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企業(yè)單位述職報(bào)告篇一
一、理思路、講奉獻(xiàn),凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)省市公司要求,結(jié)合自身實(shí)際,我確立了工作思路:以認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、市公司“_”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍、抓行風(fēng),圍繞建設(shè)國(guó)家一流企業(yè)這“一個(gè)中心”,建設(shè)物質(zhì)和精神 “兩個(gè)文明”,落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)措施”,確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個(gè)安全”,完成各項(xiàng)合同指標(biāo)、220kv費(fèi)縣變電站配套工程、110kv城北輸變電工程、超華熱電建設(shè)和低壓資產(chǎn)移交“五項(xiàng)任務(wù)”。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),作為班子的班長(zhǎng),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率。同時(shí)堅(jiān)持_集中制原則,認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、_集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本制度,保證了決策_(dá)化和科學(xué)化,領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級(jí)的充分肯定和廣大職工的信任。
二、開(kāi)拓進(jìn)取,深化管理,各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來(lái),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,克服困難,真抓實(shí)干,各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
(一)今年以來(lái)各項(xiàng)工作的新成績(jī)
1、經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。通過(guò)內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,全面實(shí)行預(yù)算管理,開(kāi)展了營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作等,實(shí)現(xiàn)了增供擴(kuò)銷(xiāo)、增收節(jié)支。1至9月份,完成供電量3.3 億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)30.32%;實(shí)現(xiàn)利稅1017.48萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10.4%;低壓線(xiàn)損率10.21%,低于11% 的國(guó)家一流標(biāo)準(zhǔn)。
2、建設(shè)國(guó)家一流企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時(shí)完成整改項(xiàng)目及整理各項(xiàng)資料,按要求開(kāi)展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作,使各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在線(xiàn)運(yùn)行,達(dá)到了“可控、在控”,并及時(shí)總結(jié),積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面,建成營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng),獲市公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。完善了生產(chǎn)mis、營(yíng)銷(xiāo)mis,通訊上第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián),13個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),部分電工組配置了微機(jī),帶電作業(yè)實(shí)現(xiàn)了常規(guī)化。
3、城網(wǎng)建設(shè)改造步伐加快。為確保城網(wǎng)建設(shè)改造工作的順利進(jìn)行和整改質(zhì)量,制訂了管理辦法,所有工程統(tǒng)一測(cè)勘、設(shè)計(jì)、組織施工、預(yù)算決算。目前,35kv及以上項(xiàng)目已經(jīng)完成了35kv探沂站、城西站、費(fèi)城線(xiàn)改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴(kuò)建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線(xiàn)路23條,新建10kv線(xiàn)路2條,改造0.4kv單位51個(gè),“一戶(hù)一表”工程更換電能表3850只。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過(guò)多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識(shí)競(jìng)賽;積極開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動(dòng);召開(kāi)了安全用電專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議,對(duì)部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開(kāi)展了負(fù)荷預(yù)測(cè),嚴(yán)格汛期值班,制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實(shí)有效,安全管理水平不斷提高,截至10月28日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4746天。
5、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對(duì)供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管,進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理;舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。6月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我公司順利召開(kāi)并參觀(guān)了現(xiàn)場(chǎng),對(duì)我們農(nóng)電管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。目前,14個(gè)供電所全部被省集團(tuán)公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評(píng)為“消費(fèi)者滿(mǎn)意單位”,并建成1個(gè)國(guó)家級(jí)示范窗口和3個(gè)省級(jí)示范窗口。按要求積極做好了農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交工作,順利完成了移交接收和合同簽訂任務(wù)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),又出臺(tái)了一系列措施,深入開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)服務(wù)年活動(dòng),把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營(yíng)銷(xiāo),把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場(chǎng),把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開(kāi)發(fā)、運(yùn)行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶(hù)可就近交納電費(fèi),進(jìn)一步方便了客戶(hù)。二是啟用語(yǔ)音查詢(xún)服務(wù)系統(tǒng),開(kāi)通了95598服務(wù)熱線(xiàn)。三是建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)mis系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全縣營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。四是加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
7、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對(duì)產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以超華熱電廠(chǎng)建設(shè)為龍頭,積極開(kāi)辟新的發(fā)展空間,抓住有利時(shí)機(jī),改進(jìn)操作模式,加強(qiáng)技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠(chǎng)主體工程已經(jīng)竣工,正進(jìn)行設(shè)備安裝。
8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級(jí)先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào),被市委授予“五個(gè)好”先進(jìn)企業(yè)黨組織稱(chēng)號(hào)。完善文化陣地建設(shè),開(kāi)展豐富多采的文體活動(dòng)。特別關(guān)心職工和離退休職工生活,給全體職工進(jìn)行健康查體,開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),針對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題,給予積極解決。同時(shí),積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計(jì)劃”萬(wàn)人行、義務(wù)植樹(shù)等活動(dòng),展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,形成了“真誠(chéng)守信、勇于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取”的道德風(fēng)尚。
(二)工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
一是解放思想,根據(jù)形勢(shì)需要,及時(shí)調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),正確處理不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評(píng)。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開(kāi)展了安全用電專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結(jié)合嘉禾事件,開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏(yíng)。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào),保持全局一盤(pán)棋。堅(jiān)持用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動(dòng),及時(shí)把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。利用兩次職代會(huì),把企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用_生活會(huì)、支部書(shū)記會(huì)、職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)對(duì)隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實(shí)干,為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來(lái)抓,企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進(jìn)創(chuàng)新,謀求新的突破。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、電力設(shè)施保護(hù)等方面都取得了一些成功經(jīng)驗(yàn),制定實(shí)施了《物業(yè)管理辦法》、《專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機(jī)構(gòu)重組,進(jìn)一步理順了供電營(yíng)業(yè)管理機(jī)構(gòu)和多產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計(jì)力度,深入開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng),堵塞了管理漏洞。全面開(kāi)展清產(chǎn)核資和營(yíng)業(yè)普查工作,加強(qiáng)固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開(kāi)展低壓供用電合同簽定工作,依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。
(三)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題
由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),部分職工思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式,給工作帶來(lái)了被動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂(lè)觀(guān)。一些個(gè)體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人,整改難度較大。輸電線(xiàn)路通道被侵占比較嚴(yán)重,威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴(kuò)大,隱患增多,管理難度加大。
3、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。電價(jià)政策調(diào)整后,利潤(rùn)空間進(jìn)一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,維護(hù)費(fèi)用無(wú)來(lái)源;一戶(hù)一表”工程的實(shí)施,在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重;城網(wǎng)改造結(jié)束后,資產(chǎn)增長(zhǎng)迅速,折舊也相應(yīng)增加,影響了利潤(rùn),給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的知識(shí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒(méi)有任何借口》、《做人做事做官》等書(shū),使我對(duì)責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?;?,工作學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系,深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,開(kāi)展反嫌疑腐敗活動(dòng)。與縣檢察院開(kāi)展了廉政共建活動(dòng)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,領(lǐng)導(dǎo)干部收入實(shí)行定期申報(bào)登記制度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制,筑牢了廉政防線(xiàn),樹(shù)立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。
四、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面
(一) 下一步工作重點(diǎn)
一要加強(qiáng)組織管理,確保圓滿(mǎn)完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強(qiáng)化“精品”意識(shí),牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量,合理安排計(jì)劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)前,要加大220kv費(fèi)縣站配套工程、110kv城北輸變電工程建設(shè)力度,確保按計(jì)劃如期竣工,盡快完成第一批城網(wǎng)改造收尾工作,做好第二批項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備。同時(shí)要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)制度,切實(shí)抓好落實(shí)整改工作,確保不發(fā)生任何問(wèn)題。
二要加大節(jié)支增供力度,全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要按照年初合同目標(biāo),搞好成本控制,狠抓節(jié)損降耗,把費(fèi)用指標(biāo)控制在限額以?xún)?nèi)。要進(jìn)一步加大電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)治理、電費(fèi)回收和用電稽查力度,查缺補(bǔ)漏,積極整改。同時(shí)加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測(cè),為明年簽訂新一輪的四項(xiàng)責(zé)任制做好準(zhǔn)備。
三要確保通過(guò)國(guó)家一流供電企業(yè)驗(yàn)收。繼續(xù)加大建設(shè)力度,注重創(chuàng)新,全面發(fā)展,認(rèn)真整改,增加投入。重點(diǎn)圍繞著各項(xiàng)指標(biāo),逐條逐項(xiàng)地對(duì)照比較,確保各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并順利通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
