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年度員工推薦理由篇一
為了更加全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi)。
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開(kāi)、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1)車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議,確定人選;
2)個(gè)人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過(guò)無(wú)效。
2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦,要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
需在公司任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選) 參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無(wú)違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個(gè)月滿勤,請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過(guò)硬;無(wú)質(zhì)量安全事故,無(wú)違章及處罰記錄。
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門(mén)應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間:20xx年公司聯(lián)歡會(huì)
1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)金800 元。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(zhǎng)等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
年度員工推薦理由篇二
為鼓勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立典型、弘揚(yáng)正氣,用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)、示范和引領(lǐng)作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情,經(jīng)研究,制訂《無(wú)錫市煙草專賣局(公司)2012年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案》如下:
(一)優(yōu)秀專賣崗位員工
1、評(píng)選范圍:
全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工
2、評(píng)選基本條件:
(1)模范遵守國(guó)家法律法規(guī)、單位(部門(mén))各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;
(3)堅(jiān)持依法行政、禮貌執(zhí)法,完成考核指標(biāo)好,出色完成本職工作任務(wù),無(wú)客戶有效投訴;
(4)刻苦鉆研業(yè)務(wù),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,技能水平較高;
(5)愛(ài)崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取,樂(lè)于奉獻(xiàn),工作職責(zé)心強(qiáng),熱愛(ài)群眾,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,群眾公認(rèn)度高。
(二)優(yōu)秀營(yíng)銷崗位員工
1、評(píng)選范圍:全系統(tǒng)營(yíng)銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工
2、評(píng)選基本條件:
(1)嚴(yán)格遵守單位、部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律;
(2)工作執(zhí)行力強(qiáng),服從工作安排,認(rèn)真履行職責(zé),高質(zhì)量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),無(wú)客戶有效投訴;
(3)對(duì)零售戶的溝通及政策宣傳到位,反饋市場(chǎng)信息及時(shí)準(zhǔn)確,客戶滿意度達(dá)90%以上。
為確保評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的公開(kāi)公平公正,確實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和評(píng)比先進(jìn)落實(shí)到平時(shí)的工作中,體現(xiàn)到年度工作的全過(guò)程,評(píng)比工作將結(jié)合各單位(部門(mén))及個(gè)人在年度內(nèi)獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和參與全系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)的狀況,對(duì)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)(以當(dāng)年度證書(shū)時(shí)光為準(zhǔn))和活動(dòng)參與狀況酌情加分,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)加分有1分算1分不封項(xiàng)。加分具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)個(gè)人在當(dāng)年度工作中,因成績(jī)突出,獲國(guó)家局、省局、市局評(píng)比表彰的,分別加3、2、1分;
(三)因個(gè)人工作成績(jī)突出,在全行業(yè)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的,加3分;在省局級(jí)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加2分;在市局級(jí)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加1分(同一項(xiàng)目以高分計(jì),不重復(fù)計(jì)分);
(四)獲得其他獎(jiǎng)項(xiàng)的,有爭(zhēng)議的,由評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定。
年度個(gè)人績(jī)效得分,以年度個(gè)人績(jī)效月考核平均得分的60%計(jì)入個(gè)人總得分。
年度個(gè)人績(jī)效得分(保留1位小數(shù),其他的四舍五入)=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%
以單位或部門(mén)組織民主測(cè)評(píng),參加測(cè)評(píng)人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%。民主推薦滿分20分,同意推薦的得1分,不一樣意推薦的得0分,棄權(quán)的按0分計(jì)分(群眾推薦得分,只限在本單位(部門(mén))同類型員工評(píng)比中有參評(píng)價(jià)值。)
群眾推薦得分(保留1位小數(shù),其他的四舍五入)=20×群眾推薦得票數(shù)(每票1分)÷參加推薦群眾數(shù)
評(píng)選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評(píng)選:
1、工作未滿一年的;
2、違反《員工手冊(cè)》的;
3、所屬員工有違紀(jì)行為,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的部門(mén)負(fù)責(zé)人不得參評(píng)。
(一)計(jì)算得分:以縣(區(qū))局(分公司)和市局(公司)機(jī)關(guān)處室(部門(mén))為單位,組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎(jiǎng)勵(lì)加分、績(jī)效評(píng)價(jià)得分、群眾推薦得分”,采取個(gè)人和組織相結(jié)合的方法計(jì)算核對(duì)個(gè)人總得分,并在所屬員工范圍內(nèi)公示,公示日期應(yīng)不少于3天。
(二)單位(部門(mén))推薦:按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過(guò)本單位(部門(mén))相應(yīng)類別員工總數(shù)的10%的要求,采取自下而上、上下結(jié)合、群眾研究的方式,構(gòu)成綜合推薦意見(jiàn),填寫(xiě)并上報(bào)《無(wú)錫市局(公司)2012年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。
(三)撰寫(xiě)事跡材料:根據(jù)單位(部門(mén))推薦名單,對(duì)照評(píng)選類別、評(píng)選條件和得分狀況,采取個(gè)人和單位相結(jié)合的方式,組織撰寫(xiě)先進(jìn)事跡材料,事跡材料不少于800字,資料要實(shí)事求是,層次清楚,有具體事例,對(duì)個(gè)人得分要有詳細(xì)說(shuō)明。填寫(xiě)《無(wú)錫市局(公司)2012年度優(yōu)秀員工推薦表》(一式兩份)。
(四)組織考察:由市局(公司)評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)被推薦對(duì)象,采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、座談會(huì)或個(gè)別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察,并征求紀(jì)檢xxx門(mén)意見(jiàn),構(gòu)成綜合考察意見(jiàn),報(bào)市局(公司)黨組群眾研究。
(五)黨組研究:市局(公司)黨組根據(jù)綜合考察狀況,群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議。
(六)評(píng)選公示:根據(jù)市局(公司)黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示,公示時(shí)光一般不少于3天。
(七)表彰獎(jiǎng)勵(lì):公示結(jié)束無(wú)不良反映的,由市局(公司)黨組正式發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
優(yōu)秀員工的評(píng)選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事,各市(區(qū))局(分公司)、市局機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實(shí)做好推薦、評(píng)選工作。市局(公司)成立優(yōu)秀員工評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工評(píng)選方案的制定和組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市局人力資源管理處,負(fù)責(zé)評(píng)比工作的具體事務(wù)。
