為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

相親活動(dòng)策劃方案 員工生日會(huì)活動(dòng)策劃方案篇一

20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)國家相關(guān)部委、集團(tuán)公司、山東神達(dá)/昊達(dá)工程項(xiàng)目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求，扎實(shí)響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平，特制定山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目部20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》，以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量為核心，落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求，開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，開展管理體系融合，提高項(xiàng)目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)，確保質(zhì)量安全，以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年9月1日-30日

本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。

第一階級(jí)：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。

1) 、召開會(huì)議，印發(fā)資料、文件、周密部署。

2)、學(xué)習(xí)文件、吃透精神。

3)、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄大造聲勢。

第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。

1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。

2、依法立制、強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)。

3、落實(shí)專職質(zhì)量人員、明確職責(zé)、專職專用。

第三階段：9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。

對(duì)“質(zhì)量月”開展進(jìn)行總結(jié)，找出神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題，落實(shí)改進(jìn)措施，建立長效機(jī)制，杜絕同類問題的再次發(fā)生。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）、成立山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目部質(zhì)量部，由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動(dòng)日常事務(wù)。

組長：王瑞、高全樂、陸江

副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。

組員：崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項(xiàng)目寰球?qū)９?、各承包商其它?xiàng)目管理人員等

活動(dòng)參與人員：寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目部全體人員、八冶聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、盛華環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參

建人員、華油工建聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參建人員、其它參與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)的單位參建人員。

（二）及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)，懸掛標(biāo)語橫幅，營造良好的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍

山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項(xiàng)目部各部門密切配合，與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng)，自9月3 日起，各裝置區(qū)、各項(xiàng)目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄，通過辦公平臺(tái)及專題質(zhì)量會(huì)議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道，營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。

具體安排如下：

1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區(qū)顯著位置，進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅、標(biāo)語、并制作展板或宣傳欄。對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進(jìn)行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。

2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)開展情況。開設(shè)“獎(jiǎng)懲欄、評(píng)比欄、宣傳欄”等專欄，以生產(chǎn)圖片為依據(jù)，以簡明的文字為說明，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。

（三）廣泛開展qc小組活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法

項(xiàng)目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動(dòng)，積極動(dòng)員并組織項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng)，開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量的積極性，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目質(zhì)量部積極推動(dòng)qc小組活動(dòng)，積極組織開展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識(shí)和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會(huì)、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng);組織開展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》及集團(tuán)公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動(dòng)的開展，提高質(zhì)量管理能力和水平，全面提升“質(zhì)量月”活動(dòng)在項(xiàng)目全體參建員工中的影響力。

具體安排如下：

1）、學(xué)習(xí)和研討:動(dòng)員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度，在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。

2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對(duì)新參到參建員工組織技術(shù)交底

3）、對(duì)qc活動(dòng)感興趣的人員組織 qc知識(shí)培訓(xùn)。激發(fā)活動(dòng)參與人員參與質(zhì)量月活動(dòng)的熱情，提高參與qc小組成員活動(dòng)水平，對(duì)今后更好開展活動(dòng)將起到有效的幫助。

4）、鼓勵(lì)大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，抒發(fā)讀書感言，提高質(zhì)量意識(shí)。

（四）落實(shí)質(zhì)量提升工作要求，開展質(zhì)量檢查整改工作

項(xiàng)目質(zhì)量部落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號(hào)），進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實(shí)施方案，對(duì)照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實(shí)施計(jì)劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求，認(rèn)真組織開展本項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查活動(dòng)，認(rèn)真開展“查質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，查質(zhì)量安全水平，查質(zhì)量保證制度，查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，查計(jì)量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動(dòng)，提高項(xiàng)目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制，嚴(yán)把各階段質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任，親自組織或參加質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保工程和服務(wù)質(zhì)量，項(xiàng)目質(zhì)量部認(rèn)真做好質(zhì)量講評(píng)及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部、qhse管理部組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。