四要堅(jiān)持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段,積極主動(dòng)地做好縣里重點(diǎn)項(xiàng)目的配套電力建設(shè),加快四到戶(hù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,繼續(xù)推進(jìn)銀電聯(lián)網(wǎng)步伐,做好超負(fù)荷變壓器輪換工作,確保在年度行風(fēng)測(cè)評(píng)中繼續(xù)保持排頭位置。
五要全面完成年度多種產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)。對(duì)照指標(biāo),制定措施,擴(kuò)大銷(xiāo)售,做好貨款回收工作。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,切實(shí)降低費(fèi)用,嚴(yán)格控制成本,堵塞管理漏洞。超華熱電廠(chǎng)要加快建設(shè)進(jìn)度,盡快竣工投運(yùn)。
六要繼續(xù)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。進(jìn)一步深化三德教育和沒(méi)有任何借口讀書(shū)活動(dòng),從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā),做好深入細(xì)致的思想政治工作,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,確保思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)宣傳策劃,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象。
(二)自身建設(shè)的措施。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開(kāi)_生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。三要深入實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會(huì)的作用,讓職工作主,取信于民。四要嚴(yán)以律己,清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人,要對(duì)事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。
(三)幾點(diǎn)工作建議
1、建議上級(jí)出臺(tái)統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法,從農(nóng)電工招聘、考核、培訓(xùn)、辭退等進(jìn)行明確,便于縣供電企業(yè)操作。
2、電價(jià)調(diào)整,供電企業(yè)管理成本的增加。由此,能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤(rùn)空間。
3、現(xiàn)在供電企業(yè)的行政職能上交后,供電部門(mén)作為企業(yè),面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。應(yīng)該督促電力管理部門(mén)充分發(fā)揮其行政職能作用,為供電企業(yè)整頓電力市場(chǎng)、優(yōu)化電力市場(chǎng)環(huán)境鋪路架橋。
4、定期組織班子成員參加經(jīng)濟(jì)論壇、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律法規(guī)等講座,進(jìn)行理論研討、參觀(guān)學(xué)習(xí)等活動(dòng),推動(dòng)思想解放。
當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨,我一定要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研,求真務(wù)實(shí),努力創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為推進(jìn)費(fèi)縣公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造費(fèi)縣電力的新輝煌而努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信任。
企業(yè)單位述職報(bào)告篇二
企業(yè)工作述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)7篇
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企業(yè)工作述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)篇1
9月,受組織的重托,我到費(fèi)縣供電公司任經(jīng)理,為不辜負(fù)省市公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和廣大干部職工的信任,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,積極落實(shí)省市公司各項(xiàng)工作部署,堅(jiān)持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤奮工作,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,兩個(gè)文明建設(shè)效益顯著提高,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的認(rèn)可。我被省集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一、理思路、講奉獻(xiàn),凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)省市公司要求,結(jié)合自身實(shí)際,我確立了工作思路:以認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、市公司“_”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍、抓行風(fēng),圍繞建設(shè)國(guó)家一流企業(yè)這“一個(gè)中心”,建設(shè)物質(zhì)和精神 “兩個(gè)文明”,落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)措施”,確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個(gè)安全”,完成各項(xiàng)合同指標(biāo)、220kv費(fèi)縣變電站配套工程、110kv城北輸變電工程、超華熱電建設(shè)和低壓資產(chǎn)移交“五項(xiàng)任務(wù)”。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),作為班子的班長(zhǎng),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率。同時(shí)堅(jiān)持_集中制原則,認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、_集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本制度,保證了決策_(dá)化和科學(xué)化,領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級(jí)的充分肯定和廣大職工的信任。
二、開(kāi)拓進(jìn)取,深化管理,各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來(lái),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,克服困難,真抓實(shí)干,各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
(一)今年以來(lái)各項(xiàng)工作的新成績(jī)
1、經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。通過(guò)內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,全面實(shí)行預(yù)算管理,開(kāi)展了營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作等,實(shí)現(xiàn)了增供擴(kuò)銷(xiāo)、增收節(jié)支。1至9月份,完成供電量3.3 億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)30.32%;實(shí)現(xiàn)利稅1017.48萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10.4%;低壓線(xiàn)損率10.21%,低于11% 的國(guó)家一流標(biāo)準(zhǔn)。
2、建設(shè)國(guó)家一流企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時(shí)完成整改項(xiàng)目及整理各項(xiàng)資料,按要求開(kāi)展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作,使各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在線(xiàn)運(yùn)行,達(dá)到了“可控、在控”,并及時(shí)總結(jié),積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面,建成營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng),獲市公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。完善了生產(chǎn)mis、營(yíng)銷(xiāo)mis,通訊上第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián),13個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),部分電工組配置了微機(jī),帶電作業(yè)實(shí)現(xiàn)了常規(guī)化。
3、城網(wǎng)建設(shè)改造步伐加快。為確保城網(wǎng)建設(shè)改造工作的順利進(jìn)行和整改質(zhì)量,制訂了管理辦法,所有工程統(tǒng)一測(cè)勘、設(shè)計(jì)、組織施工、預(yù)算決算。目前,35kv及以上項(xiàng)目已經(jīng)完成了35kv探沂站、城西站、費(fèi)城線(xiàn)改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴(kuò)建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線(xiàn)路23條,新建10kv線(xiàn)路2條,改造0.4kv單位51個(gè),“一戶(hù)一表”工程更換電能表3850只。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過(guò)多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識(shí)競(jìng)賽;積極開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動(dòng);召開(kāi)了安全用電專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議,對(duì)部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開(kāi)展了負(fù)荷預(yù)測(cè),嚴(yán)格汛期值班,制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實(shí)有效,安全管理水平不斷提高,截至10月28日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4746天。
5、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對(duì)供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管,進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理;舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。6月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我公司順利召開(kāi)并參觀(guān)了現(xiàn)場(chǎng),對(duì)我們農(nóng)電管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。目前,14個(gè)供電所全部被省集團(tuán)公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評(píng)為“消費(fèi)者滿(mǎn)意單位”,并建成1個(gè)國(guó)家級(jí)示范窗口和3個(gè)省級(jí)示范窗口。按要求積極做好了農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交工作,順利完成了移交接收和合同簽訂任務(wù)。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),又出臺(tái)了一系列措施,深入開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)服務(wù)年活動(dòng),把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營(yíng)銷(xiāo),把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場(chǎng),把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開(kāi)發(fā)、運(yùn)行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶(hù)可就近交納電費(fèi),進(jìn)一步方便了客戶(hù)。二是啟用語(yǔ)音查詢(xún)服務(wù)系統(tǒng),開(kāi)通了95598服務(wù)熱線(xiàn)。三是建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)mis系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全縣營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。四是加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
7、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對(duì)產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以超華熱電廠(chǎng)建設(shè)為龍頭,積極開(kāi)辟新的發(fā)展空間,抓住有利時(shí)機(jī),改進(jìn)操作模式,加強(qiáng)技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠(chǎng)主體工程已經(jīng)竣工,正進(jìn)行設(shè)備安裝。
8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級(jí)先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào),被市委授予“五個(gè)好”先進(jìn)企業(yè)黨組織稱(chēng)號(hào)。完善文化陣地建設(shè),開(kāi)展豐富多采的文體活動(dòng)。特別關(guān)心職工和離退休職工生活,給全體職工進(jìn)行健康查體,開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),針對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題,給予積極解決。同時(shí),積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計(jì)劃”萬(wàn)人行、義務(wù)植樹(shù)等活動(dòng),展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,形成了“真誠(chéng)守信、勇于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取”的道德風(fēng)尚。
(二)工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
一是解放思想,根據(jù)形勢(shì)需要,及時(shí)調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),正確處理不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評(píng)。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開(kāi)展了安全用電專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結(jié)合嘉禾事件,開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏(yíng)。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào),保持全局一盤(pán)棋。堅(jiān)持用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動(dòng),及時(shí)把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。利用兩次職代會(huì),把企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用_生活會(huì)、支部書(shū)記會(huì)、職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)對(duì)隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實(shí)干,為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來(lái)抓,企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進(jìn)創(chuàng)新,謀求新的突破。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、電力設(shè)施保護(hù)等方面都取得了一些成功經(jīng)驗(yàn),制定實(shí)施了《物業(yè)管理辦法》、《專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機(jī)構(gòu)重組,進(jìn)一步理順了供電營(yíng)業(yè)管理機(jī)構(gòu)和多產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計(jì)力度,深入開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng),堵塞了管理漏洞。全面開(kāi)展清產(chǎn)核資和營(yíng)業(yè)普查工作,加強(qiáng)固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開(kāi)展低壓供用電合同簽定工作,依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。
