范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

進(jìn)銷存工作流程 進(jìn)銷存工作內(nèi)容篇一

the new year is around the corner and in the soon-to-last 2010, there are so many memorable moments.

annual summary

i take up new work as a sales, which is both familiar and strange to me. much difference from translation, this position is not only interesting but also full of challenges. because things are not in your hands and

sometimes out of control, while if you could try to grasp buying point of customers, you would gain the upmost accomplishment. this is totally what i have felt and my eternal pursuit.

one years accumulation(with colleagues’ help) makes me more mature both in attitude and personality. every success would bring me a little more confidence; every encouragement would make me happy all day long; every positive smile in leaders eyes would make me more staunch. i would like to face the challenges and i am pleasant to conquer any

obstacles in work, in which process my potential seems to be unleashed. i like this kind of sensation and also i hope to win the friendship of all the colleagues.

new year wish

i believe 20__ will be my lucky year. i will live my life and do my job with enthusiasm and vibrant spirit. try to bring the profit to company and meanwhile enrich myself with knowledge.

.: i like the collective activities very much, everyone would enjoy the happiness without bothering fussy work. while if we could play together more other than playing seperately, i guess it would be better for our solidarity and friendship.

進(jìn)銷存工作流程 進(jìn)銷存工作內(nèi)容篇二

倉儲管理屬于企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是保證企業(yè)生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件，是保持物資價(jià)值和使用價(jià)值的重要手段，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。依據(jù)倉儲管理在企業(yè)中所處的地位及所起的作用，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好倉儲管理工作。

一、加強(qiáng)倉儲管理各個(gè)基本環(huán)節(jié)

倉儲活動雖服務(wù)于生產(chǎn)，但又與生產(chǎn)活動不同，有它獨(dú)特的勞動對象和方式。在倉儲活動過程中，物資驗(yàn)收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié)，是倉儲業(yè)務(wù)活動的主要內(nèi)容，這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)倉儲工作能否順利進(jìn)行，直接影響整個(gè)倉儲工作質(zhì)量的好壞。因此，加強(qiáng)各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理，是搞好倉儲工作的前提。

⑴物資驗(yàn)收

物資驗(yàn)收是倉儲管理工作的開始，通常有兩種含義:一種是對物資進(jìn)行一般性的檢查，簡稱驗(yàn)收;另一種是指對物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗(yàn)，簡稱檢驗(yàn)或商檢。

首先，物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。為保證驗(yàn)收工作及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行，提高驗(yàn)收工作效率，必須做好驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;

其次，核對物資部門提供的入庫通知單、訂貨合同或協(xié)議書等，供貨單位提供的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等;

第三，要做好實(shí)物的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收工作。

第四，在驗(yàn)收過程中對證件不全、質(zhì)量、包裝不符合要求時(shí)，應(yīng)將不符合物資單獨(dú)存放并妥善保管，同時(shí)積極與相關(guān)單位部門取得聯(lián)系，力爭盡快處理完畢。在物資驗(yàn)收過程中要求保管員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對物資的配套做全面檢查，為保管、保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

⑵物資入庫

物資經(jīng)驗(yàn)收合格后應(yīng)辦理入庫手續(xù)，保管員在入庫時(shí)要把好數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)填制關(guān)，嚴(yán)格管理確保入庫物資的準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。建立健全物資保管賬、材料卡片、物資技術(shù)檔案，做到賬、卡、物三相符。物資保管賬應(yīng)隨收、發(fā)業(yè)務(wù)活動的發(fā)生而及時(shí)進(jìn)行記賬，在登銷賬料時(shí)，必須以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。材料卡片應(yīng)標(biāo)明物資的名稱、規(guī)格、型號、級別、入庫日期及實(shí)存數(shù)量、儲備定額等，一般直接掛在貨位上，有變動時(shí)，應(yīng)隨時(shí)登記，以防事后漏記，以便于查對和管理。物資技術(shù)檔案，可準(zhǔn)確地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業(yè)務(wù)活動中的數(shù)量、質(zhì)量變化情況，管理措施、方法及效果，有利于積累倉儲管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理質(zhì)量，物資檔案應(yīng)一物一檔，專人管理，統(tǒng)一編號，便于查閱。建帳立卡，及時(shí)正確地反映庫房物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲管理的重要工作。

⑶物資出庫

物資的發(fā)放是庫房管理工作的最后階段。將物資及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放是物資庫房管理的最終任務(wù)，也是物資部門監(jiān)督用料部門按定額用料、節(jié)約用料的第一道關(guān)口，這項(xiàng)工作的好壞將直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，在物資發(fā)放時(shí)，保管員要加強(qiáng)責(zé)任心，必須堅(jiān)持按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度，發(fā)料依據(jù)完整，認(rèn)真貫徹“先進(jìn)先出”、“存新發(fā)舊”“三檢查”、“四核對”、“六不發(fā)”的原則。

⑷物資盤點(diǎn)