（五）持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作

項(xiàng)目質(zhì)量部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，認(rèn)真組織落實(shí)本項(xiàng)目受控文件的檢查完善，推進(jìn)質(zhì)量管理體系與其他體系融合，不斷提高體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目質(zhì)量部針對(duì)外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，對(duì)照《質(zhì)量管理體系推進(jìn)評(píng)審記錄表》（20xx版），認(rèn)真查找本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足，

積極整改，進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。

八冶項(xiàng)目部、盛華項(xiàng)目部、華油工建項(xiàng)目部、中核二三項(xiàng)目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真組織落實(shí)本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項(xiàng)目部要針對(duì)監(jiān)督站、業(yè)主工程部（項(xiàng)目分部、質(zhì)量組）、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項(xiàng)目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，認(rèn)真查找本單位、本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足，結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況，持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。具體要求如下：

1）、寰球現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號(hào)召，積極開展 “七查”活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

2）、檢查與獎(jiǎng)懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作，如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導(dǎo)的及時(shí)性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等）和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。

3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段，9月11-9月15日寰球現(xiàn)場項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查（三查四定或中交前大檢查），公布檢查結(jié)果，整改單位應(yīng)及時(shí)安排對(duì)存在的問題進(jìn)行整改并舉一反

4）、9月16日-9月20日寰球現(xiàn)場項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行第二次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查（三查四定或中交前大檢查），評(píng)出優(yōu)秀承包商，

曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況，提出糾正預(yù)防措施，并按本項(xiàng)目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。

5）、評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”?！百|(zhì)量標(biāo)兵”候選人（八冶、盛華項(xiàng)目部上報(bào)1名候選人，華油工建、中核二三上報(bào)2-3名候選人）每個(gè)候選人必須提交一份事跡陳述材料，說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、參選優(yōu)勢和承諾等。然后由寰球公司在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出5-6名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元

（六）開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析

“質(zhì)量月”期間，項(xiàng)目質(zhì)量部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真填寫質(zhì)量月報(bào)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào)。同時(shí)對(duì)照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo)，檢查確認(rèn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性，查找不足，識(shí)別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績效，采取切實(shí)措施提升質(zhì)量管理工作水平。

（七）開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)

項(xiàng)目質(zhì)量部積極推進(jìn)質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)。按照《中國寰球工程公司20xx年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕56號(hào)）要求，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，組織開展自檢自查活動(dòng)，組織對(duì)申報(bào)質(zhì)量樣板工程不定期開展自評(píng)活動(dòng)，確保申報(bào)項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量樣板工程要求。爭創(chuàng)國家、行業(yè)、地方（省、市、自治區(qū)）的質(zhì)量獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)工程，積極引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，總結(jié)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高質(zhì)量管理水平，積極參加質(zhì)量標(biāo)桿評(píng)選活動(dòng)，不斷提升寰球公司epc工

程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

（八）開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，不斷提高質(zhì)量管理水平

組織開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，在活動(dòng)中，各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作，通過面對(duì)面的交流，彼此分享經(jīng)驗(yàn)，吸收好的管理方法。交流的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和提升上，同時(shí)在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流，各單位對(duì)照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評(píng)選活動(dòng)，將于9月底前完成論文收集及評(píng)審工作，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準(zhǔn)備工作。

五、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，精心安排。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際，制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃，切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。

（二）要扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，不走過場，不搞形式，要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式、提升活動(dòng)水平、注重活動(dòng)實(shí)效，活動(dòng)要突出重點(diǎn)，針對(duì)有效，形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)來真正促進(jìn) “工程質(zhì)量”跨上一個(gè)新臺(tái)階。

（三）要以開展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合質(zhì)量提升工作要求，認(rèn)真分析當(dāng)前在質(zhì)量管理方面存在的主要問題，提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的好做法以及取得的成效。項(xiàng)目質(zhì)量部將總結(jié)和《20xx年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》提交總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部，由生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控

制部匯總。

（四）總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部組織對(duì)總部各項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核和評(píng)比，對(duì)于表現(xiàn)突出的單位和項(xiàng)目部，公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)表彰。

