無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
裝修公司報價明細表篇一
顯然，對于任何店鋪經營來說，選擇一個優(yōu)良的口岸都無疑是成功的關鍵，則應該根據各裝修市場的位置、人氣、周邊配套、炒作力度等綜合權衡，擇優(yōu)入駐。
主要的調查方向應包括：
a．當地主要裝飾公司的情況：裝修公司的分布、經營形式、促銷方式、大致業(yè)績等
b．當地主要新樓盤：交房日期、交房數量、物管公司情況、小區(qū)廣告費用等
以上內容都應制作詳細的表格一一填寫。
3．加盟的選擇情況
應該盡量選擇公司兩家進行比較
選擇與公司長期合作的模式，能保證裝修質量、保證公司整體形象的最佳途徑。并對照公司的vi和si手冊按標準的施工圖紙，能嚴格施工。
很多初次經營的投資者對店面裝修和樣品安裝的復雜性估計不足，還以為店面裝修就是鋪鋪地板、刷刷墻壁、做個吊頂，幾天時間就可以完工大吉。其實目前真正的品牌裝修公司對裝修的要求是十分嚴謹的，對地磚地板、墻磚墻紙、各類油漆、木工板材等主材的色澤、材質乃至品牌都有詳細的規(guī)定，如果以為可以隨意代替，那裝修完成后的店面風格就會和總部的形象要求迥異，檔次根本上不去，一旦在這個環(huán)節(jié)出現問題，后期的銷售就會非常困難。所以店面裝修時加盟商本人對主材的挑選和裝修細節(jié)的把握都要親歷親為，千萬要避免以次充好和敷衍隨意的現象，要知道良好的店面形象是銷售取得佳績的最大保證。
新店裝修期間不應該虛度，這段時間正是品牌推廣造勢的一個大好時機，我們可以采取的宣傳方式多種多樣，例如：a.在店面門口打出大幅噴繪，介紹公司品
牌榮譽和開業(yè)時間、優(yōu)惠措施等，造成客戶心理期待。
b.在近期新交房的小區(qū)拜訪業(yè)主、散發(fā)傳單或直接在適當位置做戶外廣告等。
c.去有影響的材料商拜訪，闡明我們的優(yōu)惠措施和服務承諾，爭取長期合作。
萬丈高樓平地起，再杰出的品牌、再偉大的事業(yè)都是從打造高素質的員工隊伍開始的。
a．品牌加盟員工標準配置：業(yè)務人員2到3名（其中一名可為市場部經理）、設計師2名、施工監(jiān)理2名（以上人員人數隨實際情況可酌情增減）
b.人員到位后公司進行各崗位標準培訓。
c.針對各崗位人員擬定相應的薪酬標準和激勵機制。
第二部分開業(yè)期間
加盟店開業(yè)時通常會組織一次開業(yè)慶典，慶典規(guī)模視所在城市的規(guī)模而定，可繁可簡。但這一慶典的前期策劃一定要制作詳盡的方案，基本要素有：時間、地點、主題詞、活動目的、活動目標、廣告投放方案、活動流程、人員配備、費用預算等，細節(jié)盡量詳實。
在前期市場調查的基礎上明確促銷廣告的目的、受眾和預算，方式有：
a.戶外廣告，如：路牌、小區(qū)條幅、公交站牌等
b.報紙廣告
c.移動電子屏廣告
傳單
e.門店廣告：門市外圍的充氣拱門、立柱橫幅、噴繪墻、x展架、播放公司形象片的投影儀、平板電視等。
沒有激情的銷售人員注定不能成功，從這個意義上講，激發(fā)員工的熱情、保持團隊的斗志是銷售管理人員的天職。
a.進入工作前的動員會是打造激情銷售團隊的重要舉措：語言要有煽動性，激勵政策設置合理
b.應堅持物質激勵和精神激勵雙重并進的方式
a.贈品的選擇原則：體積小巧、便于攜帶、外觀精致、價格低廉，最好是和行業(yè)有一定關聯的家居小物品。如：水杯、小掛飾等
b.獎品的選擇原則：外觀精致、包裝華美、考慮實用性、性價比高，最好時品牌的電器五金或其他家居用品。
一旦我們的種種營銷措施成功的聚集起人氣，就要注意現場秩序的維持，最好有專人負責，對帶老人和小孩的客戶注意安撫，有喧嘩擁擠的現象時注意疏導。
第三部分初期運營
與其他行業(yè)的店鋪相比，裝修公司的人流量偏小，長期冷清的店面會使得店面人員懶散，注意力下降。所以加盟店經營者應堅持每天開工前的早會制度，可讓員工高聲朗誦勵志類的讀物，振作士氣，通報每天每月的銷售目標和激勵措施，調動店員的情緒。除早會外也要經常召開其他會議，總結日常銷售的經驗教訓、發(fā)掘公司賣點和吸引客戶的話素，逐漸歸納出具有本地方特色的推銷手冊，讓員工隨加盟店一起學習成長，形成良好的企業(yè)氛圍。
通常品牌加盟公司會制定詳細的報表，這些表格是經營情況和市場動態(tài)的重要依據，加盟公司應組織人員認真填報，遇到經營困難自身無法解決時要學會借力，隨時和總部保持溝通，聽取意見并尋求相應的支持。
幾個重要的節(jié)假日：3.
裝修公司報價明細表篇二
尊敬的裝修公司領導：
您好，我是家住xx小區(qū)的xxx，20xx年底曾委托貴公司負責我家的室內裝修工作。今天特懷著感激的心情，對貴公司員工幾個月來，在我家裝修中所表現出的良好的職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神、嫻熟的技能、一絲不茍的工作作風深表感謝！
我家的裝修由貴公司xx帶領的工程隊負責施工，整個團隊非常優(yōu)秀，設計和施工人員非常*。
在裝修前，我對近20個裝修公司進行了全面的了解，看其設計方案，看其施工效果，比來比去，選中了貴公司。
在與施工團隊交流過程中，貴公司員工的熱情服務、設計師的精湛水平、報價的公然透明等都讓我印象深刻。通過他們的工作水平、施工質量、對業(yè)主的耐心態(tài)度，反映出貴公司是一個可信賴的公司。
在這里，我要感謝貴公司能夠派出這么優(yōu)秀的團隊，尤其要感謝設計師xx，工長xx，技術員xx。他們不僅人品好、技術好，遇到問題時還能夠及時與業(yè)主溝通，能站在業(yè)主的立場，設身處地為業(yè)主著想。
也正是他們的良好配合、*施工、積極負責的工作態(tài)度，才將我理想中的家充分描繪出來，并且做到了保*質量的承諾，我
裝修公司報價明細表篇三
如何寫裝修公司的新聞稿?找出這三點,讓你的新聞稿實現高曝光、高轉化
1.明確定位
如何寫裝修公司的新聞稿?找出這三點,讓你的新聞稿實現高曝光、高轉化
2.新聞稿標題
如何寫裝修公司的新聞稿?找出這三點,讓你的新聞稿實現高曝光、高轉化
3.正文內容
文本是裝飾公司新聞稿本的主體,文本內容必須具有原創(chuàng)性和可讀性,可以使用一些裝飾專業(yè)術語,如精裝修.全包.清算包,讓你的新聞稿更專業(yè),更可靠,以圖形的形式,文本描述必須與圖片內容一致,圖片像素必須清晰,以便有更好的視覺效果,內容必須簡潔,不冗長,不必展示公司或產品的實力,新聞稿章非常復雜,文章長度最好控制在500到1000字左右,使文章更可讀。
裝修公司報價明細表篇四
裝修工作心得體會3篇
裝修工作，尤其是家居裝修作為時下流行的一種生活品質提升的理念可以作為一種人們幸福指數提升的一大標志之一，在20世紀80年代末在中國誕生。下面是帶來的裝修工作的心得體會，歡迎欣賞。
裝修工作心得體會一：
我從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑安裝，裝修裝飾，水電安裝等，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加過專業(yè)課的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容，維護一團和氣的人氣氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一， 堅持專業(yè)課學的習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作，通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：
1
了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范，對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個清晰地認識。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作 中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
施工階段完成后，認真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經驗總結，多做一些合格工程、優(yōu)良工程，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。
2
總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是由感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
在這一年中我個人認為公司存在的管理問題：
出現的離崗，脫崗，待崗，串崗)施工經驗欠缺，專業(yè)技術知識不夠硬。
而這些在別的小公司都是堅決不會出現的。
(這種做法很難服眾，反而讓人對此質疑)
為了公司的發(fā)展以上這些5點希望更高一級的領導能及時的發(fā)現及糾正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服務于公司，給公司減少一些不必要的開支，創(chuàng)造更大的有形和無形利益。
裝修工作心得體會二：
]我在學校學得是裝飾藝術設計專業(yè)，這個專業(yè)的名稱非常的廣義，因此課程非常的雜亂，平面、室內、攝影、模型制作，樣樣都有，我對平面一竅不通，連ps都不會，所以對室內裝飾有很大興趣，剛實習就從事了這行，做到現在漸漸有一些室內設計的心得，現在想寫下來記載一下，有讀到這篇日志的同行朋友可以探討一下。
3
剛實習到現在工作也快一年了，從一個整天都要辛苦打電話、下小區(qū)尋找客戶資源的小設計師到現在成為所謂的簽單手，其中的艱辛經歷只有自己內心知道。剛入行的新設計師是根本接不到業(yè)務員的單子的，因為他們談判的成功率基本為0，所以只能自己尋找客戶資源，然而這個過程是極其艱難的，大部分人會在中途而廢，撤出這個行業(yè)，其實再堅持一步可能就會簽單，就會拿到錢，就會慢慢干起來。比如我那時候到我所在的公司應聘，應聘的差不多有三四十人，到現在只剩三四個，十乘一的比例，但留下來的都是精英。
作為一名室內設計師要做的是什么基本分為這么幾步：量房、做好設計方案及報價、客戶到店談判、談判成功后即為簽單、出效果圖、簽合同開工、交底(主要為水電改造和木工)、跑工地、竣工驗收。按100平米的家來算的話，整個程從開工到完工大概需要一個半月的時間，其中會牽涉到五方的責任和義務：公司、設計師、工長、客戶、工程監(jiān)理，其中設計師起到很關鍵的作用，因為設計師是客戶的直接談判人，往往客戶簽合同都是沖著設計師的，當然公司的品牌效應也起著強大的作用。想要在這么復雜的情形中處理好工程上的事情，你不簽上五六個單子，不開上五六個工地是琢磨不透的，一不小心就會賠錢的，我的工地上賠錢也不在少數。
我所在的公司系統(tǒng)還是很全面的，在這里我學到了裝家必不可少要考慮的的五個因素，應該說也就是這么五個方面，你要能把這五個方面學透，成為一名優(yōu)秀的室內設計師不是難題。一、材料，裝家涉及到的基礎材料有水管、線管、電線、水泥沙子、木工板、密度板、石膏板、輕鋼龍骨、界面劑、膩子粉、油漆、乳膠漆等，材料關系到新家的環(huán)保性，主要為進行木工及油工時所散發(fā)的污染物甲醛會直接威脅人的身體健康，二、工藝，分為水電工、瓦工、木工、油工，也就是工人的施工技術，關系到新家的施工質量，三、設計、也就是結構、造型、材質、色彩搭配等，關系到新家入住后的實用性及美觀性，四、服務，即為開工后一系列工地上需要處理的事情和竣工后的質保，這一點小公司和馬路游擊隊是與大公司無法比擬的，五、價格，這塊是比較難把握的，在大公司，很多單子簽不下來都是因為價格，因為大公司無論在材料、工藝、設計、服務方面基本都能讓客戶滿意，唯獨價格會把人家嚇跑，好比你去lv買包包，這就需要設計師的個人魅力及口才，通過營銷手段來把客戶拿下，
4 也就是賣自己，你想吧，誰買套房子都不容易，可能一輩子就裝這么一次家，不可能只看你一家裝飾公司，一般的客戶都會對比到四五家，但人家為什么就要選你，肯定你需要有比別人更讓客戶信任的地方，這就需要你培養(yǎng)自身的素養(yǎng)，穿著打扮、談吐舉止，關系要有自信和實力。
下一篇來著重談談對設計這一塊的理解，比較遺憾的是，我所設計過得新家，我沒有去看過任何一家竣工后裝出來的效果，對自己的設計太不負責任啦!
