“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
工作不滿意辭職報(bào)告篇一
您好!
時(shí)間勿勿,不知不覺我到公司已有1年了,在這段時(shí)間里,雖然我的工作算不上盡善盡美,但在您的信任與支持、同事們的幫扶、自我嚴(yán)格要求下,工作得以順利開展。憑心而論,既然加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),我就打算好好干下去的,但是我這段時(shí)間進(jìn)行工作上的總結(jié)以及對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃,我權(quán)衡了在公司的利與弊,最后我做出辭職的決定,我主要的辭職理由主要如下。
1、國(guó)家勞動(dòng)法明確規(guī)定,加班需付加班工資??赡苡行?a廣告公司確實(shí)沒有加班補(bǔ)貼但他們?cè)谄渌矫孢h(yuǎn)遠(yuǎn)已經(jīng)貼補(bǔ)了加班的費(fèi)用。但我們公司的規(guī)定是,加班是沒有加班工資的,但遲到卻是要扣錢。罰的比獎(jiǎng)的多,是否缺乏公正呢?也許您認(rèn)為,只要工作有效率,員工完全可以在上班時(shí)間完成工作,但在我們公司,加班是無(wú)法避免的。所以,我認(rèn)為,不能光看工作時(shí)間,能不能完成工作要讓人有自覺性,何必非要拿上下班打卡來(lái)衡量呢?
2、我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,公司不適合我。(客戶太至上)很多時(shí)候我們是可以向客戶說(shuō)不的,提出我們自己的想法和客戶友善的溝通是很有必要的,客戶怎么說(shuō)我們就怎么做,很多時(shí)候一個(gè)稿子改上幾十次,即使我們知道這樣改并不好!但我們還是按客戶的意思不斷修改,在這里我真的沒有感覺到廣告人身上的叛逆氣質(zhì),我不想這樣工作下去。
3、有些瑣碎之事,個(gè)人覺的管的太細(xì)了一些,作為最高領(lǐng)導(dǎo)的您要做的是一些比較重大、決定公司發(fā)展的事情,而不是整天盯著下邊的員工,這會(huì)讓您的員工感覺非常不舒服。例如,今天誰(shuí)又出去了,怎么又遲到早退啦,這個(gè)位置應(yīng)該給誰(shuí)坐。小事雖小,可真的是會(huì)影響到你在我們心目中領(lǐng)導(dǎo)的形象。
4、三險(xiǎn)一金,是國(guó)家規(guī)定需要為每個(gè)員工辦理的。最初,我以為公司會(huì)把保險(xiǎn)的事情盡快跟我們辦好,但這件事情卻一拖再拖,不了了之,我來(lái)了1年都還沒有給我答復(fù),,這樣失言我也感到很失望,怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為,而不是公司行為。
5、1年來(lái),我就像個(gè)電腦操作員,基本沒有做什么有創(chuàng)意的作品,做了很多沒有意義和受累不討好的工作。浪費(fèi)了不少時(shí)間,卻沒有完成工作的滿足感和成就感。我所做的工作與我來(lái)公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么,什么樣的工作才能最大發(fā)揮我的能力?什么樣的工作讓我停滯不前?
我之所以在公司做了不足一年便提出辭職,是我覺的雇傭雙方不適合,在公司我拿工資應(yīng)該不算低,但我覺的自己也沒有背負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,這也讓我會(huì)覺的內(nèi)疚,我希望我是能為公司帶來(lái)財(cái)富和進(jìn)步的。
祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求。
我將于5月15日正式離職在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,將手中的事情交接妥當(dāng)。我對(duì)公司確實(shí)是誠(chéng)心誠(chéng)意,希望您對(duì)您的員工也誠(chéng)心誠(chéng)意。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
工作不滿意辭職報(bào)告篇二
尊敬的劉總:
您好!