六、活動(dòng)總結(jié)及評(píng)估改進(jìn)成果

通過“質(zhì)量月”的宣傳、學(xué)習(xí)和改進(jìn)，按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的p、d、c、a方法來評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，通過質(zhì)量月活動(dòng)使本項(xiàng)目部質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺(tái)階

中國寰球工程公司

山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目

“質(zhì)量月”寰球標(biāo)語、口號(hào)

質(zhì)量月主題標(biāo)語4副：強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。 質(zhì)量標(biāo)語12副：

1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程，重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程

2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心，強(qiáng)化項(xiàng)目管理展寰球風(fēng)采

3、至誠至精追求卓越品質(zhì)，更優(yōu)更新服務(wù)神達(dá)昊達(dá)。

4、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。

5、把握施工全程，注重規(guī)范依據(jù)，致力持續(xù)改進(jìn)。

6、精益求精，有條不紊，嚴(yán)要求落實(shí)銷項(xiàng)。

認(rèn)真細(xì)致，追求品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)組織中交。

7、以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度，以效益求發(fā)展。

8、寰球工程，永筑成功。

9、業(yè)主項(xiàng)目的成功，就是寰球的所求。

10、強(qiáng)化市場競爭意識(shí)，營造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。

11、誠信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。

12、.質(zhì)量靠大家，情系你我他

標(biāo)語要求：

1、布料材質(zhì)厚實(shí)牢靠，寬度70cm以上。長度10-15m。

2、標(biāo)語前應(yīng)有中石油的寶石花標(biāo)識(shí)。

3、標(biāo)語右下角有“中國寰球”四個(gè)字后綴。

4、配套張掛橫幅的竹竿若干。

5、標(biāo)語穿竹竿部位制作應(yīng)牢固。

相親活動(dòng)策劃方案 員工生日會(huì)活動(dòng)策劃方案篇二

新的一年即將來臨，辭舊迎新。為了豐富廣大教職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)廣大教職工的體質(zhì)，建設(shè)和諧的校園，通過教師的全員參與，切實(shí)提高教師身體素質(zhì)。在各項(xiàng)活動(dòng)中，增強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。增強(qiáng)黨支部、工會(huì)組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，營造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，進(jìn)一步營造和諧校園氛圍。校工會(huì)決定舉行迎新年趣味系列活動(dòng)，希望廣大教職工踴躍，積極參與。

顧 問：

成 員：

指揮協(xié)調(diào)組：

裁 判 組：……………………

場地及器材準(zhǔn)備：……………………

20xx年12月30日17點(diǎn)

:學(xué)校籃球場

1、 比賽場地清理，器材運(yùn)送至位，保證比賽如時(shí)進(jìn)行。

2、 各組組長聯(lián)系各組成員保證參賽教師準(zhǔn)時(shí)到場參加比賽。

3、 負(fù)責(zé)比賽裁判工作人員，準(zhǔn)確記錄、填寫各組成績單。

4、 保證比賽安全，杜絕事故發(fā)生。

1、各工會(huì)小組和活動(dòng)組長要重視這項(xiàng)活動(dòng)，組織支持教職工積極參與，同時(shí)為教職工娛樂活動(dòng)的開展創(chuàng)造條件。

2、教職工娛樂活動(dòng)是一項(xiàng)長期活動(dòng)，要在活動(dòng)過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善活動(dòng)內(nèi)容與方式，以求實(shí)效。

3、活動(dòng)必須人人參加. 每位教職工至少參加2項(xiàng)活動(dòng).

1、各組以團(tuán)體積分由高至底分別取一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)一名、三等獎(jiǎng)2名、（如總分出現(xiàn)并列就根據(jù)投籃小積分區(qū)分名次）。

1、獲一等獎(jiǎng)總獎(jiǎng)金按分組人數(shù)×240元，二等獎(jiǎng)總獎(jiǎng)金按分組人數(shù)×220元，三等獎(jiǎng)總獎(jiǎng)金按分組人數(shù)×200元。

