每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀(guān)察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)員工國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇一
此次培訓(xùn)由配送業(yè)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任講師,采用理論講解和實(shí)例分析相結(jié)合的形式,旨在提高應(yīng)用軟件基本技能。培訓(xùn)主要分為四個(gè)環(huán)節(jié):
第一環(huán)節(jié)是對(duì)應(yīng)用軟件培訓(xùn)必要性進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述,并對(duì)excel辦公軟件進(jìn)行介紹;
第二環(huán)節(jié)是由淺到深,循序漸進(jìn)地對(duì)excel軟件操作和使用技巧進(jìn)行介紹和剖析;
第三環(huán)節(jié)是講師答疑,由培訓(xùn)講師詳細(xì)解答同事在軟件日常使用中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
第四環(huán)節(jié)是互動(dòng)討論,各位同事就辦公軟件日常運(yùn)用及新業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用問(wèn)題進(jìn)行了討論,提出切實(shí)的推薦。
透過(guò)本次培訓(xùn),提高了配送業(yè)務(wù)部員工職業(yè)技能,為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理帶給了更便捷的方式,掃除了投遞掃描中的操作盲點(diǎn),并使得業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)更清晰透明。應(yīng)用軟件技能提升,有利于日后工作的順利進(jìn)行和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣運(yùn)用,更好地適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事的努力配合,使得此次培訓(xùn)取得圓滿(mǎn)成功。
企業(yè)員工國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇二
出納(廣州戶(hù)口及擔(dān)保)
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)公司日?,F(xiàn)金及票據(jù)的收付、保管及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作;
2、及時(shí)準(zhǔn)確登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,做到現(xiàn)金日清月結(jié);
3、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、公章、保險(xiǎn)柜、收據(jù)和店面工商證件等,做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等資料的整理及歸檔工作。
4、根據(jù)人事部提供的員工考勤核算工資,按時(shí)發(fā)放公司職工的工資、獎(jiǎng)金。
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)和核對(duì),以及財(cái)務(wù)主管交代的稅務(wù)局部分業(yè)務(wù)的溝通聯(lián)系。
6、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)性工作。
任職資格:
1、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū);
2、相關(guān)崗位兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、細(xì)心,對(duì)數(shù)字有較強(qiáng)敏感性,有餐飲公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、熟練操作各類(lèi)辦公軟件;
企業(yè)員工國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇三
簡(jiǎn)報(bào)的種類(lèi)雖多,但其格式比較一致,一般由報(bào)頭、文章、報(bào)尾三部分組成。
報(bào)頭部分包括簡(jiǎn)報(bào)名稱(chēng)、期數(shù)、編號(hào)、密級(jí)、編發(fā)單位和印發(fā)的日期等。報(bào)頭設(shè)計(jì)要求美觀(guān)大方,約占首頁(yè)的三分之一。簡(jiǎn)報(bào)名稱(chēng)宜固定,不要隨意改動(dòng),其位置居中,用大號(hào)宋體,或套紅,或手書(shū),以求端莊醒目。
在簡(jiǎn)報(bào)的第一頁(yè)上方,中間幾個(gè)醒目的大字寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)的名稱(chēng):“хх簡(jiǎn)報(bào)”或“情況反映”等。名稱(chēng)下面是簡(jiǎn)報(bào)順序號(hào),編號(hào)下面靠左下側(cè)是編發(fā)單位的全稱(chēng),如“新星機(jī)械廠(chǎng)部辦公室”,會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)則是“ххх會(huì)議秘書(shū)處”,右下側(cè)是簡(jiǎn)報(bào)印發(fā)的日期,如果是機(jī)密文件,在報(bào)頭的左上方印上“機(jī)密”二字,是供內(nèi)部閱讀的,在報(bào)頭的左上方印出“內(nèi)部刊物,注意保存”的字樣。
