完善工作制度。按照中央《條例》要求,將支部黨員劃分學(xué)習(xí)小組。為規(guī)范黨內(nèi)政治生活,建立健全黨支部工作制度,先后制定完善了《支部黨員大會(huì)制度》《支部委員會(huì)制度》《黨小組會(huì)制度》《組織生活會(huì)制度》《民主評(píng)議黨員制度》《雙重組織生活制度》《思想政治工作制度》《黨費(fèi)收繳制度》《黨支部發(fā)展黨員制度》等等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員意識(shí),規(guī)范了組織紀(jì)律。二是支部運(yùn)行規(guī)范。推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),通過(guò)支部黨員大會(huì)、黨小組學(xué)習(xí)等,及時(shí)公布市紀(jì)委、市直機(jī)關(guān)工委和市營(yíng)商局的處理信息和重大黨務(wù)活動(dòng)。堅(jiān)持做到黨支部組織生活記錄和黨員個(gè)人學(xué)習(xí)筆記記錄規(guī)范、清晰準(zhǔn)確。按時(shí)收繳黨費(fèi),及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)黨費(fèi)收繳情況。三是開(kāi)展活動(dòng)經(jīng)常。將要求的每季度開(kāi)展一次“微黨課”大家講活動(dòng),改為每月開(kāi)展一次,并結(jié)合每月開(kāi)展的黨小組學(xué)習(xí)會(huì)一起進(jìn)行開(kāi)展。創(chuàng)新和豐富黨日活動(dòng)形式內(nèi)容,組織支部黨員進(jìn)行了入黨宣誓、參觀趙尚志紀(jì)念館、聆聽(tīng)西街小學(xué)校長(zhǎng)講的黨課,組織觀看“朝陽(yáng)市改革開(kāi)放40周年輝煌成就展”、開(kāi)展紀(jì)念趙尚志誕辰110周年征文活動(dòng),引導(dǎo)支部黨員自覺(jué)用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。經(jīng)過(guò)支部黨員研究決定,推選支部年輕同志,設(shè)立了黨員示范崗,要求嚴(yán)格做到“六好”標(biāo)準(zhǔn)。
注重科室工作結(jié)合,做好重要節(jié)點(diǎn)宣傳
發(fā)揮黨支部作用,做到支部工作與科室工作相結(jié)合,組織開(kāi)展了“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”,支部黨員每人一篇心得體會(huì)文章;開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)宣傳,在市直媒體開(kāi)設(shè)“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”“千名干部助力鄉(xiāng)村振興”專(zhuān)欄,對(duì)我市脫貧攻堅(jiān)工作先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,截至目前,共宣傳報(bào)道100余篇;組織開(kāi)展“朝陽(yáng)市改革開(kāi)放40周年輝煌成就展”活動(dòng),通過(guò)詳實(shí)的文字、珍貴的照片和實(shí)物展品,現(xiàn)場(chǎng)感受改革開(kāi)放40年來(lái)特別是黨的十八大以來(lái),我市在城鄉(xiāng)建設(shè)、改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、“五個(gè)一工程”、脫貧攻堅(jiān)等方面取得的輝煌成就。按照“一支部一特色一品牌”的要求,緊密結(jié)合“五個(gè)一工程”建設(shè)和本單位中心工作,組織開(kāi)展了在朝陽(yáng)各高速出口設(shè)立五個(gè)一工程建設(shè)宣傳牌、“朝陽(yáng)好人·五個(gè)一工程建設(shè)十大標(biāo)兵”評(píng)選、“五個(gè)一工程”建設(shè)“雙十”典型宣傳等活動(dòng),對(duì)五個(gè)一工程建設(shè)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
在工作中還存在許多不足的地方,主要體現(xiàn)在一是抓支部黨建工作的總體思路還不十分清晰,工作重點(diǎn)還不突出,與支部委員一起研究謀劃工作的次數(shù)還不多,總攬支部工作的能力還待提高。二是圍繞部中心工作開(kāi)展活動(dòng)還不夠到位,在為中央和省委、市委工作大局服務(wù)、為宣傳思想文化工作服務(wù),把推動(dòng)中心工作貫徹落實(shí)于支部工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)上還有差距。三是支部活動(dòng)開(kāi)展還不多,創(chuàng)新工作措施辦法和有效載體也不多,黨員干部的積極性還沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
在今后的工作中,將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆二中、三中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)中央和省委、市委的有關(guān)文件精神,努力提高自身的理論素養(yǎng);認(rèn)真貫徹落實(shí)全市黨建工作會(huì)議精神,切實(shí)把黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求體現(xiàn)到支部各項(xiàng)工作中;切實(shí)增強(qiáng)履行支部書(shū)記的責(zé)任感和使命感,花更多時(shí)間和精力思考和研究支部黨建工作,進(jìn)一步理清工作思路,制定好年度支部工作計(jì)劃;切實(shí)圍繞中心工作抓黨建,努力調(diào)動(dòng)支部黨員干部的積極性,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用;進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),以培育支部文化為抓手,全面推進(jìn)支部工作;加大工作督促力度,抓好工作計(jì)劃的推進(jìn)和實(shí)施,確保支部工作取得實(shí)效,努力開(kāi)創(chuàng)支部工作新局面。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇二十六
2021年以來(lái),在xx的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx黨支部以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大精神和十九屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,緊緊圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,將為群眾辦實(shí)事與提升工作能力相結(jié)合,支部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、支部工作情況
一是開(kāi)展理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治意識(shí)。始終把政治理論學(xué)習(xí)擺上突出位置,學(xué)習(xí)^v^^v^在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神、《論中國(guó)^v^歷史》等指定學(xué)習(xí)材料,組織觀看慶祝中國(guó)^v^成立100周年大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播,共同見(jiàn)證偉大歷史時(shí)刻。把學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)專(zhuān)題黨課、交流探討等方式,全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,組建青年理論學(xué)習(xí)交流群,建立學(xué)習(xí)計(jì)劃,制定實(shí)施方案,鼓勵(lì)大家交流心得體會(huì)。