2、自由活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按實(shí)到人數(shù)×100元。

繩舞飛揚(yáng)（跳長繩）：（器材準(zhǔn)備：長繩2根）每組10人參加比賽，男4人女6人，2人負(fù)責(zé)搖繩，10人跳過的總數(shù)量累加。每隊(duì)跳2分鐘，按總個(gè)數(shù)分別記4分3分2分1分。

齊心協(xié)力（運(yùn)球接力比賽）（器材準(zhǔn)備：足球4個(gè)）每個(gè)組所有代表參賽，每隊(duì)分成10小組，2人背對(duì)背運(yùn)球，令下后才能跑動(dòng)。途中若球掉地，要在原地夾好，繼續(xù)比賽。在跑動(dòng)過程中，一律不許用手觸球。球運(yùn)過終點(diǎn)線繞桿回來后，才能交下兩人。名次錄?。喊慈M總速度取名次。分別記4分3分2分1分。

同心同德（定點(diǎn)投籃）：（器材準(zhǔn)備：籃球2個(gè)）每位教師可投籃5 次。（男教師在罰籃線投球，女教師在前弧點(diǎn)投球。男教師投進(jìn)一球記 小積分2分，女教師投進(jìn)一球記小積分3分。）按總分記名次分別為4分3分2分1分。

踩氣球：每人腳綁3個(gè)氣球，堅(jiān)持到最后氣球完好無損者獲獎(jiǎng)。

心心相印,我來比你來猜 ：

道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語或詞語)

參加人員:兩人一組,可多組參加

游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對(duì)面(一人為表演動(dòng)策劃,一人為猜測者),然后由主持人會(huì)把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動(dòng)作者做給猜測者看,當(dāng)表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語或詞語時(shí),就算過關(guān).（注意：動(dòng)作者可以用語言來解釋，但不能說出動(dòng)作中的字）(左右為難、無孔不入、金雞獨(dú)立、狗急跳墻、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。

友情提示：

為了避免運(yùn)動(dòng)損傷，請老師們最好不穿長統(tǒng)靴或高跟鞋。

xxxxx小學(xué)工會(huì)

20xx年12月24

相親活動(dòng)策劃方案 員工生日會(huì)活動(dòng)策劃方案篇三

11促銷

1、重點(diǎn)活動(dòng)門店：家紡城藥店、許巷藥店、通元藥店、皮都藥店、雙山藥店、城北藥店、百步藥店。

2、非重點(diǎn)活動(dòng)門店：****醫(yī)藥其他門店

11月11、12、13、14日（重點(diǎn)活動(dòng)門店）

11月13、14日（非重點(diǎn)活動(dòng)門店）

春節(jié)后返回工作崗位的青年務(wù)工者。

1、針對(duì)春節(jié)促銷活動(dòng)沒有覆蓋返鄉(xiāng)人群的缺陷，針對(duì)該部分人群進(jìn)行一次促銷活動(dòng)；

2、發(fā)放現(xiàn)金券，固化客戶群體，增加銷售額和銷售機(jī)會(huì)；

3、消化春節(jié)期間購進(jìn)，尚未使用完畢的蛋黃派。

1、主推活動(dòng)形式

購滿（含購現(xiàn)金券，現(xiàn)金券可無使用限制）158元，送800克裝福馬蛋黃派一提；

2、主推活動(dòng)形式

穿越情人節(jié)，保健送父母。所有營養(yǎng)品均8折酬賓，寫上地址和祝福話語，免費(fèi)郵寄回家鄉(xiāng)（不需要免費(fèi)郵寄的，折后金額滿100元者再贈(zèng)送無使用限制的現(xiàn)金券10元）

3、其他活動(dòng)：全場每購滿50元，送5元無使用限制現(xiàn)金券。

1、活動(dòng)宣傳以海報(bào)宣傳為主，不進(jìn)行dm單宣傳。海報(bào)設(shè)計(jì)由尚鋒在11月7日前完成。

2、自11月8日起，所有有電子顯示屏的門店均將廣告語改成“雙11來襲，購滿158元送800g裝福馬蛋黃派1提，可購買無使用限制現(xiàn)金券活動(dòng)時(shí)間：自（根據(jù)各自門店情況填寫開始時(shí)間）至11月14日”

