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匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇一
二、 適用范圍：全公司
三、 匯報(bào)要求
1、公司所有員工每日都必須用微信向上級(jí)匯報(bào)工作 ，如當(dāng)日未匯報(bào)工作，視同當(dāng)日未出勤，不予計(jì)算考勤。
2、匯報(bào)時(shí)間：每日24:00前。
3、匯報(bào)規(guī)則
(1)非銷售人員直接向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
(2)銷售人員需同時(shí)向自己的直屬主管和總經(jīng)理匯報(bào)工作。例如：林州市銷售專員需向直屬銷售主管和總經(jīng)理同時(shí)匯報(bào)工作，銷售主管需向城市經(jīng)理和總經(jīng)理同時(shí)匯報(bào)工作，城市經(jīng)理需向省區(qū)經(jīng)理和總經(jīng)理同時(shí)匯報(bào)工作。
4、匯報(bào)內(nèi)容(暫定，如需調(diào)整將另行通知)：
(1)非銷售人員匯報(bào)當(dāng)日的工作內(nèi)容和交辦事項(xiàng)的完成進(jìn)度。
(2)銷售人員必匯報(bào)內(nèi)容：當(dāng)日拜訪情況、當(dāng)日業(yè)績(jī)達(dá)成情況、交辦事項(xiàng)完成進(jìn)度。
四、本通知自20__年12月8日開始執(zhí)行。
匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇二
各位代表:
現(xiàn)在，我代表北京市人民政府向大會(huì)作政府工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)市政協(xié)各位委員提出意見。
一、五年工作的回顧
北京市第十二屆xxx第一次會(huì)議以來，全市人民在xxx北京市委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“新北京、新奧運(yùn)”戰(zhàn)略構(gòu)想，抓住機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，首都改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得新的重大成就?！笆濉庇?jì)劃勝利完成，“十一五”規(guī)劃進(jìn)展順利。
——首都經(jīng)濟(jì)邁上新臺(tái)階。初步統(tǒng)計(jì)，地區(qū)生產(chǎn)總值由2002年的億元增長(zhǎng)到2007年的億元，年均增長(zhǎng)12％以上，人均地區(qū)生產(chǎn)總值突破7000美元。地方財(cái)政收入由534億元增長(zhǎng)到億元，增長(zhǎng)倍。萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、水耗以及化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量逐年下降，節(jié)能減排走在全國(guó)前列。
——改革開放更加深入。農(nóng)村、國(guó)有企業(yè)和投資、金融、財(cái)稅、科技等領(lǐng)域改革取得重大進(jìn)展，非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。累計(jì)實(shí)際利用外資億美元，是前五年的倍；2007年地區(qū)進(jìn)出口總額億美元，是2002年的倍。
——城鄉(xiāng)面貌日新月異。交通建設(shè)跨越式發(fā)展，公交出行比例達(dá)到％，比2002年提高個(gè)百分點(diǎn)。市區(qū)空氣質(zhì)量二級(jí)以上天數(shù)達(dá)到％，比2002年提高個(gè)百分點(diǎn)；城八區(qū)和郊區(qū)污水處理率分別達(dá)到92％和47％，生活垃圾無害化處理率分別達(dá)到99％和76％；全市林木綠化率達(dá)到％。
——奧運(yùn)籌備順利推進(jìn)。26個(gè)比賽場(chǎng)館、44個(gè)獨(dú)立訓(xùn)練場(chǎng)館竣工?！昂眠\(yùn)北京”系列賽事成功舉辦，各項(xiàng)保障工作有序展開。城市環(huán)境質(zhì)量和市民文明素質(zhì)不斷提高。
——社會(huì)建設(shè)開創(chuàng)新局面。教育事業(yè)全面進(jìn)步，科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障制度框架初步形成。首都公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系基本建立。文化更加繁榮，體育蓬勃發(fā)展。
——人民生活顯著改善。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到2xxx元和9559元，年均實(shí)際增長(zhǎng)％和％。五年全市增加就業(yè)263萬人，登記失業(yè)率始終控制在％以內(nèi)。城鎮(zhèn)居民人均住房使用面積超過20平方米。
五年來，本屆政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作:
(一)著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)中央宏觀調(diào)控政策措施，投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力逐步增強(qiáng)，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售額分別增長(zhǎng)了倍和倍，投資、消費(fèi)拉動(dòng)趨于協(xié)調(diào)。嚴(yán)格清理固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，全面清理整頓各類開發(fā)區(qū)。完成第一次經(jīng)濟(jì)普查和第二次農(nóng)業(yè)普查，摸清了全市二、三產(chǎn)業(yè)和“三農(nóng)”的基本情況。確立高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)六大高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)。服務(wù)型經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位進(jìn)一步鞏固，第三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到71％以上。制定實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材各項(xiàng)措施，推動(dòng)大型公建節(jié)能和非節(jié)能建筑改造，下大力氣調(diào)整退出高耗能、高排放企業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)首鋼等企業(yè)搬遷，堅(jiān)決關(guān)閉小煤礦、非煤礦山和砂石生產(chǎn)企業(yè)，重點(diǎn)支持石化、建材、電力等行業(yè)開展清潔生產(chǎn)，工業(yè)節(jié)能降耗成效明顯。首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)速度較快、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、消耗降低、效益提高的良好態(tài)勢(shì)。
(二)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。2007年市政府對(duì)“三農(nóng)”投入億元，是2002年的倍。建立了“部門聯(lián)動(dòng)、政策集成、資金聚焦、資源整合”的新農(nóng)村建設(shè)工作機(jī)制，各部門工作重點(diǎn)向農(nóng)村延伸。實(shí)施“221行動(dòng)計(jì)劃”，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，建立農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)制度，率先實(shí)施農(nóng)業(yè)生態(tài)服務(wù)補(bǔ)貼，促進(jìn)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快村莊規(guī)劃編制，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施“農(nóng)村亮起來、農(nóng)民暖起來、農(nóng)業(yè)資源循環(huán)起來”工程，所有行政村鋪通了柏油路，廣播電視實(shí)現(xiàn)“村村通”，3萬多農(nóng)戶搬出泥石流易發(fā)區(qū)和采空區(qū)，農(nóng)民安全飲水達(dá)標(biāo)率由36％提高到79％，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件有了很大改善。全面落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策。完成土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)工作，規(guī)范建設(shè)征地補(bǔ)償辦法，完善被征地農(nóng)民的社會(huì)保障政策，提高生態(tài)林建設(shè)占地補(bǔ)償和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。建立山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償機(jī)制和農(nóng)村管水員、鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)員制度，市級(jí)財(cái)政累計(jì)投入億元，幫助6萬多農(nóng)民在公益性崗位穩(wěn)定就業(yè)。不斷加大新型農(nóng)民培養(yǎng)力度，實(shí)行村級(jí)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼制度，全面發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)。這五年，是制定實(shí)施“三農(nóng)”政策最多、力度最大、農(nóng)民得實(shí)惠最多的五年。