報(bào)頭通常都是各機(jī)關(guān)、各單位預(yù)先印好的固定刊頭。報(bào)頭下面用一條橫線(xiàn)與正文部分隔開(kāi)。
文章部分包括標(biāo)題和正文,有時(shí)要加編者按和注明供稿者。各份材料要分開(kāi),第一頁(yè)可印上目錄,正文之后用一條橫線(xiàn)與報(bào)尾部分隔開(kāi)。
本體是簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容之所在,由標(biāo)題和正文組成。正文又包括導(dǎo)語(yǔ)、主體和結(jié)語(yǔ)三部分,有的簡(jiǎn)報(bào)還要加上編者按語(yǔ)。
(1)標(biāo)題簡(jiǎn)報(bào)的標(biāo)題,必須恰當(dāng)、醒目,使人一看就知道文章的中心內(nèi)容。簡(jiǎn)報(bào)的標(biāo)題有三種類(lèi)型:?jiǎn)涡袠?biāo)題,雙層標(biāo)題、多行標(biāo)題。
①單行標(biāo)題用一句話(huà)作為標(biāo)題?;蚋叨雀爬ê?jiǎn)報(bào)的內(nèi)容,或直接揭示簡(jiǎn)報(bào)的主題。如:хх市改革商品流通購(gòu)銷(xiāo)體制,
簡(jiǎn)潔鮮明,一目了然,看標(biāo)題就知道簡(jiǎn)報(bào)寫(xiě)的是什么內(nèi)容。
②雙層標(biāo)題在正標(biāo)題下面加上副標(biāo)題。正題突出簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容或意義,副題補(bǔ)充說(shuō)明,起強(qiáng)化正題的作用。如:選上一個(gè)明白人紅杏一枝出墻來(lái)
хх商場(chǎng)民主選舉經(jīng)理搞活企業(yè)經(jīng)營(yíng)
正題突出內(nèi)容和意義,副題補(bǔ)述做法和結(jié)果,一看就能對(duì)簡(jiǎn)報(bào)有個(gè)全面的了解。
③多行標(biāo)題
由三行以上標(biāo)題組成。上行是眉題,或說(shuō)明背景,或交代形勢(shì),或烘托氣氛;中行是正題,或概括內(nèi)容,或突出主題,或點(diǎn)明意義;下行是副題或補(bǔ)充情提要事實(shí),或簡(jiǎn)述結(jié)果。如:鼓勵(lì)收糧人為賣(mài)糧人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、新鄉(xiāng)糧食倉(cāng)庫(kù)設(shè)職業(yè)道德獎(jiǎng)、作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變農(nóng)民拍手歡迎
眉題說(shuō)明事由,正題概括內(nèi)容,副題補(bǔ)充結(jié)果。多行標(biāo)題的顯著特點(diǎn)是容量大,且醒目。
(2)正文簡(jiǎn)報(bào)的正文分為導(dǎo)語(yǔ)、主體、結(jié)語(yǔ)三部分
①導(dǎo)語(yǔ)
導(dǎo)語(yǔ)是簡(jiǎn)報(bào)正文的開(kāi)頭部分,通常是用極簡(jiǎn)潔明確的一句或一段話(huà),總提全文中心或主要事實(shí),讓讀者先有一個(gè)總的概念,一般要交代清楚誰(shuí)(某人或某單位)、什么時(shí)間、干什么(事件)、結(jié)果怎樣等內(nèi)容,一份簡(jiǎn)報(bào)如果只有一段,那么第一句話(huà)就是導(dǎo)語(yǔ);如果由幾個(gè)部分或幾段組成的,那么第一段就是導(dǎo)語(yǔ)。
簡(jiǎn)報(bào)導(dǎo)語(yǔ)的寫(xiě)法靈活多樣,常為人們使用的有概述式、提問(wèn)式和描寫(xiě)式,不管采用哪種寫(xiě)法,導(dǎo)語(yǔ)都有必須開(kāi)篇入題、交代清楚、概括簡(jiǎn)練。
②主體
主體是簡(jiǎn)報(bào)正文的中間部分,即主干、中心部分。它緊承導(dǎo)語(yǔ),用典型而有說(shuō)服力的材料把開(kāi)頭總提的內(nèi)容或觀(guān)點(diǎn)具體化,起著闡述說(shuō)明的作用。它通??梢苑从钞?dāng)前情況,可以肯定已有成績(jī),可以介紹具體做法,可以提出存在問(wèn)題,也可以上述幾項(xiàng)兼而有之。
簡(jiǎn)報(bào)主體的寫(xiě)法,沒(méi)有確定的方式,最常用的有三種:
敘述式――按事情發(fā)生、發(fā)展、結(jié)局的自然順序表述。
概括式――既以典型材料,又從共性角度,點(diǎn)面結(jié)合進(jìn)行概括反映。
歸納式――按材料性質(zhì)歸納分類(lèi),按邏輯聯(lián)系排列組合而構(gòu)成主體。
不論采用何種方式,簡(jiǎn)報(bào)主體的寫(xiě)作都應(yīng)該做到:a緊扣題目,緊承導(dǎo)語(yǔ)來(lái)寫(xiě),主體要跟導(dǎo)語(yǔ)相一致,不能“走調(diào)”。
b主題結(jié)構(gòu)安排與內(nèi)容相適應(yīng),形神統(tǒng)一。c選用的典型材料要確鑿具體,有代表性。
③結(jié)語(yǔ)
結(jié)語(yǔ)是簡(jiǎn)報(bào)正文的結(jié)尾部分。在一般情況下,簡(jiǎn)報(bào)導(dǎo)語(yǔ)已概述了事實(shí)的結(jié)果,文末不必再作重復(fù),主體寫(xiě)完,自然結(jié)束。所以,多數(shù)簡(jiǎn)報(bào)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的結(jié)語(yǔ),也有一些簡(jiǎn)報(bào)在結(jié)語(yǔ)部分用一句話(huà)或一段話(huà)概括主題。對(duì)正文的內(nèi)容作一小結(jié),以加深印象,或集中總結(jié)成績(jī),以強(qiáng)調(diào)效果;或指出發(fā)展趨勢(shì),以引人關(guān)注;或發(fā)出普遍號(hào)召,以推動(dòng)工作,或補(bǔ)白未盡事宜,以“畫(huà)龍點(diǎn)睛”。
簡(jiǎn)報(bào)一般不具名,必要時(shí)可以在正文右下方加括號(hào)注明撰稿人姓名或供稿單位,日期已印在簡(jiǎn)報(bào)報(bào)頭上的也不另寫(xiě)。
