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酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu)，明確部門及崗位職責(zé)，健全、優(yōu)化制度、流程;

3、組織制定、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案;

4、主持公司經(jīng)營管理(公司管理機(jī)制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作;

5、審批公司各項(xiàng)管理工作;

6、負(fù)責(zé)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃;

8、對(duì)各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促;

9、負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境;

10、完成董事會(huì)安排的其他工作任務(wù)。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策，全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營和管理工作。

2、制訂落實(shí)公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和其他各項(xiàng)工作計(jì)劃，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3、全面主持公p1is09001/iso1400丨/0hsas18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設(shè)，確?？沙掷m(xù)改進(jìn)。

4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。

5、負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收入與支出的審批。

6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營、改造、工程建設(shè)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用等報(bào)告。

7、主管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作。

8、公司章程或董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房價(jià)、餐飲價(jià)等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

3、建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)。

4、檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

5、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月營業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

6、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工

作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

7、安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

8、與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

9、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

10、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

11、負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用，考核部門經(jīng)理，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

職位職責(zé)概述：

制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

工作內(nèi)容：

根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。

主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào);

主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;

向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;

處理公司重大突發(fā)事件;

推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

三、在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級(jí)管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲及派駐外地人員等事宜。

六、抓好公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開一次會(huì)議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。

七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、重建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。

八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質(zhì)量意識(shí)教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營管理，并對(duì)本公司所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。

十、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值

十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎(jiǎng)懲制度》，檢查各級(jí)各項(xiàng)責(zé)任制度的執(zhí)行情況，決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

十三、加強(qiáng)廉政教育，搞好精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

十四、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。

十五、定期出席公司董事會(huì)議，每年向董事會(huì)、股東大會(huì)書面匯報(bào)公司經(jīng)營工作，參與公司決策，接受董事監(jiān)督。

十六、由董事長授權(quán)自理的其他重要事項(xiàng)。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議：全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

二、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略：組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

三、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

四、建立良好的溝通渠道：負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

五、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

六、主持公司日常經(jīng)營工作：負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

七、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部門開展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。

十、決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

十一、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜?xiàng)政策。

2、按時(shí)提出公司年度工作計(jì)劃和各階段的工作安排，檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作制度。

3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

4、定期召開經(jīng)理辦公會(huì)議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。

5、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審，并向董事會(huì)報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。

7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。

8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。

9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。

10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

11、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。

二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

三、對(duì)公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配；嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

五、決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

六、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

七、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

八、搞好社會(huì)公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會(huì)議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。

二、執(zhí)行董事會(huì)決議，向董事會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

三、編制公司的`年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對(duì)外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。

五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。

六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

八、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員； 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。

九、堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施;

2、制定公司經(jīng)營方針、目標(biāo)、計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施;提出公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求;

3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);

4、協(xié)助副董事長公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;

5、掌握市場動(dòng)態(tài)，制定應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況;

6、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理歌城的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成歌城所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、制定歌城經(jīng)營模式和管理目標(biāo)，督導(dǎo)制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)、操作規(guī)程，制定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。詳細(xì)閱讀、審核、分析營業(yè)月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況，對(duì)同行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，并采取相應(yīng)的市場拓展方案，保證歌城經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

3、建立健全歌城的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持召開總經(jīng)理辦公室會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使歌城有一個(gè)高效的工作系統(tǒng)。

4、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表；檢査分析每月營業(yè)情況，督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況，檢査應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款，嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。

5、隨時(shí)巡視各部門工作情況，檢査服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)有關(guān)部門。

6、加強(qiáng)歌城的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。

7、與外界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立歌城的對(duì)外形象。

8、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培訓(xùn)人才，提高整個(gè)歌城的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì)。

9、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)懲分明，使歌城有高度的凝聚力，并要求員、t、以高度的熱情和責(zé)任感去完成好本職工作。

10、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部門經(jīng)理，決定歌城機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動(dòng)，負(fù)責(zé)歌城管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升工作。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計(jì)劃的達(dá)成;