(三)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題
由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),部分職工思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式,給工作帶來(lái)了被動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂(lè)觀(guān)。一些個(gè)體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人,整改難度較大。輸電線(xiàn)路通道被侵占比較嚴(yán)重,威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴(kuò)大,隱患增多,管理難度加大。
3、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。電價(jià)政策調(diào)整后,利潤(rùn)空間進(jìn)一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,維護(hù)費(fèi)用無(wú)來(lái)源;一戶(hù)一表”工程的實(shí)施,在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重;城網(wǎng)改造結(jié)束后,資產(chǎn)增長(zhǎng)迅速,折舊也相應(yīng)增加,影響了利潤(rùn),給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的知識(shí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒(méi)有任何借口》、《做人做事做官》等書(shū),使我對(duì)責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日常化,工作學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系,深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,開(kāi)展反嫌疑腐敗活動(dòng)。與縣檢察院開(kāi)展了廉政共建活動(dòng)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,領(lǐng)導(dǎo)干部收入實(shí)行定期申報(bào)登記制度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制,筑牢了廉政防線(xiàn),樹(shù)立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。
四、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面
(一) 下一步工作重點(diǎn)
一要加強(qiáng)組織管理,確保圓滿(mǎn)完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強(qiáng)化“精品”意識(shí),牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量,合理安排計(jì)劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)前,要加大220kv費(fèi)縣站配套工程、110kv城北輸變電工程建設(shè)力度,確保按計(jì)劃如期竣工,盡快完成第一批城網(wǎng)改造收尾工作,做好第二批項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備。同時(shí)要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)制度,切實(shí)抓好落實(shí)整改工作,確保不發(fā)生任何問(wèn)題。
二要加大節(jié)支增供力度,全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要按照年初合同目標(biāo),搞好成本控制,狠抓節(jié)損降耗,把費(fèi)用指標(biāo)控制在限額以?xún)?nèi)。要進(jìn)一步加大電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)治理、電費(fèi)回收和用電稽查力度,查缺補(bǔ)漏,積極整改。同時(shí)加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測(cè),為明年簽訂新一輪的四項(xiàng)責(zé)任制做好準(zhǔn)備。
三要確保通過(guò)國(guó)家一流供電企業(yè)驗(yàn)收。繼續(xù)加大建設(shè)力度,注重創(chuàng)新,全面發(fā)展,認(rèn)真整改,增加投入。重點(diǎn)圍繞著各項(xiàng)指標(biāo),逐條逐項(xiàng)地對(duì)照比較,確保各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并順利通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
四要堅(jiān)持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段,積極主動(dòng)地做好縣里重點(diǎn)項(xiàng)目的配套電力建設(shè),加快四到戶(hù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,繼續(xù)推進(jìn)銀電聯(lián)網(wǎng)步伐,做好超負(fù)荷變壓器輪換工作,確保在年度行風(fēng)測(cè)評(píng)中繼續(xù)保持排頭位置。
五要全面完成年度多種產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)。對(duì)照指標(biāo),制定措施,擴(kuò)大銷(xiāo)售,做好貨款回收工作。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,切實(shí)降低費(fèi)用,嚴(yán)格控制成本,堵塞管理漏洞。超華熱電廠(chǎng)要加快建設(shè)進(jìn)度,盡快竣工投運(yùn)。
六要繼續(xù)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。進(jìn)一步深化三德教育和沒(méi)有任何借口讀書(shū)活動(dòng),從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā),做好深入細(xì)致的思想政治工作,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,確保思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)宣傳策劃,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象。
(二)自身建設(shè)的措施。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開(kāi)_生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。三要深入實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會(huì)的作用,讓職工作主,取信于民。四要嚴(yán)以律己,清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人,要對(duì)事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。
(三)幾點(diǎn)工作建議
1、建議上級(jí)出臺(tái)統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法,從農(nóng)電工招聘、考核、培訓(xùn)、辭退等進(jìn)行明確,便于縣供電企業(yè)操作。
2、電價(jià)調(diào)整,供電企業(yè)管理成本的增加。由此,能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤(rùn)空間。
3、現(xiàn)在供電企業(yè)的行政職能上交后,供電部門(mén)作為企業(yè),面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。應(yīng)該督促電力管理部門(mén)充分發(fā)揮其行政職能作用,為供電企業(yè)整頓電力市場(chǎng)、優(yōu)化電力市場(chǎng)環(huán)境鋪路架橋。
4、定期組織班子成員參加經(jīng)濟(jì)論壇、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律法規(guī)等講座,進(jìn)行理論研討、參觀(guān)學(xué)習(xí)等活動(dòng),推動(dòng)思想解放。
當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨,我一定要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研,求真務(wù)實(shí),努力創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為推進(jìn)費(fèi)縣公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造費(fèi)縣電力的新輝煌而努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信任。
企業(yè)工作述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好::
轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間就過(guò)去了,今天能夠站在這個(gè)講臺(tái)上參加這次就職演講,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機(jī)遇!同時(shí)我想我要抓住這次機(jī)遇,在任代法標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫助我也教會(huì)了我在這個(gè)崗位上應(yīng)該做的工作,今天我鼓足勇氣站在臺(tái)上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
我叫_,今年_歲,20_年10月我加入_這個(gè)大家庭,從事銷(xiāo)售工作至今,今天我就職演講的崗位是銷(xiāo)售經(jīng)理。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,在國(guó)內(nèi)進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)近幾年也是被消費(fèi)者認(rèn)同的一類(lèi)車(chē)系,據(jù)官方統(tǒng)計(jì)20_年上半年整個(gè)進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)售共計(jì)39萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)33。7%,而國(guó)產(chǎn)合資品牌上半年銷(xiāo)售共計(jì)932。52萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)3。35%。從數(shù)據(jù)上可以看出進(jìn)口車(chē)在國(guó)內(nèi)有著更為寬闊的市場(chǎng)前景,對(duì)于本品牌來(lái)講今年整個(gè)全年的銷(xiāo)量是去年全年銷(xiāo)量的一倍。證明在_是有著較好市場(chǎng)基礎(chǔ)的,但是客戶(hù)群體還是有局限性我認(rèn)為只是宣傳力度不夠大。當(dāng)然廣告的投入要和銷(xiāo)量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家。
我認(rèn)為要做好銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)方面。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
作為部門(mén)經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開(kāi)。 在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
二、提高管理能力
雖然之前我沒(méi)有太多的工作經(jīng)歷,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我明白,作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo),必須要能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)公司要求,實(shí)行公開(kāi)、管理。在工作中,積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見(jiàn)和建議。關(guān)心下屬。
三、積極向上的心態(tài)和營(yíng)造氣氛的能力
很多銷(xiāo)售經(jīng)理在工作中遇到困難的時(shí)候,不是積極地面對(duì),而是會(huì)有大量的抱怨出來(lái):什么公司的產(chǎn)品價(jià)格高了,市場(chǎng)容量小了,消費(fèi)者不接受了,公司的促銷(xiāo)力度沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大了,各部門(mén)之間的工作效率緩慢了,公司的制度與機(jī)制不貼近市場(chǎng)了等等。可是孰不知,這樣的抱怨,往往會(huì)給自己本人和下屬帶來(lái)很多負(fù)面的影響,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降、人心渙散,各項(xiàng)工作都無(wú)法開(kāi)展。所以說(shuō),在任何時(shí)候,銷(xiāo)售經(jīng)理都不能抱怨。要有飽滿(mǎn)的工作熱情和一個(gè)積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作中的困難,面對(duì)問(wèn)題,同時(shí)要給下屬營(yíng)造一個(gè)遇到問(wèn)題去積極解決的工作環(huán)境。
資源?有的人說(shuō)了,資源就是人、財(cái)、物。對(duì)的,但是也不全對(duì)。
其實(shí)在做區(qū)域市場(chǎng)時(shí),銷(xiāo)售經(jīng)理所擁有的資源很多的:
高品質(zhì)的產(chǎn)品;強(qiáng)大的品牌號(hào)召力;比較完善的層級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);
專(zhuān)業(yè)級(jí)的經(jīng)銷(xiāo)商;銷(xiāo)售隊(duì)伍良好地執(zhí)行力;
客戶(hù)對(duì)公司及品牌的忠誠(chéng)度;銷(xiāo)售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系;
工作能力強(qiáng),對(duì)公司忠誠(chéng)度高的下屬等等。
而把這些資源用好了,銷(xiāo)售經(jīng)理就如虎添翼了,當(dāng)然在工作的時(shí)候也會(huì)事半功倍了。
在即將進(jìn)入的20_年里我的工作計(jì)劃安排如下:
一、認(rèn)真落實(shí)廠(chǎng)家下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí),切實(shí)的做到任務(wù)合理分解,車(chē)型明確細(xì)分,認(rèn)真分析市場(chǎng)做好階段性的市場(chǎng)調(diào)研,從中找到更多更有利的切入點(diǎn)進(jìn)行有目的銷(xiāo)售,有想法的銷(xiāo)售,不能再以守株待兔的形式進(jìn)行銷(xiāo)售,要有創(chuàng)新思維,相信隨著新年的來(lái)臨,新車(chē)型的上市能夠給市場(chǎng)帶來(lái)更多的亮點(diǎn),和奇跡。
二、對(duì)于自身知識(shí)的積累和員工的培訓(xùn)的工作也要重點(diǎn)進(jìn)行,進(jìn)口車(chē)銷(xiāo)售不同于合資品牌,作為銷(xiāo)售顧問(wèn),不但要有著較好的素質(zhì)同時(shí),涉及的知識(shí)面也要更寬更廣,在與客戶(hù)交流中要主動(dòng)尋找話(huà)題,所培訓(xùn)也是中重點(diǎn)工作之一,不但要培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),周邊產(chǎn)品也要有所了解,特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓(xùn),當(dāng)然培訓(xùn)的模式是以一個(gè)專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行的,但是我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)打破常規(guī)分配給每一個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn),讓每一個(gè)人都能站在講臺(tái)上總結(jié)自己所學(xué)習(xí)的知識(shí),這樣一來(lái)不但能夠提高個(gè)人的能力,同時(shí)學(xué)習(xí)起來(lái)也會(huì)更有效果。
三、個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮盡的,帶好團(tuán)隊(duì)就是提高銷(xiāo)量,在新的一年里,要真正做到大膽指揮細(xì)心管理的模式。在形成團(tuán)隊(duì)合作精神之余,是要發(fā)揮銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,而要使每一個(gè)銷(xiāo)售發(fā)揮自身價(jià)值,首先要建立團(tuán)隊(duì)文化。對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中不同的銷(xiāo)售人員的不同態(tài)度,以及管理者的行事方法,建立在一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神之上,這一精神又影響著銷(xiāo)售人員的態(tài)度。” 要讓銷(xiāo)售人員有共同的奮斗目標(biāo),銷(xiāo)售主管必須建立一種團(tuán)隊(duì)精神,一種文化理念,“其身正,不令則行;其身不正,雖令則不行?!?/p>
20_年是不平凡的一年,通過(guò)全體銷(xiāo)售人員的共同努力,銷(xiāo)售工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì) 20_年,銷(xiāo)售一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合,確保公司20_年公司各項(xiàng)工作的順利完成。
企業(yè)工作述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,親愛(ài)的同事們:
大家好!
