時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

企劃部工作計劃表篇一

一、企劃工作

1、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工，并制定每個成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報本周的工作情況

2、每天早上開早會，每個成員需匯報本人的手頭工作，并分配新的工作，提高企劃部的工作效率

3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率。

4、企劃部8月的主要工作：

（1）進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告

（2）制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片

（3）設(shè)計子宮肌瘤手冊，高校《青春向左》手冊、設(shè)計新一期《時尚臨汾》雜志

（4）減少臨汾二套的廣告預(yù)算，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面

（5）終止與《臨汾晚報》的報眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場》等dm廣告。

（6）繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作

（7）繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作

二、單科室營銷

1、計劃生育科:

a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙，來直接鎖定人流目標(biāo)人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計生科的門診量。

b)設(shè)計印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可提高計生科的附加值服務(wù)

c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場開發(fā)暫未啟動，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為9月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備

2、炎癥科：

加強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀，采用理性恐嚇訴求辦法，以吸引目標(biāo)人群來我院消費(fèi)。

3、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：

a)設(shè)計印刷《子宮肌瘤手冊》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢。

4、產(chǎn)科：

a)通過本院員工本土化的優(yōu)勢，規(guī)定每個員工主動向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊》，達(dá)到目標(biāo)人群對我院產(chǎn)科專家、環(huán)境等認(rèn)識

b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢，環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化

5、乳腺科：

a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息，加強(qiáng)軟文投入說教過程力度，以喚起女生對乳腺疾病的重視，采用理性恐嚇訴求辦法，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合，以吸引目標(biāo)人群來我院消費(fèi)。

b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。

6、整形美容科：

a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是臨汾市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)

b)與臨汾三套《動感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題，通過專家現(xiàn)身說教等手法，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在臨汾地區(qū)的權(quán)威性

c)在整形項目的宣傳上，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù)，生活美容重點(diǎn)以光子嫩膚與光子脫毛為重點(diǎn)

三、

（1）制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作

（2）初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場拓展渠道

（3）初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制

（4）通過發(fā)行《時尚臨汾》渠道開發(fā)一批在臨汾本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟

(5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點(diǎn)，聯(lián)系平陽廣場與鼓樓廣場組織2-3場公益性義診活動，提升我院的知名度和美譽(yù)度。

（6）開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道。

企劃部工作計劃表篇二

2010年企劃部工作計劃

前言、企劃部2010年度工作總體指導(dǎo)思想是：以公司的八年戰(zhàn)略目標(biāo)、2010年的任務(wù)為導(dǎo)向，以“打造中國新農(nóng)村連鎖超市第一品牌”為中心，建立、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊及天客文化的建設(shè)，為完成公司制定的各項年度工作目標(biāo)提供企劃思路，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

2010年企劃工作思路

一、制定、規(guī)范新開門店企劃方案（另案）

二、制定促銷年度計劃

1、國內(nèi)外重要節(jié)日促銷，包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、建軍節(jié)、端午節(jié)、黨的生日、重陽節(jié)、圣誕節(jié)，做綜合性促銷，如元宵節(jié)，推出猜謎、有獎?wù)髀?lián)活動等。（可根據(jù)門店的需求有選擇性地做）。

2、各門店周年慶促銷活動，做大型綜合性促銷、特價力度大。各種宣傳須到位，如巨幅、電視、短信、dm等各種媒體宣傳。

3、例行性促銷，各門店可根據(jù)情況定，主要是針對銷售淡季，每月舉行1—2次。如淡季四月份推出“激情四月大型抽獎活動”、“服裝秀”等。

4、5、周末促銷活動。如華達(dá)店的“天客露天影院”。競爭性促銷，主要針對競爭店所做的促銷，以推出優(yōu)質(zhì)服

務(wù)、特價、買贈為主。

促銷方案的制定要創(chuàng)新，但不能脫離實(shí)際情況，嘩眾取寵，要因地制宜、易于操作，對后期做評估，具體計劃提前一個月做出，總部促銷計劃只作指導(dǎo)性。