(四)高標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)籌備工作，為成功舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央指示精神，全面實(shí)踐“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念，不斷提高各項(xiàng)籌備工作水平。優(yōu)化奧運(yùn)場(chǎng)館規(guī)劃設(shè)計(jì)，確立“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一原則，奧運(yùn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。突出環(huán)保、節(jié)能要求，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，在鋼結(jié)構(gòu)、膜結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域取得多項(xiàng)自主創(chuàng)新成果，譜寫了中國(guó)建筑史上的新篇章。城市交通、公共安全、水電氣熱供應(yīng)、無障礙設(shè)施、住宿餐飲、商業(yè)服務(wù)、社會(huì)秩序等各項(xiàng)保障工作有序推進(jìn)，場(chǎng)館運(yùn)行、保障和城市運(yùn)行無縫銜接的體制機(jī)制基本建立。全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，市容市貌大為改觀。廣泛開展“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，實(shí)施“五大文明行動(dòng)”，創(chuàng)建公共文明示范地區(qū)，推進(jìn)窗口行業(yè)單位奧運(yùn)培訓(xùn)，舉辦全民健身與奧運(yùn)同行、市民講外語等群眾文體活動(dòng)，全社會(huì)參與奧運(yùn)、奉獻(xiàn)奧運(yùn)、共享奧運(yùn)的氛圍日漸濃厚。
(五)注重提高自主創(chuàng)新能力，加快建設(shè)創(chuàng)新型城市。深化科技體制改革，實(shí)施科技主題計(jì)劃，組織了210個(gè)重大科技項(xiàng)目，科技支撐首都發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)。設(shè)立高成長(zhǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新專項(xiàng)資金，支持搭建科技條件平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，企業(yè)創(chuàng)新主體地位得到強(qiáng)化。專利申請(qǐng)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，發(fā)明專利比重超過50％。加快技術(shù)轉(zhuǎn)移和交易體系建設(shè)，2007年全市技術(shù)合同成交額達(dá)億元。推動(dòng)自主創(chuàng)新與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，涌現(xiàn)出了一批中國(guó)名牌產(chǎn)品。優(yōu)化高等教育和職業(yè)教育專業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作，支持大學(xué)科技園和孵化器建設(shè)。完善鼓勵(lì)留學(xué)人員歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的政策措施，形成吸引人才的有效機(jī)制，首都創(chuàng)新型人才更加聚集。出臺(tái)了建設(shè)創(chuàng)新型城市的實(shí)施意見及配套措施，自主創(chuàng)新環(huán)境不斷優(yōu)化。
貫徹落實(shí)xxx關(guān)于做強(qiáng)中關(guān)村科技園區(qū)的重要決策，“五年上臺(tái)階”各項(xiàng)任務(wù)順利完成。開展非上市公司代辦股份轉(zhuǎn)讓等試點(diǎn)，以信用為基礎(chǔ)、多渠道融資的投融資體系初步建立。
整合創(chuàng)新資源，啟動(dòng)百家創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)，推動(dòng)建立“閃聯(lián)”等23個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新能力不斷提升，涌現(xiàn)出一批新技術(shù)、新產(chǎn)品和新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地及專業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，創(chuàng)新集群正在形成。
(六)深入推進(jìn)改革開放，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。對(duì)市與區(qū)縣財(cái)政管理體制進(jìn)行了調(diào)整，預(yù)算管理、國(guó)庫(kù)管理等制度得到完善，公共支出占財(cái)政支出比重由2002年的％提高到2007年的％。加快投融資體制改革，試行政府投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、公益性項(xiàng)目代建、重大項(xiàng)目公示等制度。強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，完成國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資，探索建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)“調(diào)改剝退”，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。通過實(shí)施重組、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等改革舉措，有效化解金融風(fēng)險(xiǎn)，市屬金融企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)。貫徹落實(shí)《行政許可法》，精簡(jiǎn)行政審批、收費(fèi)和企業(yè)年檢事項(xiàng)，規(guī)范審批行為和程序。推廣“一站式”辦公和全程辦事制，完善行政投訴工作機(jī)制。成立市政府對(duì)外聯(lián)絡(luò)辦公室，積極做好為中央在京企事業(yè)單位的服務(wù)工作。整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，出臺(tái)了商業(yè)企業(yè)促銷行為規(guī)范和供貨商、零售商交易行為規(guī)范，認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版和商業(yè)欺詐行為，信用體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。清理限制性規(guī)定，搭建融資服務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。開展專業(yè)化、區(qū)域針對(duì)性強(qiáng)的投資促進(jìn)活動(dòng)，建立外商投資項(xiàng)目審批綠色通道。努力推進(jìn)“大通關(guān)”，促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品、自主品牌產(chǎn)品出口，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。2007年接待海外旅游者萬人次，旅游外匯收入達(dá)到億美元。拓展對(duì)外交流，國(guó)際友好城市達(dá)到41個(gè)，科博會(huì)、文博會(huì)、京港洽談會(huì)、京臺(tái)科技論壇、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者北京論壇等大型活動(dòng)越辦越好。對(duì)口支援、京津冀區(qū)域協(xié)作邁出了新的步伐。
