為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)策劃方案優(yōu)選 公司如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)篇一
一、練習(xí)環(huán)境
因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)快速擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)張。人員需求特別大,新員工入職愈來(lái)愈多,一些新員工入職還無(wú)法充足專業(yè)化,她們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神還有待提升。為推進(jìn)新入職員工訓(xùn)練總體目標(biāo),打造一支出色的藍(lán)韻人力資源管理團(tuán)隊(duì),學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)貿(mào)部通過(guò)足夠的討論,指出必須在新入職員工訓(xùn)練中加入團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)。
二、訓(xùn)練目的
1、塑造主動(dòng)溝通的觀念,學(xué)習(xí)培訓(xùn)合理團(tuán)隊(duì)溝通方法。
2、擺脫陳規(guī),再次審視自我,提高創(chuàng)意思維水平。
3、提高學(xué)生互相認(rèn)知了解,提升團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和包容。
4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神實(shí)質(zhì),提升企業(yè)凝聚力,塑造協(xié)力取勝的信仰。
三、拓展培訓(xùn)后參訓(xùn)人員的如下所示素質(zhì)和觀念將有所提高
1、積極主動(dòng)地溝通交流精神實(shí)質(zhì)
2、雙贏思維、補(bǔ)位觀念
3、應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變正確的管理方案
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具備高度的責(zé)任感
5、富有創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)求變
6、欣賞他人,鼓勵(lì)他人,贊美他人
四、設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)理論特性
項(xiàng)目整合訓(xùn)練項(xiàng)目包括室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目,全部培訓(xùn)中精力與腦力活動(dòng)充足融合,在工程的落實(shí)中全面開(kāi)展和體驗(yàn)體會(huì),并分享其他人感受與體會(huì)心得。一系列主題活動(dòng)促使受訓(xùn)員工對(duì)全部學(xué)習(xí)培訓(xùn)維持的高度激情及參與性,項(xiàng)目設(shè)計(jì)一環(huán)扣一環(huán),對(duì)于一些基礎(chǔ)理論在游戲里開(kāi)展觀念、感受和了解,再共享探討并融匯貫通產(chǎn)生基礎(chǔ)理論,從而應(yīng)用到工作實(shí)踐、生活中。
五、拓展訓(xùn)練紀(jì)律要求
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)則和企業(yè)相關(guān)組織紀(jì)律,禁止擺脫精英團(tuán)隊(duì)違抗命令。
2、接受培訓(xùn)時(shí)要穿運(yùn)動(dòng)鞋,衣著簡(jiǎn)約合適健身運(yùn)動(dòng),女性千萬(wàn)不要穿裙。
3、如身患不適合參與猛烈健身運(yùn)動(dòng)病癥工作人員應(yīng)提前通告學(xué)習(xí)培訓(xùn)策劃者,以作統(tǒng)一安排。
4、要保持練習(xí)區(qū)域內(nèi)的干凈整潔,造成各種垃圾或廢棄物請(qǐng)隨身攜帶帶去,主動(dòng)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
六、課程設(shè)計(jì)方案
1、參訓(xùn)人員:新入職員工訓(xùn)練營(yíng)全體人員
2、擴(kuò)展地址:公司拓展訓(xùn)練場(chǎng)
3、培訓(xùn)方式:15人至18人左右為一組,每一組選一位小組長(zhǎng),在教練員的支持下開(kāi)展手機(jī)游戲,教練員就游戲的目的與作用對(duì)學(xué)員開(kāi)展正確引導(dǎo),學(xué)生對(duì)游戲進(jìn)程進(jìn)一步開(kāi)展和體驗(yàn)體會(huì)。
4、課程內(nèi)容步驟:(略)
七、團(tuán)隊(duì)拓展游戲計(jì)劃方案
游戲一:數(shù)數(shù)
1、需要時(shí)長(zhǎng):45分鐘
2、工作組總數(shù):15人至20人左右
3、需要物件:計(jì)時(shí)器
4、手機(jī)游戲簡(jiǎn)述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率手機(jī)游戲
5、手機(jī)游戲目地:
(1)使精英團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提升他的高效率;
(2)使隊(duì)友用心感受在自己團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);
(3)讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺(jué)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式,提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。
6、游戲的規(guī)則:
(1)把所有參與的人,在幾分鐘以內(nèi)分為均值分為2組。
(2)選擇男人女人大隊(duì)長(zhǎng)各一名,機(jī)構(gòu)精英團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽,大隊(duì)長(zhǎng)不參賽。
(3)教練員規(guī)定大隊(duì)長(zhǎng)宣誓誓詞,問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:“有沒(méi)有信心擊敗對(duì)手”、“假如不成功,敢不敢于面對(duì)成員的斥責(zé)”、“假如不成功,愿不愿擔(dān)負(fù)從而所產(chǎn)生的一切義務(wù)”
(4)隊(duì)友學(xué)生開(kāi)展數(shù)數(shù),速率越是快就越好。
(5)依次進(jìn)行6輪比賽,每輪比賽間距歇息1min。
(6)每輪比賽開(kāi)展獎(jiǎng)罰。輸者,由大隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)友向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服,并對(duì)另一半隊(duì)友說(shuō):“你情我愿,恭喜你們!”然后由男人女人大隊(duì)長(zhǎng)做仰臥起坐10次,假如之后再輸,俯臥撐的頻次可能乘倍增長(zhǎng)。贏者,將隊(duì)友開(kāi)懷大笑,以表獲勝。
(7)紀(jì)錄每輪比賽得到的結(jié)果。
7、比賽終止,教練員正確引導(dǎo)大家聊:
(1)每個(gè)人允許每一個(gè)建議嗎?要不是,為何?