制定盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)制度，依據(jù)盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)制度對庫房的物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢查，做到賬、物、卡三方面的數(shù)字都相符合;查明呆廢物資的規(guī)格和數(shù)量;檢查庫存物資盈虧數(shù)量及其原因等，將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人并對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

二、物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容

物資在入庫驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的檢查后，就進(jìn)入了儲存階段，因此物資入庫后必須實(shí)行“四號定位”、“五五擺放”，標(biāo)識清楚，合理堆放，做好“三化”、“五防”、“5s”等工作，以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施，但是因物資本身性質(zhì)，自然條件的影響或人為的原因，易造成物資數(shù)量的損失。物資損耗有可以避免的，也有難以完全避免的，一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運(yùn)用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規(guī)律，從根本上采取“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，做到早防早治，最大限度地避免和減少貨物損失。

⑴合理存放

根據(jù)物資的類別和特點(diǎn)，結(jié)合庫房內(nèi)各庫房、貨場的容量及建筑結(jié)構(gòu)情況等具體條件，對不同品種、規(guī)格、型號、牌號、等級、批次的物資應(yīng)分開堆碼，為了確保存放和便于保管，能上架的物資盡量上架，同時(shí)應(yīng)對貨位按“四號定位”法進(jìn)行統(tǒng)一編號。對于滅火方法、溫濕度要求不同的物資，不能放在一起。

⑵物資的堆碼、苫墊

物資在堆碼時(shí)應(yīng)堆碼整齊美觀，便于檢查、盤點(diǎn)，做到過目成數(shù)，盡量采用“五五化”堆碼方法，同時(shí)必須保證物資的質(zhì)量不受損失、包裝不受損壞、裝卸搬運(yùn)方便、安全，力求達(dá)到合理、牢固、整齊、方便，盡量節(jié)省勞動力和保管費(fèi)用。為保證存放在露天貨場的物資不受露水、雨雪、日光的侵蝕照射，不受潮氣、水的侵入，必須對物資加以苫蓋和在垛底放上適當(dāng)?shù)囊r墊物。常用襯墊物有枕木、墊板、水泥塊、石塊等。一般露天貨物的墊垛要高出地面300~500 mm，庫房為200~300 mm，具體高度，要視地勢的高低、排水能力的大小、地面載荷程度等而定。

⑶物資的維護(hù)保養(yǎng)

倉儲物資的養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)綜合性應(yīng)用科學(xué)技術(shù)工作，是來源于實(shí)踐，通過實(shí)驗(yàn)研究成果上升到理論，再用理論指導(dǎo)實(shí)踐，從而使養(yǎng)護(hù)技術(shù)不斷地得到提高、創(chuàng)新和發(fā)展。庫存物資質(zhì)量發(fā)生變化受多種因素影響，有人為的造成的，有自然災(zāi)害造成的，有物資內(nèi)在的因素也有外在的因素。

一般按照物資的物理、化學(xué)性質(zhì)，結(jié)合物質(zhì)儲存的自然環(huán)境(如溫度、濕度、空氣、日光、雨露、塵土、雜物、蟲害等)及其儲存期限，掌握各類物資的防護(hù)要求，搞好庫房清潔衛(wèi)生，采取不同的預(yù)防措施和不同的維護(hù)、保養(yǎng)手段，同時(shí)加強(qiáng)物資的質(zhì)量檢查，達(dá)到防潮、防蟲、防變形、防盜、防火等目的。對于質(zhì)量有變化跡象時(shí)，應(yīng)按物資的維護(hù)要求進(jìn)行緊急處理。

三、建立健全庫房質(zhì)量保證體系

庫房質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在庫房技術(shù)經(jīng)濟(jì)作業(yè)活動中的具體運(yùn)用，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的必要途徑。全面質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，并不厚此薄彼，并能通過其所提供的方法，發(fā)現(xiàn)影響庫房著落的薄弱環(huán)節(jié)，以便采取改進(jìn)措施，這對降低供應(yīng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行過程中，人人都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，工作積極主動，以達(dá)到供應(yīng)好、消費(fèi)低、效益高的要求。

總之，在物資管理中，只有加強(qiáng)倉儲管理工作，才能迅速提高倉儲物資管理水平，保障各項(xiàng)生產(chǎn)的后勤供應(yīng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

進(jìn)銷存工作流程 進(jìn)銷存工作內(nèi)容篇三

優(yōu)點(diǎn)：這是開學(xué)第二個(gè)月，總體上說，大多數(shù)孩子在學(xué)習(xí)態(tài)度上有了明顯的進(jìn)步，學(xué)習(xí)積極性較高，能夠按時(shí)按量認(rèn)真地完成各科老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。上課發(fā)言情況有所好轉(zhuǎn)。大部分孩子都在努力著，或多或少都有新的飛躍。

