總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇一

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、落實(shí)措施

我們迅速分別召開了愿意加入本項(xiàng)活動(dòng)的小學(xué)正職校長(zhǎng)及負(fù)責(zé)教學(xué)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議。會(huì)上大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，樹立了信心，校長(zhǎng)們表示一定會(huì)按排好工作，落實(shí)好切實(shí)可行的措施。

2、師生同學(xué)、共同進(jìn)步

我區(qū)小學(xué)信息學(xué)老師多數(shù)是中師畢業(yè)，在校沒有系統(tǒng)學(xué)過pascal語(yǔ)言，帶學(xué)生參加競(jìng)賽有較大難度，如果按常規(guī)先辦教師培訓(xùn)班，學(xué)成后再去輔導(dǎo)學(xué)生，至少是一年以后的事情了。為了早出成績(jī)，我們采取了師生同學(xué)的辦法，教師現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教，一邊教一邊學(xué)。自11月8日至12月20日，每逢周六，全區(qū)10多所學(xué)校近60名師生在我站舉辦的pascal語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)培訓(xùn)班參加培訓(xùn)，并且堅(jiān)持到下午4時(shí)。師生們學(xué)習(xí)積極性空前高漲，學(xué)習(xí)效率實(shí)屬罕見。每天聽課回家時(shí)，還要帶回當(dāng)天的上課錄像，回校進(jìn)行消化。通過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，教師和學(xué)生都有較大幅度的提高。

3、及時(shí)測(cè)試、隨時(shí)小結(jié)

每次培訓(xùn)結(jié)束前，我們都會(huì)對(duì)學(xué)生舉行一次小測(cè)驗(yàn)，成績(jī)供講課老師參考。一段時(shí)間后，我們?cè)龠M(jìn)行總結(jié)。1月3日將舉行xxx區(qū)小學(xué)生信息學(xué)競(jìng)賽，想利用這次比賽，進(jìn)一步提高我區(qū)小學(xué)生信息學(xué)競(jìng)賽水平，賽后還將全區(qū)前30名學(xué)生集中起來，舉辦冬令營(yíng)。

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1、組織比武，了解師能

為了解掌握我區(qū)初中信息學(xué)教師的知識(shí)水平和教學(xué)能力，經(jīng)教育局同意，組織了初中信息學(xué)教師“信息學(xué)競(jìng)賽輔導(dǎo)水平”比武活動(dòng)，比武分初賽和復(fù)賽（初賽為筆試，筆試成績(jī)不理想），月底將評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。

2、確定訓(xùn)點(diǎn)，強(qiáng)力推動(dòng)

在了解掌握初中信息學(xué)教師師能的基礎(chǔ)上，并給合小學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)開展情況，確定初中信息學(xué)競(jìng)賽培訓(xùn)點(diǎn)，同時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策，推動(dòng)初中競(jìng)賽輔導(dǎo)工作。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇二

自參加工作以來，我本著積極認(rèn)真的態(tài)度投身到學(xué)校的各項(xiàng)工作中去，堅(jiān)持努力提高自己的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，豐富知識(shí)面，結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教育教學(xué)工作有計(jì)劃，有組織，有步驟地開展。

作為一名人民教師，本人始終堅(jiān)持貫徹黨教育方針，忠誠(chéng)于黨教育事業(yè)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在政治上與^v^保持一致，始終做到愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，以培養(yǎng)人才為己任。恪守職業(yè)道德，情操高尚，言行一致，表里如一。堅(jiān)持在一切場(chǎng)合都為人師表，維護(hù)教師良好形象。任職以來，本人一直擔(dān)任語(yǔ)文教學(xué)工作兼任語(yǔ)文教研組組長(zhǎng)。能積極配合學(xué)校教務(wù)處開展各項(xiàng)教研活動(dòng)，以身作則，帶頭參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，潛心教研，銳意教改，使本組教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。在教學(xué)工作中，始終能做到超周備課，認(rèn)真上好每一堂課，及時(shí)認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)反饋。在上好課的同時(shí)，做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。為不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和教學(xué)能力。深入學(xué)習(xí)和研究教材和教學(xué)大綱，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念，樹立活到老學(xué)到老的終身學(xué)習(xí)觀念。總之，學(xué)習(xí)是無止境，在以后教學(xué)中，我將更加努力，為黨教育事業(yè)作出自己更多貢獻(xiàn)，成為一名優(yōu)秀出色人民教師。

在教學(xué)上，我切實(shí)抓好教學(xué)每一個(gè)基本環(huán)節(jié)，深鉆教材，認(rèn)真?zhèn)湔n認(rèn)真批改作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。以學(xué)生為主體，精心設(shè)計(jì)每一堂課，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，創(chuàng)設(shè)輕松活躍學(xué)習(xí)氛圍，師生雙方密切合作，交流互動(dòng)，合理并創(chuàng)造性地運(yùn)用教學(xué)方法，形成自己獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格。切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，精講精練，向課堂40分鐘要質(zhì)量，反對(duì)注入式教法，以學(xué)生為主題，從分發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用。加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差，對(duì)于英語(yǔ)方面特長(zhǎng)生，應(yīng)不斷拓寬知識(shí)視野，充分挖掘他們潛力，使這些學(xué)生能充分發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)。對(duì)學(xué)生總是嚴(yán)格要求，始終把道德品質(zhì)教育、學(xué)習(xí)目的教育、愛國(guó)主義教育貫穿于課堂教學(xué)中，做到既教書又育人，另外對(duì)所交過的知識(shí)點(diǎn)都進(jìn)行反復(fù)、耐心、細(xì)致的講解，指導(dǎo)大多數(shù)學(xué)生都能融會(huì)貫通。注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，讓學(xué)生養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，特別是在教學(xué)中注重聽、說、讀、寫綜合訓(xùn)練，還對(duì)學(xué)生進(jìn)行了口語(yǔ)交際訓(xùn)練，讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)語(yǔ)言重在運(yùn)用。本人所帶學(xué)生在伊犁州英語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽中名列前茅，為將來更好地學(xué)習(xí)英語(yǔ)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于基礎(chǔ)薄弱學(xué)生，有步驟有計(jì)劃地加強(qiáng)課外輔導(dǎo)，善于發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生身上閃光點(diǎn)，及時(shí)給予鼓勵(lì)，讓他們也能學(xué)好英語(yǔ)。從而使整個(gè)班級(jí)英語(yǔ)成績(jī)逐步上升。一份耕耘一份收獲，我所帶畢業(yè)班英語(yǔ)成績(jī)年年居全處前茅，特別是近三年在全縣前列。

在繁忙教學(xué)之余，也筆耕不輟，撰寫了多篇有創(chuàng)新意識(shí)教研、教改論文在校內(nèi)和教務(wù)處內(nèi)交流，特別是所寫論文《改進(jìn)英語(yǔ)教學(xué)方法淺談》在《伊犁教育》雜志中刊登，《融洽的師生關(guān)系促進(jìn)英語(yǔ)教學(xué)》在國(guó)家級(jí)“園丁杯”論文大賽中，榮獲一等獎(jiǎng)，并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書，另一用英漢兩種文字撰寫的學(xué)術(shù)成果《淺談?dòng)⒄Z(yǔ)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化技巧》榮獲中國(guó)國(guó)際交流出版社榮譽(yù)百年學(xué)術(shù)特等獎(jiǎng)。自覺地將教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，多次參加教務(wù)處內(nèi)英語(yǔ)公開課、優(yōu)質(zhì)課、教研課比賽并獲獎(jiǎng)。

為不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，在中學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)第四個(gè)五年周期第一期培訓(xùn)中，表現(xiàn)突出，被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”。同時(shí)還參加了伊犁州組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，獲得了合格證書。

本人在擔(dān)任班主任的同時(shí)還一直擔(dān)任英語(yǔ)教研組長(zhǎng)，在這項(xiàng)工作中本人嚴(yán)格遵守中學(xué)教研組長(zhǎng)職責(zé)，協(xié)助教務(wù)處開展轟轟烈烈的教研活動(dòng)，如英語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、英語(yǔ)繪話活動(dòng)、口語(yǔ)知識(shí)問答等活動(dòng)，其次還多次利用課余時(shí)間組織英語(yǔ)角和興趣小組活動(dòng)。大大的促進(jìn)了本校的英語(yǔ)教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極主動(dòng)性。同時(shí)還組織本組教師學(xué)習(xí)新的課改理念，談?wù)勑兄行У慕虒W(xué)方法。還經(jīng)常組織本組教師進(jìn)行集體備課和公開課活動(dòng)，并指導(dǎo)新教師的教學(xué)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，使新教師能快速成長(zhǎng)，曾多次受到校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的表彰。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇三

為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，20xx年xx月——xx月期間，公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開展“xx杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“xx杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“xx杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。

7月份：組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。

8月份：競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。

9月份：通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

10月份，公司“xx杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選，評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“xx杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。

通過開展“xx杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無重傷事故，無死亡事故。

雖然在“xx杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！皒x杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇四

20xx年以來，為貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于印發(fā)20xx年度省政府推進(jìn)依法行政工作安排的通知》和《關(guān)于印發(fā)20xx年省政府推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)的通知》文件精神，按照^v^《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的總體要求，我市積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，積極創(chuàng)新行政管理方式，大力推進(jìn)依法行政，全面加強(qiáng)政府法制建設(shè)。

創(chuàng)建依法行政示范單位活動(dòng)，是全面落實(shí)依法行政，建設(shè)法治政府基本方略的重要體現(xiàn)，是政府施政的基本要求。市直部門及縣、鄉(xiāng)兩級(jí)行政機(jī)關(guān)承擔(dān)著大量的具體行政執(zhí)法任務(wù)，能否切實(shí)做到依法行政，直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。因此，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，更新觀念，充分認(rèn)識(shí)到依法行政的必要性。

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)的精神。對(duì)此。我們局黨組在認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想后，組織全市具有行政執(zhí)法任務(wù)的單位和部門，學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)20xx年度省政府推進(jìn)依法行政工作安排的通知》（豫政辦[20xx]28號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)20xx年省政府推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)的通知》（豫政發(fā)[20xx]34號(hào)）文件，為推進(jìn)此項(xiàng)工作奠定理論基礎(chǔ)。

其次，組織調(diào)研，廣泛聽取推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見。我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室人員專程赴許昌市^v^學(xué)習(xí)取經(jīng)，認(rèn)真聽取了許昌市^v^開展此項(xiàng)工作的情況和經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)又分為三個(gè)調(diào)研工作組，分赴本市所轄嵩縣、伊川、西工等縣、區(qū)，就該項(xiàng)工作的落實(shí)，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究，認(rèn)真聽取了如何開展該項(xiàng)工作的意見。以上活動(dòng)，為推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展，獲取了豐富的第一手材料。

創(chuàng)建依法行政示范單位活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。我們認(rèn)為，要以^v^依法行政示范單位^v^創(chuàng)建活動(dòng)為載體，扎實(shí)開展行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)依法行政各項(xiàng)工作順利開展。

一是擬定方案，認(rèn)真制定推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。在深入基層進(jìn)行調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，市法制局結(jié)合我市的具體情況，與市司法局、市依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極溝通，聯(lián)合簽發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建依法行政示范單位工作的通知》（洛政法[20xx]2號(hào)），制定出我市開展該項(xiàng)工作的目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和步驟。

二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，初步完成了市級(jí)首批依法行政示范單位的考察、協(xié)商和擬定工作。按照擬定的依法行政示范單位標(biāo)準(zhǔn)，以縣（市）、區(qū)和市直部門自薦、推薦和考察的方式，經(jīng)過層級(jí)篩選，初步確定偃師市政府等13家單位為第一批依法行政示范單位。

三是加強(qiáng)指導(dǎo)，督促首批擬定示范單位創(chuàng)新依法行政工作思路。對(duì)擬定的13家第一批依法行政示范單位，市法制局采取座談和不定期地檢、抽查的方式，幫助完善制度，規(guī)范行政行為。重點(diǎn)選定了市衛(wèi)生局、市計(jì)生委、市發(fā)改委物價(jià)辦，不定期地給予指導(dǎo)、培訓(xùn)，以便起到示范和以點(diǎn)帶面的作用。

為把創(chuàng)建依法行政示范單位活動(dòng)落到實(shí)處，我市將開展依法行政示范單位的創(chuàng)建活動(dòng)確定為三個(gè)階段：第一階段為部署階段。在這個(gè)階段，各單位、各部門要按照省、市兩級(jí)政府的要求，結(jié)合自身的工作職能和特點(diǎn)，研究制定創(chuàng)建活動(dòng)方案和具體措施，迅速進(jìn)行動(dòng)員部署。第二階段為全面實(shí)施階段，各單位、各部門要將創(chuàng)建^v^依法行政示范單位^v^活動(dòng)納入重要議事日程，按照《綱要》要求和洛政法[20xx]2號(hào)中制定的方法和步驟，建立領(lǐng)導(dǎo)組織，注重建章立制，完善基礎(chǔ)工作，規(guī)范行政行為，全面提高依法行政水平和辦事效率。第三階段為總結(jié)評(píng)比階段，市法制局、市司法局、市依法治市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，于每年年底組織開展^v^依法行政示范單位^v^評(píng)比活動(dòng)，經(jīng)審定合格的進(jìn)行命名授牌。獲得依法行政示范單位的單位和部門，在市政府法制每年度工作總結(jié)時(shí)，可以直接表彰為市政府依法行政先進(jìn)單位。市政府將在20xx年12月底前，完成第一批依法行政示范單位的考察、協(xié)商、認(rèn)定工作，通過典型示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇五

為了進(jìn)一步完善我院管理體制，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，根據(jù)**縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)江市衛(wèi)生局《內(nèi)江市鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展等級(jí)評(píng)審工作的通知》，我院對(duì)等級(jí)評(píng)審工作進(jìn)行了自查自評(píng)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)報(bào)告如下：

我院2013年實(shí)施績(jī)效考核及院務(wù)公開制度，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行良好，且有專人管理。新型農(nóng)村合作醫(yī)療系統(tǒng)運(yùn)行正常，有效地保障了農(nóng)民的健康權(quán)益，極大地改變了農(nóng)民因病致貧、因病返貧的現(xiàn)狀。

我院占地面積為1180㎡，業(yè)務(wù)用房為884㎡，縣人民醫(yī)院傳染病區(qū)業(yè)務(wù)用戶1800平方米（由我院使用）。設(shè)有新農(nóng)合報(bào)銷窗口，方便農(nóng)民咨詢，實(shí)行及時(shí)結(jié)報(bào)。醫(yī)療、保健區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，分區(qū)合理，門診診療流程規(guī)范、簡(jiǎn)化、服務(wù)環(huán)境和設(shè)施清潔、舒適，但禁煙區(qū)仍存在少數(shù)吸煙情況。我院總體規(guī)模與布局合理，是一所集基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的綜合性衛(wèi)生院。

1、門診部

①臨床科室有：收費(fèi)室、中西藥房、內(nèi)兒科、中醫(yī)科、婦科、外科。

②醫(yī)技科室有：化驗(yàn)室、超聲室、心電圖室、腦血流圖室、放射科、西藥房、中藥房、理療科、信息統(tǒng)計(jì)室。

2、住院部

現(xiàn)有病房12間病床45張，病房環(huán)境舒適、安靜、衛(wèi)生。床單元配置完善，單獨(dú)設(shè)立了手術(shù)室。

3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)

有獨(dú)立健康教育活動(dòng)室（配有電視機(jī)、dvd機(jī)、照相機(jī)）。健康檔案室（配備資料柜和計(jì)算機(jī)）并有專人管理、合理設(shè)置了預(yù)防接種室、婦幼及兒童保健室。

但手術(shù)室設(shè)置欠規(guī)范，未開展產(chǎn)科及五官科。

現(xiàn)有職工26人：衛(wèi)生技術(shù)人員24人，其中大專學(xué)歷14人，護(hù)士8人，專兼職公共衛(wèi)生服務(wù)人員9名。由于人員不足，存在一人多職、兼職的現(xiàn)象，但各項(xiàng)工作都能圓滿完成。

但繼教學(xué)分不達(dá)標(biāo)。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇六

20xx年是金鎖匙企業(yè)面臨繁重經(jīng)營(yíng)任務(wù)和業(yè)務(wù)拓展突飛猛進(jìn)的一年，也是公司進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，初步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。在董事會(huì)和政府上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終圍繞著將企業(yè)做大、做強(qiáng)的根本目標(biāo)，努力適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)深層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并向物業(yè)管理市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)行了大膽而卓有成效的探索，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。具體體現(xiàn)在以下幾方面：

將20xx年的工作概括為“面臨繁重經(jīng)營(yíng)任務(wù)”和“業(yè)務(wù)拓展突飛猛進(jìn)”是最貼近公司一年來發(fā)展實(shí)際的，因?yàn)槲覀冊(cè)谧プ“l(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)壓力。在切實(shí)保障各新增物業(yè)順利進(jìn)駐、全面提升服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力致力于“金鎖匙”物管企業(yè)品牌的建設(shè)，是貫穿全年工作過程的主流。事實(shí)上自元月14日簽訂中國(guó)移動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)合同開始，我們先后與小隱垃圾組團(tuán)綜合處理基地、中國(guó)聯(lián)通、市人民法院、市政維修管理總公司、廣東百勝餐飲、農(nóng)村信用合作社等單位建立了穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，以此進(jìn)一步鞏固了“金鎖匙”在中山物管行業(yè)中的重要地位，初步邁向了規(guī)?；?jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道。

為積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們一方面努力營(yíng)造良好的外部環(huán)境，充分凸顯金鎖匙企業(yè)物管服務(wù)新優(yōu)勢(shì)，在品牌傳播方面做了大量的工作，包括策劃、印制宣傳畫冊(cè)，成立清潔工程隊(duì)和營(yíng)銷隊(duì)伍、選派保安參加由中山市勞動(dòng)局、社保局、保安公司、電視臺(tái)等單位主辦的保安大比武；參加近期由房管局主辦的房地產(chǎn)博覽會(huì)等。另一方面，我們專門組織成立了以總經(jīng)理為首的“資質(zhì)申報(bào)”領(lǐng)導(dǎo)小組，從內(nèi)部資料的整理，到外部各相關(guān)主管行政部門間的協(xié)調(diào)等，都做了周密的安排。由于措施得力，組織到位，11月份我們收到了由省建設(shè)廳發(fā)來的通知，金鎖匙公司通過各方審核過關(guān)，已經(jīng)核準(zhǔn)成為國(guó)家二級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)！以此同時(shí)，致力于創(chuàng)立交警支隊(duì)大廈物業(yè)市優(yōu)系統(tǒng)工程是我司充實(shí)企業(yè)服務(wù)內(nèi)涵的重要舉措，為了有效推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)進(jìn)程，早在七月份開始，我們亦像申報(bào)二級(jí)資質(zhì)一樣，組織成立了以管理部門為首的“交警支隊(duì)大廈物業(yè)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”，并按原定計(jì)劃全面展開了相關(guān)工作。

由于缺乏專業(yè)的營(yíng)銷管理人才，5月份成立的營(yíng)銷部門于7月份解散，雖然該部門在此階段未取得進(jìn)展和突破，但從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度，我們已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)開發(fā)進(jìn)行了大膽的嘗試和探索，也取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。營(yíng)銷部門的解散并不意味著對(duì)市場(chǎng)的放棄，反而更加堅(jiān)定了我們向市場(chǎng)要發(fā)展的信念。為樹立科學(xué)的市場(chǎng)發(fā)展觀，我們動(dòng)員各級(jí)管理人員在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)同時(shí)，不斷提升市場(chǎng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從總經(jīng)理到各部門、甚至各基層物業(yè)助理都是營(yíng)銷專員的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)新理念。如11月份大涌豪誠(chéng)制衣長(zhǎng)一位姓鐘的廠長(zhǎng)去移動(dòng)服務(wù)廳辦理繳費(fèi)業(yè)務(wù)時(shí)，認(rèn)真觀察保潔員服裝上goldenkey標(biāo)志并詢問服務(wù)情況，保安員便主動(dòng)上前介紹我司的服務(wù)項(xiàng)目，之后記下了鐘廠長(zhǎng)電話號(hào)碼，及時(shí)向公司反饋了此信息（該項(xiàng)目現(xiàn)已做方案，安排了專人跟進(jìn)）。類似于該情況的還有很多，意向客戶也不少，充分說明全員營(yíng)銷在我司企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏著非常大的潛力，只要用心挖掘和開采，必將為未來市場(chǎng)開發(fā)事業(yè)作出巨大的貢獻(xiàn)。

很顯然，金鎖匙企業(yè)純屬市場(chǎng)化運(yùn)作的物管企業(yè)，我們不搞投資，不作資本營(yíng)運(yùn)，加上物業(yè)管理屬勞動(dòng)密集型和服務(wù)密集型行業(yè)，又是微利行業(yè)，因而把握經(jīng)營(yíng)方向、充實(shí)企業(yè)內(nèi)涵在我司發(fā)展實(shí)踐中顯得更加重要。也只有企業(yè)內(nèi)部不斷強(qiáng)大，從創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的角度不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，縮短與諸如深圳、廣州等高尚品牌物管企業(yè)之間的差異，才能真正成為中山市物管行業(yè)中脫穎而出的佼佼者，為中山物業(yè)管理事業(yè)作出杰出的貢獻(xiàn)。

一年來，通過董事會(huì)各成員的努力，公司在原小區(qū)、檢察院、中院、交警幾個(gè)托管物業(yè)的基礎(chǔ)上新增物業(yè)達(dá)六十幾個(gè)點(diǎn)位（含各獨(dú)立聯(lián)通基站），遍布于中山城各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。從中國(guó)移動(dòng)第一間服務(wù)廳進(jìn)駐開始至四月份止，陸續(xù)進(jìn)駐服務(wù)廳28間、聯(lián)通基站33個(gè)，同時(shí)還于1月16日組建成立小隱垃圾綜合處理基地物業(yè)管理處，公司由原來的130幾人在短短的幾個(gè)月中突增至400余人。面對(duì)著迅速增員和由此帶來的壓力，我們一方面要展開招聘及培訓(xùn)工作，同時(shí)還要下到每個(gè)點(diǎn)位了解物業(yè)的基本情況，并及時(shí)準(zhǔn)確地作出工作部署和人員安排。根據(jù)物業(yè)接管的合同要求，各物業(yè)托管必須在接到業(yè)主通知后的幾天進(jìn)駐，包括物業(yè)交接、員工租房、培訓(xùn)、人員配送等。在此情況下，公司從總經(jīng)理到各部門團(tuán)結(jié)一心，夜以繼日地沉著應(yīng)戰(zhàn)，終于圓滿完成了各項(xiàng)物業(yè)順利接管和人員派駐的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了業(yè)主的好評(píng)。自5月1日開始，中國(guó)移動(dòng)公司凡遇促銷活動(dòng)都要求我司另外加派保安員前往支持，僅國(guó)慶節(jié)期間就有26名保安員前往各服務(wù)廳提供有償服務(wù)，從根本上保障了廳外促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。由于中國(guó)聯(lián)通發(fā)射基站從11月份開始，全面啟動(dòng)110安防報(bào)警系統(tǒng)，這就意味著近60名在基站工作八個(gè)多月的保安員隨即面臨解聘和轉(zhuǎn)崗分流的新問題。我們一方面將符合其它工作崗位保安員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗分流，另一方面對(duì)超過30歲或日常考核中存在種種問題的進(jìn)行了勸退和解聘。由于事先安排得當(dāng)，思想工作到位，使得基站撤離工作平穩(wěn)過渡，在確保八個(gè)月來無安全責(zé)任事故和投訴的前提下，圓滿完成了中國(guó)聯(lián)通委托的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我們還清楚地記得，八月份是公司申報(bào)和準(zhǔn)備晉升二級(jí)資質(zhì)相關(guān)資料的關(guān)鍵時(shí)期，由于省建設(shè)廳文件規(guī)定，二級(jí)資質(zhì)企業(yè)必須具備中級(jí)職稱以上的相關(guān)專業(yè)人才10名，物管面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，而按今年的情況來看，在管物業(yè)面積是達(dá)到了規(guī)定要求，但具有中級(jí)職稱的只有3個(gè)，我們還差7個(gè)資質(zhì)證書。眾所周知，在當(dāng)今人才市場(chǎng)中，中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)自己的技術(shù)職稱證書都非常重視，如何獲取這些證書，并得到當(dāng)事人的支持，確實(shí)是我們?cè)诖穗A段的一大難題。正當(dāng)我們?cè)跒榇耸乱换I莫展之時(shí)，8月15日接到西區(qū)城管辦電話，天海城住宅小區(qū)原開發(fā)商天隆公司以物業(yè)管理合同到期為由，想收回物業(yè)管理權(quán)。此消息對(duì)于當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理者來說，無疑又是一道難題的開始。在此情況下，我們并沒有退縮，一方面發(fā)動(dòng)業(yè)界朋友幫忙聯(lián)絡(luò)中級(jí)職稱技術(shù)人員，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向市房管局呈送二級(jí)資質(zhì)申報(bào)材料中最關(guān)鍵的中級(jí)職稱證書，哪怕是不惜一切代價(jià)都要申報(bào)成功；另一方面，為天海城的續(xù)管工作展開了一場(chǎng)艱難而曲折的拉鋸戰(zhàn)。從西區(qū)城管辦到市房管局，從小區(qū)居民到組織成立業(yè)主委員會(huì)，我們來回奔波，可以說是用盡了千方百計(jì)，只要是對(duì)我司續(xù)管工作有利的，我們都去做。在天海城工作過的老員工都清楚，我們?cè)谇皟赡晖度肓颂嗟木Γ耆菑倪B月虧損中走過來的，剛好20xx年開始有一定的收益，天隆公司便想介入，這對(duì)誰來說都于心不甘。

通過幾個(gè)月的艱難努力，我司不僅通過并獲得了國(guó)家二級(jí)資質(zhì)，對(duì)天海城續(xù)管工作也有了很好的進(jìn)展，我們有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝天隆，有足夠的信心在未來幾個(gè)月內(nèi)與天海城小區(qū)業(yè)主委員會(huì)簽訂合法的物業(yè)管理合同，并用事實(shí)詮釋苦戰(zhàn)能過關(guān)的真正含義。

同樣，在許多次大規(guī)模人員派駐和成立基地、市法院等管理處的過程中，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人事跡，許多骨干特別是保安部管理人員不分晝夜忘我工作；各管理處主管更是全力配合，通力協(xié)作，抽調(diào)組員前往頂班支援，多數(shù)保安員和基層骨干甚至連續(xù)數(shù)十小時(shí)堅(jiān)守崗位，直到各點(diǎn)位人員全部補(bǔ)充到位為止。充分證明了我們的團(tuán)隊(duì)在關(guān)鍵時(shí)候能隨時(shí)展現(xiàn)出高度的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的集體主義精神，對(duì)于金鎖匙企業(yè)來說，他們的每一份耕耘與付出，乃至從中體現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏和無私奉獻(xiàn)精神，都是非常難能可貴的；正是因?yàn)槿珕T的熱心參與和支持，才有了金鎖匙今天繁榮、穩(wěn)定、健康、向上的新局面。我們有足夠的理由深信，只要我們時(shí)刻懷著奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作心態(tài)，再大的困難和挑戰(zhàn)都能攻克，我們隨時(shí)準(zhǔn)備接受并有能力圓滿完成董事會(huì)和業(yè)主委托的任何工作任務(wù)！