三、宣傳、公益活動計劃

1、宣傳包括主題宣傳活動（如春節(jié)拜年、3·15消費(fèi)者日、消費(fèi)者座淡會、征文比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告）。

2、公益活動。包括主題公益活動（如 3.5學(xué)雷鋒、3.12植樹、助殘等）和例行性公益活動（如助學(xué)、扶貧、幫困等），一年至少1次大型公益活動，費(fèi)用1萬元左右。

3、四、制定、規(guī)范促銷流程；賣場布置、裝飾規(guī)定；廣告位招租及廣告制作的有關(guān)規(guī)定；dm彩報(一月一次每期要確定主題)；形象pop制作（原則上春、夏、秋、冬每季一期，新店開業(yè)、重要節(jié)日如春節(jié)、中秋另定）、張貼規(guī)定；促銷商品的選擇注意事項

五、加強(qiáng)賣場的文化渲染

1、2、3、規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。 增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。節(jié)假日主題促銷活動做文字介紹。（如情人節(jié)由來、玫加強(qiáng)與媒體合作，開展各種形式的活動和合作。

瑰花數(shù)目的含義等）

4、每期dm彩報介紹生活小常識。（如冬季如何進(jìn)補(bǔ)，食鹽的妙用等）

六、對門店美工、策劃員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、3月或4月對門店美工、策劃員進(jìn)行一次關(guān)于營銷、布局、策劃知識培訓(xùn)。

2、七、加強(qiáng)對vi的管理。

帶隊到大賣場參觀、學(xué)習(xí)大賣場的布置裝飾。

謝凌鴻

2009-10-31

企劃部工作計劃表篇三

重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院社會實(shí)踐中心

企劃部工作計劃

部門職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)中心活動企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，活動計劃的審定，完成中心宣傳推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作；

2、完成中心所有資料系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，中心大型活動的組織策劃；

3、負(fù)責(zé)中心的推廣、企劃工作，建立和發(fā)展中心的企業(yè)文化和管理文化；

4、負(fù)責(zé)制定和完善中心各種活動的整體策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成活動·策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；

5、健全部門企劃工作的各項工作流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。

初期目標(biāo)：由于中心才成立，無論從各方面來說都是不完善的，所以當(dāng)務(wù)之急是先做好如下工作

1.制定相關(guān)的中心規(guī)定，部門規(guī)定（擬定中心相關(guān)的制度及工作流程，明確工作分工和責(zé)任）。

2.進(jìn)行大范圍的校內(nèi)宣傳，宣傳方式包括傳統(tǒng)的海報，廣播，展板，橫幅，網(wǎng)絡(luò)，還可以在校內(nèi)各處人流量大的地方設(shè)

立咨詢臺，初期希望達(dá)到的宣傳效果是，每個在校的同學(xué)都知道有中心的存在，中心存在的意義，宣傳時間應(yīng)該持續(xù)時間較長，重點(diǎn)宣傳放在開學(xué)，新生入學(xué)時。

3.在宣傳以后，就是招新了，可以解決了現(xiàn)階段人手不足的情況，初步確定企劃部下設(shè)的文秘組招新4名，宣傳組招新4名。

4.在外對企業(yè)建立意向，需要什么要的人才，需要多少,。在內(nèi)對有意愿的同學(xué)進(jìn)行登記，能干什么，希望干什么。

5.把所有的資料進(jìn)行整理，初步建立中心的詳細(xì)的資料庫。 中期目標(biāo)：在中心走上正軌后，可以聯(lián)合企業(yè)與同學(xué)開展一些活動。

1.模擬招聘會，可以讓企業(yè)從中挖掘發(fā)現(xiàn)一些他們想要的人才，也可以對同學(xué)們起到一種鍛煉的效果。

2.大型的文藝演出，可以讓企業(yè)與同學(xué)一起以聯(lián)歡的形式組織一次文藝演出。從中也可以展現(xiàn)出我們中心的魅力。（主動與相關(guān)企業(yè)聯(lián)系，積極組織同學(xué)參與企業(yè)的營銷等相關(guān)活動，展現(xiàn)學(xué)校的風(fēng)貌及同學(xué)的綜合能力）。