不足：語文數(shù)學(xué)兩科的作業(yè)出錯(cuò)率還是比較高，大部分孩子每天下午忙于改錯(cuò)，大大占用了他們自己本該有的活動時(shí)間；語文課堂作業(yè)，每次全對的孩子多了一些，但還是占全班的少數(shù)，粗心、不認(rèn)真的現(xiàn)象仍較為嚴(yán)重，有些孩子只是一味的圖快，不認(rèn)真檢查甚至就不檢查；家庭作業(yè)完成情況有所好轉(zhuǎn)，但對于作業(yè)中的錯(cuò)誤改正還是不夠積極，有些孩子只要老師不給專門的時(shí)間改錯(cuò)，就不改錯(cuò)。

優(yōu)點(diǎn)：這個(gè)月的課堂紀(jì)律，尤其是副課紀(jì)律明顯好于上個(gè)月，其中連續(xù)兩周教學(xué)日志都為全優(yōu)。上操、放學(xué)站隊(duì)大部分孩子非常好，無論老師在不在，都能自覺的按照標(biāo)準(zhǔn)姿勢站好對，這一方面，的確進(jìn)步了很多。在這個(gè)月當(dāng)中，多次因?yàn)檎娟?duì)紀(jì)律好收到學(xué)校的表揚(yáng)。

不足：個(gè)別男孩子自控力較弱，違反紀(jì)律的事情時(shí)有發(fā)生；男孩子追逐打鬧的現(xiàn)象還是比較多，既違反規(guī)則，又不安全；良好的副課紀(jì)律最后一周沒有堅(jiān)持住，三次出現(xiàn)嚴(yán)重課堂紀(jì)律混亂現(xiàn)象；忘帶東西和遲到現(xiàn)象遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如上個(gè)月，忘帶東西的孩子很多，有些孩子幾乎天天忘帶東西。明天將會以校訊通的形式通告家長忘帶東西多和遲到現(xiàn)象多的孩子。這兩方面，還請家長們多多檢點(diǎn)孩子，以促其養(yǎng)成好習(xí)慣。

優(yōu)點(diǎn)：大多數(shù)孩子都掌握了學(xué)校要求的衛(wèi)生規(guī)則，都能高質(zhì)量的完成值日任務(wù)。其中五組和六組的孩子值日的最好。

不足：個(gè)別孩子保持環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣還是沒有養(yǎng)成；主動維護(hù)身邊的環(huán)境意識還比較薄弱；打掃衛(wèi)生的速度和方法有待提高。

每個(gè)孩子都有一顆愛集體的心，希望同學(xué)們在學(xué)校時(shí)時(shí)處處為班集體著想，多為我們這個(gè)共同的家做貢獻(xiàn)。特別感謝劉宇喆的媽媽多次為班集體做藝術(shù)字，以及家委會主任董柯喆媽媽和副主任張效瑞媽媽、劉禹瑤媽媽。

如果按十分的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)月我們班的班級總體情況能打到8分，希望在十一月份，我們一起努力，讓優(yōu)點(diǎn)再多一些，不足再少一些。六十一個(gè)寶貝！記住于老師的話：“嚴(yán)格要求自己，不會有錯(cuò)的！”

1.從下周開始學(xué)校要在孩子們中間評比“文明禮儀”小冠軍，詳細(xì)評比方法之后我會以博文的形式通知大家，望家長們配合學(xué)校使孩子們都成為一個(gè)有素質(zhì)，文明的小學(xué)生。

2.這學(xué)期開始，家委會的事情將成為一項(xiàng)主要工作，因此需要所有家委會的成員都積極的參與到活動中來，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，一起為孩子們的成長做出貢獻(xiàn)。如果家委會再有活動的話，會通知到家委會的所有成員，請大家給予密切的配合，謝謝。同時(shí)，我們也希望不是家委會的家長們也能積極的參與到我們的活動中來。

進(jìn)銷存工作流程 進(jìn)銷存工作內(nèi)容篇四

in the first half year,under the vigorouse support of ggf and the enthusiastic crew in the office,the job has been almost finished by the end of this year.

major task for the first year:

adjustment:

for all the office crew joined the association for obligation,the have little experience of environmental protection and less special knowledge of birds.

in order to make them better understand the task of ngo,and also to improve working efficiency,we have got together to study xxxxxx and xxxthe reform of chinese organizationxxx at the beginning of this year.

we focused on the situation and foreground of ngo in china.

at the following time we concentrated on how to develop ourselves and what means can we use to streghten,ect.

after approximately two weeks argumentation,we learnt many about what we should do.

now,we can cooperate with each other much better.

experience:we are all in firm believing that the movement of observing birds being a great measurement,which will increase peoples lovefor them.

dalian is a hilly area which makes it quite different from here to there.

for the sake of gathering more suitable place to observe birds,the 8 of our cadremen went to the bin hai road,dahei mountain,lushun farmland and circumjacent villages and towns.

finally,we chose lao tie mountain,the forest in bin hai road,birds forest,two islands bay,lushun farm etc.

this has established the basement of observing birds in the autumn.

order to promote more and more people to protect the birds in dalian,we held an article match with the theme of xxxtake good care of birds in dalianxxx.