裝修工作心得體會三：
就我過去設計裝修的過程，總結了一些裝修心得?，F寫出來，與大家分享。希望能給您今后的裝飾裝修提供一些幫助。
這一環(huán)節(jié)至關重要，關系到整個工程的質量與售后服務等等。
可是怎樣來選擇一個可靠的公司呢
除了看他的執(zhí)照是否齊全外，還有重要的一點就是看這個公司的經理的人品以及對你家工程的認真態(tài)度，這個關系到他們是否會認真的搞完你家的裝修工程，而中間不會引起糾紛。
另一個是要讓他們帶你去看現場，這一環(huán)節(jié)最能看出一個公司的工程隊伍技術的好壞!質量的差異。同時也別忘了和現場的工人溝通一下，問幾個小問題就能知道工人對專業(yè)的熟練程度。如果是已經入住的新房，也可和主人交流一下，看他對本公司的滿意度。
這一環(huán)節(jié)往往被人們忽視，其實是很重要的。有很多業(yè)主一來就說你看著設計吧，很盲目的，沒有自己的主見。
其實越是沒有主見的時候，就越是需要把自己的情況告訴設計師，比如你的職業(yè)、你喜歡的風格，你喜歡的顏色，你家?guī)卓谌?，都是什么文化階層的，你的家電是什么樣的，自己的一些小的想法等，都要和設計師做到零距離的交 5 流。這一環(huán)節(jié)是讓設計師能設計出一套符合自己身份的，更重要的是自己滿意的裝修方案。免去了對方案不滿意而一遍又一遍的改動和為了看方案而一趟又一趟的折騰。費時又費力。
這里要特別說明的是在制定裝修方案和看預算的時候特別要注意的一些問題。
如果摟層低采光不太好的，最好以白色為主，因為其它的顏色多了，會有種陰暗的感覺(當然采光好的顏色可豐富些但顏色還是盡量淺一些)。背景墻的顏色最好能和墻壁的顏色結合起來(不一定是一個色)，但要協調大方，忌顏色反差太大。
因為一旦用了各種顏色，會顯得房間空間狹小，有種壓縮的感覺(除了幾百平方的大廳)。
書房的顏色要清雅一些。廚房的瓷磚顏色以白色為主，這樣易清潔，做飯的人的心情也不會受影響。衛(wèi)生間的顏色不受限制，以各人審美關來定
適當的科學的改動，能給您日后的生活帶來很多方便。最好讓公司能出幾份詳細的平面圖(原始的、改動后的、頂面的、地面的)，以及各個地方的施工圖(如背景墻、衣柜、書柜等)，上標有詳細的尺寸大小，以防施工人員做出的東西比例失調。有的公司只有效果圖沒有平面圖，這樣在以后的施工中缺少了有力的依據，會帶來很多不必要的麻煩。
我們的一些業(yè)主看的就是價格，而忽視了它的材料
6 及工藝。有時就口頭說一下用什么什么。從而為施工中的糾紛及完工后的事故埋下隱患!一定要預算人員把材料工藝標好，還要預先讓他們一一介紹認識這些產品，明白它們的特性，型號，及價格(最好能見到實物)。
最好是和設計師一起，到各個材料店，選好適合自己的廚衛(wèi)墻地磚。還有各房間的地板或各房間的地磚，顏色要和墻面的顏色協調。品牌和差價要看各人的經濟承受力了。
各個方面都確定下來了，自己的時間也定好了，就可以簽訂合同了。簽訂合同，需要的整套材料：
有的公司是在此合同上做了一些修訂，把一些不利于自己的條款改掉了，這就要業(yè)主們睜大了眼睛好好看看這份合同，它的主要內容是否有偏袒。
前面認識的材料在這里會起到很大的作用。
a.首先進場的改建工人。哪里需要拆的，哪里要改的都在第一步。
b.土建及水電工程材料進場的驗收。公司還應提供材料進場驗收單。前面預算里標明的所有的磚類，此時將全部進場，及水泥，沙子類，水電材料。它們的型號，大小是否正確，業(yè)主都要看好，在沒有征得自己同意的情況下，以防公司私自偷換。
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c.在此同時業(yè)主要想好水電的走向，哪里需要什么籠頭，熱水器的位子，哪里需要冷熱水;哪里需要燈開關，插座，都要和水電工人交待好，以免日后會給生活帶來很多不便。(嚴格來說設計師在定方案時就要把水電施工圖附上)。
d.再就是瓦工進場。廚衛(wèi)墻地磚，及各房間的地磚(各房間都鋪磚的需要此時鋪設，地板則是在各工程全部完工后鋪設。)如果是地板，在此時還需找地平。也就是在需要鋪地板的房間加一層水泥，加高地面，不至于鋪上地板后比衛(wèi)生間廚房地面低。一般是地面至少要一般高，最好是衛(wèi)生間稍低一點好。在衛(wèi)生間鋪地磚之前，做防水。一般新房都有，可做也可不做。老房就必需做了。
e.水電土建的驗收。
看好是否按照自己的要求安裝的水電線路，強電是否分色線，低盒是否端正、低于或與墻面持平。帶電的裸線是否用絕緣膠帶包好，電線是否用指定的品牌。水線籠頭是否按照要求安裝，高度是否合適，是否用指定材料。
磚與磚的縫隙大小是否一致，是否做到橫平豎直，磚的4個角是否平整不要翹起。是否有缺角、損壞。花片、腰線的位置是否合理，磚里面是否中空。衛(wèi)生間的下水道口應該低一點，其它地面是否高低不平。是否用指定材料鋪貼。
a.木工材料進場。此時進場的主要是板材(中纖板、石膏板、細木工板等)，方木，膠類，以及造型需要的一些特別材料等。仔細看好進場的各個材料是否與預算書上一致。
b.木工的制作。此時業(yè)主需要注意的是，木工的裁料是否合理，是否浪費大。造型是否正確，線條是否流暢。石膏板最好發(fā)少量水，利于造型制作。木龍骨是否用專用螺絲固定。
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c.木制作的驗收。驗收是需要看好尺寸大小與施工圖是否一致，各個造型，是否正確，線條是否流暢。門套線是否垂直、平行，吊頂的高度是否正確，造型吊頂是否預留燈管位置，廚衛(wèi)吊頂是否有縫隙。抽屜推拉是否靈活!各個地方的接合是否嚴密，接口處是否打膠。
a.油漆材料進場。此時進場的是墻面處理的膩子粉及107膠一類及封閉底漆和乳膠漆等，如果是噴漆工藝，此時還將進場油漆類，此時業(yè)主要看好它的品牌型號，以及各油漆的顏色是否與前面給自己介紹的產品一致。
b.油漆工的制作。一般油漆工進場后先要做的就是墻面處理，最初的刮膩子，將墻面刮平整，摩光。一般老房子有底色的(白色)只需1—2遍就可以，毛胚房(水泥墻)需要3—4遍，為以后刷乳膠漆做好準備。
再就是噴漆，做好的門、門套、窗套，及制作的家具、造型等需要噴漆的。都將進行噴漆處理(上色)。此時業(yè)主還要配合工人調色，看好工人調出的顏色是否為自己定的顏色，如果要更改顏色，此時要及時提出。
噴好油漆，工人將做最后一步的乳膠漆工程了。一般先要刷封閉底漆，再刷乳膠漆，墻面如有顏色的，此時業(yè)主也要配合工人(以免日后糾紛)調色，如果要更改顏色，此時要及時提出。
c.油漆類的驗收。油漆類：噴漆面是否光滑油亮，手感上是否滑潤，不要有粗糙的顆粒感，是否有油漆的滴狀物(油漆噴灑不勻往下滴所致)，油漆厚薄是否均勻等。是否為自己定的顏色。
乳膠漆：墻面是否平整，特別是頂面;顏色是否均勻(底色為膩子粉的白色)，接縫，邊角是否都銜接好。是否為自己選定的顏色。
此時一些需要安裝藝術玻璃的造型及家具，就可按照要求安裝。及窗臺設計有大理石臺面的，都將按要求安裝好，業(yè)主此時注 9 意，它們的顏色造型及材質是否是設計好的，如需要變動，要在之前及時提出。以免糾紛。
如果選擇地板的，這時地板就可以安裝了。一般地板由商家安裝。進場時業(yè)主驗收地板的顏色、品牌、型號。業(yè)主有什么特殊要求的，最好在安裝前與工人提出。安裝完畢，業(yè)主看好是否按照自己的意愿安裝，踢腳線是否處理好，接縫的邊條不要有翹起及不平，地板之間不要有縫，不要鼓凸。
業(yè)主看好推拉門的款式、顏色、及材料是否為定好的，工藝質量是否滿意(邊角處理等)。推拉是否死板。
有助于吸收因裝修帶來的有毒氣體。
最后，祝喬遷新居華堂集福、玉荀呈祥! 裝修工作，尤其是家居裝修作為時下流行的一種生活品質提升的理念可以作為一種人們幸福指數提升的一大標志之一，在20世紀80年代末在中國誕生。下面是帶來的裝修工作的心得體會，歡迎欣賞。
裝修工作心得體會一：
我從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑安裝，裝修裝飾，水電安裝等，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加過專業(yè)課的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容，維護一團和氣的人氣氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