二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)^v^黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等要求,堅(jiān)持黨支部整體統(tǒng)籌、牽頭抓總作用,發(fā)揮黨小組深入黨員、靈活管理特點(diǎn),建立了黨支部、黨小組、黨員三級(jí)聯(lián)動(dòng)抓黨建工作機(jī)制,形成了層層傳導(dǎo)壓力,環(huán)環(huán)扣緊責(zé)任鏈條。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,共組織xx次支委學(xué)習(xí)、xx次黨小組討論、xx次黨課、xx次外出學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)及黨建聯(lián)建共計(jì)xx余次。嚴(yán)格黨員教育管理制度,堅(jiān)持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范發(fā)展程序,共計(jì)培養(yǎng)考察入黨積極分子x名,發(fā)展對(duì)象x名,預(yù)備黨員x名。扎實(shí)召開(kāi)2020年度組織生活會(huì)及民主評(píng)議,談心談話xx余次聽(tīng)取意見(jiàn)建議。
三是以黨建促群團(tuán),形成積極的工作氛圍。積極參加xx組織的讀書(shū)活動(dòng)、義務(wù)植樹(shù)、愛(ài)心捐贈(zèng)、抽血、災(zāi)區(qū)捐款、幫扶困難群眾等活動(dòng)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)黨員干部參加xx舉辦的“中青年干部論壇”,從百年黨史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量。以黨建帶團(tuán)建成效顯著。今年,xx被評(píng)為“xx崗”“xx集體”“xx團(tuán)支部”“xx優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“先進(jìn)團(tuán)支部”。
四是嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng),打造高效廉潔團(tuán)隊(duì)。支部書(shū)記帶頭簽署《廉政教育承諾書(shū)》,定期對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政談話,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議警示教育,做好節(jié)假日和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的廉政提醒,確保黨員干部繃緊廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)這根弦;x個(gè)黨小組分別召開(kāi)黨小組會(huì)議,觀看警示教育片、交流討論,并結(jié)合典型案例,深刻剖析原因。組織黨員干部完成“黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試”,開(kāi)展“曬成績(jī)”活動(dòng),積極營(yíng)造紀(jì)律教育比學(xué)趕超的良好氛圍。
五是創(chuàng)新活動(dòng)形式,全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。按照xx機(jī)關(guān)黨組有關(guān)要求和工作部署,xx黨支部第一時(shí)間制定了《關(guān)于開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育工作的實(shí)施方案》《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)方案》,對(duì)開(kāi)展好黨史學(xué)習(xí)教育工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任等明確到人。舉辦“向黨說(shuō)句心里話”主題黨日活動(dòng),發(fā)放“向黨說(shuō)句話心里話”卡片,通過(guò)鼓勵(lì)引導(dǎo)全體黨員及積極分子向黨說(shuō)句話、給黨員過(guò)政治生日、支部書(shū)記寄語(yǔ)等活動(dòng),讓全體黨員重溫入黨時(shí)的滿(mǎn)腔熱忱和堅(jiān)定決心。開(kāi)展黨史知識(shí)專(zhuān)題測(cè)試,讓黨員干部充分感受到學(xué)有壓力、學(xué)有動(dòng)力,形成了以考促學(xué)良好局面。
二、支部存在問(wèn)題
一是系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠全面。雖然在黨史學(xué)習(xí)方面采取了支部黨員大會(huì)集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)、集中研討、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等學(xué)習(xí)方式。但系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠,存在碎片化學(xué)習(xí)的情況,黨史學(xué)習(xí)沒(méi)有形成縱向到底、橫向延伸的學(xué)習(xí)方法,學(xué)深悟透的深度不夠,對(duì)黨的歷史認(rèn)識(shí)還不全面、不系統(tǒng)。
二是支委帶頭表率作用發(fā)揮還不夠。按照開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案的安排,支部委員會(huì)雖然進(jìn)行了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng),集中研討交流次數(shù)少,學(xué)思踐悟、學(xué)用結(jié)合的示范引領(lǐng)作用發(fā)揮的不好。
三是指導(dǎo)黨員學(xué)懂弄通做實(shí)還有差距。在黨史學(xué)習(xí)教育過(guò)程中,有時(shí)存在重形式輕實(shí)效的問(wèn)題,支委成員對(duì)黨史學(xué)習(xí)教育督促指導(dǎo)力度不夠,平時(shí)對(duì)黨員黨史學(xué)習(xí)情況督導(dǎo)檢查較少,對(duì)黨史學(xué)習(xí)實(shí)際效果掌握不清,對(duì)實(shí)際消化吸收、成果轉(zhuǎn)化,缺乏從工作上、從行動(dòng)上檢驗(yàn)考評(píng)機(jī)制,學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量參差不齊,學(xué)習(xí)過(guò)程中不善于總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),以增強(qiáng)開(kāi)拓前進(jìn)的勇氣和力量。
三、下一步打算
xx將在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。