首先感謝大家來(lái)參與我們這一次會(huì)議。之前幾位經(jīng)理的報(bào)告都說(shuō)的非常好,我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認(rèn)真程度,現(xiàn)在到我開(kāi)始報(bào)告了。我的報(bào)告就是我們部門(mén)的工作,即公司業(yè)務(wù)部進(jìn)來(lái)的工作情況。
我與_年年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來(lái),再省公司黨委、總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導(dǎo)下,再機(jī)關(guān)各處室、市分公司得大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。再業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī)。下面就兩年來(lái)作得主要工作作簡(jiǎn)要總結(jié),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正:
一、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理創(chuàng)造有效得保障體系。
幾年來(lái),教育訓(xùn)練始終處與業(yè)務(wù)發(fā)展得前沿,支持這業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理,組訓(xùn)隊(duì)伍得培訓(xùn)。至今不能忘記得是_年年8月,我省第1期以自己得力量教學(xué),為期14天有116人參加得組訓(xùn)班。由與準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練嚴(yán)格、內(nèi)容
二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷增加管理水平和崗位技能。
兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙,沒(méi)有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織得各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)幾個(gè)重要講話(huà)和紀(jì)檢部門(mén)下發(fā)得有關(guān)廉政建設(shè)得學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識(shí)。對(duì)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由與保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)得日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量得業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論、法律法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)邊緣理論及金融專(zhuān)業(yè)知識(shí),兩年來(lái)用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性得文章六篇,分別再總省公司不同刊物上使用,起到了一定得導(dǎo)向作用。
三、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。
我想作為業(yè)務(wù)部門(mén)得主要負(fù)責(zé)人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我得中心工作,任何時(shí)候都不能有絲毫得放松,兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作:
1、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加得關(guān)鍵。兩年來(lái)堅(jiān)持不失信與人得誠(chéng)信原則,每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,即時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,特別是競(jìng)賽活動(dòng)中得承諾,沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí),他門(mén)講到"我門(mén)不是為了別得,我門(mén)連續(xù)開(kāi)單零幾日就是看看省公司得人講話(huà)算不算話(huà)。"再一次巡回報(bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠
連續(xù)開(kāi)單零天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠(chéng)信得重要性和因此產(chǎn)生得強(qiáng)大能量,基與這一點(diǎn),兩年來(lái)再這一方面堅(jiān)持作到了講到作到,決不失信得人,也正因?yàn)槿绱?,再四萬(wàn)名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了很不錯(cuò)得信譽(yù),形成比較強(qiáng)勁得凝聚力和向心力。
2、科學(xué)計(jì)劃。兩年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是再大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司黨委得指導(dǎo)思想,結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。
3、作好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí),關(guān)鍵再推動(dòng)。兩年來(lái)先后組織實(shí)施了八個(gè)重大得業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達(dá)到了很不錯(cuò)得業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。20_年5至5月,由與分紅險(xiǎn)剛剛上市,加之市場(chǎng)又受高息集資得影響余波未盡,分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過(guò)精心策劃和準(zhǔn)備,以具有本省特點(diǎn)得產(chǎn)品講明會(huì)為突破口,掀起了分紅險(xiǎn)銷(xiāo)售得高潮。
四、抓住隊(duì)伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展得生力軍。
隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作得又一項(xiàng)中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來(lái)再隊(duì)伍管理問(wèn)題上煞費(fèi)了心思。20_年得隊(duì)伍是再前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來(lái)得,由與人民銀行七次降息,保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶(hù)心理準(zhǔn)備不足,業(yè)務(wù)員得業(yè)績(jī)急速下滑,收入大幅下降,隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力,面對(duì)現(xiàn)狀作了以下幾個(gè)方面得工作:
1、親情管理。兩年來(lái),利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般得身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他門(mén)傳承公司得文化、觀(guān)念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚得友誼,樹(shù)立了很不錯(cuò)得公司形象。這一切也再隊(duì)伍管理中也起到了零分重要得作用。
2、全面明白情況。到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線(xiàn)和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談。數(shù)零天得調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。
3、對(duì)癥下藥。根據(jù)上述問(wèn)題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開(kāi)代理人管理工作會(huì)議,通報(bào)情況、研究對(duì)策。各級(jí)公司根據(jù)各自存再得不同問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行解決,并指出了嚴(yán)格按照"基本法"辦事,使?fàn)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)得管理走上制度化。20_年6月,根據(jù)市地得工作情況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得準(zhǔn)備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行得"基本法",到20_年底全拾基本法"達(dá)到了相對(duì)得統(tǒng)一,為實(shí)施新得"基本法"打下了堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)同時(shí)就業(yè)務(wù)員得相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實(shí),有些問(wèn)題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門(mén)也有效地得到了落實(shí),再業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行"兩個(gè)規(guī)范",增加了活動(dòng)量,加之后來(lái)新險(xiǎn)種得上市,業(yè)績(jī)攀升,收入增加,隊(duì)伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。、
此致
敬禮
_x
__年x月x日
企業(yè)工作述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)篇4
尊敬建委集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我叫_x,今年_x周歲,三年前因年齡和民評(píng)退居二線(xiàn),個(gè)人請(qǐng)辭不再擔(dān)任公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),現(xiàn)為集團(tuán)公司黨委委員,享受公司副職待遇。所工作分子主要協(xié)助公司副總,分管管線(xiàn)管理工作。具體做的降低漏失率及分區(qū)檢漏工作。
20_年在建委黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工,努力奮斗,各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),真抓實(shí)干,使管網(wǎng)漏失率由20_年30%降至26%,兩個(gè)分區(qū)檢漏點(diǎn)(花亭北村、人民路300號(hào))降止10%以下。為公司、部門(mén)順利完成年度指標(biāo)做了一定的工作,現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作情況述職如下:
一、調(diào)整心態(tài),認(rèn)真反思所經(jīng)歷的工作,在學(xué)習(xí)上不放松,與黨委保持工作一致性。
退居二線(xiàn)后,腦子里曾經(jīng)一度空虛,工作快40年難道就這樣虛度年華,作為一各黨員,一名干部如何以公司大局為重,維護(hù)公司日益上升的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好局面,維護(hù)公司穩(wěn)定和安定團(tuán)結(jié)的好局面,不能讓職工指我的脊梁骨,我要工作,要好好地工作。努力學(xué)習(xí)理解黨員的路線(xiàn)、方針、政策,從言語(yǔ)行動(dòng)上保持與黨的一致性,學(xué)習(xí)法律知識(shí),學(xué)習(xí)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為自己充電,為做好各項(xiàng)工作打好認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
二、積極參與集團(tuán)公司黨委決策層活動(dòng),為集團(tuán)公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策。