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一， 堅持專業(yè)課學的習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作，通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：
了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范，對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個清晰地認識。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時。
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在今后的工作 中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
施工階段完成后，認真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經驗總結，多做一些合格工程、優(yōu)良工程，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。
總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是由感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
在這一年中我個人認為公司存在的管理問題：
出現的離崗，脫崗，待崗，串崗)施工經驗欠缺，專業(yè)技術知識不夠硬。
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而這些在別的小公司都是堅決不會出現的。
(這種做法很難服眾，反而讓人對此質疑)
為了公司的發(fā)展以上這些5點希望更高一級的領導能及時的發(fā)現及糾正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服務于公司，給公司減少一些不必要的開支，創(chuàng)造更大的有形和無形利益。
裝修工作心得體會二：
]我在學校學得是裝飾藝術設計專業(yè)，這個專業(yè)的名稱非常的廣義，因此課程非常的雜亂，平面、室內、攝影、模型制作，樣樣都有，我對平面一竅不通，連ps都不會，所以對室內裝飾有很大興趣，剛實習就從事了這行，做到現在漸漸有一些室內設計的心得，現在想寫下來記載一下，有讀到這篇日志的同行朋友可以探討一下。
剛實習到現在工作也快一年了，從一個整天都要辛苦打電話、下小區(qū)尋找客戶資源的小設計師到現在成為所謂的簽單手，其中的艱辛經歷只有自己內心知道。剛入行的新設計師是根本接不到業(yè)務員的單子的，因為他們談判的成功率基本為0，所以只能自己尋找客戶資源，然而這個過程是極其艱難的，大部分人會在中途而廢，撤出這個行業(yè)，其實再堅持一步可能就會簽單，就會拿到錢，就會慢慢干起來。比如我那時候到我所在的公司應聘，應聘的差不多有三四十人，到現在只剩三四個，十乘一的比例，但留下來的都是精英。
作為一名室內設計師要做的是什么基本分為這么幾步：量房、做好設計方案及報價、客戶到店談判、談判成功后即為簽單、出效果圖、簽合同開工、交底(主要為水電改造和木工)、跑工地、竣工驗收。按100平米的家來算的話，整個程從開工到完工大概需要一個半月的時間，其中會牽涉到五方的責任和義務：公司、設計師、工長、客戶、工程監(jiān)理，其中設計師起到很關鍵的作用，因為設計師是客戶的直接談判人，往往客戶簽合同都是沖著設計師的，當然公
13 司的品牌效應也起著強大的作用。想要在這么復雜的情形中處理好工程上的事情，你不簽上五六個單子，不開上五六個工地是琢磨不透的，一不小心就會賠錢的，我的工地上賠錢也不在少數。
我所在的公司系統(tǒng)還是很全面的，在這里我學到了裝家必不可少要考慮的的五個因素，應該說也就是這么五個方面，你要能把這五個方面學透，成為一名優(yōu)秀的室內設計師不是難題。一、材料，裝家涉及到的基礎材料有水管、線管、電線、水泥沙子、木工板、密度板、石膏板、輕鋼龍骨、界面劑、膩子粉、油漆、乳膠漆等，材料關系到新家的環(huán)保性，主要為進行木工及油工時所散發(fā)的污染物甲醛會直接威脅人的身體健康，二、工藝，分為水電工、瓦工、木工、油工，也就是工人的施工技術，關系到新家的施工質量，三、設計、也就是結構、造型、材質、色彩搭配等，關系到新家入住后的實用性及美觀性，四、服務，即為開工后一系列工地上需要處理的事情和竣工后的質保，這一點小公司和馬路游擊隊是與大公司無法比擬的，五、價格，這塊是比較難把握的，在大公司，很多單子簽不下來都是因為價格，因為大公司無論在材料、工藝、設計、服務方面基本都能讓客戶滿意，唯獨價格會把人家嚇跑，好比你去lv買包包，這就需要設計師的個人魅力及口才，通過營銷手段來把客戶拿下，也就是賣自己，你想吧，誰買套房子都不容易，可能一輩子就裝這么一次家，不可能只看你一家裝飾公司，一般的客戶都會對比到四五家，但人家為什么就要選你，肯定你需要有比別人更讓客戶信任的地方，這就需要你培養(yǎng)自身的素養(yǎng)，穿著打扮、談吐舉止，關系要有自信和實力。
下一篇來著重談談對設計這一塊的理解，比較遺憾的是，我所設計過得新家，我沒有去看過任何一家竣工后裝出來的效果，對自己的設計太不負責任啦!
裝修工作心得體會三：
就我過去設計裝修的過程，總結了一些裝修心得。現寫出來，與大家分享。希望能給您今后的裝飾裝修提供一些幫助。
這一環(huán)節(jié)至關重要，關系到整個工程的質量與售后服務等等。
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可是怎樣來選擇一個可靠的公司呢
除了看他的執(zhí)照是否齊全外，還有重要的一點就是看這個公司的經理的人品以及對你家工程的認真態(tài)度，這個關系到他們是否會認真的搞完你家的裝修工程，而中間不會引起糾紛。
另一個是要讓他們帶你去看現場，這一環(huán)節(jié)最能看出一個公司的工程隊伍技術的好壞!質量的差異。同時也別忘了和現場的工人溝通一下，問幾個小問題就能知道工人對專業(yè)的熟練程度。如果是已經入住的新房，也可和主人交流一下，看他對本公司的滿意度。
這一環(huán)節(jié)往往被人們忽視，其實是很重要的。有很多業(yè)主一來就說你看著設計吧，很盲目的，沒有自己的主見。
其實越是沒有主見的時候，就越是需要把自己的情況告訴設計師，比如你的職業(yè)、你喜歡的風格，你喜歡的顏色，你家?guī)卓谌?，都是什么文化階層的，你的家電是什么樣的，自己的一些小的想法等，都要和設計師做到零距離的交流。這一環(huán)節(jié)是讓設計師能設計出一套符合自己身份的，更重要的是自己滿意的裝修方案。免去了對方案不滿意而一遍又一遍的改動和為了看方案而一趟又一趟的折騰。費時又費力。
這里要特別說明的是在制定裝修方案和看預算的時候特別要注意的一些問題。
如果摟層低采光不太好的，最好以白色為主，因為其它的顏色多了，會有種陰暗的感覺(當然采光好的顏色可豐富些但顏色還是盡量淺一些)。背景墻的顏色最好能和墻壁的顏色結合起來(不一定是一個色)，但要協調大方，忌顏色反差太大。
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因為一旦用了各種顏色，會顯得房間空間狹小，有種壓縮的感覺(除了幾百平方的大廳)。
書房的顏色要清雅一些。廚房的瓷磚顏色以白色為主，這樣易清潔，做飯的人的心情也不會受影響。衛(wèi)生間的顏色不受限制，以各人審美關來定
適當的科學的改動，能給您日后的生活帶來很多方便。最好讓公司能出幾份詳細的平面圖(原始的、改動后的、頂面的、地面的)，以及各個地方的施工圖(如背景墻、衣柜、書柜等)，上標有詳細的尺寸大小，以防施工人員做出的東西比例失調。有的公司只有效果圖沒有平面圖，這樣在以后的施工中缺少了有力的依據，會帶來很多不必要的麻煩。
我們的一些業(yè)主看的就是價格，而忽視了它的材料及工藝。有時就口頭說一下用什么什么。從而為施工中的糾紛及完工后的事故埋下隱患!一定要預算人員把材料工藝標好，還要預先讓他們一一介紹認識這些產品，明白它們的特性，型號，及價格(最好能見到實物)。