(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位(部門(mén))要高度重視優(yōu)秀員工的評(píng)選工作,要成立相應(yīng)的組織,切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。要做好宣傳發(fā)動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大員工的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保人人參與個(gè)個(gè)爭(zhēng)先,進(jìn)一步營(yíng)造“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。
(二)確保評(píng)選公平公正。各單位(部門(mén))要按照評(píng)選方案,依據(jù)所屬類別和評(píng)選條件,堅(jiān)持群眾公認(rèn),發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格把關(guān),在廣泛民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中,做到程序公開(kāi)、過(guò)程透明、結(jié)果公正,注重實(shí)績(jī)用事實(shí)說(shuō)話,保證評(píng)比質(zhì)量。
(三)建立評(píng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)體此刻日常工作中,做到常態(tài)化管理、痕跡化操作,透過(guò)建立優(yōu)秀員工評(píng)比檔案,記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn),登記獎(jiǎng)勵(lì)得分,作為年終或階段性評(píng)比的重要依據(jù),不簡(jiǎn)單以年終投票定先進(jìn),避免評(píng)比過(guò)程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。
(五)按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料。各單位(部門(mén))要按時(shí)將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表(見(jiàn)附件)報(bào)送至市局(公司)人力資源管理處,同時(shí)上報(bào)電子版,逾期不報(bào)視為自動(dòng)放下(報(bào)送時(shí)光以市局(公司)通知為準(zhǔn))。
年度員工推薦理由篇三
為了全面了解、評(píng)價(jià)企業(yè)員工的工作成績(jī),提高工作效率,提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立企業(yè)模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開(kāi)、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1)由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議,確定人選;
2、個(gè)人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過(guò)無(wú)效。
2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦,要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)企業(yè)司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
參加評(píng)選對(duì)象:
在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選)
參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選:
1、遵紀(jì)守法,遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無(wú)違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),無(wú)因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個(gè)月滿勤,請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)企業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加企業(yè)或部門(mén)組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評(píng)選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。
3、為企業(yè)利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為企業(yè)員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過(guò)硬;無(wú)質(zhì)量安全事故,無(wú)違章及處罰記錄。
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門(mén)應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:1月21日組織企業(yè)高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間:企業(yè)聯(lián)歡會(huì)
1、在企業(yè)新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)金800元。
2、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(zhǎng)等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
年度員工推薦理由篇四
踏踏實(shí)實(shí)做人,一份勞動(dòng)一分收獲。在平凡的崗位上努力做好自己,誠(chéng)實(shí)待人,也是一種快樂(lè)。評(píng)優(yōu)為了進(jìn)一步激發(fā)教職工的工作積極*,弘揚(yáng)先進(jìn),表彰優(yōu)秀,體現(xiàn)公正、公平,使評(píng)先評(píng)優(yōu)規(guī)范化、制度化,從而推動(dòng)教育教學(xué)工作上新臺(tái)階,特制定本制度。
推薦語(yǔ):在忙碌的工作中,她做事認(rèn)真仔細(xì),條理清晰,任勞任怨。深得同事的好評(píng)。此次被評(píng)為優(yōu)秀員工是整組人員的心聲!
感言:感謝大家的厚愛(ài)和支持,以后我會(huì)更加努力做好這份工作!
------------------------------
推薦語(yǔ):該員工工作勤懇,積極,服從工作安排,不遺余力的做好自己的工作,是值得我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。
感言:再次被評(píng)選為優(yōu)秀員工,很榮幸,也很激動(dòng),我知道這是公司及同事給我的肯定,今后我將再接再厲,努力做好自己的本職工作。
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推薦理由:她聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,熱愛(ài)工作。她憑著一種韌勁,靠著一種拼博,每天努力提前完成任務(wù)。
感言;感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作的肯定和信任。我會(huì)繼續(xù)盡自己最大的努力做好自己的工作。
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推薦語(yǔ):管澤勝同志責(zé)任心強(qiáng),不管工作多難、多累、多艱*,從來(lái)沒(méi)有怨言、不管是白天黑夜,只要設(shè)備有問(wèn)題,必能見(jiàn)到他忙碌的身影,他是我們粒料工廠能夠保*粒料產(chǎn)量和質(zhì)量
年度員工推薦理由篇五
1.目的為更好地體現(xiàn)“一齊成長(zhǎng)、一齊升級(jí)”的人才管理政策,充分挖掘本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工、團(tuán)隊(duì),擬定本方案。
2.獎(jiǎng)勵(lì)類別
優(yōu)秀員工(公司級(jí),2名)
優(yōu)秀員工(部門(mén)級(jí),范圍見(jiàn)相關(guān)條例)
個(gè)性獎(jiǎng)(暫定)
□科研尖兵□產(chǎn)量標(biāo)兵□品質(zhì)衛(wèi)士□銷售冠軍
□銷售回款標(biāo)兵□服務(wù)之星□開(kāi)路先鋒□模范組長(zhǎng)□技術(shù)革新能手
□金點(diǎn)子獎(jiǎng)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1名
3.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀員工:
優(yōu)秀員工人選為各部門(mén)基層員工(不包括各部門(mén)主管及經(jīng)理);
優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得2/3員工的認(rèn)同;
考勤狀況:無(wú)早退;一年內(nèi)事假不超過(guò)拾天;無(wú)曠工等考勤異常現(xiàn)象;
對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)并未受過(guò)公司任何行政處分;
在公司服務(wù)一年以上,平時(shí)表現(xiàn)良好、工作潛力強(qiáng);
用心維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑(有客戶口頭或書(shū)面表?xiàng)钫撸?/p>
對(duì)工作表現(xiàn)出用心態(tài)度,工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者;
對(duì)工作流程或管理制度用心提出合理化推薦,被采納者;
對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;
策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;
十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作;
在工作中始終持續(xù)協(xié)作態(tài)度,順利推動(dòng)工作;
公司級(jí)優(yōu)秀員工由候選人得票最多的前三名產(chǎn)出。當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí),允許排行并列。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):
有下列情形之一或多者,應(yīng)予以評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng):
在20xx年的工作中,部門(mén)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服各種困難,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn))目標(biāo)。沒(méi)有安全事故等重大事故的;
在按照公司的成本預(yù)算管理,在保證各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的前提下,合理控制成本費(fèi)用、為公司節(jié)約增效成績(jī)突出者。
經(jīng)常注意持續(xù)工作場(chǎng)所的安全衛(wèi)生和整理整頓工作.