經(jīng)過(guò)了多日的思考,最后還是提筆寫下這封,對(duì)我而言寫下這封辭職信,是下了很大的決心。有些事情平時(shí)我都沒說(shuō),今天就在辭職信上跟您提一下吧。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無(wú)論周圍的壓力有多大,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹,只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xxxx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于山谷項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的氛圍來(lái)留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí),各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的`,特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng),失??!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。
祝愿:xxx公司,傳承百年!蒸蒸日上。
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
工作不滿意辭職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我來(lái)自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)聽我的述職報(bào)告,同時(shí)也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已八個(gè)多月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事,尤其是我?guī)煾档膸椭?,我?duì)工作流程了解許多,同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
來(lái)到客服中心招商組之后,我主要負(fù)責(zé)新市場(chǎng)的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會(huì)銷市場(chǎng)支持等工作。
20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我已經(jīng)通過(guò)我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂(lè)趣,也只有這樣才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過(guò)努力,我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識(shí)和發(fā)揮我的潛能。
作為一名剛開公司的新人,開始主要是以學(xué)習(xí)為主,可能受大學(xué)學(xué)習(xí)的影響,我的學(xué)習(xí)能力還是很強(qiáng)的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評(píng),都是我都能以積極的心態(tài)認(rèn)真的改正。并且時(shí)刻提醒自己下次一定要注意。
開始的招商工作中,沒有成型的工作手冊(cè),對(duì)于代理商提出的很多問(wèn)題自己不能解答,我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后,才才給予解答。針對(duì)電話營(yíng)銷,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,同時(shí)自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。
在工作中,因?yàn)楦舜蚪坏馈8鞣N各樣的人中,難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商,我都是做到‘禮先到’,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的`服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
在這段時(shí)間的工作中,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立有效的工作方法;
2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;
3、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),還要積極的去學(xué)習(xí)招商、電話營(yíng)銷的知識(shí),擴(kuò)寬知識(shí)面,全面的提升自己;
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;
3、提高自己的履崗能力,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工。
雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時(shí)間僅僅八個(gè)多月,存在很多的不足之處,20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的人,能在這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,為的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
以上就是我工作這段時(shí)間來(lái)的述職報(bào)告,如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。