最好是和設計師一起，到各個材料店，選好適合自己的廚衛(wèi)墻地磚。還有各房間的地板或各房間的地磚，顏色要和墻面的顏色協調。品牌和差價要看各人的經濟承受力了。
各個方面都確定下來了，自己的時間也定好了，就可以簽訂合同了。簽訂合同，需要的整套材料：
有的公司是在此合同上做了一些修訂，把一些不利于自己的條款改掉了，這就要業(yè)主們睜大了眼睛好好看看這份合同，它的主要內容是否有偏袒。
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前面認識的材料在這里會起到很大的作用。
a.首先進場的改建工人。哪里需要拆的，哪里要改的都在第一步。
b.土建及水電工程材料進場的驗收。公司還應提供材料進場驗收單。前面預算里標明的所有的磚類，此時將全部進場，及水泥，沙子類，水電材料。它們的型號，大小是否正確，業(yè)主都要看好，在沒有征得自己同意的情況下，以防公司私自偷換。
c.在此同時業(yè)主要想好水電的走向，哪里需要什么籠頭，熱水器的位子，哪里需要冷熱水;哪里需要燈開關，插座，都要和水電工人交待好，以免日后會給生活帶來很多不便。(嚴格來說設計師在定方案時就要把水電施工圖附上)。
d.再就是瓦工進場。廚衛(wèi)墻地磚，及各房間的地磚(各房間都鋪磚的需要此時鋪設，地板則是在各工程全部完工后鋪設。)如果是地板，在此時還需找地平。也就是在需要鋪地板的房間加一層水泥，加高地面，不至于鋪上地板后比衛(wèi)生間廚房地面低。一般是地面至少要一般高，最好是衛(wèi)生間稍低一點好。在衛(wèi)生間鋪地磚之前，做防水。一般新房都有，可做也可不做。老房就必需做了。
e.水電土建的驗收。
看好是否按照自己的要求安裝的水電線路，強電是否分色線，低盒是否端正、低于或與墻面持平。帶電的裸線是否用絕緣膠帶包好，電線是否用指定的品牌。水線籠頭是否按照要求安裝，高度是否合適，是否用指定材料。
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磚與磚的縫隙大小是否一致，是否做到橫平豎直，磚的4個角是否平整不要翹起。是否有缺角、損壞?；ㄆ⒀€的位置是否合理，磚里面是否中空。衛(wèi)生間的下水道口應該低一點，其它地面是否高低不平。是否用指定材料鋪貼。
a.木工材料進場。此時進場的主要是板材(中纖板、石膏板、細木工板等)，方木，膠類，以及造型需要的一些特別材料等。仔細看好進場的各個材料是否與預算書上一致。
b.木工的制作。此時業(yè)主需要注意的是，木工的裁料是否合理，是否浪費大。造型是否正確，線條是否流暢。石膏板最好發(fā)少量水，利于造型制作。木龍骨是否用專用螺絲固定。
c.木制作的驗收。驗收是需要看好尺寸大小與施工圖是否一致，各個造型，是否正確，線條是否流暢。門套線是否垂直、平行，吊頂的高度是否正確，造型吊頂是否預留燈管位置，廚衛(wèi)吊頂是否有縫隙。抽屜推拉是否靈活!各個地方的接合是否嚴密，接口處是否打膠。
a.油漆材料進場。此時進場的是墻面處理的膩子粉及107膠一類及封閉底漆和乳膠漆等，如果是噴漆工藝，此時還將進場油漆類，此時業(yè)主要看好它的品牌型號，以及各油漆的顏色是否與前面給自己介紹的產品一致。
b.油漆工的制作。一般油漆工進場后先要做的就是墻面處理，最初的刮膩子，將墻面刮平整，摩光。一般老房子有底色的(白色)只需1—2遍就可以，毛胚房(水泥墻)需要3—4遍，為以后刷乳膠漆做好準備。
再就是噴漆，做好的門、門套、窗套，及制作的家具、造型等需要噴漆的。都將進行噴漆處理(上色)。此時業(yè)主還要配合工人調色，看好工人調出的顏色是否為自己定的顏色，如果要更改顏色，此時要及時提出。
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噴好油漆，工人將做最后一步的乳膠漆工程了。一般先要刷封閉底漆，再刷乳膠漆，墻面如有顏色的，此時業(yè)主也要配合工人(以免日后糾紛)調色，如果要更改顏色，此時要及時提出。
c.油漆類的驗收。油漆類：噴漆面是否光滑油亮，手感上是否滑潤，不要有粗糙的顆粒感，是否有油漆的滴狀物(油漆噴灑不勻往下滴所致)，油漆厚薄是否均勻等。是否為自己定的顏色。
乳膠漆：墻面是否平整，特別是頂面;顏色是否均勻(底色為膩子粉的白色)，接縫，邊角是否都銜接好。是否為自己選定的顏色。
此時一些需要安裝藝術玻璃的造型及家具，就可按照要求安裝。及窗臺設計有大理石臺面的，都將按要求安裝好，業(yè)主此時注意，它們的顏色造型及材質是否是設計好的，如需要變動，要在之前及時提出。以免糾紛。
如果選擇地板的，這時地板就可以安裝了。一般地板由商家安裝。進場時業(yè)主驗收地板的顏色、品牌、型號。業(yè)主有什么特殊要求的，最好在安裝前與工人提出。安裝完畢，業(yè)主看好是否按照自己的意愿安裝，踢腳線是否處理好，接縫的邊條不要有翹起及不平，地板之間不要有縫，不要鼓凸。
業(yè)主看好推拉門的款式、顏色、及材料是否為定好的，工藝質量是否滿意(邊角處理等)。推拉是否死板。
有助于吸收因裝修帶來的有毒氣體。
最后，祝喬遷新居華堂集福、玉荀呈祥! 19
裝修公司報價明細表篇五
深圳宮廷裝修裝飾公司成立于xx年，是一家集裝飾設計、工程施工、材料配送一體化的深圳裝飾公司用自己獨特的眼光看中了深圳裝修的市場，公司在短短兩年之內迅速的發(fā)展為深圳市享有名譽的裝修公司，尤其在家裝方面，公司所承接的工程幾乎沒有返修率。即使有返修率。也是免費保修。
業(yè)務范圍
公司特色
公司幾乎所有裝飾材料來自各區(qū)裝飾城，公司的目標是為每一位深圳裝修市民打造一個綠色環(huán)保的家，裝修人員全部經過專業(yè)培訓。
公司榮譽
深圳宮廷裝飾公司是深圳裝飾協會的企業(yè)會員，連續(xù)十年被深圳裝飾協會評為深圳裝飾行業(yè)信得過，公司于xx年被深圳裝飾協會評為深圳裝飾協會安全施工企業(yè)，公司作為深圳裝飾行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，曾設計施工過的深圳裝飾客戶近千名，并得到眾多客戶的好評。并且獲得國家建委授予的aaaa級誠信企業(yè)。公司在深圳裝飾行業(yè)中多次獲裝飾行業(yè)的好評與公司全體員工的努力是分不開的。在深圳裝飾行業(yè)中首先通過裝飾行業(yè)isoxx認證，在深圳裝飾行業(yè)中有著最好的質量保證
鄭州裝飾公司-河南龍升裝飾建筑工程有限公司成立于1996年，是一家集家裝、工(公)裝為一體的專業(yè)化裝飾設計公司。主要提供鄭州 家居設計、店面、酒店、酒樓、別墅、寫字樓、辦公室、娛樂空間、展示空間 等各類裝飾裝修工程服務。公司擁有豐富的鄭州店面裝修，酒店裝修，辦公裝修，辦公室裝修，店鋪裝修，鄭州ktv裝修，商鋪裝修，別墅裝修、酒吧裝修，專賣店裝修，飯店裝修、鄭州售樓部裝修，洗浴中心裝修等工裝經驗和鄭州家庭裝修經驗。
河南龍升裝飾是一家值得信賴的鄭州裝飾公司，具備國家設計、施工專業(yè)二級資質。一貫秉承“質量為根、信譽為本、客戶至上、追求卓越“的服務宗旨，為廣大消費者提供從設計、施工到材料配送、后期配飾等一條龍服務。通過有效運作及經驗積累，規(guī)范操作貫穿于設計、施工及飾后服務等各個環(huán)節(jié)，其以工程品質保障聞名于鄭州裝飾裝修業(yè)內，以精益求精的態(tài)度為您提供高品質的裝飾裝修服務。
河南龍升裝飾自1996年成立至今已有十五年歷史。秉承“海派風格、引導時尚家居設計”的經營理念，以“提供優(yōu)質的服務、保持合理的價格”作為經營策略，并以創(chuàng)新、務實的企業(yè)精神，用專業(yè)的品質和真誠的熱情，長期服務于廣大鄭州客戶。
河南龍升裝飾的服務蹤跡已遍布鄭州及河南省各地市的眾多角落，帝湖花園、森林半島，普羅旺市、龍泊聖地、天泰藝墅世家、黃委公小區(qū)、文博花園、中亨都市花園等小區(qū)的樣板工程 是龍升裝飾的驕傲，以精湛的做工，專業(yè)的設計，完善的服務贏得廣大客戶好評。
典型案例主要有家裝：錦華苑小區(qū)，好望角小區(qū)，紫光花園，二十一世紀，鄭大新校區(qū)，順馳第一大街，亞星盛世.....
工裝：金博大城，花園商廈，百貨大樓，奧龍大廈，亞細亞飯店，鄭州科技館，田園新城售樓部，加勒比海洗浴中心，大商新瑪特超市，xxx會議室，王鼎國貿辦公室、鄭州中牟ktv.....