3、活動(dòng)開始前，新設(shè)立5元現(xiàn)金券編碼，銷售金額為5元，成本為5元。由商品部負(fù)責(zé)督促采購部完成此項(xiàng)工作，并在活動(dòng)前將編碼告知門店。同時(shí)，要逐一告知門店，必須在此次活動(dòng)發(fā)放的現(xiàn)金券中注明：雙11發(fā)放。使用截止時(shí)間為20xx年11月13日。

4、重點(diǎn)門店需要按照春節(jié)促銷的規(guī)格，進(jìn)行溫馨陳列。陳列及檢查工作自11月9日開始進(jìn)行。

5、現(xiàn)金券的發(fā)放工作要求在11月8日各門店以電子版形式將發(fā)放、剩余數(shù)額統(tǒng)計(jì)表傳回總部王****后，由王*****根據(jù)預(yù)估情況重新調(diào)撥解決。本次現(xiàn)金券全部使用最新版的5元現(xiàn)金券，其他現(xiàn)金券未使用完畢的全部收回總部保管，不得用于本次活動(dòng)。

6、蛋黃派的調(diào)撥分配要求在11月8日由王****根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)劑解決。

7、叫貨工作由各門店自行進(jìn)行。本次活動(dòng)結(jié)束前，重點(diǎn)門店可暫時(shí)不進(jìn)行春節(jié)備貨的退回工作。

8、各門店在蛋黃派使用完畢后，可以用提子餅干作為替換。

9、門管部負(fù)責(zé)保持與快遞公司的聯(lián)系，并根據(jù)活動(dòng)開展情況購買明信片。

相親活動(dòng)策劃方案 員工生日會(huì)活動(dòng)策劃方案篇四

為豐富村民文化內(nèi)涵，增添春節(jié)節(jié)日氣氛，展現(xiàn)我村村民書法藝術(shù)水平，經(jīng)研究，我村舉辦“迎春節(jié)，送對(duì)聯(lián)”活動(dòng)，現(xiàn)將具體方案布置如下：

2月5-8日任意一天上午9點(diǎn)

xx村工作人員

東升小區(qū)

(1)8:50 東升小區(qū)內(nèi)集合

(2)9:00—11:30 創(chuàng)作并贈(zèng)送對(duì)聯(lián)給路過的村民并散發(fā)計(jì)生宣傳畫

活動(dòng)負(fù)責(zé)：潘有明，負(fù)責(zé)活動(dòng)整體安排。

宣傳報(bào)道：張悅，負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場拍照、攝像，活動(dòng)后通訊稿件發(fā)送。

后勤服務(wù)：桂婷，負(fù)責(zé)活動(dòng)的后勤保障。

現(xiàn)場管理：朱正軍，負(fù)責(zé)活動(dòng)場地秩序維護(hù)和桌子擺放。

人員召集：潘有明，負(fù)責(zé)召集書法愛好者按時(shí)到位。

龍湖街道辦事處具體工作人員對(duì)接。

1、活動(dòng)前，準(zhǔn)備好創(chuàng)作所需材料。

2、活動(dòng)前，與龍湖街道辦事處和xx村相關(guān)書法愛好者做好對(duì)接。

3、活動(dòng)前，制作好宣傳橫幅。

4、活動(dòng)前，做好群眾宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分調(diào)動(dòng)村民領(lǐng)取春節(jié)對(duì)聯(lián)的積極性;

4、活動(dòng)前，安排好創(chuàng)作桌椅、茶水等設(shè)施的擺放，安排好活動(dòng)現(xiàn)場的進(jìn)場秩序;

5、活動(dòng)時(shí)，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，確?；顒?dòng)順利完成。

1、寫作材料：

2、橫幅，茶水等材料經(jīng)費(fèi)：

相親活動(dòng)策劃方案 員工生日會(huì)活動(dòng)策劃方案篇五

為了讓孩子們感受節(jié)日的氣氛，將開展以“歡慶元旦”為主題的一系列不同形式的活動(dòng)。通過活動(dòng)，讓幼兒知道一月一日是元旦，我們小朋友用自己的方式歡歡喜喜地享受節(jié)日的快樂。