(2)談一談責(zé)任感對(duì)咱們?nèi)松械母惺?
手機(jī)游戲二:一圈到底
1、游戲時(shí)長(zhǎng):45分鐘
2、工作組總數(shù):18人左右
3、需要物件:轉(zhuǎn)呼啦圈2個(gè)
4、手機(jī)游戲簡(jiǎn)述:人和人之間根據(jù)溝通交流互相了解,達(dá)成一致。此手機(jī)游戲致力于檢查一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作人員彼此之間溝通交流的情況,并且協(xié)助通暢溝通的方式,以促進(jìn)日后的相互配合。
5、手機(jī)游戲目地:使學(xué)員彼此之間并以語(yǔ)體進(jìn)行交流,以難度很大溝通交流方式進(jìn)行低難度系數(shù)主題活動(dòng)。
6、游戲的規(guī)則:全部學(xué)生手牽手排成一圈,用轉(zhuǎn)呼啦圈越過(guò)每一個(gè)人的人體回到原位。在活動(dòng)環(huán)節(jié)中,不要以語(yǔ)言表達(dá)為溝通工具,只能靠身體語(yǔ)言和目光進(jìn)行交流,互相拉著手不可以放寬,也不能用手指頭去勾轉(zhuǎn)呼啦圈。記時(shí),看更快使用了多久進(jìn)行。
7、比賽終止,教練員正確引導(dǎo)展開(kāi)討論:
(1)諸位剛剛是怎樣達(dá)成目標(biāo)的?
(2)剛剛最重要的改進(jìn)姿勢(shì)是啥?
(3)膽大求教諸位,平時(shí)上班中是不是也能這樣互動(dòng)交流,互相模仿學(xué)習(xí),產(chǎn)生公式計(jì)算?
(4)你覺(jué)得剛才那主題活動(dòng)時(shí)對(duì)精英團(tuán)隊(duì)最有好處的一點(diǎn)是啥?
(5)轉(zhuǎn)變:能夠思索以不同方法傳送轉(zhuǎn)呼啦圈。
手機(jī)游戲三:信任背摔
1、游戲時(shí)長(zhǎng):45min
2、工作組總數(shù):不分
3、需要物件:暫時(shí)沒(méi)有
公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)策劃方案優(yōu)選 公司如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)篇二
第一,個(gè)人的力量是有限的,但是不積跬步無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江海,如果把每個(gè)人的力量、智慧凝聚在一起,那將是無(wú)限的,會(huì)創(chuàng)造出更大的奇跡。
第二,每個(gè)人都有一份責(zé)任,大家在對(duì)待這份責(zé)任時(shí)要認(rèn)真。嚴(yán)守紀(jì)律,才能讓團(tuán)隊(duì),企業(yè)更輝煌,更強(qiáng)大。我們也需要要有凝聚力,責(zé)任心,對(duì)任何事敢于承擔(dān),對(duì)待伙伴要真誠(chéng),互幫互助,才能使我們的團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)。
第三,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)集體,必須有統(tǒng)一的步調(diào),計(jì)劃和規(guī)章,同時(shí)應(yīng)該去執(zhí)行需要相互溝通,才能信息暢通,才能順利完成任務(wù)。在做“風(fēng)雨人生路”這個(gè)游戲時(shí),當(dāng)隊(duì)友緊握我的手、攙扶我向前走的那一刻,覺(jué)得自己好溫暖,在一片的黑暗中,感覺(jué)到了光明,我相信會(huì)走得很順暢,因?yàn)槲覀儽舜诵湃巍?/p>
公司戶外拓展活動(dòng)策劃1
為了豐富企業(yè)員工的生活、提供工作的樂(lè)趣、增加員工之間交流、減緩工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司員工9月27日到鎮(zhèn)江茅山一日游,具體情況如下:
一活動(dòng)口號(hào)
凝心聚力,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)
二活動(dòng)時(shí)間
9日27日
三活動(dòng)對(duì)象
公司技術(shù)部相關(guān)人員
四活動(dòng)地點(diǎn)
鎮(zhèn)江茅山
五活動(dòng)主辦
技術(shù)部(負(fù)責(zé)方案的制定、組織與活動(dòng)的組織實(shí)施)
六活動(dòng)安排
8:00在地鐵一號(hào)線百家湖地鐵口集中
9:30到達(dá)目的地,準(zhǔn)備茅山游玩
12:30茅山山腳下集合,去附近的桃花島吃飯
15:00吃完飯集中去丁莊葡萄園采摘葡萄
17:00全體人員坐車返回
七參考意見(jiàn)
鎮(zhèn)江茅山位于江蘇句容與溧陽(yáng)的交界處,距離鎮(zhèn)江、常州、南京只有40公里,交通十分便捷,茅山的景色宜人,素有九峰、十八泉、二十六洞、二十八池之勝景,許多星羅棋布的廳巖怪石,使得茅山形成了一種奇特而又美妙的大自然風(fēng)格。
由于茅山的風(fēng)景秀麗和地點(diǎn)位置近,所以是一個(gè)不錯(cuò)的游玩選擇。
為了更好的了解彼此,輕松工作,希望本次活動(dòng)大家都能積極參加,也希望本次活動(dòng)在大家的參與下能夠順利進(jìn)行。
公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)策劃方案優(yōu)選 公司如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系,拓展公司業(yè)務(wù)鏈,進(jìn)而提高公司經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)推廣其目的在于為我公司開(kāi)辟新的市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保障,最終鞏固我公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位,確保公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,充分彰顯我公司優(yōu)秀的企業(yè)綜合素質(zhì)。
自20xx年06月01日至20xx年08月30日止。
(1)力將在20xx年7月1日之前完成“天府廣告市場(chǎng)”的開(kāi)發(fā)任務(wù)。努力做到“家喻戶曉”的宣傳工作,并取得一定的經(jīng)濟(jì)成效。
(2)力將在20xx年8月1日之前完成“海峽科技園區(qū)”廣告業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃并取得一定經(jīng)濟(jì)成效。
(3)力將在20xx年7月1日之前完成《飛狐快訊》dm廣告的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