2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模，逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);

3、對(duì)各部門經(jīng)營管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門績效考核工作;

4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;

5、指導(dǎo)商品采購部門對(duì)外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營管理的順利運(yùn)行;

6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;

7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;

8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;

9、防范客戶投訴，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;

10、完成上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，制定分公司營銷策略和計(jì)劃;

2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準(zhǔn)確的匯報(bào)分公司的業(yè)務(wù)開展情況，及分公司的整體運(yùn)營情況;

4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作，組織客戶開展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動(dòng)或區(qū)域活動(dòng);

5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結(jié);

6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;

2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計(jì)劃，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?

3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù);

4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌鲒厔?、需求變化、競爭?duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息;

5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);

6、對(duì)日常經(jīng)營的全面管理，并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì)，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;

8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率，控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開支;

9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

1、對(duì)公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、頒布、落實(shí)；

2、對(duì)公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議；

3、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃安排和督促按時(shí)完成；

4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作；

5、協(xié)助指導(dǎo)績效考核工作及實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六

1、負(fù)責(zé)行政各模塊事務(wù)正常運(yùn)行，包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務(wù)管理、保潔管理等；

2、負(fù)責(zé)制訂并完善公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其實(shí)施情況；

3、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的物業(yè)管理工作，包括但不限于消防安全、環(huán)評(píng)、辦公室5s可視化指引、辦公環(huán)境衛(wèi)生、安全管控等管理工作；

4、行政辦公用品，公共固定資產(chǎn)的日常管理及流程制定；

5、協(xié)助公司企業(yè)文化的落地建設(shè)，負(fù)責(zé)公司組織活動(dòng)（年會(huì)，員工活動(dòng)等）的籌備、開展；

6、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及外部公共關(guān)系；

7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七

鐵路運(yùn)輸總經(jīng)理上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司，鄭明物流，鄭明現(xiàn)代，鄭明現(xiàn)代物流，鄭明現(xiàn)代工作內(nèi)容：

1、建立鐵路冷鏈物流事業(yè)部，制定部門規(guī)劃與制度；

2、負(fù)責(zé)部門的經(jīng)營管理，達(dá)成預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)理想的投資回報(bào)；

3、建立承運(yùn)商檔案，逐步整合優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商資源，降低風(fēng)險(xiǎn)與成本，提高運(yùn)行效益；

4、負(fù)責(zé)鐵路物流部的預(yù)算及人員編制計(jì)劃，定期開展員工培訓(xùn)工作，通過部門員工培養(yǎng)計(jì)劃通過合理的激勵(lì)考核政策提高員工服務(wù)能力；

5、定期向總裁呈報(bào)鐵路冷鏈物流部門運(yùn)營分析與報(bào)表。

任職資格：

1、本科以上學(xué)歷，物流相關(guān)專業(yè)，5年以上鐵路物流管理經(jīng)驗(yàn)，熟知冷鏈物流；

2、有責(zé)任心、有毅力、有擔(dān)當(dāng)，具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和第三方物流管理能力；

3、能夠熟練運(yùn)用倉儲(chǔ)物流管理工具，有冷鏈倉儲(chǔ)物流經(jīng)驗(yàn)更佳；

4、了解各地物流市場，能有效利用倉儲(chǔ)、運(yùn)輸資源并善于開拓。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十八

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的具體落實(shí)；

2、擬定集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，并組織實(shí)施；

3、組織編制集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，審核所屬公司財(cái)務(wù)年度預(yù)算報(bào)告；

4、組織開展集團(tuán)會(huì)計(jì)核算，并對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督；

5、組織制定集團(tuán)年度資金計(jì)劃，審核所屬公司資金計(jì)劃；

6、組織制定集團(tuán)各項(xiàng)融資方案，并落實(shí)執(zhí)行；

7、參與集團(tuán)重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)；

8、組織落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)稅務(wù)管理工作，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)等各項(xiàng)審計(jì)工作。