“向管理要效益”是金鎖匙發(fā)展物管事業(yè)的基本信念，也是我們賴以生存和發(fā)展的客觀要求。以業(yè)主需求和市場(chǎng)機(jī)制來調(diào)節(jié)服務(wù)行為，不斷修正管理方式和策略，最大限度地獲取經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，并且堅(jiān)持兩個(gè)效益的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。在我們心里，金鎖匙企業(yè)如同一列火車，員工如同帶有動(dòng)力的車廂，人人有自己的動(dòng)力，在車頭的帶領(lǐng)下闊步前進(jìn)，逐步培養(yǎng)起團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成克己、忠誠(chéng)、服務(wù)、合作及忠效精神。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇七

為認(rèn)真吸取我省王家?guī)X礦“3?28”透水事故教訓(xùn)，根據(jù)市安委會(huì)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省安委會(huì)的通知》（并安發(fā)〔20**〕5號(hào)）文件要求，區(qū)安委會(huì)決定從4月5日至5月底，在全區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)就立即開展安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案通知如下：

一、檢查范圍

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全區(qū)各行業(yè)（領(lǐng)域）所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，重點(diǎn)是化工、道路交通運(yùn)輸、建筑施工、機(jī)械、特種設(shè)備、民爆器材、消防等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立民營(yíng)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組。組成人員名單如下：

組長(zhǎng)：劉斌（管委會(huì)主任）

副組長(zhǎng)：徐美玲（管委會(huì)副主任）

張榮躍（管委會(huì)副主任）

熊斌（管委會(huì)總工程師）

趙利軍（管委會(huì)副主任）

趙秀萍（管委會(huì)副主任）

楊敦勤（主任助理、工程建設(shè)局）

譚國(guó)富（管委會(huì)顧問）

成員：李新和（安監(jiān)局局長(zhǎng)）

吳英志（辦公室主任）

尹德曦（經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)）

趙尚智（綜合執(zhí)法局局長(zhǎng)）

許希武（物業(yè)中心主任）

侯國(guó)防（工商分局局長(zhǎng)）

王冬生（公安分局局長(zhǎng)）

季萍萍（質(zhì)監(jiān)分局局長(zhǎng)）

張軍（消防大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)局。

辦公室主任：李新和（兼）

三、檢查內(nèi)容

（一）企業(yè)方面

在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況，以及工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。具體包括：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況，企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)承諾制公示落實(shí)情況。

2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況，各類企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員配備情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況；安全費(fèi)用提取及專項(xiàng)資金使用制度執(zhí)行情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中的安全專篇制訂執(zhí)行情況，以及依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況；外來施工隊(duì)伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。

3.隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；隱患排查治理的檔案臺(tái)帳制度、監(jiān)控和應(yīng)急管理制度、掛牌制度、公告公示制度、限期整改銷號(hào)制度、隱患分析制度、定期報(bào)告等各項(xiàng)制度的落實(shí)情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況；對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。

4.應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況；對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

5.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況，變“招工為招生”制度的執(zhí)行情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況。

（二）部門方面

1、貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議、《^v^辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)[20**]15號(hào)）和《山西省人民政府關(guān)于二o一o年安全生產(chǎn)工作的意見》（晉政發(fā)[20**]1號(hào)）精神，部署繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作情況。

2、加大監(jiān)管力度，安全包片監(jiān)管小組建立和落實(shí)情況，安全監(jiān)管“三落實(shí)”情況，聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制建立和執(zhí)行情況，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為和查處事故螨報(bào)、謊報(bào)行為情況。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，組織企業(yè)開展自查自改情況；企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)承諾制推行情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源，落實(shí)整改和監(jiān)控措施情況；加強(qiáng)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況。

4、安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)部署開展情況；繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作部署和工作情況。

5、按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，加快事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施，推進(jìn)工作情況。

6、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。

（三）重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）檢查重點(diǎn)

此次安全生產(chǎn)大檢查覆蓋全區(qū)各行業(yè)各領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，重點(diǎn)是建筑施工企業(yè)、物流企業(yè)及其它容易引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，都要針對(duì)存在的問題，()全面進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)安全措施，切實(shí)強(qiáng)化管控，做到萬無一失。

四、職責(zé)分工

1、建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)；

2、化工行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)大檢查由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)；

3、民爆物品安全生產(chǎn)大檢查由區(qū)公安局負(fù)責(zé)；

4、消防安全生產(chǎn)大檢查由區(qū)公安局消防大隊(duì)負(fù)責(zé)；

5、區(qū)內(nèi)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查由區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)；

6、特種設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查由區(qū)質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)；

7、基礎(chǔ)設(shè)施工程、公用事業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查由物業(yè)中心負(fù)責(zé)；

8、無證無照、超范圍經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)大檢查由區(qū)工商局負(fù)責(zé)；

9、區(qū)執(zhí)法局負(fù)責(zé)全力配合各相關(guān)職能部門的安全生產(chǎn)大檢查工作。

10、安全生產(chǎn)安全大檢查的統(tǒng)一協(xié)調(diào)由安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)。

五、檢查時(shí)間和方式

此次檢查從4月5日開始，到5月底結(jié)束。采取企業(yè)自查、相關(guān)部門重點(diǎn)檢查、區(qū)安委會(huì)督查、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。

4月份，各類企業(yè)要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面徹底的自查。5月份，相關(guān)部門在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織對(duì)本行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，對(duì)事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和行業(yè)（領(lǐng)域）進(jìn)行重點(diǎn)檢查。區(qū)安委會(huì)將組織對(duì)各部門大檢查開展情況進(jìn)行督查。

六、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)部署。各部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，把這次安全生產(chǎn)大檢查作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，及時(shí)部署和迅速開展安全生產(chǎn)大檢查工作。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)到基層進(jìn)行督促和檢查。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，迅速組織開展自查自糾工作。

（二）相互結(jié)合，共同推進(jìn)。各部門要把此次安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等工作相互結(jié)合起來，扎實(shí)向前推進(jìn)。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）、重點(diǎn)在建項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)行深入檢查，對(duì)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面檢查，對(duì)隱患進(jìn)行全面排查，做到無一遺漏，不留死角。

（三）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化治理。要把這次安全大檢查責(zé)任落實(shí)到各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及具體檢查人員頭上，切實(shí)做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、檢查到位。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要全面治理，解決存在的問題，徹底消除事故隱患。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問題，要制定并落實(shí)防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實(shí)；對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，要依法堅(jiān)決予以關(guān)閉取締。對(duì)大檢查開展不及時(shí)、檢查不認(rèn)真、隱患治理不徹底的單位和個(gè)人，要通報(bào)批評(píng)；對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生重特大事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇八

“火熱的七月”，已離我們遙遠(yuǎn)歸去，“激情的八月”，我們剛送走，豐收的金秋九月又迎面而來。在剛過去的兩月里，在公司馬總的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，及各門店全體人員積極參與、大力支持下，營(yíng)銷部已順利開展進(jìn)行了兩次門店銷售競(jìng)賽活動(dòng)。公司7、8月份總體銷售，與去年同期相比，都得到了一定程度的提升，分別上升了和，達(dá)到了預(yù)期的效果。

剛過去的八月份，舉辦“客單價(jià)加一元”的競(jìng)賽的目的是，通過提高門店員工的專業(yè)醫(yī)藥知識(shí)，來提高員工銷售水平，從而獲得增長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)。因此，在下發(fā)競(jìng)賽方案后，特附上由張藥師精心編寫、馬總慎密審核的《常見病聯(lián)合用藥手冊(cè)》。值得欣慰的是，大部份的門店都能圍繞張藥師下發(fā)的藥品關(guān)聯(lián)手冊(cè)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究關(guān)聯(lián)銷售的方案，努力地將客單價(jià)做好做大。八月份的門店銷售數(shù)據(jù)和店長(zhǎng)反映上來的情況充分證明了8月份的競(jìng)賽還是開展的比較成功。此月的銷售競(jìng)賽增幅雖沒有七月大，但還是取得了一定程度的成功，關(guān)聯(lián)用藥知識(shí)的價(jià)值將會(huì)逐步在以后的月份中體現(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律無不表明，今后藥店生存立足點(diǎn)就落在專業(yè)+品種+服務(wù)。在這里，我衷心的感謝張藥師對(duì)營(yíng)銷部工作的大力支持，也代表門店店長(zhǎng)對(duì)張藥師辛勤的勞動(dòng)說聲：“辛苦您了!”

任何成功的取得都是和一些好的行為和細(xì)節(jié)管理分不開，以下是各門店在競(jìng)賽中一些較好的做法，現(xiàn)作歸納總結(jié)與各門店分享。

lsy店對(duì)張藥師編寫的手冊(cè)學(xué)習(xí)意識(shí)很大，店長(zhǎng)要求員工利用中午生意清閑時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以兩個(gè)營(yíng)業(yè)員相互提問的方式，來提高大家的學(xué)習(xí)興趣，促成一定的學(xué)習(xí)效果。同時(shí)鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員把資料帶回家學(xué)習(xí)，有的員工甚至在家讓兒子來提問，兒子笑著督促說;“媽媽，你可要努力學(xué)習(xí)呀，不要考不及格哦”。

藥品關(guān)聯(lián)手冊(cè)下發(fā)后，各門店都積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)真的員工來說，業(yè)務(wù)水平提高得較快。比如lc店，員工接待胃病患者，在推薦一般胃藥的同時(shí)，會(huì)聯(lián)合配用阿莫西林、克拉霉素等消炎藥，療效較顯著;在銷售感冒藥時(shí)，遇到體質(zhì)較弱經(jīng)常感冒的患者，都忘不了配上生命力的維生素c;向血脂高的患者，推薦魚油和卵磷脂一起服用，起到降副增效的作用;在銷售治療腳氣藥的時(shí)候，她們自然會(huì)一同推薦泡腳、噴腳的產(chǎn)品，外加口服安琪紐特維生素b片，達(dá)到多方治療的作用。新廠店提到，在顧客購(gòu)買避孕藥時(shí)，營(yíng)業(yè)員也要搭配保健品維生素c，降低不良反應(yīng)。sbq店說，在顧客購(gòu)買治療手足癬藥物時(shí)，通常都會(huì)搭配口服的百癬夏塔熱片等;lsy店稱，顧客買嗎叮啉時(shí)，營(yíng)業(yè)員先拿嗎叮啉給他，然后很關(guān)心地詢問顧客病情、分析病情并指導(dǎo)平時(shí)飲食注意事項(xiàng)，在獲得顧客的信任后，再給顧客詳細(xì)介紹嗎叮林只促進(jìn)胃腸蠕動(dòng)，加速胃排空，對(duì)腹脹呃逆有效，如果配合中成藥開胸順氣丸調(diào)理，消積化滯，行氣止痛，中西結(jié)合療效更佳，顧客一般都會(huì)很滿意地接受。yy店的中藥師在這次比賽中，也把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。比如顧客來買羅漢果，他就會(huì)多和顧客聊天，告訴他們?cè)诜昧_漢果的同時(shí)，最好是搭配些木蝴蝶等中藥一起服用，止咳潤(rùn)肺和胃療效果會(huì)更好，每次顧客聽了他的介紹都很感謝并欣然接受，這樣也把一些平時(shí)賣不動(dòng)的冷淡中藥給銷售出去了。

如此種種，各門店都在努力地推行關(guān)聯(lián)用藥?！盁o病不上藥店門”，顧客都是帶著治病防病的目的來到我們藥店，我們就應(yīng)該好好地利用本店的藥品資源，充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平，善待每位顧客，幫助每位顧客，解除每位顧客的身心痛苦。聯(lián)合用藥，在增加治療疾病效果，獲得顧客認(rèn)可，贏得更多回頭客的同時(shí)，自然而然地提高了本店的客單價(jià)，提高了銷售量，也提高了毛利率。因此，各門店還必須加強(qiáng)聯(lián)合用藥知識(shí)的學(xué)習(xí)，把學(xué)到的知識(shí)充分應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。真正做到我們賣給顧客的不只是產(chǎn)品，而是一套有效解決疾病的方案。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇九

丹陽(yáng)市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站：

為期近四個(gè)多月的“建筑安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)已結(jié)束，在本次活動(dòng)中，我公司緊緊圍繞“多舉措，勤檢查，保安全”的活動(dòng)主題，切實(shí)按照我公司于6月21日印發(fā)的《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》內(nèi)容自身開展工作，通過這次活動(dòng)，我公司的安全生產(chǎn)得到了保障，全體員工的安全意識(shí)有了較高的加強(qiáng)，一線職工的生產(chǎn)操作技能也得到了提高，夏季高溫施工也得到了平穩(wěn)渡過。當(dāng)然在本次活動(dòng)的背后，我們也看到了自己的許多不足之處：如有的職工安全意識(shí)還很淡薄，還有重進(jìn)度輕安全思想的影響;有關(guān)項(xiàng)目部的安全檢查還不夠主動(dòng)徹底，隱患整改閉合情況還不夠完整，特殊工種和機(jī)械操作人員持證上崗的覆蓋面還不夠等。下面就我公司本次“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：

(一)、6月22日至6月25日，由公司總經(jīng)理組織分管安全和生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)安科、設(shè)備科、市場(chǎng)部等相關(guān)人員共同對(duì)全公司范圍內(nèi)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、在建工程個(gè)數(shù)集中進(jìn)行了梳理和匯總，并就我公司的《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》進(jìn)行了說明和布置。通過大家討論和分析我公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，就工程施工安全管理中在以下方面應(yīng)加強(qiáng)公司的監(jiān)管和相應(yīng)的檢查工作。

1.要嚴(yán)格審核工程中分包隊(duì)伍、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的從業(yè)資格和安全資質(zhì)證;要能符合工程的施工管理要求。

2.要審核分包隊(duì)伍、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的項(xiàng)目管理架構(gòu)，要求他們按建質(zhì)[]91號(hào)文規(guī)定配置專職安全員及相關(guān)的管理人員。

3.對(duì)在建工程項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍要將工程的安全管理制度、安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)概況和要點(diǎn)向所有施工人員在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行交底，并要時(shí)時(shí)監(jiān)控他們對(duì)安全責(zé)任制以及有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，要強(qiáng)化過程管理，預(yù)防各類傷亡事故的發(fā)生。

4.根據(jù)國(guó)家、省、市建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法規(guī)定，要督促好公司帶班主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目主要人員，專職安全員，真正履行好崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，要確保領(lǐng)導(dǎo)帶班制度能真正落到實(shí)處。

5.要求各項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍要根據(jù)不同時(shí)期安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，提供好有關(guān)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)、宣傳和學(xué)習(xí)資料，公司各職能科室要積極配合他們開展好安全生產(chǎn)工作。

6.公司職能科室要指導(dǎo)、協(xié)助好項(xiàng)目部、分包單位健全施工人員安全教育管理制度，督促他們對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全防范意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

7.各職能科室要指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目部，分包隊(duì)伍按規(guī)定做好安全管理資料的收集管理工作，對(duì)安全資料要時(shí)常分階段下工地進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

8.公司在開展安全生產(chǎn)檢查時(shí)，要根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-及公司《處罰細(xì)則》進(jìn)行實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍存在重大隱患時(shí)，要及時(shí)下達(dá)書面《安全隱患整改通知書》要求他們及時(shí)整改;如整改不及時(shí)或整改不到位時(shí)，可通知公司總經(jīng)理同項(xiàng)目經(jīng)理、

分包隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行見面約談，并限期處理。

9.公司也要根據(jù)有關(guān)應(yīng)急管理的要求，協(xié)助、督促項(xiàng)目部、分包單位建立工程應(yīng)急管理體系和應(yīng)急救援預(yù)案的編制，并督促他們進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

10.公司各職能部門要根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法及我公司與建單位簽訂的總包合同要求，去控制好項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施費(fèi)的使用，要做到按進(jìn)度?？顚Ｓ?，并要為所有施工人員辦理好工傷保險(xiǎn)。

11.各項(xiàng)目部、專業(yè)承包隊(duì)和勞務(wù)分包隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法，采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法和妨礙治安的行為，并還要求他們加強(qiáng)勞動(dòng)衛(wèi)生健康保護(hù)，嚴(yán)格用工制度，并按國(guó)家、省、市有關(guān)要求，對(duì)工人工資實(shí)行實(shí)名制，并按期發(fā)放。

12.對(duì)特種起重機(jī)械和特種作業(yè)人員，應(yīng)符合《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》(建質(zhì)[2008]75號(hào))、《建筑起重機(jī)械備案登記辦法》(建質(zhì)[2008]76號(hào))、《建筑起重接卸安全監(jiān)督管理規(guī)定》^v^166號(hào)和《建筑施工起重機(jī)械安全管理制度》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》、《建筑施工起重機(jī)械安全資料管理表》等文件和制度的規(guī)定，要求項(xiàng)目部必須用有關(guān)資質(zhì)的專業(yè)單位并于我公司簽訂租賃、搭、升、拆專業(yè)分包合同及安全協(xié)議，向我公司提交有效復(fù)印件備案并按規(guī)定向市安監(jiān)站機(jī)械檢測(cè)中心報(bào)檢及做好日常性維護(hù)保養(yǎng)。在機(jī)械設(shè)備使用時(shí)，應(yīng)遵守有關(guān)安全使用規(guī)定，向員工做好安全交底。

13.對(duì)項(xiàng)目部、分包單位制定的各項(xiàng)施工安全措施(方案)及安

全專項(xiàng)方案，施工方案須按公司有關(guān)程序進(jìn)行審批，審批后再按要求備案和實(shí)施。

14.要求各在建項(xiàng)目部須遵守我公司建立的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)和內(nèi)部驗(yàn)收制度，要求他們組織建立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的檢查制度并加以落實(shí)，須每月向我公司質(zhì)安管理部門報(bào)送安全管理情況。

15.對(duì)在施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源或危害因素及其防范措施，項(xiàng)目部須報(bào)我公司備案，并通知現(xiàn)場(chǎng)的其他施工方共同加以防范。

16.各項(xiàng)目部要遵守《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2011等有關(guān)國(guó)家或行業(yè)安全管理的法律法規(guī)，以及我市主管部門有關(guān)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我公司安全管理中資料的規(guī)定，填寫有關(guān)安全記錄并要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整理移交給公司。

17.在消防工作上，項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，立足于自防自救，自覺遵守我公司施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作。

18.項(xiàng)目部在施工中應(yīng)該注意地下管線及高壓、架空線路等和環(huán)境的保護(hù)，如有情況應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，并要主動(dòng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

19.項(xiàng)目部、分包單位在生產(chǎn)操作過程中的勞務(wù)防護(hù)用品必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并督促現(xiàn)場(chǎng)人員自覺戴好防護(hù)用品。

20.在工程施工前，各項(xiàng)目部要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有人員進(jìn)行安全教育，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)所有參加人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中按分部分項(xiàng)要求進(jìn)行安全技術(shù)交底并檢查，督促施工人員嚴(yán)格遵守，認(rèn)

真執(zhí)行。

21.同時(shí)對(duì)各項(xiàng)目部原則要求：如在施工過程中一旦發(fā)生了安全事故，應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行^v^^v^令第493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查報(bào)告處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告和調(diào)查處理。

(二)、6月26日至6月30日，由公司各科室、在建工程項(xiàng)目部開展隱患排查治理活動(dòng)。經(jīng)分析和查找，我公司科室辦公人員在隱患排查上主要還存有：騎非機(jī)動(dòng)車人員有時(shí)會(huì)不戴或忘戴頭盔、騎摩托車等人員有時(shí)還會(huì)酒后駕車，下班時(shí)有人還會(huì)忘記關(guān)閉辦公室電源開關(guān)和忘記鎖門等現(xiàn)象。項(xiàng)目部在施工環(huán)節(jié)隱患排查上主要還存有：安全防護(hù)和勞保用品不能及時(shí)落實(shí)或購(gòu)置，有滯后現(xiàn)象;現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電還不夠規(guī)范;施工安全措施交底還不夠認(rèn)真和深入;一些專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中執(zhí)行的不還夠嚴(yán)格等。針對(duì)主要存在問題，公司要求各科室、項(xiàng)目部再進(jìn)行自查自糾，制定整改計(jì)劃，落實(shí)好整改措施。

(三)、從7月1日起至9月底，我公司對(duì)夏季高溫、防臺(tái)風(fēng)、防雷電等客觀施工時(shí)節(jié)，采取對(duì)照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)，并結(jié)合丹建安監(jiān)11號(hào)文“關(guān)于所有在建工程立即停工集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知”和丹建安監(jiān)(2013)13號(hào)文“關(guān)于做好防暑降溫工作的緊急通知”，組織開展了四次公司全范圍的安全生產(chǎn)大檢查，平時(shí)也有公司職能部門不定期下工地巡查和監(jiān)督，檢查主要按照我公司已擬定的《監(jiān)管細(xì)則》，從安全臺(tái)賬資料和工程現(xiàn)場(chǎng)安全狀況兩方面進(jìn)行檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)，我公司科室辦公人員的安全意識(shí)有較大改變：在開、行車和科室安全防范上都能規(guī)

范行事;職能部門人員下工地時(shí)都有檢查記錄;發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)都下發(fā)整改通知單要求項(xiàng)目部限期整改;同時(shí)對(duì)一些重大分部、關(guān)鍵工序、新工藝和新材料應(yīng)用、耳聞目睹的安全案例等也都及時(shí)向項(xiàng)目部交底、分析和強(qiáng)調(diào)。對(duì)在建工程我公司主要檢查的內(nèi)容和部位是：

1.工程的施工手續(xù)是否合法，其程序和項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)活動(dòng)等是否符合丹住建[2013]39號(hào)文：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建筑市場(chǎng)管理的規(guī)定。經(jīng)查我公司的所有在建工程均按規(guī)定辦理了施工許可證和質(zhì)量安全提前介入手續(xù)，項(xiàng)目經(jīng)理均能在規(guī)定的范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)和只在單項(xiàng)工程中進(jìn)行負(fù)責(zé)。

2.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房和圍擋等是否牢固。對(duì)發(fā)現(xiàn)有不牢固和封閉不嚴(yán)的工程都進(jìn)行了整改處理。

3.對(duì)塔機(jī)、施工貨梯等起重機(jī)械的注冊(cè)登記情況、限位裝置、保險(xiǎn)裝置的可靠性和靈敏性檢查，檢查它們的基礎(chǔ)是否有沉降異?，F(xiàn)象，檢查地腳螺栓是否松動(dòng)，起重機(jī)械的附墻是否牢固、可靠，施工電梯防墜落安全器標(biāo)定情況和各機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)及繩索等主要部件進(jìn)行檢查。在檢查中我們對(duì)薛甲經(jīng)濟(jì)適用房20#樓和格威特工具有限公司2#廠房的施工貨梯進(jìn)料口防護(hù)門，都及時(shí)要求項(xiàng)目部作臨時(shí)封閉和增設(shè)安全門等;對(duì)天弘漁具1#廠房工地的塔吊定位要求要偏離北面公路旁高壓線和對(duì)跑車進(jìn)行了限位處理。同時(shí)對(duì)大多數(shù)工地的轉(zhuǎn)動(dòng)部位及已不好用的繩索都進(jìn)行了檢查和更換。我們?cè)趯?duì)潤(rùn)達(dá)交通養(yǎng)護(hù)公司的研發(fā)樓工程檢查中，發(fā)現(xiàn)分包單位在使用施工貨梯時(shí)為無證人員進(jìn)行操作，我們對(duì)其行為都及時(shí)進(jìn)行了制止和下發(fā)了限期整改通知書。

對(duì)呂蒙房地產(chǎn)開發(fā)公司的荷花池社區(qū)一期(四標(biāo)段)工程的群體塔吊的使用情況，我們也進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，經(jīng)查能符合使用規(guī)定要求。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇十

一年來，在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年物業(yè)公司各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績(jī)考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲》、《物業(yè)經(jīng)理工作制度》、《客服工作制度》、《收費(fèi)管理制度》、《效績(jī)考核制度》等規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開；同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，采用“pk”的方式，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。到戶縣工業(yè)園區(qū)及其他物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子及各部門每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高。公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍；其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階，物業(yè)公司加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類培訓(xùn)，極大促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；第三，重視參加和開展形式多樣的外部培訓(xùn)活動(dòng)，在積極參加公司組織的聚成培訓(xùn)、使公司的管理隊(duì)伍更加強(qiáng)大。同時(shí)根據(jù)公司特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展班會(huì)早會(huì)、安全消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高；第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績(jī)考核工資》我們下了極大的功夫，考

核部門的同時(shí)管理人員也要接受考核，起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、工作效率有了顯著提高；每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因，制定計(jì)劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣，對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開展業(yè)務(wù)前，只有通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，要求外購(gòu)材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系，第三，為了降低費(fèi)用，取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐。第四，開展修舊利廢活動(dòng)，辦公用品嚴(yán)格控制,還做到不必開的燈不開、能少開的少開做到人走燈熄、水停，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束；修門窗、掛門簾等保暖措施達(dá)到了降低成本、提高效益的目的。

1、根據(jù)公司的要求和實(shí)際情況成立了物業(yè)公司精神文明；抓管理、促效益、塑形象、求發(fā)展，物業(yè)公司結(jié)合工作實(shí)際組織了演講會(huì)。演講同志從自身崗位出發(fā)，就物業(yè)公司如何求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)定信心地開展各項(xiàng)工作，如何圍繞增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心去開拓工作思路，如何以創(chuàng)新的理念推動(dòng)物業(yè)公司的對(duì)外發(fā)展，提出了各自的觀點(diǎn)，不僅使全體員工從中受到了極大的教育，提高了思想素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，同時(shí)，也使物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和各級(jí)管理人員受到了極大的啟發(fā)，對(duì)團(tuán)結(jié)全體員工、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務(wù)思路起到了積極的作用。

3、物業(yè)公司積極參加印包基地舉辦的各類活動(dòng)，還主動(dòng)開展了豐富多彩的業(yè)余文體活動(dòng)，物業(yè)公司積極組織、動(dòng)員廣大員工報(bào)

名參加編排舞蹈、演唱歌曲，通過精心準(zhǔn)備，在公司舉辦動(dòng)員大會(huì)上節(jié)目中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)；物業(yè)公司舉辦員工生日聯(lián)歡會(huì)，讓員工感受到了企業(yè)的溫暖，為維護(hù)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊(duì)伍穩(wěn)定起到了極大的作用。

為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，規(guī)范員工言行，提高工作效率，人事行政部起草了十幾項(xiàng)涉及勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)議、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度。

1、由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著園區(qū)的水、電、暖供應(yīng)，同時(shí)還肩負(fù)著公司的綜合治理、環(huán)境綠化等工程部門管轄的工作，外協(xié)工作十分重要。保安部編制大、人員多，工作責(zé)任重，人員素質(zhì)參差不齊，為工作的正常、有序開展帶來了很大困難，因此今年的工作重點(diǎn)放在了提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上。

2、招聘新員工以充實(shí)保安力量，同時(shí)，對(duì)素質(zhì)較低、意識(shí)較差的保安進(jìn)行再培訓(xùn)，不合格的給予辭退，使保安隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了較大提高；為切實(shí)提高保安部管理人員的能力，保安部通過公司及部門的多次培訓(xùn)和教育樹立了良好的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理火災(zāi)隱患，面對(duì)顧客不公正行為時(shí)能以大局為重，罵不還口，樹立了物業(yè)公司的服務(wù)形象。因保安部還肩負(fù)著公司保衛(wèi)部的職責(zé)，故在安全保衛(wèi)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等方面也做了大量的工作，為增強(qiáng)物業(yè)公司的消防意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，保安部負(fù)責(zé)人分別對(duì)各