做為黨委委員,參加集團(tuán)公司黨委一系列的高層決策活動(dòng),這是我的政治榮譽(yù),珍惜榮譽(yù),促供水發(fā)展是一名委員的職責(zé)。集團(tuán)公司黨委在書(shū)記、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,帶領(lǐng)企業(yè)大改革,在發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理上臺(tái)階,上水平。近年集團(tuán)公司推出的人事制度改革,績(jī)效工資考核,企業(yè)文化建設(shè)和一系列重大規(guī)章制度修編,年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大指標(biāo)調(diào)整和增值,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定的活力和源泉,公司黨委的心系企業(yè)發(fā)展大計(jì),心系職工細(xì)微之處也深深地感動(dòng)我個(gè)人。我在參與決策的過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行黨的決議,遵守黨的法律,服從黨的分配,認(rèn)真履行一個(gè)委員責(zé)任,對(duì)重大決議事項(xiàng)、提建議、談想法,并且能夠把職工想法,帶進(jìn)黨委班子,積極諫言獻(xiàn)策。之所以集團(tuán)公司各項(xiàng)工作發(fā)展快、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯,主要是依靠上級(jí)黨委和公司黨委成功領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。
三、能上能下,真干實(shí)干,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,發(fā)揮共產(chǎn)黨的先鋒模范作用,做好具體工作,為公司降漏做貢獻(xiàn)。
企業(yè)工作千頭萬(wàn)緒,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是根主線(xiàn),做為管線(xiàn)管理部門(mén),確保管線(xiàn)正常運(yùn)行,最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責(zé)任,退下來(lái)以后,我努力地找準(zhǔn)自己的位置,發(fā)現(xiàn)檢漏這一塊,工人力量瀛弱,(后來(lái)大多依靠農(nóng)民工做)。而且工作多數(shù)在夜間工作,全年要走遍安慶市城區(qū)撲面而來(lái)街小巷,查管線(xiàn),檢暗漏、找明漏。20_年全年在所長(zhǎng)帶領(lǐng)下,依靠現(xiàn)有檢漏人員簡(jiǎn)易的檢漏工具,積極參加夜間檢漏工作,全年所檢暗漏220處, 考慮到檢漏工人現(xiàn)多為年青職工,我一面和他們共奮斗,一面又傳授一些檢漏技能,在檢漏定點(diǎn),打汗、打錘、開(kāi)孔都能夠身先士卒,帶頭工作,不怕苦,不怕累,努力把這項(xiàng)工作做好。其間,我們成功地解決了十幾年一直流淌暗漏點(diǎn)多處,每當(dāng)我們檢到一個(gè)暗漏,尤其是大漏點(diǎn),我們大家都感到有成就感,凡路面有積水,流淌水、冒水等跡象一定會(huì)弄個(gè)水落石出,同時(shí)從保障供水角度,有戶(hù)反映無(wú)水、水壓低等狀況,我們也是通過(guò)檢漏,查明原因,盡快使用戶(hù)正常用水。
四、做好每年一次節(jié)約用水宣傳周工作和編制安慶市十二五其間的5年節(jié)水規(guī)劃工作,從全市供水量、自備水量、污水排放量等數(shù)字,認(rèn)真做好節(jié)約用水工作。
五、廉潔自律,自學(xué)維護(hù)黨的形象,養(yǎng)成講黨性,講團(tuán)結(jié)、講大局的工作氛圍,經(jīng)常性地用黨章來(lái)對(duì)照,檢查自己,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
企業(yè)工作述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)篇5
一、履職情況和工作亮點(diǎn)
1此外,支部通過(guò)微信群發(fā)送學(xué)習(xí)資料,展開(kāi)學(xué)習(xí)討論。為鞏固學(xué)習(xí)效果,號(hào)召每位黨員堅(jiān)持做學(xué)習(xí)筆記,并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì),組織了黨的基本知識(shí)測(cè)試。10月26日,支部組織黨員開(kāi)展黨的_大專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì),深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟黨的_大精神。
2.積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度,開(kāi)展支部主題黨日、“黨員活動(dòng)日”活動(dòng),推行“3+x”集中學(xué)習(xí)模式,開(kāi)展了“紅色故事會(huì)”講演和專(zhuān)題大討論。與此同時(shí),支部還通過(guò)“兩學(xué)一做”展板、黨員風(fēng)彩版塊等宣傳方式,在全院營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步提高黨員干部的學(xué)習(xí)積極性,促使黨員的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)不斷提高。
3.加強(qiáng)黨支部建設(shè),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。公司配備了專(zhuān)職黨務(wù)人員,建立由7名優(yōu)秀黨員骨干組成的“黨建工作團(tuán)”,全面展開(kāi)工作?!肮ぷ鲌F(tuán)”成立后,在黨建宣傳、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得顯著成效,深得上級(jí)組織及員工的好評(píng)。本年度支部發(fā)展了1名正式黨員,吸納了1名優(yōu)秀青年加入積極分子行列進(jìn)行觀(guān)察,收到入黨申請(qǐng)書(shū)1份。
4.按照非公企業(yè)黨工委的統(tǒng)一部署,支部認(rèn)真開(kāi)展了“五星創(chuàng)評(píng)”、“先鋒創(chuàng)績(jī)”等工作,并組織全體黨員召開(kāi)專(zhuān)題_生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)和_測(cè)評(píng),引導(dǎo)黨員在自我評(píng)價(jià)中完善自我,不斷進(jìn)步,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一年來(lái),支部派出多名黨員常年奔赴信豐、上猶、龍南等縣,深入鄉(xiāng)村,開(kāi)展送醫(yī)送光明義診活動(dòng),并開(kāi)展免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)和其它眼科手術(shù),500多位鄉(xiāng)村眼疾患者在他們的精心醫(yī)治下重見(jiàn)光明,深得群眾好評(píng)。
5.積極組織豐富多彩的職工文化生活。為了豐富職工文化生活,增強(qiáng)員工的凝聚力,支部與醫(yī)院工會(huì)聯(lián)合組織了“三八郊游”、“五一五子棋、撲 克牌競(jìng)賽”、“國(guó)慶 紅歌會(huì)”等多項(xiàng)活動(dòng),提升了黨支部號(hào)召力,為今后的黨建工作打下良好基礎(chǔ)。
二、當(dāng)前基層黨建工作存在的突出問(wèn)題和原因分析
1.系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的有關(guān)知識(shí)和提高黨理論知識(shí)水平方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。其原因主要是對(duì)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的重視不夠,在以往工作中,偏重于專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),偏重于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高,今后要在這方面努力下功夫。
2.“三會(huì)一課”工作還不能不折不扣的開(kāi)展。其主要原因是我們支部的黨員大部分是臨床一線(xiàn)的醫(yī)護(hù)骨干,醫(yī)院的日常工作非常繁忙,要每一位黨員都不折不扣的執(zhí)行“三會(huì)一課”和“黨員活動(dòng)日”制度確實(shí)有一定的難度;
3.在“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)中,規(guī)定動(dòng)作基本完成,但自選動(dòng)作不夠到位。其原因主要是理論創(chuàng)新和實(shí)際創(chuàng)新的能力不夠。
三、解決問(wèn)題的辦法措施及工作目標(biāo)
2.積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度,開(kāi)展支部主題黨日、“黨員活動(dòng)日”活動(dòng):(1)黨員進(jìn)社區(qū)·關(guān)愛(ài)健康,(2)體育競(jìng)技比賽,(3)觀(guān)看微黨課,(4)愛(ài)國(guó)主義教育,(5)學(xué)習(xí)新黨章,了解黨的歷史,(6)黨員進(jìn)社區(qū)和敬老院義診。
3.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。扎實(shí)推進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新,開(kāi)展豐富多彩的和諧企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新活動(dòng)。強(qiáng)化黨員制工作的落實(shí)。
4.理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的管理,增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和實(shí)效性,努力形成干部帶頭學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,促進(jìn)干部思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題能力的提高。
總之,要通過(guò)加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,培養(yǎng)造就一支立場(chǎng)堅(jiān)定、理論水平高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工為全面完成年度方針目標(biāo)而努力奮斗的黨員隊(duì)伍。為公司的發(fā)展努力奮斗,為贛南蘇區(qū)人民的健康保障作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)工作述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)篇6
轉(zhuǎn)眼間20_年即將過(guò)去,我一年的工作也將告一段落了?;仡櫼呀?jīng)過(guò)去的20_年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是頗有收獲的一年。我自從加入_這個(gè)大家庭,我充分感受到這里的融洽和溫暖,被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為其中的一員我深感榮幸。回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,及同事們的大力幫助下,我看到了自己的成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下:
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利地完成了20_年的工作。我在本崗位上,能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)、安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車(chē)外,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為降低成本,在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作。
在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛,使車(chē)輛性能保持狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后駕車(chē),文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
雖然經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,以后的路還有很長(zhǎng),特別是我作為司機(jī),一定要時(shí)刻注意到,安全駕駛的重要性。在任何時(shí)候,安全駕駛才是最重要的!20_年的工作,我還是會(huì)像和20_年一樣,努力地工作下去,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。一定會(huì)做好!