(4)力將在20xx年9月1日之前完成園林工程設(shè)計(jì)和裝飾工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)在“德通橋-花木交易中心-海峽科技園區(qū)”一帶的推廣任務(wù),并取得一定成效。
總經(jīng)理制定任務(wù)書(shū)
業(yè)務(wù)部執(zhí)行任務(wù)
業(yè)務(wù)部
制定工作計(jì)劃/總結(jié)工作任務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)理推出具體實(shí)施方案
反饋工作成果
業(yè)務(wù)員落實(shí)工作任務(wù)
本策劃方案自二0一一年六月一日起正式實(shí)施(本方案一式兩份,一份抄送業(yè)務(wù)部實(shí)施,一份送內(nèi)務(wù)部備案)。
成都飛狐景觀工程設(shè)計(jì)有限公司執(zhí)行董事委員會(huì)
公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)策劃方案優(yōu)選 公司如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)篇四
活動(dòng)時(shí)間:20_年11月10日(周一)
集合地點(diǎn):公司業(yè)務(wù)部
活動(dòng)組織:
參加人員及任務(wù)安排:(后附點(diǎn)名清單)活動(dòng)總指揮:
活動(dòng)形式:戶外拓展活動(dòng)開(kāi)心為主,宣傳為輔(以公司條幅為主要形式)活動(dòng)行程:
基地介紹:戶外拓展活動(dòng)方案蘇州穹窿山景區(qū),地處姑蘇西部,為蘇州第一名山,形如釵股的穹窿山,海拔米。三茅峰狀若浮笠,俗稱笠帽峰。主峰“箬帽峰”,海拔米,為太湖東岸群山之冠,因而又有“吳中之巔”的美譽(yù)。山有東西兩個(gè)銅嶺,百英薈萃,氛圍恬靜。山上有泉四眼,雙膝泉涓流不息,掛杖泉靜影澄碧,法雨泉直奔農(nóng)田,百丈泉清醇甘甜。此山氣勢(shì)雄偉,地域?qū)掗?,東連木瀆,西瀕太湖,綿延光福、藏書(shū)、胥口三鎮(zhèn),全長(zhǎng)約公里,林地面積2萬(wàn)多畝。穹窿山景區(qū)擁有豐富的自然資源,拾階而上,步移景易,或蒼松翠竹,或泉水潺潺,環(huán)境極為清幽靜謐?!翱諑r已及萬(wàn)仞半”的茅蓬,相傳是西漢朱買臣故宅。今存盤石一方,上有明正德己巳年(1509)都穆題刻“漢會(huì)稽太守朱公讀書(shū)處”十個(gè)大字。近人李根源也題詞于此。經(jīng)學(xué)術(shù)界考證,穹窿山為當(dāng)年孫武子的隱居地,孫武在此完成了其傳世之作—《孫子兵法》。近年來(lái),這里相繼建成了孫武苑,《孫子兵法》全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好櫻花林石碑等。
費(fèi)用預(yù)算:
溫馨提示:
1、著裝:休閑裝或戶外運(yùn)動(dòng)服,平底鞋,請(qǐng)帶一件防寒外套。
2、個(gè)人常用有效藥品:如創(chuàng)可貼。
3、出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),方便隨時(shí)聯(lián)系。
4、行為舉止大方得體、注意維護(hù)公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。
5、在游玩中盡量結(jié)伴而行。
6、為了增加野餐的豐富性,公司安排部分小吃,大家可以自帶食物。
7、遵守時(shí)間規(guī)定,及時(shí)簽到,服從隊(duì)長(zhǎng)安排。
8、請(qǐng)保管好自己隨身物品,特別是手機(jī)、錢包等,時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。
9、如果遭遇惡劣天氣,會(huì)根據(jù)情況調(diào)整活動(dòng)時(shí)間和行程。但經(jīng)歷風(fēng)雨,無(wú)疑會(huì)使培訓(xùn)更富于挑戰(zhàn)性。
團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣剐牡皿w會(huì) 篇二
風(fēng)和日麗,經(jīng)過(guò)人力資源部連日來(lái)的策劃和組織,公司30多名員工來(lái)到蘇州西山,開(kāi)始了為期一天的拓展訓(xùn)練,戶外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練心得體會(huì)。這不是一次普通的游玩或娛樂(lè)活動(dòng),而是活潑生動(dòng)又非常具有教育意義的體驗(yàn)式培訓(xùn)。這次拓展培訓(xùn)活動(dòng)豐富,寓意深刻,除了考驗(yàn)動(dòng)手能力外,對(duì)我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也是一次考驗(yàn)和提升,也引發(fā)了很多員工內(nèi)心的思考,現(xiàn)將我的心得體會(huì)和感受與大家分享。
一、團(tuán)隊(duì)需要核心
在正式的拓展訓(xùn)練開(kāi)始之前,要求分隊(duì),選出隊(duì)長(zhǎng)、取隊(duì)名、選定隊(duì)歌,大家都知道選擇隊(duì)長(zhǎng)是首要任務(wù),隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)伍的核心。我們很快選出隊(duì)長(zhǎng),并在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成了隊(duì)名和隊(duì)歌的選取。領(lǐng)導(dǎo)者具備把握方向和機(jī)會(huì)的能力,并能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及時(shí)完成任務(wù),這對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展尤為重要。隊(duì)長(zhǎng)的個(gè)人魅力要對(duì)團(tuán)隊(duì)起到凝聚和帶領(lǐng)的作用,同時(shí)隊(duì)員也要支持和擁護(hù)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。所以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須要有優(yōu)秀的核心。
二、團(tuán)隊(duì)需要合作