本單位員工流失率在2%以下者(不含2%)。
“個(gè)性獎(jiǎng)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
如員工到達(dá)優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中的4條以上者并在某一項(xiàng)作出突出成績(jī);
由總經(jīng)理個(gè)性提名應(yīng)獲個(gè)性獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
此獎(jiǎng)項(xiàng)為全體員工享有,即部門(mén)經(jīng)理及主管也在候選人員內(nèi)。
在公司服務(wù)五個(gè)月以上。
4.評(píng)優(yōu)流程
評(píng)選程序:
1、部門(mén)申報(bào):時(shí)間為1月27日(根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)?zhí)崆疤釄?bào),以便及時(shí)反饋)
凡貼合上過(guò)各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)條件的人員,由各部門(mén)申報(bào)人選,寫(xiě)出事跡材料,于28日上午交人事行政部。
2、人力資源復(fù)核:時(shí)間為1月28日。
人事行政部對(duì)各部門(mén)提交(推薦)的候選人在本年度是否有違紀(jì)、月度績(jī)效狀況等進(jìn)行復(fù)核,提出復(fù)核意見(jiàn)。
3、候選人公示:時(shí)間為1月19----21日
由人事行政部將各部門(mén)推薦的候選人先進(jìn)事跡在宣傳欄內(nèi)張貼、公示,接各部門(mén)員工的監(jiān)督評(píng)議。以確保各部門(mén)推薦的人員是公開(kāi)、公平的。如被員工投訴候選人先進(jìn)事跡(材料)不實(shí)或有不貼合項(xiàng)的,將取候選人的參選資料及推薦部門(mén)的推薦資格(該部門(mén)的其他推薦人也失去參評(píng)資格)。
4、年度先進(jìn)評(píng)選會(huì):時(shí)間為1月22日或經(jīng)理會(huì)上表決
組織召開(kāi)評(píng)先會(huì)議(可邀請(qǐng)員工代表列席參加),由各部門(mén)或推薦人在會(huì)議上介紹被推薦人的先進(jìn)事跡,當(dāng)場(chǎng)逐項(xiàng)目進(jìn)行不計(jì)名投票(被推薦人的推薦部門(mén)或推薦人回避,不參與投票)。得票數(shù)量最高者當(dāng)選(票數(shù)并列時(shí),復(fù)投決出)。
5、先進(jìn)人員宣傳、推介:經(jīng)評(píng)選最后當(dāng)選為20xx年度先進(jìn)的人員,對(duì)其事跡在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳,樹(shù)立模范和典型形象,讓員工效仿和學(xué)習(xí),營(yíng)造用心向上的氛圍。
6、表彰大會(huì):
在20xx年1月30日公司年會(huì)上進(jìn)行表彰的獎(jiǎng)勵(lì),由公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定、頒獎(jiǎng)。
優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)方案策劃書(shū)策劃方案
評(píng)優(yōu)會(huì)組成人員:各部門(mén)主管;部門(mén)經(jīng)理;副總經(jīng)理;總經(jīng)理。
評(píng)優(yōu)會(huì)職責(zé):
召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,評(píng)定各提名人選的績(jī)效狀況并得出綜合結(jié)論。
5、根據(jù)各部門(mén)人員分布申報(bào)名額
制造部3人,技術(shù)部1人,質(zhì)量部1人,配電柜1人,銷售部2人,財(cái)務(wù)部1人,采購(gòu)部1人,人事行政部1人。
6、優(yōu)秀員工發(fā)言:確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言.
年度員工推薦理由篇六
尊敬的先生或女士:
您好,我是xxx,xxx公司的總經(jīng)理。得知我公司優(yōu)秀員工xxx想要xxxx,我感到非常高興和無(wú)比欣慰。在我看來(lái)這樣一個(gè)上進(jìn)的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來(lái)。因此,我很榮幸向貴校強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年。
xxx曾在大四的時(shí)候來(lái)我公司實(shí)習(xí)。盡管對(duì)業(yè)務(wù)不很熟悉,工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏。但是從不服輸?shù)乃豢桃膊环艞墝W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。利于閑暇時(shí)間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書(shū)籍,虛心向其他員工請(qǐng)教。漸漸地,他開(kāi)始精通各項(xiàng)業(yè)務(wù),并取得一定成績(jī)。對(duì)此他并沒(méi)有滿足更沒(méi)有驕傲自大。相反,遇到難題,他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實(shí)習(xí)期的出色表現(xiàn),我公司破例招收他為正式員工(通常我公司不予考慮大學(xué)生)。
現(xiàn)在,做為我公司的一名業(yè)務(wù)精英,xxx工作更加認(rèn)真,負(fù)責(zé),努力。為所有同事樹(shù)立了榜樣。付出就有獲得,他因此被評(píng)為本公司優(yōu)秀員工,并享有高額獎(jiǎng)金。
雖然從某種程度上來(lái)說(shuō),如此優(yōu)秀的員工離去是我公司的損失,但是考慮到他的前途,我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴公司深造。真誠(chéng)期望貴公司能同樣支持他,給他一個(gè)提升自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。謝謝。
此致
敬禮!