(一)加強(qiáng)政治建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。深入學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,特別是^v^^v^來(lái)陜考察重要講話、^v^^v^在慶祝中國(guó)^v^成立100周年大會(huì)上的重要講話。舉辦支部書(shū)記講黨課、專(zhuān)題討論會(huì)等活動(dòng),進(jìn)行深層次、多角度的探討,深入領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),加強(qiáng)支部成員之間的交流,充分調(diào)動(dòng)黨員同志的積極性,通過(guò)邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊總結(jié)的方式,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
(二)強(qiáng)化黨性鍛煉、樹(shù)立宗旨意識(shí)。把《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的根本遵循,對(duì)照黨章黨規(guī)黨紀(jì),對(duì)照^v^、集團(tuán)要求,對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型,時(shí)刻做到自省自知,知行合一,在工作實(shí)踐中不斷錘煉黨性,解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題,把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂(yōu)、為黨盡職、為民造福作為根本的政治擔(dān)當(dāng),全心全意投身到黨的事業(yè),為打造頂尖的xx貢獻(xiàn)力量。
(三)提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)、狠抓工作落實(shí)。大興真抓實(shí)干之風(fēng),形成察實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的氛圍,狠抓工作推進(jìn)落實(shí),積極踐行“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),確保黨史學(xué)習(xí)教育取得成效,以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇二十七
銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),作為珠寶銷(xiāo)售員,講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶是就應(yīng)時(shí)刻思考的,下方總結(jié)一下在銷(xiāo)售時(shí)就應(yīng)注意的幾個(gè)方面:
銷(xiāo)售珠寶相對(duì)于其他商品人流量較少,珠寶營(yíng)業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專(zhuān)業(yè)店就應(yīng)給營(yíng)業(yè)員一個(gè)好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂(lè)及一些專(zhuān)業(yè)雜志。在顧客未進(jìn)入店內(nèi)時(shí),無(wú)須長(zhǎng)時(shí)間地筆直站立。而當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予必須的問(wèn)候,如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場(chǎng),營(yíng)業(yè)員就應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備接待顧客,當(dāng)有顧客步行于珠寶工藝部時(shí)要盡可能地采取措施引起顧客對(duì)你柜臺(tái)的注意,如做出拿放大鏡觀察鉆石的動(dòng)作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會(huì)使顧客產(chǎn)生對(duì)你柜臺(tái)的興趣,實(shí)際上就是一個(gè)小小的廣告。
當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái),你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,亦可問(wèn)候一下,但不宜過(guò)早地逼近顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)簡(jiǎn)單購(gòu)物的環(huán)境。當(dāng)顧客停留在某節(jié)柜臺(tái)并注意去看某件飾品時(shí),你應(yīng)輕步靠近顧客,推薦不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側(cè)方,這樣既減輕了應(yīng)對(duì)面時(shí)可能造成的壓力,也便于顧客交談,因?yàn)閭?cè)臉講話要比應(yīng)對(duì)面時(shí)顧客抬頭給你講話省力的多,而且也尊重顧客。另外,營(yíng)業(yè)員還能夠勸顧客試戴,這就要求給顧客一個(gè)不戴難以挑選適宜首飾的信息,同時(shí)還要打消顧客怕試戴后不買(mǎi)可能遭到白眼的顧慮,從而毫無(wú)顧慮地讓你拿出首飾來(lái)。
由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解,因此,營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要。許多營(yíng)業(yè)員當(dāng)顧客提出拿某件首飾時(shí),便機(jī)械地打開(kāi)柜臺(tái),拿出后便遞交顧客,個(gè)別的夸一下款式。其實(shí)當(dāng)你開(kāi)始拿出鉆石首飾時(shí),首先應(yīng)描述鉆石的切工,而且要用手不停地?cái)[動(dòng)鉆飾,手動(dòng)口也動(dòng),把該描述的話基本說(shuō)完在遞給顧客,這樣顧客很可能會(huì)模仿你的動(dòng)作去觀察鉆石,并且會(huì)問(wèn)什么是“比利時(shí)切工”,什么是“火”……。營(yíng)業(yè)員便可進(jìn)行解答。這樣的一問(wèn)一答,是營(yíng)業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺(jué)。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的狀況時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)及時(shí)推薦兩件款式反差較大,且顧客選取觀察時(shí)間較長(zhǎng)的飾品,應(yīng)重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣容易鎖定和縮小顧客選取的風(fēng)格和范圍。
顧客所了解的珠寶知識(shí)越多,其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿(mǎn)足。當(dāng)一位女士戴上新買(mǎi)的一枚鉆戒去上班,總是期望引起同事們的注意。當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì)把所明白的有關(guān)鉆石知識(shí)滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)她也在為你做廣告。常言道;“滿(mǎn)意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強(qiáng)的廣告是其周?chē)娜恕?。但如果你不管顧客是否愿意?tīng),不分時(shí)機(jī)的講解珠寶知識(shí),也會(huì)招來(lái)顧客的厭煩。因此時(shí)機(jī)很重要,在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中抓住機(jī)會(huì),尤其是當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí)。