入住公司進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)和各種緊急事態(tài)的處理方法，并經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的地方限期整改，對(duì)維護(hù)園區(qū)安全起到了重要作用。

3、保潔部的工作范圍大、任務(wù)重，但為維護(hù)園區(qū)的整體環(huán)境，保潔部負(fù)責(zé)人通過不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)行思想教育，在人員沒有增加的情況下仍然保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)通過班前班后會(huì)形式進(jìn)行工作的計(jì)劃和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；為適應(yīng)新形式下保潔工作的需要，保潔全年進(jìn)行了兩次大規(guī)模的有計(jì)劃、有重點(diǎn)、綜合性的培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工認(rèn)識(shí)到在做好本職工作的同時(shí)還必須加強(qiáng)文化素質(zhì)的培養(yǎng)，只有素質(zhì)的不斷提高才能使對(duì)內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，對(duì)外樹立服務(wù)形象。根據(jù)物業(yè)公司的整體發(fā)展規(guī)劃，保潔部在對(duì)外服務(wù)上先走出了第一步，通過擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、樓宇內(nèi)清潔、辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)等，為物業(yè)公司尋求新的亮點(diǎn)邁出了步伐。

4、工程部的工作主要是保證的正常供電、供水、供暖和空調(diào)以及物業(yè)公司所管理設(shè)備的保值、增值和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還承擔(dān)著各子分公司公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補(bǔ)工作，另外還協(xié)助公司^v^進(jìn)行對(duì)園區(qū)的施工改造和工程驗(yàn)收維修等工作。配合^v^完成了多項(xiàng)施工改造及善后處理工作，修復(fù)了大量的跑、冒、滴、漏等故障；對(duì)前期工程遺留的主下水道堵塞、閥門漏水等問題進(jìn)行了根治和處理。在完成公司正常業(yè)務(wù)的同時(shí)，工程部還積極配合各子分公司、商戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的改、

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇十一

本人自任現(xiàn)職以來，熱愛黨的教育事業(yè)，工作兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，吃苦耐勞，為教育事業(yè)敢于奉獻(xiàn)自己的青春，在縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，帶領(lǐng)政治組全體教師銳意進(jìn)取，大膽開拓，轉(zhuǎn)變教育理念，努力探索教改新路子，致力于教學(xué)研究工作，取得了突出成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的教育方針。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

面對(duì)新課改，針對(duì)教育教學(xué)工作中遇到困難，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中，本人積極搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，探索教育規(guī)律，不斷更新教育觀念，探求新的教學(xué)方法，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。并注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和論文的撰寫。與此同時(shí)，本人特別重視“差生”的轉(zhuǎn)化工作，關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng)，堅(jiān)持以正面教育為主、啟發(fā)誘導(dǎo)提高學(xué)生的思想覺悟，對(duì)他們動(dòng)之以情，曉之以理，做到不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，辛勤的勞動(dòng)換來豐碩的教學(xué)成果受到學(xué)校和社會(huì)的一直好評(píng)。

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，傾身指導(dǎo)、能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

近幾年來，有不少的新同志到我校工作，領(lǐng)導(dǎo)讓我做他們的指導(dǎo)教師，我在工作上認(rèn)真幫助，生活上熱情照顧，共同備課，經(jīng)常聽課，指出他們的長(zhǎng)處，糾正教學(xué)中的不足，使他們快速成為工作積極上進(jìn)、業(yè)務(wù)精棒的教學(xué)能手，并在各級(jí)講課比賽中獲

一、二等獎(jiǎng)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊譽(yù)。攜手共進(jìn)，開創(chuàng)我校教育教新局面。

隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，在教學(xué)過程中常年不懈的鉆研教材，改革教學(xué)方法，在新課改的要求下，深化課堂改革，努力提高教學(xué)技能，常教常新，并積極學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代教育技術(shù)，進(jìn)一步掌握多媒體課件制作。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇十二

今年以來，我部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全體同志的共同努力，上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，緊緊圍繞“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，認(rèn)真管理各宿舍小區(qū)和保障市府大院的辦公用房，積極開展我部各項(xiàng)工作，取得了比較明顯的成績(jī)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、整章立制，規(guī)范管理服務(wù)行為

沒有規(guī)矩，不成方園。我們以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心，建立和完善各種物業(yè)服務(wù)管理規(guī)定，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，不斷改善值班員的精神面貌，用制度規(guī)范了值班員的行為、秩序、服務(wù)，使物業(yè)管理工作走上了有制度可依，有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高工作執(zhí)行能力

一個(gè)具有業(yè)績(jī)卓越的部門，必須擁有一支能力卓越的團(tuán)隊(duì)。因此，首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。其次培養(yǎng)大家形成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，注重提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了達(dá)到上述要求，我們經(jīng)常組織全體人員進(jìn)行不同形式的政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓(xùn)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高進(jìn)步。

3、攻堅(jiān)克難，完成住宅小區(qū)樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。

全面完成轄內(nèi)22棟住宅樓天面補(bǔ)漏、更換隔熱磚的維修翻新工作，從工程立項(xiàng)到施工期間，我部按規(guī)范程序、精心組織、緊密配合，嚴(yán)把施工、安全和質(zhì)量關(guān)，使得多項(xiàng)工程安全、順利竣工，得到上級(jí)部門和住戶的認(rèn)可和好評(píng)。今年，我部物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)。繼續(xù)協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關(guān)工作，積極推進(jìn)舊樓加裝電梯工作。

尤其在天面維修工程中，造價(jià)達(dá)2百多萬的維修項(xiàng)目，在8樓，沒有通電樓，所有原材料包括等，都是工人一點(diǎn)一點(diǎn)挑上去的，我們將質(zhì)量和安全一起抓，一手抓質(zhì)量，做到精心設(shè)計(jì)、精心施工，精心監(jiān)督，同時(shí)班前講安全，班中間查安全，班后想安全，保證了工程質(zhì)量，施工期間沒有發(fā)生一起安全事故。

全年，我部對(duì)小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化改造進(jìn)行專項(xiàng)清理和優(yōu)化。各小區(qū)共完成日常維修2650宗，市府大院內(nèi)共完成日常維修3852宗，搶修36宗，改造翻新工程48宗，加班總計(jì)192天。達(dá)到出勤守時(shí)、保養(yǎng)準(zhǔn)時(shí)、搶修及時(shí)的要求，為單位提供一個(gè)舒適、優(yōu)美的小區(qū)居住環(huán)境。

4、不辭勞苦，保證職工生活飲水。

由于年久失修，小區(qū)的水管老化，有的住戶開始漏水，有的閥門失靈，職工們意見滿腹。職工利益無小事，針對(duì)這個(gè)情況，我們多次主動(dòng)協(xié)調(diào)聯(lián)系自來水公司，促使該公司更換小區(qū)部份主供水管，提高了用水質(zhì)量，同時(shí)配合自來水公司，每季度對(duì)各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作，保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。此舉，達(dá)到廣大職工的交口贊譽(yù)。

同時(shí)，完成剩余約200套存量公房的資料統(tǒng)計(jì)、面程測(cè)澮、產(chǎn)權(quán)移交工作。

1、部分同志責(zé)任感、危機(jī)感下降，動(dòng)力不足，思想老套、僵化，很難適應(yīng)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)要求和日后的發(fā)展。

2、個(gè)別同志沒有樹立主動(dòng)服務(wù)的觀念，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。

3、安全意識(shí)較淡薄，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育。

1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。

采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，通過向其他單位學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗(yàn)，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法，循序漸進(jìn)地加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。同時(shí)，大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)。根據(jù)員工的現(xiàn)實(shí)狀況定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核。主要突出管理知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，提高員工各方面的能力與素質(zhì)。并且，做好員工的思想教育工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，幫助轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支守紀(jì)律、能戰(zhàn)斗、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。

2、精心組織、規(guī)范、嚴(yán)密、細(xì)致實(shí)施各項(xiàng)維修工程。

細(xì)節(jié)決定成敗，在規(guī)范各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作上，做好小區(qū)樓房的維修和改建工作，著力提高各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工水平，繼續(xù)注重施工質(zhì)量和安全。同時(shí)，注意增收節(jié)支，盡量降低成本。

3、實(shí)行精細(xì)化管理，使管理服務(wù)工作層次不斷提升。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇十三

20xx年10月5日，xx物業(yè)進(jìn)駐xx前湖校區(qū)，這一學(xué)年來，我全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了可喜的成績(jī)：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序；形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績(jī)效來展開一系列的工作。

對(duì)物業(yè)管理的理念進(jìn)行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。

天健物業(yè)自成立以來，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導(dǎo)了“服務(wù)育人，業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。天健物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸，同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng)。但公司管理層并沒有滿足可喜成績(jī)的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng)，服務(wù)內(nèi)涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始，公司便審時(shí)度勢(shì)，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設(shè)，提高公司的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌，以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營(yíng)的首選目標(biāo)。

一、貫徹按iso體系的有效動(dòng)作

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求，以及所想達(dá)到的目標(biāo)，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來，公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標(biāo)，同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

自公司進(jìn)駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)績(jī)效。

三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo)

公司成立之后，經(jīng)過反復(fù)討論和研討，認(rèn)為要想做的獨(dú)特，就須把工作做到零缺陷：服務(wù)零缺陷；操作零缺陷；設(shè)備零故障；安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對(duì)的，但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求，充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。

一、人力資源

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進(jìn)駐之初，因處地特殊，故人員素質(zhì)偏低。但今年年初，為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，我公司積極開展員工知識(shí)培訓(xùn)，使員工成為“一專多能”且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特別是對(duì)管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識(shí)培訓(xùn)以及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲(chǔ)備，專業(yè)能力，綜合能力出眾的專業(yè)人才；能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。

二、規(guī)章制度

入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原則，我公司迅速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責(zé)，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺(tái)明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。

三、維修方面

去年學(xué)生入住之初，因趕工期，四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今，我技術(shù)維修部共計(jì)收到師生報(bào)修單4200多份?？梢蛉ツ昃S修力量過弱，且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi)，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時(shí)又加大對(duì)廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存在的問題?，F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜，大修不過三”的服務(wù)承諾，可因各種設(shè)施仍然在保修期，致使好多維修事項(xiàng)我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問題，在催修廠家無效的情況下，我公司維修人員用六天六夜時(shí)間全部調(diào)好，用實(shí)際行動(dòng)解決了師生的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓2000多盞燈炮以及300多個(gè)水龍頭和幾十個(gè)沖水閥，使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98%以上。

四、保安方面

1、2003年，在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的安全防范工作，但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷：配套設(shè)施過差，人員

素質(zhì)過低，專業(yè)知識(shí)不足等。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場(chǎng)保安大革新。首先，實(shí)行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施，購(gòu)置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺(tái)階。

2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時(shí)間、環(huán)境比較特別。我公司嚴(yán)格實(shí)行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，我公司共登記來訪人員50000多人次，確保了學(xué)生公寓的安全。

3、在自身管理方面，我公司保安堅(jiān)持一天一小會(huì)，一周一大會(huì)，進(jìn)行交流與檢討。同時(shí)，開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。從去年至今，共進(jìn)行了六次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，二次消防知識(shí)學(xué)習(xí)以及一個(gè)多月的軍事訓(xùn)練。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程，以及不計(jì)名的考評(píng)制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員，扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。

4、在外來人員管理方面，我保安部嚴(yán)格控制外來流動(dòng)人員，一律實(shí)行來訪人員登記和扣押有效證件制，且進(jìn)行不定期的巡邏，確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)因建設(shè)初期的施工較多，我們對(duì)違章搭建也進(jìn)行了處理，規(guī)范和控制來訪車輛，創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。

五、保潔方面

1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù)，認(rèn)真遵守公司和管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。

2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法，采用師生監(jiān)督制和打分制，每月實(shí)行四次，確保工作的力度。同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵(lì)。也取得了顯著的效果。；

六、其它方面

從去年至今，我處共撿到手機(jī)兩部，錢包9個(gè)，現(xiàn)金1000多元，校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評(píng)。同時(shí)，我公司又實(shí)行便民服務(wù)，提供打氣筒，免費(fèi)讓學(xué)生打氣，免費(fèi)開鎖，8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病，10余次為學(xué)生爬窗戶開門等。

一年來，我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進(jìn)行有效的溝通

1、在每棟設(shè)立意見箱，讓師生對(duì)我們工作或態(tài)度有意見可提。

2、發(fā)放意見征求表，我們給學(xué)校的有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)放意見征求表，讓他們對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

3、召開學(xué)生座談會(huì)，從去年至今，我公司共計(jì)召開了六次學(xué)生座談會(huì)，從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后，我公司還將繼續(xù)召開此種會(huì)議。

4、公布投訴電話，如果師生對(duì)我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴，我們力求給師生一個(gè)滿意的答復(fù)。

5、設(shè)立回訪制，堅(jiān)決實(shí)行回訪時(shí)間不超過24小時(shí)。

6、建立面談投訴制，師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴，我管理部將會(huì)在第一時(shí)間給師生答復(fù)，且答復(fù)時(shí)間不超過12小時(shí)。

一直以來，我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則，立足“一切為了您，為了您的一切”，實(shí)行微笑服務(wù)。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。盡忠盡職，服務(wù)師生。

我們知道，雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)，但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足，公司專業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營(yíng)方式、過高的成本將是我公司致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在新的一學(xué)新里，我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實(shí)現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇十四

我叫xxx，男，漢族，于20xx年畢業(yè)于xxxxx的xxx專業(yè)。畢業(yè)以后因工作原因本人來到了電氣及消防相關(guān)領(lǐng)域工作，從20xx年至今，先后從弱電到強(qiáng)電均有涉獵?，F(xiàn)今在xxxx電力工程有限公司任職。在我的職業(yè)生涯中在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，自己的思想和專業(yè)能力、工作、學(xué)習(xí)等各方面都不斷在提高，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了相當(dāng)?shù)奶嵘浅８兄x在工作和生活都給了我巨大幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們。現(xiàn)將近幾年的工作成績(jī)?nèi)缦隆?/p>

本人在工作中能夠積極主動(dòng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守本行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，以主人翁的意識(shí)時(shí)刻關(guān)注社會(huì)和公司發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，不斷提高工作責(zé)任感，為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。在實(shí)際工程中，從做好本職工作入手，從身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小時(shí)做起，持之以恒，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

心態(tài)決定一個(gè)人的財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是在生活當(dāng)中，我一直保持陽(yáng)光心態(tài)，懷著一顆對(duì)工作盡心盡力的熱心和責(zé)任感去追求把工作做到最好，把握好未來并珍惜現(xiàn)在。熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真對(duì)待每一件事，戒驕戒躁、和身邊的各位同事們密切合作、扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作。在工作中我理解了“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵，沒有長(zhǎng)時(shí)間的磨練和積累，難以成就一番事業(yè)。把如今的工作當(dāng)做是一個(gè)積累的過程，積累經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)人生；也是一個(gè)沉淀的過程，沉淀知識(shí)，融會(huì)貫通；更是一個(gè)提高能力的過程，增長(zhǎng)才干，日漸成熟。我將努力工作，并牢牢把握自我，爭(zhēng)取超越自我，從而走向成功。

3.在學(xué)術(shù)和技術(shù)水平方面的學(xué)習(xí)與提高

自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管工作上曾遇到過各種挫折和困難，但是對(duì)于我來說，也不失為一次次的鍛煉、轉(zhuǎn)變并提升自我的機(jī)遇。在電氣專業(yè)這樣一個(gè)工作環(huán)境內(nèi)，有很多值得深究學(xué)習(xí)和探討的地方，可以接觸到各個(gè)方面的問題以及處理方法。為了不斷提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，近年來，我業(yè)余修完了河南科技大學(xué)的“電氣工程及其自動(dòng)化”專業(yè)的本科學(xué)歷，考取了機(jī)電專業(yè)的二級(jí)建造師和一級(jí)注冊(cè)消防工程師的執(zhí)業(yè)資格證書，并于20xx年3月成功在學(xué)術(shù)期刊《xxxx》（國(guó)內(nèi)刊號(hào)：xxxxx、國(guó)際刊號(hào)：xxxxx）發(fā)表“xxxxxxx”一文。在本人的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中自己不但開闊了視野，更是增加了處理問題的能力，但是我也更加牢記要在工作中不斷的學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際工作很好的結(jié)合在一起，在工作中不斷地改變自我，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸成長(zhǎng)。

20xx年在xxxxxxx，負(fù)責(zé)電氣工程的前期業(yè)務(wù)談判、的簽訂和跟進(jìn)。

20xx年在xxxxxxx有限公司，作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目的進(jìn)展及相關(guān)電氣安裝部門的技術(shù)工作。

20xx年在xxxxxx有限公司，作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)展及相關(guān)預(yù)算、電氣技術(shù)、消防技術(shù)的技術(shù)負(fù)責(zé)。

5、工作中對(duì)本職工作的完成情況

在工作中本人先后在本公司多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，具體有：

1、xxxxxxxxx；

2、xxxxxxxxxxx

3、xxxxxxxxxxxxx。

6.總結(jié)

在短短的幾年工作中，我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，雖然專業(yè)上理論知識(shí)還有很多欠缺，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較少，但是作為一名有志向有追求的新時(shí)代職業(yè)技術(shù)人員，我認(rèn)為經(jīng)過自己的不斷努力，在工作崗位上的認(rèn)真歷練，必定能夠成立一名優(yōu)秀的電氣專業(yè)和消防專業(yè)技術(shù)人員，更好地服務(wù)于崗位工作，為公司的蓬勃發(fā)展盡一份微薄之力，把工作做的更好，更出色。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇十五

建筑安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)檢查的實(shí)施方案

一、檢查目的

針對(duì)冬季雨霧冰雪天氣多發(fā)，年末歲初因?yàn)橼s任務(wù)、搶工期而忽視安全生產(chǎn)等現(xiàn)象多發(fā)的特點(diǎn)，為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故，確保生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行，我單位特進(jìn)行此次冬季安全大檢查行動(dòng)。

二、檢查人員

我單位項(xiàng)目部成立安全檢查小組，人員配置如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

三、檢查重點(diǎn)

1、安全制度

危險(xiǎn)源分析與緊急救援預(yù)案，冬季施工安全措施，施工安全技術(shù)交底，冬季施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)無“三違”現(xiàn)象

是否有大型吊裝等危險(xiǎn)性較大的工程施工，是否存在“三違”現(xiàn)象，“三違”的具體表現(xiàn)。

3、防火防暴措施

各類易燃、易爆物品管理情況，是否合理有效配置消防器材。

4、對(duì)施工區(qū)域交通管制措施

對(duì)邊通車邊施工的路段，要設(shè)立交通標(biāo)志，并有必要的`交通管制措施；對(duì)限制社會(huì)車輛出入的施工區(qū)域，各出入口要有警示標(biāo)志。

5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員穿戴安全防護(hù)用品

所檢查標(biāo)段有多少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，其中有多少人按要求穿戴了安全防護(hù)用品。

6、井口、高空臨邊處的安全防護(hù)

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇十六

經(jīng)過7個(gè)多月的奮斗，終于到了收獲的季節(jié)。

3月份，我正式調(diào)入jci辦公室。開始了解jci ，學(xué)習(xí)jci，圍繞著jci工作。 jci是國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)。jci標(biāo)準(zhǔn)是全世界公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的最高水平。也是世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的認(rèn)證模式。jci認(rèn)證是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，jci標(biāo)準(zhǔn)的理念是最大限度地實(shí)現(xiàn)可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，以病人為中心，建立相應(yīng)的政策、制度和流程以鼓勵(lì)持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)并符合當(dāng)?shù)氐奈幕ci標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)院管理是否制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的標(biāo)志。

jci標(biāo)準(zhǔn)的原則是：要求醫(yī)院的管理制度要建立在標(biāo)準(zhǔn)之上，醫(yī)生，護(hù)士，管理者要有授權(quán)，所有員工要有崗位考核與績(jī)效評(píng)價(jià)，要求醫(yī)院的管理達(dá)到相應(yīng)的水平，尤其看重醫(yī)院質(zhì)量的評(píng)價(jià)依據(jù)?？己酥攸c(diǎn)是對(duì)于醫(yī)院的制度建設(shè)醫(yī)療流程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療安全。jci的醫(yī)院目標(biāo)是：為病人提供滿足其健康需求的服務(wù)，協(xié)調(diào)各服務(wù)流程，以提高病人的治療效果，最大限度的利用醫(yī)療資源。評(píng)審的核心價(jià)值是：降低風(fēng)險(xiǎn)，保證安全，醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改正。jci標(biāo)準(zhǔn)要求在醫(yī)療服務(wù)的過程中，將“以病人為中心”的理念融入醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的全過程，強(qiáng)調(diào)多與患者溝通交流，尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，保護(hù)患者權(quán)利；在檢查、操作和治療全過程，尊重患者對(duì)保護(hù)隱私的需求。對(duì)患者的信息采取保密措施，防止丟失或誤用；通過評(píng)估和了解，明確患者需求，作為制定和實(shí)施治療計(jì)劃的基礎(chǔ)；根據(jù)患者不同需求，提高醫(yī)療護(hù)理水平；堅(jiān)強(qiáng)對(duì)患者和家屬的教育，幫助患者和家屬更好的參與治療過程等，充分發(fā)揮患者參與治療的積極性和主動(dòng)性。所以說jci是和諧醫(yī)患關(guān)系的有效保癥。

沒有規(guī)矩不成方圓。同樣，對(duì)于一個(gè)醫(yī)院來說，沒有一個(gè)合理的制度，沒有一個(gè)強(qiáng)有力的制度，醫(yī)院根本就不可能有更好更快更強(qiáng)的發(fā)展。因此 ，在21世紀(jì)這個(gè)高科技現(xiàn)代化社會(huì)，醫(yī)院的生存，發(fā)展與內(nèi)部管理有著極大的影響。

經(jīng)過7個(gè)多月的奮斗，在尹院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們圍繞著國(guó)際病人安全目標(biāo)建立了我們醫(yī)院自己的規(guī)章制度，從宏觀的政策、制度、規(guī)程到操作流程、診療指南及對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。并遵照?qǐng)?zhí)行。我們對(duì)全院的各方面的工作進(jìn)行了品質(zhì)監(jiān)測(cè)，并對(duì)我院與病人安全方面息息相關(guān)的并且存在明顯不足的方面，運(yùn)用了pdca、fmea、rca質(zhì)量管理工具進(jìn)行了持續(xù)的監(jiān)測(cè)改進(jìn)，并且取得了很好的效果。經(jīng)過學(xué)習(xí)并應(yīng)用jci的醫(yī)院管理模式，我院在質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和醫(yī)療安全方面有了卓越的進(jìn)步。

作為一位初出茅廬剛畢業(yè)2年的大學(xué)生，我很有幸能參與到我院jci評(píng)審的工作中，并能負(fù)責(zé)醫(yī)療方面的工作。在工作中也遇到過很多困難,同時(shí)也獲得了很多領(lǐng)導(dǎo)及同仁的教誨與幫助。在工作中學(xué)習(xí)到了很多很多的與整個(gè)醫(yī)院管理相關(guān)的知識(shí)，與醫(yī)療

服務(wù)過程中相關(guān)的法律法規(guī)，及與各個(gè)部門的合作的過程中，將片段的知識(shí)、概念融會(huì)貫通，連成一個(gè)整體，對(duì)我院及jci工作有了一個(gè)更加全面、形象的理解。我相信這一段美好的經(jīng)歷會(huì)對(duì)我日后的工作、生活、乃至我的世界觀、人生觀都會(huì)產(chǎn)生極大的影響與幫助。

能取得最后的勝利，與每一位工作人員的不懈努力是分不開的，集體的力量真的很強(qiáng)大，從剛搬新院的混亂到5s到整個(gè)病歷表單的變革到把規(guī)范一點(diǎn)一點(diǎn)變成習(xí)慣，每個(gè)人盡量將自己做到最好。在這7個(gè)多月中我們努力著，改變著，習(xí)慣著，幸福著。想想那天天披星戴月加班的日子，看看現(xiàn)在的成果，一切都值得。

在最后的臨行報(bào)告會(huì)上，當(dāng)戴安娜女士講到我們每一項(xiàng)的分?jǐn)?shù)都超過了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我心中難以抑制的激動(dòng)，喜悅的淚水奪出眼眶。20xx年10月20日，這個(gè)有意義的日子，作為婦幼人，將會(huì)永遠(yuǎn)銘記。

jci帶給了我們新的醫(yī)院管理理念，jci引領(lǐng)我院與世界接軌，jci是烏海市婦幼保健院全體人員的一個(gè)夢(mèng)，在追逐夢(mèng)的過程中我們?nèi)鲞^汗、流過淚、爭(zhēng)吵過。如今的婦幼人插上了翅膀，迎著藍(lán)天，夢(mèng)想起飛。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇十七

財(cái)政投資評(píng)審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力支持和配合下，以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī)，全力服務(wù)政府性投資項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審工作，不斷加大工作力度，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷完善評(píng)審制度，較好地完成了財(cái)政投資項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審工作及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作完成情況總結(jié)如下：

1、評(píng)審隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，評(píng)審效率增大。今年投資評(píng)審中心繼續(xù)通過購(gòu)買社會(huì)公共服務(wù)的辦式，經(jīng)政府采購(gòu)公開招標(biāo)方式招標(biāo)了6家優(yōu)秀的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助財(cái)政預(yù)算評(píng)審工作，經(jīng)常調(diào)動(dòng)中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員坐陣辰溪，進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審。增加了評(píng)審力量，提高了評(píng)審效率。

2、評(píng)審總量持續(xù)增長(zhǎng)，節(jié)支增收效果顯著。20xx年1-11月，投資評(píng)審中心累計(jì)完成項(xiàng)目評(píng)審287個(gè)，其中預(yù)算評(píng)審287個(gè)，預(yù)送審金額萬元，審定金額萬元，審減資金萬元，審減率為。通過財(cái)政投資預(yù)算評(píng)審工作，切實(shí)提高了財(cái)政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項(xiàng)目建設(shè)資金，加大了工程預(yù)算的控制作用。

3、評(píng)審范圍不斷擴(kuò)大，評(píng)審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財(cái)政投資評(píng)審不只是單一基建項(xiàng)目的預(yù)算評(píng)審，預(yù)算評(píng)審范圍已從單純的預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財(cái)政性資金，從新建項(xiàng)目拓展到擴(kuò)建、維修等所有建設(shè)項(xiàng)目，從基建項(xiàng)目到公路、綠化、亮化項(xiàng)目。評(píng)審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、園林綠化、國(guó)土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學(xué)危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。

1、評(píng)審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視?？h分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽取投資評(píng)審工作匯報(bào)，采納財(cái)政投資評(píng)審中心的建議，尤其是縣重點(diǎn)項(xiàng)目：如辰浦公路工程、農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)工程、貧困村扶貧項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目，縣領(lǐng)導(dǎo)親臨工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)投資評(píng)審工作，針對(duì)一些重點(diǎn)、復(fù)雜項(xiàng)目，及時(shí)召開各部門協(xié)調(diào)會(huì)議多次，解決評(píng)審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。今年我們也把扶貧項(xiàng)目擺到重點(diǎn)項(xiàng)目中的重點(diǎn)工程，優(yōu)先安排扶貧工程的評(píng)審，首先確保扶貧項(xiàng)目先行，確保扶貧項(xiàng)目順利完工。