(3)按語(yǔ)
有的內(nèi)容重要的簡(jiǎn)報(bào)還寫(xiě)有按語(yǔ),按語(yǔ)的作用是對(duì)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容加以提示、說(shuō)明或評(píng)注,它代表簡(jiǎn)報(bào)編發(fā)機(jī)關(guān)的意向和要求,以引導(dǎo)讀者注意。按語(yǔ)一般加寫(xiě)在報(bào)頭主體的間隔線(xiàn)之下,頂格標(biāo)明“按語(yǔ)”或“編者按”等字樣。按語(yǔ)也可以插入正文之中,但應(yīng)用括號(hào)括住。
報(bào)尾部分主要是注明本期發(fā)放范圍――報(bào)、送、發(fā)或加發(fā)的單位名稱(chēng)和個(gè)人職務(wù)姓名、末一行注明印發(fā)份數(shù),一般用兩條平行橫線(xiàn)標(biāo)明是報(bào)尾部分,報(bào)尾注明簡(jiǎn)報(bào)發(fā)放范圍,位置在報(bào)尾,左上方,還要注明印發(fā)份數(shù),在報(bào)尾的右下方。
12月3日下午兩點(diǎn)半,護(hù)理部中醫(yī)小組在五樓多功能廳進(jìn)行中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由王莉護(hù)士長(zhǎng)主持,張麗平副主任參加了培訓(xùn),全院各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員積極參加。此次培訓(xùn)由石瑞芳護(hù)士長(zhǎng)和馬冰清護(hù)士分別對(duì)“耳穴壓豆”及“中藥涂擦”規(guī)范化操作進(jìn)行了詳細(xì)的講解與現(xiàn)場(chǎng)演示。
耳穴壓豆法使在耳針療法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種治療疾病的輔助療法,其操作簡(jiǎn)單方便,適應(yīng)癥廣泛。主講人對(duì)其從操作方法以及流程等多方面做了詳細(xì)的講解,并示范,使此項(xiàng)操作更為統(tǒng)一完善。
中藥涂擦是中藥治療學(xué)的重組成部分,較內(nèi)治法更為簡(jiǎn)單實(shí)用。也是我院多年開(kāi)展的一項(xiàng)中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)。此次培訓(xùn)主要針對(duì)涂擦的厚度、不同賦性劑(蜜、水)離邊緣的距離、時(shí)間以及選材等方面做了統(tǒng)一規(guī)范化。
培訓(xùn)結(jié)束后,由主講人示范演練,大家積極討論,并且參與其中通過(guò)親手操作以及親身感受,使大家對(duì)以上操作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),使其操作步驟統(tǒng)一規(guī)范化。
20xx年12月9日上午9點(diǎn)30分,貴州省20xx年高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)班,開(kāi)班典禮在我校逸夫樓322教室舉行。省委教育工委副書(shū)記李濤,校黨委副書(shū)記馮曉憲出席并講話(huà),來(lái)自全省44所高校的78名輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)。校學(xué)生工作部(處)長(zhǎng)肖建宗主持開(kāi)班典禮。
李濤書(shū)記在講話(huà)中表示,學(xué)生進(jìn)入大學(xué),接受什么樣的引導(dǎo)就會(huì)成長(zhǎng)為什么樣的人。輔導(dǎo)員既是學(xué)生的導(dǎo)師,又是學(xué)生的朋友,要解決好政治立場(chǎng)和方向這一重大問(wèn)題,深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神,做一個(gè)承前啟后、承上啟下的載體。同時(shí),要注重方法創(chuàng)新,不斷開(kāi)創(chuàng)輔導(dǎo)員工作的嶄新局面。
馮曉憲副書(shū)記在開(kāi)班典禮中指出,舉辦全省高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)班是加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的重要環(huán)節(jié)。他強(qiáng)調(diào),輔導(dǎo)員工作的好壞影響到人才培養(yǎng)的成敗,關(guān)系到黨和國(guó)家的前途命運(yùn)。他要求學(xué)員們要高度重視,沉下心來(lái),深刻理解輔導(dǎo)員接受培訓(xùn)的重要意義;潛心學(xué)習(xí),爭(zhēng)取學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)有所成;弘揚(yáng)創(chuàng)新謹(jǐn)慎,不斷創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新方式方法。
開(kāi)班典禮結(jié)束后,本期培訓(xùn)班班主任、學(xué)生工作部(處)副部(處)長(zhǎng)王迪給培訓(xùn)班學(xué)員召開(kāi)了第一次班會(huì)。在班會(huì)上,班主任就班級(jí)考勤和課堂紀(jì)律做了嚴(yán)格的要求,并對(duì)培訓(xùn)班接下來(lái)的工作進(jìn)行了相關(guān)部署和介紹;確定了培訓(xùn)班的班委,設(shè)班長(zhǎng)一人、副班長(zhǎng)三人、委員十三人、小組長(zhǎng)四人,并對(duì)各班委的分工進(jìn)行了說(shuō)明安排和工作任務(wù)的分配。
企業(yè)員工國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇四
會(huì)議日期
會(huì)議地點(diǎn)
出席對(duì)象
會(huì)議主題 “三重一大”事項(xiàng)決策決定的執(zhí)行與調(diào)整