公司榮譽：
·xx年度榮獲河南省“消費者信得過企業(yè)”稱號
·xx年度最具影響力誠信裝飾品牌
·xx年度獲“河南十強裝飾企業(yè)” 稱號
·xx年度河南綠色環(huán)保裝修企業(yè)
·xx年度被評為鄭州市裝飾裝修先進企業(yè)
·xx年度中原家居最具影響力企業(yè)
·xx年中原家居行業(yè)品質企業(yè)
·xx年榮獲中原裝修品牌企業(yè)
·xx年度被評為河南裝修業(yè)健康環(huán)保先進單位
·xx年度物業(yè)管理先進單位
·xx年度裝修行業(yè)先進企業(yè)
·xx年榮獲鄭州市裝飾裝修領先企業(yè)
·xx年度工裝裝飾好評率領先單位
·xx年度裝飾業(yè)優(yōu)秀人才設計師聚集單位
裝修公司報價明細表篇六
通過不懈努力，鄭州天騰裝修公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為鄭州天騰裝修公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了天騰裝修公司新的業(yè)務增長點。
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
為更好地為經營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好鄭州裝修公司企劃工作。通過努力，20xx年公司先后榮獲20xx年度河南裝修公司百強企業(yè)、aaa信用企業(yè)、20xx年第一季度最佳工程裝修室內設計企業(yè)稱號，劉寶杰首席設計師榮獲20xx年第一季度河南杰出青年工程建筑師、完成了鄭州建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過有關部門審核。提高了我公司市場競爭力，從而為20xx年裝修公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
20xx年第一季度我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我們公司的一個轉折點，從20xx年開始，我們鄭州天騰裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。
我們天騰裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，鄭州天騰裝飾公司是鄭州最具品質保證、最具影響力的商業(yè)空間設計的一家裝修公司，專業(yè)致力于工（公）裝的專業(yè)化裝飾設計公司。主要提供鄭州店面、酒店、酒樓、別墅、寫字樓、辦公室、娛樂空間、展示空間等各類裝飾裝修工程服務。公司擁有豐富的店面裝修，酒店裝修，學校醫(yī)院裝修，辦公室裝修，鄭州店鋪裝修，ktv裝修，商鋪裝修，別墅裝修、酒吧裝修，火鍋店裝修、專賣店裝修，飯店裝修、鄭州售樓部裝修、洗浴的中心裝修等工裝經驗。
在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質量，給客戶最滿意的答案，鄭州天騰裝修公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去！
裝修公司報價明細表篇七
尊敬的各位領導、各位同行：
大家好！
首先感謝大家長期以來對xxxx裝修有限公司的關心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺，并預祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經驗，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。
xxxx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產品、材料生產銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢，20xx年審時度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設計分公司-xx御舜設計分公司。
公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質。近年來公司業(yè)務發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產值已達到xxxx余萬元，固定資產xxxx余萬元，注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元，為具備申請國家建筑裝修一級資質做好了準備。
關于公司的運營策略及經驗，我主要從以下幾方面談談：
公司健康、長遠發(fā)展離不開專業(yè)的設計師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競爭力。
運作中堅持將“客戶是最重要的”放在第一位，施工中始終堅持施工工藝要精細，裝修材料要環(huán)保，降低成本，節(jié)約用料。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質量“泰山杯”獎，xx市工程質量“綠洲杯”獎，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎等。
較低的市場準入使大批無資質的企業(yè)和個人承攬業(yè)務，企業(yè)掛靠現象嚴重，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當中規(guī)范運作的廠商蒙受損失，同時也使消費者的合法權益難以得到保障。正因為存在的這些問題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的緊缺，嚴重制約了企業(yè)長遠、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內人才流動頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
發(fā)達城市已經執(zhí)行清單報價多年，而本地還在執(zhí)行定額報價。隨著經濟的迅猛發(fā)展，高速增長的人工費、施工費用、材料費用，按原先的定額報價，已經不適合現本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現金流，人才流，堅持信息化管理，實現組織管理，是實現建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅持以人為本，加強對人才的培養(yǎng)、儲備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養(yǎng)機制來激勵員工進步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。
第二，堅持工廠化生產、裝配化施工。
工廠化生產、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實工廠化內涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標部品的生產成本，真正發(fā)揮工廠化生產的優(yōu)勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高，工廠化生產必然大勢所趨，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級有關部門做適時調整，讓工程定額和市場接軌，和發(fā)達城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點應對措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團結起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮，只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴格控制市場準入制度，嚴厲打擊“游擊隊”和無資質、無施工能力的低劣隊伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場操作，加強施工管理，真正做到對消費者負責；向低劣產品、低級施工說不；樹立品牌意識，擴大知名度，引導消費者，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。
總之，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協會的引導、開拓，離不開裝飾裝修公司的團結合作，更離不開消費者的信賴與支持。在社會經濟高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領導，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點企業(yè)，希望我們之間能互相學習，相互借鑒，以競爭求發(fā)展，以合作共生存。
裝修公司報價明細表篇八
一、裝修行業(yè)的前景分析
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此，往往求助于專門的裝修公司。
家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設，特別是城鎮(zhèn)住在建設，經歷了近20xx年的連續(xù)增長之后，已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環(huán)境的改善。
家裝業(yè)也隨之應運而生。云南是一個比較落后的地區(qū)，但近兩年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速，各大中小城市都開始呈現家裝行業(yè)的急速成長。我們都知道，家裝業(yè)的發(fā)展都是先由發(fā)達地區(qū)向較為落后地區(qū)發(fā)展的，而我們所選擇發(fā)展的地區(qū)臨滄是整個云南省較為落后發(fā)展中城市。根據市場發(fā)展需求，近兩年，家裝業(yè)將成為臨滄市乃至整個臨滄地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。而選擇在這個時間來謀求發(fā)展，也將是一個不錯的時機。
總而言之，今后各地無論家裝和工裝，還有很大的發(fā)展空間，裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè)，不管目前的地產是否低迷，它的客戶需求依然有巨大的市場，關鍵是如何抓住機會和創(chuàng)造屬于自己的機會，我想只要有好的運作管理及平臺，在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。
二、自身情況分析
在創(chuàng)業(yè)前要對自身做一個分析和了解，確認自己在創(chuàng)業(yè)前是否做好了思想工作，就以下情況進行說明：
(一) 創(chuàng)業(yè)的目標
作為一名對未來發(fā)展有所規(guī)劃的大學畢業(yè)生而言，我們經歷和學習一些專業(yè)能力的同時，掌握和了解了一些的市場動向信息。在現如今迅速發(fā)展的社會背景下，當時機和條件成熟時，就要找準目標，把握機會，為自己創(chuàng)立一份屬于自己的產業(yè)。
(二) 創(chuàng)業(yè)的決心
在創(chuàng)業(yè)過程中，不斷向著自己的目標實現和發(fā)展。做好知識和能力的培養(yǎng)工作，樹立信心，隨時做好承擔風險的準備，遇到困難，解決困難，不畏失敗，只求成功。
(三) 自身情況分析
我們在此之前，已做好了對于未來發(fā)展方案的大體規(guī)劃，具備了一定的能力、素質和承受挫折的心理準備，掌握了相關的專項技術和特長。
創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢：對于整個未來市場發(fā)展的有一定的信息了解和大體趨勢發(fā)展的把握，具備了優(yōu)勢于其他競爭者的特色服務。我們所面向的市場，并非只是單純的裝飾裝修市場，更多的是對于裝飾和廣告的結合應用和普及推廣，這是以后市場發(fā)展的的必然走向。而我堅信，我們的發(fā)展道路必然是值得我們去努力和奮斗的。
(四)創(chuàng)業(yè)成功前所具備的條件
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、 資金上已經足夠使用規(guī)劃和預算籌備; 人員的構成和分配已經做好安排，個人的素質和能力已經達到成熟; 客戶資源的獲取，已經有了一定的方案制定; 經營營銷具有一定的技術創(chuàng)新特色，區(qū)別與其他同行競爭者; 管理及運行模式已經準備完成; 企業(yè)的推廣及實施方案已經確立; 具備足夠的耐心和基金創(chuàng)業(yè)期的消耗; 市場發(fā)展的時機已經成熟。
(五)創(chuàng)業(yè)風險預估
最大的風險存在于前期的管理及運作，我們一定要堅持和克服困難，讓企業(yè)發(fā)展走向良好路線;
最壞的結果就是企業(yè)發(fā)展走向終結。我們都相信，困難是可以被克服的，年輕的我們，已經做好了面對暴風雨侵襲的準備，哪怕跌倒，也要勇敢的站起來，且站的更高;
我們并非是一群頭腦發(fā)熱，被迫急于開創(chuàng)某項事業(yè)而的毛頭小伙，在前期都已認真做好準備，相信自己，夢想總會實現的。
三、策劃目標及戰(zhàn)略思想
(一) 前期
戰(zhàn)略：首先注冊善誠裝飾材料經營部，代理一種墻貼(裝飾材料)品牌，作為主要經營材料。一定時間后，注冊發(fā)展成為一家正規(guī)且具有經營裝潢裝修資質的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁(手冊)、口碑相傳、企業(yè)形象設計、小區(qū)推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業(yè)中的知名度和美譽度，擴大市場份額，增強競爭力，更快地創(chuàng)造可觀的經濟效益，同時獲得顯著的社會效益。