“鼓舞人心”這個(gè)活動(dòng)考驗(yàn)了大家的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),每一個(gè)連在鼓上的繩子,都能決定下一次擊球時(shí),球的偏轉(zhuǎn)方向和偏離距離,心得體會(huì)《戶外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練心得體會(huì)》。團(tuán)隊(duì)的力量不是某個(gè)個(gè)人的力量能夠取代的,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都必須友好協(xié)作、默契配合,目標(biāo)一致、行動(dòng)一致,努力和付出一致,才能達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?!褒堉劢恿Α币餐瑯芋w現(xiàn)了這一點(diǎn)。
三、團(tuán)隊(duì)需要溝通
“領(lǐng)導(dǎo)者腳步”這個(gè)活動(dòng)很好的詮釋了溝通在團(tuán)隊(duì)中的重要性。首先,團(tuán)隊(duì)要有適合自身的溝通方式和溝通渠道,只有積極地溝通,才能形成彼此間的信任,才能將領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完全全的貫徹到基層的操作層。同時(shí),員工完全的領(lǐng)悟了領(lǐng)導(dǎo)者的意圖,將領(lǐng)導(dǎo)者的構(gòu)想付諸實(shí)踐,才能得到領(lǐng)導(dǎo)更進(jìn)一步的信任,才能形成循序漸進(jìn)的溝通體系。
四、團(tuán)隊(duì)需要競(jìng)爭(zhēng)
最后,團(tuán)隊(duì)還需要競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,競(jìng)爭(zhēng)是勇者的游戲,有競(jìng)爭(zhēng)才有優(yōu)勝劣汰。勝利的再接再厲;失敗的吸取教訓(xùn),從頭再來(lái)?!褒堉劢恿Α苯o我們提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。競(jìng)爭(zhēng)調(diào)動(dòng)了隊(duì)員們的積極性,團(tuán)隊(duì)的活力來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)的效率來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量也來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)最終的勝利也來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)屬于優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要競(jìng)爭(zhēng)。
拓展訓(xùn)練結(jié)束了,團(tuán)隊(duì)的精神仍在隊(duì)員心中生長(zhǎng),公司也將在優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中迎來(lái)輝煌。
公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)策劃方案優(yōu)選 公司如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)篇五
1、首先明確今天要出差的區(qū)域,把區(qū)域內(nèi)的客戶的最近銷貨記錄和欠賬金額看一下,查看已經(jīng)電話預(yù)定貨物的客戶的產(chǎn)品是否裝車,問(wèn)一下老板有無(wú)相關(guān)宣傳單頁(yè)和促銷品或者針對(duì)該客戶的特殊政策以及產(chǎn)品的營(yíng)銷政策。并由此聯(lián)想到附近的客戶是否也有類似產(chǎn)品需求。
2、裝車的時(shí)候要確保產(chǎn)品完整無(wú)滲漏或者布滿灰塵,季節(jié)性的產(chǎn)品要多裝點(diǎn)貨,新到的產(chǎn)品要首先做一下客戶規(guī)劃表,然后有針對(duì)性的裝車。
3、必要的生活、工作品要準(zhǔn)備充分,比如:水杯、手機(jī)、銷貨單等。相關(guān)廠家的業(yè)務(wù)員的電話名單要帶上。
1、理貨:每到一處零售店首先要看一下上次來(lái)留下的貨物的銷售狀況,對(duì)于銷售良好的貨物要及時(shí)提醒零售店補(bǔ)貨,對(duì)于上次留下了但根本就沒(méi)有賣的貨物尤其是新產(chǎn)品要跟零售店了解清楚原因,并及時(shí)提出自己的銷售建議,對(duì)于自己沒(méi)有辦法解決的,下班時(shí)要報(bào)告給老板,并要老板拿出方案。對(duì)于貨架上的產(chǎn)品要看一下擺放的位置是否顯眼,有滲漏或者很臟的產(chǎn)品要及時(shí)調(diào)換,對(duì)于放在地上的貨物要看一下是否被別的廠家的產(chǎn)品壓到了下面,尤其是正在銷售的產(chǎn)品。每到一處零售店應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)品單頁(yè)和海報(bào)擺放張貼到位,發(fā)現(xiàn)單頁(yè)和海報(bào)沒(méi)有充分利用的要幫助零售商擺放好。
2、業(yè)務(wù):每到一處零售店如果碰到零售店很忙的情況,一方面要積極地幫忙,另一方面要留意觀察都在銷售哪類產(chǎn)品,自己有同類產(chǎn)品的話要適時(shí)地跟零售店談一下自己的產(chǎn)品,自己沒(méi)有同類產(chǎn)品要注意搜集市場(chǎng)信息,以便交流。如果零售店不忙,可以先坐下來(lái)跟零售店聊聊市場(chǎng)、生活等狀況,但聊天的核心目的要明確,那就是為你的銷售搜集信息,如果零售店老板不在的話,可以先把相關(guān)的產(chǎn)品單頁(yè)留下來(lái),以便下次拜訪的時(shí)候有話可談。如果零售店說(shuō)現(xiàn)在還不到進(jìn)貨的時(shí)候,首先要看一下他有沒(méi)有擺放別的廠家的同類產(chǎn)品,其次即使真的不到進(jìn)貨的時(shí)候,也要把相關(guān)的產(chǎn)品單頁(yè)和海報(bào)先張貼到位,以便給零售商留下產(chǎn)品的印象,便于以后跟進(jìn)。
1、你的產(chǎn)品價(jià)格太貴了,不好賣
這是典型的“價(jià)格抗拒”,碰到這種情況,不要被客戶牽著鼻子走,要拋開(kāi)價(jià)格談價(jià)值,比如可以講“好東西從來(lái)就不便宜”,并采用數(shù)字分析的方法:零售商既然說(shuō)貴,那肯定有比我們的便宜的產(chǎn)品,問(wèn)一下零售商他賣的便宜的產(chǎn)品是什么成分?含量多少?多大規(guī)格?什么價(jià)格?成本多少?利潤(rùn)多少?哪個(gè)廠家的?然后分析給他看看。如果算下來(lái)我們的產(chǎn)品實(shí)際更便宜的話,可以跟零售商講其實(shí)老百姓不是要最便宜的產(chǎn)品,而是要最實(shí)惠的產(chǎn)品。如果我們的產(chǎn)品確實(shí)比別的廠家的貴,那么還可以這樣去解釋:產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)不一樣,然后通過(guò)物理辨別方法或者產(chǎn)品的品牌價(jià)值告訴客戶我們的質(zhì)量確實(shí)好,還有如果自己總結(jié)不出來(lái)的話,可以馬上向相關(guān)廠家的業(yè)務(wù)員請(qǐng)教怎么回答客戶,可以因?yàn)橥粋€(gè)問(wèn)題錯(cuò)過(guò)一個(gè)客戶,但是不能因?yàn)橥粋€(gè)問(wèn)題被第二個(gè)客戶難倒。當(dāng)然還可以把我們的推廣促銷措施告訴客戶,讓他明白雖然我們的產(chǎn)品貴,但推廣起來(lái)還是比較容易的。