there are two advantages:on one hand,we could seize this opportunity to propagate to the thousands of college students in dalian to pay more attention of birds.

on the other hand,wed like to let more citizens know what the birds,as same as humanbeings,are worth cherishing by college studentspleasure articles.

order to widely propagate for cherishing the birds,in the early may,we held a bicycle-riding for signiture movement with the same theme xxxtake good care of birds in dalianxxx.

this activity was run cooperatively with the environmental protecting association of dalian maritime university,dalian daily,new business and several other broadcasting station also made immediate report.

we altogether more than 30 people sent the handbills,collected signitures,made survey,which made this activity more splendid.

not only was the scroll filled with peoples signiture,even before 10 oclock,but also many people felt pity that they havent got a place to sign their name on.

after hearing our secretary-general weiwei jiangs english introduction,a tourist from ireland was very glad of signing his name,and left a word xxxsignificative movementsxxxfor us.

we felt really happy to see that this activity had so wide influnce,and so many people attended it.

all these were the affirmation of our efforts,and reflected that in the modern metropolis there are also a lot of people loving nature.

the early june,we have edited xxxthe message of birds in dalianxxxn2.

we compiled the keystone of our work and splendid articles into the book.

we usually communicate with other birds association for the ngo and related experience.

in dalian locality,we often go out to send handbills in the universities,elementary school near lushun in which birds formicating.

wed like to make them understand that birds also have their own emotions.

anyone, who destroys the nature,will equal to destroy humankind.

problem existing:for cadremens lack of expenrience for organizing the activities,things are short of proper arrangement;for they have little knowledge of birds,there are still many little problems existing when editing program or holding the activities.

the main task of the second half of year:

investigation of black-faced spoonbill of dalian in winter.

propagation and education of several grade schools in lushun.

edition and publishment of xxxthe message of birds in dalianxxxn2,and the edition of n4.

進(jìn)銷存工作流程 進(jìn)銷存工作內(nèi)容篇五

一、盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn)，著重對原材料、輔料、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品，以及工具、刀 具、量具、包裝物等各種用具，含存放在倉庫、車間和個(gè)人手上的所有物料（用具）以及外發(fā)加工的半成品等所有物料進(jìn)行盤點(diǎn)。對于固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點(diǎn)將在下一步建立固定資產(chǎn)登記卡時(shí)進(jìn)行。

二、盤點(diǎn)方法：

我們采取實(shí)地盤存制，倉庫根據(jù)打印出來的物料明細(xì)賬對存放在倉庫的物料，包括物料卡片逐一核對，并確定實(shí)際盤存數(shù)量；車間和展廳則根據(jù)盤點(diǎn)的實(shí)物數(shù)逐一登記在《年終盤點(diǎn)表》，存放在外協(xié)加工單位的模具數(shù)量與金額由采購部列表提供給財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)各單位提供的盤點(diǎn)表的數(shù)量和現(xiàn)有的物料價(jià)格資料計(jì)算出本公司年終物料盤點(diǎn)總額，并列出《20xx年年終匯總表》(見附件)。

三、盤點(diǎn)結(jié)果：

通過對盤點(diǎn)表的分析整理，實(shí)際存貨總額為2,013,元，其中：

1、原材料590,元，包括：倉庫391,元，鉚焊車間22,元，裝配車間147,元（含臺車履帶84,000元）外協(xié)模具29,元。

2、半成品559,元，包括：倉庫元（主要是裝配劈裂機(jī)、鑿巖機(jī)的劈塊、斜器、機(jī)頭、壓蓋、手柄桿等配件）裝配車間145,元。

3、產(chǎn)成品289,元，包括：裝配車間248,元，公司展廳41,元。

4、在產(chǎn)品574,元，包括：機(jī)加車間454,元（含臺車部件12,元）鉚焊車間36,元，裝配車間83,元。

此外，有2臺仍在研發(fā)階段的臺車還沒有定型，其在產(chǎn)品金額（估計(jì)研發(fā)投入資金約十多萬元）因缺乏成本資料尚未列入盤點(diǎn)總額；由個(gè)人保管及領(lǐng)用的用具也未計(jì)算金額。

四、存在問題：

1、車間的物料特別是原料沒有得到很好的控制，余下的邊料沒有得到很好的利用。

2、倉庫庫存中有部分物料屬于前期研發(fā)遺留下來的，移交倉庫時(shí)沒有清單，同時(shí)也由于倉管員變換，使得這部分物料無法辨認(rèn)其名稱及用途。

3、產(chǎn)成品完工后不開具產(chǎn)品入庫單的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。倉管員看到產(chǎn)品出貨通知單后才知道產(chǎn)品已完工。

4、成品進(jìn)入倉庫后，由于試機(jī)、調(diào)換發(fā)貨等因素將成品的配件挪用。挪用的配件得不到及時(shí)補(bǔ)充，致使倉庫的成品（不完整的）無法出貨及進(jìn)行賬務(wù)處理。這種情況非常嚴(yán)重。