由于有些營(yíng)銷(xiāo)單位的誤導(dǎo),使許多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是vvs級(jí)的,評(píng)價(jià)是極好的等等。遇到此類(lèi)問(wèn)題營(yíng)業(yè)員既不可簡(jiǎn)單地說(shuō)沒(méi)有,也不應(yīng)毫不負(fù)責(zé)地說(shuō)有。比如當(dāng)顧客問(wèn)有無(wú)南非鉆時(shí),我們能夠先肯定說(shuō)有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告訴消費(fèi)者實(shí)際上鉆石的好壞是以4c標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統(tǒng)配,倒不如說(shuō)我們的鉆石均來(lái)自戴比爾斯。對(duì)于鉆石的品級(jí),營(yíng)業(yè)員在給顧客拿證書(shū)時(shí),應(yīng)首先掌握主動(dòng)權(quán),即在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級(jí)揚(yáng)長(zhǎng)避短地先對(duì)鉆石做一肯定,這猶如給人介紹對(duì)象,假設(shè)把凈度當(dāng)作身材,白度當(dāng)作長(zhǎng)相為顧客去推薦,結(jié)合鉆石分級(jí)原則和條件以及價(jià)格比說(shuō)服顧客。
由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,對(duì)于顧客來(lái)講是一項(xiàng)較大的開(kāi)支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂(yōu)郁不決,甚至?xí)簳r(shí)放置,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給我的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
當(dāng)顧客決定購(gòu)買(mǎi)并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未結(jié)束,首先要填寫(xiě)售后要詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí),并同時(shí)傳播一些新的珠寶知識(shí),比如:“如果您不佩戴時(shí),請(qǐng)將這件首飾單獨(dú)放置,不要與其它首飾堆放在一起。”此話立即引起顧客注意:“為什么?”“這是因?yàn)殂@石的硬度十分硬,比紅藍(lán)寶石硬140倍,比水晶硬1000倍。如果堆放在一起就會(huì)損壞其他寶石”?!詈笞詈糜靡恍┳85脑挻娉S玫摹皻g迎下次光臨”,比如“愿這枚鉆石給你們帶去完美的未來(lái)”,“愿這枚鉆石帶給你們幸福一生”等等,要講“情”字融入銷(xiāo)售的始終。
對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類(lèi),對(duì)于個(gè)性問(wèn)題及時(shí)向上反映。與同事進(jìn)行交流,尋找不足,互相幫忙,共同提高。
最后要談的是職業(yè)道德,那就是要誠(chéng)信,嚴(yán)禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經(jīng)。要視顧客為親人,只有這樣才能誠(chéng)心誠(chéng)意地對(duì)待顧客。其次是同行間不搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),相互詆毀,有些營(yíng)業(yè)員靠貶低別人拉生意,殊不知是在貶低自己。首先你可能會(huì)同樣遭到眾多同行的貶低,其次也可能會(huì)遭到顧客的貶低。所以講,誠(chéng)信有利于別人,更有利于自己。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇二十八
不知不覺(jué)我已經(jīng)在移動(dòng)公司工作快三年了,在工作中我深刻的體會(huì)到營(yíng)業(yè)廳是移動(dòng)公司的窗口。在移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)工作,接觸客戶(hù)多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶(hù)、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢(xún)、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。
這些年來(lái),我在各方面都有了很大的進(jìn)步。在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶(hù)問(wèn)題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠(chéng)相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶(hù)信賴(lài)。
在工作中,我本著對(duì)“客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意100”的服務(wù)理念,熱情的、真誠(chéng)的接待每一位客戶(hù),讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,市場(chǎng)竟?fàn)幰苍絹?lái)越激烈,一些客戶(hù)頻繁地銷(xiāo)號(hào)、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個(gè)客戶(hù)就失去一筆收入,失去一份信任。
我想,我委屈一點(diǎn)兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶(hù)發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復(fù)始的工作,這樣的事情經(jīng)常會(huì)發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨:“追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”,我用真心、真誠(chéng)與客戶(hù)筑起了心與心之間的橋梁。
自來(lái)到移動(dòng)公司那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:只要干,就要干好,努力做出異的成績(jī),我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過(guò)努力,我想我一定能成功。
在工作中,還存在一些不足之處需要提高。以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我們有理想,所以我們自豪;我們有奮斗,所以我們快樂(lè);我們有收獲,所以我們幸福。新的時(shí)期給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們更應(yīng)該抓住機(jī)遇,只爭(zhēng)朝夕,在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和科學(xué)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),為移動(dòng)公司的輝煌而努力。
努力成長(zhǎng)為新時(shí)代優(yōu)秀職工。成績(jī)僅代表過(guò)去,不斷的進(jìn)步才代表未來(lái),姐妹們,讓我們共同努力,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),與企業(yè)同發(fā)展,同進(jìn)步,共同續(xù)寫(xiě)移動(dòng)公司的燦爛和輝煌!