年度員工推薦理由篇七
尊敬的先生或女士:
您好!
我是蔡文勝,xxx公司的總經(jīng)理。得知我公司優(yōu)秀員工張龍想要出國(guó)深造,我感到非常高興和無(wú)比欣慰。在我看來(lái)這樣一個(gè)上進(jìn)的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來(lái)。因此,我很榮幸向貴校強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年。
張龍?jiān)诖笏牡臅r(shí)候來(lái)我公司實(shí)習(xí)。盡管對(duì)業(yè)務(wù)不很熟悉,工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏。但是從不服輸?shù)乃豢桃膊环艞墝W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。利于閑暇時(shí)間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書(shū)籍,虛心向其他員工請(qǐng)教。漸漸地,他開(kāi)始精通各項(xiàng)業(yè)務(wù),并取得一定成績(jī)。對(duì)此他并沒(méi)有滿足更沒(méi)有驕傲自大。相反,遇到難題,他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實(shí)習(xí)期的出色表現(xiàn),我公司破例招收他為正式員工(通常我公司不予考慮應(yīng)屆畢業(yè)生)。
現(xiàn)在,做為我公司的一名業(yè)務(wù)精英,張龍工作更加認(rèn)真,負(fù)責(zé),努力。為所有同事樹(shù)立了榜樣。付出就有獲得,他因此被評(píng)為本公司優(yōu)秀員工,并享有高額獎(jiǎng)金。
雖然從某種程度上來(lái)說(shuō),如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學(xué)之途是我公司的損失,但是考慮到他的前途,我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴校深造。真誠(chéng)期望貴校能同樣支持他,給他一個(gè)提升自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。謝謝。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
年度員工推薦理由篇八
為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開(kāi)、公平”為原則,主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1)由各分公司負(fù)責(zé)推薦,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議,確定人選;2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦,要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總;評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。
張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤
㈠參加評(píng)選對(duì)象:
公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選)參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無(wú)違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
㈡評(píng)選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工。
4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過(guò)硬;無(wú)安全事故,無(wú)違章及處罰記錄。
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門(mén)應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間:公司上半年總結(jié)會(huì)議。
1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、部門(mén)主管等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。附《優(yōu)秀員工推薦表》
年度員工推薦理由篇九
(一)計(jì)算得分:以縣(區(qū))局(分公司)和市局(公司)機(jī)關(guān)處室(部門(mén))為單位,組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎(jiǎng)勵(lì)加分、績(jī)效評(píng)價(jià)得分、群眾推薦得分”,采取個(gè)人和組織相結(jié)合方法計(jì)算核對(duì)個(gè)人總得分,并在所屬員工范圍內(nèi)公示,公示日期應(yīng)不少于3天。
(二)單位(部門(mén))推薦:按照各類別崗位優(yōu)秀員工推薦數(shù)不超過(guò)本單位(部門(mén))相應(yīng)類別員工總數(shù)10%要求,采取自下而上、上下結(jié)合、群眾研究方式,構(gòu)成綜合推薦意見(jiàn),填寫(xiě)并上報(bào)《無(wú)錫市局(公司)2012年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。
(三)撰寫(xiě)事跡材料:根據(jù)單位(部門(mén))推薦名單,對(duì)照評(píng)選類別、評(píng)選條件和得分狀況,采取個(gè)人和單位相結(jié)合方式,組織撰寫(xiě)先進(jìn)事跡材料,事跡材料不少于800字,資料要實(shí)事求是,層次清楚,有具體事例,對(duì)個(gè)人得分要有詳細(xì)說(shuō)明。填寫(xiě)《無(wú)錫市局(公司)2012年度優(yōu)秀員工推薦表》(一式兩份)。
(四)組織考察:由市局(公司)評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)被推薦對(duì)象,采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、座談會(huì)或個(gè)別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察,并征求紀(jì)檢xxx門(mén)意見(jiàn),構(gòu)成綜合考察意見(jiàn),報(bào)市局(公司)黨組群眾研究。
(五)黨組研究:市局(公司)黨組根據(jù)綜合考察狀況,群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議。
(六)評(píng)選公示:根據(jù)市局(公司)黨組初步?jīng)Q議進(jìn)行公示,公示時(shí)光一般不少于3天。
(七)表彰獎(jiǎng)勵(lì):公示結(jié)束無(wú)不良反映,由市局(公司)黨組正式發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
年度員工推薦理由篇十
一、評(píng)選范圍
優(yōu)秀員工評(píng)選范圍為公司全體員工(包括主管以上管理層),在職不足一年的員工不在榮譽(yù)評(píng)選范圍。評(píng)選推薦比例:各門(mén)店以每10名員工推薦1名的比例進(jìn)行推選,不足10人不參與該比例推選(例:門(mén)店全部人員27人,可參加推選名額2人)。操教部、行政財(cái)務(wù)部各推選1名優(yōu)秀員工。
二、評(píng)選辦法
為體現(xiàn)評(píng)選的民主性、代表性、權(quán)威性,先由各部門(mén)經(jīng)理推薦,然后進(jìn)行所有員工投票表決。名單報(bào)至行政部后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論篩選確定。
三、優(yōu)秀評(píng)選條件
1、品德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平優(yōu)良,愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)信務(wù)實(shí),在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門(mén)人員一致贊揚(yáng);
2、 具有團(tuán)隊(duì)合作精神,與同事工作主動(dòng)溝通配合;
3、完全服從并能按要求完成工作安排,模范執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度、規(guī)程,全年沒(méi)有受過(guò)重大處罰;
4、凡全年有曠工情況的予以否決;
5、必須附有先進(jìn)事跡(為公司、門(mén)店作出突出貢獻(xiàn)的,為公司、門(mén)店、部門(mén)挽回?fù)p失的,妥善處理危機(jī)事件等)。
四、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)被評(píng)選上的優(yōu)秀員工將給予通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)金及證書(shū)。
五、請(qǐng)各店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對(duì)擬申報(bào)的候選人進(jìn)行全面認(rèn)真的考察,于12月27日前上報(bào)公司行政部。
評(píng)選工作由行政人事部牽頭組織,以各店為單位,對(duì)本店員工進(jìn)行評(píng)選推薦。要求各部門(mén)在總結(jié)員工個(gè)人全年工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)績(jī)的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)得的榮譽(yù)。
年度員工推薦理由篇十一
推薦語(yǔ):她工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極*高,在保*質(zhì)量的前提下每日都能高效率的完成任務(wù),日常生活中和同事友好相處,團(tuán)隊(duì)協(xié)作*強(qiáng)。
推薦語(yǔ):該員工在工作中積極進(jìn)取,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),從不計(jì)較得失,對(duì)于上級(jí)安排的任務(wù)能盡快完成,是我們工廠員工學(xué)習(xí)的榜樣。因此我們?nèi)珡S員工一致推薦他為我們廠的優(yōu)秀員工。
推薦語(yǔ):在大家眼里她也只是個(gè)很普通的小女孩,但卻有著與眾不同的干練和勤奮,普通中不乏優(yōu)秀,是我們員工值得學(xué)習(xí)的榜樣!