述職人:×××
20xx年12月30日
工作不滿意辭職報(bào)告篇四
親愛的周總:
您好!
是時(shí)間做出選擇了,我的故事是在這里結(jié)束還是不確定地繼續(xù)下去?我已作出了決定!我已經(jīng)在這里工作近2個(gè)月了,然而我有很多想法準(zhǔn)備放棄。打工是一種生活的方式,我為其而生活~我不能與你再合作下去已經(jīng)成為事實(shí)。每天從早到晚我都在仔細(xì)地思考:我的工作很不與自己原來(lái)所想象的所值;因?yàn)閷I(yè)和工作本身;我是一個(gè)用心去做工作的人;知識(shí)積累上的滿足應(yīng)該比金錢更重要!
我無(wú)數(shù)次地考慮過(guò)這一個(gè)月以來(lái)的境遇,我認(rèn)識(shí)到了我一生中想要做的事。我出賣自己的腦力~我不會(huì)因?yàn)槟菧\薄的工資而繼續(xù)停留,因?yàn)橐粋€(gè)想在別的地方閃耀的人,一個(gè)與別人有著不同價(jià)值觀的人。除了貪婪、瞧不起自己,我什么都能接受。
對(duì)你來(lái)說(shuō),商業(yè),金錢的事情是最重要的。你只感到為你的金錢事業(yè)驕傲,而不是去想了解和給予了別人什么。這個(gè)多月以來(lái)的日日夜夜已經(jīng)很清楚地想通了。我簡(jiǎn)直不能在為加任何班了。
我確信這樣做無(wú)論對(duì)你還是對(duì)我都是最大的寬慰。不幸的是,只有你一個(gè)人高興,我們都郁悶!你高興地在我們背后笑著,有時(shí)心情不爽還拿我們當(dāng)出氣筒!我的糟糕日子已經(jīng)夠長(zhǎng)了。然而,只要我的激情還在燃燒,我就要向往更好的工作并繼續(xù)下去。所以,在這里為你付出和合作已經(jīng)沒有意義了。
在此,使我不再像以前那樣思考和做事。這樣我最失望的,我不想使自己凋謝。這個(gè)決定不是我值得驕傲的事,這個(gè)決定是我想了很久做出的。請(qǐng)求放生吧~工資別少我的..~
祝愿你的生活和老板生涯有滋有色。
我一直以來(lái)不得不忍受你的自大無(wú)趣,令人憎惡的嘮嘮叨叨。你的許多行動(dòng)像魔鬼一樣可怕。你的聲音真像一個(gè)壞了的喇叭。不停地嘮叨讓人昏昏欲睡。如果你是輛汽車你的氣囊會(huì)爆開,你總是裝做十分忙碌。但你只是靠說(shuō)才當(dāng)上的頭兒,你樂(lè)于下達(dá)的緊急的、沒完沒了的指令,比一部好萊塢電影還長(zhǎng)。我常常奇怪,它究竟是有個(gè)結(jié)束還是永遠(yuǎn)沒完?我不會(huì)再給你打掃東西。有太多的東西讓我憎恨。你五顏六色的帽子和毫無(wú)品位的裙子。你的香水味讓我想起了魚餌。我將不再保持沉默。看你責(zé)罵你的下屬,你的言行極其粗魯。你是個(gè)自戀的女王,整天無(wú)事可做。我一點(diǎn)都不后悔自己的行動(dòng)。我要離開了,再見,我不干了!我寫這個(gè)就是為了告訴你。我要走了,我要到一家更好的.公司去了。你再也不可能找我做你的工作了。趕緊另外再務(wù)色一個(gè)人吧,我知道你會(huì)懷念我的,因?yàn)橹挥形也胖涝鯓幼鲞@里的一切,我花了一年多學(xué)會(huì)了原來(lái)要四個(gè)人做的工作.你現(xiàn)在只有兩個(gè)禮拜,去找人來(lái)做這份工作,別忘了還要培訓(xùn)他們。這之前我已經(jīng)寫了五回辭呈,每一次你都用加薪和空頭的許諾把我挽留,但這一次你再不用許什么愿了,已經(jīng)有一個(gè)職位在等著我呢。我期待著在新職位上與那些智慧的人們共事,我期待著那一天。我本應(yīng)該說(shuō)我會(huì)銘記這兒的一切,可是,可是我不能欺騙我自己。我還要提醒你,所有的員工都注意到,你在中午偷偷地溜走(即使從后門),換成我,我會(huì)把大多數(shù)時(shí)間花在公司,現(xiàn)在沒人能夠留下他們。最后告訴你一個(gè)小小的不幸,兩天之后你將面臨一個(gè)考核,在我留下的公文里有36處小疵誤,若是你能更正其中30處,我將恭喜你通過(guò)了審核。祝你好運(yùn)吧,我走了,再見了,請(qǐng)批準(zhǔn)我的個(gè)人辭職信吧。
工作不滿意辭職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先我很感謝在我剛剛來(lái)到這個(gè)陌生城市的時(shí)候,舉目無(wú)親,沒有工作,是您收留了我,讓我來(lái)到工廠工作,并預(yù)付我一個(gè)月工資,讓我在生活上感受到了更多的關(guān)懷,直到現(xiàn)在我想起當(dāng)時(shí)的情景的時(shí)候,我都很感動(dòng)。
不過(guò)在工廠工作了一年后,我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應(yīng)不了工廠的一些事情了,我想既然我們?cè)?jīng)關(guān)系很好,沒有必要變壞了。為了不使我們的關(guān)系變壞,也為了給彼此留下一個(gè)美好的印象,我想我還是選擇離開吧。
在私企干了這段時(shí)間,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿從來(lái)不說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候,就辭職。來(lái)到這個(gè)新環(huán)境,開始感覺還不錯(cuò),真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,這是我來(lái)這里的第一份工作。我以為,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前(錢)途。但我覺得有些事情不得不說(shuō)給你聽(我不說(shuō)沒有人會(huì)這么詳細(xì)的說(shuō)給你,這也是我要辭職的一個(gè)原因):
領(lǐng)導(dǎo)要敢于拍板,做事不可拖拖拉拉,員工解決不了的事找老板是理所當(dāng)然的。