(七)切實(shí)解決民生問題，加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)。完善各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)政策，著力幫扶城鄉(xiāng)就業(yè)困難群體，基本消除城鄉(xiāng)零就業(yè)家庭。深入推行勞動(dòng)合同和集體合同制度，較好地解決了農(nóng)民工工資拖欠問題。實(shí)施農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和農(nóng)村最低生活保障制度，農(nóng)村社會(huì)保障體系逐步建立。全市城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到92％以上，建立生育保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民“一老一小”大病醫(yī)療保險(xiǎn)制度，農(nóng)民工參加工傷和大病醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)分別達(dá)到190萬和166萬。穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障相關(guān)待遇標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系基本建立，社會(huì)福利事業(yè)、慈善事業(yè)加快發(fā)展。加大住房保障力度，累計(jì)建成經(jīng)濟(jì)適用住房1400萬平方米，通過實(shí)物配租和發(fā)放租房補(bǔ)貼，解決了萬戶最低收入家庭的住房困難。
建立和完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，提高公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策并擴(kuò)大覆蓋范圍，完善家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系。采取多種有效措施，保障流動(dòng)人口子女受教育權(quán)利。加快中小學(xué)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展城鄉(xiāng)對(duì)口支援，改善農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。高等教育率先進(jìn)入普及化階段，學(xué)習(xí)型城市建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)文化活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣泛舉辦群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，基本建成了覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系。重點(diǎn)培育北京國(guó)際音樂節(jié)、新年音樂會(huì)、國(guó)際戲劇舞蹈音樂演出季等文化品牌。積極開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。大力推動(dòng)文化體制改革，加快新聞出版、廣播影視、文學(xué)藝術(shù)、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
在中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠首都和部隊(duì)醫(yī)務(wù)人員舍生忘死的工作、廣大市民的共同奮斗和全國(guó)人民的大力支持，取得抗擊非典的重大勝利。加強(qiáng)艾滋病等重大疾病預(yù)防與控制，有效防控高致病性禽流感疫情。積極推廣中醫(yī)藥服務(wù)。加快城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，建成167個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和2137個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，完成規(guī)劃設(shè)置的70％。實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)收支兩條線管理，對(duì)312個(gè)品種常用藥采取集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送和零差率銷售，社區(qū)藥品平均價(jià)格下降30％。
(八)大力抓好安全工作，堅(jiān)決維護(hù)首都安全穩(wěn)定。牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，建立和完善社會(huì)公共安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全和公共衛(wèi)生安全監(jiān)控責(zé)任體系，積極探索建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。組建市區(qū)兩級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，制定突發(fā)公共事件各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類設(shè)施和專業(yè)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，普及公共安全知識(shí)，基本建成應(yīng)急管理體系，及時(shí)妥善處置了各類突發(fā)事件。建立健全安全隱患排查整改工作機(jī)制，累計(jì)消除市級(jí)安全隱患1587項(xiàng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制和制度建設(shè)，出臺(tái)了人員密集場(chǎng)所安全管理的政府規(guī)章和多領(lǐng)域安全管理規(guī)范，全面落實(shí)行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管和屬地監(jiān)管責(zé)任及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)物品、人員密集場(chǎng)所的監(jiān)管，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。建立全市統(tǒng)一的食品安全監(jiān)控和追溯體系，有效控制了突發(fā)食品安全事件。加強(qiáng)藥品全過程監(jiān)管，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位退出機(jī)制，堅(jiān)決治理虛假?gòu)V告，保證了群眾用藥安全。加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，做好人民來信來訪和行政復(fù)議工作，注重人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解相銜接。不斷完善社會(huì)治安防控體系，深入開展基層安全創(chuàng)建和平安建設(shè)活動(dòng)，全面推進(jìn)科技創(chuàng)安工程，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，積極開展社區(qū)矯正試點(diǎn)工作。堅(jiān)決開展同“”等xxx組織的斗爭(zhēng)，嚴(yán)密防范國(guó)內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力的破壞活動(dòng)，首都社會(huì)秩序保持平穩(wěn)。