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇二十九
本學(xué)期學(xué)校黨支部圍繞教育局黨委工作的總體要求,以楊浦教育創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為主線,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“雙創(chuàng)”工作為契機(jī),抓住學(xué)校發(fā)展中心工作,努力推進(jìn)上海市文明單位創(chuàng)建工作,發(fā)揮了黨支部的核心作用。
通過(guò)引領(lǐng)黨員、干部、教師開(kāi)展切實(shí)有效的學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)深化理論學(xué)習(xí)不斷提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,達(dá)成共識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)提高、思想自覺(jué)推進(jìn)學(xué)校教育新發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
首先圍繞“中國(guó)夢(mèng)”的主題,我們和“齊彩夢(mèng)”結(jié)合,通過(guò)市教委基教處倪閔景《上?;A(chǔ)教育未來(lái)改革發(fā)展走向給我們的思考》報(bào)告的學(xué)習(xí),提升我們隊(duì)中國(guó)夢(mèng)最現(xiàn)實(shí)的理解,體的詮釋。
其次深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆五中全會(huì)精神,凝聚起全面深化改革的強(qiáng)大精神動(dòng)力。通過(guò)對(duì)綠色學(xué)業(yè)指標(biāo)的深入學(xué)習(xí)與解讀,對(duì)市導(dǎo)工作要求的進(jìn)一步深化,更加清晰地認(rèn)識(shí)立足教書(shū)育人的本職工作,甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的精神,不斷提高教育質(zhì)量,立德樹(shù)人,辦人民滿(mǎn)意教育。
第三,通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐黨的群眾路線,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。我們開(kāi)展了關(guān)于黨的群眾路線的系列學(xué)習(xí),有對(duì)^v^的“三嚴(yán)三實(shí)”的學(xué)習(xí)與討論;對(duì)如何踐行群眾路線組織的專(zhuān)題交流會(huì);有該如何在工作中踐行群眾路線,掃除“四風(fēng)”之弊的專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),同時(shí)我們還將這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)與黨員學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,通過(guò)深入學(xué)習(xí)將認(rèn)識(shí)植根于思想中,落實(shí)到行動(dòng)上,通過(guò)組織學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)群眾路線是黨的生命線和根本工作路線,確保在思想上政治上行動(dòng)上同^v^保持高度一致。
第四,認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加快先進(jìn)文化弘揚(yáng)地建設(shè)。我們通過(guò)對(duì)楊浦雙創(chuàng)工作重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)學(xué)習(xí)精神文明創(chuàng)建工作的理解,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深化,不斷深化對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀地位和作用的認(rèn)識(shí),積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,大力推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。
第五,以“立德樹(shù)人,辦人民滿(mǎn)意教育”為學(xué)習(xí)主旋律和目的,以常態(tài)入手,在緊扣中心工作中,把握學(xué)習(xí)節(jié)奏,提升學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。保證兩周一次的中心組學(xué)習(xí)制度,將教育動(dòng)態(tài)、學(xué)校工作、干部培養(yǎng)、文明創(chuàng)建融入其中,在與“悅讀匯壇、教工學(xué)習(xí)、齊悅書(shū)會(huì)”結(jié)合中,增強(qiáng)中心組成員在學(xué)習(xí)中辨方向、明責(zé)任、謀發(fā)展、促提高的學(xué)習(xí)、研究、引領(lǐng)能力。深化“齊彩校園,創(chuàng)智成長(zhǎng)”的教工學(xué)習(xí)活動(dòng),以創(chuàng)新、多元、互動(dòng)的學(xué)習(xí)形式,在“創(chuàng)智教師——微型講座、創(chuàng)智團(tuán)隊(duì)——輪值教研、創(chuàng)智成長(zhǎng)——智慧杏壇”的三個(gè)版塊的學(xué)習(xí)互動(dòng)中,推進(jìn)和完善“智慧杏壇、組室匯壇、悅讀講壇、師德論壇”的“四壇”學(xué)習(xí)模式。
打造齊彩教師形象,營(yíng)造七彩校園氛圍,創(chuàng)建上海市文明單位是本學(xué)期師德師風(fēng)、和諧校園建設(shè)的重點(diǎn),圍繞形成富有齊一幸福色彩的文化自覺(jué),彰顯富有齊一文化品牌的創(chuàng)建特色,我們主要做了以下幾方面工作:
首先是加強(qiáng)制度建設(shè)。我們結(jié)合《楊浦區(qū)教育系統(tǒng)師德規(guī)范》的修訂完善,由德育領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,以年級(jí)組為單位,開(kāi)展了教育部日前印發(fā)《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《楊浦區(qū)教師職業(yè)規(guī)范禁止性規(guī)定》等文件精神的學(xué)習(xí)與討論,同時(shí)開(kāi)展了《齊一小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及其附則的再學(xué)習(xí)、再深入活動(dòng),在教師日常行規(guī)、禮儀上更細(xì)化,更規(guī)范。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇三十
本年的各項(xiàng)工作基本告一段落了,在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。
隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,我對(duì)我個(gè)人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,xx支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二叁百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:叁人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