3.開展培訓(xùn):目的是為了讓同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)以后能以最快的速度適應(yīng)那里的工作，培訓(xùn)的內(nèi)容包括專業(yè)技能，舉止禮貌，為人處事，簡歷的制作等等。

4.開展講座，可以邀請企業(yè)的成功人士，負(fù)責(zé)人等到學(xué)校為同學(xué)們開展講座，這也可以使同學(xué)們也是一種受益。

長期目標(biāo)：

1.把符合要求的同學(xué)與企業(yè)進(jìn)行配對，并在該同學(xué)的課余時間安排他到企業(yè)實(shí)習(xí)。

2.在暑假安排好同學(xué)的實(shí)習(xí)，在可能的情況下盡量把同學(xué)都安排到位。

3.在技術(shù)支持的情況下，建立中心自己的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，網(wǎng)站，讓中心的工作更透明，更簡潔，更方便。

黃良晨2009-6-18

企劃部工作計劃表篇四

2005年企劃部工作計劃

一、2004年工作總結(jié)

1．宣傳工作

（1）8月份接手企劃部工作之前，作為新興的醫(yī)院，前期沒有足夠的廣告支持，這不能不說是我們決策的失誤。

（2）接手之后，醫(yī)院做了整體的廣告策劃，宣傳力度加大，醫(yī)院的知名度得到一定的提升，營業(yè)收入也有了較為明顯的增長，但是，宣傳方面還有眾多不足部分。

a．宣傳方式單一。目前宣傳主要是廣告宣傳，如開封電視臺、本地報紙媒體、河南電視臺都市頻道等，這類廣告見效快，但是成本偏高。

b．宣傳內(nèi)容有待充實(shí)。8月份以來，廣告宣傳策劃核心為醫(yī)院形象宣傳，打響醫(yī)院知曉率，品牌產(chǎn)品宣傳相對較少，下階段的宣傳有待醫(yī)院產(chǎn)品的不斷開發(fā)。

c．廣告效果不是很理想。雖然醫(yī)院的住院病人有了比較明顯的增長，但是距離理想的效果相去很遠(yuǎn)，廣告效果有待進(jìn)一步提高。

2．市場部工作

醫(yī)院自成立以來，就成立了市場部。前期，市場部對提升醫(yī)院的營業(yè)收入起到一定的作用，但是，由于疏于管理，市場部有點(diǎn)變質(zhì)，違背了醫(yī)院當(dāng)初成立市場部的初衷，出現(xiàn)了不少問題：

（1）市場部工作內(nèi)容單一。目前，市場部人員就是簡單的市場開發(fā)，作為接觸客戶的第一線人員，市場部的功能沒有完全發(fā)揮出來。

（2）考核制度混亂。成立8個月來，一直沒有成文的考核制度，流程不夠完善，嚴(yán)

重影響市場部員工的工作熱情。

（3）人員管理混亂。市場部人員調(diào)配頻繁，讓員工沒有歸屬感。

（4）業(yè)務(wù)模式不清晰。市場部缺乏合理的培訓(xùn)機(jī)制和良好的拓展業(yè)務(wù)方法，市場定

位應(yīng)該說比較清晰，但是缺乏具體的實(shí)行措施。

（5）客戶認(rèn)證系統(tǒng)不完善?？蛻舸_認(rèn)流程試行下去，需要強(qiáng)有力監(jiān)督，并及時改善

和制度化。

（6）缺乏合理的日常管理、業(yè)績管理、作業(yè)管理、計劃管理等。

二、2005年工作計劃

1．宣傳工作

a．深度、廣度宣傳。針對我們的客戶群，作有針對的宣傳工作，更深度、廣度的了解客戶需求，達(dá)到更好的宣傳效果。

b．宣傳方式多樣化、宣傳媒體多樣化，推廣各種市場宣傳策略。

c．針對市場需求，不斷開發(fā)醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)項目，從而進(jìn)行更針對性的宣傳。

d．維持原有效果良好的宣傳策劃。

2．市場部工作

a．完善市場部各種流程、制度。包括人員管理制度、日常業(yè)務(wù)管理制度、客戶認(rèn)證制度、業(yè)績考核制度、員工培訓(xùn)制度等。

b．細(xì)分化市場，利用醫(yī)院的優(yōu)勢，尋求市場真正需求，清晰定位市場，拓展推廣產(chǎn)品。

c．強(qiáng)化市場部推廣方法，提高市場部員工市場推廣效率。

d．完善市場部工作職責(zé)，真正讓市場部做到服務(wù)、醫(yī)療價格、醫(yī)療質(zhì)量、競爭對手的評價及對策、行業(yè)動態(tài)、客戶滿意度和忠誠度等各方面的反饋功能。