2、現(xiàn)在我店里的同類產(chǎn)品太多了(剛留了誰(shuí)誰(shuí)的產(chǎn)品,先不留了)
其實(shí)零售店的真實(shí)目的并不是不要你的產(chǎn)品,既然他店里同類產(chǎn)品太多了,那恰恰證明該區(qū)域?qū)Υ祟惍a(chǎn)品有很大的需求,我們可以理解零售店的真實(shí)想法是:請(qǐng)你給我接你產(chǎn)品的理由。那好,我們可以首先看一下他的同類產(chǎn)品都是哪些廠家的?多大含量?并問(wèn)問(wèn)他同類產(chǎn)品都賣多少錢?利潤(rùn)多少?等信息。然后歸納出他現(xiàn)有產(chǎn)品的缺點(diǎn)來(lái),比如說(shuō):利潤(rùn)低或者效果差等等。然后我們可以這樣說(shuō):沒(méi)錯(cuò),我也看到了您這的同類產(chǎn)品特別多,但是我們的產(chǎn)品跟您現(xiàn)有的產(chǎn)品的最大不同在于什么什么(從利潤(rùn)和推廣前景的角度去談)。而這種不同恰恰就值得您去推廣。實(shí)在不行可以講,你先少留下點(diǎn)賣賣看看,賣不掉算我的。
3、你的產(chǎn)品價(jià)格亂了,我不賺錢了
這是一個(gè)產(chǎn)品從市場(chǎng)導(dǎo)入階段進(jìn)入成熟階段的必由之路,出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后,只需要關(guān)注大零售店的利益就可以了,可以問(wèn)一下現(xiàn)在賣多少錢?哪個(gè)客戶亂了價(jià)格?然后把問(wèn)題向老板反應(yīng)。
1、如果要跟客戶談一個(gè)新產(chǎn)品,首先要了解自己新產(chǎn)品的特點(diǎn)(與眾不同的賣點(diǎn)),然后一定要先找出客戶的需求,比如該產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜袥](méi)有市場(chǎng)潛力?他對(duì)現(xiàn)有的同類產(chǎn)品的藥效或者利潤(rùn)是否滿意?如果你的產(chǎn)品的特點(diǎn)恰好滿足了客戶的需求,那么客戶做你的產(chǎn)品的希望將會(huì)大大增加。
2、遇到店大欺客的.情況,采用駱駝兵法
3、在談自己的產(chǎn)品的時(shí)候,要注意雙方的心理斗爭(zhēng),一定注意不要刻意攻擊別的廠家的同類產(chǎn)品,恰恰相反,要首先肯定別的廠家的同類產(chǎn)品,然后最多可以委婉的指出同類產(chǎn)品的缺點(diǎn),因?yàn)橥跗刨u瓜,自賣自夸,在你向零售商推薦產(chǎn)品的時(shí)候,零售商也會(huì)這樣認(rèn)為。
4、借助別的零售店成功的銷售經(jīng)驗(yàn)來(lái)個(gè)現(xiàn)身說(shuō)法。
5、碰到自己確實(shí)不懂的技術(shù)層次的問(wèn)題,就老老實(shí)實(shí)的告訴客戶,然后問(wèn)一下相關(guān)的人員再給客戶一個(gè)解答。
1、客戶大小只是相對(duì)而言的,只有對(duì)我們幫助大的客戶才是大客戶。
2、大市場(chǎng)不能放棄,即使是小客戶也可以做出大業(yè)績(jī),更值得下功夫跟進(jìn)。
3、如果一個(gè)產(chǎn)品因?yàn)閮r(jià)格高賣不動(dòng),那一方面可以讓客戶少留點(diǎn),或者做個(gè)試驗(yàn)讓客戶認(rèn)識(shí)到之所以賣這個(gè)高價(jià)是因?yàn)樵摦a(chǎn)品值這么多錢,另外可以向老板反應(yīng)做一個(gè)促銷方案(比如廣告、有獎(jiǎng)進(jìn)貨等)
公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)策劃方案優(yōu)選 公司如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)篇六
一、訓(xùn)練背景
由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張,規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來(lái)越大,新進(jìn)員工越來(lái)越多,而部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化,他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo),打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍,培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過(guò)充分的研討,認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展的訓(xùn)練。
二、訓(xùn)練目標(biāo)
1、樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識(shí),學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。
2、打破成規(guī),重新審視自我,增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。
3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解,提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。
4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,樹(shù)立合力制勝的信念。
三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高
1、積極主動(dòng)的溝通精神
2、雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí)
3、面對(duì)變化的正確管理方法
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感
5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變
6、欣賞他人,鼓勵(lì)他人,贊美他人
四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)