(九)不斷加強(qiáng)政府自身建設(shè)，努力提高服務(wù)管理水平。完成政府機(jī)構(gòu)改革工作，調(diào)整了交通、水務(wù)、園林綠化等7個(gè)部門的管理體制，行政執(zhí)法體系不斷完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道管理體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，事業(yè)單位行政許可職能逐步剝離，支持行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)中介組織加快發(fā)展。深入貫徹xxx全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要，切實(shí)加強(qiáng)政府法制建設(shè)，五年共提請(qǐng)市xxx會(huì)審議通過地方性法規(guī)41項(xiàng)，制定、修改和廢止政府規(guī)章260項(xiàng)。認(rèn)真貫徹監(jiān)督法，全面執(zhí)行人大及其常委會(huì)的決議，堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，做好向xxx會(huì)專項(xiàng)工作報(bào)告。主動(dòng)加強(qiáng)與人民政協(xié)的聯(lián)系，積極聽取各派、工商聯(lián)、無黨派人士和人民團(tuán)體的意見。堅(jiān)持與人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系制度，五年共辦復(fù)全國(guó)和市人大代表議案、建議9257件，政協(xié)委員建議案、提案6713件。完善重大決策的規(guī)則和程序，不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平。加快推進(jìn)政務(wù)公開和電子政務(wù)建設(shè)。壓縮政府部門經(jīng)常性項(xiàng)目支出資金，全面規(guī)范公務(wù)員收入。扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)樹立“八個(gè)方面”的良好風(fēng)氣。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件，積極配合中紀(jì)委嚴(yán)肅查處了劉志華嚴(yán)重違紀(jì)問題。嚴(yán)格實(shí)施公務(wù)員法，提出“職責(zé)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)、作風(fēng)正、效率高”的要求，狠抓基層基礎(chǔ)工作，努力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五年來，社會(huì)主義民主法制和精神文明建設(shè)成效顯著?；鶎用裰鬟M(jìn)一步擴(kuò)大，村民自治、社區(qū)自治和村務(wù)、廠務(wù)公開逐步推行。普法宣傳教育活動(dòng)更加深入，市民的法制觀念不斷增強(qiáng)。廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀教育，不斷提升精神文明創(chuàng)建活動(dòng)水平，未成年人思想道德建設(shè)和大學(xué)生思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。民族、宗教、僑務(wù)和對(duì)臺(tái)工作取得新成績(jī)。人口和計(jì)劃生育工作扎實(shí)推進(jìn)。婦女兒童、老齡、殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。國(guó)防教育和國(guó)防后備力量建設(shè)得到加強(qiáng)，雙擁共建工作深入扎實(shí)，同呼吸、共命運(yùn)、心連心的軍政軍民關(guān)系進(jìn)一步鞏固。
過去的五年，是全市人民按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，抓住奧運(yùn)機(jī)遇，創(chuàng)新體制、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化環(huán)境、全面發(fā)展的五年；是扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，著力解決民生問題，廣大人民群眾普遍受益的五年；是萬眾一心，奧運(yùn)籌備工作按計(jì)劃推進(jìn)，成果顯著的五年；是城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化，城市服務(wù)功能日益增強(qiáng)，現(xiàn)代化水平和文明程度不斷提高的五年。這些成績(jī)的取得，是xxx、xxx正確指引，市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市人民團(tuán)結(jié)奮斗、不懈努力的結(jié)果。在這里，我代表市政府，向全市各族人民，向人大代表、政協(xié)委員，向各派、各人民團(tuán)體、社會(huì)各界人士，向中央各部門、兄弟省市區(qū)和駐京部隊(duì)，向來自全國(guó)各地的勞動(dòng)者，向所有關(guān)心支持首都建設(shè)的香港與澳門特別行政區(qū)同胞、臺(tái)灣同胞、海外僑胞和國(guó)際友人，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
各位代表，經(jīng)過五年的實(shí)踐，我們對(duì)推進(jìn)首都改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不斷加深:
一是必須堅(jiān)決與xxx保持高度一致，全面貫徹落實(shí)中央的各項(xiàng)大政方針和對(duì)北京工作的一系列指示精神，講政治、顧大局，在任何時(shí)候、任何情況下，都要自覺維護(hù)中央權(quán)威，確保中央政令在北京暢通。
二是必須堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，從首都城市性質(zhì)和功能出發(fā)，不斷深化對(duì)首都經(jīng)濟(jì)規(guī)律、社會(huì)規(guī)律、自然規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握，集中各方面的力量和智慧，全面履行好“四個(gè)服務(wù)”職能。
三是必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持首都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，不斷豐富首都經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，緊緊抓住奧運(yùn)機(jī)遇，提高自主創(chuàng)新能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力化解人口資源環(huán)境矛盾，促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
四是必須堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，更加注重社會(huì)建設(shè)，著力保障和改善民生，使廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)首善之區(qū)。
五是必須堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，堅(jiān)定不移地加快改革開放，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)作用，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供體制機(jī)制保障，使首都的資源優(yōu)勢(shì)持續(xù)不斷地轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
六是必須加快服務(wù)型政府建設(shè)，努力探索城市政府履行職能的具體方式，統(tǒng)籌做好“規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、運(yùn)行、服務(wù)、管理”六個(gè)方面工作，不斷提升城市服務(wù)管理水平。
在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地看到，目前首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在一些突出的困難和問題，主要表現(xiàn)在:人口資源環(huán)境矛盾尚未得到緩解，治理環(huán)境污染、交通擁堵的任務(wù)仍很艱巨；公共服務(wù)能力亟需增強(qiáng)，城市管理水平亟待提高；經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，城鄉(xiāng)、區(qū)域差距較大，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡；住房市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理，價(jià)格上漲過快，違法違規(guī)用地時(shí)有發(fā)生；勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、收入分配、教育衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等方面關(guān)系群眾切身利益的問題需要加快解決；政府職能轉(zhuǎn)變還不到位，服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作效率等方面還有明顯差距，極少數(shù)干部以權(quán)謀私、貪污受賄等腐敗現(xiàn)象依然存在。對(duì)于上述問題，必須高度重視，繼續(xù)認(rèn)真加以解決。
二、今后五年奮斗目標(biāo)和2008年工作任務(wù)的建議