2、我縣去年11月通過政府采購(gòu)公開招標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助評(píng)審中心參與預(yù)算評(píng)審。針對(duì)縣政府項(xiàng)目多，工程量大，我中心人員不足的困難，采取購(gòu)買社會(huì)公共服務(wù)的方式委托給中介機(jī)構(gòu)參與財(cái)政投資評(píng)審工作。今年1-11月共委托中介機(jī)構(gòu)預(yù)算評(píng)審個(gè)135項(xiàng)目，累計(jì)送審金額89092萬元，共評(píng)審定案金額68501萬元。

3、切實(shí)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的管理工作，執(zhí)行“一項(xiàng)一考核”的制度。

切實(shí)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的管理工作，我們嚴(yán)格對(duì)中介機(jī)構(gòu)審核工作的考核，安排給中介機(jī)構(gòu)審核的每個(gè)項(xiàng)目，都必須經(jīng)業(yè)主方對(duì)審，確認(rèn)其審核結(jié)果，認(rèn)為中介機(jī)構(gòu)審核的結(jié)果無異議后，再由財(cái)政評(píng)審中心進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，復(fù)核人員對(duì)中介機(jī)構(gòu)審核的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格考核，進(jìn)行百分制計(jì)分，按照打分的結(jié)果進(jìn)行管理，最終按其分值計(jì)算其項(xiàng)目的審核服務(wù)費(fèi)。通過百分制考核中介機(jī)構(gòu)的審核業(yè)績(jī)，促使中介機(jī)構(gòu)認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待審核工作，對(duì)中介機(jī)構(gòu)的審核準(zhǔn)確率起到一定的作用。

1、財(cái)政投資評(píng)審中心高度重視投資評(píng)審制度建設(shè)，通過健全財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制，不斷強(qiáng)化財(cái)政投資評(píng)審管理職能，推進(jìn)財(cái)政投資評(píng)審工作快速健康發(fā)展。

實(shí)行“二會(huì)審，三復(fù)核”的制度。根據(jù)本縣實(shí)際，外聘2位專家對(duì)評(píng)審項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)。評(píng)審中心分三組，每組3人，組員評(píng)審的項(xiàng)目由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)復(fù)審，組長(zhǎng)初審的項(xiàng)目由其他組長(zhǎng)負(fù)責(zé)復(fù)審或由總復(fù)核進(jìn)行復(fù)審。中介機(jī)構(gòu)初審的項(xiàng)目，全部通過財(cái)政評(píng)審中心認(rèn)真復(fù)審，以我們最終復(fù)審結(jié)論為依據(jù)下達(dá)給建設(shè)單位。對(duì)于所有項(xiàng)目都進(jìn)行開會(huì)會(huì)審，針對(duì)問題，以大家會(huì)審的結(jié)果作為最終評(píng)審結(jié)論。

2、實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理機(jī)制。為搞好評(píng)審工作，縣評(píng)審中心對(duì)項(xiàng)目實(shí)行臺(tái)帳管理，對(duì)送審時(shí)間，送審人員，資料收集時(shí)間，評(píng)審、復(fù)審人員，評(píng)審時(shí)間，評(píng)審定案表逐一進(jìn)行登記，規(guī)范了項(xiàng)目管理。

3、實(shí)行項(xiàng)目限時(shí)辦結(jié)機(jī)制。為進(jìn)一步提高評(píng)審效率，保障工程有序推進(jìn)，評(píng)審中心制定了限時(shí)辦結(jié)制度。制度規(guī)定預(yù)算金額在500萬以下的項(xiàng)目必須在7個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額500萬至1000萬的項(xiàng)目必須在10個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額1000萬至5000萬的項(xiàng)目必須在15個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額在5000萬以上的項(xiàng)目必須在20個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審工作，對(duì)于特大及復(fù)雜的項(xiàng)目，評(píng)審時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)，但不能超過30個(gè)工作日。經(jīng)評(píng)審工作人員艱辛努力，各項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。配合財(cái)政局業(yè)務(wù)股室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度，把握項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)度撥付關(guān)。所有項(xiàng)目都由項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審主審人員到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)勘查落實(shí)，察看項(xiàng)目進(jìn)度，嚴(yán)格按項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)進(jìn)度簽出項(xiàng)目資金撥付的進(jìn)度意見。

1、樹立預(yù)算評(píng)審理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?？h財(cái)政投資評(píng)審中心牢固樹立“評(píng)審就是服務(wù)”的意識(shí)，堅(jiān)持“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的執(zhí)業(yè)理念，嚴(yán)格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財(cái)政投資評(píng)審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會(huì)的廣泛認(rèn)同，評(píng)審理念逐步深入人心。

2、創(chuàng)新評(píng)審方式，提升服務(wù)能力。隨著評(píng)審量的不斷增大，出現(xiàn)了評(píng)審中心評(píng)審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評(píng)審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡(jiǎn)化程序，改進(jìn)服務(wù)，加班加點(diǎn)開展評(píng)審工作。二是抓大放小。突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評(píng)審工作，把有限的評(píng)審力量放在刀刃上。例如：9月份縣委下達(dá)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，要求全縣易地扶貧搬遷、農(nóng)村服務(wù)平臺(tái)等重點(diǎn)工程順利完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)。接到任務(wù)后，評(píng)審中心工作人員加班加點(diǎn)，三個(gè)晚上奮斗到零辰3點(diǎn)多，最后按時(shí)完成項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審任務(wù)，為項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作爭(zhēng)得了充足的時(shí)間。

3、敢于創(chuàng)新，改變?cè)u(píng)審觀念，從思想上解放出來，通過購(gòu)買社會(huì)公共服務(wù)的方式，公開招標(biāo)擇優(yōu)選擇6家中介機(jī)構(gòu)參與預(yù)算評(píng)審，加快的評(píng)審進(jìn)度，提高了服務(wù)效率，解決了多年來沒有解決的困難。

今年是脫貧攻堅(jiān)工作關(guān)鍵一年，財(cái)政評(píng)審中心真心扶貧，組織全體人員分批次到貧困村，到各自的貧困戶上門宣傳政策，幫助結(jié)象盡快致富，盡快脫貧，認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作。積極參加組織生活，參加組織的各種活動(dòng)，完成黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)。

從一年的評(píng)審工作看，主要是評(píng)審進(jìn)度慢，具體問題如下：

1、現(xiàn)在問題的重點(diǎn)還在中介機(jī)構(gòu)，委托中介評(píng)審后，矛盾也批向中介，如何管理好中介機(jī)構(gòu)，是今后評(píng)審管理工作的難點(diǎn)。

2、有部分項(xiàng)目不按評(píng)審程序辦理，違規(guī)操作項(xiàng)目建設(shè)，有些項(xiàng)目存在先開工建設(shè)，甚至先完工后再送項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審。這就給評(píng)審工作難度增大，評(píng)審進(jìn)度也自然變慢。

3、建設(shè)單位前期設(shè)計(jì)和預(yù)算存在不完善和不細(xì)致，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不相符，導(dǎo)致項(xiàng)目無法評(píng)審。

4、處理縣重點(diǎn)項(xiàng)目的遺留問題花費(fèi)不少時(shí)間，花費(fèi)不少人力。從前幾年起就對(duì)六弓塘安置區(qū)進(jìn)行算賬，但算了幾年一直沒有結(jié)果，還有幾個(gè)安置區(qū)工程算賬、工礦棚戶區(qū)工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問題都要花費(fèi)大量時(shí)間。

一年來，評(píng)審中心雖然取得了一些成績(jī)，但工作中也存在一些不足：如有的項(xiàng)目評(píng)審時(shí)間緊，不能完全把握評(píng)審質(zhì)量;個(gè)別送審資料不齊，有邊審核邊補(bǔ)充資料的情況，有待完善財(cái)政投資項(xiàng)目送審制度;工程勘察設(shè)計(jì)不到位，深度不夠，有明顯不合理情況;預(yù)算編制較粗，少算、漏項(xiàng)情況較多;這些情況都給評(píng)審帶來難度。我們?cè)趯砝^續(xù)克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，努力做好財(cái)政預(yù)算評(píng)審工作。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇十八

按照教育局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展食品安全識(shí)競(jìng)賽的活動(dòng)》要求，我校高度重視，積極組織級(jí)部、班級(jí)參加競(jìng)賽答題活動(dòng)，取得了顯著成效，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

為了確?；顒?dòng)順利開展，學(xué)校成立了以副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組主抓此項(xiàng)工作，并組織有關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)活動(dòng)的組織、時(shí)間、參與人數(shù)等事宜進(jìn)行了具體的安排，確保了活動(dòng)扎實(shí)有序開展。

在開展活動(dòng)的過程中，總務(wù)處積極與有關(guān)參加級(jí)部、班級(jí)協(xié)調(diào)，廣泛宣傳食品安全與食品安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義，印制了宣傳彩頁(yè)、并張貼在班級(jí)，同時(shí)宣傳活動(dòng)的意義和重要性，切實(shí)增強(qiáng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的公眾參與度，努力營(yíng)造了濃厚的食品安全氛圍。

學(xué)校嚴(yán)格要求級(jí)部、班主任認(rèn)真組織，學(xué)生參加此次活動(dòng)，9月25日晚，全校兩個(gè)級(jí)部40個(gè)班級(jí)的學(xué)生參加了本次活動(dòng)。學(xué)生在做題中鞏固平時(shí)所學(xué)的食品安全知識(shí)，同時(shí)又使學(xué)生在做題中懂得更多的食品安全知識(shí)。競(jìng)賽后根據(jù)通知要求，經(jīng)評(píng)委會(huì)評(píng)出一等獎(jiǎng)20名，二等獎(jiǎng)40名，三等獎(jiǎng)60名，同時(shí)并進(jìn)行了表彰和通報(bào)，通過開展本次答題活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)生食品安全意識(shí)，增加了學(xué)生的食品安全知識(shí)。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇十九

為切實(shí)開展好本廠青安杯競(jìng)賽工作，促進(jìn)廠安全工作，廠團(tuán)委年初就制定了周密、詳細(xì)的“二0__年青安杯競(jìng)賽工作要點(diǎn)”，本著落實(shí)為主、寓教于樂、整體提高的原則，具體將工作分為3大塊、12小項(xiàng)，確保青工工亡、重傷事故為零，青工直接造成特大設(shè)備事故和重大火災(zāi)事故為為零，青工千人負(fù)傷率控制在以下。

現(xiàn)將一年來的青安杯競(jìng)賽工作總結(jié)如下：

基本情況

今年重新調(diào)整了全廠的青安崗分布，將以前的青安崗崗員年齡超齡，達(dá)不到公司要求的青安崗撤消，今年重新進(jìn)行了確認(rèn)了?，F(xiàn)在全廠共設(shè)9個(gè)青安分崗，20個(gè)青安崗，主要以冶煉、天車、一連鑄、二連鑄四個(gè)主體車間為主。

具體工作回顧

今年的重點(diǎn)之一是抓好兩位一體化機(jī)制的實(shí)施。在開展青安杯競(jìng)賽工作時(shí)，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的原則，將青安杯競(jìng)賽工作納入廠一體化考核，安委會(huì)上定期通報(bào)召開會(huì)議。廠安委會(huì)就____廠推行青安崗長(zhǎng)、班組安全員兩位一體化機(jī)制多次研究、討論，最后決定將其納入廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中，從20__年1月1日起執(zhí)行。通過實(shí)施兩位一體化考核，將會(huì)極大地調(diào)動(dòng)青安崗長(zhǎng)的工作積極性與主觀能動(dòng)性，促進(jìn)____廠安全工作的開展。

突出四項(xiàng)教育，抓好五項(xiàng)活動(dòng)。通過開展班組長(zhǎng)安全述職、青安崗建設(shè)研討、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，總結(jié)提煉出____廠安全文化理念，即安全工作無小事；安全人本管理；安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；安全工作只有滿分，沒有及格；標(biāo)準(zhǔn)不能創(chuàng)新，安全不能偷懶等等，構(gòu)建全員性參與，規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化工作的安全文化理念，營(yíng)造出濃厚的安全文化氛圍，強(qiáng)化了青工的安全意識(shí)。

舉辦豐富多彩的安全教育活動(dòng)。廠團(tuán)委將青安杯競(jìng)賽活動(dòng)分上、下半年兩個(gè)階段進(jìn)行，上半年主要集中在安全生產(chǎn)月中開展活動(dòng)。為確保安全月活動(dòng)收到實(shí)效，廠團(tuán)委與安全科合作，加大安全月的宣傳教育活動(dòng)，開展了漫畫賽、事故演練、安全知識(shí)競(jìng)賽等多項(xiàng)活動(dòng)，做到安全月活動(dòng)系列化、連續(xù)化、生動(dòng)化、效果化。首先用一個(gè)星期的時(shí)間，組織全廠職工1400余名職工分批觀看了“臨鋼事故案例警示片”，血淋淋的事實(shí)警醒并教育了大家，大家表示要從思想上高度重視安全，人人遵章守紀(jì)，人人關(guān)愛生命，達(dá)到安全互保聯(lián)保。

6月上旬組織了班組（青安崗）列隊(duì)上下崗比賽，除進(jìn)行隊(duì)列行走比賽外，重點(diǎn)查班前或班后會(huì)或周四安全日活動(dòng)情況，在比賽中冶煉、一連鑄等青安崗都開展了八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化中的時(shí)間序列標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)內(nèi)容的演示，開展了每周一題、安全規(guī)程抽背等活動(dòng)。這一舉措使青安崗活動(dòng)的內(nèi)容、形式等都得到了相應(yīng)的規(guī)范。此外，冶煉車間甲乙丙丁四個(gè)青安崗的爐前工、清渣工、上料工、合金工組織了安全規(guī)程接力賽，這項(xiàng)活動(dòng)的開展使青安崗員更加熟知本崗操作規(guī)程及安全注意要點(diǎn)，對(duì)崗員安全作業(yè)起到了很好的促進(jìn)作用。在6月底組織開展了“青安崗安全伴我行”知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽題包括安全常識(shí)、安全生產(chǎn)法、電器等多方面內(nèi)容。在本次知識(shí)競(jìng)賽中為達(dá)到增強(qiáng)崗員的現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)能力及互保聯(lián)保，廠團(tuán)委自行編排并拍攝了27例違章違紀(jì)行為，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)畫面找錯(cuò)，同時(shí)在競(jìng)賽中引入“話說安全”即興演說，參賽隊(duì)員從“細(xì)節(jié)與安全”、“安全執(zhí)行力”“安全工作說起來重要干起來不要”等六個(gè)角度進(jìn)行了闡述，使競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到高潮，最后一連鑄車間獲第一名，運(yùn)行、精整分獲二、三名。

加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)知預(yù)控，開展多內(nèi)容的事故演練。冶煉在四個(gè)青安崗中開展了轉(zhuǎn)爐停電事故演練，運(yùn)行風(fēng)機(jī)青安崗開展了防煤氣中毒事故演練，一連鑄則組織四個(gè)青安崗部分崗員觀看了車間電工班開展的“防觸電事故演練”。演練均收到良好效果，大家對(duì)應(yīng)急事件的處理能力及防備意識(shí)大大提高。此外各車間還針對(duì)車間實(shí)際情況還開展了融安全教育于趣味活動(dòng)于一體的職工活動(dòng)，活動(dòng)寓教于樂，職工受益匪淺。

在下半年，廠團(tuán)委舉辦了青工安全漫畫展，同時(shí)根據(jù)廠安委會(huì)安排，在四季度開展了“反三違、保安全、保質(zhì)量，奮力沖刺200萬噸鋼安全競(jìng)賽”，重拳出擊“三違”，消除一切不安全因素，1—11月份共查出三違60人次，整改隱患80項(xiàng)，整改率達(dá)到85以上。

認(rèn)真開展好周四安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容以冶金安全報(bào)、安全規(guī)程、事故案例等內(nèi)容為主，各青安崗均能做到時(shí)間、人員、內(nèi)容三保證。青安崗堅(jiān)持開展“每周一題”活動(dòng)，或是抽背安全規(guī)程、或是技術(shù)規(guī)程解答，或是當(dāng)前安全形勢(shì)及重大事故要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，題目?jī)?nèi)容涉及面廣。同時(shí)青安崗堅(jiān)持做到班前、班中、班后三查活動(dòng)，車間領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)青安崗工作常抓不懈，實(shí)行包片制，進(jìn)行專項(xiàng)檢查與安全形勢(shì)任務(wù)教育，保證青安崗的教育、學(xué)習(xí)兩到位，使職工時(shí)刻繃緊安全意識(shí)弦。

安全培訓(xùn)工作不放松。廠團(tuán)委積極配合安全科開展此項(xiàng)工作，根據(jù)廠里統(tǒng)一安排，組織學(xué)習(xí)了“鋼鐵生產(chǎn)危險(xiǎn)分析與安全設(shè)計(jì)”，此項(xiàng)學(xué)習(xí)率達(dá)到100，并且青安崗員全部參加了考試，取得考試合格后才上崗作業(yè)。同時(shí)廠團(tuán)委還利用舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合____廠實(shí)際，編集匯總集煤氣、鉗工、電工、焊工安全操作知識(shí)、安全生產(chǎn)法規(guī)、安全常識(shí)于一體的復(fù)習(xí)題300余道，下發(fā)至各青安分崗，由各青安分崗組織崗員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了崗員的安全知識(shí)。

認(rèn)真開展好五項(xiàng)活動(dòng)。積極開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。在廠內(nèi)加大宣傳力度，在天車間車間以山西省安全生產(chǎn)示范崗——天車甲班青安崗為樣板，將其工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，將該青安崗總結(jié)出的“三嚴(yán)一確認(rèn)”即“交接班嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)化操作嚴(yán)，責(zé)任設(shè)施維護(hù)嚴(yán)，事事有確認(rèn)”進(jìn)行推廣、運(yùn)用。冶煉車間丙班青安崗為公司命名的青年安全生產(chǎn)示范崗，在工作中也起到促進(jìn)與推動(dòng)作用，其堅(jiān)持做到的同四安全日活動(dòng)，時(shí)間序列標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作標(biāo)準(zhǔn)化、服裝標(biāo)準(zhǔn)化、行為標(biāo)準(zhǔn)確化等帶動(dòng)了其它三個(gè)青安崗，各崗之間比學(xué)趕超，今年冶煉丁班就獨(dú)樹一幟，成為青安崗的示范點(diǎn)。一連鑄車間丙班開展青安崗活動(dòng)突出青工特色，該崗根據(jù)生產(chǎn)形勢(shì)，不斷創(chuàng)新青安崗管理，引用借用

班組自主安全管理，建立動(dòng)態(tài)序列考核制，將青工平時(shí)各方面的表現(xiàn)和成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，既調(diào)動(dòng)起了青工的安全生產(chǎn)積極性，又提高了個(gè)人安全技術(shù)素質(zhì)和班組的整體綜合素質(zhì)。

嚴(yán)格各青安崗標(biāo)準(zhǔn)化操作。以冶煉、一連鑄車間8個(gè)青安崗為重點(diǎn)，訂出了8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，冶煉車間還將各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化制作成版面掛于爐前操作室內(nèi)，使職工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。各青安崗認(rèn)真填寫廠里統(tǒng)一編制的安全檢查表，全年20個(gè)青安崗共查出三違60人次。在今年11月份，廠團(tuán)委還結(jié)合公司形勢(shì)，對(duì)冶煉、一連鑄、二連鑄、精煉、精整等車間下發(fā)通知，要求上交各車間重點(diǎn)崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，由廠團(tuán)委協(xié)助廠生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行重新核定與完善，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，廠團(tuán)委則將在以上車間的重點(diǎn)崗位的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演示圖，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇二十

我于1xx9年畢業(yè)于丹陽(yáng)師范音樂大專班，畢業(yè)后任教京口實(shí)驗(yàn)小學(xué)至今已有九個(gè)年頭。20xx年，我被評(píng)為小學(xué)一級(jí)教師，至今已有五個(gè)年頭。自從20xx年擔(dān)任音樂教研組長(zhǎng)至今也已有七個(gè)年頭，我?guī)ьI(lǐng)全體音樂教師認(rèn)真做好學(xué)校的藝術(shù)工作。自04年開始我報(bào)名參加了南京師范大學(xué)的小學(xué)教育自學(xué)考試本科班，于20xx年取得了本科文憑?；仡欉^去的5年，主要工作總結(jié)如下：

身為教師，為人師表，我深深認(rèn)識(shí)到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來，始終具有明確的政治目標(biāo)，崇高的品德修養(yǎng)，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持黨的教育方針，認(rèn)真貫徹教書育人的思想，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”。在工作中，具有高度的責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的思想素養(yǎng)，熱愛、關(guān)心全體學(xué)生，對(duì)學(xué)生的教育能夠動(dòng)之以情，曉之以理，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、科學(xué)的世界觀。每天堅(jiān)持早到晚歸，嚴(yán)格按照學(xué)校的要求做好各項(xiàng)工作，甚至還放棄節(jié)假日的休息，回校做好有關(guān)藝術(shù)工作;甘于奉獻(xiàn)，從不計(jì)較個(gè)人得失，絕對(duì)做到個(gè)人利益服從集體利益。在學(xué)生和教師心目中，具有較高的威信和較好的教師形象。

教學(xué)是學(xué)校的中心任務(wù)，學(xué)校以教學(xué)為主，這是辦好學(xué)校最基本的規(guī)律。在教學(xué)方面，能準(zhǔn)確把握教學(xué)大綱和教材，制定合理的教學(xué)目標(biāo)，把各種教學(xué)方法有機(jī)地結(jié)合起來，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，以學(xué)生為主體，力求教學(xué)由簡(jiǎn)到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂，本人十分注重提高教學(xué)技巧，講究教學(xué)藝術(shù)，教學(xué)語(yǔ)言生動(dòng)，學(xué)生學(xué)得輕松，老師教得自然。

首先認(rèn)真?zhèn)湔n。不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，做好教學(xué)設(shè)計(jì)，擬定采用的教學(xué)方法，并對(duì)教學(xué)過程的程序作詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫好教案。每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并根據(jù)教學(xué)內(nèi)容制作有趣的教具，課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié)，寫好教后反思。

其次增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量。力求讓教師的講解做到邏輯化，教師的語(yǔ)言做到精煉化，教師的表情做到生動(dòng)化，教師的板書做到示范化。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松愉快。同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。

然后虛心請(qǐng)教其他老師。在教學(xué)上，有疑必問。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時(shí)，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，并常常邀請(qǐng)其他老師來聽課，征求他們的意見，改進(jìn)工作。

最后自從20xx年擔(dān)任音樂教研組長(zhǎng)以來，我一直都認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作，組織教師進(jìn)行每周一次的集備學(xué)習(xí)。每當(dāng)學(xué)校有各級(jí)比賽任務(wù)時(shí)我就帶領(lǐng)音樂教師沖在前面，專挑最苦最累的活干，把學(xué)校的榮辱看成是自己的。我還承擔(dān)了一個(gè)市級(jí)立項(xiàng)課題;音樂課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生綜合音樂能力的研究，做好課題的研究工作。

從教9年，在較好地完成教學(xué)工作的同時(shí)，我還善于進(jìn)行教學(xué)研究，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷錘煉自己的教學(xué)基本功。

1、優(yōu)秀公開課。

區(qū)級(jí)音樂有效教學(xué)評(píng)課中獲一等獎(jiǎng)

校級(jí)在五月花山,快樂飛揚(yáng)活動(dòng)中,執(zhí)教了小雪花,收好評(píng).

在三年級(jí)蹲點(diǎn)檢查中執(zhí)教爺爺為我打月餅獲好評(píng)

2、撰寫教學(xué)論文。

國(guó)家級(jí)在第七屆全國(guó)校園文化建設(shè)論文評(píng)選活動(dòng)中,賞識(shí)教育在音樂教學(xué)中的應(yīng)用,獲三等獎(jiǎng)

市級(jí)在藝術(shù)教育科學(xué)論文文選中,少兒舞蹈教育的素質(zhì)教育功能獲

三等獎(jiǎng)

在課改論文評(píng)比中賞識(shí)教育在音樂教學(xué)中的應(yīng)用獲三等獎(jiǎng)

區(qū)級(jí)在第二屆案例評(píng)比中,音樂課堂教學(xué)中學(xué)生自主學(xué)習(xí),審美意識(shí)的培養(yǎng)獲一等獎(jiǎng)

在第二屆課程故事評(píng)比中,我是快樂的小蜜蜂獲一等獎(jiǎng)

在十二屆論文評(píng)比中,淺談少兒歌舞應(yīng)注意的成人化問題,獲二等獎(jiǎng)

在區(qū)讀書筆記評(píng)比中人生是第一步獲二等獎(jiǎng)

校級(jí)文章給孩子的38封信,在學(xué)校三大活動(dòng)讀書報(bào)告會(huì)中,獲最佳創(chuàng)意獎(jiǎng).

3、教學(xué)基本功比賽。

區(qū)級(jí)音樂教師基本功大賽獲二等獎(jiǎng)

音樂教師說課競(jìng)賽中獲二等獎(jiǎng)

音樂有效教學(xué)評(píng)課中獲一等獎(jiǎng)

4、榮譽(yù)稱號(hào)

區(qū)級(jí)在京口區(qū)小學(xué)生文藝匯演中,榮獲指導(dǎo)教師獎(jiǎng)

在區(qū)首屆校園小歌手演唱比賽中榮獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)

校級(jí)被授予十佳優(yōu)秀教師的稱號(hào)

在花山園丁評(píng)比中,被授予教壇新秀.

