每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

食堂裝修設備采購說明篇一

對公司的供應方，采購物料的質(zhì)量進行控制，保證采購的材料、產(chǎn)品和服務項目滿足公司和客戶的要求

采購工作以“采購計劃”和“認證結果”為依據(jù)。

1．新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。

2．對新供應商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設備、交期、技術、品質(zhì)等）的評估及認證，以保證供應商的優(yōu)良性。

3．與供應商的比價、議價談判工作。

4．對舊供應商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力。

5．及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

6．采購計劃編排．物料之訂購及交期控制。采購過程中采購專員應保持與供應商溝通及時了解供應商備貨進度，一旦交期有延誤的跡象，應及時跟催并反饋給生產(chǎn)副總以便及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

7．與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作等。

三 考核要點

1．物料采購的完成及時率

3．采購成本控制比例

5．異常問題出現(xiàn)的解決能力 四．任職要求

1． 文化要求 ： 大專及以上

2． 年齡要求: 25歲及以上 3．工作經(jīng)驗： a 三年以上采購經(jīng)驗（1年以上皮革/布的工作經(jīng)驗）； b 熟悉采購制造業(yè)的采購流程；

c 新供應商及新物料的開發(fā)，建立良好穩(wěn)定的供應鏈體系；

d 詢價，議價，比價能力強，對所采購的物料進行分析，為公司降低采購成本 e 具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力，能獨立處理異常采購問題

采購部績效獎罰制度

為規(guī)范采購日常行為，激勵和提高采購人員的工作積極性和責任心，保證按時、按量和按質(zhì)地采購所需物品，特制定如下獎罰制度。 二、適應范圍

本制度適用采購部全體人員。 三、獎罰細則 ㈠日常事務

㈡質(zhì)量管理

2、在同等或更低價格中找到更好質(zhì)量的供應商，根據(jù)產(chǎn)品使用量與金額酌情獎勵20-500元（按每個新供應商連續(xù)合作6單考核）。

㈢交期管理

㈣價格管理

4、在下單審批過程中或在以后查核中明顯高于市場價20％的，罰訂單高出金額部分的3％；高于市場價30％的罰訂單高出金額部分的5％；累計6次以上或此項累計罰款金額在1萬以上的對工作安排作調(diào)整（公司其他部門指定品牌或供應商的除外，申購單審核前已注明高于市場價領導同意采購的除外）。

㈤付款方式

㈥送貨方式

若訂單中與實際發(fā)生的不符，運費由當事人承擔多出運費的10％，最高罰款不超過200元（若事后可以說服供應商承擔并已同意扣款的不罰）。

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佘建松

2012-01-05 3、貨運公司通知當事人而未及時安排提貨造成倉儲費的由當事人承擔此費用的20％，最高罰款不超過200元。 ㈦發(fā)票管理

2、當月已到貨發(fā)票到票金額在90％或以上的獎50元。 3、當月已付款發(fā)票到票金額在70％以下的罰30元。 4、當月已付款發(fā)票到票金額在50％以下的罰50元。 四、考核兌現(xiàn)

由技術副總和總助負責對獎罰的復核確認。

五、注意事項

（一定是盡最大能力，未盡力的除外）。 2、因其他部門或個人的原因?qū)е孪聠温浜蠖诱`交期不統(tǒng)計在內(nèi)。

六、年終獎

根據(jù)每年每人的獎罰總金額訂4個級別，以上獎得越多的年終獎越高，罰得越多的相應越低。 七、協(xié)調(diào)配合

供應商需要挪用的必須先與公司采購部協(xié)商且取得一致意見。 2、技術或工藝要盡量在出清單前將參數(shù)型號確認好，不明了的應及時溝通和確定。 3、財務付款要制訂制度。

6、外包資料要齊全。

8、供應商現(xiàn)場解決問題時現(xiàn)場人員要盡力配合，以快速解決問題優(yōu)先。

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佘建松

2012-01-05

食堂裝修設備采購說明篇二

(一)采購方式

食堂物資采購主要采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購等采購方式。后勤保障集團采供中心應嚴格按照學校和集團物資采購的有關規(guī)定確定合理的采購方式。

(二)適用范圍

1.學生食堂使用的米、面、油、豬肉及豬副產(chǎn)品、禽肉及禽副產(chǎn)品、豆制品、雞蛋和部分調(diào)味品等大宗食品原料采購適宜采用定期公開招標或邀請招標(每學期一至二次)。