反腐倡廉是一名黨員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部所面臨的嚴(yán)峻課題,關(guān)系到黨的生死存亡。我雖然在職務(wù)上犯不了什么錯(cuò)誤,但是我必須在思想上早筑防腐閘門(mén),把反腐、廉潔自律做為自己行為準(zhǔn)則。一門(mén)心思把想工作、少想個(gè)人得失,因?yàn)榻M織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚,我們只有努力工作,才能對(duì)得起那份報(bào)酬。
今后,我將以一個(gè)共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以一個(gè)黨員是一面旗幟,團(tuán)結(jié)職工,關(guān)心職工,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,為努力完成20_年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出力流汗,做出貢獻(xiàn)。
我知道自己在工作上存在一些缺點(diǎn)錯(cuò)誤,我愿在實(shí)際工作中傾聽(tīng)意見(jiàn),改正錯(cuò)誤,爭(zhēng)做一名合格的共產(chǎn)黨員。
以上述職,如有不妥,敬請(qǐng)指正。
述職人:_x
20_年_月_日
企業(yè)工作述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)篇7
20_年是“_x”的第x年,是_物業(yè)乘勢(shì)而上、加快發(fā)展的關(guān)鍵x年,我們努力的方向是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?!保?/p>
一、是企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入保六爭(zhēng)七,即:變現(xiàn)收入確保(略去)萬(wàn)爭(zhēng)取完成(略去)萬(wàn);
二、是確保(略去)以上的資產(chǎn)回報(bào)率;
三、是確保綜合收費(fèi)率(略去)以上;
四、是確保全年無(wú)重大安全事故。完成上述目標(biāo)的基本措施是:
1、進(jìn)一步完善企業(yè)的事業(yè)部制,重新構(gòu)建事業(yè)部“責(zé)、權(quán)、利”體系,以事業(yè)部為基本核算單位,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。各事業(yè)部不允許出現(xiàn)新的虧損。
2、繼續(xù)推行品牌建設(shè)不動(dòng)搖,一是抓“省級(jí)”示范項(xiàng)目的創(chuàng)建;
五、是推進(jìn)全面質(zhì)量管理,在服務(wù)的'行為、標(biāo)準(zhǔn)、程序上加以規(guī)范,在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下功夫,努力打造_x部地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的第一品牌。
企業(yè)單位述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好::
轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間就過(guò)去了,今天能夠站在這個(gè)講臺(tái)上參加這次就職演講,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機(jī)遇!同時(shí)我想我要抓住這次機(jī)遇,在任代法標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫助我也教會(huì)了我在這個(gè)崗位上應(yīng)該做的工作,今天我鼓足勇氣站在臺(tái)上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
我叫_,今年_歲,20_年10月我加入_這個(gè)大家庭,從事銷(xiāo)售工作至今,今天我就職演講的崗位是銷(xiāo)售經(jīng)理。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,在國(guó)內(nèi)進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)近幾年也是被消費(fèi)者認(rèn)同的一類(lèi)車(chē)系,據(jù)官方統(tǒng)計(jì)20_年上半年整個(gè)進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)售共計(jì)39萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)33。7%,而國(guó)產(chǎn)合資品牌上半年銷(xiāo)售共計(jì)932。52萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)3。35%。從數(shù)據(jù)上可以看出進(jìn)口車(chē)在國(guó)內(nèi)有著更為寬闊的市場(chǎng)前景,對(duì)于本品牌來(lái)講今年整個(gè)全年的銷(xiāo)量是去年全年銷(xiāo)量的一倍。證明在_是有著較好市場(chǎng)基礎(chǔ)的,但是客戶(hù)群體還是有局限性我認(rèn)為只是宣傳力度不夠大。當(dāng)然廣告的投入要和銷(xiāo)量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家。
我認(rèn)為要做好銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)方面。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
作為部門(mén)經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開(kāi)。 在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
二、提高管理能力
雖然之前我沒(méi)有太多的工作經(jīng)歷,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我明白,作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo),必須要能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)公司要求,實(shí)行公開(kāi)、管理。在工作中,積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見(jiàn)和建議。關(guān)心下屬。
三、積極向上的心態(tài)和營(yíng)造氣氛的能力
很多銷(xiāo)售經(jīng)理在工作中遇到困難的時(shí)候,不是積極地面對(duì),而是會(huì)有大量的抱怨出來(lái):什么公司的產(chǎn)品價(jià)格高了,市場(chǎng)容量小了,消費(fèi)者不接受了,公司的促銷(xiāo)力度沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大了,各部門(mén)之間的工作效率緩慢了,公司的制度與機(jī)制不貼近市場(chǎng)了等等??墒鞘氩恢?,這樣的抱怨,往往會(huì)給自己本人和下屬帶來(lái)很多負(fù)面的影響,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降、人心渙散,各項(xiàng)工作都無(wú)法開(kāi)展。所以說(shuō),在任何時(shí)候,銷(xiāo)售經(jīng)理都不能抱怨。要有飽滿(mǎn)的工作熱情和一個(gè)積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作中的困難,面對(duì)問(wèn)題,同時(shí)要給下屬營(yíng)造一個(gè)遇到問(wèn)題去積極解決的工作環(huán)境。
資源?有的人說(shuō)了,資源就是人、財(cái)、物。對(duì)的,但是也不全對(duì)。
其實(shí)在做區(qū)域市場(chǎng)時(shí),銷(xiāo)售經(jīng)理所擁有的資源很多的:
高品質(zhì)的產(chǎn)品;強(qiáng)大的品牌號(hào)召力;比較完善的層級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);
專(zhuān)業(yè)級(jí)的經(jīng)銷(xiāo)商;銷(xiāo)售隊(duì)伍良好地執(zhí)行力;
客戶(hù)對(duì)公司及品牌的忠誠(chéng)度;銷(xiāo)售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系;
工作能力強(qiáng),對(duì)公司忠誠(chéng)度高的下屬等等。
而把這些資源用好了,銷(xiāo)售經(jīng)理就如虎添翼了,當(dāng)然在工作的時(shí)候也會(huì)事半功倍了。
在即將進(jìn)入的20_年里我的工作計(jì)劃安排如下:
一、認(rèn)真落實(shí)廠(chǎng)家下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí),切實(shí)的做到任務(wù)合理分解,車(chē)型明確細(xì)分,認(rèn)真分析市場(chǎng)做好階段性的市場(chǎng)調(diào)研,從中找到更多更有利的切入點(diǎn)進(jìn)行有目的銷(xiāo)售,有想法的銷(xiāo)售,不能再以守株待兔的形式進(jìn)行銷(xiāo)售,要有創(chuàng)新思維,相信隨著新年的來(lái)臨,新車(chē)型的上市能夠給市場(chǎng)帶來(lái)更多的亮點(diǎn),和奇跡。
二、對(duì)于自身知識(shí)的積累和員工的培訓(xùn)的工作也要重點(diǎn)進(jìn)行,進(jìn)口車(chē)銷(xiāo)售不同于合資品牌,作為銷(xiāo)售顧問(wèn),不但要有著較好的素質(zhì)同時(shí),涉及的知識(shí)面也要更寬更廣,在與客戶(hù)交流中要主動(dòng)尋找話(huà)題,所培訓(xùn)也是中重點(diǎn)工作之一,不但要培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),周邊產(chǎn)品也要有所了解,特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓(xùn),當(dāng)然培訓(xùn)的模式是以一個(gè)專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行的,但是我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)打破常規(guī)分配給每一個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn),讓每一個(gè)人都能站在講臺(tái)上總結(jié)自己所學(xué)習(xí)的知識(shí),這樣一來(lái)不但能夠提高個(gè)人的能力,同時(shí)學(xué)習(xí)起來(lái)也會(huì)更有效果。
三、個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮盡的,帶好團(tuán)隊(duì)就是提高銷(xiāo)量,在新的一年里,要真正做到大膽指揮細(xì)心管理的模式。在形成團(tuán)隊(duì)合作精神之余,是要發(fā)揮銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,而要使每一個(gè)銷(xiāo)售發(fā)揮自身價(jià)值,首先要建立團(tuán)隊(duì)文化。對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中不同的銷(xiāo)售人員的不同態(tài)度,以及管理者的行事方法,建立在一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神之上,這一精神又影響著銷(xiāo)售人員的態(tài)度。” 要讓銷(xiāo)售人員有共同的奮斗目標(biāo),銷(xiāo)售主管必須建立一種團(tuán)隊(duì)精神,一種文化理念,“其身正,不令則行;其身不正,雖令則不行?!?/p>
20_年是不平凡的一年,通過(guò)全體銷(xiāo)售人員的共同努力,銷(xiāo)售工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì) 20_年,銷(xiāo)售一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合,確保公司20_年公司各項(xiàng)工作的順利完成。
企業(yè)單位述職報(bào)告篇四
一、履職情況和工作亮點(diǎn)
1此外,支部通過(guò)微信群發(fā)送學(xué)習(xí)資料,展開(kāi)學(xué)習(xí)討論。為鞏固學(xué)習(xí)效果,號(hào)召每位黨員堅(jiān)持做學(xué)習(xí)筆記,并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì),組織了黨的基本知識(shí)測(cè)試。10月26日,支部組織黨員開(kāi)展黨的_大專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì),深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟黨的_大精神。
2.積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度,開(kāi)展支部主題黨日、“黨員活動(dòng)日”活動(dòng),推行“3+x”集中學(xué)習(xí)模式,開(kāi)展了“紅色故事會(huì)”講演和專(zhuān)題大討論。與此同時(shí),支部還通過(guò)“兩學(xué)一做”展板、黨員風(fēng)彩版塊等宣傳方式,在全院營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步提高黨員干部的學(xué)習(xí)積極性,促使黨員的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)不斷提高。