記錄人
會(huì)議紀(jì)要
“三重一大”事項(xiàng)決策決定的執(zhí)行與調(diào)整:
(一)編辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策決定的事項(xiàng),由辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的,應(yīng)明確一名班子成員牽頭。在貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策決定過(guò)程中應(yīng)顧全大局,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好配合、支持工作,要體現(xiàn)效能原則,盡量用最短的時(shí)間、最低的成本,取得最佳的效果。
(二)編辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)的,可以保留,但在沒(méi)有作出新的決策前,應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。同時(shí),可按組織程序向上級(jí)黨組織反映意見(jiàn)。
(三)編辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得擅自改變集體決策,確需變更的,應(yīng)由辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體重新作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的,應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子或上級(jí)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門(mén)報(bào)告。未完成事項(xiàng)如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策的,經(jīng)再次決策后,按新的決策執(zhí)行。
(四)具有下列情形之一的,辦領(lǐng)導(dǎo)班子可以對(duì)原有“三重一大”事項(xiàng)決策決定進(jìn)行調(diào)整:“三重一大”事項(xiàng)決策決定作出時(shí)的依據(jù)發(fā)生重大變化;“三重一大”事項(xiàng)決策決定作出時(shí)的條件發(fā)生重大調(diào)整;其他影響“三重一大”事項(xiàng)決策決定實(shí)施的情況和問(wèn)題。
(五)“三重一大”事項(xiàng)決策決定的調(diào)整適用“三重一大”事項(xiàng)決策的決定程序。但在緊急情況下,如不及時(shí)調(diào)整可能給國(guó)家、集體、社會(huì)公共利益造成重大損失的,主任可以決定即時(shí)調(diào)整,并在事后向縣委報(bào)告。
企業(yè)員工國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇五
為積極倡導(dǎo)小區(qū)老年人科學(xué)、文明、健康的生活方式,進(jìn)一步提高小區(qū)老年人精神文化生活,更好地為廣大居民群眾提供更多更好的文藝戲曲節(jié)目,豐富小區(qū)居民的生活。
20xx年6月7日上午,在海江二村122號(hào)老年活動(dòng)中心開(kāi)展“老來(lái)樂(lè)”聲樂(lè)培訓(xùn)公開(kāi)課,邀請(qǐng)到了文化中心的聲樂(lè)培訓(xùn)的周老師,負(fù)責(zé)演奏的姜老師,來(lái)給居民上了一堂豐富而精彩的聲樂(lè)課,參加培訓(xùn)居民達(dá)50余人。
今天周老師給大家教授的是《我們的*夢(mèng)》、《山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)》,老師認(rèn)真的教,居民認(rèn)真的學(xué),先大家一起唱,再分聲部的唱,大家學(xué)的`都非常好,參加今天培訓(xùn)的都是小區(qū)愛(ài)好唱歌的居民,他們很感謝有這樣的機(jī)會(huì)能得到專(zhuān)業(yè)老師的教導(dǎo),提高他們的歌唱水平,豐富了他們的業(yè)余生活,大家都希望今后這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越多。
社區(qū)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)5篇擴(kuò)展閱讀
社區(qū)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)5篇(擴(kuò)展1)
——元宵節(jié)社區(qū)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)5篇
企業(yè)員工國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇六
公司更名通知函:
由于公司發(fā)展需要,“a技有限公司名稱(chēng)”從 年 12 月 01 日起變更登記為“b科技有限公司”,屆時(shí)原公司“a科技有限公司”的全部業(yè)務(wù)由“b科技有限公司”繼續(xù)經(jīng)營(yíng),原公司的所有債權(quán)債務(wù)由b科技有限公司承繼,原公司簽訂的合同繼續(xù)有效。
即日起,公司所有對(duì)內(nèi)及對(duì)外文件、資料、開(kāi)據(jù)發(fā)票,賬號(hào),稅號(hào)等全部使用新公司名稱(chēng)。
特此通知!
如若給您造成不便,我們深表歉意,敬請(qǐng)諒解! 您的需要就是我們的動(dòng)力。感謝您一直以來(lái)對(duì)我們的不懈支持與厚愛(ài),b科技有限公司全體同仁將在社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持下同心同德、同甘共苦、共同努力把工作做到最好,我們相信b科技有限公司的事業(yè)一定能夠更加鼎盛輝煌!同時(shí)也希望能成為您最佳的合作伙伴!