被評(píng)為工會(huì)積極分子

5、繼續(xù)教育。

參加了國(guó)家教育部舉辦的第一期中小學(xué)京劇進(jìn)音樂課堂音樂教師培訓(xùn)班.,為期五天

參加小學(xué)教育專業(yè)本科自學(xué)考試,成績(jī)合格

參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)b

職稱計(jì)算機(jī)考試合格

參加信息技術(shù)與課程整合考核成績(jī)合格

參加省中小學(xué)教師信息技術(shù)與教育考核成績(jī)合格

參加普通話考試獲二甲

在教師幫帶和學(xué)生輔導(dǎo)方面，我特別注重以下兩方面工作：

一是精心組織、輔導(dǎo)學(xué)生參舞蹈興趣班的學(xué)習(xí)，成績(jī)突出。多個(gè)舞蹈參加了市區(qū)的文藝匯演，并獲一二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

二就是先后和張蕾、費(fèi)艷芳兩位教師結(jié)為師徒，指導(dǎo)幫助她們成長(zhǎng)，她們現(xiàn)在已都是學(xué)校的骨干教師了，能夠得心應(yīng)手的勝任學(xué)校的教學(xué)工作，并取得了很多成績(jī)。

成績(jī)屬于過去，何況教育教學(xué)這門藝術(shù)永無止境，我將在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績(jī)。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇二十一

20xx1年度的工作已接近尾聲，新的一年即將開始，回首過去一年部門的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目總經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下，部門全體人員能夠保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、高度的責(zé)任心、以飽滿的熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧本年度的工作，部門堅(jiān)持把提高部門員工的服務(wù)意識(shí)作為一項(xiàng)重要工作來抓，加強(qiáng)禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)力度，不斷提高部門人員的服務(wù)意識(shí)。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上也加強(qiáng)了維護(hù)員的軍事訓(xùn)練，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合分公司其它部門做好各項(xiàng)工作。做到分工不分家，以大局為重，從xx分公司的利益出發(fā)，從而更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌，總體來說20xx1年秩序維護(hù)部的工作主要從以下方面開展：

一、部門崗位編制

1、內(nèi)部人員編制

秩序維護(hù)部編制5人其中：秩序維護(hù)經(jīng)理1人、消防中控員4人(缺編1人)

2、外派維護(hù)員編制

外派維護(hù)員編制31人其中：外派管理崗(隊(duì)長(zhǎng))1人、西門車場(chǎng)收費(fèi)崗4人、北門固定崗4人、監(jiān)控固定崗4人、南門固定崗4人、地下車庫(kù)管理員4人、園區(qū)巡視崗6人(白天1人夜間雙人巡視)、東門固定崗4人

3、調(diào)整后編制

秩序維護(hù)部編制6人其中：由于部門內(nèi)部業(yè)務(wù)需求增加文員編制1人、消防中控員缺編1人

外派維護(hù)員編制25人其中：東門固定崗4人減編，原崗位由南門固定崗監(jiān)管，南門固定崗改為東南角流動(dòng)巡視崗。園區(qū)巡視崗6人減編為4人，夜間巡視崗改為單人巡視。

二、部門日常工作

1、二次裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的巡檢

隨著園區(qū)內(nèi)的裝修戶不斷上升，加之裝修人員及施工材料的進(jìn)出。我部針對(duì)每戶施工負(fù)責(zé)人在辦理開工手續(xù)前，均進(jìn)行入場(chǎng)前的消防安全培訓(xùn)。在施工期間，我部已做到每日不少于2次的二次裝修現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，共計(jì)巡檢600余次。在巡視檢查過程中，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)吸煙、用電、水、私搭亂建、違章動(dòng)火、及滅火器配備不合格等各類違規(guī)事件23起，杜絕了事故隱患的發(fā)生。

2、日常安全巡視工作

1.巡視點(diǎn)位的增設(shè)：隨著園區(qū)人員入住率的提高，我部對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行每日重點(diǎn)巡查。對(duì)重點(diǎn)部位、無人機(jī)房、地下人防出入口、地下通道加設(shè)巡視點(diǎn)位，由原來園區(qū)巡視點(diǎn)位50個(gè)增加到88個(gè)，保障了園區(qū)重點(diǎn)部位每日的安全巡查。

2.巡視路線及巡視時(shí)間的調(diào)整：隨著園區(qū)人員入住率的提高，來訪及送貨人員進(jìn)入園區(qū)較為頻繁，為保障園區(qū)巡視路線及巡視時(shí)間的隱蔽性，我部對(duì)維護(hù)員日常巡視路線進(jìn)行定時(shí)的巡視線路變換，并對(duì)每日的巡視時(shí)間進(jìn)行措時(shí)巡視檢查。

3.巡視次數(shù)的調(diào)整：針對(duì)上半年園區(qū)內(nèi)業(yè)主家中被竊事件的發(fā)生，我部專項(xiàng)對(duì)日常巡視次數(shù)進(jìn)行調(diào)整，由原來每日(地上地下車庫(kù))16次安全巡查增加到每日(地上地下車庫(kù))22次安全巡查及每日1次入樓入層到戶的安全巡查。全年共計(jì)日常安全巡查6625次。

3、節(jié)假日前的安全檢查工作

在重大節(jié)日(春節(jié)、五一、消防日119、十一、年底)前以我部牽頭與客服部、工程部共同對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域、重點(diǎn)部位、機(jī)房、物業(yè)用房、內(nèi)部員工宿舍、外派員工宿舍及地下人防進(jìn)行節(jié)日前安全檢查。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題和存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行糾正。對(duì)此及時(shí)填發(fā)了安全整改通知單發(fā)放主控部門，并對(duì)整改情況進(jìn)行二次復(fù)檢。本年度共組織5次節(jié)前安全檢查。

4、日常園區(qū)事件

本年度共處理特殊事件32起，比去年同期下降68%，其中電梯故障困人事故2起(已按電梯困人預(yù)案中要求十五分鐘內(nèi)解救完成)，火災(zāi)事件3起(2起業(yè)主在床鋪上吸煙引起自燃，與工程部人員共同配合下將火撲滅，并得到業(yè)主的感謝。1起節(jié)日期間業(yè)主園區(qū)內(nèi)放炮易燃，維護(hù)人員已將火撲滅)，處理園區(qū)交通刮蹭事件8起，業(yè)主無故毆打維護(hù)員事件2起(經(jīng)派出所調(diào)解打人方已賠付給維護(hù)員醫(yī)藥費(fèi)及損失費(fèi))，業(yè)主家室內(nèi)跑水、漏水事件5起，公共區(qū)域內(nèi)跑水事件5起，車主不交臨時(shí)車費(fèi)闖桿事件2起，處理園區(qū)內(nèi)發(fā)放小廣告2起，一般事件3起。

5、消防演練

本年度共組織3次物業(yè)全員的滅火器實(shí)操演練，在119消防日組織一次大型的消防演習(xí)及消防知識(shí)競(jìng)賽。

三、設(shè)備設(shè)施維護(hù)及管理

1、消防設(shè)備設(shè)施

20xx1年初在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，銀科地產(chǎn)及工程部的配合下，我部已對(duì)園區(qū)內(nèi)消防設(shè)備進(jìn)行交接驗(yàn)收。在交驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的故障問題已及時(shí)督促施工方進(jìn)行了維修，未修復(fù)完的設(shè)備故障及新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障已報(bào)銀科地產(chǎn)工程部李保華經(jīng)理，李經(jīng)理正在聯(lián)系修復(fù)事宜。

本年度我部對(duì)園區(qū)內(nèi)365個(gè)消防栓進(jìn)行內(nèi)部設(shè)備配件進(jìn)行檢查，及更換標(biāo)識(shí)封條工作。配合工程部完成園區(qū)內(nèi)消防栓玻璃破損更換工作9起，并完成了園區(qū)內(nèi)滅火器年檢工作。

2、安防監(jiān)控設(shè)備

安防監(jiān)控設(shè)備在銀科地產(chǎn)及工程部的配合下，已將設(shè)備問題基本解決完畢?，F(xiàn)存故障問題已報(bào)銀科地產(chǎn)工程部李保華經(jīng)理，李經(jīng)理正在聯(lián)系修復(fù)事宜。

3、鑰匙及地下人防管理

建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度，針對(duì)園區(qū)入住業(yè)主不斷增多。我部將重點(diǎn)部位的鑰匙進(jìn)行分類存放專人管理。同時(shí)定期對(duì)地下人防進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施問題及時(shí)報(bào)工程部維修。

四、車場(chǎng)停車管理

1、車場(chǎng)停車管理

車場(chǎng)管理工作一直是一個(gè)難點(diǎn)，保證道路暢通，停車有序，進(jìn)出方便，文明服務(wù)，是我們管理的重要內(nèi)容

隨著園區(qū)業(yè)主入住率的提高，車庫(kù)里車輛亂停放問題一直是我部困惑的問題，部門及時(shí)采取相應(yīng)的措施。對(duì)臨時(shí)進(jìn)入車輛做到三提示一指導(dǎo)：車輛進(jìn)入車場(chǎng)時(shí)設(shè)立臨時(shí)車輛停放區(qū)域提示醒牌(收費(fèi)維護(hù)員對(duì)司機(jī)進(jìn)行提示停放區(qū)域)、臨時(shí)車卡上加貼臨時(shí)車停車位置地點(diǎn)、在臨時(shí)停放區(qū)域加貼提示牌;派專人指導(dǎo)臨時(shí)車輛停放。對(duì)車輛停放位置不對(duì)的車主(車主未離開時(shí))及時(shí)提醒，如未看到車主，及時(shí)查找車主提示停放到指定位置或自家車位上。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，目前很少有發(fā)生亂停事件發(fā)生。

2、車位及收費(fèi)情況

自20xx0年7月份車場(chǎng)停車系統(tǒng)使用以來，我部共辦理車位400個(gè)。其中租賃車位216個(gè)，已售車位184個(gè)，共續(xù)費(fèi)114次。臨時(shí)車費(fèi)51575元

3、停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)問題

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇二十二

周四到校后宗欣舒說背熟了，而且讓我感動(dòng)的是，孩子的語(yǔ)文數(shù)學(xué)作業(yè)都做了，真是好孩子。于是利用中午的時(shí)間，在會(huì)議室里讓宗欣舒演練一遍，還是會(huì)忘詞，于是對(duì)演講的技巧，語(yǔ)氣的停頓，抑揚(yáng)頓挫進(jìn)行指導(dǎo)，囑咐她自己在會(huì)議室練習(xí)，不用刻意去背，看著演講稿讀出感情，遍數(shù)多了就自然背熟了。下午又利用社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間，讓宗欣舒在二年級(jí)閱讀與寫作社團(tuán)演練了一把，背的還算熟練，可是把我囑咐的注意事項(xiàng)都忘了，該頓的地方，該突出的地方都沒拿捏好。周五早上和張老師商量，又讓宗欣舒在班里進(jìn)行了演講，這次好多了。

由于鎮(zhèn)里教研活動(dòng)，上午第三節(jié)課間到一樓辦公室找張老師調(diào)課，碰巧看到張老師把宗欣舒叫到辦公室指導(dǎo)演講技巧，心里一熱，張老師是一個(gè)很熱心的人，屬于做得比說得多的人，對(duì)班里的事情非常熱心，其它班的副班主任有的班安不下去，而張老師我一和她說就爽快的答應(yīng)了，雖然學(xué)校否定了副班主任制度，要緩行，但我還是很感動(dòng)。中午又在會(huì)議室指導(dǎo)宗欣舒加上了幾個(gè)動(dòng)作，還聯(lián)系宗欣舒媽媽給她準(zhǔn)備了一身漂亮衣服。下午的演講比賽，宗欣舒表現(xiàn)的非常棒。

一、部分演講的.同學(xué)沒有認(rèn)真準(zhǔn)備，不重視。周五比賽，周四下午課前抽簽，學(xué)生竟然對(duì)演講要脫稿感到很驚訝，不知班主任安排時(shí)怎么和學(xué)生傳達(dá)的。今下午演講有的高年級(jí)的學(xué)生竟不能脫稿，面無表情，演講內(nèi)容空洞無物，還不如低年級(jí)的學(xué)生演講的好，以這樣的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)、生活，想想讓人堪憂。

作為一個(gè)活動(dòng)，要讓孩子全力以赴的去準(zhǔn)備，水平可能有高有底，但是態(tài)度更重要，認(rèn)真準(zhǔn)備達(dá)到自己能做的最高水平，給孩子成長(zhǎng)的路上留下美好的回憶，這個(gè)活動(dòng)就有價(jià)值。你可以不夠優(yōu)秀，但你不可以不認(rèn)真。我們作為老師，首先要教會(huì)孩子一種態(tài)度，生活的態(tài)度。本來還為演講不能面向全校學(xué)生舉行感到遺憾，聽了一部分學(xué)生的演講，覺得幸虧沒有面向全體學(xué)生。整個(gè)演講過程中沒看到幾個(gè)班主任的影子，學(xué)校這樣大型的活動(dòng)不多，孩子鍛煉的機(jī)會(huì)本就有限，我想孩子是希望老師，最起碼是班主任看到自己的表現(xiàn)，得到老師的關(guān)注的。

二、從學(xué)校層面講：一個(gè)活動(dòng)的意義是什么?演講的目的是什么?對(duì)這次活動(dòng)的組織我覺得可能是由于學(xué)校場(chǎng)地有限，也因?yàn)楸緦W(xué)期較短，教學(xué)任務(wù)較重，從各方面考慮，只有參加演講的孩子做觀眾，這樣就只是為了演講而演講，達(dá)不到活動(dòng)的教育意義。其次活動(dòng)全程家長(zhǎng)做評(píng)委，我隱約有點(diǎn)擔(dān)心，不知道家長(zhǎng)的水平怎么樣，能不能從內(nèi)容，到演講技巧全方位的真實(shí)的評(píng)價(jià)每一個(gè)演講的孩子，我在思考，家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的作用到底應(yīng)該怎樣定位，現(xiàn)在好像什么事情家長(zhǎng)都可以做，學(xué)校的每一個(gè)活動(dòng)都要有家長(zhǎng)的身影，還要家長(zhǎng)給孩子們上德育課，縣里的優(yōu)質(zhì)課，名師骨干教師評(píng)選還要選縣里有影響力的教師做評(píng)委，就是在校的老師也不是都能勝任評(píng)委工作，何況家長(zhǎng)?

我在想家長(zhǎng)到底應(yīng)該處于什么地位，她可以觀摩學(xué)校的活動(dòng)，可以發(fā)表自己的意見，而家長(zhǎng)的意見對(duì)學(xué)校來說僅供參考，而不是參與學(xué)校管理，因?yàn)榧议L(zhǎng)不能系統(tǒng)全面的理解學(xué)校管理。對(duì)于素質(zhì)較高的家長(zhǎng)可以參與學(xué)校的相關(guān)活動(dòng)，但要有選擇，慎重進(jìn)行。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇二十三

現(xiàn)代酒店業(yè)面臨近乎殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，比的就是服務(wù)、品牌，稍有不慎就可能被市場(chǎng)淘汰。為全面提升酒店員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作熱心與責(zé)任心，提升服務(wù)水平，促進(jìn)酒店發(fā)展，我工會(huì)與人事部、團(tuán)支部組織開展了一次以“強(qiáng)責(zé)任、重落實(shí)、忌推諉”為工作要求的“比技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將競(jìng)賽活動(dòng)基本情況與取得的效果總結(jié)如下：

本次競(jìng)賽活動(dòng)自20xx年8月開始，至10月底結(jié)束，圍繞強(qiáng)責(zé)任、重落實(shí)、忌推諉的主題，開展了比技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比服務(wù)三大項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，主要做了以下工作。

(一)精心組織、周密安排。

為確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展，我酒店成立了競(jìng)賽委員會(huì)，由劉冠群任組長(zhǎng)，毛曉珍、劉梅、馮志豪任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，同時(shí)明確了各項(xiàng)競(jìng)賽負(fù)責(zé)人，做到了責(zé)任到部門、到人。

(二)認(rèn)真訓(xùn)練、活動(dòng)圓滿。

動(dòng)員之后，各參賽員工根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)要求，認(rèn)真訓(xùn)練，酒店員工內(nèi)部迅速掀起一股學(xué)知識(shí)、練技能、強(qiáng)服務(wù)的熱潮。

崗位技能競(jìng)賽于8月27日進(jìn)行，參賽人員把自己刻苦訓(xùn)練的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行了充分展示，高技能員工拿到名次與資金，如沐春風(fēng)。9月27日崗位知識(shí)競(jìng)賽如期進(jìn)行，各參賽部門組隊(duì)角逐，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、密切配合，財(cái)務(wù)部、營(yíng)業(yè)部、餐飲部分獲一、二、三名。以業(yè)績(jī)、服務(wù)效果考核為依據(jù)的崗位服務(wù)競(jìng)賽貫穿整個(gè)活動(dòng)始終，酒店的服務(wù)之星、微笑天使、任勞任怨的員工經(jīng)客戶與競(jìng)賽委員會(huì)評(píng)選獲獎(jiǎng)。整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)10月份圓滿結(jié)束。

^v^主席說過：“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。

雖然^v^講的是政治問題，但其道理對(duì)任何事業(yè)都是相通的。對(duì)于我們酒店來說明，要想提升業(yè)績(jī)、打造品牌，員工是決定性因素。此次競(jìng)賽活動(dòng)，改變了傳統(tǒng)的員業(yè)培訓(xùn)教育方式，通過“比賽有獎(jiǎng)，以獎(jiǎng)促練促提高”的方式，通過崗位技能競(jìng)賽、崗位知識(shí)競(jìng)賽、崗位服務(wù)競(jìng)賽三項(xiàng)活動(dòng)，以獎(jiǎng)金、團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感刺激的方式，大大提升了全體員長(zhǎng)技能、學(xué)知識(shí)、強(qiáng)服務(wù)的自主性，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，減少了相互之間的推諉事件，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，員工服務(wù)自覺性增強(qiáng)了，客戶對(duì)酒店的滿意度提升，酒店業(yè)績(jī)也得到了提升，取得了完美效果。整體評(píng)估，主要有以下突出成效。

(一)崗位技能比武強(qiáng)技能，員工專業(yè)技能外化于行。

近年來，我們酒店員工一些基本技能有些欠缺，如中餐擺臺(tái)不規(guī)范，鋪床有瑕疵，點(diǎn)鈔有差錯(cuò)或速度慢，托盤摔盤，消防水帶、高壓送電操作不熟練等等，雖然經(jīng)過多次培訓(xùn)，但差錯(cuò)仍時(shí)有出現(xiàn)，客人的投訴也較多。我們以此次競(jìng)賽崗位技能比武為平臺(tái)，對(duì)相關(guān)服務(wù)人員進(jìn)行了一次技能大培訓(xùn)，通過以賽代練、以獎(jiǎng)促練的方式，改變了以往“要我訓(xùn)練、要我提高”的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，變成了“我要訓(xùn)練、我要提高”的全新模式，讓員工自我鉆研、自主訓(xùn)練，員工專業(yè)素養(yǎng)得了質(zhì)的提升。在崗位技能比武競(jìng)賽中，我們欣喜地看到，中餐擺臺(tái)規(guī)范有序，中式鋪床美觀溫馨，點(diǎn)鈔競(jìng)賽行如流水，高壓送電準(zhǔn)確快速，托盤競(jìng)走優(yōu)雅安全，參賽人員的每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)表情都從平時(shí)精細(xì)化訓(xùn)練“摳”出來的一樣，達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化的水平。長(zhǎng)此以往保持，我們四星級(jí)的酒店，將會(huì)擁有五星級(jí)的員工，五星級(jí)的服務(wù)。

(二)崗位知識(shí)競(jìng)賽增知識(shí)，員工專業(yè)知識(shí)內(nèi)化于心。

我們酒店部分員工文化水平不太高，雖然多次組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，但效果欠佳。自主式學(xué)習(xí)是現(xiàn)代教育體制改革的方向，同時(shí)也是我們酒店員工學(xué)習(xí)的方向。我們通過知識(shí)競(jìng)賽的這個(gè)平臺(tái)，目的就是要以獎(jiǎng)促學(xué)的方式促進(jìn)員工自主式學(xué)習(xí)。在此次競(jìng)賽活動(dòng)中，我們欣喜地看到，在酒店全體員工的有一股學(xué)知識(shí)、用知識(shí)的熱潮，一些部門員茶余飯后閑談是是非非少了，服務(wù)禮儀、崗位知識(shí)議論多少，一些員工因?yàn)閷W(xué)到了知識(shí)、增長(zhǎng)了經(jīng)驗(yàn)、提升了才干而倍感自豪，增強(qiáng)了扎根酒店行業(yè)了意識(shí)，改變以往“我是打工者，此處不留人、自有留人處”不良思想，酒店歸屬感增強(qiáng)了。同時(shí)知識(shí)競(jìng)賽是組隊(duì)參賽，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)增強(qiáng)了，大家參賽過程中，加強(qiáng)了友誼、溝通的心靈，酒店員工的融洽度得到了提升，推諉塞責(zé)的現(xiàn)象少了，起到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作一加一大于二的效果。

(三)崗位服務(wù)考核強(qiáng)服務(wù)，服務(wù)意識(shí)外化于形。

服務(wù)是酒店的生命，是酒店永恒的主題，“顧客是上帝”是酒店面永恒的理念。我們酒店員工服務(wù)中存在一些不足，少數(shù)員工“笑口”難開，或是“皮笑肉不笑”，應(yīng)承客人要求不耐煩，個(gè)別甚至與客人爭(zhēng)吵，這些都是酒店發(fā)展的致命傷。我們此次崗位服務(wù)考核競(jìng)賽活動(dòng)，改變了前面崗位技能競(jìng)賽、崗位知識(shí)競(jìng)賽參賽面不足的缺憾，全體員工全都參與其中，以客戶滿意度為主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，人人爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵。在服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，我們欣喜的看到，我們的員工服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)了，員工微笑多了，苦瓜臉少了，禮儀更講究了，耐心增強(qiáng)了。俗話說：“三勤夾一懶”，一些服務(wù)之星的出現(xiàn)，起到了很好的示范帶頭作用，促進(jìn)了員工整體服務(wù)水平的大提升。

通過此次競(jìng)賽活動(dòng)，酒店員工素質(zhì)得到了質(zhì)的提升，服務(wù)質(zhì)量有質(zhì)的飛躍，我們酒店面的績(jī)也隨之得了提高，競(jìng)賽活動(dòng)取得了預(yù)期效果。今后，我們要將此次活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的一些好的經(jīng)驗(yàn)加以制度化、常態(tài)化，促進(jìn)我們酒店服務(wù)水平更一個(gè)新的臺(tái)階。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇二十四

20xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的

共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

履行衛(wèi)生檢查制度，發(fā)現(xiàn)大廈環(huán)境保潔不到位時(shí)向外包單位發(fā)出《不合格通知書》或《警告通知書》，沒有及時(shí)整改者，即將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。原外包單位（xx清潔服務(wù)有限公司）在屢次發(fā)出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下，未能整改完成，物業(yè)部積極配合管理處于x月x日更換外包清潔單位。新的清潔單位（xx物業(yè)管理有限公司）由于人手不足，影響到大廈公共衛(wèi)生的保潔不到位，管理處于x月x日再次更換清潔外包單位（x公司）。清潔單位的更換過程中，物業(yè)部順利地完成交接工作和履行監(jiān)督工作。

物業(yè)部接待和處理投訴意見，20xx年度關(guān)于服務(wù)工作的投訴有五宗，物業(yè)部于x月x日對(duì)該五宗投訴都做了年度回訪（其中有一宗由于聯(lián)系業(yè)主有苦難，暫時(shí)未回訪成功）。年度回訪的結(jié)果甚是令人歡喜，業(yè)主對(duì)管理處的工作都表示滿意與支持。

由于xx歷史背景的特殊性，物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐漸完善業(yè)戶的資料：

（1）將舊文件歸類存檔；

（2）更新業(yè)主（住戶）的資料；

（3）管理各種合同文件；

（4）打印和存檔文件。物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下，完成大廈業(yè)戶資料匯總的任務(wù)，這對(duì)大廈的管理帶來一定的方便作用。

物業(yè)部接到業(yè)戶關(guān)于工程求助或意見時(shí)，及時(shí)發(fā)出《工程單》，同時(shí)跟進(jìn)工程的進(jìn)程。公共部位的工程項(xiàng)目，由物業(yè)部發(fā)出《內(nèi)部協(xié)調(diào)單》并跟進(jìn)。物業(yè)部在跟進(jìn)工程進(jìn)程的過程中需做好業(yè)戶的解答工作與回訪，并監(jiān)督工程部完成進(jìn)程任務(wù)。如未能及時(shí)完成工程項(xiàng)目時(shí)，即與工程部主管協(xié)調(diào)，并及時(shí)將該情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

履行部門監(jiān)督制度，協(xié)調(diào)部門之間的工作。部門出現(xiàn)不合格現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向其部門主管溝通，同時(shí)發(fā)出有關(guān)文件，如果該現(xiàn)象經(jīng)多次協(xié)調(diào)無果時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在接到重要任務(wù)需要部門之間的配合時(shí)，及時(shí)發(fā)出《部門通知》以做好各項(xiàng)防范工作。

在接到通知或節(jié)假日來臨時(shí)，及時(shí)在公告欄中發(fā)布《溫馨提示》、《通知》等公文，以此將管理處的信息傳遞給廣大業(yè)戶。

物業(yè)部負(fù)責(zé)將每月的管理費(fèi)情況匯總并催收，20xx年度里，物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很好地完成管理費(fèi)的催收工作。寫字樓當(dāng)月的繳費(fèi)率達(dá)到百分之百；物業(yè)管理費(fèi)20xx年欠費(fèi)超過半年的戶數(shù)有x戶。物業(yè)部于每雙月的月底負(fù)責(zé)將管理費(fèi)的收費(fèi)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

物業(yè)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)與廣告位的出租、收費(fèi)等管理工作。

過去的一年里，物業(yè)部雖說做出了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，卻也犯了不少錯(cuò)誤。這與本人的經(jīng)驗(yàn)及能力有很大的關(guān)系。在將來的日子里，我將更加認(rèn)真地工作，努力提高自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成物業(yè)部的工作。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇二十五

本次“會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)于23日下午18：00落下帷幕，其中參賽選手所展現(xiàn)精彩絕倫的比賽競(jìng)技給本次活動(dòng)增添了色彩，在場(chǎng)四位評(píng)委都非常敬業(yè)地對(duì)每位選手表現(xiàn)打分，讓本次活動(dòng)內(nèi)容更加專業(yè)，比賽環(huán)節(jié)更加新穎，活動(dòng)平臺(tái)更加吸引大眾。

本次比賽活動(dòng)主要由三位會(huì)長(zhǎng)與六位代理會(huì)長(zhǎng)共同協(xié)作策劃，再由陳春平會(huì)長(zhǎng)制定統(tǒng)一工作表，科學(xué)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，并指導(dǎo)性地指揮各位代理會(huì)長(zhǎng)部長(zhǎng)各司其職，讓代理會(huì)長(zhǎng)部長(zhǎng)們看清楚、弄明白成功舉辦每一個(gè)活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)，并教會(huì)他們用主人翁意識(shí)參與其中，正確應(yīng)對(duì)在活動(dòng)期間出現(xiàn)的“為什么”、“怎么辦”，流暢地完成活動(dòng)每一項(xiàng)工作。活動(dòng)結(jié)束后，周鴿老師召開工作會(huì)議，指出本次活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)，還針對(duì)個(gè)別工作人員的敬業(yè)精神給予高度評(píng)價(jià)。許雯君老師以短信方式慰問為本次默默付出的工作人員，并對(duì)我協(xié)會(huì)未來發(fā)展前景表示看好。由于活動(dòng)籌備時(shí)間安排不科學(xué)，導(dǎo)致本次比賽活動(dòng)工作安排出現(xiàn)３個(gè)失誤：

⑴比賽內(nèi)容宣傳失當(dāng)。在宣傳活動(dòng)中，由于個(gè)別工作人員沒有清楚告知選手搶答環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)，造成部分選手沒有弄清比賽規(guī)則，引起比賽現(xiàn)場(chǎng)短暫性混亂，降低活動(dòng)整體流暢程度。

⑵工作人員安排失位。在初賽階段的布置工作期間，由于學(xué)習(xí)任務(wù)沉重和學(xué)院內(nèi)多個(gè)協(xié)會(huì)同時(shí)舉辦活動(dòng)，許多師姐和工作人員難以科學(xué)地分配時(shí)間參與本次工作安排，在籌備時(shí)間原本就不多的情況下，出現(xiàn)了職與責(zé)的混亂。

⑶比賽時(shí)間控制失時(shí)。由于主持人在比賽伊始為解決選手對(duì)比賽規(guī)則的疑問消耗少許寶貴的時(shí)間，導(dǎo)致其他比賽環(huán)節(jié)在時(shí)間上接壤不好。本次是一場(chǎng)對(duì)時(shí)間控制要求非常嚴(yán)格的賽事，從而引起了個(gè)別選手不滿。

鑒于本次活動(dòng)表現(xiàn)出的決策疏漏，決心改善今后活動(dòng)統(tǒng)籌，努力好做“三步走”管理：

⑴加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。協(xié)會(huì)將不定期開展宣傳技能培訓(xùn)活動(dòng)，面向協(xié)會(huì)全體會(huì)員，目的是為了加強(qiáng)宣傳工作職能培訓(xùn)力度，強(qiáng)化工作人員宣傳工作能力，避免日后在宣傳工作中出現(xiàn)不全面、不深入、不清晰。