黨的xxx高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，對(duì)繼續(xù)推進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)作出了全面部署，為做好首都工作指明了道路和方向。今后五年，北京將處于城市化、信息化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的加速期。機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們要在成功舉辦一屆有特色、高水平奧運(yùn)會(huì)的基礎(chǔ)上，全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，建設(shè)繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區(qū)。根據(jù)市第十次黨代會(huì)的部署，今后五年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)是:
——努力實(shí)現(xiàn)首都經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系，更好地發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，建立健全充滿活力、富有效率、更加開放的體制機(jī)制。切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，第三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到74％以上，提升現(xiàn)代制造業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，資源能源節(jié)約走在全國(guó)前列。顯著增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，基本建成創(chuàng)新型城市。加快城市南部、西部地區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)新農(nóng)村和新城建設(shè)，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)9％左右，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到10000美元以上。
——不斷提高城市文明程度。大力發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系更加完善，妥善保護(hù)古都風(fēng)貌，文化中心的功能不斷加強(qiáng)。全面推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，不斷提高教育發(fā)展質(zhì)量，基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，建設(shè)學(xué)習(xí)型城市。深入落實(shí)依法治國(guó)基本方略，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)法制觀念，推進(jìn)法治政府建設(shè)，健全基層民主制度。不斷完善精神文明建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，使城市文明程度和市民文明素質(zhì)明顯提高。
——全面推進(jìn)和諧社會(huì)首善之區(qū)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者比較充分的就業(yè)，基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系。實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化。收入分配秩序進(jìn)一步規(guī)范，城鄉(xiāng)居民家庭財(cái)產(chǎn)普遍增加。人民群眾利益表達(dá)渠道更加暢通，基層化解社會(huì)矛盾的體制機(jī)制更加健全，首都社會(huì)更加安定有序。
——加快建設(shè)現(xiàn)代宜居城市。積極探索有效調(diào)控人口規(guī)模的政策、途徑和方法，努力提高人口素質(zhì)。大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，努力形成符合可持續(xù)發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式。增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，建設(shè)現(xiàn)代化的綜合交通、能源供應(yīng)、水資源供給體系。加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)與環(huán)境治理，逐步建立起現(xiàn)代化的垃圾、污水處理體系，城市環(huán)境質(zhì)量基本達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
2008年是貫徹落實(shí)黨的xxx精神的第一年，是北京奧運(yùn)之年，我們將迎來改革開放30周年。做好今年政府工作，責(zé)任十分重大?，F(xiàn)在距離奧運(yùn)會(huì)開幕只有201天，各項(xiàng)籌備和服務(wù)保障工作到了最關(guān)鍵的時(shí)候，決勝在即，時(shí)不我待，務(wù)必奪取奧運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，充分發(fā)揮各方面的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，確保一屆有特色、高水平的奧運(yùn)會(huì)圓滿成功！我們一定要保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良好發(fā)展勢(shì)頭，不斷鞏固文明建設(shè)成果，努力營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)祥和的良好局面，讓“新北京、新奧運(yùn)”戰(zhàn)略構(gòu)想勝利實(shí)現(xiàn)！
今年政府工作總的要求是:全面貫徹落實(shí)黨的xxx精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力辦好有特色、高水平的奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)，深化改革開放，推進(jìn)自主創(chuàng)新，著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，不斷提升城市現(xiàn)代化建設(shè)與服務(wù)管理水平，更加重視改善民生和促進(jìn)社會(huì)和諧，在新的起點(diǎn)上推動(dòng)首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)是:萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、水耗分別下降5％和4％，化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量分別下降4％和10％，市區(qū)空氣質(zhì)量二級(jí)以上天數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到70％；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在％以內(nèi)；居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)低于全國(guó)平均水平，力爭(zhēng)調(diào)控在％左右；地方財(cái)政收入增長(zhǎng)15％；城鄉(xiāng)居民收入實(shí)際增長(zhǎng)7％；地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9％，人均地區(qū)生產(chǎn)總值超過8000美元。
(一)高質(zhì)量、高水平做好奧運(yùn)籌辦和服務(wù)保障工作。
辦好2008年奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)，是國(guó)家的大事，是全國(guó)人民的大事，是中華民族的大事，倍受世界矚目。要堅(jiān)決落實(shí)黨的xxx和中央關(guān)于辦好2008年奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)的指示精神，深入實(shí)踐“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”理念，大力弘揚(yáng)在奧運(yùn)籌辦過程中形成的為國(guó)爭(zhēng)光的愛國(guó)精神、艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神、精益求精的敬業(yè)精神、勇攀高峰的創(chuàng)新精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，全面完成各項(xiàng)籌辦任務(wù)，全力以赴做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作。