1。分流、引導(dǎo)客戶(hù)。根據(jù)客戶(hù)的需求,引導(dǎo)客戶(hù)到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),向客戶(hù)推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),指導(dǎo)客戶(hù)了解和使用各種電子機(jī)具和電子服務(wù)渠道,并鼓勵(lì)客戶(hù)逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現(xiàn)金類(lèi)交易操作的主要渠道,節(jié)省客戶(hù)在銀行等待及填寫(xiě)表格的時(shí)間,更可以足不出戶(hù)輕松辦理業(yè)務(wù)。
2。為客戶(hù)提供基本的咨詢(xún)服務(wù),解決客戶(hù)遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題。并根據(jù)客戶(hù)需求,主動(dòng)推薦各種新型、高回報(bào)的理財(cái)產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù)。
3。識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。根據(jù)分層次服務(wù)的原則,給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),依據(jù)客戶(hù)的星級(jí)及資金閑置情況,向客戶(hù)經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
1。我在接待客戶(hù)時(shí)雖然很熟練但很多時(shí)候流于表面,沒(méi)有更深層次地挖掘客戶(hù)的需求,推薦產(chǎn)品主動(dòng)性有待加強(qiáng)。
2。在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多,占用了較多時(shí)間,以致于對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)注度不夠。
3。有時(shí)只單純?yōu)榱私鉀Q問(wèn)題而解決問(wèn)題,沒(méi)有認(rèn)真的思考問(wèn)題產(chǎn)生的源頭,沒(méi)能杜絕問(wèn)題的再次發(fā)生。
4。在與客戶(hù)交往和關(guān)系維護(hù)時(shí)手段簡(jiǎn)單,營(yíng)銷(xiāo)效果并不明顯,營(yíng)銷(xiāo)技巧有待提高。
結(jié)合我這一年來(lái)的所得,我非常慶幸自己得到了在這個(gè)崗位上見(jiàn)習(xí)的機(jī)會(huì),也很感謝工行的幫助。無(wú)論將來(lái)我從事哪一行,做什么工作,重視團(tuán)隊(duì)合作;耐心、細(xì)致、熱情的服務(wù)態(tài)度;更加專(zhuān)業(yè)的知識(shí)積累;以及一顆好奇且不斷進(jìn)取的心,都能為我?guī)?lái)更加光明的前途。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇
20xx年?duì)I業(yè)部緊緊圍繞“革新思想增干勁矢志謀求新跨越”的全年工作要求,營(yíng)業(yè)部在規(guī)范、穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象,積極穩(wěn)妥的開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司年初制定的目標(biāo)任務(wù),緊抓落實(shí),推進(jìn)營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。營(yíng)業(yè)部交易量20xx年1—11月交易量46億,手續(xù)費(fèi)收入為800萬(wàn)元,新開(kāi)發(fā)客戶(hù)203戶(hù),客戶(hù)資產(chǎn)億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為550萬(wàn)元。動(dòng)態(tài)利潤(rùn)指標(biāo)完成62%。
(一)留住客戶(hù)就是留住優(yōu)勢(shì)。
xx地區(qū)今年又有四家券商陸續(xù)開(kāi)業(yè),現(xiàn)已達(dá)到12家證券公司。給xx證券市場(chǎng)帶來(lái)很大的沖擊,為了使?fàn)I業(yè)部損失降到最小,營(yíng)業(yè)部貫徹xx分公司分公司的要求,“留住客戶(hù)就是留住優(yōu)勢(shì)”、“客戶(hù)是我們的生存之本”,做好客戶(hù)的穩(wěn)定工作,擴(kuò)大宣傳,深化服務(wù),樹(shù)立xx證券在xx證券市場(chǎng)的知名度,尤其是核心客戶(hù)的穩(wěn)定,組織員工進(jìn)行客戶(hù)拜訪和交流,利用公司和分公司的研發(fā)平臺(tái),通過(guò)各種信息向客戶(hù)傳遞,讓客戶(hù)感受到xx證券的服務(wù)水平,積極探索為客戶(hù)提供增值服務(wù)。對(duì)于要求轉(zhuǎn)戶(hù)的客戶(hù),營(yíng)業(yè)部制定了挽留流程,設(shè)置四個(gè)步驟,客戶(hù)在柜臺(tái)要求轉(zhuǎn)戶(hù),柜臺(tái)員工進(jìn)行勸阻,然后客戶(hù)經(jīng)理、其次營(yíng)業(yè)部專(zhuān)人挽留、最后營(yíng)業(yè)部副總、老總,層層挽留,千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ),截至11月底一共銷(xiāo)戶(hù)86戶(hù)(包括轉(zhuǎn)外地)。較好的完成客戶(hù)穩(wěn)定工作。
(二)找準(zhǔn)營(yíng)業(yè)部發(fā)展的目標(biāo)與定位,統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
今年年初,營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),營(yíng)業(yè)部全體員工進(jìn)行分析研討,通過(guò)剖析業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理工作中存在的問(wèn)題,認(rèn)清營(yíng)業(yè)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)定位,爭(zhēng)取經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年再創(chuàng)輝煌的要求。營(yíng)業(yè)部積極響應(yīng),組織全體員工進(jìn)行討論分析,通過(guò)大家的多次分析討論,對(duì)營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)狀況有了深刻的了解,找出了營(yíng)業(yè)部存在的問(wèn)題與差距,明確了發(fā)展目標(biāo)與方向。通過(guò)這次研討會(huì)大家統(tǒng)一了思想、統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
(三)通過(guò)精細(xì)化管理,豐富和深化現(xiàn)有服務(wù)模式,提升服務(wù)層次。
1、重視存量客戶(hù)細(xì)分與服務(wù):營(yíng)業(yè)部把有資產(chǎn)的客戶(hù)劃分到每位員工,要求員工對(duì)于這些客戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)細(xì)分。營(yíng)業(yè)部一方面落實(shí)客戶(hù)服務(wù)責(zé)任制,努力實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”服務(wù),及時(shí)主動(dòng)滿(mǎn)足客戶(hù)專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)需求,另一方面改進(jìn)客戶(hù)服務(wù)方式、內(nèi)容,安排投資咨詢(xún)?nèi)藛T組成咨詢(xún)小組,每日充分利用南京證券的咨詢(xún)平臺(tái)以及其他機(jī)構(gòu)研究報(bào)告,及時(shí)通過(guò)短信、客戶(hù)服務(wù)郵箱、qq群等向客戶(hù)發(fā)送操作性更強(qiáng)的資訊報(bào)告,增加客戶(hù)的周轉(zhuǎn)率,增加客戶(hù)的收益。