企劃部 xxx

2004年12月3日

企劃部工作計劃表篇五

企劃部2011年工作計劃

2011年是公司營銷模式轉(zhuǎn)型年，是公司各事業(yè)部突破、創(chuàng)新發(fā)展年。為全面細(xì)化落實(shí)喬總在2011年營銷大會所做的“五件大事，十的戰(zhàn)術(shù)”的營銷服務(wù)指導(dǎo)思想，為各事業(yè)部及市場做好服務(wù)，特制訂本計劃。

一、企劃背景

1、營銷模式老化。以工程為依托的互動組合聯(lián)誼會模式，是公司獨(dú)創(chuàng)的營銷模式。其獨(dú)特營銷要素決定了其具有頑強(qiáng)的市場生命力。但是隨著市場環(huán)境的改變，模仿者越來越多，互動組合聯(lián)誼會模式已不能充分支撐公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，所以完善豐富營銷模式勢在必行。

2、產(chǎn)品概念、賣點(diǎn)老化。營銷活動的最終歸宿是產(chǎn)品。所以獨(dú)特的產(chǎn)品概念和賣點(diǎn)非常重要。隨著市場活動的持續(xù)深入，產(chǎn)品概念和賣點(diǎn)也需要持續(xù)深入和創(chuàng)新。公司現(xiàn)有產(chǎn)品經(jīng)過幾年發(fā)展，概念和賣點(diǎn)亟待升級。

3、服務(wù)項目老化。服務(wù)是開發(fā)和維護(hù)顧客的重要手段。持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)項目，才能持續(xù)的維護(hù)和開發(fā)顧客。豐富細(xì)化公司現(xiàn)有的服務(wù)項目，開發(fā)新的服務(wù)項目，才能進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展。

4、員工人數(shù)少。員工人數(shù)少是制約市場規(guī)模發(fā)展的最大瓶頸。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和招聘培訓(xùn)工作勢在必行。

二、指導(dǎo)思想

喬總在2011年營銷大會所做的報告，為公司今后很長一段時間的發(fā)展指明了方向。全面理解和領(lǐng)會喬總大會報告精神，對做好企劃工作尤為重要。針對2011年工作，企劃部尤其要領(lǐng)會把握喬總關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)于中心店，關(guān)于龍騰虎躍活動，關(guān)于會員活動模式，關(guān)于2011年各產(chǎn)品營銷大綱的精神。只有充分理解了，才能找到企劃工作的突破口。

三、基本原則

集體企劃，流程企劃。

四、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)交流、學(xué)習(xí)領(lǐng)會會員活動模式在市場的開展情況，制作針對性的企劃方案和資料；

2、深入學(xué)習(xí)2011年各產(chǎn)品市場營銷大綱，制作相應(yīng)企劃資料；

3、深入學(xué)習(xí)研究服務(wù)中心、中心店的相關(guān)資料（外來、本公司），設(shè)計服務(wù)中心、中心店的店面及內(nèi)部裝飾等；

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制作企業(yè)畫冊、專題片、雜志等宣傳資料。

5、其他。

五、工作內(nèi)容

全年工作分春、夏、秋冬三階段完成。

一、春季階段（3—5月份）

指導(dǎo)思想：春季是市場恢復(fù)、調(diào)整、上量階段，企劃工作的重點(diǎn)在于完善各工程的基礎(chǔ)資料。

1、做好新產(chǎn)品企劃工作。

①靈芝液：完成《健康123》書籍。

②珍杞膠囊：設(shè)計包裝；編輯整理產(chǎn)品手冊。③參芪蟻酒：設(shè)計包裝；編輯整理產(chǎn)品手冊。

2、舒克教囊企劃工作。

① 從3月開始，每兩月出版一期《治未病》高血壓特刊； ② 舒克教囊高血壓產(chǎn)品手冊； ③ 舒克膠囊預(yù)熱會、銷售會專題片。⑤ 制作3份標(biāo)題醒目，利益點(diǎn)獨(dú)特的通知單。