精心打造一流的奧運(yùn)工程。深入落實(shí)“五統(tǒng)一”要求，確保國(guó)家體育場(chǎng)按時(shí)竣工和測(cè)試賽成功舉行，抓好國(guó)家會(huì)議中心、奧運(yùn)村、媒體村、多功能演播塔及奧林匹克森林公園等相關(guān)設(shè)施的建設(shè)和交付使用。對(duì)全部場(chǎng)館和設(shè)施進(jìn)行反復(fù)測(cè)試，排查可能出現(xiàn)的故障點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐項(xiàng)整改完善。督促業(yè)主單位與施工單位、設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)提供商簽訂責(zé)任狀，組建奧運(yùn)期間的工程保障團(tuán)隊(duì)。完成首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建、北京南站改擴(kuò)建和地鐵10號(hào)線一期(含奧運(yùn)支線)、機(jī)場(chǎng)線及奧運(yùn)場(chǎng)館周邊道路建設(shè)任務(wù)。建成機(jī)場(chǎng)二通道等6條高速公路和安立路大容量快速公交線路。建成太陽(yáng)宮、鄭常莊燃?xì)鉄犭姀S，完成奧運(yùn)場(chǎng)館及周邊熱力管線和輸變電工程，確保奧運(yùn)會(huì)能源供應(yīng)的安全可靠。加快無障礙設(shè)施建設(shè)，滿足舉辦殘奧會(huì)的需要。
切實(shí)搞好城市環(huán)境建設(shè)。實(shí)施第十四階段控制大氣污染措施，執(zhí)行最嚴(yán)格的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，加大夜間機(jī)動(dòng)車污染專項(xiàng)整治力度，加強(qiáng)施工揚(yáng)塵管理，取消城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)的原煤散燒，完成油氣回收治理改造、城區(qū)平房區(qū)5萬戶“煤改電”任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)《第29屆奧運(yùn)會(huì)北京空氣質(zhì)量保障措施》，密切與周邊省市的環(huán)境合作，采取更加嚴(yán)格的控制手段，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)控和預(yù)報(bào)，實(shí)現(xiàn)我們對(duì)國(guó)際社會(huì)的承諾。做好供水系統(tǒng)改造和城市水系骨干河道維護(hù)管理，改善城市水環(huán)境，確保用水安全。落實(shí)奧運(yùn)城市環(huán)境景觀規(guī)劃，實(shí)施好2008添彩工程。繼續(xù)抓好五大秩序?qū)ｍ?xiàng)治理，完成重點(diǎn)地區(qū)的環(huán)境綜合整治工作。建立城市環(huán)境秩序監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)體系，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，營(yíng)造干凈整潔、文明優(yōu)美的城市環(huán)境。
高標(biāo)準(zhǔn)保障城市運(yùn)行。有條不紊地推進(jìn)奧運(yùn)會(huì)籌備向舉辦轉(zhuǎn)軌，在“2008環(huán)境建設(shè)指揮部”基礎(chǔ)上組建城市運(yùn)行指揮中心，建設(shè)城市運(yùn)行指揮平臺(tái)，建立高效的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各部門、各區(qū)縣與奧組委工作的全面對(duì)接。積極配合奧組委安排好各項(xiàng)賽事，精心組織好奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)開閉幕式等大型活動(dòng)。全力做好奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)期間對(duì)外宣傳、交通通信、住宿餐飲、水電氣熱供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、志愿者隊(duì)伍等工作。強(qiáng)化屬地管理，健全場(chǎng)館保障與場(chǎng)館運(yùn)行的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保場(chǎng)館運(yùn)行和城市運(yùn)行的無縫銜接。完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制和動(dòng)態(tài)管理，有效預(yù)防和處理各類突發(fā)事件。全面開展城市排水系統(tǒng)的排查和疏通改造，提高應(yīng)對(duì)極端天氣影響的快速反應(yīng)能力。進(jìn)一步完善奧運(yùn)交通保障方案，科學(xué)組織、合理實(shí)施交通管理措施，加大公共交通服務(wù)供給，實(shí)現(xiàn)賽事交通與社會(huì)交通和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。
確保首都安全穩(wěn)定。全面落實(shí)奧運(yùn)安保的總體方案和各項(xiàng)措施，建立高效暢通的指揮決策機(jī)制，加強(qiáng)安保合作和隊(duì)伍建設(shè)，提高實(shí)戰(zhàn)能力和服務(wù)水平。深入開展安全隱患排查整改，加強(qiáng)各類人員密集場(chǎng)所的安全檢查，加大安全生產(chǎn)管理監(jiān)督和源頭治理力度，防范遏制重特大事故。做好信息安全工作。強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管體系建設(shè)，健全食品藥品可追溯系統(tǒng)，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)成果。健全以屬地管理為主的維護(hù)穩(wěn)定工作體制，逐級(jí)簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任書。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，創(chuàng)新群防群治工作機(jī)制，有效預(yù)防、依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，凈化社會(huì)治安環(huán)境，確保實(shí)現(xiàn)“平安奧運(yùn)”的目標(biāo)。
努力營(yíng)造熱情友好的奧運(yùn)氛圍。深入開展“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)人文奧運(yùn)行動(dòng)計(jì)劃。實(shí)施文明禮儀示范工程，突出抓好公共衛(wèi)生、公共秩序、公共交往等領(lǐng)域文明行為規(guī)范，著力提高窗口行業(yè)單位的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。強(qiáng)化賽場(chǎng)文明建設(shè)。尊重、關(guān)愛殘疾人，在全社會(huì)形成扶殘助殘的良好風(fēng)尚。加強(qiáng)首都公共文明示范地區(qū)建設(shè)，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。廣泛動(dòng)員全市人民行動(dòng)起來，當(dāng)好東道主，弘揚(yáng)奧林匹克精神，展示優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，展示市民文明素質(zhì)，展示首都文明形象，共建共享奧運(yùn)成果。
(二)保持首都經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，對(duì)于成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，保持首都經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，著力改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，具有特殊重要的意義。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央宏觀調(diào)控的決策、部署和措施，堅(jiān)持好字優(yōu)先、穩(wěn)中求進(jìn)，立足于實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性，不斷提高首都經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力。