⑵健全工作分配。每次活動(dòng)前期，活動(dòng)每項(xiàng)工作的職能、人員配置等安排將

被具體地填入分配表，方便所有工作人員傳閱和溝通工作，落實(shí)工作安排，避免出現(xiàn)職權(quán)責(zé)的混亂。

⑶嚴(yán)格控制時(shí)間。根據(jù)每次活動(dòng)性質(zhì)和內(nèi)容的不同要求，嚴(yán)格設(shè)計(jì)并控制每活動(dòng)環(huán)節(jié)的時(shí)間段，考慮可能出現(xiàn)各種突發(fā)事件因素，科學(xué)騰出少許“空白”的時(shí)間段，以便活動(dòng)能夠靈活地、流暢地進(jìn)行。

總結(jié)過去，展望未來。在剛剛過去的會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)里，盡管活動(dòng)舉辦不夠完美，但我協(xié)會(huì)從中受益匪淺，大大地提高舉辦各種活動(dòng)的能力，從而更加堅(jiān)定協(xié)會(huì)在日后的前進(jìn)步伐，相信會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)能發(fā)展得更大更好。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇二十六

自收到省教育廳教師工作處職稱評(píng)審相關(guān)文件后，人事處負(fù)責(zé)組織學(xué)校職稱評(píng)審的申報(bào)、資格審查、校內(nèi)評(píng)審、材料上報(bào)等相關(guān)工作。

1.參評(píng)人員的申報(bào)情況

2.資格審查情況

收到參評(píng)人員的申報(bào)材料后，教務(wù)處對(duì)申報(bào)人員的工作量、教改項(xiàng)目做了認(rèn)定；科技處對(duì)科研方面相關(guān)成果做了認(rèn)定；人事處對(duì)考核、獎(jiǎng)勵(lì)以及人員基本信息進(jìn)行了資格審查，審查結(jié)果為：

通過資格審查139人，未通過資格審查3人，原因如下：

（1）1人由于部門對(duì)其工作未出示考核意見，不具備參評(píng)資格。

（2）1人由于文章未能及時(shí)收到，不具備參評(píng)資格。

（3）1人由于教學(xué)事故，不具備參評(píng)資格。

1.校內(nèi)評(píng)審情況

在校評(píng)會(huì)之前，人事處組織了申報(bào)高級(jí)職稱人員的答辯工作，在答辯中，由學(xué)校全體正高級(jí)職稱人員參加并打分，分?jǐn)?shù)提供職改領(lǐng)導(dǎo)小組查閱。并且與教務(wù)處、評(píng)建辦調(diào)取了近年來申報(bào)參評(píng)老師的綜合考評(píng)，匯總整理后，提交職稱評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組參考。

校職稱評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別按照正高級(jí)4人、副教授比例80％、非主體副高級(jí)比例65%、實(shí)驗(yàn)師比例100%確定了推薦報(bào)省參評(píng)指標(biāo)，講師按照80％比例評(píng)審。

經(jīng)校評(píng)審會(huì)評(píng)審，職稱評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定：同意推薦4位同志參加省評(píng)委會(huì)正高級(jí)職稱評(píng)審，其中教授3人、非主體正高1人；同意推薦25位同志參加省評(píng)委會(huì)副高級(jí)職稱評(píng)審，其中副教授23人、圖書系列1人、小學(xué)高級(jí)1人；評(píng)審、認(rèn)定38位同志具體講師職務(wù)任職資格；認(rèn)定2位同志具有經(jīng)濟(jì)系列中級(jí)職稱任職資格；同意推薦3位同志參加省評(píng)審會(huì)中級(jí)職稱評(píng)審，其中實(shí)驗(yàn)系列2人、檔案系列1人；認(rèn)定46位同志具有初級(jí)職稱任職資格。

2.報(bào)省人員評(píng)審情況

校內(nèi)評(píng)審結(jié)束后，我校對(duì)所有通過校評(píng)會(huì)的人員進(jìn)行了為期3天的公示，公示無異議。職稱評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)省教育廳教師工作處對(duì)評(píng)審材料的整理要求，完善后及時(shí)送交省教育廳職改辦及相關(guān)委托評(píng)審廳局。

我校共計(jì)報(bào)省參評(píng)人員32人，其中：正高級(jí)4人、副高級(jí)25人、中級(jí)3人。對(duì)于申報(bào)晉升正高級(jí)和破格申報(bào)晉升副高級(jí)參評(píng)人員省上要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯。我校參加答辯共4人，其中參與教育廳組織的答辯3人、參加文化廳答辯的1人。目前，學(xué)校尚未收到任何關(guān)于高級(jí)職稱評(píng)審結(jié)果的文件。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇二十七

首先，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向資深同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

在單位里工作的這一年時(shí)間里，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作，期間我具體工作內(nèi)容如下：

積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好環(huán)境影響評(píng)價(jià)的編制工作。通過參加專家評(píng)審，我學(xué)習(xí)到編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等，認(rèn)識(shí)到不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身能力。幾個(gè)月以來，按照單位的部署和^v^統(tǒng)一編制工作要求，編制了21個(gè)不同行業(yè)項(xiàng)目報(bào)告表；另外完成了4個(gè)報(bào)告書的編制。期間，我自覺加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，密切關(guān)注國(guó)家及荊門市規(guī)劃的政策理論和進(jìn)展動(dòng)態(tài)，收集學(xué)習(xí)同事編寫的全市各項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)通過學(xué)習(xí)、聽取和參與領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)于環(huán)評(píng)報(bào)告的討論，使我逐漸加深了對(duì)責(zé)任性和重要性的深刻了解，為我處理工作奠定了基礎(chǔ)。

幾個(gè)月以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

環(huán)評(píng)是一份工作，但也更是一份事業(yè)。從事環(huán)評(píng)事業(yè)一定要有一定的責(zé)任心，一定的素質(zhì)和水平。

1、提高法規(guī)政策水平

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇二十八

我于1998年7在成都市建筑職業(yè)中專校，專業(yè)為工業(yè)與民用建筑;畢業(yè)后在1998年9月在都江堰市長(zhǎng)源建筑有限公司上班，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，先后在工程中擔(dān)任過見習(xí)施工員、施工員和工長(zhǎng)職務(wù)。工作業(yè)績(jī)有;①、西藏拉薩運(yùn)輸公司住宅樓工程(建筑面積：16000平方米、磚混結(jié)構(gòu)、建筑層數(shù)：6層、工程造價(jià)：1216萬元、已建成合格)、②、都江堰市麗水青城商住樓工程(建筑面積：9000平方米、磚混框架結(jié)構(gòu)、建筑層數(shù)：5層、工程造價(jià)：756萬元、已建成合格)、③、中國(guó)人民銀行都江堰支行工程(建筑面積：10500平方米、框剪結(jié)構(gòu)、建筑層數(shù)：3層、工程造價(jià)：1113萬元已建成合格)、④、松潘縣松州車站主樓工程(建筑面積：4560平方米、框剪結(jié)構(gòu)、建筑層數(shù)：2層、工程造價(jià)：684萬元、已建成合格)、⑤、都江堰關(guān)鳳村4組集中安居房工程(建筑面積：420xx平方米、底框磚混結(jié)構(gòu)、建筑層數(shù)：4層、工程造價(jià)：監(jiān)理費(fèi)萬元、已建成合格)、⑥、都江堰幸福家園安居房一期工程(建筑面積：41000平方米、磚混框架結(jié)構(gòu)、建筑層數(shù)：6層、工程造價(jià)：監(jiān)理費(fèi)萬元、已建成合格)、⑦城區(qū)災(zāi)后重建安居房b-7工程(建筑面積：42700平方米、框架結(jié)構(gòu)、建筑層數(shù)：6層、

工程造價(jià)：監(jiān)理費(fèi)萬元、已建成合格)。

以上工程均已完工。20xx年7月離開四川精正建設(shè)管理咨詢有限公司后到四川省名揚(yáng)建設(shè)監(jiān)理有限公司參加工作，在工程中擔(dān)任監(jiān)理員職務(wù)，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，協(xié)助總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全監(jiān)理，成為一名建筑工程專業(yè)監(jiān)理人員。于20xx年8月至今在監(jiān)理公司從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作。在監(jiān)理公司所監(jiān)理的工程有:1、都江堰幸福家園安居房一期工程(建筑面積：41000平方米、磚混框架結(jié)構(gòu)、工程造價(jià)：監(jiān)理費(fèi)萬元、已建成合格)、⑦城區(qū)災(zāi)后重建安居房b-7工程(建筑面積：42700平方米、框架結(jié)構(gòu)、工程造價(jià)：監(jiān)理費(fèi)萬元、已建成合格)。

工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。至今從事工程技術(shù)工作已經(jīng)十來年了,在這些年的工作中我學(xué)到了很多在學(xué)校里不曾學(xué)到的知識(shí)，也懂得了很多做人的道理。我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持配合下，我以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效的工作方法，較出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、工作業(yè)績(jī)

現(xiàn)對(duì)幾年的工作情況總結(jié)如下：從19xx年9月參加工作以來至今我先后在都江堰市長(zhǎng)源建筑有限公司、四川省都江堰市建設(shè)工程有限公司、四川精正建設(shè)管理咨詢有限公司、四川省名揚(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司上班，工作業(yè)績(jī)有：

1、19xx年9月至20xx年10月在都江堰市長(zhǎng)源建筑有限公司上班，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。所接觸的工程有：①、西藏拉薩運(yùn)輸公司住宅樓工程(建筑面積：16000平方米、磚混結(jié)構(gòu)、工程造價(jià)：1216萬元、已建成合格)、②、都江堰市麗水青城商住樓工程(建筑面積：9000平方米、磚混框架結(jié)構(gòu)、工程造價(jià)：756萬元、已建成合格)、③、中國(guó)人民銀行都江堰支行工程(建筑面積：10500平方米、框剪結(jié)構(gòu)、工程造價(jià)：1113萬元已建成合格)經(jīng)過多年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)以及多年的工程實(shí)踐、現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)，使我對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己專業(yè)技術(shù)能力還相當(dāng)欠缺，需要從最基層開始做起。在工程中我主要是協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。先后擔(dān)任過見習(xí)施工員、施工員、工長(zhǎng)等職務(wù)，在工作過程中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章高度，不遲到、不早退;積極配合同事的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的任務(wù)。在此期間學(xué)會(huì)了測(cè)量放線、抄平等;根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量及現(xiàn)場(chǎng)堆放;能有效地按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制好工程質(zhì)量，能編制專項(xiàng)施工方案及施工組織設(shè)計(jì)，做好勞務(wù)班組的分配和管理，工程竣工完成后能公正地做好各勞務(wù)班組的收方工作。

2、20xx年11月至20xx年7月在四川省都江堰市建設(shè)工程有限公司上班， 擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。所接觸的工程有：①、松潘縣松州車站主樓工程 (建筑面積：4560平方米、框剪結(jié)構(gòu)、工程造價(jià)：684萬元、已建成合格)。 在工作過程中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極配合同事的工作，認(rèn)真 完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的任務(wù)。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量及現(xiàn)場(chǎng)堆放; 能有效地按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制好工程質(zhì)量，能編制專項(xiàng)施工方案及施工 組織設(shè)計(jì)，做好勞務(wù)班組的分配和管理，工程竣工完成后能公正地做好各 勞務(wù)班組的收方工作。

3、20xx年2月在成都大學(xué)建筑施工與造價(jià)管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造，在這期間我們所學(xué)的專業(yè)課程包含：建筑工程制圖、地基與基礎(chǔ)、房屋建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、cad制圖等。所學(xué)科目經(jīng)過考核成績(jī)合格，與20xx年1月順利畢業(yè)，使自己在工作中能更好的將知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合運(yùn)用。

4、 20xx年9月至20xx年7月在四川精正建設(shè)管理咨詢有限公司從事現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理工作。所監(jiān)理的項(xiàng)目有：都江堰關(guān)鳳村4組集中安居房工程(建筑面 積：420xx平方米、底框磚混結(jié)構(gòu)、建筑層數(shù)：4層、工程造價(jià)：監(jiān)理費(fèi) 萬元、已建成合格)。

5、 20xx年8月至今在四川省名揚(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。先后所監(jiān)理的項(xiàng)目有：①、都江堰幸福家園安居房一期工程(建筑面積：41000平方米、磚混框架結(jié)構(gòu)、建筑層數(shù)：6層、工程造價(jià)：監(jiān)理費(fèi)萬元、已建成合格)、②、城區(qū)災(zāi)后重建安居房b-7工程(建筑面積：42700平方米、框架結(jié)構(gòu)、建筑層數(shù)：6層、工程造價(jià)：監(jiān)理費(fèi)萬元、已建成合格)。③、四川水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院災(zāi)后重建職工住房a-6-1工程(建筑面積：10500平方米、框架結(jié)構(gòu)、建筑層數(shù)：6層、工程造價(jià)：監(jiān)理費(fèi)萬元、在建工程)。在這幾個(gè)項(xiàng)目上我擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理這個(gè)工作，在工作中能體會(huì)到自己在施工單位所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)，讓我現(xiàn)在工作起來非常受用，當(dāng)然在如何控制好一個(gè)工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全及協(xié)調(diào)工作這幾方面，我還需要更加努力的學(xué)習(xí)，在這兩個(gè)工作過程中，讓我熟悉了監(jiān)理法規(guī)及監(jiān)理行為準(zhǔn)則;學(xué)會(huì)了如何控制好工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全及協(xié)調(diào)工作，讓我能成為一位合格的監(jiān)理員。以上項(xiàng)目施工過程中我嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、控制好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及協(xié)調(diào)工作。在這幾年的工作里，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我深知取得這點(diǎn)成績(jī)，還不能滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和提升業(yè)務(wù)水平，使自己成為一個(gè)合格的人才。在以上項(xiàng)目施工過程中，通過自己的努力以及與同事友好的協(xié)作，避免了工程中的通病問題的發(fā)生：比如主筋的位移、鋼筋的搭接長(zhǎng)度、砼蜂窩、麻面等問題，在這些項(xiàng)目中我熟悉了內(nèi)外墻保溫的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋砼施工規(guī)范、砌體施工規(guī)范、抗震施工規(guī)范等。使自己學(xué)的知識(shí)有效運(yùn)用在工程實(shí)踐中去，從而使工程能保質(zhì)保量的按時(shí)完成。由于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新工藝、材料的更新較快，我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，使自己與市場(chǎng)的發(fā)展同步，使自己成為一名對(duì)社會(huì)有用的人才。

6、本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。 對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而鍛煉自己成為一個(gè)專業(yè)技術(shù)和管理能力都全面的人才。我作為一名建筑工程專業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)格按照規(guī)范和法規(guī)來控制施工質(zhì)量。這樣使工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作有了新的提高，能熟練地運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)作好自己的本職工作，能合理處理好與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，管理水平也有一定的提高。通過自己在施工工程中的全面控制，現(xiàn)在已完工程都全部驗(yàn)收為合格工程，得到業(yè)主和相關(guān)單位的好評(píng)，通過自己在工作中不段的努力以及不斷的創(chuàng)新，在20xx年和20xxx年終被考核被評(píng)公司評(píng)為優(yōu)秀員工。

三、工作指導(dǎo)思想

通過不斷學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)了法制觀念，提高了自身的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)，使我能自覺抵制各種行業(yè)不正之

風(fēng)的侵蝕，真正樹立服務(wù)思想，受到各相關(guān)單位的一致好評(píng);在工程施工過程中，我們杜絕了質(zhì)量事故的發(fā)生，制止了驗(yàn)收不合格的工程即投入使用的現(xiàn)象，督促施工企業(yè)加強(qiáng)自身質(zhì)量保證體系建設(shè)，改進(jìn)了工程質(zhì)量監(jiān)理方法，使建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)水平有了新的提高。 四、今后的打算

接下來的日子里，雖然擺在面前的工程技術(shù)工作，依然繁重而艱巨，但我有信心，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮自己的積極性，努力學(xué)習(xí)，依法規(guī)范監(jiān)理，杜絕工程發(fā)生質(zhì)量事故，有效防治質(zhì)量通病，穩(wěn)步提高建筑工程質(zhì)量和管理工作水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，規(guī)范工程監(jiān)理行為，提高工作的技術(shù)水平，不斷完善組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)督檢查程序，努力減少工作失誤，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高整體服務(wù)意識(shí)水平。

接下來的日子里，雖然擺在面前的工程技術(shù)工作，依然繁重而艱巨，但我有信心，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮自己的積極性，努力學(xué)習(xí)，依法規(guī)范監(jiān)理，杜絕工程發(fā)生質(zhì)量事故，有效防治質(zhì)量通病，穩(wěn)步提高建筑工程質(zhì)量和管理工作水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，規(guī)范工程監(jiān)理行為，提高工作的技術(shù)水平，不斷完善組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)督檢查程序，努力減少工作失誤，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高整體服務(wù)意識(shí)水平。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇二十九

20xx年是秩序維護(hù)部成立的第四個(gè)年頭，跨過了成長(zhǎng)期，邁過了成熟期，正在不斷地創(chuàng)新發(fā)展，可以說是至關(guān)重要的一年，我們堅(jiān)持從“安全發(fā)展”的高度出發(fā)，以“消除安全隱患”為主線，“減少安全事故”為目標(biāo)，始終貫徹“滿意+驚喜”的服務(wù)理念，開展各項(xiàng)工作，在業(yè)主的心中有著良好的形象，較好的口碑，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將“銀億精神”繼續(xù)傳承了下去，現(xiàn)如今，物價(jià)不斷飛漲、公司不斷壯大，人員的培訓(xùn)、任用面臨著重大挑戰(zhàn)，但我們始終貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度，依法辦事，按章辦事，達(dá)到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將本部門20xx年的工作情況向公司作以匯報(bào)。

一、人員的安全教育、培訓(xùn)及任用。

（一）增強(qiáng)人員安全意識(shí)

部門每月組織各管理部主管進(jìn)行安全常識(shí)培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)常性工作中存在的安全隱患和發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行分析、總結(jié)，進(jìn)行討論，制定具體防護(hù)措施和工作計(jì)劃，教育各主管尤其對(duì)新進(jìn)員工要經(jīng)常性，不間斷性地進(jìn)行安全教育。

對(duì)各類人員職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，督促各類人員在本職崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，以高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作。

（二）加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育

1、對(duì)新入職秩序維護(hù)員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)測(cè)試合格后上崗，保證工作正常開展。

2、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強(qiáng)語(yǔ)言溝通能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀，樹立良好的服務(wù)形象。

（三）提高骨干任用條件，公開進(jìn)行競(jìng)聘

對(duì)于骨干的選拔和任用的條件進(jìn)行了細(xì)化。六月底組織了20xx年第一屆骨干培訓(xùn)班，共培訓(xùn)骨干25名，大大增加了預(yù)提骨干們的上進(jìn)心，增強(qiáng)了崗位競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)效性。然后在任用上進(jìn)行了改進(jìn)，對(duì)管理部上報(bào)的預(yù)提班長(zhǎng)和預(yù)提主管實(shí)行實(shí)地理論考核、競(jìng)聘答辯和培訓(xùn)能力考核，合格者上崗，不合格者推遲上崗期限或另從優(yōu)擇取，上半年共對(duì)16名預(yù)提班長(zhǎng)、主管進(jìn)行了考核，其中11名正式上崗，成為了管理部秩序維護(hù)處的中堅(jiān)力量，另5名推遲上崗時(shí)限，目前正跟進(jìn)考核中。公司提供多個(gè)崗位公開進(jìn)行競(jìng)聘，共10名秩序維護(hù)班長(zhǎng)骨干積極參加，現(xiàn)被提升并正式任用的有4名，其余6名正在逐步考核，經(jīng)合格后提升任用。

二、定期召開安全會(huì)議，制定下步計(jì)劃，進(jìn)行安全培訓(xùn)。

部門每月組織召開安全工作例會(huì)，會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制定安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)，提前預(yù)防、提前解決。

三、加大檢查力度，做好安全管理工作。

為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步提高物業(yè)住宅小區(qū)、商場(chǎng)建設(shè)管理水平，部門組織相關(guān)人員每月白天或夜間對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行安全服務(wù)質(zhì)量評(píng)估、專項(xiàng)檢查，做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

為了有效控制和消除各類事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，遞交整改措施，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作。自20xx年1月以來共檢查出問題454個(gè)，每次通報(bào)到每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理并對(duì)整改效果進(jìn)行跟進(jìn)和復(fù)驗(yàn)，整改了442個(gè)，整改有效率達(dá)到97%。

四、規(guī)范檢查評(píng)估細(xì)則，促使安全工作有序開展。

隨著公司不斷壯大發(fā)展，新的管理部接踵而至，因各管理部工作環(huán)境的差異，為了保證安全工作的絕對(duì)安全，按等級(jí)規(guī)范了檢查評(píng)估細(xì)則，即（一級(jí)、二、三級(jí)）三個(gè)等級(jí)，在經(jīng)常性安全檢查評(píng)估中按照等級(jí)區(qū)分，如發(fā)現(xiàn)問題，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)相對(duì)的分?jǐn)?shù)扣除，保證了安全工作的有序開展。

1、城投大廈創(chuàng)“區(qū)優(yōu)”負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查和安全管理。（共1天、10人）

2、晴園二期交付現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)和管理。（共3天、15人）

3、6月預(yù)提骨干培訓(xùn)。（25人）

4、上郡院開盤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查和安全管理。（共1天，30人）

5、東岸開盤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查和安全管理。（共1天，50人）

6、慈溪周巷開盤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查和安全管理。（共1天，50人）

7、慈溪銀億會(huì)開幕式負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。（共1天，10人）

8、負(fù)責(zé)江北片區(qū)保安員參加上崗證的考試。（共2批，50人）

9、對(duì)鈺鼎園、羅蒙環(huán)球城、上郡院三個(gè)案場(chǎng)進(jìn)行日常性管理。

10、組織秩序維護(hù)隊(duì)列會(huì)操。

1、保安培訓(xùn)還不能滿足公司迅速發(fā)展需求（特別是骨干培訓(xùn)滯后）。

2、對(duì)各類制度貫徹執(zhí)行效果跟進(jìn)頻率還不足。

3、為客戶的服務(wù)特別是為員工服務(wù)的意識(shí)有待加強(qiáng)。

一、強(qiáng)化對(duì)人員的培訓(xùn)、突出對(duì)骨干的培訓(xùn)。

（一）對(duì)預(yù)提主管培訓(xùn)2期，計(jì)30—50人次。

（二）繼續(xù)深入各項(xiàng)目指導(dǎo)他們利用崗前對(duì)隊(duì)員動(dòng)作進(jìn)行鞏固性的培訓(xùn)。

二、強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全服務(wù)質(zhì)量的督查力度。

（一）對(duì)各類保安職責(zé)進(jìn)行督查評(píng)估。

（二）對(duì)各項(xiàng)目居住環(huán)境進(jìn)行督查評(píng)估。

（三）對(duì)各項(xiàng)目保安培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行督查評(píng)估。

（四）對(duì)各項(xiàng)目后勤規(guī)范管理進(jìn)行督查評(píng)估。

（五）對(duì)夜間安全服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督查評(píng)估。

（六）年終對(duì)各項(xiàng)目安全服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查評(píng)估。

三、繼續(xù)做好新項(xiàng)目接管前期的各項(xiàng)工作。

（一）擬制新項(xiàng)目接管工作流程。

（二）對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，掌握第一手資料，為順利取得新項(xiàng)目創(chuàng)造條件。

（三）擬制新項(xiàng)目安全防范工作管理方案或投標(biāo)書。

（四）招聘保安組織培訓(xùn)（防范理論、形象動(dòng)作2個(gè)合格后才能上崗的制度）。

（五）對(duì)新項(xiàng)目安全服務(wù)質(zhì)量跟蹤督查（扶上馬，送一程）。

（六）移交項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人實(shí)施管理。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇三十

為了做好“20xx年的全國(guó)職業(yè)院校技能大賽”的準(zhǔn)備工作，在大賽中取得更好的成績(jī)，今年天津市各項(xiàng)比賽提前開始備戰(zhàn)，在我們的建筑工程技能比賽中，共有兩項(xiàng)比賽在20xx年12月17日到19日進(jìn)行，分別為建筑工程測(cè)量和樓宇智能化。

其中，建筑工程測(cè)量比賽于20xx年12月18日在天津市建筑工程學(xué)校進(jìn)行，比賽分為理論考試和全站儀放點(diǎn)兩部分，共有三個(gè)學(xué)校6個(gè)參賽隊(duì)參加比賽。賽前，各參賽隊(duì)的指導(dǎo)教師帶領(lǐng)隊(duì)員，在得知比賽時(shí)間后分別開展了專業(yè)技能的訓(xùn)練。在挑選隊(duì)員的過程中，注重隊(duì)員們的綜合素質(zhì)。因?yàn)榻衲甑谋荣惡鸵酝啾龋瑴y(cè)量增加了筆試部分。在最初階段，通過基本功的訓(xùn)練，可以讓隊(duì)員們認(rèn)識(shí)到自己的不足，以便鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和基本的操作技能。剛開始的幾天，把主要的精力放在基本功的練習(xí)，比賽試題不管怎么變化，只要有了扎實(shí)的基本功，以不變應(yīng)萬變，擴(kuò)展思維，方可攻克所有的難題。

比如，工程測(cè)量的隊(duì)員們進(jìn)行全站儀使用的基本功練習(xí)，從熟練中總結(jié)規(guī)律，如何提高儀器整平的速度和提高照準(zhǔn)目標(biāo)的精度，這是隊(duì)員們訓(xùn)練要攻克的問題。經(jīng)過基本功的強(qiáng)化，使所有隊(duì)員的基本功更加的扎實(shí)，測(cè)量是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作，需要隊(duì)員之間默契的配合，所以安排隊(duì)員分組進(jìn)行配合的練習(xí)。與此同時(shí)，這些隊(duì)員們還參加了體能的訓(xùn)練，增加力量，提高速度。在比賽過程中，大多數(shù)隊(duì)員可以心態(tài)平和，發(fā)揮出了自己的水平，但有些隊(duì)員精神過于緊張，在比賽中出現(xiàn)失誤，這也說明了賽前的心理調(diào)整對(duì)于隊(duì)員在賽場(chǎng)上能否正常發(fā)揮起著決定性的作用。在以后的比賽中，特別要把心態(tài)調(diào)整放在訓(xùn)練重要的位置上。

樓宇智能化比賽于20xx年17日周五下午在南洋工業(yè)學(xué)校進(jìn)行，歷時(shí)兩天半，共有來自兩個(gè)學(xué)校的5個(gè)參賽隊(duì)，分別為南洋工業(yè)學(xué)校和寶坻職成教中心。比賽按照每隊(duì)3個(gè)小時(shí)操作的時(shí)間依次進(jìn)行比賽，整個(gè)比賽過程井然有序。在賽場(chǎng)，我們還看到了來自浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司的兩位裁判的身影。由于比賽時(shí)間很長(zhǎng)，所以對(duì)參賽隊(duì)員們的體力造成了巨大的考驗(yàn)，但盡管如此，隊(duì)員們?nèi)允窃趫?jiān)持到底的口號(hào)中順利的完成比賽。