5、由于試機(jī)等原因，發(fā)現(xiàn)公司展廳的產(chǎn)品被隨意挪用卻不經(jīng)過財(cái)務(wù)部審核程序。

6、缺乏完整的物料采購價(jià)格或成本核算體系，造成本次盤點(diǎn)表中部分物料金額計(jì)算只能靠估價(jià)得出。

進(jìn)銷存工作流程 進(jìn)銷存工作內(nèi)容篇六

作為公司的倉庫管理保管員，不僅總結(jié)了以往成功的工作經(jīng)驗(yàn)而且對公司倉庫管理進(jìn)行了優(yōu)化，使得公司倉庫對公司生產(chǎn)的工作效率有一定的提高。

在20xx年里，我認(rèn)真落實(shí)了以下管理內(nèi)容：

在20xx年里，本人就將以往數(shù)年倉庫內(nèi)所有物品輸入計(jì)算機(jī)中，在20xx年里我依然將倉庫物品的出庫和入庫嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的記錄在計(jì)算機(jī)中，并保證了以最快的速度將倉庫物品的出庫入庫情況登記完全，做到當(dāng)天的報(bào)表當(dāng)天完成，為公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和采購提供了最新和最快的信息。

20xx年里，我對所有倉庫物品按照不同的類別進(jìn)行了系統(tǒng)的分類，并將每種物品編上了相應(yīng)的號碼和按照號碼存放到指定的位置。減少了以往生產(chǎn)資料出庫時(shí)尋找材料的時(shí)間，同時(shí)在物品入庫時(shí)做到立即編號，立即存放，讓生產(chǎn)人員花費(fèi)在領(lǐng)取生產(chǎn)資料上的時(shí)間減短。

作為一名倉庫保管員，不僅是保管倉庫的財(cái)務(wù)，而且也是公司產(chǎn)品檢驗(yàn)的最后一道防線。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會對使用者和公司造成不可估量的損失，嚴(yán)重的化還會影響到人身的安全等問題。

作為倉庫保管員，我有義務(wù)將不合格產(chǎn)品拒絕入庫或者將不合格產(chǎn)品向有關(guān)人員反映。對于本公司或者買進(jìn)的產(chǎn)品和元件，我都先經(jīng)過檢驗(yàn)，確認(rèn)其在合格范圍以內(nèi)，我才會入庫保存，并且記錄清楚。在20xx年內(nèi)，我嚴(yán)格把握檢驗(yàn)關(guān)，堅(jiān)決不放過一個(gè)不合格的產(chǎn)品入庫。

隨時(shí)和開發(fā)人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行交流，并根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)人員和生產(chǎn)人員的反饋，進(jìn)一步優(yōu)化了供貨商的結(jié)構(gòu)，并且努力做到了貨比三家，擇優(yōu)購入的進(jìn)貨原則。做到了購入物品有著優(yōu)異的質(zhì)量和合理的價(jià)格。

作為以電子產(chǎn)品為主的倉庫，其環(huán)境的要求是非?？量痰?。電子元件對灰塵是非常敏感的，如果不保持倉庫環(huán)境的干凈和少塵，對電子元件和產(chǎn)品都有一定的損害。

作為倉庫保管員，我為了保證倉庫環(huán)境與國際接軌，認(rèn)真做到每天對倉庫進(jìn)行清潔工作。做到上下班打掃倉庫環(huán)境，并且盡量使打掃時(shí)灰塵不隨意飛揚(yáng)。下班后用干凈，少塵的物品將產(chǎn)品和元件裝好，以避免灰塵。

雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，并希望在未來的日子里，能在各位領(lǐng)導(dǎo)，同事的指導(dǎo)下，取得更好成績。

進(jìn)銷存工作流程 進(jìn)銷存工作內(nèi)容篇七

（參會部門：倉庫、生產(chǎn)中心）

系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)出日期：20xx年8月31日

盤點(diǎn)前確定基準(zhǔn)日：20xx年9月1日——20xx月9月2日 盤點(diǎn)范圍：產(chǎn)成品、半成品、返修品、物料庫。

盤點(diǎn)前確定盤點(diǎn)參與部門：倉庫、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部門。

盤點(diǎn)直接負(fù)責(zé)人：方育嬌

盤點(diǎn)人員：楊林、方育嬌、生產(chǎn)部門同事。

（具體見excel第二份報(bào)表“庫存帳實(shí)匯總金額對比”）

本次盤點(diǎn)，賬面數(shù)量與盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量存在差異，本次盤點(diǎn)帳面庫存金額為 元，實(shí)際盤點(diǎn)金額為元，暫時(shí)盤虧金額為元，盤盈金額為 元，未盤點(diǎn)金額為 元，差異金額占盤點(diǎn)帳面金額約5%，差異率比較大。