合理調(diào)控固定資產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)。初步測(cè)算，今年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總規(guī)模將達(dá)到4300億元，增長(zhǎng)11％左右。市政府固定資產(chǎn)投資擬安排億元，增幅與去年持平。按照區(qū)別對(duì)待、有保有壓的要求，發(fā)揮政府投資和規(guī)劃的引導(dǎo)作用，在保證舉辦奧運(yùn)等重大投資需求的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)以及關(guān)系民生的重點(diǎn)領(lǐng)域的投入，引導(dǎo)資金投向生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)、城市南部、西部地區(qū)，支持新農(nóng)村和以通州、順義、亦莊為重點(diǎn)的新城建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行能耗和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)和規(guī)范新開工項(xiàng)目管理。從嚴(yán)控制新增建設(shè)用地，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)用地。按照“建設(shè)一批、落地一批、儲(chǔ)備一批”的思路，認(rèn)真做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，切實(shí)抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。
不斷提高自主創(chuàng)新能力。認(rèn)真總結(jié)中關(guān)村科技園區(qū)20年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)體制、政策、管理和組織創(chuàng)新，積極開展投融資、信用、協(xié)會(huì)組織、政府采購(gòu)等各項(xiàng)改革工作，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展，深化非上市公司代辦股份轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款和信用貸款工作，進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)的龍頭帶動(dòng)作用。完善落實(shí)促進(jìn)自主創(chuàng)新的各項(xiàng)政策，重點(diǎn)支持具有自主品牌的企業(yè)和項(xiàng)目發(fā)展，加快推進(jìn)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的各類新型產(chǎn)學(xué)研合作，努力為中央在京科研院所、高等院校發(fā)展創(chuàng)造更好條件，支持中央企業(yè)在京設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，積極促進(jìn)國(guó)家重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目落戶北京。強(qiáng)化創(chuàng)新資源整合，完善首都科技條件平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟建設(shè)，加大對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收與再創(chuàng)新。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建設(shè)全國(guó)技術(shù)交易中心，支持留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展，促進(jìn)大學(xué)科技園和孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)合，探索建立促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的“種子”資金，健全科技成果產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系。抓好創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和引進(jìn)，暢通人才綠色通道，建立海外學(xué)人中心，著力解決高端人才在京住房、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面問題。實(shí)施中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)深化科技體制改革，圍繞解決首都發(fā)展的難題，組織實(shí)施一批重大科技項(xiàng)目，爭(zhēng)取在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，提升首都自主創(chuàng)新能力。
深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革。完善市和區(qū)縣財(cái)政管理體制，健全財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度，提高一般性轉(zhuǎn)移支付的規(guī)模和比例，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，促進(jìn)區(qū)縣功能定位的落實(shí)。全面推行非稅收入收繳管理改革。開展社會(huì)領(lǐng)域投融資體制改革試點(diǎn)，完善政府投資管理模式。深化國(guó)有企業(yè)改革，支持一級(jí)企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，鼓勵(lì)非公資本參與二、三級(jí)企業(yè)股份制改造，加大國(guó)有資本從劣勢(shì)企業(yè)退出的力度，推進(jìn)企業(yè)上市和上市公司重組。繼續(xù)探索國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，開展國(guó)有獨(dú)資公司完善法人治理結(jié)構(gòu)的綜合試點(diǎn)。深化集體企業(yè)改革。鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，安排專項(xiàng)資金5億元，支持中小企業(yè)發(fā)展，完善面向中小企業(yè)的融資體系，研究設(shè)立相應(yīng)的再擔(dān)保機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)。積極推進(jìn)供熱體制改革。鞏固完善生態(tài)林補(bǔ)償機(jī)制，探索水源保護(hù)區(qū)、礦產(chǎn)資源保護(hù)區(qū)生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。搭建農(nóng)地流轉(zhuǎn)信息平臺(tái)，抓好集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)。大力推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，開展城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)綜合管理體制改革試點(diǎn)，支持放寬農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策試點(diǎn)工作，研究完善整建制農(nóng)轉(zhuǎn)居的配套政策，深化鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，積極推進(jìn)集體林權(quán)制度改革。
著力提高對(duì)外開放的質(zhì)量和水平。建立利用外資區(qū)域與產(chǎn)業(yè)評(píng)估體系和質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。繼續(xù)做好重點(diǎn)地區(qū)的投資促進(jìn)工作，大力引導(dǎo)外資投向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高端制造業(yè)，吸引國(guó)內(nèi)外大企業(yè)在京設(shè)立地區(qū)總部等機(jī)構(gòu)。制定促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的政策措施，抓好各類服務(wù)外包基地建設(shè)，積極承接國(guó)際服務(wù)外包的高端環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)進(jìn)出易活動(dòng)，繼續(xù)支持擁有自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品出口，拓展文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的對(duì)外貿(mào)易，擴(kuò)大先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和資源性產(chǎn)品進(jìn)口。支持有條件的企業(yè)開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，培育國(guó)際名牌和國(guó)際企業(yè)。認(rèn)真做好第七屆亞歐首腦會(huì)議等國(guó)家重大活動(dòng)的外事服務(wù)工作。積極參與京津冀、環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)分工合作，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。