12月30日

幼兒園操場及各班級(jí)

1、通過元旦親子迎新年活動(dòng)增進(jìn)家園的聯(lián)系，促進(jìn)家長與教師之間、幼兒與幼兒之間的互動(dòng)和聯(lián)系，增進(jìn)彼此的感情。

2、讓幼兒通過合唱、游戲等活動(dòng)來表現(xiàn)自己，體驗(yàn)到努力就會(huì)有成功的快樂。

3、讓幼兒感受元旦節(jié)日的氣氛，共同分享歡樂和喜悅。

主持：

班級(jí)準(zhǔn)備：設(shè)計(jì)好班級(jí)活動(dòng)及計(jì)劃、布置教室和，營造新年氣氛。

后勤準(zhǔn)備：根據(jù)班級(jí)計(jì)劃要求提供各班級(jí)所需材料，大中班需餃皮、肉餡(食堂煮)，小班湯圓面、各種餡(教師煮)，電磁爐，禮花，氣球(一班一包)。

辦公室準(zhǔn)備：拱形門、音響、音樂、攝像、拍照、聯(lián)系媒體、場地布置營造濃濃新年氣氛

1、參加活動(dòng)不擁擠、要排隊(duì)進(jìn)場。

2、活動(dòng)時(shí)，不高聲喧嘩，不亂丟垃圾。

3、活動(dòng)中三位老師分工負(fù)責(zé)，要注意幼兒的安全。

1、主持人開場

2、歐江南園長致辭

3、本園教師舞蹈《龍騰迎新》伍濤負(fù)責(zé)

4、全體身操(小雞嗶嗶等)王慧老師負(fù)責(zé)

鐘聲響起帶領(lǐng)全體小朋友一起舞蹈，一起唱起新年歌曲(要結(jié)束時(shí)放禮花)

5、請幼兒回到班上參加班級(jí)活動(dòng)

一、評(píng)審團(tuán)人員

組長：

副組長：

成員：

1、全園共分成小班組、中班組、大班組。

2、每班教師、家長與幼兒共同完成需要參賽的食物。

3、10:30把完成的作品送到會(huì)議室進(jìn)行評(píng)比。

4、評(píng)審人員開始品嘗，待評(píng)審人員品嘗結(jié)束之后，進(jìn)行評(píng)分比。

5、評(píng)委根據(jù)菜的色、香、味按組分別評(píng)出，最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1個(gè)，最佳造型獎(jiǎng)1個(gè)，最佳特色獎(jiǎng)1個(gè)。

6、與制作老師、家長及朋友頒獎(jiǎng)、合影獎(jiǎng)留念。

相親活動(dòng)策劃方案 員工生日會(huì)活動(dòng)策劃方案篇六

活動(dòng)引言：為進(jìn)一步豐富社團(tuán)文化生活，營造百花齊放的社團(tuán)文化氛圍，加深同學(xué)間的相互交流，提高乒乓球愛好者的競技水平和綜合素質(zhì)，展現(xiàn)大學(xué)生蓬勃向上的

精神風(fēng)貌，演講與口才協(xié)會(huì)將在體育活動(dòng)中心舉行乒乓球賽，

為大家

提供一個(gè)以球會(huì)友、盡顯個(gè)人風(fēng)采、展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作

精神的舞臺(tái)。

第xx屆乒乓球趣味賽

趣味乒乓，盡顯社員團(tuán)隊(duì)合作

xx大學(xué)演講與口才協(xié)會(huì)

時(shí)間：

20xx年x月x日18：00——21：00

1.正式賽(男單、女單。)

2.趣味賽(全體社員)