任職要求：

1、年齡30周歲以上，大專以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱或具有注冊會(huì)計(jì)師資格；

2、具有8年以上財(cái)務(wù)管理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上企業(yè)財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、稅收政策和相關(guān)賬務(wù)的處理方法，具有良好的政府、銀行關(guān)系，具有較強(qiáng)的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、管理能力、決策能力。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十九

1、具有良好的職業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)，忠實(shí)履行崗位職責(zé)辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

2、與財(cái)政、稅務(wù)、勞動(dòng)人事、銀行等部門加強(qiáng)溝通，并通過互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)了解國家相關(guān)新財(cái)稅政策的發(fā)布，并培訓(xùn)財(cái)務(wù)部內(nèi)部相關(guān)人員。

3、參與編制公司年度收支計(jì)劃，根據(jù)年度收支計(jì)劃分解月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃有效執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃的原因，書面上報(bào)總經(jīng)理。

4、參與公司招投標(biāo)事項(xiàng)及投資計(jì)劃的決策與分析。

5、建立優(yōu)化公司會(huì)計(jì)核算體系，擬訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度草案，報(bào)公司董事會(huì)審批后執(zhí)行；提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的建議和措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、倉庫與其他職能部門的工作配合。

7、負(fù)責(zé)公司資金收支、經(jīng)營往來、資產(chǎn)購置、成本費(fèi)用等事項(xiàng)的審核，進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)稅收進(jìn)行整體籌劃。

8、每月十日前上報(bào)公司董事會(huì)上月份各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，開展成本分析并在月初第一個(gè)公司例會(huì)上通報(bào)樣關(guān)分析數(shù)據(jù)。

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理要監(jiān)督到位，定期（一個(gè)月）或不定期開展內(nèi)部稽查，包括對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符，行政綜合部辦公用品的采購、領(lǐng)用登記，車間統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確性，出納現(xiàn)金管理的稽查等，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)分析匯報(bào)并提出處理意見。

10、制訂并優(yōu)化財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)，對(duì)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績效考核。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十

1、參與財(cái)會(huì)人員的招聘、面試工作。

2、積極主動(dòng)配合稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)公司進(jìn)行的各項(xiàng)稅務(wù)稽查工作及會(huì)計(jì)師事務(wù)所年度報(bào)表審計(jì)工作。積極配合董事會(huì)組織的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作。

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)專用章的保管工作，指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)帳冊、會(huì)計(jì)憑證、納稅資料、相關(guān)記錄的保管與定期歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)保密工作。

5、因工作調(diào)動(dòng)或其他原因調(diào)離崗位應(yīng)按規(guī)定編制移交清冊，辦好交接手續(xù)。

6、履行公司章程規(guī)定或總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十一

1、制定并管理行政各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃；

2、制定并管理行政管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；

3、督促并妥善進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，衛(wèi)生管理，人事管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)；

4、管理行政助理、前臺(tái)、保潔及保安，確保日常運(yùn)營事務(wù)；

5、追蹤并跟進(jìn)政府扶持政策及申報(bào)工作；

6、預(yù)審總裁辦公室的相關(guān)審批文件，管理總裁的差旅行程等；

8、完成上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十二

1、制度流程：協(xié)助行政相關(guān)制度與流程建設(shè)

2、檔案管理：統(tǒng)籌規(guī)劃公司檔案管理；

3、資產(chǎn)管理：統(tǒng)籌公司資產(chǎn)管理；

4、接待管理：制定接待標(biāo)準(zhǔn)和制度，提供各類會(huì)議、接待服務(wù)；

3、員工活動(dòng)：員工關(guān)懷及年度活動(dòng)規(guī)劃與實(shí)施；

7、完成上級(jí)安排的其他相關(guān)工作。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十三

1、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司的整體經(jīng)營和管理工作；

2、根據(jù)公司總部戰(zhàn)略目標(biāo)和要求，主持制定本公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定階段和年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算，并組織實(shí)施；