優(yōu)秀員工的推薦理由,都是根據(jù)員工的平時(shí)工作表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的,作為領(lǐng)導(dǎo)者,多多關(guān)注員工的工作,就可以發(fā)現(xiàn)他是如何作為一名優(yōu)秀員工的。
1、當(dāng)月出勤率為全勤(當(dāng)月無(wú)遲到、早退、礦工,請(qǐng)假時(shí)間不超過(guò)8小時(shí));
2、當(dāng)月考核需達(dá)到90分以上(指定一個(gè)員工考核表,通過(guò)工作能力、態(tài)度等);
3、對(duì)本職工作積極主動(dòng)、認(rèn)真熱心,成績(jī)顯著收到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng);
4、對(duì)公司忠誠(chéng),對(duì)同事團(tuán)結(jié),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,對(duì)客人禮貌;
5、工作區(qū)域干凈整潔;
6、當(dāng)月無(wú)懲處記錄;
當(dāng)然針對(duì)一些公司的特殊*,也可相應(yīng)的做出一些調(diào)整,只作為一想?yún)⒖肌?/p>
一、評(píng)選原則
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主,管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲
年度員工推薦理由篇十二
推薦語(yǔ):她工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極*高,在保*質(zhì)量的前提下每日都能高效率的完成任務(wù),日常生活中和同事友好相處,團(tuán)隊(duì)協(xié)作*強(qiáng)。
感言:踏踏實(shí)實(shí)做人,一份勞動(dòng)一分收獲。在平凡的崗位上努力做好自己,誠(chéng)實(shí)待人,也是一種快樂(lè)。
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xxx推薦語(yǔ):該員工在工作中積極進(jìn)取,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),從不計(jì)較得失,對(duì)于上級(jí)安排的任務(wù)能盡快完成,是我們工廠員工學(xué)習(xí)的榜樣。因此我們?nèi)珡S員工一致推薦他為我們廠的優(yōu)秀員工。
感言:很榮幸被評(píng)為公司里的優(yōu)秀員工,其實(shí)我每天做的都是我應(yīng)該做的。我會(huì)更加努力,將工作做到更好!
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xxx推薦語(yǔ):時(shí)曼曼在大家眼里她也只是個(gè)很普通的小女孩,但卻有著與眾不同的干練和勤奮,普通中不乏優(yōu)秀,是我們員工值得學(xué)習(xí)的榜樣!
獲獎(jiǎng)感言:作為焊接組的組長(zhǎng),我也只是盡了我最大的努力,感謝大家對(duì)我工作的肯定和支持,今后我會(huì)和大家一起更加努力,為我們的工廠貢獻(xiàn)自己微薄的一份力量。
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推薦語(yǔ):提到機(jī)修,大家會(huì)想到,臟,亂,但是他從未抱怨過(guò),他勤勤懇懇,任勞任怨,每天與油漬打交道,年年如一日的工作,把工廠當(dāng)做他的家
年度員工推薦理由篇十三
為更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策,充分挖掘本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工、團(tuán)隊(duì),擬定本方案。
優(yōu)秀員工(公司級(jí),2名)
優(yōu)秀員工(部門(mén)級(jí),范圍見(jiàn)相關(guān)條例)
特別獎(jiǎng)(暫定)
□科研尖兵□產(chǎn)量標(biāo)兵□品質(zhì)衛(wèi)士□銷售冠軍
□銷售回款標(biāo)兵□服務(wù)之星□開(kāi)路先鋒□模范組長(zhǎng)□技術(shù)革新能手
□金點(diǎn)子獎(jiǎng)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1名
優(yōu)秀員工:
優(yōu)秀員工人選為各部門(mén)基層員工(不包括各部門(mén)主管及經(jīng)理);
優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得2/3員工的認(rèn)同;
考勤情況:無(wú)早退;一年內(nèi)事假不超過(guò)拾天;無(wú)曠工等考勤異常現(xiàn)象;
對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)并未受過(guò)公司任何行政處分;
在公司服務(wù)一年以上,平時(shí)表現(xiàn)良好、工作能力強(qiáng);
積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑(有客戶口頭或書(shū)面表?xiàng)钫撸?/p>
對(duì)工作表現(xiàn)出積極態(tài)度,工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者;
對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者;
對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;
策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;
十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作;
在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,順利推動(dòng)工作;
公司級(jí)優(yōu)秀員工由候選人得票最多的前三名產(chǎn)出。當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí),允許排名并列。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):
有下列情形之一或多者,應(yīng)予以評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng):
在20xx年的工作中,部門(mén)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服各種困難,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn))目標(biāo)。沒(méi)有安全事故等重大事故的;
在按照公司的成本預(yù)算管理,在保證各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的前提下,合理控制成本費(fèi)用、為公司節(jié)約增效成績(jī)突出者。