b公司
企業(yè)員工國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇七
會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日下午4:00 簽發(fā):
會(huì)議主持:
參加人員:集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、
集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。
記錄整理:
一、財(cái)務(wù)中心x經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員組織框架、財(cái)務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹:
集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員組織框架、財(cái)務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財(cái)務(wù)中心資金計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)中心的基本情況有所了解,在今后更好的指導(dǎo)財(cái)務(wù)中心工作。
二、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整,集團(tuán)公司副總經(jīng)理對(duì)今后財(cái)務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求:
為適應(yīng)新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)中心工作。對(duì)今后的財(cái)務(wù)中心工作提出以下要求:
1、在今后的財(cái)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)工作全體員工精誠(chéng)合作、加強(qiáng)溝通,更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)服務(wù)。王總提議每月十日召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,對(duì)上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié),并制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。
2、在之前的財(cái)務(wù)工作設(shè)置中,集團(tuán)公司資金管理不集中?,F(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整,更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職責(zé),每月及時(shí)上報(bào)報(bào)表,在財(cái)務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定,按照公司流程執(zhí)行,為汶上項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。
三、集團(tuán)公司總經(jīng)理對(duì)今后財(cái)務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求:
1、首先對(duì)前期財(cái)務(wù)工作做出了高度的評(píng)價(jià),對(duì)財(cái)務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定,希望今后財(cái)務(wù)中心在和共同帶領(lǐng)下財(cái)務(wù)管理工作可以邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,開(kāi)發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測(cè)算,項(xiàng)目可研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析。同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算參與后期評(píng)價(jià),做好與預(yù)期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比,總結(jié)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),為后期項(xiàng)目的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn),對(duì)今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,隨著濟(jì)寧項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán),資金流加大,集團(tuán)對(duì)個(gè)分、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng),要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過(guò)程中,首先要求貸款專(zhuān)員及時(shí)把握銀行按揭政策,提高工作效率;其次財(cái)務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強(qiáng)合作,及時(shí)與銀行溝通,加快資金回流,保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營(yíng)。
4、對(duì)財(cái)務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握,加強(qiáng)與貸款銀行溝通,及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸款具體情況,及時(shí)歸還貸款。
四、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議做出總結(jié):
現(xiàn)階段公司項(xiàng)目基本確定,根據(jù)公司實(shí)際的情況,適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對(duì)重新進(jìn)行人員安排,安玉明同志主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作,分管財(cái)務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中,服從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。
同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門(mén)加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作,與各部門(mén)搞好團(tuán)結(jié),一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,更好的服務(wù)集團(tuán),服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門(mén)。
抄報(bào):集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理
抄送:集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。
企業(yè)員工國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇八
全體員工:
年關(guān)將至,為表彰對(duì)本年有突出的部門(mén)和個(gè)人,為寧年的工作任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃與安排,公司決定召開(kāi)“20xx年度工作總結(jié)和表彰大會(huì)”。
為方便各部門(mén)做好活動(dòng)的組織和安排工作,先將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、 會(huì)議內(nèi)容
總結(jié)20xx年度工作要點(diǎn)。
表彰先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性發(fā)言
二、 參會(huì)人員
全體雨昂。所以雨昂必須參加本次會(huì)議,若有不能參加回憶的,必須先跟部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,在報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三、 到會(huì)時(shí)間
20xx年12月25日下午14:00
四、 會(huì)議地點(diǎn)
公司一層大會(huì)儀室
請(qǐng)全體員工準(zhǔn)時(shí)參加。
xx年x月x日
企業(yè)員工國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇九
會(huì)議時(shí)間:20xx年10月19日上午9點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn):二校區(qū)會(huì)議室
參加人員:彭海濤、蔣明、田應(yīng)偉、任大成、屈經(jīng)甫、楊亭、譚小林、楊楊、余川洪、熊素瓊、龐學(xué)武、茍思、王慶
主 持 人:彭海濤
記 錄 人:蔣祎祎
