人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。

人力資源服務(wù)中心職責(zé)范圍篇一

2、推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施；

3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作；

4、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)；

5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

6、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。

人力資源服務(wù)中心職責(zé)范圍篇二

1、負(fù)責(zé)組織、安排、制定本部門(mén)的年度工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃;

2、負(fù)貴檢查本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況;

3、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好本部門(mén)人員的政治思想工作及作風(fēng)建設(shè);

4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)人事、勞資、保險(xiǎn)等工作;

5、承辦市行機(jī)關(guān)各部室及直屬機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)考評(píng)工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部室及上級(jí)行的工作;

7、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源服務(wù)中心職責(zé)范圍篇三

1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目；

2、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、拓展，確保招聘渠道能有效滿(mǎn)足公司的用人需求；

3、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫(xiě)，發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；

4、搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類(lèi)、篩選，和目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行電話溝通，通知應(yīng)聘者前來(lái)面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)；

5、組織相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開(kāi)展及考核結(jié)果符合崗位要求；

6、對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，對(duì)擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，和擬錄用人員進(jìn)行報(bào)到確認(rèn)，發(fā)送錄用通知；

7、負(fù)責(zé)招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；

8、招聘費(fèi)用的申請(qǐng)、控制和報(bào)銷(xiāo)；

9、 總結(jié)招聘工作中存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的.合理化建議，完成招聘分析報(bào)告；

10、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好簡(jiǎn)歷管理與信息，跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，吸引優(yōu)秀人才加盟公司；

11、負(fù)責(zé)辦理新員工入職手續(xù)，包括勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的簽訂，學(xué)歷證、職業(yè)資格證、特種作業(yè)證以及其他證書(shū)的存檔與保管；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

人力資源服務(wù)中心職責(zé)范圍篇四

1、與人才需求部門(mén)溝通分析招聘需求，協(xié)助人事主管按時(shí)完成招聘交付；

2、篩選簡(jiǎn)歷，預(yù)約面試，組織筆試并跟進(jìn)入職、離職、調(diào)崗等流程等；

3、維護(hù)公司的各項(xiàng)招聘渠道，簡(jiǎn)歷庫(kù)管理、人才儲(chǔ)備等工作；

4、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂或續(xù)簽、人事檔案保存，以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等手續(xù)；

5、開(kāi)展績(jī)效考核、薪酬管理等模塊工作，發(fā)起、匯總、歸檔各部門(mén)員工考核數(shù)據(jù)；

6、協(xié)助處理企業(yè)員工關(guān)系，組織員工活動(dòng)；

7、完成公司負(fù)責(zé)人臨時(shí)交辦的其他工作。

人力資源服務(wù)中心職責(zé)范圍篇五

-協(xié)助部門(mén)主管完成年度招聘計(jì)劃，按照計(jì)劃及流程組織公司的招聘工作，包括但不限于社會(huì)招聘、校園招聘及暑期實(shí)習(xí)生招聘；

-系統(tǒng)地進(jìn)行招聘各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)程統(tǒng)計(jì)及分析，改進(jìn)招聘渠道及流程，推動(dòng)招聘工作更有效地進(jìn)行；

-按時(shí)完成招聘相關(guān)工作的各項(xiàng)報(bào)告；

-根據(jù)部門(mén)主管的要求，在培訓(xùn)、員工關(guān)系方面，支持另外兩個(gè)組的工作；

-在人力資源部其他組工作的繁忙段提供支援；

-完成部門(mén)主管交辦的其他工作；

-下屬的績(jī)效管理。

人力資源服務(wù)中心職責(zé)范圍篇六

i、負(fù)責(zé)對(duì)市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎(jiǎng)懲;

2、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)行中層職數(shù)的配里、審查、審批;

3、負(fù)責(zé)對(duì)全行員工的管理、調(diào)配、使用;

4、負(fù)責(zé)全行各類(lèi)機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)、職能、級(jí)別、設(shè)立、撤并等事項(xiàng)的管理;

5、負(fù)責(zé)全行員工工資管理、職稱(chēng)考(評(píng))聘;

6、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作;

7、負(fù)責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作;

8、負(fù)責(zé)全行各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)工作;

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源服務(wù)中心職責(zé)范圍篇七

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略；

2、負(fù)責(zé)籌建酒店的團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)，薪酬體系建設(shè)及實(shí)施。

3、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)在人力資源管理方面等工作的開(kāi)展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；

4、建設(shè)酒店行政管理體系，負(fù)責(zé)酒店日常行政的管理；

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開(kāi)發(fā)更多的招聘渠道；

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)的內(nèi)部管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核；

人力資源服務(wù)中心職責(zé)范圍篇八

1.根據(jù)公司及子公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施的人力資源管理體制;

2.擬定公司組織架構(gòu)調(diào)整方案，制定、修訂公司崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制管理政策;

3.制定各模塊人力資源的管理政策與制度，保障公司和各部門(mén)執(zhí)行規(guī)范化的人力制度流程;

4.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定各中心及分子公司的人力資源需求計(jì)劃與年度招聘戰(zhàn)略，并予以實(shí)施;

5.制定并實(shí)施有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬福利政策，以確保吸引和保留優(yōu)秀人才;

6.建立滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需求的培養(yǎng)體系，組織開(kāi)發(fā)人才發(fā)展培訓(xùn)機(jī)制。

人力資源服務(wù)中心職責(zé)范圍篇九

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)和全面預(yù)算目標(biāo)，主導(dǎo)各部門(mén)完成績(jī)效指標(biāo)分解，搭建績(jī)效指標(biāo)體系的工作；

2.設(shè)定、評(píng)審各部門(mén)的績(jī)效目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略及部門(mén)重點(diǎn)工作規(guī)劃；

3.建立和完善績(jī)效管理制度，設(shè)計(jì)及優(yōu)化流程，為績(jī)效考核實(shí)施提供制度保障；

4.組織開(kāi)展員工績(jī)效管理相關(guān)工作，如績(jī)效考核、反饋輔導(dǎo)、結(jié)果應(yīng)用管理等；

5.指導(dǎo)建立并完善健全員工勞動(dòng)關(guān)系管理規(guī)章制度，監(jiān)督員工勞動(dòng)關(guān)系管理、入職離職、人事文檔管理等工作的落實(shí)情況;

6.建立和完善員工關(guān)系的各項(xiàng)制度、流程，規(guī)范勞動(dòng)用工；

7.完善勞動(dòng)合同管理，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)；

8.建立人事信息系統(tǒng)，完善員工異動(dòng)、檔案、證件等管理，提升人事信息化水平，為人力資源各項(xiàng)決策提供有效依據(jù);

9.負(fù)責(zé)考勤管理及各種假期的核實(shí)登記工作；

10.完成上級(jí)交辦的其他工作。