參賽人員：全體在校演講與口才協(xié)會(huì)社員

參賽形式：1.正式賽男女各限報(bào)三十人。2.趣味賽面向全體社員。3.社員可于十五日起開始報(bào)名

1、正式賽采取國際通用的11分制，比賽用球?yàn)?0﹍白色三星球，比賽執(zhí)行

中國乒協(xié)最新審定的《乒乓球競賽規(guī)則》。

3、趣味賽由兩名社員共同完成，選取十五米的一段距離，兩社員采取兩人三足的形式，各手執(zhí)球拍運(yùn)球，運(yùn)球走一個(gè)來回，按用時(shí)的多少來評(píng)比名次。若中途乒乓球掉落，應(yīng)撿起才可繼續(xù)運(yùn)球行走。

相親活動(dòng)策劃方案 員工生日會(huì)活動(dòng)策劃方案篇七

1、晚會(huì)主題名稱：×大學(xué)之×元旦文藝匯演——暨“×新年狂歡夜”。

2、晚會(huì)目標(biāo)：歡迎新同學(xué)、融合師生情誼、展現(xiàn)×校區(qū)特色和×各學(xué)院的風(fēng)采、擴(kuò)大×校區(qū)學(xué)生會(huì)影響。

3、時(shí)間：12月31日19：00—23：00。

4、地點(diǎn)：×校區(qū)×體育館。

5、主辦單位：×大學(xué)華家池校區(qū)黨工委、管委會(huì)共青團(tuán)浙江大學(xué)委員會(huì)。

6、承辦單位：×校區(qū)學(xué)生會(huì)。

7、晚會(huì)籌備工作管理方式：階段式管理和項(xiàng)目式管理相結(jié)合。

8、工作人員

顧問：

統(tǒng)籌組：華家池校區(qū)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。

9、項(xiàng)目組：

（1）第一項(xiàng)目組：節(jié)目組

組長：

組員：文藝部成員及各部和各學(xué)院。

任務(wù)：

a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。

c、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核。

b、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接。

d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具。

（2）第二項(xiàng)目組：宣傳組

組長：

任務(wù)：

a、利用海報(bào)（包括手繪和噴繪海報(bào)）、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳。

b、現(xiàn)場攝影及dv攝像。

（3）第三項(xiàng)目組：外聯(lián)組。

組長：

組員：公關(guān)部、外聯(lián)部、宣傳部三部部員。

任務(wù)：

a、負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作。

b、聯(lián)系晚會(huì)前熱場商家、校內(nèi)商家及食堂等。

（4）第四項(xiàng)目組：禮儀組

組長：

組員：主席團(tuán)助理、公關(guān)部。

任務(wù)：

a、確定晚會(huì)邀請的嘉賓并且及時(shí)送出請柬。

b、到校禮儀隊(duì)確定禮儀隊(duì)（人數(shù)待定）。

c、物品購買及工作證制作：包括晚會(huì)小禮品及請柬、攝影大賽禮品等。

d、晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師。

e、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員。

（5）第五項(xiàng)目組：舞臺(tái)組

組長：

任務(wù)：

a、監(jiān)督并確保舞臺(tái)的搭建及時(shí)及質(zhì)量。

b、晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝化妝室、換衣間的選制。

（6）第六項(xiàng)目組：機(jī)動(dòng)組

組長：

組員：學(xué)生會(huì)其他成員。

任務(wù)：晚會(huì)期間，負(fù)責(zé)會(huì)場紀(jì)律維持、會(huì)場后勤保障以及處理緊急情況。

10、晚會(huì)前三個(gè)階段：

（1）晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（現(xiàn)在到12月15日）：

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及確定贊助商。

①節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門提供節(jié)目和從華家池各學(xué)院收集節(jié)目兩個(gè)渠道。另外，從校外邀請專業(yè)節(jié)目表演作為補(bǔ)充。確定主持人。

②贊助商確定：由商家組負(fù)責(zé)。聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作。

③前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

（2）晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（12月16日——12月23日）：

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購買。

①節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌組監(jiān)督，地點(diǎn)暫定華夏學(xué)院報(bào)告廳。到各學(xué)院選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。

②中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段展開網(wǎng)絡(luò)宣傳（網(wǎng)站、論壇及校網(wǎng)郵箱）、廣播宣傳。

③舞臺(tái)確定：由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)。請結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系制作公司。

④物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部。

（3）晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期（12月24日——12月31）