此次比賽雖然整體進(jìn)程平穩(wěn)有序，各參賽隊(duì)隊(duì)員拼搏努力沒有出現(xiàn)任何失誤，但從參賽選手人數(shù)和賽事的規(guī)模方面還遠(yuǎn)沒有達(dá)到為全國(guó)大賽挑選優(yōu)秀人才的要求，與其他兄弟省市經(jīng)過地、市、省級(jí)比賽，歷時(shí)半年層層選拔的條件相比，我們?cè)讷@獎(jiǎng)學(xué)生中選拔天津市代表隊(duì)隊(duì)員的任務(wù)非常艱巨！此外測(cè)量比賽的儀器全部采用國(guó)產(chǎn)全站儀在寒冷環(huán)境下工作不穩(wěn)定對(duì)比賽成績(jī)有相當(dāng)大影響，建議將賽事舉辦的時(shí)間靈活掌握到有利于出成績(jī)的季節(jié)舉行，以便于和全國(guó)比賽成績(jī)具備可比性。在有是各參賽校由于能夠投入集訓(xùn)的資金有限以及用人制度等各方面的因素形成訓(xùn)練設(shè)備和儀器數(shù)量和指導(dǎo)教師不足等方面的問題，由于參賽選手絕大多數(shù)是二年級(jí)學(xué)生由于相關(guān)專業(yè)課還未開或未講完造成理論知識(shí)不系統(tǒng)，操作技能的訓(xùn)練還不夠全面的問題。本專業(yè)學(xué)生少無人可選的問題在樓宇智能化項(xiàng)目中尤為突出。

綜上，此次比賽作為“20xx年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽”選拔賽，在比賽過程中，隊(duì)員們都以自己在賽場(chǎng)上的出色表現(xiàn)反映出了自己真實(shí)的水平和專業(yè)素養(yǎng)，為全國(guó)技能大賽積累了一定的比賽經(jīng)驗(yàn)，是一次成功的比賽。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇

時(shí)光荏苒，歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將成為歷史，自20xx年x月x日加入xx項(xiàng)目以來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作支持、關(guān)心和照顧，讓我從中學(xué)得到了很多管理、技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)，為我在萬閱城項(xiàng)目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

1、自覺加強(qiáng)管理、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境

為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，通過趙經(jīng)理了解項(xiàng)目的基本情況，每周工作例會(huì)讓我對(duì)各部門的工作崗位及崗位職責(zé)有了不斷的了解，為我開展工作掌握了第一手資料，在熟悉工作的同時(shí)，通過與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學(xué)習(xí)工程土建維修、消防、排水等知識(shí)，虛心求教各部門經(jīng)理，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，使之盡快融入到工作當(dāng)中。

2、嚴(yán)格律己，樹立良好的管理人員形象

物業(yè)管理的項(xiàng)目管理就是現(xiàn)場(chǎng)管理，在日常工作當(dāng)中，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以身作則，工作中認(rèn)真聽取員工的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一位員工，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，始終以堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則要求自己，在員工中樹立一個(gè)良好的管理人員形象。

3、加強(qiáng)日常管理工作，提升物業(yè)服務(wù)水平

管理出效益、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手，牢固樹立項(xiàng)目“一盤棋”的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、每日寫日志、每周寫工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，強(qiáng)化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不斷提高。

在經(jīng)過加收換熱站運(yùn)行費(fèi)用一事上，業(yè)主對(duì)于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問？事后深知項(xiàng)目目前存在嚴(yán)重的問題，為秉承“和心物業(yè)”的服務(wù)理念，加強(qiáng)了對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的思想教育，針對(duì)于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改，并將整改的情況，反饋給相關(guān)業(yè)主，通過項(xiàng)目全體員工的努力，現(xiàn)在的管理和服務(wù)比以往有了較大進(jìn)步。

4、對(duì)待業(yè)主投訴，不卑不亢，認(rèn)真對(duì)待，落實(shí)到人，回訪跟上，解決問題

物業(yè)客服中心每天都會(huì)接到業(yè)主的投訴，客服中心認(rèn)真接待每一位投訴的業(yè)主，詳細(xì)記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人通過整改情況告知客服中心，客服中心將有關(guān)整改情況的進(jìn)展程度報(bào)給業(yè)主，最終將投訴問題解決好，按照這個(gè)流程我們項(xiàng)目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責(zé)任落實(shí)，不但加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通，還提高了我們服務(wù)水平。

5、物業(yè)費(fèi)收取工作

我小區(qū)住戶有xx戶，從x—x月份物業(yè)費(fèi)收取情況來看，除個(gè)別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費(fèi)，（正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理）大多數(shù)業(yè)主都按時(shí)足額繳納物業(yè)費(fèi)收繳率在92%以上。

在日常管理工作中，沒有把一些工作要求及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的貫徹好，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題。

1、部門管理人員工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)較差

部門管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)、自身素質(zhì)、會(huì)議傳達(dá)、工作相互扯皮等相關(guān)問題，已經(jīng)在工作當(dāng)中暴露出來，為杜絕這些問題的出現(xiàn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)部門管理人員的培訓(xùn)。20xx年項(xiàng)目部將本著努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基本目標(biāo)，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保項(xiàng)目部服務(wù)水平的提升。

2、管理人員突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力不強(qiáng)

從20xx年度發(fā)生幾起服務(wù)投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運(yùn)行費(fèi)用情況來看，應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺，隨著業(yè)主對(duì)小區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的要求逐步提高，在明年工作中作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

3、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理模式及管理方式方法存在不足

管理方式有待改善，實(shí)踐證明粗放型、保守式管理最終將會(huì)被拋棄，為適應(yīng)新的要求，嚴(yán)于律己，不斷增強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改變管理模式。以公司的眼光看問題，想問題，對(duì)于管理的流程進(jìn)行在梳理，總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)踐進(jìn)行應(yīng)用，定期組織管理人員進(jìn)行探討、學(xué)習(xí)、交流管理經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，鼓勵(lì)員工對(duì)公司和項(xiàng)目部提出合理化建議，尋求管理工作的經(jīng)驗(yàn)。以此帶動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理水平。

4、物資浪費(fèi)嚴(yán)重，增加了支出

在物資使用上存在著浪費(fèi)問題，為了節(jié)省支出，杜絕浪費(fèi)，在今后的工作當(dāng)中減少物資浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)物資管理工作，化減少成本支出。

5、客服服務(wù)意識(shí)不夠，工程遺留問題未及時(shí)處理、工作標(biāo)準(zhǔn)不一、收繳率未達(dá)標(biāo)

為了提高客服服務(wù)意識(shí)，曾強(qiáng)對(duì)客服人員培訓(xùn)，嚴(yán)格統(tǒng)一客服人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通，主動(dòng)服務(wù)，了解業(yè)主真正所求，提高服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，以此來提升客服服務(wù)水平。在工程遺留問題上，與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題，對(duì)于因工程問題欠費(fèi)業(yè)主，及時(shí)處理，情理并上，在原有物業(yè)收費(fèi)率上提高收繳率。

6、保安工作責(zé)任心不高，要求不嚴(yán)，出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件

對(duì)于保安工作，加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論培訓(xùn)上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的？”實(shí)質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務(wù)的工作，在實(shí)際操作中掌握突發(fā)事件預(yù)案程序，工作中對(duì)每一位保安員采取崗位落實(shí)職責(zé)，提高整體安保服務(wù)，杜絕各類事故的發(fā)生，讓業(yè)主生活在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中。

7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角

保潔對(duì)于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞，直接關(guān)系到小區(qū)整個(gè)門面，在今后工作中以保潔主管為中心，全面培訓(xùn)所有保潔人員的實(shí)際操作，培訓(xùn)完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。

回顧20xx年的工作，有經(jīng)驗(yàn)也有不足，我將立足優(yōu)勢(shì)，改正不足，全力本著認(rèn)真整改的態(tài)度，做好xx物業(yè)管理工作，工作計(jì)劃總結(jié)如下：

1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過一個(gè)安全祥和的春節(jié)。

2、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問題，積極與開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

3、加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)及管理，提高員工自身素質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

4、對(duì)于院內(nèi)綠化缺少部分，及時(shí)補(bǔ)種，增強(qiáng)院內(nèi)綠化美觀。

5、舉辦一些對(duì)小區(qū)有意義的活動(dòng)，如邀請(qǐng)晚報(bào)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)、少兒繪畫比賽等，增強(qiáng)社區(qū)文化，豐富業(yè)余生活。

6、積極與開發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問題，做好收取20xx年度的物業(yè)收費(fèi)工作。

7、提前做好小區(qū)電梯報(bào)檢、年檢工作及20xx度暖氣試壓、供暖工作。

8、根據(jù)工作需要其他臨時(shí)性工作。

縱觀20xx年的發(fā)展前景，我有足夠的理由深信新的一年將是不斷應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我認(rèn)為20xx年的工作會(huì)在我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)下做的更加出色。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇

回首20xx，我的工作經(jīng)歷了很多變化。臨近年終，我從銷售部轉(zhuǎn)到了現(xiàn)在的物業(yè)部，從一名處于終端的銷售人員變成了一名為物業(yè)公司物業(yè)人員。還好不是很陌生，因?yàn)樵瓉泶蚪坏赖木壒剩瑢?duì)物業(yè)的服務(wù)和日常的工作也有了一些自己的認(rèn)識(shí)和了解。

來到了物業(yè)，我也開始了一段新的工作歷程。一個(gè)多月時(shí)間過去了，工作在有條不紊的進(jìn)行著。我也漸漸熟悉了物業(yè)的工作內(nèi)容和流程。歲末，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、策劃未來，此刻我將近期的工作總結(jié)如下：

物業(yè)工作主要是日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、秩序維持、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和上級(jí)部門檢查等。在這4個(gè)月的工作過程當(dāng)中我從同事和師傅的身上學(xué)到了很多東西。認(rèn)清主題、把握時(shí)間、客戶至上，細(xì)心周到都是我們平時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持的工作作風(fēng)和態(tài)度。細(xì)節(jié)決定成敗，事無巨細(xì)才能真正贏得客戶好評(píng)。

1、真正關(guān)注每一位客戶的所需所求，努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)解決的目標(biāo)，即使完不成也應(yīng)說明原因和理由，以獲得客戶理解；

2、加強(qiáng)工作鍛煉，熟悉服務(wù)的流程和細(xì)節(jié)工作。用心識(shí)記，注重工作方式方法，靈活應(yīng)變，不搪塞敷衍，用真誠(chéng)的心換取理解的心，用滿意的服務(wù)充實(shí)自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。

辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，工作瑣事多，時(shí)間緊，文書處理、檔案管理、文件傳閱等等。在做好客戶服務(wù)的同時(shí)還要注意對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的時(shí)間安排，這樣才能提高工作效率和節(jié)省工作時(shí)間。所以在以后的時(shí)間里，我會(huì)加強(qiáng)自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，做好提前的準(zhǔn)備和梳理工作，以提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作，在工作的這段時(shí)間里，我對(duì)自己也有了深刻的認(rèn)識(shí)。我還有很多不足，我對(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作也是實(shí)際的第一次接觸，工作效率有待提高；有些工作做得不夠細(xì)，工作協(xié)調(diào)不是很到位；向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)等方面有待加強(qiáng)；同時(shí)加強(qiáng)與部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通和理解。我會(huì)努力的！

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)和房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做東營(yíng)區(qū)物業(yè)科的助手；

第三，注重公司各部門的協(xié)調(diào)與溝通，有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍；

第四，著實(shí)提高工作效率，充分利用自己的工作積極性，踏踏實(shí)實(shí)做好事。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！?0xx，收獲了經(jīng)驗(yàn)和不足，經(jīng)歷了困難和迷惑，感受了啟迪；20xx，我會(huì)一如既往，用一顆真誠(chéng)的心加上自己的努力，全力奔向新的挑戰(zhàn)！

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇

本人20xx年12月任副教授職務(wù)以來，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，教書育人，教學(xué)工作量飽滿。在教學(xué)和科研工作中不斷進(jìn)取，20xx年被遴選為廣西馬克思主義中青年專家培養(yǎng)對(duì)象，20xx年被遴選為馬克思主義基本原理專業(yè)碩士生導(dǎo)師，20xx年獲得中山大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位。任現(xiàn)職5年來，在教學(xué)和科研上取得了較為顯著的成績(jī)，系統(tǒng)講授6門馬克思主義理論專業(yè)課和公共課，學(xué)生課評(píng)等級(jí)均為優(yōu)秀；在科研上，承擔(dān)科研課題12項(xiàng)，其中主持3項(xiàng)，出版了學(xué)術(shù)專著1部（獨(dú)著），發(fā)表學(xué)術(shù)論文18篇，參編教材2部、論文集1部，形成了^v^馬克思主義人的理論與實(shí)踐^v^這個(gè)明確而穩(wěn)定的研究方向。具體總結(jié)如下：

一、具有良好的師風(fēng)師德，愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。系統(tǒng)講授6門馬克思主義理論課程，2門選修課程，學(xué)生課評(píng)等級(jí)均為優(yōu)秀；主持教育教改課題1項(xiàng)，參加精品課程建設(shè)1門，參加新世紀(jì)廣西高等教育教學(xué)教改工程課題1項(xiàng)，發(fā)表教學(xué)研究論文4篇，獲得校級(jí)教學(xué)軟件比賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，教學(xué)成績(jī)顯著。

任現(xiàn)職以來，模范地遵守高校教師職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持育人為本，德育為先，優(yōu)質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，取得了較為顯著的教學(xué)和教研成績(jī)。5年來，作為主講教師先后承擔(dān)碩士生、本科生和?？粕摹恶R克思主義哲學(xué)原理》、《馬克思主義基本原理》、《馬克思主義基本原理概論》、《馬列主義原著選讀》、《自然辯證法》以及博士生的《馬克思主義與現(xiàn)代科技》等6門馬克思主義理論課程

的教學(xué)工作任務(wù)，開設(shè)《醫(yī)學(xué)美學(xué)》、《現(xiàn)代西方哲學(xué)》等2門選修課程，授課總學(xué)時(shí)達(dá)到1472學(xué)時(shí)，減去脫產(chǎn)攻讀博士學(xué)位的1年，年均學(xué)時(shí)達(dá)到368學(xué)時(shí)，教學(xué)工作量飽滿。本人深深熱愛教育教學(xué)工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論，不斷更新教育教學(xué)觀念，努力掌握和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學(xué)，積極改革教學(xué)方式和方法，積極參加和開展教育教學(xué)課題研究，探索提高教學(xué)實(shí)效的新渠道和新手段。近年來，創(chuàng)造性地把參與性教學(xué)方法運(yùn)用于《馬克思主義哲學(xué)原理》課和《馬克思主義基本原理概論》課的教學(xué)，把馬克思主義基本原理與學(xué)生的人生經(jīng)驗(yàn)、課堂體驗(yàn)和未來生活理想的聯(lián)系起來開展教學(xué)，促進(jìn)理論與實(shí)踐的滲透和互動(dòng)，教學(xué)效果好，得到督導(dǎo)員和同行的肯定，學(xué)生課評(píng)的滿意度高，評(píng)價(jià)等級(jí)均為優(yōu)秀。指導(dǎo)5名本科生的畢業(yè)論文選題和寫作，論文的質(zhì)量較高；負(fù)責(zé)指導(dǎo)的2名碩士研究生學(xué)習(xí)刻苦，積極參與課題研究以及撰寫學(xué)術(shù)研究論文。主持學(xué)校教育教學(xué)改革課題1項(xiàng)，參加新世紀(jì)廣西高等教育教學(xué)教改工程項(xiàng)目1項(xiàng)，作為主要參加者參加的校級(jí)精品課程項(xiàng)目^v^馬克思主義基本原理^v^課被推薦為自治區(qū)精品課程項(xiàng)目。先后發(fā)表《參與性方法在馬克思主義基本原理課中的運(yùn)用研究》等教學(xué)研究論文4篇，其中《關(guān)于^v^原理^v^課中人的勞動(dòng)本質(zhì)觀的教學(xué)邏輯新探》發(fā)表在專業(yè)核心期刊《思想理論教育導(dǎo)刊》上（20xx年第4期）。主持設(shè)計(jì)和制作的馬克思主義哲學(xué)原理課多媒體教學(xué)軟件獲得廣西醫(yī)科大學(xué)第四屆教學(xué)軟件比賽三等獎(jiǎng)，20xx年被推薦參加全區(qū)思想政治理論課^v^精彩一課^v^講課比賽。

二、具有較強(qiáng)的科研能力，科研水平不斷提高，科研成績(jī)顯著。

主持科研課題3項(xiàng)，其中：省級(jí)課題1項(xiàng)，地廳級(jí)課題1項(xiàng)，校級(jí)課題1項(xiàng)；作為主要完成人參加科研課題9項(xiàng)，其中：國(guó)家社科基金課題1項(xiàng)，省部級(jí)課題3項(xiàng)，橫向課題3項(xiàng)，校級(jí)課題2項(xiàng)。出版學(xué)術(shù)著作1部（獨(dú)著），發(fā)表有較高質(zhì)量和一定創(chuàng)見性的學(xué)術(shù)論文18篇，形成了^v^馬克思主義人的發(fā)展理論與實(shí)踐^v^這一明確和穩(wěn)定的主要研究方向。

1、圍繞人的當(dāng)代發(fā)展的轉(zhuǎn)向問題展開研究。提出和論證了人的發(fā)展的審美維度，論證了審美作為人類社會(huì)生活的基本方面和生存體

驗(yàn)是人的生命的本體訴求，是人的自由全面發(fā)展的重要主題，深刻闡釋了馬克思主義實(shí)踐生存論的審美內(nèi)涵，論證了審美與人的發(fā)展的關(guān)聯(lián)性，揭示了人的發(fā)展的功利價(jià)值與審美價(jià)值的內(nèi)在統(tǒng)一，并以當(dāng)代中國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化的實(shí)踐為背景，探討了超越人的當(dāng)代發(fā)展困境的基本路徑，提出構(gòu)建審美的發(fā)展方式是人的當(dāng)代訴求、和諧社會(huì)是人的發(fā)展的審美自覺、構(gòu)建和諧社會(huì)是人的自由全面發(fā)展的當(dāng)代中國(guó)實(shí)踐等有創(chuàng)見性的觀點(diǎn)，為人的當(dāng)代發(fā)展提供了新的理論基礎(chǔ)，深化了馬克思主義人學(xué)理論，為當(dāng)代中國(guó)人的發(fā)展提供了具有實(shí)踐意義的思路，研究出版學(xué)術(shù)專著1部（《發(fā)展與審美》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，20xx年10月版），發(fā)表了《當(dāng)代生活審美化與人的發(fā)展吁求》等系列研究論文5篇，其中4篇發(fā)表在核心期刊上。

三、積極參與專業(yè)學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展，參編教材2部，其中普通高等教育^v^十一五^v^國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材1部，獲得學(xué)科建設(shè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1項(xiàng)，擔(dān)任多個(gè)相關(guān)學(xué)科研究會(huì)的理事，推動(dòng)了相關(guān)學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。

任現(xiàn)職以來，積極參與專業(yè)學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展，圍繞馬克思主義理論學(xué)科建設(shè)，針對(duì)思想政治教育面臨的新課題和思想政治理論新課程問題展開理論研究，探討了思想政治教育的人學(xué)基礎(chǔ)和多維目標(biāo)，提出思想政治教育立美論的思想，為本專業(yè)學(xué)科在新形勢(shì)下的發(fā)展提供有針對(duì)性和發(fā)展前瞻性的理論支持和實(shí)踐建議。在廣西醫(yī)科大學(xué)工作期間，積極推動(dòng)醫(yī)學(xué)人文社會(huì)科學(xué)的課程建設(shè)和研究，曾擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)美學(xué)與美容學(xué)分會(huì)中青年學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、廣西醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)美學(xué)美容學(xué)分會(huì)委員、《中華醫(yī)學(xué)美學(xué)美容雜志》編委等學(xué)術(shù)兼職工作，主持開設(shè)醫(yī)學(xué)生人文素質(zhì)公選新課程^v^醫(yī)學(xué)美學(xué)^v^，參加編寫醫(yī)學(xué)美學(xué)教材2部：《美學(xué)與醫(yī)學(xué)美學(xué)》（人民衛(wèi)生出版社，20xx年8月版，普通高等教育^v^十一五^v^國(guó)家規(guī)劃教材）和《美容醫(yī)療技術(shù)》（科學(xué)出版社，20xx年3月版），醫(yī)學(xué)美學(xué)論文集1部（《探索醫(yī)學(xué)之美》，東南大學(xué)出版社，20xx年5月版）任《美容醫(yī)療技術(shù)》副主編，《美學(xué)與醫(yī)學(xué)美學(xué)》為普通高等教育^v^十一五^v^國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材，為醫(yī)學(xué)美學(xué)學(xué)科建設(shè)作出了較大貢獻(xiàn)，20xx年被中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)美學(xué)美容分會(huì)授予^v^學(xué)科建設(shè)貢獻(xiàn)二等獎(jiǎng)^v^。擔(dān)任廣西倫理學(xué)會(huì)理事、廣西婦女理論研究會(huì)常務(wù)理事、廣西民族大學(xué)社會(huì)性別與發(fā)展研究中心副主任、曾任廣西醫(yī)科大學(xué)婦女研究中心秘書長(zhǎng)，積極參加和推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展。

四、加強(qiáng)進(jìn)修學(xué)習(xí)，堅(jiān)持通過學(xué)習(xí)提高自己，積極參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)會(huì)議交流，圓滿完成博士研究生課程學(xué)習(xí)并順利通過博士學(xué)位論文答辯，按期獲得博士學(xué)位，專業(yè)綜合素質(zhì)和能力不斷提升。

任現(xiàn)職以來，堅(jiān)持通過學(xué)習(xí)來提高自己，20xx年以優(yōu)異成績(jī)考取了中山大學(xué)馬克思主義基本原理專業(yè)博士研究生，20xx年6月圓滿完成了博士學(xué)位課程并順利通過博士學(xué)位論文答辯，按期獲得博士學(xué)位，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)了業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)，提升了綜合素質(zhì)和能力，科學(xué)研究能力顯著提高。在此期間，積極參加其他業(yè)務(wù)知識(shí)和繼續(xù)教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后參加大學(xué)生心理健康教育培訓(xùn)、^v^三項(xiàng)專項(xiàng)學(xué)習(xí)^v^培訓(xùn)等。積極參加國(guó)際國(guó)內(nèi)相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議，在香港教育學(xué)院舉辦^v^青少年法治教育與公民素養(yǎng)研究^v^中所作的大會(huì)主旨發(fā)言^v^參與性方法在青少年法治教育中的運(yùn)用^v^獲得與會(huì)者的肯定；在^v^改革開放30年與思想政治教育發(fā)展^v^學(xué)術(shù)研討會(huì)上作的主旨發(fā)言^v^思想政治教育立美論^v^引起與會(huì)同行的關(guān)注。多次參加馬克思主義基本原理課的備課培訓(xùn)班并在大會(huì)上作了發(fā)言交流，多渠道持續(xù)提高自己的綜合素質(zhì)和能力，英語(yǔ)水平明顯提高，計(jì)算機(jī)使用非常嫻熟，符合免試條件。

五、積極參加大學(xué)生思想政治教育工作，堅(jiān)持發(fā)揮思想政治理論課在大學(xué)生思想品德教育中的主渠道和主陣地作用，借助其他手段和平臺(tái)參與學(xué)生日常生活的思想政治教育工作，獲得教師和學(xué)生的肯定和好評(píng)。

思想政治理論課是大學(xué)生思想品德教育的主渠道和主陣地，作為一名思想政治理論課的專任教師，堅(jiān)持刻苦鉆研馬克思主義基本理論，努力提高教學(xué)水平和改進(jìn)教學(xué)方法，充分發(fā)揮思想政治理論課在學(xué)生政治思想品德教育中的主渠道和主陣地作用。在教學(xué)之余，認(rèn)真鉆研心理咨詢的理論和技術(shù)，通過電子郵件、電話等現(xiàn)代交往手段與學(xué)生進(jìn)行溝通，并借助心理咨詢中心的平臺(tái)為學(xué)生排解成長(zhǎng)過程中的困惑，20xx年至20xx年擔(dān)任廣西醫(yī)科大學(xué)心理教育咨詢中心的兼職咨詢教師；積極參與大學(xué)生開展的社團(tuán)活動(dòng)，曾經(jīng)擔(dān)任廣西醫(yī)科大學(xué)綠色沙龍、心理咨詢等多個(gè)學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)老師，參加指導(dǎo)過多位學(xué)生的^v^科技之星^v^科研課題設(shè)計(jì)和社會(huì)調(diào)查活動(dòng)，其中有兩位學(xué)生的課題和論文獲得資助和獎(jiǎng)勵(lì)；多次擔(dān)任學(xué)生辯論賽、演講比賽等活動(dòng)的評(píng)委，推動(dòng)校園文化建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

任現(xiàn)職5年來，我在思想政治、教學(xué)、科研方面取得了較為顯著的成績(jī)，但仍需不斷努力地創(chuàng)新教學(xué)和研究，爭(zhēng)取更大進(jìn)步，為培養(yǎng)合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人盡自己的綿薄之力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綜上所述，本人已達(dá)到晉升教授專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審條件的要求。

自我鑒定

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇

1、提高法規(guī)政策水平

2、提高業(yè)務(wù)水平

3、提高管理水平

主要是指項(xiàng)目管理水平，自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，就要認(rèn)真面對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)要調(diào)查仔細(xì)，工程要了解清晰，現(xiàn)在所有的環(huán)評(píng)項(xiàng)目很少一人單獨(dú)完成，作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，不是把自己負(fù)責(zé)的章節(jié)完成就算完了，你要通篇了解項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容，并要把握編寫思路，項(xiàng)目負(fù)責(zé)的人思路一定要清晰，這樣才能把握整個(gè)項(xiàng)目向正確的方向發(fā)展。

1、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力

2、強(qiáng)化文字寫作能力

環(huán)評(píng)是一項(xiàng)文字工作，文字寫作能力的重要性不言而喻。如果文字寫作的功底很不扎實(shí)，一本報(bào)告寫出來，語(yǔ)句不順、詞義不達(dá)，這樣的報(bào)告一定會(huì)被批的體無完膚。另外，環(huán)評(píng)的文字寫作能力中尤其要強(qiáng)化邏輯性、層次與因果關(guān)系。后面的內(nèi)容前面要鋪墊，有了前面的原因才有后面的評(píng)述與結(jié)論；各方面的內(nèi)容是并列關(guān)系還是縱向關(guān)系一定要清楚。

3、強(qiáng)化言語(yǔ)表達(dá)能力

與甲方的交流，一定要準(zhǔn)確、專業(yè)的表達(dá)，只有在很好的交流的基礎(chǔ)上才能在甲方那里獲取你所需要的第一手資料。

1、處理好人際關(guān)系

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇

來到物業(yè)的這段時(shí)間里，我也開始了一段新的工作歷程。一個(gè)年多時(shí)間過去了，工作在有條不紊的進(jìn)行著。我也漸漸熟悉了物業(yè)的工作內(nèi)容和流程。歲末，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、策劃未來，此刻我將今年的工作總結(jié)如下：

物業(yè)工作主要是日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、秩序維持、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和上級(jí)部門檢查等。在一個(gè)多月的工作過程當(dāng)中我從同事和師傅的身上學(xué)到了很多東西。認(rèn)清主題、把握時(shí)間、客戶至上，細(xì)心周到都是我們平時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持的工作作風(fēng)和態(tài)度。細(xì)節(jié)決定成敗，事無巨細(xì)才能真正贏得客戶好評(píng)。

1、真正關(guān)注每一位客戶的所需所求，努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)解決的目標(biāo)，即使完不成也應(yīng)說明原因和理由，以獲得客戶理解；

2、加強(qiáng)工作鍛煉，熟悉服務(wù)的流程和細(xì)節(jié)工作。用心識(shí)記，注重工作方式方法，靈活應(yīng)變，不搪塞敷衍，用真誠(chéng)的心換取理解的心，用滿意的服務(wù)充實(shí)自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。

辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，工作瑣事多，時(shí)間緊，文書處理、檔案管理、文件傳閱等等。在做好客戶服務(wù)的同時(shí)還要注意對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的時(shí)間安排，這樣才能提高工作效率和節(jié)省工作時(shí)間。所以在以后的時(shí)間里，我會(huì)加強(qiáng)自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，做好提前的準(zhǔn)備和梳理工作，以提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作，在工作的這段時(shí)間里，我對(duì)自己也有了深刻的認(rèn)識(shí)。我還有很多不足，我對(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作也是實(shí)際的第一次接觸，工作效率有待提高；有些工作做得不夠細(xì)，工作協(xié)調(diào)不是很到位；向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)等方面有待加強(qiáng)；同時(shí)加強(qiáng)與部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通和理解。我會(huì)努力的！

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)和房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

第三，注重公司各部門的協(xié)調(diào)與溝通，有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍；

第四，著實(shí)提高工作效率，充分利用自己的工作積極性，踏踏實(shí)實(shí)做好事。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！?0xx年，收獲了經(jīng)驗(yàn)和不足，經(jīng)歷了困難和迷惑，感受了啟迪；20xx，我會(huì)一如既往，用一顆真誠(chéng)的心加上自己的努力，全力奔向新的挑戰(zhàn)！

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇

各村(居)委會(huì)、各企業(yè)：

按照蒙安辦[20**]14號(hào)《關(guān)于開展全縣建筑施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》要求，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，制定建筑施工安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案如下：

一 、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

當(dāng)前正值建筑工程的集中施工期，在建工程多，施工安全監(jiān)管任務(wù)繁重。面對(duì)當(dāng)前建筑安全形勢(shì)，鎮(zhèn)黨委充分認(rèn)識(shí)到建筑施工安全工作的重要性和緊迫性，特成立了加強(qiáng)安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：陳玉穎(黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：王 永(黨委委員)

成 員：梁玉飛(安監(jiān)辦主任)

李 魁(黨政辦主任)

葛 強(qiáng)(派出所所長(zhǎng))

主要對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)管。

二 、依法整治建筑施工中的違法違規(guī)行為，大力規(guī)范建筑施工安全生產(chǎn)秩序

依法整治違規(guī)搭建腳手架、起重機(jī)械超期未檢，深挖土方施工坍塌和觸電、工地模板構(gòu)件和高處墜落事故隱患為重點(diǎn)，全面落實(shí)施工單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)施工單位沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)，督促施工單位認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，對(duì)施工單位管理混亂，安全防范措施不落實(shí)的立即停止施工，限期整改，防止建筑領(lǐng)域各類事故發(fā)生。

三 、明確責(zé)任，狠抓建筑安全監(jiān)管責(zé)任

各村、建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對(duì)本轄區(qū)、本單位建筑施工安全大檢查工作負(fù)總責(zé)，深入開展隱患排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患立即按照“定人、定時(shí)、定措施”的三定原則進(jìn)行整改，切實(shí)消除隱患，確保施工安全，有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

三義鎮(zhèn)人民政府

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇

今年三月，湖南省吉懷高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司、湖南省吉懷高速公路總監(jiān)辦、吉懷高速公路工會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《20xx年吉懷高速公路社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》的通知，根據(jù)文件精神，我合同段在第一時(shí)間成立了以項(xiàng)目經(jīng)理余輝耀同志牽頭的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部全年緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)一流管理，建設(shè)精品工程”的競(jìng)賽主題，實(shí)現(xiàn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的兩型吉懷路建設(shè)目標(biāo)，全面推行科學(xué)化、規(guī)劃化、程序化的精細(xì)化管理辦法，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮，較好地完成了本年度的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。

質(zhì)量是工程建設(shè)的永恒主題，也是企業(yè)的生命。項(xiàng)目部在具體質(zhì)量管理中，建立健全了質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制，細(xì)化責(zé)任追究制度，采取嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施全方位、全過程、全環(huán)節(jié)管理。為保證質(zhì)量，項(xiàng)目部開展“創(chuàng)樣板工程”質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，得到監(jiān)理的大力支持和贊揚(yáng)。施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照精細(xì)化施工管理章程執(zhí)行，k26+580-k26+740試驗(yàn)路外觀質(zhì)量好、形象突出，得到業(yè)主、監(jiān)理與同行的認(rèn)可。

1.強(qiáng)化培訓(xùn)，提高安全避險(xiǎn)能力。

針對(duì)項(xiàng)目部管理人員，利用多種形式，開展安全法律法規(guī)培訓(xùn)，提高管理人員依法管理安全生產(chǎn)的能力。針對(duì)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的民工，則根據(jù)工地實(shí)際情況項(xiàng)目部自行編寫了人工挖孔樁、爆破作業(yè)、氣(氧)焊作業(yè)、高空作業(yè)、t梁架高等多個(gè)有針對(duì)性的工種的安全技術(shù)資料，發(fā)放到民工手中，簡(jiǎn)單通俗，易學(xué)易懂，提高民工安全操作技能。

2.加大投入，進(jìn)一步牢固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

要求施工隊(duì)堅(jiān)決克服“施工任務(wù)重，沒空搞;施工條件差，沒法搞;單價(jià)低，沒錢搞”的錯(cuò)誤思想，要求安全防護(hù)用品配發(fā)及時(shí)，民工個(gè)人安全防護(hù)到位。項(xiàng)目部累計(jì)投入安全經(jīng)費(fèi)三百多萬元。

為了進(jìn)一步深化管理又實(shí)行了“安全生產(chǎn)一票否決制”，與每個(gè)安全責(zé)任人簽定安全責(zé)任書，遵循“有獎(jiǎng)有罰”的原則，把安全與獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行掛鉤，這樣既解決了安全有事無人管，安全責(zé)任無人擔(dān)的問題，又賞罰分明。在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部開展了“三比活動(dòng)”：在各施工現(xiàn)場(chǎng)，通過安全檢查比哪個(gè)安全防護(hù)措施做得到位;在員工中通過學(xué)習(xí)考試比誰安全技術(shù)知識(shí)全面;在管理過程中通過提議比誰最能發(fā)現(xiàn)安全隱患。在施工過程中，項(xiàng)目部也不放過任何一個(gè)可作安全文章的細(xì)節(jié)方面，如：以迎檢為契機(jī)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的文化氛圍;嚴(yán)厲處罰高空作業(yè)的違章行為;加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)管;加大巡查力度，及時(shí)整改事故隱患?？傊獞盐鍢?biāo)將安全貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，至今，五標(biāo)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。使安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，確保了生產(chǎn)與效益的同步增長(zhǎng)。

由于上半年雨水多、資金短缺等因素，橋涵工程曾一度滯后。為把耽誤的工期搶回來，項(xiàng)目部重新調(diào)整隊(duì)伍，制定出一套科學(xué)合理的施工計(jì)劃，從總體到年、季、月、周，層層細(xì)化，步步落實(shí)。以“晴天苦干，陰雨相間天插空干，雨天巧干”的工作法，加班加點(diǎn)，做到人停機(jī)不停。項(xiàng)目部將各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人，分片包干，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，進(jìn)行工區(qū)與工區(qū)，隊(duì)伍與隊(duì)伍之間的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，使工地上呈現(xiàn)一派如火如荼的施工景象。在以周天壁、熊杰、喻林、雷鵬、申小明、徐波等先進(jìn)模范為表率的作用下，吉懷五標(biāo)工地施工浪潮一浪賽過一浪。橋梁隊(duì)因按計(jì)劃如期完成任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)10000元，擋土墻如期完成任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元，路基一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)如期完成任務(wù)，給予2000元、3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

質(zhì)量、安全、進(jìn)度上去了，如果施工現(xiàn)場(chǎng)差仍說明施工管理未到位。項(xiàng)目部將施工管理納入到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來。要求各施工現(xiàn)場(chǎng)必須井然有序，各種標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范、醒目，人員掛牌上崗，材料堆放符合要求，否則，其他方面做得再好，也不予獎(jiǎng)勵(lì)。

^v^講，正確的政治路線確定后，干部就是決定的因素。強(qiáng)化班子建設(shè)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子形成合力，也是一個(gè)項(xiàng)目成功的要素。項(xiàng)目經(jīng)理主要抓好了兩上方面：

1.充分發(fā)揮民主。遇事多研究多通氣，做到大事集體研究，小事互相通氣。使所有班子成員在其位謀其政，發(fā)揮集體的智慧。

2.對(duì)班子成員充分授權(quán)。余經(jīng)理認(rèn)為這既是他們履行工作職責(zé)的需要，也是調(diào)動(dòng)工作積極性的有效措施。由于工作得法，項(xiàng)目部班子成員是一個(gè)調(diào)子對(duì)外，一種聲音講話，群策群力，共謀發(fā)展。

在人員管理方面，項(xiàng)目部的人員分工細(xì)化，崗位職責(zé)明確，現(xiàn)場(chǎng)施工人員每天都有詳細(xì)的施工日志記錄，每個(gè)月月初辦公室收集后交總工點(diǎn)評(píng)。制訂了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，各科室的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)控制到位，對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)定的進(jìn)行清退處理。油料管理方面，每次加油均記錄下加油量及車輛的行程表，每個(gè)月最后一天進(jìn)行當(dāng)月的用油料及總的車輛里程數(shù)進(jìn)行匯總。還有物品領(lǐng)用制度、考勤制度、衛(wèi)生制度等等。通過制度來完美管理。

在施工隊(duì)管理方面?zhèn)冏ズ贸杀究刂啤Ｊ紫仁菃蝺r(jià)方面，作為一個(gè)低價(jià)標(biāo)，我們?nèi)魏我粋€(gè)施工隊(duì)的的任何一個(gè)單項(xiàng)或分項(xiàng)工程，都不應(yīng)高于其他的尤其是高價(jià)標(biāo)項(xiàng)目的單價(jià)。一旦發(fā)現(xiàn)超出部分立即減除。每個(gè)月施工隊(duì)的借支必須有生產(chǎn)產(chǎn)值及財(cái)務(wù)借支作為依據(jù)。施工隊(duì)的產(chǎn)值在當(dāng)月能結(jié)算的盡量結(jié)算，每月的十五日定為施工隊(duì)的結(jié)算日，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)、雜工費(fèi)等必須有兩人以上的簽字方可，且在當(dāng)月必須結(jié)算清楚，過期不予結(jié)算，避免因時(shí)日以久或主管人員的變動(dòng)而引發(fā)爭(zhēng)議。

今年六月，湘西自治州遭遇了百年難遇的洪災(zāi)。暴雨沖毀了我標(biāo)紅線臨近處的大面積的農(nóng)田果園。災(zāi)情發(fā)生后，項(xiàng)目部迅速上報(bào)業(yè)主，同時(shí)迅速果斷地采取了應(yīng)急措施。一方面組織施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備，采取分段、分項(xiàng)包干的辦法限期對(duì)被水毀、水損的工程實(shí)體進(jìn)行修復(fù)，一方面迅速抽調(diào)精干人員會(huì)同當(dāng)?shù)卣⒋褰M相關(guān)人員到災(zāi)損現(xiàn)場(chǎng)逐處、逐地、逐戶進(jìn)行災(zāi)情勘查。在資金相當(dāng)短缺的情況下，項(xiàng)目部先墊資幫助當(dāng)?shù)氐臑?zāi)民，進(jìn)行自救恢復(fù)生產(chǎn)。

六月一日，項(xiàng)目部購(gòu)買了大量的文體用品，對(duì)我標(biāo)線內(nèi)的三所小學(xué)進(jìn)行了“六一”慰問。與孩子們一起歡度他們的節(jié)日。同時(shí)項(xiàng)目部加大安全文明施工工作力度，妥善處理與周邊百姓的關(guān)系，杜絕打架斗毆不文明行為，并義務(wù)為村民修復(fù)被損壞的公路，受到當(dāng)?shù)孛癖姾迷u(píng)。

有付出，就有收獲。在第三季度目標(biāo)考核評(píng)比中，我標(biāo)段由原本進(jìn)度比兄弟單位滯后六個(gè)月而躍進(jìn)中上游系列。在今年最后的兩個(gè)月里，五標(biāo)人員將保持勞動(dòng)競(jìng)賽的比拼勢(shì)頭，做好最后的沖刺，為今年的攻堅(jiān)戰(zhàn)畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)，為20xx年吉懷高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，為進(jìn)一提高廣大職工安全、健康知識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我鎮(zhèn)自覺地、有組織、有計(jì)劃地將“安康杯”活動(dòng)內(nèi)容實(shí)實(shí)在在地開展起來，可以說我們的競(jìng)賽活動(dòng)已逐步深入廣大職工群眾當(dāng)中，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也充分感受到了競(jìng)賽活動(dòng)給企業(yè)帶來的好處。

以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，積極組織實(shí)施群眾性安康工程，不斷提高廣大職工的安全健康知識(shí)和素質(zhì)，廣泛開展群眾舉報(bào)生產(chǎn)安全事故隱患工作，深入貫徹實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)指導(dǎo)意見》全面促進(jìn)班組安全建設(shè)和管理，進(jìn)一步擴(kuò)大職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，杜絕違章作業(yè)，自覺違章指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)做出新貢獻(xiàn)。

確保人員、責(zé)任三到位我鎮(zhèn)工會(huì)高度重視“安康杯”工作，將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)納入我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核，并成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；更是把“安康杯”活動(dòng)當(dāng)作全鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)履行基本職責(zé)，維護(hù)職工合法權(quán)益的有效載體來抓，列入班子議事日程，列入工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排，做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年終有總結(jié)；明確分工，責(zé)任到人；各參賽企業(yè)熱情高漲，紛紛建立組織機(jī)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制，最大限度地提高職工參與活動(dòng)的積極性，使“安康杯”競(jìng)賽成為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、全員性的活動(dòng)，形成了“黨政工齊抓共管，共唱一臺(tái)戲”的工作氛圍。

為了將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組織好、落實(shí)好，今年四月份，我鎮(zhèn)總工會(huì)召開了專題會(huì)議，部署“安康杯”工作。各企業(yè)基層工會(huì)和各產(chǎn)業(yè)工會(huì)以及參賽企業(yè)迅速行動(dòng)起來，明確任務(wù)，制定計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施。我鎮(zhèn)總工會(huì)經(jīng)常性對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)的參賽企業(yè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)；各參賽企業(yè)的工會(huì)組織更是積極參與、有效督促，形成了三級(jí)聯(lián)創(chuàng)，上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。為使競(jìng)賽活動(dòng)能夠深入人心，我們深入開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，積極動(dòng)用各種宣傳工具進(jìn)行安全宣傳教育，電視宣傳6次，廣播報(bào)刊、黑板報(bào)發(fā)稿數(shù)130篇，使競(jìng)賽活動(dòng)多層次、多形式、多內(nèi)容、生動(dòng)活潑、有聲有色，為競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造了良好的輿論氛圍。四、典型引路，不斷提升競(jìng)賽活動(dòng)質(zhì)量每年年終，我們都要對(duì)“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)全鎮(zhèn)50多家參賽企業(yè)進(jìn)行考核驗(yàn)收評(píng)比，評(píng)選出一批先進(jìn)單位和個(gè)人，進(jìn)行表彰，樹立典型，激勵(lì)后進(jìn)。我鎮(zhèn)總工會(huì)組織各企業(yè)工會(huì)主席和企業(yè)工會(huì)干部進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)建立了職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)席會(huì)議制度，簽訂了職工安全衛(wèi)生集體合同，對(duì)“安康杯”十個(gè)一活動(dòng)內(nèi)容更是逐條檢查、跟蹤落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)。通過開展這些活動(dòng)。使職業(yè)安全衛(wèi)生成為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽理念從“安全生產(chǎn)”提升到“以人為本”的新高度。

今年，在上級(jí)工會(huì)的精心指導(dǎo)下，在基層工會(huì)的共同努力下，我鎮(zhèn)的“安康杯”競(jìng)賽由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密，措施得力，收到了明顯成效，但安全生產(chǎn)永無止境，維權(quán)工作永無止境，我們今后將在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，把競(jìng)賽活動(dòng)組織得更好，更扎實(shí)，更有成效。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為契機(jī),著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。

全縣建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是:

1、按照^v^頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 ,建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到100%。

2、依據(jù)《安徽省建筑施工安全文明工地管理暫行規(guī)定》,樹立3個(gè)以上安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,帶動(dòng)本縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3、杜絕使用國(guó)家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

4、減少建筑工程一般事故,遏制三級(jí)以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。 為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),重點(diǎn)從以下幾方面實(shí)施:

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作

二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

20繼續(xù)廣泛開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。 凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在全縣范圍內(nèi)通報(bào)，并把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件,對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制,對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出績(jī)溪縣建筑市場(chǎng)。

四、做好安全教育培訓(xùn)工作

做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和^v^制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí),進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。

五、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題

年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案,重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒有方案,對(duì)土石方開挖、深基坑支護(hù)、地

下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。

六、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊(cè)登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作，依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測(cè)工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)拆除隊(duì)伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

競(jìng)賽評(píng)審工作總結(jié)篇

首先我代表***鉆井公司全體干部職工，向檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面我把公司自7月份整合重組以來的基本情況及這次裝備管理綜合量化評(píng)審準(zhǔn)備工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

公司自7月份重組整合以來，在勘探局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在油田機(jī)關(guān)處室的關(guān)心支持下，在兄弟單位的協(xié)作配合下，公司以打造西部鉆井勁旅、樹立中原鉆井品牌為目標(biāo)，充分發(fā)揮整合后的“一體化”優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身發(fā)展需要，加強(qiáng)“區(qū)域化”管理，突出“三個(gè)優(yōu)化”，先后調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善了各種規(guī)章制度，理順了管理體制和機(jī)制，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)以及黨建思想政治工作，全體員工心往一處想，勁往一處使，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作均取得顯著成效，規(guī)模效益明顯增長(zhǎng)。

截止到20xx年10月底，公司重組后的員工為1767人，其中正式工919人，勞務(wù)合同工552人，勞務(wù)派遣工296人，大專及以上學(xué)歷209人，中級(jí)及以上職稱158人，黨員398人；公司下設(shè)10個(gè)機(jī)關(guān)職能科室及9個(gè)直屬單位；擁有鉆機(jī)32部（其中新增的18部鉆機(jī)目前為托管鉆機(jī)），其中9000米c-3-ii鉆機(jī)1部，7000米zj70d鉆機(jī)3部，zj70ldb鉆機(jī)10部,1986年從美國(guó)進(jìn)口的e2100鉆機(jī)3部，1990年從羅馬尼亞進(jìn)口的6000米f400-4dh鉆機(jī)6部,f320鉆機(jī)2部，5000米zj50ldb鉆機(jī)4部，4500米zj45鉆機(jī)2部，4000米zj40j鉆機(jī)1部，公司總資產(chǎn)原值億元，凈值億元；32部鉆機(jī)中，除1部zj70d鉆機(jī)在尼日利亞施工外，其余：18部在西北油田分公司市場(chǎng)，7部在***油田市場(chǎng)，5部在克拉瑪依油田市場(chǎng)，1部在吐哈油田市場(chǎng)。

今年1-10月份，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)共開鉆50口，交井41口，進(jìn)尺226580米；鉆機(jī)臺(tái)月158個(gè)，鉆機(jī)月速1434米/臺(tái)·月，機(jī)械鉆速米/時(shí)。

（一）健全管理機(jī)構(gòu)。為發(fā)揮好公司整合以后的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，公司成立了由公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司副經(jīng)理趙國(guó)順全面主抓設(shè)備管理方面的工作，有兩名副總機(jī)械師具體協(xié)助趙經(jīng)理的工作，在原機(jī)動(dòng)科的基礎(chǔ)上增加3名設(shè)備管理人員，成立了裝備資產(chǎn)科。裝備資產(chǎn)科目前共有設(shè)備管理人員9名，全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理、資產(chǎn)管理與節(jié)能管理工作，充分發(fā)揮了公司整合后設(shè)備統(tǒng)一管理的優(yōu)勢(shì)，互通有無，取長(zhǎng)補(bǔ)短，設(shè)備管理逐步走向正規(guī)化。

（二）出臺(tái)管理措施。公司重新制訂了設(shè)備管理辦法、節(jié)能管理辦法，重新規(guī)劃組建了裝備庫(kù)，對(duì)公司備用周轉(zhuǎn)的設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行了正規(guī)化管理，杜絕了設(shè)備可能丟失的管理漏洞。公司擴(kuò)大了輪南前線修保廠的規(guī)模，整修目前鉆井隊(duì)中腐蝕較嚴(yán)重的野營(yíng)房、泥漿罐等設(shè)備，加工鉆桿架、水罐等鉆井附屬設(shè)備，為公司保障生產(chǎn)、降本增效發(fā)揮了良好作用。

（三）加大投入力度。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司加大了設(shè)備更新改造力度，上半年對(duì)70136隊(duì)逾齡e2100鉆機(jī)進(jìn)行了zj70d升級(jí)改造，近日即將對(duì)2部e2100和2部f400-4dh逾齡鉆機(jī)進(jìn)行更新改造，目前4部鉆機(jī)的更新改造正在實(shí)施中。近期公司還更新了3套泥漿循環(huán)罐、3套野營(yíng)房、9臺(tái)振動(dòng)篩、18臺(tái)除砂除泥高效清潔器一體機(jī)、8套高壓泥漿管匯、2臺(tái)電磁剎車、2臺(tái)長(zhǎng)沖程柴油機(jī)、6臺(tái)離心機(jī)、5臺(tái)400kw的volvo發(fā)電機(jī)組、6臺(tái)水龍頭、3臺(tái)轉(zhuǎn)盤、1套電動(dòng)鉆機(jī)無功補(bǔ)償裝置、4套柴油機(jī)余熱利用裝置，更新了7臺(tái)鉆井隊(duì)生產(chǎn)用值班車、2臺(tái)5噸叉車、4臺(tái)卡車，為新增的7個(gè)鉆井隊(duì)配套了冬防保溫防沙棚，為14個(gè)鉆井隊(duì)進(jìn)行了井架檢測(cè)。今年的設(shè)備投入是近年來公司投資最大的一年。

（四）強(qiáng)化職工培訓(xùn)。針對(duì)公司目前設(shè)備管理與操作人員后繼乏人的現(xiàn)象，公司先后組織了鉆井隊(duì)機(jī)械工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)、司機(jī)、電工脫崗培訓(xùn)班，培訓(xùn)后進(jìn)行嚴(yán)格的理論與操作考試，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。公司實(shí)行集中倒班制度，每次輪休后從家歸來的職工，在公司都要進(jìn)行3天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，考試上崗，努力提高崗位職工的業(yè)務(wù)水平。

（五）做好一線保障。按照“服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)一線、服務(wù)基層”的原則，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)組織運(yùn)行，做到了超前謀劃、靠前指揮。采取“公司領(lǐng)導(dǎo)靠上去、副總盯上去、機(jī)關(guān)跟上去”的辦法，靠前指揮、靠前服務(wù)。目前，公司機(jī)關(guān)80%的人員常駐輪臺(tái)、輪南前指，幫助一線解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題?，F(xiàn)在井隊(duì)放井架、搬家、一開和二開裝備資產(chǎn)科人員要盯上去，幫助井隊(duì)把設(shè)備維修好，強(qiáng)調(diào)安裝質(zhì)量，達(dá)到平、正、穩(wěn)、全、牢、靈、通、五不漏，為鉆井隊(duì)提供良好的設(shè)備保障，保證設(shè)備的本質(zhì)安全。7-10月，西北工區(qū)共搬遷安裝26口井，大鉆機(jī)平均搬遷時(shí)間為4天，小鉆機(jī)3天，大大低于西北局8天開鉆的要求。

目前設(shè)備管理存在的主要問題是：雖然局里今年給予了大力支持，使得公司對(duì)部分老舊鉆機(jī)進(jìn)行了改造，但依然有10臺(tái)老化逾齡鉆機(jī)在用；e2100、f400、f320和zj45鉆機(jī)老化嚴(yán)重，技術(shù)性能下降，存在安全隱患，可靠性差，維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用高，已不能滿足現(xiàn)代鉆井工藝和技術(shù)要求。另外，目前公司存在基層崗位人員文化水平低，技術(shù)素質(zhì)不高，設(shè)備管理人員老齡化等問題，再加上鉆機(jī)種類多，配套廠家多，配件組織困難，特別是一些配套廠家服務(wù)意識(shí)差等，給我們的設(shè)備管理工作帶來了一定程度的困難。

自11月14日公司接到中油局裝備〔20xx〕360號(hào)《關(guān)于開展20xx年裝備管理綜合量化評(píng)審的通知》后，公司經(jīng)理在當(dāng)天的公司科室長(zhǎng)工作匯報(bào)會(huì)暨黨政聯(lián)席會(huì)上，即對(duì)20xx年裝備管理綜合量化評(píng)審工作做出了具體安排和相應(yīng)要求，強(qiáng)調(diào)了這次裝備管理綜合量化評(píng)審工作的目的和意義，要求提高裝備管理水平，強(qiáng)化裝備本質(zhì)安全，為正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障。會(huì)后，成立了由公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的量化評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體事項(xiàng)由公司主管設(shè)備的趙國(guó)順副經(jīng)理安排負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在裝備資產(chǎn)科，王彥平同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)這次量化評(píng)審的組織和迎檢工作。為很好地配合這次迎檢工作，公司要求迎檢時(shí)間與中原局量化評(píng)審工作同步進(jìn)行。

由于時(shí)間較緊，為迎接好這次檢查，公司及時(shí)向各基層井隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了中油局裝備〔20xx〕360號(hào)《關(guān)于開展20xx年裝備管理綜合量化評(píng)審的通知》和《中國(guó)石化設(shè)備檢查細(xì)則》文件，按照通知要求，公司強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真搞好自查自改，特別是結(jié)合當(dāng)前冬季安全生產(chǎn)，切實(shí)做好單機(jī)整修工作，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好。以上文件下發(fā)后，公司副經(jīng)理張金斌立即帶領(lǐng)裝備資產(chǎn)科、qhse管理部與技術(shù)部、井控管理人員到塔中、塔河與輪南區(qū)塊現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了以冬防保溫為主的設(shè)備、井控、安全大檢查，目前共檢查20個(gè)井隊(duì)，查出問題82個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)要求能整改解決的問題64個(gè)。目前該項(xiàng)檢查工作仍在進(jìn)行中。

通過自檢，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我們公司的設(shè)備管理基礎(chǔ)工作仍有許多不足，尤其是近幾年來，由于設(shè)備管理人員流失現(xiàn)象嚴(yán)重以及現(xiàn)崗人員業(yè)務(wù)水平不高，造成設(shè)備管理基礎(chǔ)工作較弱，一些舊鉆機(jī)臟、松、漏、缺現(xiàn)象較明顯，新配套鉆機(jī)人員較新等。今后，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其要在設(shè)備操作規(guī)程的學(xué)習(xí)方面需要進(jìn)一步細(xì)化。

公司整合重組以來，公司雖然在設(shè)備管理方面做了一些工作，但還存在不少問題和不足，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。我們希望借這次局裝備管理綜合量化評(píng)審的東風(fēng)，查出不足，對(duì)今后的設(shè)備管理工作提出更高的要求，逐步建立與公司規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)制，使公司的設(shè)備管理工作再上新臺(tái)階。下一步，我們要按照檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，以勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新管理，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，為鉆井生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備保障，為^v^的持續(xù)有效和諧發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！