經(jīng)常注意保持工作場(chǎng)所的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。
本單位員工流失率在2%以下者(不含2%)。
“特別獎(jiǎng)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
如員工達(dá)到優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中的4條以上者并在某一項(xiàng)作出突出成績(jī);
由總經(jīng)理特別提名應(yīng)獲特別獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
此獎(jiǎng)項(xiàng)為全體員工享有,即部門(mén)經(jīng)理及主管也在候選人員內(nèi)。
在公司服務(wù)五個(gè)月以上。
評(píng)選程序:
1、部門(mén)申報(bào):時(shí)間為1月27日(根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)?zhí)崆疤釄?bào),以便及時(shí)反饋)
凡符合上過(guò)各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)條件的人員,由各部門(mén)申報(bào)人選,寫(xiě)出事跡材料,于28日上午交人事行政部。
2、人力資源復(fù)核:時(shí)間為1月28日。
人事行政部對(duì)各部門(mén)提交(推薦)的候選人在本年度是否有違紀(jì)、月度績(jī)效情況等進(jìn)行復(fù)核,提出復(fù)核意見(jiàn)。
3、候選人公示:時(shí)間為1月19----21日
由人事行政部將各部門(mén)推薦的候選人先進(jìn)事跡在宣傳欄內(nèi)張貼、公示,接各部門(mén)員工的監(jiān)督評(píng)議。以確保各部門(mén)推薦的人員是公開(kāi)、公平的。如被員工投訴候選人先進(jìn)事跡(材料)不實(shí)或有不符合項(xiàng)的,將取候選人的參選資料及推薦部門(mén)的推薦資格(該部門(mén)的其他推薦人也失去參評(píng)資格)。
4、年度先進(jìn)評(píng)選會(huì):時(shí)間為1月22日或經(jīng)理會(huì)上表決
組織召開(kāi)評(píng)先會(huì)議(可邀請(qǐng)員工代表列席參加),由各部門(mén)或推薦人在會(huì)議上介紹被推薦人的先進(jìn)事跡,當(dāng)場(chǎng)逐項(xiàng)目進(jìn)行不計(jì)名投票(被推薦人的推薦部門(mén)或推薦人回避,不參與投票)。得票數(shù)量最高者當(dāng)選(票數(shù)并列時(shí),復(fù)投決出)。
5、先進(jìn)人員宣傳、推介:
經(jīng)評(píng)選最后當(dāng)選為20xx年度先進(jìn)的人員,對(duì)其事跡在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳,樹(shù)立模范和典型形象,讓員工效仿和學(xué)習(xí),營(yíng)造積極向上的氛圍。
6、表彰大會(huì):
在20xx年1月30日公司年會(huì)上進(jìn)行表彰的獎(jiǎng)勵(lì),由公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定、頒獎(jiǎng)。
評(píng)優(yōu)會(huì)組成人員:各部門(mén)主管;部門(mén)經(jīng)理;副總經(jīng)理;總經(jīng)理。
評(píng)優(yōu)會(huì)職責(zé):
召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并得出綜合結(jié)論。
制造部3人,技術(shù)部1人,質(zhì)量部1人,配電柜1人,銷售部2人,財(cái)務(wù)部1人,采購(gòu)部1人,人事行政部1人。
確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言。
年度員工推薦理由篇十四
[優(yōu)秀員工推薦理由]優(yōu)秀員工推薦理由 篇一 : 優(yōu)秀員工推薦理由
優(yōu)秀員工推薦理由
一:良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),*技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益
二:工作態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出
三:我部門(mén)一致推薦**為優(yōu)秀員工,期望能夠樹(shù)立新人典范。
四:工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂(lè)于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用
五:優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,與同事相處*
六:xxx在我司工作期間,嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度,用心主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí),服從安排,踏實(shí)肯干,開(kāi)拓視野,
豐富了工作經(jīng)驗(yàn),為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作領(lǐng)悟中更加的發(fā)奮。
七:他工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良本身修養(yǎng)較高看待客戶誠(chéng)信;看待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司思考,能夠虛心理解同事賜與的推薦并改正;領(lǐng)悟進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)
八:該員工工作勤懇,用心,服從工作安排,不遺余力的做好自我的工作,是值得咱們大家領(lǐng)悟的榜樣。
九:該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大,
年度員工推薦理由篇十五
推薦語(yǔ):認(rèn)真執(zhí)著,樂(lè)于助人,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,這就是那個(gè)外表看上去非常質(zhì)樸的男孩子,卻贏得了我們武漢萬(wàn)朗所有人的尊敬!
感言:找到自己的目標(biāo),不僅需要做到,重要的是持之以恒的做下去!
推薦語(yǔ):在忙碌的工作中,她做事認(rèn)真仔細(xì),條理清晰,任勞任怨。深得同事的好評(píng)。此次被評(píng)為優(yōu)秀員工是整組人員的心聲!
感言:感謝大家的厚愛(ài)和支持,以后我會(huì)更加努力做好這份工作!