3、根據(jù)公司總部下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，合理配置資源，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程；

4、擬訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，并予以落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長；

5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司各生產(chǎn)、技術(shù)及銷售等管理環(huán)節(jié)的檢查、協(xié)調(diào)，妥善解決發(fā)生的各類問題；

6、組織貫徹國家、行業(yè)相關(guān)部門、公司總部等制度的落實(shí)，建立完善公司制度管理體系。

7、對(duì)農(nóng)業(yè)六次產(chǎn)業(yè)化有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十四

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，完成年度銷售任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)商業(yè)模式的完善與可復(fù)制性研究；

3、負(fù)責(zé)四川公司區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目拓展；

4、負(fù)責(zé)公司重大公關(guān)、營銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的搭建及管理；

6、負(fù)責(zé)平臺(tái)合作商的整合及管理；

7、負(fù)責(zé)政府項(xiàng)目對(duì)接，種植基地運(yùn)營等。

任職要求：

1、對(duì)中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有較好的全方位理解，對(duì)國際先進(jìn)農(nóng)業(yè)有一定的認(rèn)知；

2、具備較強(qiáng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)和復(fù)制的能力；

3、有一定的農(nóng)業(yè)金融運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；

4、具備農(nóng)業(yè)企業(yè)整體運(yùn)營能力；

5、具備平臺(tái)公司資源整合能力（農(nóng)資領(lǐng)域）；

6、對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理有一定理解；

7、規(guī)?；r(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理5年以上經(jīng)驗(yàn)；

8、有一定公文寫作及文字功底；

9、良好的公共關(guān)系建設(shè)及維護(hù)能力；

10、抗壓能力強(qiáng)；

11、能適應(yīng)短期出差。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十五

1.執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營管理委員會(huì)決議，全面主持醫(yī)院工作，主抓經(jīng)營工作，保證醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按時(shí)完成董事會(huì)和醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)還本付息任務(wù)、利潤指標(biāo)以及經(jīng)營目標(biāo)。

2.組織實(shí)施醫(yī)院年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行及利潤分配、使用方案。

3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4.組織指揮所屬醫(yī)院的日常經(jīng)營管理工作，在醫(yī)院委托權(quán)限內(nèi)，代表醫(yī)院簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5.決定組織體制和人員編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織體系和工作體系。

6.根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營、管理、技術(shù)顧問，并決定其報(bào)酬。

7.決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

8.審查計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金使用的可行性報(bào)告，上報(bào)醫(yī)院董事會(huì)或公司董事長批準(zhǔn)。

9.健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值增值。對(duì)醫(yī)院的利潤負(fù)主要責(zé)任。

10.抓好員工的思想工作，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立醫(yī)院良好的社會(huì)形象。

11.與董事會(huì)簽訂年度經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)責(zé)任書，執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件、指示，確保公司下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

12.認(rèn)真執(zhí)行公司制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配、獎(jiǎng)罰措施。

13.進(jìn)行市場調(diào)查，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營、營銷戰(zhàn)略。

14.認(rèn)真執(zhí)行公司執(zhí)行總裁交辦的事項(xiàng)。

15.與公司人力資源部所管轄的員工簽訂員工聘用合同，組織招聘，與員工簽訂勞動(dòng)合同，履行合同權(quán)利義務(wù)，報(bào)公司董事長批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考評(píng)。

16.合理調(diào)配醫(yī)院資源、執(zhí)行集團(tuán)制定的獎(jiǎng)勵(lì)分配方案,建立高效的激勵(lì)政策并予以及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

17.醫(yī)院副總經(jīng)理協(xié)助醫(yī)院總經(jīng)理負(fù)責(zé)相關(guān)工作，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營收入負(fù)主要責(zé)任。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十六

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃條線管理工作；

2、制定項(xiàng)目全程策劃包括項(xiàng)目前期定位、產(chǎn)品定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、市場營銷方案及推廣；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場營銷和活動(dòng)策劃方案落實(shí)及執(zhí)行細(xì)則；