3、服務(wù)中心、中心店 ①店面設(shè)計及內(nèi)部張貼畫。

4、企業(yè)文化建設(shè)工作

①設(shè)計制作完成企業(yè)畫冊，用于招商、招聘； ②制作完成企業(yè)專題片；

③從四月開始，每兩月出版一期《德圣人》雜志。

5、《當(dāng)代商報》及《中國老年報》的組稿

①以工程慶典、承諾誠信活動、產(chǎn)品為主線，3、4、5月份分別組織四個版的中醫(yī)養(yǎng)生保健工程稿件和平衡態(tài)醫(yī)學(xué)健康工程稿件、健康123工程稿件。

6、4月26日藥品北京大會企劃工作

①會前：設(shè)計大會背板及代表證、紀(jì)念章等。制作藥品5周年大事記幻燈。②會后：撰寫制作大會專題片、晚會專題片，及五周年慶典大畫冊等。

7、5月19日，紅色健康行北京啟動大會企劃工作

①會前：設(shè)計背景布及代表證等。

②會后：撰寫制作大會專題片、晚會專題片、病例專題片；編輯、排版工程報紙、畫冊、病例手冊等。

8、和劉軍艦總監(jiān)一起完成中醫(yī)養(yǎng)生五周年慶典畫冊及專題片。

9、其它工作

①設(shè)計各工程代金券及禮品大畫冊、榮譽(yù)證、升級證，出兩期《中醫(yī)養(yǎng)生》雜志、兩期《平衡態(tài)》雜志，一期《春季養(yǎng)生》雜志，一期《輻射與健康》雜志。

二、夏季階段（6—8月份）

指導(dǎo)思想：夏季是市場一年中最困難的階段，這個階段企劃工作的重點(diǎn)在于進(jìn)一步完善各工程基礎(chǔ)企劃資料，為市場穩(wěn)定發(fā)展，秋冬季節(jié)的集中上量做好準(zhǔn)備。同時，這個階段也是新產(chǎn)品的導(dǎo)入階段，所以這個階段也要做好新產(chǎn)品的企劃工作。

1、討論撰寫制作珍杞膠囊預(yù)熱會、銷售會專題片。

2、討論編輯一本關(guān)于航天軍事醫(yī)學(xué)方面的書籍；為強(qiáng)軍康制作一部病例專題片和病例手冊。

3、討論撰寫、制作完成會員六級服務(wù)卡，以及會員證、積分證、榮譽(yù)證、升級證。

4、討論制作各工程大事記專題片及畫冊。

5、為各工程編輯整理一本簡單實(shí)用的新員工培訓(xùn)手冊。

5、為各工程設(shè)計3—5份主題突出，利益點(diǎn)獨(dú)到的通知單。

①以工程慶典、承諾誠信活動、體檢、產(chǎn)品體驗(yàn)、大型專家報告會、服務(wù)中心、旅游等為主題，以公司禮品和市場部禮品相結(jié)合的物質(zhì)利益，為各工程設(shè)計3—5份通知單。

6、為各工程編輯、整理2—3本健康科普手冊。

① 中醫(yī)養(yǎng)生以體質(zhì)、地龍為主題；紅色健康以血液、血管健康，三

七、紅曲為主題；平衡態(tài)以平衡態(tài)醫(yī)學(xué)、靈芝文化為主題，治未病保健工程以高血壓為專題，骨與關(guān)節(jié)以養(yǎng)骨為主題，靈芝液以抗輻射、靈芝、銀杏為主題。