項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目,而整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合,在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受,并共享別人的體會(huì)與心得。這一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感,項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣,對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解,再分享討論并融會(huì)貫通形成理論,進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。
五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求
1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。
2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋,著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng),女士請(qǐng)不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者,以作統(tǒng)一安排。
4、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走,自覺(jué)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
六、課程設(shè)計(jì)方案
1、參訓(xùn)人員:新員工特訓(xùn)班全體員工
2、拓展地點(diǎn):公司拓展訓(xùn)練場(chǎng)
3、培訓(xùn)形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長(zhǎng),在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲,教練就游戲的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo),學(xué)員對(duì)游戲過(guò)程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。
4、課程流程:(略)
七、拓展訓(xùn)練游戲方案
游戲一:報(bào)數(shù)
1、所需時(shí)間:45分鐘左右
2、小組人數(shù):15人至20人左右
3、所需物品:秒表
4、游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率游戲
5、游戲目的:
(1)使團(tuán)隊(duì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)提高他們的效率;
(2)使隊(duì)員認(rèn)真體會(huì)自己在團(tuán)隊(duì)里承擔(dān)的責(zé)任;
(3)讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,改善團(tuán)隊(duì)管理方法,提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。
6、游戲規(guī)則:
(1)將所有參加的人,在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。
(2)挑選男女隊(duì)長(zhǎng)各一名,組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽,隊(duì)長(zhǎng)不參加比賽。
(3)教練要求隊(duì)長(zhǎng)宣誓,問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:“有沒(méi)有信心戰(zhàn)勝對(duì)手”、“如果失敗,敢不敢于面對(duì)隊(duì)員的指責(zé)”、“如果失敗,愿不愿意承擔(dān)由此所帶來(lái)的一切責(zé)任”
(4)全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù),速度越快越好。
(5)分別進(jìn)行6輪比賽,每輪比賽間隔休息1分鐘。
(6)每輪比賽進(jìn)行獎(jiǎng)懲。輸者,由隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)隊(duì)員向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服,并對(duì)對(duì)方隊(duì)員說(shuō):“愿賭服輸,恭喜你們!”并由男女隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數(shù)將會(huì)乘倍遞增。贏者,將全隊(duì)哈哈大笑,以示勝利。
(7)記錄每輪比賽的結(jié)果。
7、游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)大家討論:
(1)每個(gè)人都同意所有的意見(jiàn)嗎?如果不是,為什么?
(2)談?wù)勜?zé)任心對(duì)我們?nèi)松捏w會(huì)?
游戲二:一圈到底
1、游戲時(shí)間:45分鐘左右
2、小組人數(shù):18人左右
3、所需物品:呼啦圈2個(gè)
4、游戲概述:人與人之間通過(guò)溝通互相了解,達(dá)成共識(shí)。此游戲旨在檢視一個(gè)團(tuán)隊(duì)中人員彼此溝通的狀況,同時(shí)幫助暢通溝通渠道,以推動(dòng)今后的相互協(xié)作。
5、游戲目的:使學(xué)員彼此以非語(yǔ)言形式進(jìn)行溝通,以高難度溝通形式完成低難度活動(dòng)。
6、游戲規(guī)則:所有學(xué)員手拉手圍成一圈,用呼啦圈穿過(guò)所有人的身體回到原位。在活動(dòng)過(guò)程中,不能以語(yǔ)言為溝通工具,只能依靠肢體語(yǔ)言和眼神進(jìn)行溝通,相互拉著的手不能放開(kāi),也不能用手指去勾呼啦圈。計(jì)時(shí),看最快用了多少時(shí)間完成。
7、游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:
(1)各位剛才是如何完成目標(biāo)的?
(2)剛才最關(guān)鍵的改善動(dòng)作是什么?
(3)大膽請(qǐng)教各位,平時(shí)工作中是否也能這樣互動(dòng),相互模仿學(xué)習(xí),形成公式?
(4)你認(rèn)為剛才的活動(dòng)過(guò)程中對(duì)團(tuán)隊(duì)最有幫助的一點(diǎn)是什么?