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內(nèi) 容:
20xx年10月19日上午,校長(zhǎng)彭海濤在二區(qū)會(huì)議室主持召開(kāi)行政辦公會(huì)。黨委書(shū)記蔣明傳達(dá)了創(chuàng)衛(wèi)工作緊急會(huì)議精神??倓?wù)科科長(zhǎng)屈經(jīng)甫對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作做了補(bǔ)充發(fā)言。與會(huì)人員就創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析,會(huì)議形成如下決定:
一、高度重視南充市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作,認(rèn)真做好學(xué)校清潔工作及市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的協(xié)助工作。
二、學(xué)校做好迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查的準(zhǔn)備工作,各部門(mén)要明確各自職責(zé),并保持良好協(xié)作關(guān)系。
三、合理安排時(shí)間,做好迎檢的展板和橫幅,同時(shí)保證20號(hào)之前所有資料裝訂成冊(cè)。
四、根據(jù)市衛(wèi)生局的安排,學(xué)校決定由蔣明書(shū)記為協(xié)助市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)督查工作的全權(quán)負(fù)責(zé)人,派譚小林和蔣祎祎20-26號(hào)到市衛(wèi)生局協(xié)助創(chuàng)衛(wèi)督查工作。24-26號(hào)附院必須派人巡視衛(wèi)生。
五、做好禁煙工作,聘用禁煙勸導(dǎo)員。
企業(yè)員工國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇十
以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》及《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為依據(jù),圍繞全面實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革要求,通過(guò)對(duì)全校教師的專(zhuān)題培訓(xùn)和集中研討,更新教育觀(guān)念,提升我校教師的教學(xué)水平和優(yōu)化課堂教學(xué)的能力,努力尋找我校高中教育的突破口,打造符合我校學(xué)生實(shí)際的有效課堂。我校決定于xx年8月27日至29日對(duì)全體教師進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8月27日上午八點(diǎn)三十分,上海特級(jí)教師、上海七寶中學(xué)學(xué)科教學(xué)研究所課堂教學(xué)與評(píng)價(jià)研究室主任劉樹(shù)田老師《學(xué)習(xí)·反思·研究——教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的行動(dòng)解讀》講座在白xx縣政府辦公大樓二樓會(huì)議室開(kāi)講。xx老師著重從教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)力和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的追求及途徑兩個(gè)方面談了自己觀(guān)點(diǎn)、體會(huì),高屋建瓴地闡述了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)。道理深入淺出,事例生動(dòng)鮮明,有針對(duì)性地解析了專(zhuān)業(yè)發(fā)展道路上各個(gè)不同階段所面臨的瓶頸及解決之道,在各位老師的心中引起了強(qiáng)烈的共鳴。特別是仿鄭板橋由畫(huà)竹有感而寫(xiě)的詩(shī):“三十年來(lái)教學(xué)子,日間教來(lái)夜間思。鉛華洗盡呈素姿,教到生時(shí)是熟時(shí)”。不僅有深厚的人文素養(yǎng),也體現(xiàn)了對(duì)事業(yè)的不懈追求;而華與素,生與熟之間辯證關(guān)系的恰到好處的拿捏更是一種深厚學(xué)養(yǎng)的大家風(fēng)范的體現(xiàn),生動(dòng)踐行了于漪的名言:一輩子做教師,一輩子學(xué)做教師。講座后,xx縣副縣長(zhǎng)韓永勝及白沙中學(xué)全體教師都覺(jué)得受益匪淺,深以為然。
8月27日下午三點(diǎn),海南師范大學(xué)附屬中學(xué)教師左燕圍繞兩個(gè)關(guān)鍵詞:挑戰(zhàn)和智慧,聲情并茂地講述了《班主任工作》中的苦與樂(lè)。xx老師通過(guò)自身案例,講述了學(xué)生心目中好的班主任形象:嚴(yán)父慈母,無(wú)私幫助,公平,勇于擔(dān)當(dāng)、值得信任等等。最后,xx老師與白沙中學(xué)全體教師共勉一段話(huà):面對(duì)現(xiàn)實(shí)、迎接挑戰(zhàn),唯有不斷學(xué)習(xí)、勇于開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)合作,激發(fā)自我潛能和智慧的靈光,才能在班主任和教育教學(xué)工作崗位上走得更高、有所作為,從而獲得由衷的幸福感。
8月28日,白沙中學(xué)省級(jí)骨干教師陸曉明帶來(lái)《教育科研論文》講座,白沙中學(xué)省級(jí)骨干教師符友章帶來(lái)《學(xué)習(xí)路上,我們幸福——學(xué)習(xí)室白沙中學(xué)及教師走向卓越的鑰匙》。他們結(jié)合自身多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并引用《周易》:“窮則變,變則通,通則久”與白沙中學(xué)全體教師共勉。
8月29日上午由個(gè)科組組織參與中、高考評(píng)卷教師進(jìn)行20xx年中、高考試題分析與討論。下午,青島五十八中教科室副科長(zhǎng)、教育部首批教育碩士、中學(xué)語(yǔ)文高級(jí)教師xx老師結(jié)合x(chóng)x市五十八中獨(dú)特的導(dǎo)學(xué)教學(xué)方式,“學(xué)案導(dǎo)學(xué),以學(xué)定教”的教學(xué)模式,給白沙中學(xué)全體教師帶來(lái)《學(xué)案導(dǎo)學(xué)高效課堂》講座。
學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。作為一名教師,僅僅一味傳授知識(shí),自己卻不吸收借鑒學(xué)習(xí)知識(shí),這也不能成為一名優(yōu)秀的教師。透過(guò)為期三天的`教師培訓(xùn)會(huì),我校全體教師不僅領(lǐng)略了優(yōu)秀教師的教育教學(xué)風(fēng)采,吸收了高效教學(xué)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也提高我校的整體素質(zhì),為建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)員工國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇十一
各公司:
經(jīng)研究,決定召開(kāi)集團(tuán)x年度總結(jié)表彰大會(huì),為全面組織好這次大會(huì),現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下:
一、時(shí) 間:20xx年x月x日9時(shí)整
二、地 點(diǎn):**公司二樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員:
**公司125人、**公司11人、**公司11人,**10人、**公司5人,安裝公司4人、**2人、**4人。具體名單附后。
四、相關(guān)要求:
1、各公司辦公室主任按上述參會(huì)人員名單認(rèn)真組織,提前10分鐘入場(chǎng)。
2、入場(chǎng)后按指定位置就座,不得喧嘩,隨意走動(dòng),要嚴(yán)格遵守大會(huì)紀(jì)律。
3、會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)設(shè)席卡,主席臺(tái)下人員對(duì)號(hào)入座,座位標(biāo)號(hào)以及所有參會(huì)人員名單由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排。
4、獎(jiǎng)品由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排,并安排專(zhuān)人發(fā)放。
5、各公司上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員由公司辦確定到人,領(lǐng)獎(jiǎng)人員按指定位置就座。
6、大會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng):禮儀小姐8人,由王斌負(fù)責(zé)組織,服裝要統(tǒng)一,提前做好訓(xùn)練。會(huì)場(chǎng)按會(huì)務(wù)要求組織頒獎(jiǎng)。
7、會(huì)場(chǎng)材料:報(bào)紙每人一份由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排。
附:人員名單
江蘇*集團(tuán)
20xx年x月x日
企業(yè)員工國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇十二
一 堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性