② 并將這些書籍的設(shè)計及內(nèi)容梗概做成幻燈，下發(fā)市場，促進(jìn)推廣。

7、為各工程做一個病例專題片和一本病例手冊。

① 充分挖掘各工程有背景、有故事、有效果、有忠誠、有傳播力的典型顧客制作成專題片。

② 調(diào)度市場部病情突出、效果突出的典型病例，制作一本病例手冊。

8、對金能量、洪齊之康、靈芝寶爾進(jìn)行二次企劃，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品產(chǎn)品概念和產(chǎn)品賣點(diǎn)。

①分別編輯或制作相應(yīng)專題片。②分別制作產(chǎn)品手冊。

9、6、7、8月份，分別組織一期洪齊之康、舒克教囊、鈣骨寧四個版的《當(dāng)代商報》稿件。

10、根據(jù)養(yǎng)生熱點(diǎn)，出兩期特色化的《中醫(yī)養(yǎng)生》、《平衡態(tài)醫(yī)學(xué)》，出兩期《德圣人》雜志，一期《治未病》高血壓特刊，一期《養(yǎng)生先養(yǎng)骨》，一期《健康123》雜志。

11、其它。

三、秋冬階段（

指導(dǎo)思想：秋冬季節(jié)是各事業(yè)部集中上量的季節(jié)，這個階段的工作重點(diǎn)在于圍繞五件大事，十大戰(zhàn)術(shù)，及五會組合模式，進(jìn)一步豐富、細(xì)化各事業(yè)部企劃資料，為秋冬季節(jié)各事業(yè)部集中上量提供足夠的企劃支持。

1、做好中醫(yī)養(yǎng)生保健工程五周年慶典的會前、會后企劃工作。 ① 會前：設(shè)計好會議背板、代表證、入場券等。

② 會后：撰寫制作會議專題片，晚會專題片，大會畫冊，及報紙?？?。

2、強(qiáng)化利益化收單工作，圍繞周年慶典、重要節(jié)日、中心店、大型專家報告會等利益點(diǎn)，為各事業(yè)部編寫制作3—5分利益點(diǎn)新穎、視覺沖擊力強(qiáng)的通知單。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化工程、產(chǎn)品、服務(wù)、承諾誠信、會員活動的宣傳工作。 ①以以上四個宣傳要點(diǎn)為主題，分別為各工程組織四個版的《當(dāng)代商報》稿件。

4、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)工作，每兩月出一本高質(zhì)量的《德圣人》雜志，基本原則是為員工搭建一個工作交流的平臺，思想交流的平臺，學(xué)習(xí)實(shí)踐德圣企業(yè)文化交流的平臺。

5、強(qiáng)化龍騰活動、六級服務(wù)、會員活動、中心店、服務(wù)中心的宣傳，在各工程雜志上連續(xù)集中宣傳龍騰活動；連續(xù)、集中宣傳六級服務(wù)給會員帶來的實(shí)惠；連續(xù)、集中宣傳各地會員管理委員會召開大會的盛況；連續(xù)、集中宣傳各地會員活動的開展情況；加強(qiáng)中心店、服務(wù)中心服務(wù)宣傳等。

6、根據(jù)市場部反饋，根據(jù)中心店和服務(wù)中心的職能，完善中心店和服務(wù)中心的宣傳資料。

7、強(qiáng)化預(yù)熱會的會議質(zhì)量，根據(jù)喬總關(guān)于預(yù)熱會的大會報告，制作一部工程服務(wù)項目的專題片，具體內(nèi)容包括：服務(wù)中心、體檢項目、理療項目、權(quán)威專家診療、旅游等。

8、強(qiáng)化集中體驗(yàn)會質(zhì)量，為靈芝液、鈣骨寧、強(qiáng)軍康等新產(chǎn)品制作一部產(chǎn)品試驗(yàn)專題片。

9、強(qiáng)化銷售會質(zhì)量，和各事業(yè)部總監(jiān)一起，提煉、總結(jié)、撰寫一套銷售會領(lǐng)導(dǎo)、顧客講話稿模板。