差異原因：

（1）差異金額主要體現(xiàn)在半成品和返修品庫上，主要還是歷史返修品管理不善導(dǎo)致，對于返修品沒及時(shí)處理，很多返修品和流動性不大的產(chǎn)品都是在以前羅軍抽屜里找到，而且存放非?；靵y。其中半成品和產(chǎn)成品的差異主要是流動性不大、價(jià)值高的fdt200的硬盤盒半成品和fkt160的u盤，金額高達(dá) 元和元。

（2），另外一個(gè)差異就是已調(diào)到返修庫品的包材物料，512m、1g的flash和40g、80g硬盤沒有全部找到，導(dǎo)致返修品庫差異達(dá)到 元左右。

（3），未盤點(diǎn)金額約元，主要為標(biāo)貼、銘牌、說明書、條碼、包裝盒。

存貨作為公司重要的資產(chǎn)，其管理的好壞直接影響到公司的利益，優(yōu)化存貨管理，不僅能夠盤活資金，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率，間接上也有利于拉動銷售，提高公司業(yè)績。上次楊林已經(jīng)把我們在盤點(diǎn)時(shí)部分出現(xiàn)的問題反映了，在這里，我本著對事不對人的原則，把我在盤點(diǎn)時(shí)所遇到的問題總結(jié)一下，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，把存貨管理倉庫管理進(jìn)一步完善，把存貨管理科學(xué)化、制度化。

問題所在：

1，大部份的原材料包裝上沒有標(biāo)貼，相似類別很難區(qū)分，提高了盤點(diǎn)差錯(cuò)率。

2，已成呆料的物料沒有及時(shí)處理，和正常流動的物料混淆在一起，生產(chǎn)已報(bào)廢的物料沒有及時(shí)進(jìn)行處理，和返修品再次混淆在一起，盤點(diǎn)時(shí)區(qū)分不開來又再次納入盤點(diǎn)范圍，再由技術(shù)人員重新測試，重新調(diào)整進(jìn)入系統(tǒng)上數(shù)據(jù)，然后再重新報(bào)損，不但增加工作量，也浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)人力資源。

3，返修品沒及時(shí)退還供應(yīng)商或工廠維修。

4，以前盤點(diǎn)寫上的存貨卡片，沒有執(zhí)行每次進(jìn)出庫數(shù)量進(jìn)行結(jié)余，降低了盤點(diǎn)的效率。

5，由于空間的限制，存貨分區(qū)不明確。

6，分工不明確，部門間協(xié)作性非常差。

7，盤點(diǎn)工作得不到相關(guān)部門的重視，很多時(shí)候就像抽皮影戲，缺乏積極性。

8，盤點(diǎn)跨時(shí)長。存貨盤點(diǎn)要求的是一個(gè)時(shí)點(diǎn)上的數(shù)據(jù)，而不是一個(gè)期間的數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)拖的時(shí)間太長，為不影響銷售，又繼續(xù)在出貨，這樣也會導(dǎo)致帳實(shí)不符的問題。

9，盤點(diǎn)流程不明確，責(zé)任不明確，缺少復(fù)查復(fù)核人員。比如說我和楊林參加了盤點(diǎn)，登記、統(tǒng)計(jì)方面還是由我來登記、統(tǒng)計(jì)，有出入的數(shù)據(jù)，最后由我和楊林來復(fù)查，特別是涉及數(shù)量非常大的物料，我不敢保證數(shù)量是100% 的準(zhǔn)確，這時(shí)候復(fù)查應(yīng)該由另外的同事來執(zhí)行，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，保證帳實(shí)一致。

10，對于帳實(shí)不一致的產(chǎn)品，最終又找到實(shí)際產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，應(yīng)該由生產(chǎn)或者倉庫說明原因制作調(diào)整表格，最終才能在管理系統(tǒng)上調(diào)帳。

針對公司盤點(diǎn)的情況，以及在盤點(diǎn)遇到的問題，我提幾點(diǎn)盤點(diǎn)方面的意見：

（一），完善倉庫管理，做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)公司倉庫管理制度，做好收發(fā)管理、品質(zhì)管理、安全管理。

（二），明確盤點(diǎn)流程

1，盤點(diǎn)前。

（1），倉庫管理員需將還未有編碼的存貨通知生產(chǎn)中心及時(shí)補(bǔ)編編碼，做好物料標(biāo)識。

（2），盤點(diǎn)前倉庫人員需對貨品先進(jìn)行分區(qū)擺放確定盤點(diǎn)區(qū)域，存貨以產(chǎn)品區(qū)、半成品區(qū)、返修品待檢區(qū)、物料區(qū)、電子類區(qū)、包材區(qū)分成幾個(gè)區(qū)域，提高盤點(diǎn)進(jìn)行時(shí)的效率。

（3），由領(lǐng)導(dǎo)指定一個(gè)盤點(diǎn)統(tǒng)籌者，其他參與盤占人員必須服務(wù)統(tǒng)籌者的工作安排。

（4）,制定盤點(diǎn)計(jì)劃，進(jìn)行人員分工，確定盤點(diǎn)人員，復(fù)查人員，登記人員、統(tǒng)計(jì)人員，可以2個(gè)人一個(gè)盤點(diǎn)小組，確定復(fù)查比例，盤點(diǎn)差錯(cuò)率，并由相關(guān)人員簽字明確責(zé)任。