4、負(fù)責(zé)營銷策劃各類渠道的開拓和維護(hù)；

6、配合集團(tuán)品牌職能，落實(shí)品牌管理工作；

任職資格：

1、市場營銷、策劃專業(yè)；

2、5年以上景區(qū)、主題樂園、度假區(qū)等文旅行業(yè)營銷策劃管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、優(yōu)秀的策劃能力、資源整合與管理能力；

4、優(yōu)秀的口頭及書面表達(dá)能力，組織協(xié)調(diào)及創(chuàng)新能力，有創(chuàng)業(yè)精神，責(zé)任心強(qiáng)。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十七

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施，以確保公司市場地位的不斷提升。

2、組織制定年度營銷目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行。

3、組織制定公司的營銷策劃和推廣方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

4、組織制定公司相關(guān)的營銷管理制度與管理流程，確保營銷工作有序、規(guī)范的開展。

5、定期拜訪公司的重點(diǎn)客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確?？蛻魸M意度

6、審核各類費(fèi)用支出，確保營銷費(fèi)用開支合理，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

7、對(duì)公司重大、特殊合同或訂單進(jìn)行審核，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、協(xié)調(diào)溝通營銷、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門的工作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。

9、參與公司重大經(jīng)營決策的制定，為公司良性發(fā)展提供建議。

10、參與公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。

11、檢查指導(dǎo)分公司工作，確保分公司銷售目標(biāo)達(dá)成。

12、監(jiān)督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。

13、負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競爭對(duì)手信息、客戶信息，分析市場發(fā)展趨勢。

14、負(fù)責(zé)營銷部門的員工隊(duì)伍建設(shè)、績效評(píng)估、培訓(xùn)等工作，確保營銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十八

1、主持酒店的日常經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司決議，并完成公司年度計(jì)劃及發(fā)展方案；

2、對(duì)酒店日常工作提出建設(shè)性意見，提高酒店經(jīng)營品質(zhì)，開展酒店客戶拓展與維護(hù)工作；

3、組織制定公司的年度計(jì)劃與年度預(yù)算，并確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

4、督導(dǎo)財(cái)務(wù)部健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；

6、建立建全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

7、確保公司在政府部門、有關(guān)企事業(yè)單位與國外企業(yè)等重要層面的良好溝通；

9、接受公司各項(xiàng)kpi考核,完成公司周期性考核指標(biāo)要求。

酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十九

1、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策和待業(yè)的有關(guān)法規(guī)。

2、執(zhí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在經(jīng)營管理中具體落實(shí)垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度，規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍。

3、根據(jù)市場動(dòng)向和發(fā)展趨勢，結(jié)合酒店、ktv經(jīng)營的實(shí)際情況，研究制訂酒店、ktv發(fā)展規(guī)劃，制訂酒店、ktv經(jīng)營目標(biāo)，提出酒店、ktv改造、增加服務(wù)項(xiàng)目投資，報(bào)總公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、主持制訂并完善酒店、ktv的各項(xiàng)規(guī)章制度，確定酒店、ktv組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，建立酒店、ktv內(nèi)部科學(xué)、合理、有效的運(yùn)行機(jī)制。

5、制定酒店、ktv人事政策，審批酒店、ktv管理人員的任免決定，制定人力資源開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店、ktv的培訓(xùn)工作。

6、審批并簽發(fā)酒店、ktv人事管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理、勞動(dòng)工資分配方案。

7、研究、制訂酒店、ktv的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，報(bào)總公司審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。審批各種重要合同。

8、研究并掌握市場變化和發(fā)展，制訂銷售政策，制訂價(jià)格體系。研究確定酒店、ktv公差計(jì)劃，提高企業(yè)的社會(huì)形象。

9、貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的經(jīng)營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責(zé)、服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)，確保酒店、ktv標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10、搞好企業(yè)文化，激發(fā)廣大員工的積極性，關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

11、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作，保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系。

12、定期向總公司匯報(bào)工作，執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決策。