3.加強(qiáng)黨支部建設(shè),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。公司配備了專(zhuān)職黨務(wù)人員,建立由7名優(yōu)秀黨員骨干組成的“黨建工作團(tuán)”,全面展開(kāi)工作?!肮ぷ鲌F(tuán)”成立后,在黨建宣傳、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得顯著成效,深得上級(jí)組織及員工的好評(píng)。本年度支部發(fā)展了1名正式黨員,吸納了1名優(yōu)秀青年加入積極分子行列進(jìn)行觀(guān)察,收到入黨申請(qǐng)書(shū)1份。
4.按照非公企業(yè)黨工委的統(tǒng)一部署,支部認(rèn)真開(kāi)展了“五星創(chuàng)評(píng)”、“先鋒創(chuàng)績(jī)”等工作,并組織全體黨員召開(kāi)專(zhuān)題_生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)和_測(cè)評(píng),引導(dǎo)黨員在自我評(píng)價(jià)中完善自我,不斷進(jìn)步,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一年來(lái),支部派出多名黨員常年奔赴信豐、上猶、龍南等縣,深入鄉(xiāng)村,開(kāi)展送醫(yī)送光明義診活動(dòng),并開(kāi)展免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)和其它眼科手術(shù),500多位鄉(xiāng)村眼疾患者在他們的精心醫(yī)治下重見(jiàn)光明,深得群眾好評(píng)。
5.積極組織豐富多彩的職工文化生活。為了豐富職工文化生活,增強(qiáng)員工的凝聚力,支部與醫(yī)院工會(huì)聯(lián)合組織了“三八郊游”、“五一五子棋、撲 克牌競(jìng)賽”、“國(guó)慶 紅歌會(huì)”等多項(xiàng)活動(dòng),提升了黨支部號(hào)召力,為今后的黨建工作打下良好基礎(chǔ)。
二、當(dāng)前基層黨建工作存在的突出問(wèn)題和原因分析
1.系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的有關(guān)知識(shí)和提高黨理論知識(shí)水平方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。其原因主要是對(duì)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的重視不夠,在以往工作中,偏重于專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),偏重于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高,今后要在這方面努力下功夫。
2.“三會(huì)一課”工作還不能不折不扣的開(kāi)展。其主要原因是我們支部的黨員大部分是臨床一線(xiàn)的醫(yī)護(hù)骨干,醫(yī)院的日常工作非常繁忙,要每一位黨員都不折不扣的執(zhí)行“三會(huì)一課”和“黨員活動(dòng)日”制度確實(shí)有一定的難度;
3.在“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)中,規(guī)定動(dòng)作基本完成,但自選動(dòng)作不夠到位。其原因主要是理論創(chuàng)新和實(shí)際創(chuàng)新的能力不夠。
三、解決問(wèn)題的辦法措施及工作目標(biāo)
2.積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度,開(kāi)展支部主題黨日、“黨員活動(dòng)日”活動(dòng):(1)黨員進(jìn)社區(qū)·關(guān)愛(ài)健康,(2)體育競(jìng)技比賽,(3)觀(guān)看微黨課,(4)愛(ài)國(guó)主義教育,(5)學(xué)習(xí)新黨章,了解黨的歷史,(6)黨員進(jìn)社區(qū)和敬老院義診。
3.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。扎實(shí)推進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新,開(kāi)展豐富多彩的和諧企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新活動(dòng)。強(qiáng)化黨員制工作的落實(shí)。
4.理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的管理,增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和實(shí)效性,努力形成干部帶頭學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,促進(jìn)干部思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題能力的提高。
總之,要通過(guò)加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,培養(yǎng)造就一支立場(chǎng)堅(jiān)定、理論水平高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工為全面完成年度方針目標(biāo)而努力奮斗的黨員隊(duì)伍。為公司的發(fā)展努力奮斗,為贛南蘇區(qū)人民的健康保障作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)單位述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,親愛(ài)的同事們:
大家好!
首先感謝大家來(lái)參與我們這一次會(huì)議。之前幾位經(jīng)理的報(bào)告都說(shuō)的非常好,我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認(rèn)真程度,現(xiàn)在到我開(kāi)始報(bào)告了。我的報(bào)告就是我們部門(mén)的工作,即公司業(yè)務(wù)部進(jìn)來(lái)的工作情況。
我與_年年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來(lái),再省公司黨委、總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導(dǎo)下,再機(jī)關(guān)各處室、市分公司得大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。再業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī)。下面就兩年來(lái)作得主要工作作簡(jiǎn)要總結(jié),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正:
一、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理創(chuàng)造有效得保障體系。
幾年來(lái),教育訓(xùn)練始終處與業(yè)務(wù)發(fā)展得前沿,支持這業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理,組訓(xùn)隊(duì)伍得培訓(xùn)。至今不能忘記得是_年年8月,我省第1期以自己得力量教學(xué),為期14天有116人參加得組訓(xùn)班。由與準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練嚴(yán)格、內(nèi)容
二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷增加管理水平和崗位技能。
兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙,沒(méi)有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織得各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)幾個(gè)重要講話(huà)和紀(jì)檢部門(mén)下發(fā)得有關(guān)廉政建設(shè)得學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識(shí)。對(duì)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由與保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)得日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量得業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論、法律法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)邊緣理論及金融專(zhuān)業(yè)知識(shí),兩年來(lái)用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性得文章六篇,分別再總省公司不同刊物上使用,起到了一定得導(dǎo)向作用。
三、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。
我想作為業(yè)務(wù)部門(mén)得主要負(fù)責(zé)人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我得中心工作,任何時(shí)候都不能有絲毫得放松,兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作:
1、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加得關(guān)鍵。兩年來(lái)堅(jiān)持不失信與人得誠(chéng)信原則,每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,即時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,特別是競(jìng)賽活動(dòng)中得承諾,沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí),他門(mén)講到"我門(mén)不是為了別得,我門(mén)連續(xù)開(kāi)單零幾日就是看看省公司得人講話(huà)算不算話(huà)。"再一次巡回報(bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠
連續(xù)開(kāi)單零天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠(chéng)信得重要性和因此產(chǎn)生得強(qiáng)大能量,基與這一點(diǎn),兩年來(lái)再這一方面堅(jiān)持作到了講到作到,決不失信得人,也正因?yàn)槿绱?,再四萬(wàn)名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了很不錯(cuò)得信譽(yù),形成比較強(qiáng)勁得凝聚力和向心力。
2、科學(xué)計(jì)劃。兩年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是再大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司黨委得指導(dǎo)思想,結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。
3、作好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí),關(guān)鍵再推動(dòng)。兩年來(lái)先后組織實(shí)施了八個(gè)重大得業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達(dá)到了很不錯(cuò)得業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。20_年5至5月,由與分紅險(xiǎn)剛剛上市,加之市場(chǎng)又受高息集資得影響余波未盡,分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過(guò)精心策劃和準(zhǔn)備,以具有本省特點(diǎn)得產(chǎn)品講明會(huì)為突破口,掀起了分紅險(xiǎn)銷(xiāo)售得高潮。
四、抓住隊(duì)伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展得生力軍。
隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作得又一項(xiàng)中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來(lái)再隊(duì)伍管理問(wèn)題上煞費(fèi)了心思。20_年得隊(duì)伍是再前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來(lái)得,由與人民銀行七次降息,保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶(hù)心理準(zhǔn)備不足,業(yè)務(wù)員得業(yè)績(jī)急速下滑,收入大幅下降,隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力,面對(duì)現(xiàn)狀作了以下幾個(gè)方面得工作:
1、親情管理。兩年來(lái),利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般得身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他門(mén)傳承公司得文化、觀(guān)念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚得友誼,樹(shù)立了很不錯(cuò)得公司形象。這一切也再隊(duì)伍管理中也起到了零分重要得作用。