目標：讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率。提高本公司的知名度和美譽度，初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。 規(guī)劃：1-2年時間，主要發(fā)展裝飾裝修業(yè)，賺取投資成本，分配利益。
(二) 中期
戰(zhàn)略：在經歷前期發(fā)展之后，公司由私營合伙公司發(fā)展成為善誠裝飾有限責任公司，公司正式轉型為一家具有專業(yè)化管理和具有一定資金實力的正規(guī)企業(yè)。 目標：利用前期發(fā)展籌備和累積的資源信息，拓展公司經營范圍，發(fā)展廣告裝飾業(yè)務，嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設項目方案策劃設計，在發(fā)展一段時間之后，成為一家正規(guī)經營廣告和裝飾業(yè)務相結合的企業(yè)。
規(guī)劃：1-2年時間，主要發(fā)展轉向廣告與裝飾相結合，賺取利益，大力拓展經營規(guī)模。
(三) 中后期
戰(zhàn)略：待到時機發(fā)展成熟，改變經營戰(zhàn)略思想，由主營裝飾業(yè)發(fā)展到主營廣
告策劃業(yè)，企業(yè)更名為善誠企劃有限責任公司，承接各種大型項目的方案籌備和策劃設計。
目標：制定和發(fā)展企業(yè)品牌戰(zhàn)略，為企業(yè)后期規(guī)劃發(fā)展做好前期籌備工作。 規(guī)劃：2-3年時間，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整，壯大發(fā)展規(guī)模，提升企業(yè)品牌形象。
(四) 后期發(fā)展
戰(zhàn)略：待到企業(yè)發(fā)展呈現一定規(guī)模，根據企業(yè)發(fā)展現狀，制定方案，讓企業(yè)由善誠企劃有限責任公司發(fā)展成為善誠企劃股份有限公司，由最開始的合作制轉換為股份制，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權利。企業(yè)各股東開始就企業(yè)之后的發(fā)展之路做一個整體規(guī)劃。
個人愿景：成為股份制企業(yè)之后，發(fā)展成為善誠傳媒集團，開始承接制作各種大型戶外廣告牌及相關廣告媒體，力求到達臨滄乃至整個云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱硇袠I(yè)第一品牌。
目標：企業(yè)最終發(fā)展成為股份制集團公司，打造云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱淼谝黄放啤?/p>
規(guī)劃：5-20xx年時間，進入企業(yè)發(fā)展的最終目標實現。
讓我們用自己的青春付出，換取對未來事業(yè)發(fā)展的成功。我們都堅信，努力加上我們的耐力，一定可以獲得收獲。這將是一個漫長而恒久的過程，那么就讓我們用時間來證明這一切。
四、市場規(guī)劃及調研分析(重點)
整個方案的實施是一個復雜多變的過程，我們需要不斷調整和變換戰(zhàn)略思想和規(guī)劃路線。首先對于整個臨滄市裝修行業(yè)的社會背景及市場規(guī)模，做好以下所述的前期籌備工作：
(1)
(2)
(3) 確定消費群的目標定位：年齡、性別、學歷、收入和家庭構架等; 確定公司辦公地址; 先是到臨滄市，在方案籌備執(zhí)行之前，對于整個臨滄市裝修業(yè)市
場的規(guī)模進行調查和了解，分析市場動態(tài)和前景預估;
(4) 制作一份調查研究表，調查分析整個市場的裝飾公司數量、建成
規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略等;
(5)
(6) 對于市場中較知名裝飾公司的業(yè)務情況和相關信息調查分析; 在確定本公司建成地點之后，對于周邊的各裝飾公司的優(yōu)缺點進
行比較分析;消費定位進行比較分析;廣告費用及形式進行比較分析;促銷活動進行比較分析;
(7) 制作調查表統(tǒng)計分析，了解本地消費者較為容易接納的室內裝修
風格種類和材料價格;
(8)
(9) 對于各種裝飾裝修材料的價格質量對比; 調查和了解本地施工工種的價格和施工素質;
五、經營范圍
前期：室內外裝飾裝修設計、室內外裝飾裝修施工;
中期：長廊文化和精神文明創(chuàng)建項目策劃、設計、施工;
后期：廣告代理、發(fā)布。
六、地址選擇
選擇臨滄市新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住去的聚集地。
七、公司設計構想
裝飾公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側面展示了企業(yè)形象，也在悄然的輸出一中理念。對于正在選擇裝飾公司的人來說，裝飾公司的“門面”就成為了一中很好的“參照物”。
“門面”設計采用藝術與商業(yè)的完美結合：
這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀者嚴謹的專業(yè)能力與平和感受，已達到藝術與商業(yè)的完美結合，這是眾多年輕人的追求。
墻面采用彩色線條元素裝飾，配合精美的企業(yè)文化宣傳畫面，豐富內部空間結構;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術與商業(yè)完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲(設計強調精美、實用、簡介、大氣)。
八、人員構成和職能職責簡介
(一)人員構成
姓名：李偉
職務：總經理、項目總監(jiān)、平面設計總監(jiān)
主要職能職責：
1、企業(yè)形象策劃、設計、推廣、執(zhí)行;
2、廣告營銷方案策劃、執(zhí)行、監(jiān)制;
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃、制定、實施;
4、市場調研、分析、規(guī)劃、信息整理。
姓名：趙文博
職務：辦公室經理、執(zhí)行總監(jiān)、財務總監(jiān)、業(yè)務經理
主要職能職責：
1、企業(yè)管理章程策劃、建成、執(zhí)行;
2、業(yè)務推廣、銷售服務執(zhí)行;
3、財務管理、規(guī)劃;
4、人員培訓、教育、管理;
姓名：李海濤
職務：市場經理、室內設計總監(jiān)、工程總監(jiān)、家裝顧問
1、裝飾裝修方案策劃、設計、預算、監(jiān)制、管理;
2、市場材料買購、輸送、統(tǒng)計、管理;
3、工程質量的監(jiān)制、施工流程的管理;
4、家裝業(yè)務洽談、合同簽訂;
根據前期發(fā)展需求，招納3名業(yè)務員，在經過公司內部培訓和學習之后，主要配合執(zhí)行總監(jiān)負責公司的市場調查、業(yè)務推廣和宣傳執(zhí)行等工作。
施工人員主要由項目總監(jiān)和市場經理負責聯系接觸，建立一個適應企業(yè)發(fā)展，具有完善技術能力支持的施工團隊，形成節(jié)點管理和質量監(jiān)制共進的質量和進度保障體系。
九、機構設置
根據自身情況，前期不需要太多的人力資源，所以前期的部門設置也就相對比較簡潔，但最主要的幾個部門還是需要設置建成的。主要包括：
(一)設計部、預算部、市場部、工程部
主要負責人：李海濤、李偉
主要職能：
1、設計部：室內外裝飾裝修效果圖和施工圖的設計監(jiān)制;
2、預算部：工程總造價預算;
3、市場部：材料采購、運輸、管理;
4、工程部：項目施工、工程管理、監(jiān)制、質量驗收;
(二)財務部、營銷部
主要負責人：趙文博
主要職能：
1、財務部：財務出納管理;
2、營銷部：業(yè)務聯絡、宣傳執(zhí)行;
(三)材料供應部
主要負責人：李偉
主要職能：
材料供應部：內部材料管理、陳列、銷售。
十、服務流程
(一)客戶服務
與客戶進行意向洽談，對其房屋進行實體測量，設計理念，達成共識，并設計制作做一份預算表和房屋裝修方案效果圖。
(二)簽訂一份公平的合同
在客戶確定和認可公司設計施工方案及工程預算之后，簽訂一份裝修工程合同書。一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同內容，輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，由于制作合同不嚴謹、不詳細，將出現事與愿違的不良后果。
(三)制作一份詳細的預算
這是裝修中主要程序之一。預算表要求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位、金額以及相關說明，還應標明哪些材料是裝修公司購買，哪些材料是客戶自己選購。大至燈具、潔具、空調電器;小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的材料預算表，就會減少許多不必要的麻煩。
(四)施工圖紙最終審核
再次確認裝飾效果圖和施工詳圖方案冊。設計師、工程監(jiān)理與客戶三方現場交底。
(五)制作一份詳盡的工程進度表和工程監(jiān)理手冊
工程進度的記錄登記和各工種依次完成的施工項目，由工程監(jiān)理全權負責管理監(jiān)制，并進行質量驗收工作。
(六)工程質量驗收
先是內部管理人員的工程質量分項驗收，然后聯系業(yè)主，由業(yè)主進行工程的總體驗收。
(七)售后服務
在全部工程結束之后，給予業(yè)主一份書面的維保協議。
十一、營銷的構想
(一)媒體推廣
媒體推廣主要在廣告的投放上，通過我們的特色，針對消費群體進行廣告訴求?？梢酝ㄟ^宣傳折頁或小冊子的形式來進行廣告散發(fā)，通過墻體廣告和海報招貼等傳媒載體來進行廣告的發(fā)布和宣傳。
廣告的目的主要是突出我們的優(yōu)勢：我們有著更好的服務理念和設計創(chuàng)新意識，我們所要體現的是一只專業(yè)化管理、高素質人員構成的技術服務團隊。讓消費者在消費前，對公司有一個大體的了解。
(二)聯合推廣
到臨滄市本地，聯合知名品牌的家具、電器、建材銷售商建立促銷關系，致力于雙贏。比如，可以將家裝與家具城進行捆綁銷售，給那些買家具的消費者在購買家具的同時，認識我們公司的裝飾服務，給予一定優(yōu)惠;消費者在家裝服務的同時，我們給予家具城購物優(yōu)惠券或相關打折服務。
(三)活動展銷
裝飾一定要轉變消費者觀念，向消費者展現裝飾設計超前、施工過硬、數字環(huán)保的裝飾特色，可選擇于人民活動廣場舉辦大型的展銷活動。 具體活動內容有：
a、資深設計師免費提供咨詢，量身定做;
b、裝飾風格的圖片展覽，最直觀的效果;
c、現場問答、競猜及一些互動游戲;
d、已簽約客戶抽獎贈送貴賓卡;
(四)業(yè)務員銷售推廣
1、前期銷售工作，招三到五名業(yè)務員，不劃分區(qū)域，設計調查問卷，(問卷在最后面文檔中)針對臨滄市現階段有能力買房，或建房或裝修房的人員進行調查。
2、調查目的，了解客戶心目中裝飾房子要什么樣子。
問卷內容及設計：這種調查最好一月一次，或是一季一次，每月根據調查問卷帶回來的消息，設計兩到三個新樣，因為人的品味很會變，你一斷時間沒有新的裝修方案的話，人家會認為你公司沒能力，你設計的東西亂七八糟只要求好看，也沒用，所以要根據調查問卷設計最新形式裝修方案。
3、一般這個工作在十五天左右完成.
在這十五天里，他們半天做調查，半天要回公司培訓，培訓內容包括業(yè)務知識和裝修行業(yè)必要的專業(yè)知識。
4、十五天之后，每個人分區(qū)去跑，把行程和跑過的地方，客戶記錄在案，每天一查，這就要求業(yè)務員做每天行程拜訪表。
5、每天早上開例會，內容主針對前一天的遇到的情況及困難的匯報，對能及時解決給與及時解答，半個小時左右，再出去跑，每一周總結，開一個周會，談談一周下來工作情況，分析工作當中遇到困難，大家一起提出意見，共同來把困難解決。
6、業(yè)務員跑業(yè)務的時候必備工具，是公司以前裝修過的圖冊或新設計的圖樣，還有公司的宣傳手冊也要帶的，在沒有談成業(yè)務的前提下，可以宣傳公司，讓公司在裝飾行業(yè)中有一定知名度。
7、業(yè)務員在考核上剛開始，低底薪，高提成，前期業(yè)務不太穩(wěn)定，等發(fā)展大后，可以采取高底薪，低提成，穩(wěn)定公司人才。
業(yè)務員主要針對的市場：
1、看到有建房的地方都去問問;
2、居民小區(qū)，搬家公司，他們老搬家，總有要裝修的，跟他們利益分成，讓他們介紹你;
5、店面商位他們老是一年一換的;
6、房產中價 ：出售房子給客戶，有相對很多資源，可以花錢買，也可以通過關系。
十二、家裝調查問卷
家庭裝修調查問卷
隨著家裝市場的不斷規(guī)范，客戶對住宅裝飾裝修的要求也越來越高。從重視裝修材料的質量、施工的質量，又增加了對裝修后的新居室內空氣質量的熱切關注。我們從公司角度出發(fā)，為了能更好的能與客戶交流，特此做一分問卷調查表來了解消費者關心的問題，同時又可以幫助公司業(yè)務員更好的做好業(yè)績!
裝飾調查問卷
為了幫助將要和正在裝修的客戶獲得更高質量的裝修和建材知識，本公司將陸續(xù)推出一系列家裝產品，如果您參與問卷調查，我們會通過問卷聯系方式通知您免費參加我們公司家裝系列業(yè)產品展銷活動。
1、您是否有過裝修經歷?
a、有 b、沒有
2、如果您裝修，您會通過什么途徑選擇裝飾公司 ?
3、您最喜歡什么樣的設計風格?
a、現代 b、歐式c、中式d、溫馨e、舒適f田園g、簡約
4、您怎樣確定您家的裝修風格?
a、根據家具風格b、跟鄰居學c、聽家裝公司的d、家人定
5、您最關注的裝修部位?
a、客廳b、臥室c、廚房d、衛(wèi)生間e、其他
6、您會選擇熟人裝修嗎?
a、會 b、不會
8、如果整套裝修您是否愿意全部交給裝飾公司?為什么不愿意托付給裝飾公司?
a、會 b、不會
9、在您家裝修的整個施工過程中，您最擔心什么問題? a、材料摻假b、施工質量c、施工效果d、施工進度
10、如果您裝修您會選擇哪種服務?
a、一站式服務(包工包料含主材)b、自購材料，找裝修工 c、自購材料，找品牌家裝公司
請問您都知道哪些裝飾公司?