10、根據(jù)市場情況，以及各事業(yè)部營銷重點(diǎn)，制作相應(yīng)的其它類型企劃資料。2011年各工程雜志一覽表

總結(jié)：2011年是公司發(fā)展的重大機(jī)遇年，企劃部將在喬總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位總監(jiān)的大力支持和配合下，緊緊圍繞喬總2011年營銷大會的報告精神，圍繞五件大事，十大戰(zhàn)術(shù)，會員活動模式，各產(chǎn)品營銷工作重點(diǎn)等指示精神，充分挖掘內(nèi)部資源，充分整合外部資源，堅持流程企劃，集體企劃，多出精品，為公司2011年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企劃部工作計劃表篇六

企劃部工作計劃

企劃部工作計劃

新生報到，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報,分發(fā)報名表,入班宣傳,設(shè)點(diǎn)宣傳.這些計劃在之前就已經(jīng)做好，并且實(shí)施了.1.招新 對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情.而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費(fèi)很多的時間,為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃,使招新的活動可以有條不紊地進(jìn)行.同時也減輕中心成員的負(fù)擔(dān).2.組織活動 大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實(shí)也很少,加上招新進(jìn)來的成員更加是陌生.為了加強(qiáng)成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動,做一些活動的策劃書,然后組織實(shí)施.一般活動的頻率控制在一個月或者兩個月之間.比如迎新的活動是必要的,同時送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書,做好活動策劃.3.新成員的工作 由于新的成員對于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時間的我們必然要做好表率作用,企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書.讓新成員對工作趕快熟悉起來.因此也可以加快勤工中心的壯大.4.拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的，一方面是因?yàn)闀r間的關(guān)系,但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,正如新的指導(dǎo)老師在會議上面跟我們說的,梁林也要學(xué)會依靠自己站穩(wěn)腳跟,然后生長起來.對

外的拓展必然是一個很熱門的話題,作為企劃部的成員，做關(guān)于拓展的策劃也是必須的.在做關(guān)于拓展的策劃書的時候要注意人員的分配.一、指導(dǎo)思想：

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力開展教育創(chuàng)新，全面實(shí)施課程改革，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，根據(jù)學(xué)?？傮w發(fā)展要求，結(jié)合我校教育科研發(fā)展的實(shí)際，以科研為導(dǎo)向，以課題工作為主線，以校本培訓(xùn)為特色，以團(tuán)隊建設(shè)為突破口，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)?？蒲泄ぷ?，著力提高學(xué)校教育科研水平。

二、工作重點(diǎn)：

1、扎實(shí)開展課題研究，做好課題過程管理工作，把課題研究與課堂

教學(xué)

2．做好規(guī)劃課題研究工作，課題準(zhǔn)備結(jié)題。3、做好教師的科研培訓(xùn)工作和骨干教師學(xué)習(xí)工作。

4、做好課題的研究實(shí)施工作，優(yōu)化課題實(shí)驗(yàn)的制度化、科學(xué)化、常規(guī)化管理。

5、使教科研工作成為課堂教學(xué)的引領(lǐng)、支撐，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

三、具體工作措施：

1、將教研、科研、教師教育三個方面整合起來，以課題研究為切入點(diǎn)，以教研活動為基礎(chǔ)，以提高教師教育水平。每月二次科研學(xué)習(xí)，二次科研骨干學(xué)習(xí)，每學(xué)期至少一次科研相關(guān)內(nèi)容的講座。

2、以過程為主，立足于學(xué)以致用，向規(guī)范靠攏。通過全校教師參與的課題研究活動，讓教育科研的意識在行動中得到體現(xiàn)。同時指導(dǎo)

全校教師在實(shí)施課題研究的過程中，做到學(xué)以致用。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范性管理，使教師的研究行為逐步與規(guī)范性、科學(xué)性的要求接軌。

3、召開課題成員研究會，學(xué)習(xí)結(jié)題報告的撰寫要求，組織課題研究人員進(jìn)行科研資料的收集、整理和歸類工作，根據(jù)上級結(jié)題要求及時撰寫結(jié)題報告。

4、本學(xué)期每位教師上一節(jié)體現(xiàn)科研成果的科研觀摩課。設(shè)立評委小組，并組織教師對課堂教學(xué)進(jìn)行評議，互相交流、探討，

總結(jié)