2、全面明白情況。到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線(xiàn)和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談。數(shù)零天得調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。
3、對(duì)癥下藥。根據(jù)上述問(wèn)題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開(kāi)代理人管理工作會(huì)議,通報(bào)情況、研究對(duì)策。各級(jí)公司根據(jù)各自存再得不同問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行解決,并指出了嚴(yán)格按照"基本法"辦事,使?fàn)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)得管理走上制度化。20_年6月,根據(jù)市地得工作情況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得準(zhǔn)備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行得"基本法",到20_年底全拾基本法"達(dá)到了相對(duì)得統(tǒng)一,為實(shí)施新得"基本法"打下了堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)同時(shí)就業(yè)務(wù)員得相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實(shí),有些問(wèn)題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門(mén)也有效地得到了落實(shí),再業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行"兩個(gè)規(guī)范",增加了活動(dòng)量,加之后來(lái)新險(xiǎn)種得上市,業(yè)績(jī)攀升,收入增加,隊(duì)伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。、
此致
敬禮
_x
__年x月x日
企業(yè)單位述職報(bào)告篇六
尊敬建委集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我叫_x,今年_x周歲,三年前因年齡和民評(píng)退居二線(xiàn),個(gè)人請(qǐng)辭不再擔(dān)任公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),現(xiàn)為集團(tuán)公司黨委委員,享受公司副職待遇。所工作分子主要協(xié)助公司副總,分管管線(xiàn)管理工作。具體做的降低漏失率及分區(qū)檢漏工作。
20_年在建委黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工,努力奮斗,各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),真抓實(shí)干,使管網(wǎng)漏失率由20_年30%降至26%,兩個(gè)分區(qū)檢漏點(diǎn)(花亭北村、人民路300號(hào))降止10%以下。為公司、部門(mén)順利完成年度指標(biāo)做了一定的工作,現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作情況述職如下:
一、調(diào)整心態(tài),認(rèn)真反思所經(jīng)歷的工作,在學(xué)習(xí)上不放松,與黨委保持工作一致性。
退居二線(xiàn)后,腦子里曾經(jīng)一度空虛,工作快40年難道就這樣虛度年華,作為一各黨員,一名干部如何以公司大局為重,維護(hù)公司日益上升的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好局面,維護(hù)公司穩(wěn)定和安定團(tuán)結(jié)的好局面,不能讓職工指我的脊梁骨,我要工作,要好好地工作。努力學(xué)習(xí)理解黨員的路線(xiàn)、方針、政策,從言語(yǔ)行動(dòng)上保持與黨的一致性,學(xué)習(xí)法律知識(shí),學(xué)習(xí)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為自己充電,為做好各項(xiàng)工作打好認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
二、積極參與集團(tuán)公司黨委決策層活動(dòng),為集團(tuán)公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策。
做為黨委委員,參加集團(tuán)公司黨委一系列的高層決策活動(dòng),這是我的政治榮譽(yù),珍惜榮譽(yù),促供水發(fā)展是一名委員的職責(zé)。集團(tuán)公司黨委在書(shū)記、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,帶領(lǐng)企業(yè)大改革,在發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理上臺(tái)階,上水平。近年集團(tuán)公司推出的人事制度改革,績(jī)效工資考核,企業(yè)文化建設(shè)和一系列重大規(guī)章制度修編,年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大指標(biāo)調(diào)整和增值,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定的活力和源泉,公司黨委的心系企業(yè)發(fā)展大計(jì),心系職工細(xì)微之處也深深地感動(dòng)我個(gè)人。我在參與決策的過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行黨的決議,遵守黨的法律,服從黨的分配,認(rèn)真履行一個(gè)委員責(zé)任,對(duì)重大決議事項(xiàng)、提建議、談想法,并且能夠把職工想法,帶進(jìn)黨委班子,積極諫言獻(xiàn)策。之所以集團(tuán)公司各項(xiàng)工作發(fā)展快、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯,主要是依靠上級(jí)黨委和公司黨委成功領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。
三、能上能下,真干實(shí)干,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,發(fā)揮共產(chǎn)黨的先鋒模范作用,做好具體工作,為公司降漏做貢獻(xiàn)。
企業(yè)工作千頭萬(wàn)緒,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是根主線(xiàn),做為管線(xiàn)管理部門(mén),確保管線(xiàn)正常運(yùn)行,最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責(zé)任,退下來(lái)以后,我努力地找準(zhǔn)自己的位置,發(fā)現(xiàn)檢漏這一塊,工人力量瀛弱,(后來(lái)大多依靠農(nóng)民工做)。而且工作多數(shù)在夜間工作,全年要走遍安慶市城區(qū)撲面而來(lái)街小巷,查管線(xiàn),檢暗漏、找明漏。20_年全年在所長(zhǎng)帶領(lǐng)下,依靠現(xiàn)有檢漏人員簡(jiǎn)易的檢漏工具,積極參加夜間檢漏工作,全年所檢暗漏220處, 考慮到檢漏工人現(xiàn)多為年青職工,我一面和他們共奮斗,一面又傳授一些檢漏技能,在檢漏定點(diǎn),打汗、打錘、開(kāi)孔都能夠身先士卒,帶頭工作,不怕苦,不怕累,努力把這項(xiàng)工作做好。其間,我們成功地解決了十幾年一直流淌暗漏點(diǎn)多處,每當(dāng)我們檢到一個(gè)暗漏,尤其是大漏點(diǎn),我們大家都感到有成就感,凡路面有積水,流淌水、冒水等跡象一定會(huì)弄個(gè)水落石出,同時(shí)從保障供水角度,有戶(hù)反映無(wú)水、水壓低等狀況,我們也是通過(guò)檢漏,查明原因,盡快使用戶(hù)正常用水。
四、做好每年一次節(jié)約用水宣傳周工作和編制安慶市十二五其間的5年節(jié)水規(guī)劃工作,從全市供水量、自備水量、污水排放量等數(shù)字,認(rèn)真做好節(jié)約用水工作。
五、廉潔自律,自學(xué)維護(hù)黨的形象,養(yǎng)成講黨性,講團(tuán)結(jié)、講大局的工作氛圍,經(jīng)常性地用黨章來(lái)對(duì)照,檢查自己,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
企業(yè)單位述職報(bào)告篇七
20_年是“_x”的第x年,是_物業(yè)乘勢(shì)而上、加快發(fā)展的關(guān)鍵x年,我們努力的方向是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”:
一、是企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入保六爭(zhēng)七,即:變現(xiàn)收入確保(略去)萬(wàn)爭(zhēng)取完成(略去)萬(wàn);
二、是確保(略去)以上的資產(chǎn)回報(bào)率;
三、是確保綜合收費(fèi)率(略去)以上;
四、是確保全年無(wú)重大安全事故。完成上述目標(biāo)的基本措施是:
1、進(jìn)一步完善企業(yè)的事業(yè)部制,重新構(gòu)建事業(yè)部“責(zé)、權(quán)、利”體系,以事業(yè)部為基本核算單位,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。各事業(yè)部不允許出現(xiàn)新的虧損。
2、繼續(xù)推行品牌建設(shè)不動(dòng)搖,一是抓“省級(jí)”示范項(xiàng)目的創(chuàng)建;
五、是推進(jìn)全面質(zhì)量管理,在服務(wù)的'行為、標(biāo)準(zhǔn)、程序上加以規(guī)范,在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下功夫,努力打造_x部地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的第一品牌。
企業(yè)單位述職報(bào)告篇八
轉(zhuǎn)眼間20_年即將過(guò)去,我一年的工作也將告一段落了?;仡櫼呀?jīng)過(guò)去的20_年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是頗有收獲的一年。我自從加入_這個(gè)大家庭,我充分感受到這里的融洽和溫暖,被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為其中的一員我深感榮幸?;仡欉@一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,及同事們的大力幫助下,我看到了自己的成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下:
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利地完成了20_年的工作。我在本崗位上,能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)、安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車(chē)外,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為降低成本,在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作。
在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛,使車(chē)輛性能保持狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后駕車(chē),文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
雖然經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,以后的路還有很長(zhǎng),特別是我作為司機(jī),一定要時(shí)刻注意到,安全駕駛的重要性。在任何時(shí)候,安全駕駛才是最重要的!20_年的工作,我還是會(huì)像和20_年一樣,努力地工作下去,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。一定會(huì)做好!
反腐倡廉是一名黨員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部所面臨的嚴(yán)峻課題,關(guān)系到黨的生死存亡。我雖然在職務(wù)上犯不了什么錯(cuò)誤,但是我必須在思想上早筑防腐閘門(mén),把反腐、廉潔自律做為自己行為準(zhǔn)則。一門(mén)心思把想工作、少想個(gè)人得失,因?yàn)榻M織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚,我們只有努力工作,才能對(duì)得起那份報(bào)酬。
今后,我將以一個(gè)共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以一個(gè)黨員是一面旗幟,團(tuán)結(jié)職工,關(guān)心職工,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,為努力完成20_年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出力流汗,做出貢獻(xiàn)。
我知道自己在工作上存在一些缺點(diǎn)錯(cuò)誤,我愿在實(shí)際工作中傾聽(tīng)意見(jiàn),改正錯(cuò)誤,爭(zhēng)做一名合格的共產(chǎn)黨員。
以上述職,如有不妥,敬請(qǐng)指正。
述職人:_x
20_年_月_日