1、用對(duì)了人。為什么現(xiàn)在用人單位就是在”挑三撿四”,他們是惟恐用錯(cuò)了人。一個(gè)曾經(jīng)在這里做攻牙的人,就這樣當(dāng)上了小主管,當(dāng)然有人不服氣了,這么說(shuō)可能是他們都沒發(fā)覺“小主管”的能力和優(yōu)點(diǎn)吧。就拿我為例子,一開始咱們也沒確定我的具體工作職責(zé)(難道我是不知好歹?),這讓我很盲目,以至于我所做的工作與我來(lái)工廠預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么,我喜歡什么工作、厭惡什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。
2、要講公平。同樣在大車間里工作,為什么有的人會(huì)平白無(wú)顧的加薪?而那些拼命干活的人卻沒有?難道說(shuō)她們是笨蛋,不會(huì)做面子?這對(duì)別人是不公平的,你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為,而不是企業(yè)行為。
3、用個(gè)人行為來(lái)管理公司,認(rèn)為公司是我的,管理公司可以說(shuō)是隨心所欲,公司管理得一塌糊涂,全憑一個(gè)人說(shuō)了算,狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪,典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。對(duì)于工廠來(lái)說(shuō),也是同樣道理。
4、我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,貴廠不適合我。工廠像個(gè)小作坊,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,沒有安全感,大家在一起有混的感覺。無(wú)論以前怎么輝煌,至少現(xiàn)在廠里缺少大氣。
5、看準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)五金加工廠來(lái)說(shuō),哪個(gè)部門最重要?或許咱們的想法不同,但經(jīng)了解,應(yīng)該是拋光的吧。這個(gè)部門出貨質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售量,所以說(shuō)這個(gè)是首先應(yīng)當(dāng)重視的其次就是壓鑄了。再者就是手工部,可以說(shuō)隨便拉來(lái)一個(gè)人,都可以去做手工。在今天這個(gè)竟?fàn)幃惓<ち业纳虉?chǎng)上,我們必須把產(chǎn)品做好做精才是唯一的辦法。自然會(huì)提升。這就是所謂的“酒香不怕巷子深”。話倒是這么輕松的說(shuō)出來(lái),但最重要的,還是您得親自出馬,讓他們做好,在這種狀態(tài)下,你還讓別人管,根本不靠譜。
6、善于出謀劃策。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),他的管理將直接關(guān)系到所在單位的發(fā)展前景。就目前的`實(shí)際情況來(lái)看,這個(gè)廠可以說(shuō)是一盤散沙,說(shuō)句夸張點(diǎn)的話,有些人就是在”勾心斗角,你死我活”!在這種工作氛圍下,大家的工作能做好嗎?真沒勁!您就能這樣不聞不問(wèn)?
總之,今次,我之所以在這做了不足一年便提出辭職,是因?yàn)楣S給我的發(fā)展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力,你不是很欣賞,或者說(shuō)我根本沒多大能力。
1000元月薪,你也許能夠找到比我好的職員,但你千萬(wàn)不要以為僅僅靠這1000月薪就可以留住一個(gè)員工的心。本來(lái)現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代,少了誰(shuí)企業(yè)都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。最后感謝您對(duì)我的載培,給我這次鍛練的機(jī)會(huì)。
在我即將離開的時(shí)候,作為一個(gè)曾經(jīng)你的員工,也作為一個(gè)朋友吧,我希望您能夠改變你的管理風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)模式,我想工廠的將來(lái)一定會(huì)更加的美好。不會(huì)像現(xiàn)在一樣,經(jīng)營(yíng)不是很好,而且發(fā)展前景不是很好。
我的離開不會(huì)給我們工廠帶來(lái)任何的損失,這一點(diǎn)自知之明我還是知道,畢竟現(xiàn)在能人很多,而像我這樣的平凡人也有很多,離開了我工廠再正常不過(guò)。
最后祝愿我們工廠的生意越來(lái)越好!也祝畢總您身體健康,萬(wàn)事如意!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
工作不滿意辭職報(bào)告篇六
尊敬的x總:
您好!
經(jīng)過(guò)了多日的思考,最后還是提筆寫下這封辭職信,對(duì)我而言寫下這封辭職信,是下了很大的決心。有些事情平時(shí)我都沒說(shuō),今天就在辭職信上跟您提一下吧。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無(wú)論周圍的壓力有多大,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹,只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于山谷項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí),各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的`情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng),失??!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。
祝愿:xxx公司,傳承百年!蒸蒸日上。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日