（5），明確關(guān)于盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰制度。對于已簽字確認(rèn)的盤點(diǎn)人員、復(fù)查人員無故缺席的有明確的獎(jiǎng)罰制度。

（6），確定盤點(diǎn)時(shí)限，嚴(yán)格按時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。個(gè)人覺得為了不影響銷售和進(jìn)貨，可以利用周末兩天不進(jìn)貨不出貨的時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)，如果人員安排方面合理，一次盤點(diǎn)兩天基本可以完成，至于占用到大家休息的時(shí)間，相關(guān)參與盤點(diǎn)人員也可以進(jìn)行調(diào)休。

2，盤點(diǎn)開展時(shí)。

（1），盤點(diǎn)人員一經(jīng)簽名確認(rèn)，就必須按計(jì)劃行事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，規(guī)范統(tǒng)一；不出現(xiàn)重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，相關(guān)盤點(diǎn)人和復(fù)查人要負(fù)責(zé)任。

（2），盤點(diǎn)登記人員認(rèn)真填寫存貨卡片，名稱、貨號、規(guī)格必須明確，數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確。

（3），復(fù)查人員應(yīng)以金額大、單價(jià)高、容易出差錯(cuò)的產(chǎn)品及物料進(jìn)行抽取，并在抽查欄簽名確認(rèn)，。

（4），復(fù)查人員根據(jù)初盤數(shù)據(jù)，抽取時(shí)發(fā)現(xiàn)差異的應(yīng)該由倉庫主管參與重新盤點(diǎn)并更正初盤數(shù)據(jù)，對于高于確定差錯(cuò)率的區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。

（5），倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)以及簽字更正過后的初盤數(shù)據(jù)輸入電腦形成電子文檔，匯總打印《盤點(diǎn)清單》簽字后提供給財(cái)務(wù)部，由倉庫主管、財(cái)務(wù)主管簽字后才能進(jìn)行帳實(shí)對比。

3，盤點(diǎn)后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

（1），財(cái)務(wù)部以已審核過《盤點(diǎn)清單》為依據(jù)，以及倉庫主管提交的電子文檔，與存貨系統(tǒng)賬面數(shù)量，匯總《庫存盤點(diǎn)帳實(shí)匯總表》，計(jì)算出盤盈盤虧數(shù)，生成《盤盈單》和《盤虧單》。

（2），倉庫主管根據(jù)財(cái)務(wù)部的《盤盈單》和《盤虧單》查找盤盈盤虧的原因，并將和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批。

（3），財(cái)務(wù)部根據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。導(dǎo)出調(diào)帳后數(shù)據(jù)，以便查看。

4、盤點(diǎn)后續(xù)工作

（1），嚴(yán)格執(zhí)行存貨卡片進(jìn)出登記，結(jié)余存貨數(shù)量，有利于隨時(shí)掌握存貨數(shù)量，也有利于下次盤點(diǎn)工作。

（2），生產(chǎn)部門根據(jù)盤點(diǎn)審批調(diào)帳后的《庫存盤點(diǎn)帳實(shí)匯總表》及時(shí)進(jìn)行物料相關(guān)處理，對于已經(jīng)過期成呆滯物料的及時(shí)調(diào)出重點(diǎn)管理區(qū)域，分開管理；對于返修的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行維修，及時(shí)盤活資金。

（3），對于涉及數(shù)量非常大、價(jià)值小、易耗的標(biāo)貼、銘牌進(jìn)行分開管理。以上是我對參與盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作后存在問題的看法，因?yàn)樽约翰皇菍I(yè)倉庫管理人員，看法難免比較片面，但是相信只要部門之間協(xié)調(diào)好了，大家一起合作，把發(fā)現(xiàn)的問題提出來，及時(shí)把問題解決，形成標(biāo)準(zhǔn)，就達(dá)到每次盤點(diǎn)所要目的。

進(jìn)銷存工作流程 進(jìn)銷存工作內(nèi)容篇八

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，具體工作總結(jié)整理如下：

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。

2.做到對倉庫內(nèi)各種材料的定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)、按合同或計(jì)劃的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

4.合理把好材料出庫關(guān)。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。

4.積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查和核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作。

5.做到對倉庫材料狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。

6.倉庫有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫存情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、材料過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便出庫通暢。

8.保持好庫房的衛(wèi)生，做到每天每時(shí)都要清掃。

進(jìn)銷存工作流程 進(jìn)銷存工作內(nèi)容篇九

時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。

作為工業(yè)企業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對各部門資金的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在卸貨方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止卸貨時(shí)有差錯(cuò)

入庫卸貨前卸貨時(shí)一定要按配件種類、規(guī)格、等級分區(qū)擺放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正保證配件的進(jìn)、出、存的工作流程，一律不準(zhǔn)配件入庫；特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