(三)緊抓市場(chǎng)時(shí)機(jī),積極開(kāi)展“中國(guó)龍”活動(dòng),擴(kuò)大宣傳覆蓋面,推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)快速發(fā)展。
活動(dòng)期間,營(yíng)業(yè)部緊緊圍繞活動(dòng)主題,采取適合營(yíng)業(yè)部實(shí)際的活動(dòng)宣傳方式,提高銀證合作美譽(yù)度,一是以集中營(yíng)銷(xiāo)為平臺(tái),上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)為手段,通過(guò)高層拜訪,銀證懇談會(huì)、業(yè)務(wù)服務(wù)介紹會(huì)等方式,開(kāi)展渠道營(yíng)銷(xiāo),將服務(wù)貫穿整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,并取得較好效果。二是加強(qiáng)柜面營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹和口碑相傳,擴(kuò)大潛在客戶(hù)覆蓋面。三是完善激勵(lì)機(jī)制,突出全員營(yíng)銷(xiāo)。為充分借助營(yíng)業(yè)部員工社會(huì)關(guān)系資源,有效調(diào)動(dòng)上下整體聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)資源合力,營(yíng)業(yè)部加大了專(zhuān)項(xiàng)掛鉤考核力度,通過(guò)不斷完善激勵(lì)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)了員工營(yíng)銷(xiāo)的積極性和主動(dòng)性。今年前11月開(kāi)戶(hù)203戶(hù),引進(jìn)資金620萬(wàn)元。
1、雖然營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了不俗的業(yè)績(jī),但是市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)連續(xù)下滑,全年任務(wù)指標(biāo)完成較差??陀^上行情萎靡,九家新券商陸續(xù)開(kāi)業(yè);主觀原因主要是認(rèn)識(shí)不足,在開(kāi)發(fā)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)中辦法不多。
2、管理方面存在問(wèn)題,員工主動(dòng)性、積極性不足,主動(dòng)解決問(wèn)題的辦法不多。
(一)打破困局,需要勇氣,更需要?jiǎng)?chuàng)新。
(1)20xx年券商創(chuàng)新業(yè)務(wù)對(duì)收入貢獻(xiàn)最大主要集中在融資融券業(yè)務(wù)。僅利息收入就達(dá)26億元之多。部分券商兩融業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度已達(dá)19%,華泰證券當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)業(yè)部?jī)扇跇I(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度已達(dá)40%。而我們只有區(qū)區(qū)十幾萬(wàn)元利潤(rùn)。明年我們要把兩融業(yè)務(wù)做為突破口。通過(guò)春節(jié)團(tuán)拜、座談會(huì)、“快樂(lè)陽(yáng)光大講堂”大力推廣兩融業(yè)務(wù)。同時(shí)加大對(duì)兩融業(yè)務(wù)的客戶(hù)的輔導(dǎo)。尤其是在融券業(yè)務(wù)的指導(dǎo)上。“打鐵還得自身硬”,當(dāng)務(wù)之急是提高員工兩融業(yè)務(wù)的意識(shí)。尤其是克服多年形成的只做多不做空的思維定勢(shì)。同時(shí)把期貨ib業(yè)務(wù)作為輔助,準(zhǔn)備明年引進(jìn)一名期貨經(jīng)紀(jì)人或居間人。以創(chuàng)新業(yè)務(wù)為抓手,推動(dòng)營(yíng)業(yè)部利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃總結(jié)篇
省xxx高速公路處黨總支:
2021年,在中心黨委和處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx黨支部以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)^v^^v^關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作重要指示批示精神,牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán),把握正確政治方向,培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)傳承行業(yè)精神文化,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”?,F(xiàn)將一年來(lái)的意識(shí)形態(tài)工作情況匯報(bào)如下:
一、2021年意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)
(一)提高政治站位,壓實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中心黨委和處黨總支關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署和相關(guān)要求,制定《xxx高速公路收費(fèi)所2021年意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任要點(diǎn)》,明確落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任,對(duì)意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制、各部門(mén)主要承擔(dān)的工作責(zé)任、責(zé)任追究等內(nèi)容進(jìn)行完善。二是所支部切實(shí)增強(qiáng)抓意識(shí)形態(tài)工作的履職自覺(jué),每半年研究意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展情況,班子成員按照“一崗雙責(zé)”抓好分管工作領(lǐng)域的意識(shí)形態(tài)工作,各部門(mén)負(fù)責(zé)人按照《要點(diǎn)》抓好本部門(mén)的意識(shí)形態(tài)工作,不斷形成支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)齊抓共管的工作格局。
(二)強(qiáng)化思想理論武裝,筑牢思想根基。一是深入開(kāi)展“社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題實(shí)踐教育月”活動(dòng),扎實(shí)做好^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)宣傳貫徹,倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善“二十四字”精神,使社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化為黨員干部職工的精神追求、外化為黨員干部職工的思想和行動(dòng)自覺(jué)。二是深化黨史學(xué)習(xí)。以“三會(huì)一課”、主題黨日和集體學(xué)習(xí)為基本載體,深入學(xué)習(xí)黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展史、《中國(guó)^v^簡(jiǎn)史》、《^v^、^v^、^v^、^v^關(guān)于中國(guó)^v^歷史論述摘編》、新時(shí)代宣傳思想工作等書(shū)籍,引導(dǎo)黨員干部職工把穩(wěn)思想之舵、筑牢信仰之基。截至目前,集體學(xué)習(xí)46次,專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討6次,舉辦黨史學(xué)習(xí)讀書(shū)班1次,通過(guò)這些活動(dòng)充分激發(fā)了大家的愛(ài)國(guó)熱情和學(xué)習(xí)干事的激情。