(一)企業(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源、活力之本、制勝之策。
作為湛江港(集團(tuán))自動(dòng)化水平最高的分公司,隨著霞山寶滿(mǎn)碼頭的重載投產(chǎn),公司將迎來(lái)一次實(shí)力的跨越和自我的革新,在國(guó)內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)未來(lái)幾年發(fā)展目標(biāo)的新要求,堅(jiān)持企業(yè)文化核心理念,將企業(yè)文化有機(jī)融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化,形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應(yīng),有利于提高港口核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)管理水平,有利于員工健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長(zhǎng)的需要,是實(shí)現(xiàn)湛江港重歸全國(guó)沿海十大港口之列目標(biāo)的重要保證。
(二)企業(yè)文化核心理念是適應(yīng)航運(yùn)業(yè)新形勢(shì)的精神動(dòng)力
在過(guò)去九年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過(guò)多年理論上的探索和實(shí)踐中的初步嘗試,全體員工思想認(rèn)識(shí)不斷提高,企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型,為促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運(yùn)業(yè)外部環(huán)境的大變化,公司自身生產(chǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加劇的新形勢(shì)下,本著與時(shí)俱進(jìn)的精神,有必要發(fā)揚(yáng)我司企業(yè)文化,通過(guò)積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念,在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上,融入當(dāng)代先進(jìn)的價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)理念,形成具有有效推動(dòng)力,能夠在我司發(fā)展前進(jìn)的路上給予精神動(dòng)力的的企業(yè)核心文化。
二 企業(yè)文化核心理念對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)作用
作為公共碼頭運(yùn)營(yíng)下屬的礦石碼頭分公司,我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)要以港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,企業(yè)核心理念建設(shè)也不例外。服務(wù)于港口經(jīng)濟(jì)工作,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展,是企業(yè)文化的根本任務(wù)。
一、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
良農(nóng)不為水旱不耕,良賈不為折閱不市。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),可以發(fā)掘員工的潛力和能力。擔(dān)當(dāng),是接受并負(fù)起責(zé)任。無(wú)論個(gè)人還是集體應(yīng)當(dāng)勇于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)識(shí)到、了解到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé),并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任,那么工作就由壓迫式、被動(dòng),轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),并享受工作樂(lè)趣,取得成績(jī)的快樂(lè)。 如果每個(gè)人都能在自己的崗位上擔(dān)當(dāng)好自己的責(zé)任,那么整個(gè)公司就會(huì)像一部制作精良的機(jī)械,每一個(gè)零件都有條不紊地工作,每一個(gè)齒輪都契合地恰到好處,
我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式。如果說(shuō)我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個(gè)系統(tǒng),那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設(shè)備就充當(dāng)了點(diǎn)和線(xiàn)的作用,點(diǎn)和線(xiàn)的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成了年卸、存、裝數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實(shí)際操作中,每一個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),都是與員工的高度責(zé)任心分不開(kāi)的。心中有責(zé)任,卸船口的值班調(diào)度員、卸船機(jī)司機(jī)、碼頭工人斗輪機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)工等人員才會(huì)不分晝夜始終堅(jiān)守在生產(chǎn)的第一線(xiàn),確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸;心中有擔(dān)當(dāng),維修口的技術(shù)員、維修工才會(huì)不辭寒暑闖在機(jī)械故障的現(xiàn)場(chǎng),下艙底,上卸船機(jī),走流程,無(wú)所不包,為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)勞心勞力,滿(mǎn)面塵沙也在所不顧。
二、關(guān)愛(ài)和互助
現(xiàn)代企業(yè)管理,更具思想性和人情味,更具時(shí)代特點(diǎn)和人文精神。要做職工群眾貼心人,在保證國(guó)家、企業(yè)利益的前提下,從黨的群眾路線(xiàn)方針出發(fā),以提高員工凝聚力和工作積極性為目標(biāo),很重要的一點(diǎn)就是要堅(jiān)持對(duì)員工的關(guān)愛(ài)和互助。從政治上尊重,生活上關(guān)心,技能上培養(yǎng)員工。
一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會(huì)上門(mén)慰問(wèn)特困職工,帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對(duì)生病住院或遇有重大變故的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,為職工生活和安危多提供了一份保障。對(duì)每年的新入職大學(xué)新員工,公司從最開(kāi)始的接站,到住宿安排,環(huán)境熟悉,上班通勤車(chē),生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施,都大大提高了我司員工的歸屬感,這將使大家更團(tuán)結(jié)協(xié)助,共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)添磚加瓦。
二是政治上尊重。國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、最強(qiáng)大的動(dòng)力蘊(yùn)藏在廣大職工群眾之中,廣大職工是企業(yè)的主人,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐主體。公司自成立以來(lái),凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題,都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上,拿到職工代表大會(huì)進(jìn)行討論和審議,以保證各項(xiàng)改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。 政治上的尊重,讓員工主動(dòng)樹(shù)立起主人工的心態(tài),這將更加益于員工責(zé)任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強(qiáng)。
三是技能上培養(yǎng)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和崗位競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)員工最大的渴望是求知成才,增強(qiáng)本領(lǐng),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件,努力提高他們的能力素質(zhì)。制定年度員工員工培訓(xùn)計(jì)劃表,組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),對(duì)新入職卸船機(jī)司機(jī)的技能培訓(xùn)、對(duì)其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書(shū)等措施都體現(xiàn)了公司對(duì)員工技能的培養(yǎng);組織各類(lèi)人員進(jìn)行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn),拓展業(yè)務(wù)和科技知識(shí),提高勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能,使一大批職工提高了適崗能力,如qc小組培訓(xùn)等。