您的姓名：
告策劃業(yè)，企業(yè)更名為善誠企劃有限責任公司，承接各種大型項目的方案籌備和策劃設計。
目標：制定和發(fā)展企業(yè)品牌戰(zhàn)略，為企業(yè)后期規(guī)劃發(fā)展做好前期籌備工作。 規(guī)劃：2-3年時間，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整，壯大發(fā)展規(guī)模，提升企業(yè)品牌形象。
(四) 后期發(fā)展
戰(zhàn)略：待到企業(yè)發(fā)展呈現一定規(guī)模，根據企業(yè)發(fā)展現狀，制定方案，讓企業(yè)由善誠企劃有限責任公司發(fā)展成為善誠企劃股份有限公司，由最開始的合作制轉換為股份制，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權利。企業(yè)各股東開始就企業(yè)之后的發(fā)展之路做一個整體規(guī)劃。
個人愿景：成為股份制企業(yè)之后，發(fā)展成為善誠傳媒集團，開始承接制作各種大型戶外廣告牌及相關廣告媒體，力求到達臨滄乃至整個云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱硇袠I(yè)第一品牌。
目標：企業(yè)最終發(fā)展成為股份制集團公司，打造云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱淼谝黄放啤?/p>
規(guī)劃：5-20xx年時間，進入企業(yè)發(fā)展的最終目標實現。
讓我們用自己的青春付出，換取對未來事業(yè)發(fā)展的成功。我們都堅信，努力加上我們的耐力，一定可以獲得收獲。這將是一個漫長而恒久的過程，那么就讓我們用時間來證明這一切。
四、市場規(guī)劃及調研分析(重點)
整個方案的實施是一個復雜多變的過程，我們需要不斷調整和變換戰(zhàn)略思想和規(guī)劃路線。首先對于整個臨滄市裝修行業(yè)的社會背景及市場規(guī)模，做好以下所述的前期籌備工作：
(1)
(2)
(3) 確定消費群的目標定位：年齡、性別、學歷、收入和家庭構架等; 確定公司辦公地址; 先是到臨滄市，在方案籌備執(zhí)行之前，對于整個臨滄市裝修業(yè)市
場的規(guī)模進行調查和了解，分析市場動態(tài)和前景預估;
(4) 制作一份調查研究表，調查分析整個市場的裝飾公司數量、建成
規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略等;
(5)
(6) 對于市場中較知名裝飾公司的業(yè)務情況和相關信息調查分析; 在確定本公司建成地點之后，對于周邊的各裝飾公司的優(yōu)缺點進
行比較分析;消費定位進行比較分析;廣告費用及形式進行比較分析;促銷活動進行比較分析;
(7) 制作調查表統(tǒng)計分析，了解本地消費者較為容易接納的室內裝修
風格種類和材料價格;
(8)
(9) 對于各種裝飾裝修材料的價格質量對比; 調查和了解本地施工工種的價格和施工素質;
五、經營范圍
前期：室內外裝飾裝修設計、室內外裝飾裝修施工;
中期：長廊文化和精神文明創(chuàng)建項目策劃、設計、施工;
后期：廣告代理、發(fā)布。
六、地址選擇
選擇臨滄市新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住去的聚集地。
七、公司設計構想
裝飾公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側面展示了企業(yè)形象，也在悄然的輸出一中理念。對于正在選擇裝飾公司的人來說，裝飾公司的“門面”就成為了一中很好的“參照物”。
“門面”設計采用藝術與商業(yè)的完美結合：
這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀者嚴謹的專業(yè)能力與平和感受，已達到藝術與商業(yè)的完美結合，這是眾多年輕人的追求。
墻面采用彩色線條元素裝飾，配合精美的企業(yè)文化宣傳畫面，豐富內部空間結構;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術與商業(yè)完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲(設計強調精美、實用、簡介、大氣)。
八、人員構成和職能職責簡介
(一)人員構成
姓名：李偉
職務：總經理、項目總監(jiān)、平面設計總監(jiān)
主要職能職責：
1、企業(yè)形象策劃、設計、推廣、執(zhí)行;
2、廣告營銷方案策劃、執(zhí)行、監(jiān)制;
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃、制定、實施;
4、市場調研、分析、規(guī)劃、信息整理。
姓名：趙文博
職務：辦公室經理、執(zhí)行總監(jiān)、財務總監(jiān)、業(yè)務經理
主要職能職責：
1、企業(yè)管理章程策劃、建成、執(zhí)行;
2、業(yè)務推廣、銷售服務執(zhí)行;
3、財務管理、規(guī)劃;
4、人員培訓、教育、管理;
姓名：李海濤
職務：市場經理、室內設計總監(jiān)、工程總監(jiān)、家裝顧問
1、裝飾裝修方案策劃、設計、預算、監(jiān)制、管理;
2、市場材料買購、輸送、統(tǒng)計、管理;
3、工程質量的監(jiān)制、施工流程的管理;
4、家裝業(yè)務洽談、合同簽訂;
根據前期發(fā)展需求，招納3名業(yè)務員，在經過公司內部培訓和學習之后，主要配合執(zhí)行總監(jiān)負責公司的市場調查、業(yè)務推廣和宣傳執(zhí)行等工作。
施工人員主要由項目總監(jiān)和市場經理負責聯系接觸，建立一個適應企業(yè)發(fā)展，具有完善技術能力支持的施工團隊，形成節(jié)點管理和質量監(jiān)制共進的質量和進度保障體系。
九、機構設置
根據自身情況，前期不需要太多的人力資源，所以前期的部門設置也就相對比較簡潔，但最主要的幾個部門還是需要設置建成的。主要包括：
(一)設計部、預算部、市場部、工程部
主要負責人：李海濤、李偉
主要職能：
1、設計部：室內外裝飾裝修效果圖和施工圖的設計監(jiān)制;
2、預算部：工程總造價預算;
3、市場部：材料采購、運輸、管理;
4、工程部：項目施工、工程管理、監(jiān)制、質量驗收;
(二)財務部、營銷部
主要負責人：趙文博
主要職能：
1、財務部：財務出納管理;
2、營銷部：業(yè)務聯絡、宣傳執(zhí)行;
(三)材料供應部
主要負責人：李偉
主要職能：
材料供應部：內部材料管理、陳列、銷售。
裝修公司報價明細表篇九
親愛的業(yè)主：
不知道剛剛交付的房子，您是否還滿意？想來看著房子煥然一新應該是喜悅的吧。笑容掛在您的臉上，甜意留在我們心里。每收到您滿意的贊賞，我總會由衷的喜悅---—因為我又新識了一位朋友，又新識了一位故人。
非常感謝您信任幵選擇我們公司打扮您的愛巢。在千萬家裝修公司中您能選擇我們，是我們全體員工的并運。我們會一如既往的竭誠為您服務，直到您滿意為止。
從零九年xxxxxx小公司算起，到一四年的xx分公司。誠誠信信，一路拼搏，也曾感慨良多，眼因多流淚而愈益清明；心因飽經憂患而愈益溫厚。一路走來，歲月越是殘酷，就越使我切膚的明了，什么是“朋友易交，故人難尋”。所謂故人，便是如他這般，如你這般，陪伴我，支持貳玖捌平價裝飾一路走來的人。
開裝修公司五年多了，憑良心，厚厚道道的做買賣，一路走來，*甜苦辣五味陳雜，最慶并的是故人的欣賞與肯定，最感激的是故人的諒解與陪伴。最欣慰的是經歷過社會競爭的殘酷，但依然相信夢想終會照迚現實！
每個人都會如我一般遇到愛，遇到苦難，遇到山重水復，遇到柳暗花明…….真實這些都不稀罕，稀罕的是遇到“了解”。我孜孜以求，是我傾注在工地上的心
裝修公司報價明細表篇十
致：廊坊市新北昌市場服務有限公司：
本人/公司為有限公司，品牌為，
現申請并鄭重承諾如下：
我公司已接到貴公司交送的《商場專柜裝修手冊》，并與貴公司裝修管理相關部門進行了詳細溝通，對貴公司執(zhí)行的《商場專柜裝修手冊》管理規(guī)定與流程已熟知,并承諾愿意遵守本裝修手冊中所列之全部設計施工規(guī)定及處罰條款;相關費用將按規(guī)定辦理交款手續(xù)。
本著規(guī)范裝修管理，保障施工質量，杜絕安全隱患，降低環(huán)境污染的原則，我單位承諾嚴格遵守貴公司的商場專柜裝修管理相關規(guī)定，服從商場裝修管理人員的日常管理，接受商場的裝修管理與消防安全的監(jiān)督，對出現不符合規(guī)定與要求的問題與事項隨時進行整改;同時，裝修施工期間，嚴格裝修工藝，確保施工質量，用料環(huán)保安全，按商場規(guī)定的裝修完工時間按期交付，并積極配合商場的裝修驗收工作，做好后期的完善與整改事項，給授權商戶與貴公司一個滿意的裝修結果。如我單位在裝修期間施工人員存在違規(guī)與不服從管理的現象，我單位將接受貴公司的處理意見，并對相關責任人予以警告、處罰甚至調離等處理。
同時本公司承諾完全負責該承造商及其員工之一切行為，并承擔責任。特此承諾
公司名稱：
法定代表人(或其授權人)：
聯系方式：
公司蓋章：
簽訂日期：20xx年x月x日
承諾人：
20xx年x月x日
裝修公司報價明細表篇十一
裝修公司總結篇一
緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20x已經過去，充滿期待的20x已經來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉經驗總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎?，F將本人的年度總結向各位領導匯報如下，愿與各位同仁共勉。
說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至0、00、而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步，在9月份被鄭州市質量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。
要說原盛項目20x年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20x年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業(yè)謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。
如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
先說讀書，與女兒一道學習《三字經》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20x年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想，自己的夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學，也是我不斷持續(xù)努力的方向。
如果說以上算是個人的學習，則去年79月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。
這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。
20x年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。
其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。
其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20x年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批評。
其三：進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20x年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質的負面影響降低到最低。
其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經施工完成，當裝修開始施工時發(fā)現多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。
特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協調解決。
謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結合項目和自身實際，現計劃如下：
明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20x年的計劃，特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現在年度計劃中，并抄送各相關部門，保證年度計劃的落實和實施。
從x年至今已三年有余，項目部沒有出現較大質量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。
在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質的學習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向，以個人的三年規(guī)劃為目標，持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
裝修公司總結篇二
歲月如梭，時光飛逝，轉眼間x年工作又接近尾聲，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作、總結經驗、吸取教訓，現將x年的工作情況總結如下：
今年承接新工程有：
其它工程有：
雖然有的工程項目價格低且有的項目我公司因為種種原因沒有承接下來，但是“麻雀雖小，五臟俱全”每個工程項目都需要做好前期的預算和成本核算。工作量巨大。即使這樣，我也要求自己認真對待每個工程，細心作好每個預算，杜絕少算漏算。
今年度需結轉的工程有x項，結算約總額為x萬，我不僅要做好與甲方的決算，還要核對勞務分包隊的決算與材料核算。