推薦語(yǔ):該員工工作勤懇,積極,服從工作安排,不遺余力的做好自己的工作,是值得我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。
感言:再次被評(píng)選為優(yōu)秀員工,很榮幸,也很激動(dòng),我知道這是公司及同事給我的肯定,今后我將再接再厲,努力做好自己的本職工作。
推薦理由:她聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,熱愛(ài)工作。她憑著一種韌勁,靠著一種拼博,每天努力提前完成任務(wù)。
感言;感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作的肯定和信任。我會(huì)繼續(xù)盡自己最大的努力做好自己的工作。
推薦語(yǔ):管同志責(zé)任心強(qiáng),不管工作多難、多累、多艱辛,從來(lái)沒(méi)有怨言、不管是白天黑夜,只要設(shè)備有問(wèn)題,必能見(jiàn)到他忙碌的身影,他是我們粒料工廠能夠保證粒料產(chǎn)量和質(zhì)量的中流底柱。
獲選感言:我只是一名普通的維修工,我只是盡力的做好自己的工作,感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的肯定和鼓勵(lì),我將更加努力的做好自己的每一個(gè)工作。
年度員工推薦理由篇十六
尊敬的先生或女士:
您好,我是xxx,xxx公司的總經(jīng)理。得知我公司優(yōu)秀員工xxx想要xxxx,我感到十分高興和無(wú)比欣慰。在我看來(lái)這樣一個(gè)上進(jìn)的年輕人應(yīng)當(dāng)理解良好的教育擁有更輝煌的未來(lái)。所以,我很榮幸向貴校強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年。
xxx曾在大四的時(shí)候來(lái)我公司實(shí)習(xí)。盡管對(duì)業(yè)務(wù)不很熟悉,工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏??墒菑牟环?shù)乃豢桃膊环艞墝W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。利于閑暇時(shí)間很多閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書(shū)籍,虛心向其他員工請(qǐng)教。漸漸地,他開(kāi)始精通各項(xiàng)業(yè)務(wù),并取得必須成績(jī)。對(duì)此他并沒(méi)有滿足更沒(méi)有驕傲自大。相反,遇到難題,他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實(shí)習(xí)期的出色表現(xiàn),我公司破例招收他為正式員工(通常我公司不予研究應(yīng)屆畢業(yè)生)。
此刻,做為我公司的一名業(yè)務(wù)精英,xxx工作更加認(rèn)真,負(fù)責(zé),努力。為所有同事樹(shù)立了榜樣。付出就有獲得,他所以被評(píng)為本公司優(yōu)秀員工,并享有高額獎(jiǎng)金。
雖然從某種程度上來(lái)說(shuō),如此優(yōu)秀的員工離去是我公司的損失,可是研究到他的前途,我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴公司深造。真誠(chéng)期望貴公司能同樣支持他,給他一個(gè)提升自我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。多謝。
推薦人:xxx
20xx年xx月xx日
年度員工推薦理由篇十七
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、評(píng)選方法:
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng),最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。
二、具體步驟:
1、成立兩個(gè)考評(píng)小組:
(1)第一考評(píng)小組:成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門(mén)的關(guān)聯(lián)人員(具備客觀分析問(wèn)題潛力、較為公正的人員,不必須全是領(lǐng)導(dǎo));負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評(píng);
(2)第二考評(píng)小組:成員包括營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部(具備客觀分析問(wèn)題潛力、較為公正的人員,不必須全是領(lǐng)導(dǎo));負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評(píng);
2、基層推薦:
采取無(wú)記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門(mén)員工一名,同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門(mén)員工一名。
3、初選:
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評(píng);
根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo),由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng),依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人,在營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。
5、總評(píng):
依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果,在總經(jīng)理例會(huì)上討論,最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
三、推薦和考評(píng)時(shí)的主要因素和依據(jù)是:
1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度;
2、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;
3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通潛力、團(tuán)結(jié)同志的效果;
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):
對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和800元的獎(jiǎng)金。
五、推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間:
年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間為:年月日——年月日。
優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(七):
優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)方案
一、評(píng)比目的
20xx年度在全體泓n機(jī)械員工的共同努力下,大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)用心向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,鼓勵(lì)全體員工科技創(chuàng)新活動(dòng)的用心性、
主動(dòng)性,使廠內(nèi)構(gòu)成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開(kāi)展“xx年度先進(jìn)員工評(píng)選”活動(dòng),表彰、激勵(lì)先進(jìn),目的是透過(guò)本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力,構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣,使泓n機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充滿活力,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
二、評(píng)比類別:
參評(píng)對(duì)象:泓n機(jī)械制造廠在職的全體員工(對(duì)于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故
或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評(píng)比資格)
評(píng)比類別:根據(jù)泓n機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類:
(1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員;內(nèi)含量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)
(2)優(yōu)秀班長(zhǎng)(車刨、鉗冷、電工的班長(zhǎng))
(3)優(yōu)秀大學(xué)生(進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生,含非量化指標(biāo)的大專學(xué)
歷在職人員)
三、評(píng)比資料
1、優(yōu)秀員工評(píng)比資料具體如下:
1)職業(yè)道德:能夠自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì),具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;
2)專業(yè)技能:具有熟練的專業(yè)技能,較好的專業(yè)知識(shí),能夠?qū)W以致用,主動(dòng)提
出合理化推薦;
3)工作態(tài)度:工作中能夠勤勤懇懇,精益求精,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽(tīng)從調(diào)配。不計(jì)較個(gè)人得失,扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹(shù)立良好形象并起帶頭作用者;
4)工作業(yè)績(jī):注重工作的成效性。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成率達(dá)95%以上;能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量,合格率達(dá)98%以上;
5)安全生產(chǎn):全年安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長(zhǎng)評(píng)比資料具體如下:
1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作;能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),保守企業(yè)技術(shù)秘密;
2)執(zhí)行潛力:能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工,引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時(shí)完成工作任務(wù),合理的安排工作,不斷提高生產(chǎn)效率,起到帶頭表率作用;
3)溝通潛力:能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動(dòng)員工用心性;
4)創(chuàng)新潛力:能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式,工作中能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,且提出合理的推薦并予以解決,為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造起到必須的促進(jìn)作用
3、優(yōu)秀大學(xué)生評(píng)比資料具體如下:
1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密;
2)工作績(jī)效:有正確的工作方法,能夠合理有效的安排和運(yùn)用工作時(shí)間,按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行,不拖沓,能夠在帶給工作效率上動(dòng)腦筋想辦法,超前或按時(shí)完成工作
3)創(chuàng)新潛力:具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方應(yīng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改善;
4)學(xué)習(xí)潛力:堅(jiān)持透過(guò)多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,透過(guò)項(xiàng)目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,提高工作技能水平;
5)溝通潛力:具有良好的溝通潛力,能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自己的構(gòu)思,在項(xiàng)目跟蹤管理過(guò)程中建立有效的溝通渠道;
四、評(píng)比方法
1、優(yōu)秀員工的評(píng)比采用民主評(píng)議的方法;民主評(píng)議采用無(wú)記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再透過(guò)廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。
2、優(yōu)秀班長(zhǎng)和優(yōu)秀大學(xué)生的評(píng)比采用自評(píng)、評(píng)審小組初評(píng)和民主評(píng)議相結(jié)合的方法;自評(píng)工作根據(jù)各自的評(píng)比資料總結(jié)自己全年工作,先填寫(xiě)《先進(jìn)員工評(píng)比申請(qǐng)表》,并在《先
進(jìn)選拔評(píng)分表》的自評(píng)欄自我打分,統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評(píng)審小組對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行打分,選定參評(píng)候選人,最后采用無(wú)記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的
投票數(shù)進(jìn)行投票,由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。
要求:
(1)參評(píng)的班長(zhǎng),務(wù)必遞交“工作總結(jié)及計(jì)劃安排”一份,1500~字;
(2)參評(píng)的大學(xué)生,需遞交一份“度工作總結(jié)及個(gè)人鑒定”,主要指工作態(tài)度、思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)潛力、創(chuàng)新思維等幾方面,1500~2500字。
五、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立
評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),其中:
優(yōu)秀員工16名,包括一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)8名;
優(yōu)秀班組長(zhǎng)1名;
優(yōu)秀大學(xué)生2名,包括一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名。
六、評(píng)比時(shí)間
xx年12月28日之前完成個(gè)人自評(píng)工作,30日完成民主評(píng)議工作,31日完成綜合考評(píng)工作
七、表彰方式
本次評(píng)選遵循民主、公開(kāi)、公平、公正的原則,對(duì)被評(píng)優(yōu)秀的人員,廠內(nèi)將召開(kāi)表彰大會(huì),并對(duì)獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū),對(duì)評(píng)選尾數(shù)的個(gè)別員工給予崗位警告。
優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(八):
優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)方案
為了弘揚(yáng)企業(yè)精神,激勵(lì)員工工作用心性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定每季度開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、評(píng)選名額:
每季度將從各部門(mén)中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學(xué)部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計(jì)六名。
二、評(píng)選時(shí)間:
每季度的最后一個(gè)月。
三、評(píng)選資格:
1、在公司工作三個(gè)月以上的一線員工;
2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),無(wú)曠工、請(qǐng)假者;
3、季度內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
四、推薦依據(jù):
1、熱愛(ài)公司,自覺(jué)維護(hù)公司利益;
2、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、勤勉盡責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感;
4、在本職崗位上業(yè)績(jī)突出,能為公司解決實(shí)際問(wèn)題,或用心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、評(píng)選辦法:
1、產(chǎn)生流程:
車間主任推薦——生產(chǎn)部門(mén)初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn);
2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦,填寫(xiě)《季度優(yōu)秀員工推薦表》,送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審;
3、初審?fù)瓿珊?,由部門(mén)主管簽字送人事行政部,人事行政部對(duì)侯選人進(jìn)行審查,審查項(xiàng)目主要為:
a)考勤狀況;
b)獎(jiǎng)懲狀況;
c)是否違反公司的規(guī)章制度;
d)推薦理由是否事實(shí)充分;
e)該員工是否曾受到投訴;
4、人事行政部審查無(wú)誤后,送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、公司每季度召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì),給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),同時(shí)每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)。
3、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
七、附則:本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
年度員工推薦理由篇十八
1、xxx
推薦語(yǔ):認(rèn)真執(zhí)著,樂(lè)于助人,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,這就是那個(gè)外表看上去非常質(zhì)樸的男孩子,卻贏得了我們武漢萬(wàn)朗所有人的尊敬!
感言:找到自己的目標(biāo),不僅需要做到,重要的是持之以恒的做下去!
2、xxx
推薦語(yǔ):在忙碌的工作中,她做事認(rèn)真仔細(xì),條理清晰,任勞任怨。深得同事的好評(píng)。此次被評(píng)為優(yōu)秀員工是整組人員的心聲!
感言:感謝大家的厚愛(ài)和支持,以后我會(huì)更加努力做好這份工作!
3、xxx
推薦語(yǔ):該員工工作勤懇,積極,服從工作安排,不遺余力的做好自己的工作,是值得我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。
感言:再次被評(píng)選為優(yōu)秀員工,很榮幸,也很激動(dòng),我知道這是公司及同事給我的肯定,今后我將再接再厲,努力做好自己的`本職工作。
4、xxx
推薦理由:她聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,熱愛(ài)工作。她憑著一種韌勁,靠著一種拼博,每天努力提前完成任務(wù)。
感言;感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作的肯定和信任。我會(huì)繼續(xù)盡自己最大的努力做好自己的工作。
5、xxx
推薦語(yǔ):管澤勝同志責(zé)任心強(qiáng),不管工作多難、多累、多艱辛,從來(lái)沒(méi)有怨言、不管是白天黑夜,只要設(shè)備有問(wèn)題,必能見(jiàn)到他忙碌的身影,他是我們粒料工廠能夠保證粒料產(chǎn)量和質(zhì)量的中流底柱。
獲選感言:我只是一名普通的維修工,我只是盡力的做好自己的工作,感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的肯定和鼓勵(lì),我將更加努力的做好自己的每一個(gè)工作。