2.學生食堂使用的蔬菜、水果、米面制品、肉魚制品等食品原料，以及單件不超過500元的廚房用具、日雜用品、勞保用品、洗化用品等物資采購事宜采用詢價采購，由采供中心組織包括申購部門在內(nèi)的至少2名人員直接到市場上進行詢價采購。

3.其它物資設備采購

(1)批量采購價值在3萬元以上、單件采購金額在2萬元以上的物資設備，按學校規(guī)定要求實行公開招標或邀請招標。

(2)批量采購價值為5000～30000元、單件采購金額在1000～20000元的物資設備，由集團領導根據(jù)實際情況研究決定采用公開招標、邀請招標、競爭性談判或詢價采購等具體采購方式。

(3)單件采購金額在500～1000元的物資設備，由采供中心組織包括申購部門代表在內(nèi)的至少3名人員直接到市場上詢價采購。

(一)物資申購

食堂裝修設備采購說明篇三

為進一步加強機關食堂采購管理，節(jié)約資金，降本增效，提高職工伙食待遇，特制訂本制度。

1、辦公室應提前制訂好每周菜單，采購人員按當日菜單和就餐人員數(shù)量進行市場采購。

2、采購員應多方詢價，嚴把原材料價格、質(zhì)量、數(shù)量關，確保質(zhì)優(yōu)價廉，并保存好原始進料單。每日采購物資必須由辦公室安排專人進行復核和驗收，復核人員根據(jù)原始進料單復核數(shù)量，并做好當日采購記錄。

3、當日采購成本、購菜價格要及時公布，接受職工監(jiān)督。

4、采購員與辦公室每月初對上月采購資金逐日對賬、匯總，資金總額不得超過規(guī)定的人員標準。

5、采購員每月填寫《食堂就餐報銷憑證》，并附賬目匯總表，由辦公室證明，分管領導審核后報主要領導審批。

6、建有食堂的委屬事業(yè)單位參照以上相關規(guī)定執(zhí)行。

7、本制度至公布之日起施行。

食堂裝修設備采購說明篇四

甲方：_______________________

乙方：_______________________（以下簡稱甲乙雙方）

甲乙雙方本著互惠互利的原則經(jīng)友好協(xié)商，達成協(xié)議如下：

一、甲方從乙方購買如下設備品名規(guī)格質(zhì)保數(shù)量單價總價

二、甲方付乙方貨款計小寫：￥_______，大寫：______________________元整。

三、付款方式：經(jīng)甲方驗收合格后，甲方即付乙方合同全款金額。

四、交貨時間：合同簽定之日起_______天內(nèi)交貨，交貨地點：___________________.

五、售后服務條款

1.乙方提供的貨物須為正規(guī)渠道銷售的貨物。

2.乙方負責所提供的產(chǎn)品在保修期內(nèi)免費維修及維護，在超出保修范圍時提供維修方案。

六、違約條款貨物如發(fā)現(xiàn)設備故障應按保修條例執(zhí)行（包換、包修），如乙方不履行合同給甲方照成損失，乙方應按照合同金額的______%，以天計算支付違約金。

七、本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

八、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：______________

簽字：_____________

蓋章：______________

時間：______________

地點：______________

乙方：______________

簽字：______________

蓋章：______________

時間：______________

地點：_____

食堂裝修設備采購說明篇五

1.食品原料采購必須到有工商經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位進行采購。

2.采購人員要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，把好食品衛(wèi)生關。

3.不采購腐爛變質(zhì)等對人體有害的食品和原料，不采購超過保質(zhì)期或不符合食品標簽規(guī)定的定型包裝食品。

4.堅決杜絕黑加工食品和假冒偽劣食品流入校園。

5.搞好食品、原料采購的索證登記。如采購畜禽肉類原料時，必須驗看動物檢疫部門出具的體驗合格證明。

6.對大宗食品原料實行定點采購制度，對零星食品、原料也要實行集中定點采購。嚴禁采購非定點廠、店供應的食品原料。

7.實行“陽光采購”，價格監(jiān)督機制，采購的食品原料須公布價格，接受總務處、膳管會和師生監(jiān)督?？倓仗幒蜕殴軙?jīng)常性作市場行情調(diào)查，隨時調(diào)整采購食品、原料的價格。

8.采購的一切食品、原料，必須經(jīng)過驗收登記后，方可結帳、報帳。