(5)變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。
游戲三:信任背摔
1、游戲時(shí)間:45分鐘
2、小組人數(shù):不限
3、所需物品:暫無(wú)
4、游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任的游戲
5、游戲目的:這是一個(gè)震動(dòng)力較大的游戲,目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū),建立對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的信任,感受這種信任給你帶來(lái)的個(gè)人突破。
6、游戲規(guī)劃:
(1)首先讓全組人員站成對(duì)面的兩排成操作指導(dǎo)圖形中的形狀。
(2)讓準(zhǔn)備做空中飛人的隊(duì)員站在墻上,背向隊(duì)友。
(3)當(dāng)教練確認(rèn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員們都站好位置,并做好接人的準(zhǔn)備時(shí)才讓站在墻上的隊(duì)員從空中落下。
(4)這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)xx些人來(lái)說(shuō)難度很大,盡量用說(shuō)服及鼓勵(lì)的方法去鼓勵(lì)他,使他對(duì)自己的隊(duì)員們產(chǎn)生信任,從而跨越心理障礙,完成空中飛人的任務(wù),但千萬(wàn)不要勉強(qiáng)。
7、游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:
(1)當(dāng)你站在墻上的時(shí)候,心理感覺(jué)如何?
(2)當(dāng)你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺(jué)如何?
(3)在這項(xiàng)活動(dòng)中,你認(rèn)為最關(guān)鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊(duì)友跨越心理障礙,做到他認(rèn)為自己不可能完成的事情。
8、注意事項(xiàng):
本游戲具有一定危險(xiǎn)性,需注意安全。
游戲四:眾志成誠(chéng)
1、游戲時(shí)間:45分鐘左右
2、小組人數(shù):8人至10人
3、所需物品:廢報(bào)紙25張
4、游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的游戲
5、游戲目的:
6、游戲規(guī)劃:
(1)教練進(jìn)行分組,每組約十人左右。
(2)教練分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開(kāi)的報(bào)紙,請(qǐng)各組成員均進(jìn)入報(bào)紙上,無(wú)論用任何方式都可以,就是不可以腳踏報(bào)紙之外。
(3)各組完成后,教練再請(qǐng)各組將報(bào)紙對(duì)折后,再請(qǐng)各組成員進(jìn)入報(bào)紙上拓展訓(xùn)練。各組若有成員被擠出報(bào)紙外,則該組淘汰不得再參加下一回合。
(4)上述進(jìn)行至淘汰到最后一組時(shí)結(jié)束。輸家應(yīng)全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個(gè)小節(jié)目
7、游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:
(1)要求得團(tuán)體的成功或勝利,惟有透過(guò)合作才能眾志成城。合作乃在團(tuán)體貢獻(xiàn)一己之力,并截長(zhǎng)補(bǔ)短,同心協(xié)力共同創(chuàng)造團(tuán)體成功之機(jī)會(huì),必要時(shí)為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)需要團(tuán)隊(duì)個(gè)別成員做出一定的個(gè)人利益犧牲。
(2)解決問(wèn)題時(shí)應(yīng)藉團(tuán)體智慧思考達(dá)到目的,每個(gè)個(gè)體在團(tuán)體中都有一定的重要性。
8、注意事項(xiàng):
(1)注意成員安全。
(2)考慮異性成員一起參與的可能性,必要時(shí)可男女分組進(jìn)行。
公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)策劃方案優(yōu)選 公司如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)篇七
企業(yè)拓展訓(xùn)練策劃計(jì)劃方案
一、練習(xí)環(huán)境
因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)快速擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)張。人員需求特別大,新員工入職愈來(lái)愈多,一些新員工入職還無(wú)法充足專業(yè)化,她們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神還有待提升。為推進(jìn)新入職員工訓(xùn)練總體目標(biāo),打造一支出色的藍(lán)韻人力資源管理團(tuán)隊(duì),學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)貿(mào)部通過(guò)足夠的討論,指出必須在新入職員工訓(xùn)練中加入團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)。
二、訓(xùn)練目的
1、塑造主動(dòng)溝通的觀念,學(xué)習(xí)培訓(xùn)合理團(tuán)隊(duì)溝通方法。
2、擺脫陳規(guī),再次審視自我,提高創(chuàng)意思維水平。
3、提高學(xué)生互相認(rèn)知了解,提升團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和包容。
4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神實(shí)質(zhì),提升企業(yè)凝聚力,塑造協(xié)力取勝的信仰。
三、拓展培訓(xùn)后參訓(xùn)人員的如下所示素質(zhì)和觀念將有所提高
1、積極主動(dòng)地溝通交流精神實(shí)質(zhì)
2、雙贏思維、補(bǔ)位觀念
3、應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變正確的管理方案
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具備高度的責(zé)任感
5、富有創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)求變
6、欣賞他人,鼓勵(lì)他人,贊美他人
四、設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)理論特性