本年度有三個工程x公司采用招投標的方式進行選擇施工單位，這也是x公司第一次面臨對外投標，在這方面x經驗不足，但是又勢在必得，因為一旦沒有中標將意味著x將失去好多x公司的裝修項目，所以我們要通過自己的努力公平地競爭這項工程，也想通過投標讓我們有了一定的經驗去更好地走出去，去承接外面的工程。因此在投標之前我也做了很多工作，包括對圖紙的了解，對工程量的核對，對材料的詢價，對招標文件的分析，甚至是對對方幾家投標單位的了解。最綜我們都以贏得了這幾項工程，在高興的同時我們也在思考，我們?yōu)槭裁磿葘Ψ綀髢r低很多，這些差額也是我們的利潤，如何在今后的報價中能夠避免這些，既能中標又使我方的報價與對方差額較小。因此在每投結束一個工程，我都會把我方的報價與對方幾家單位的報價進行對比分析，找出自己與別人的差距，是自己沒考慮周全還在對方報價太高，后怎樣避免等等。經過吸取個工程的經驗教訓，在對x樣板房裝修項目的投標上，最終我x以低于x價x元，承接了該項目。
在經過這幾次的投標工作，我認識到提高自身的專業(yè)知識的重要性，雖然每年的工作量很大，但是在來年的工作中，我將要求自己除了做好自己的本職工作的同時，在業(yè)余時間多學習專業(yè)方面的知識，提高自己的專業(yè)技能。為x的明天添磚加瓦。
裝修公司總結篇三
20x年是x裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
根據公司20x經營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
根據公司歷史經營數據和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區(qū)域經理進行績效考評，區(qū)域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，ji發(fā)了區(qū)域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
20x年，公司合同總產值50261萬元，其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。
在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，20x年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈()山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、xxx國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核ji勵機制。
為更好地為經營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，x年公司先后榮獲x年度全國裝飾百強企業(yè)、aaa信用企業(yè)、全國信息化先進單位、20x室內設計企業(yè)稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經理、蔣劍榮獲20x年度全國杰出青年室內建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優(yōu)秀項目經理榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成ji勵機制，努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。09年公司共吸引各類人才近30名，初步實現吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
裝修公司總結篇四
本人加入公司已有半年時間，首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉，我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪，同時也感到自身的壓力。本人20x年度雖然在公司的工作時間較短，但也取得了可喜的進步。較好地完成了20x年年度工作目標?，F將有關20x年度個人工作情況作如下總結：
熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
七期項目共計九棟，分別進行室內精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場地已經移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經開始施工。天花和墻面的底層結構已經基本完成施工，工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求，質量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。
現場已進入裝修結構階段的施工，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
嚴格按公司及職業(yè)道德來認真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場嚴格把關，嚴格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質量，認真仔細對進場材料進行抽檢，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
在學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
裝修公司總結篇五
時間一晃而過，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結：
我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的熱愛使我選擇了x，在沒有來x工作以前，我是沒有家裝裝修經驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設計施工經驗和行業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學習溝通技巧，一邊去工地現場看施工，遇到溝通上的問題，我經常請教史主管和其他經驗豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業(yè)績雖不出色，但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進，學到了如何開展業(yè)務，也相應的進行了實踐，也對x的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的認識。
通過不斷地學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現在對家裝市場有了一個初步的認識和了解，雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題，準確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設計師打下了扎實的基礎。
這三個月雖有進步，但是也有不足的地方需改進，對于家裝市場了解的還不夠深入，對公司產品的技術問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，x本公司的工藝、產品了解還遠遠不夠，這些還需要繼續(xù)學習。
總結下來，在公司工作的這段時間，接觸到了許多事物，產生了許多新問題，也學習到了許多新知識，新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時也需要加強鍛煉自身的設計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，不斷完善自己，當然在工作當中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點，總結經驗，吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好準備!
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長!
轉眼間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望未來，x年即將到來，以下是我明年的工作計劃：
目標：加強家裝設計專業(yè)的學習與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而順利實現從市場部向設計部過度。
設計師是我一直的夢想，成為精英設計師更是以后的奮斗目標，作為實習設計師，能否成為合格的家裝設計師，首先要有扎實的專業(yè)知識以及良好的業(yè)務水平，專業(yè)知識主要是靠平時的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實的專業(yè)功底，對于設計師來說才能更加得心應手。
好的業(yè)務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功，一個好的設計師不光設計能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉成設計師之前，還需在市場部好好鍛煉。
具體表現在以下幾個方面：
2%的引導+98%的個人努力=合格的設計師在學習工作中，遇到不懂的地方及時去請教設計師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時間要努力畫圖，扎實基本功。
營銷學里講過這樣一段話，思路決定一個的出路，心志決定一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風格，勤奮能給一個人帶來財富。
x年的號角已經吹響，對于市場部的我們來說一定要知道，市場?咳嗽鋇娜撾裼澇妒?ldquo;只有逗號，沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶，如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶，這些問題對于我們每一個業(yè)務員都是一個考驗，面對如火如荼的市場，面對競爭激烈的對手，我希望，大家可以而自信的向同行說“我們在路上”
裝修公司報價明細表篇十二
裝修公司工作心得體會2020
在裝修公司工作多年早已讓我積累了不少實用的經驗，從初次入職到適應工作環(huán)境著實令我在裝修工作中付出了許多努力，但相對應的則是積累的經驗與學到的裝修技巧也開拓了自己的視野，以往認為比較困難的裝修工作對于目前的自己來說已經能夠較好地將其完成了，實際上回想起在裝修公司工作的收獲也是令人心有體會的。
雖然前期的裝修工作比較辛苦卻著實能夠從中學到不少東西，公司里也有老員工在裝修工作中給予自己指點從而避免了許多麻煩，這些經驗的傳授著實令我比較感激并十分珍惜在裝修公司的工作生涯。通過裝修工作的完成不難明白無論是裝修材料還是施工風格都是需要認真對待的，既要確保施工的質量能夠讓業(yè)主感到滿意也要合理控制進度才行，所以我能夠做好裝修工作的細節(jié)并明白根據施工的類型進行思考，另外由于設計師早已準備好裝修用的圖紙從而讓我不需要思考太過復雜的問題，只不過想要在工作中積極表現自己的話則需要注重施工的質量才行。
裝修風格雖然只懂得其中的部分卻能夠做到精益求精，一方面則是業(yè)主對裝修的風格需求主要只有幾種主流類型，另一方面則是本著熟能生巧的原則讓我在做好裝修工作的同時也能夠逐漸提升效率，畢竟我在參與到施工過程的同時也要加強學習以便于提升自身在工作中的優(yōu)勢，因此我能夠經常參與到工程的監(jiān)督之中并做好進度的控制，無論是原材料的檢驗還是與業(yè)主之間的溝通都能夠提前做好，這樣的也能夠避免后續(xù)的裝修工作因為意外狀況從而讓業(yè)主感到不滿意。
比較注重施工的步驟并在每個階段都能夠做好工程的驗收，主要還是有時業(yè)主也會參與到裝修設計之中并不時提出些許建議，所以我得合理對待這方面的要求并根據裝修的整體進度進行整改，并在裝修過后查看各類設施的安裝是否完好并做好室內的衛(wèi)生打掃工作，這類細節(jié)在我看來正是能夠體現出裝修公司服務好壞的關鍵，雖然從主體改造到竣工驗收著實經歷了不少時間卻在完成裝修工作以后讓我很有成就感，正因為如此才能夠讓我懷揣著積極的態(tài)度對待裝修工作并在能力方面得到領導的認可。
其實相對于工作量的完成而言裝修的過程才是令人享受的，盡管有時也會在裝修工作中遇到不被領導或業(yè)主理解的狀況卻也能夠調整好自身的心態(tài)，我也希望在以后能夠始終保持這種積極的心態(tài)對待裝修工作。
裝修公司報價明細表篇十三
裝修360成立于2012年7月，目前開通了多個城市分站，建立了淄博、濰坊、泰安、臨沂、濟寧、濟南，北京等8個分公司，累計服務超過100萬家庭，匯聚1萬家正規(guī)裝修公司，20萬室內設計師。
裝修360通過遍布主流城市的線下監(jiān)理隊伍，免費幫助業(yè)主驗房，杜絕被收房。
通過讓業(yè)主免費獲得多份由正規(guī)公司出具的設計方案報價，結合裝修360提供的免費預算審核來榨干水份。
裝修360平臺的裝修公司都為正規(guī)有資質的裝修公司。支持裝修滿意后付款，來輕松鎖定正規(guī)裝修公司。
裝修360的業(yè)主，可以通過申請“裝修保”，監(jiān)理上門配合業(yè)主和裝修公司簽訂一個第三方的保障合同。
裝修360提供“全城材料最底價”的查詢，業(yè)主在下單購買前，可致電裝修360了解市場最底價。我們承諾“差價雙倍賠償”
裝修360的業(yè)主可以在線申請免費監(jiān)理，裝修360監(jiān)理提供免費4次關鍵節(jié)點上門驗收服務，幫助業(yè)主來驗收質量。
裝修360人以做“中國最具契約精神的裝修平臺”為旗幟，以“關心客戶的成長，與客戶同呼吸，共命運”為服務宗旨，遵循讓客戶的每一分錢都產生價值的經驗理念，開放裝修行業(yè)新模式“三家裝修公競標-上面免費量房-業(yè)主在比較中選擇裝修公司”，讓裝修行業(yè)更加透明，為裝修業(yè)主提供純公益，全免費的裝修招標平臺。