三是用好紅色資源。利用胡廷楨烈士紀(jì)念館、東鄉(xiāng)縣布楞溝村和卓尼土司革命紀(jì)念館開(kāi)展教育活動(dòng),組織觀看《1921》《1950他們正年輕》《血戰(zhàn)湘江》等紅^v^,教育引導(dǎo)黨員干部守初心、擔(dān)使命,保持本色、擔(dān)當(dāng)作為。四是抓細(xì)日常教育。堅(jiān)持規(guī)范落實(shí)、創(chuàng)新形式、提升成效,充分發(fā)揮黨支部在加強(qiáng)黨員教育管理中的主體作用,使“三會(huì)一課”規(guī)范化、常態(tài)化,促進(jìn)黨員教育管理和黨的組織生活嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)、活起來(lái)。所黨支部已召開(kāi)4次黨員大會(huì)、2次專(zhuān)題組織生活會(huì)、11次主題黨日活動(dòng),同時(shí),舉辦了慶祝黨的百歲華誕主題演講比賽、黨史知識(shí)競(jìng)賽、慰問(wèn)退役軍人、慰問(wèn)福利院老人等活動(dòng),以活動(dòng)的深入開(kāi)展充分激發(fā)黨員干部和青年職工干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”,為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。五是深化廉潔教育。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉潔建設(shè)融入日常,抓在經(jīng)常,所支部通過(guò)反面警示、正面引導(dǎo)等方式,不斷強(qiáng)化紀(jì)律教育,提升黨員干部和職工的底線意識(shí)。通過(guò)組織觀看《守住第一次》《撕開(kāi)偽裝—xxx嚴(yán)重違紀(jì)違法案警示錄》《游戲毀掉的人生—xxx、xxxx挪用公款案件警示錄》等紀(jì)錄片,觸及黨員干部職工的思想靈魂,用典型案例警醒黨員干部職工打消僥幸心理,增強(qiáng)廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。截至目前,總共開(kāi)展節(jié)前廉政約談4次,新任干部任前廉政談話5次23人,開(kāi)展廉政警示教育大會(huì)6次,全所326名職工接受警示教育,未發(fā)現(xiàn)一起職工違反廉潔從業(yè)紀(jì)律的行為。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提升業(yè)務(wù)水平。一是積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,進(jìn)一步把好發(fā)展黨員的“入口關(guān)”,嚴(yán)格執(zhí)行入黨積極分子的思想?yún)R報(bào)制度,在此基礎(chǔ)上做好考察工作,衡量他們是否具備黨員條件,通過(guò)日常培養(yǎng)和教育引導(dǎo),筑牢發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,加強(qiáng)對(duì)干部廉潔自律情況進(jìn)行“過(guò)濾”和“掃描”,嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),切實(shí)將敢于擔(dān)當(dāng)、能干事、肯干事、會(huì)干事的人才選出來(lái)。2021年,所支部選拔正站股級(jí)負(fù)責(zé)人2名、副站股級(jí)負(fù)責(zé)人1名,轉(zhuǎn)正正站股級(jí)負(fù)責(zé)人6名、副站股級(jí)負(fù)責(zé)人5名,調(diào)動(dòng)站股級(jí)負(fù)責(zé)人2次9名。
二、2022年意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃
2021年,xxx意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任明確并逐漸壓實(shí),各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為:對(duì)黨員干部職工“八小時(shí)以外”的監(jiān)督不夠有力,輿情監(jiān)控存在一定盲區(qū);宣傳陣地創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),引領(lǐng)性不足,在地方媒體刊發(fā)的稿件在宣傳廣度和深度上還顯不足;職工心聲調(diào)研的答復(fù)以解釋答復(fù)為主,解決問(wèn)題的力度還不夠強(qiáng)。對(duì)此,在2022年,xxx黨支部將繼續(xù)堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),深入落實(shí)落實(shí)^v^^v^關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作重要指示批示精神,壓實(shí)責(zé)任、把握重點(diǎn)、改進(jìn)方法、務(wù)求成效。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作:
(一)進(jìn)一步落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。切實(shí)落實(shí)黨管意識(shí)形態(tài)原則,牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán),壓緊壓實(shí)支部意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。深化黨支部書(shū)記意識(shí)形態(tài)工作“第一責(zé)任人”職責(zé),堅(jiān)持發(fā)揮支委委員“一崗雙責(zé)”作用,對(duì)分管領(lǐng)域、分管部門(mén)意識(shí)形態(tài)工作負(fù)責(zé)。將意識(shí)形態(tài)工作作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容,納入支部議事議程、黨建工作任務(wù)清單,不斷健全支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)齊抓共管的氛圍。
(二)進(jìn)一步深化政治理論學(xué)習(xí)。深化創(chuàng)新理論武裝,以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆六中全會(huì)精神為主要內(nèi)容,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。以開(kāi)啟第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)為主題主線,大力營(yíng)造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,使全體職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提升、知識(shí)素養(yǎng)不斷提高,創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),厚植支部抓好意識(shí)形態(tài)工作的思想基礎(chǔ)。
(三)進(jìn)一步改進(jìn)意識(shí)形態(tài)方式方法。所支部按要求召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況進(jìn)行分析研判,對(duì)重大事件、重要情況、重要輿情中的傾向性苗頭性問(wèn)題有針對(duì)性地加強(qiáng)引導(dǎo)和工作安排,避免小問(wèn)題引起大情緒,營(yíng)造和諧氛圍。聚焦“兩路”精神、“中國(guó)民航英雄機(jī)組”和“中國(guó)民航英雄機(jī)長(zhǎng)”英雄精神、港珠澳大橋建設(shè)者奮斗精神以及行業(yè)的先進(jìn)典型事跡,凝聚愛(ài)崗敬業(yè)的榜樣力量,激勵(lì)全體職工在工作中形成逢山開(kāi)路、遇水架橋的奮斗精神,在平凡崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。