項(xiàng)目整合訓(xùn)練項(xiàng)目包括室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目,全部培訓(xùn)中精力與腦力活動(dòng)充足融合,在工程的執(zhí)行中全面開(kāi)展和體驗(yàn)體會(huì),并分享其他人感受與體會(huì)心得。一系列主題活動(dòng)促使受訓(xùn)員工對(duì)全部學(xué)習(xí)培訓(xùn)維持的高度激情及參與性,項(xiàng)目設(shè)計(jì)一環(huán)扣一環(huán),對(duì)于一些基礎(chǔ)理論在游戲里開(kāi)展觀念、感受和了解,再共享探討并融匯貫通產(chǎn)生基礎(chǔ)理論,從而應(yīng)用到工作實(shí)踐、生活中。
五、拓展訓(xùn)練紀(jì)律要求
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)則和企業(yè)相關(guān)組織紀(jì)律,禁止擺脫精英團(tuán)隊(duì)違抗命令。
2、接受培訓(xùn)時(shí)要穿運(yùn)動(dòng)鞋,衣著簡(jiǎn)約合適健身運(yùn)動(dòng),女性千萬(wàn)不要穿裙。
3、如身患不適合參與猛烈健身運(yùn)動(dòng)病癥工作人員應(yīng)提前通告學(xué)習(xí)培訓(xùn)策劃者,以作統(tǒng)一安排。
4、要保持練習(xí)區(qū)域內(nèi)的干凈整潔,造成各種垃圾或廢棄物請(qǐng)隨身攜帶帶去,主動(dòng)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
六、課程設(shè)計(jì)方案
1、參訓(xùn)人員:新入職員工訓(xùn)練營(yíng)全體人員
2、擴(kuò)展地址:公司拓展訓(xùn)練場(chǎng)
3、培訓(xùn)方式:15人至18人左右為一組,每一組選一位小組長(zhǎng),在教練員的支持下開(kāi)展手機(jī)游戲,教練員就游戲的目的與作用對(duì)學(xué)員開(kāi)展正確引導(dǎo),學(xué)生對(duì)游戲進(jìn)程進(jìn)一步開(kāi)展和體驗(yàn)體會(huì)。
4、課程內(nèi)容步驟:(略)
七、團(tuán)隊(duì)拓展游戲計(jì)劃方案
游戲一:數(shù)數(shù)
1、 需要時(shí)長(zhǎng):45分鐘
2、 工作組總數(shù):15人至20人左右
3、 需要物件:計(jì)時(shí)器
4、 手機(jī)游戲簡(jiǎn)述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率手機(jī)游戲
5、 手機(jī)游戲目地:
(1)使精英團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提升他的高效率;
(2)使隊(duì)友用心感受在自己團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);
(3)讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺(jué)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式,提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力2017企業(yè)拓展訓(xùn)練策劃計(jì)劃方案2017企業(yè)拓展訓(xùn)練策劃計(jì)劃方案。
6、 游戲的規(guī)則:
(1)把所有參與的人,在幾分鐘以內(nèi)分為均值分為2組。
(2)選擇男人女人大隊(duì)長(zhǎng)各一名,機(jī)構(gòu)精英團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽,大隊(duì)長(zhǎng)不參賽。
(3)教練員規(guī)定大隊(duì)長(zhǎng)宣誓誓詞,問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:“有沒(méi)有自信擊敗對(duì)手”、“假如不成功,敢不敢于面對(duì)成員的斥責(zé)”、“假如不成功,愿不愿擔(dān)負(fù)從而所產(chǎn)生的一切義務(wù)”
(4)隊(duì)友學(xué)生開(kāi)展數(shù)數(shù),速率越是快就越好。
(5)依次進(jìn)行6輪比賽,每輪比賽間距歇息1min。
(6)每輪比賽開(kāi)展獎(jiǎng)罰。輸者,由大隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)友向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服,并對(duì)另一半隊(duì)友說(shuō):“你情我愿,恭喜你們!”然后由男人女人大隊(duì)長(zhǎng)做仰臥起坐10次,假如之后再輸,俯臥撐的頻次可能乘倍增長(zhǎng)。贏者,將隊(duì)友開(kāi)懷大笑,以表獲勝。
(7)紀(jì)錄每輪比賽得到的結(jié)果。
7、比賽終止,教練員正確引導(dǎo)大家聊:
(1)每個(gè)人允許每一個(gè)建議嗎?要不是,為何?
(2)談一談責(zé)任感對(duì)咱們?nèi)松械母惺埽?/p>
手機(jī)游戲二:一圈到底
1、 游戲時(shí)長(zhǎng):45分鐘
2、 工作組總數(shù):18人左右
3、 需要物件:轉(zhuǎn)呼啦圈2個(gè)
4、 手機(jī)游戲簡(jiǎn)述:人和人之間根據(jù)溝通交流互相了解,達(dá)成一致。此手機(jī)游戲致力于檢查一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作人員彼此之間溝通交流的情況,并且協(xié)助通暢溝通的方式,以促進(jìn)日后的相互配合。
5、 手機(jī)游戲目地:使學(xué)員彼此之間并以語(yǔ)體進(jìn)行交流,以難度很大溝通交流方式進(jìn)行低難度系數(shù)主題活動(dòng)。
6、 游戲的規(guī)則:全部學(xué)生手牽手排成一圈,用轉(zhuǎn)呼啦圈越過(guò)每一個(gè)人的人體回到原位。在活動(dòng)環(huán)節(jié)中,不要以語(yǔ)言表達(dá)為溝通工具,只能靠身體語(yǔ)言和目光進(jìn)行交流,互相拉著手不可以放寬,也不能用手指頭去勾轉(zhuǎn)呼啦圈。記時(shí),看更快使用了多久進(jìn)行。
7、 比賽終止,教練員正確引導(dǎo)展開(kāi)討論:
(1)諸位剛剛是怎樣達(dá)成目標(biāo)的?
(2)剛剛最重要的改進(jìn)姿勢(shì)是怎樣的?
(3)膽大求教諸位,平時(shí)上班中是不是也能這樣互動(dòng)交流,互相模仿學(xué)習(xí),產(chǎn)生公式計(jì)算?
(4)你覺(jué)得剛才那主題活動(dòng)時(shí)對(duì)精英團(tuán)隊(duì)最有好處的一點(diǎn)是啥?
(5)轉(zhuǎn)變:能夠思索以不同方法傳送轉(zhuǎn)呼啦圈。
手機(jī)游戲三:信任背摔
1、游戲時(shí)長(zhǎng):45min
2、工作組總數(shù):不分
3、需要物件:暫時(shí)沒(méi)有