“堅(jiān)持以人為本”的管理理念,極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性。 也是企業(yè)“關(guān)愛(ài)、互助”企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。
三、傳承和創(chuàng)新
立足于“繼承”,著力于“創(chuàng)新”。二公司繼承了湛港人的愛(ài)港敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠(chéng)服務(wù)、勇立潮頭精神,此為繼承。同時(shí),作為湛港最年輕,有朝氣的分公司,創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的必要條件。
隨著國(guó)際航運(yùn)行業(yè)的發(fā)展,國(guó)際、國(guó)內(nèi)港口運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹(shù)持久常青之源,企業(yè)精神、企業(yè)品格、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的價(jià)值觀(guān)等不會(huì)以因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變更而有所變化,一貫的企業(yè)作風(fēng)更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨(dú)特文化的傳承。立足于攬樁精神,堅(jiān)持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng),是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展的根本。交接班制度,人才培訓(xùn)制度,強(qiáng)調(diào)責(zé)任和真誠(chéng)都是傳承的體現(xiàn)。
創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興,不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業(yè)不斷提高效率,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過(guò)程中,需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式,激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)生產(chǎn)資源的合理配置利用,同時(shí)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,革新設(shè)備和工藝,以降低成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,最終從管理、技術(shù)、成本、觀(guān)念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),形成屬于我們的優(yōu)勢(shì)。如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范,實(shí)際證明了它們的強(qiáng)大作用。
繼承即是取舍,創(chuàng)新即是揚(yáng)棄。兩者之間是內(nèi)在的既對(duì)立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。提煉企業(yè)文化核心中的“繼承”和“創(chuàng)新”的理念,指導(dǎo)我們?cè)谂兄羞M(jìn)步,相互印證,集思廣益,不斷成長(zhǎng),朝著中國(guó)南方大港、國(guó)際物流樞紐的目標(biāo)奮進(jìn)。
三 結(jié)語(yǔ)
責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新等六個(gè)核心核心理念之間并不是獨(dú)立的,而是互相促進(jìn),相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展為己任,以高度的責(zé)任感去做好崗位工作,就能造就團(tuán)結(jié)、關(guān)愛(ài)、和諧的集體;而班組、部門(mén)和公司員工之間關(guān)愛(ài)互助,就可以形成合力,讓大家主動(dòng)擔(dān)責(zé),以主人翁的姿態(tài),去共促生產(chǎn);繼承已有的優(yōu)點(diǎn),注重積累,同時(shí)不斷創(chuàng)新,吸納和運(yùn)用新的理念、技術(shù)和方法,融入公司的管理和技術(shù)體系中,形成屬于自己的傳統(tǒng),才能不斷進(jìn)步。
企業(yè)員工國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇十三
學(xué)無(wú)止境,精益求精
為了增強(qiáng)企業(yè)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)公司員工內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)交流,于20xx年 9月在公司綜合運(yùn)營(yíng)部的組織下對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)過(guò)程中,講師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)傳授、現(xiàn)場(chǎng)模擬和名家故事解析等方式,深入淺出的引導(dǎo)員工對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握和企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解,語(yǔ)言感染力強(qiáng),風(fēng)趣幽默,充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)興趣,營(yíng)造了積極的學(xué)習(xí)氛圍,全體員工收獲頗豐。
本次培訓(xùn)商廈予以高度重視,認(rèn)真組織,細(xì)致策劃,就培訓(xùn)內(nèi)容需求召開(kāi)了相應(yīng)的會(huì)議,聽(tīng)取各部門(mén)建議,做到集思廣益,最終確定以商管員管理職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全為主要培訓(xùn)內(nèi)容,讓全體員工接受一次了有針對(duì)性的培訓(xùn)教育。商廈領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)本次培訓(xùn)活動(dòng)給予了大力支持,使得本次培訓(xùn)高質(zhì)、高效的完成。
培訓(xùn)進(jìn)行中講師針對(duì)商管員管理職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任,運(yùn)用案例分析與經(jīng)驗(yàn)交流的方式,從知識(shí)學(xué)習(xí)充實(shí)自己,到盡職盡責(zé)、認(rèn)真工作的態(tài)度,公司的事就是自己的事到拒絕敷衍,負(fù)責(zé)任就要把工作做徹底。從各個(gè)方面不同的角度闡釋了職業(yè)技能和工作態(tài)度的重要性,并指明了如何成為優(yōu)秀員工的途徑;從多方詮釋了理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的重要性。全體員工專(zhuān)心致志,生怕錯(cuò)過(guò)每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn),重點(diǎn)、難點(diǎn)會(huì)有效記錄,精彩部分會(huì)致以熱烈掌聲。
青春因夢(mèng)想而彌足珍貴,因拼搏才愈顯真實(shí),人生因踏入公司這個(gè)集體而精彩紛呈。非常感謝公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),我們會(huì)以本次培
訓(xùn)為契機(jī),不懈努力、拼搏進(jìn)取,以更加優(yōu)異的表現(xiàn)回報(bào)公司,為不斷發(fā)展,不斷壯大的公司貢獻(xiàn)自己的力量!
企業(yè)員工國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇十四
各位員工:
首先感謝大家平日里的努力工作。
由于接到園區(qū)停電通知,公司決定在停電日休息,調(diào)換到周末出勤。請(qǐng)各位配合。
1) 臨時(shí)休息日(停電日)7月29日至9月16日的每周四,周五。 即20xx年8月1日,8月2日,8月8日,8月9日,8月15日,8月16日,8月22日,8月23日,8月29日,8月30日,9月5日,9月6日,9月12日,9月13日。
2) 調(diào)換出勤日 7月29日至9月16日的每周六,周日。 即20xx年8月3日,8月4日,8月10日,8月11日,8月17日,8月18日,8月24日,8月25日,8月31日,9月1日,9月7日,9月8日,9月14日,9月15日。
請(qǐng)各位將停電調(diào)休通知及時(shí)通告相關(guān)單位和人員,防止對(duì)外工作聯(lián)系出現(xiàn)耽誤。