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)《特殊教育新課程的實(shí)施方案》，了解特殊教育新課程的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)意義，積極推進(jìn)特殊教育發(fā)展。使新課程實(shí)施方案的理念深入到教育教學(xué)中。

6、以課題研究為抓手，建立和完善學(xué)校教科研網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)課程改革。

7、本學(xué)期著力組織教師積極參加各級各類的征文、論文競賽。我們將傳達(dá)信息，積極選送,把好質(zhì)量關(guān)，讓更多的老師享受成功的喜悅。

附送：

企劃部年終工作總結(jié)

企劃部年終工作總結(jié)

企劃部年終工作總結(jié)

工作將近一年了。時間催促我即將告別20**，憧憬激勵我在20**年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20**年工作情況總結(jié)：

20**年4月1日工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20**年又榮獲xxxxxxxx，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求本身，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20**年是我真真正正走上工作崗位的 其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的實(shí)例說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

20**年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

企劃部年終工作總結(jié)

一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面： 1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作; 信息時代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣傳; 企業(yè)的標(biāo)語不只是簡單的一句話，通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

4、組織策劃公司團(tuán)體活動及社會活動; 策劃組織各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工團(tuán)隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽(yù)度。

5、企業(yè)對外宣傳用品的設(shè)計制作; 設(shè)計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。

二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣：

在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及pr值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化微波干燥設(shè)備、陶瓷干燥設(shè)備、工業(yè)微波設(shè)備、粉微波烘干設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息，并主動與我公司聯(lián)系，欲購買我們的設(shè)備。

三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)：

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規(guī)模迅速擴(kuò)張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的程序開發(fā)完成之后，將會進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。

根據(jù)企業(yè)目前的情況，特制定201x年工作計劃及目標(biāo)： 一、加快企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)度，盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。

二、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程，累集起來，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

四、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)機(jī)會將得到有效擴(kuò)大，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費(fèi)用，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營成本，拓寬了營銷渠道。

五、舉行公司團(tuán)體活動和社會活動，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會中的影響力，增強(qiáng)公司員工的向心力。

201x年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好!充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。

企劃部年終工作總結(jié)

不足：前期推卡全體同仁熱情度都比較高，業(yè)績善可，但后期出于各種原因，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織專門

人員對此項工作跟進(jìn)，但也沒有取得多大效果。原因，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱情度不高，導(dǎo)致都只是跑了個過場，沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

改進(jìn)：記得年初時董事會就提出年售卡3000萬的指標(biāo)，從目前來看，離指標(biāo)還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時各部門要指定專門的售卡人員，跟進(jìn)這項業(yè)務(wù)，并對此人員多給予一點(diǎn)獎勵措施和時間，我想重獎之下必有勇夫，只有將個人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

二、個人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性對城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進(jìn)行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅持進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、

心得體會

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到厚積而薄發(fā)。

2、團(tuán)隊，在于有效溝通

沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作

才能建立高效的團(tuán)隊，有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊行為，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間，還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

八小時之內(nèi)求生存、八小時之外求發(fā)展，我們銘記董事長的教誨，不斷追求與探索。企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營銷企劃知識之余，我本人及部門還有計劃的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，以備集團(tuán)對綜合型人才的需求。

四、201x年工作計劃：

1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按計劃部署實(shí)施，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用的開支。

2、為更有效的鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體，建議超市每月定期舉辦一次會員日

3、201x年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動，同時關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷活動，以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。

4、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費(fèi)者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。

5、加強(qiáng)本部門人員管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。

6、加強(qiáng)對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。

7、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進(jìn)，樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。

8、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。

企劃部年終工作總結(jié) 一、工作回顧及總結(jié)

xx年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、項目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場項目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運(yùn)用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、工作總結(jié)

回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨(dú)立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。

二、心得體會

基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行分享： 1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到厚積而薄發(fā)。

2、團(tuán)隊，在于有效溝通

沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊，有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊行為，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間，還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

三、09年展望及建議 1、個人展望 專業(yè)能力快速提升

通過項目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想

成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊建設(shè)中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

2、對于公司的建議

個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，厚積薄發(fā)，學(xué)而知新的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。