2、積極配合管理部和財(cái)務(wù)部。

我們將積極配合有關(guān)部門定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、數(shù)三者相符。

沒有和各部門保持良好的溝通。

我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階，總之要能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展盡一份力。

進(jìn)銷存工作流程 進(jìn)銷存工作內(nèi)容篇十

1、按盤點(diǎn)計(jì)劃：公司于20xx年12月09日至2010年12月15日對總倉進(jìn)行封閉式盤點(diǎn)，盤點(diǎn)總庫存共80萬件貨品。

2、本次參與總倉盤點(diǎn)的倉位有105個(gè)倉位。

3、盤點(diǎn)分組進(jìn)行，每組共3人設(shè)主導(dǎo)人員1人、協(xié)助人員2人，分工明確，分別負(fù)責(zé)：

（1）貨品上、下架。

（2）點(diǎn)數(shù)以及在盤點(diǎn)表上登記數(shù)量。

（3）運(yùn)用設(shè)備進(jìn)行掃描、與初盤表格登記數(shù)量進(jìn)行核對?！冻醣P登記表》由小組成員共同簽名確認(rèn)。

4、現(xiàn)場管理設(shè)抽盤人員和管理人員：

共有2-3組抽盤人員，負(fù)責(zé)對已盤貨品按5%(盤點(diǎn)公司按盤點(diǎn)委員會會議要求制訂此比例)的比例進(jìn)行抽查，并且對已盤貨架進(jìn)行檢查，避免漏盤貨架、漏盤貨箱以及擺放位置出錯(cuò);共有4-6名現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)現(xiàn)場秩序的管理和工作協(xié)調(diào)。

5、數(shù)據(jù)封存：

截止于20xx年12月07日24：00點(diǎn)，倉庫所有進(jìn)出業(yè)務(wù)終止，進(jìn)入盤點(diǎn)狀態(tài);20xx年12月8日凌晨零點(diǎn)，電腦部備份總倉庫存，當(dāng)時(shí)庫存數(shù)據(jù)共802987件作為差異比較的原始基數(shù);

6、原始的盤點(diǎn)采集數(shù)與《初盤登記表》：

（1）每個(gè)盤點(diǎn)小組的盤點(diǎn)采集數(shù)據(jù)每天都傳輸?shù)较到y(tǒng)中，采集數(shù)據(jù)每天都由盤點(diǎn)公司打包交由總部人力資源部保管。

（2）小組成員共同簽名確認(rèn)的《初盤登記表》，每天由總部人力資源部貼上封條打包后交給盤點(diǎn)公司保管。

（3）盤點(diǎn)點(diǎn)數(shù)結(jié)束后，盤點(diǎn)公司將初盤登記表原封不動的交回給盤點(diǎn)委員會。

二、盤點(diǎn)差異結(jié)果：

按盤點(diǎn)委員會要求，由電腦部統(tǒng)計(jì)各年份的差異分布情況，及自產(chǎn)、外購、飾品的差異分布情況。

三、盤點(diǎn)差異總結(jié)：

（1）本次盤點(diǎn)的庫存數(shù)量，取自服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)截止至20xx年12月7日24點(diǎn)的數(shù)據(jù)備份，共802987件貨品。

（2）實(shí)盤數(shù)量共分三個(gè)版本，一是盤點(diǎn)公司提供的區(qū)域匯總數(shù)量，總計(jì)是800975件貨品。但同時(shí)盤點(diǎn)公司也提供了展廳的1925件衣服掃描記錄。所以后來又合并了這批記錄后，實(shí)盤總數(shù)量為802900。再后來又有一次復(fù)盤記錄，合并后實(shí)盤總數(shù)量為802981件貨品。

（3）按盤點(diǎn)公司的差異統(tǒng)計(jì)方式，分為盤虧、盤盈、未盤到、不在檔四個(gè)數(shù)字，電腦部在20xx年12月16日收到復(fù)盤記錄后，將未盤到的數(shù)量計(jì)入盤虧，不在檔的能識別出來的條碼數(shù)量計(jì)入盤盈，完全無法識別的條碼只有一個(gè)。

（4）按款色碼組成的sku統(tǒng)計(jì)(同款的不同色看作差異)，總庫存802987件，盤虧557件，盤盈550件，無法識別的貨品1件，盤點(diǎn)總數(shù)量為802981，庫存差錯(cuò)率為‰。

（5）按款式為sku統(tǒng)計(jì)(同款的不同色不同碼不看作差異)，總庫存802987件，盤虧460件，盤盈453件，無法識別的貨品1件，盤點(diǎn)總數(shù)量為802981件，庫存差錯(cuò)率為：‰。

（6）按款式為sku統(tǒng)計(jì)(同款的不同色不同碼不看作差異)金額為標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)金額為：292590301元，成本價(jià)金額為：元，此次盤點(diǎn)庫存金額差異率按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)統(tǒng)計(jì)為‰;按成本價(jià)統(tǒng)計(jì)為‰。