著力解決民生問題，著力化解社會(huì)矛盾，著力加強(qiáng)社會(huì)管理，著力營(yíng)造歡樂祥和的社會(huì)環(huán)境，對(duì)促進(jìn)社會(huì)和諧、辦好奧運(yùn)會(huì)具有重要作用。要堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，為群眾辦好59件重要實(shí)事，努力實(shí)現(xiàn)“無零就業(yè)家庭、無城鎮(zhèn)危房戶、無重大重復(fù)上訪戶、無社會(huì)救助盲點(diǎn)、無拖欠工資問題”的目標(biāo)，更好地改善人民生活。
進(jìn)一步擴(kuò)大和促進(jìn)就業(yè)。認(rèn)真落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》，健全小額貸款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等扶持政策，大力支持自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。完善“零就業(yè)家庭”就業(yè)動(dòng)態(tài)幫扶機(jī)制，做到出現(xiàn)一戶、幫扶一戶、解決一戶，保證有就業(yè)能力的家庭至少有一人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)“無零就業(yè)家庭”目標(biāo)。做好首鋼等國(guó)有企業(yè)富余職工分流安置工作，引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層和農(nóng)村就業(yè)，擴(kuò)大殘疾人就業(yè)規(guī)模。實(shí)行農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)登記動(dòng)態(tài)管理制度，將促進(jìn)就業(yè)政策進(jìn)一步向農(nóng)村延伸，實(shí)現(xiàn)7萬名農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。以健全村級(jí)就業(yè)服務(wù)體系為重點(diǎn)，創(chuàng)建2000個(gè)充分就業(yè)社區(qū)(村)。加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)，重點(diǎn)做好面向農(nóng)民、就業(yè)困難群體的職業(yè)技能培訓(xùn)。落實(shí)《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，保障勞動(dòng)者合法權(quán)益。完善企業(yè)工資支付監(jiān)控、工資支付信用和工資保證金制度，堅(jiān)決制止企業(yè)拖欠工資行為，努力做到“無拖欠工資問題”。
加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系。今年市級(jí)財(cái)政擬安排社會(huì)保障支出億元，比上年增加億元。繼續(xù)完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，調(diào)整職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)付結(jié)構(gòu)，提高門診特別是社區(qū)用藥報(bào)銷比重。完善“一老一小”醫(yī)保政策，解決部分門診藥費(fèi)報(bào)銷問題，增加大病醫(yī)保種類。加大政府補(bǔ)貼力度，完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)籌模式和補(bǔ)償政策。出臺(tái)勞動(dòng)年齡內(nèi)無醫(yī)療保障城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險(xiǎn)的政策，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療保障制度的全覆蓋。推行醫(yī)保報(bào)銷“一卡通”。逐步做實(shí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶，提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平。實(shí)施新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革方案，落實(shí)城鄉(xiāng)無社會(huì)保障老年居民養(yǎng)老保障辦法，為符合條件的70萬老年人每人每月發(fā)放200元福利養(yǎng)老金，基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障制度的全覆蓋。認(rèn)真研究低保邊緣群體的保障問題，完善社會(huì)救助制度，健全對(duì)低收入人群的救助措施，實(shí)現(xiàn)社會(huì)救助全覆蓋，做到“無社會(huì)救助盲點(diǎn)”。加強(qiáng)養(yǎng)老和福利設(shè)施建設(shè)，提高居家養(yǎng)老服務(wù)水平。大力發(fā)展慈善事業(yè)。
多渠道解決群眾住房困難。加快健全廉租住房制度，今年市級(jí)財(cái)政籌集資金29億元，建設(shè)收購(gòu)50萬平方米廉租住房，將廉租住房保障范圍擴(kuò)大到低收入住房困難家庭。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)和管理，建設(shè)300萬平方米經(jīng)濟(jì)適用住房。增加中低價(jià)位、中小戶型普通商品住房供應(yīng)，重點(diǎn)建設(shè)450萬平方米“兩限”房。完善建設(shè)的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，加快審批進(jìn)度，確保項(xiàng)目落地、土地供應(yīng)、資金投入、稅費(fèi)減免和工作責(zé)任落實(shí)到位，在保證質(zhì)量的前提下，盡快形成實(shí)物供應(yīng)。統(tǒng)籌舊城區(qū)風(fēng)貌保護(hù)和解決群眾住房困難，修繕整治40條胡同、1400個(gè)院落；安排市級(jí)財(cái)政支出億元，全力以赴解決1萬戶居民危房問題，落實(shí)排險(xiǎn)修繕責(zé)任，改善居住在五類危房中群眾的住房條件，努力實(shí)現(xiàn)“無城鎮(zhèn)危房戶”的目標(biāo)。完成300個(gè)老舊小區(qū)的改造任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控，調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行住房信貸管理政策，加快“二手房”和住房租賃市場(chǎng)發(fā)展，抑制房?jī)r(jià)過快上漲。
推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展。研究落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的具體方案和措施。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，增強(qiáng)對(duì)重大疾病的防控能力，深入推進(jìn)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，倡導(dǎo)健康生活方式，提高市民健康水平。強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，推行社區(qū)衛(wèi)生首診制、雙向轉(zhuǎn)診制和家庭醫(yī)生服務(wù)模式，推廣中醫(yī)藥服務(wù)。完善醫(yī)療服務(wù)體系，加快郊區(qū)醫(yī)療中心建設(shè)，完成所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和基本設(shè)備配備任務(wù)，加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向郊區(qū)轉(zhuǎn)移。改善醫(yī)院服務(wù)與管理，使各項(xiàng)緩解群眾看病就醫(yī)困難的措施落到實(shí)處。完善藥品供應(yīng)保障體系，擬安排市級(jí)財(cái)政支出2億元，擴(kuò)大社區(qū)基本用藥目錄，增加品種，實(shí)現(xiàn)零差率藥品配送覆蓋城鄉(xiāng)。解決好鄉(xiāng)村醫(yī)生基本待遇和養(yǎng)老保障問題。重視婦幼衛(wèi)生和計(jì)劃生育事業(yè)，保持穩(wěn)定的低生育水平。研究制定老年醫(yī)療服務(wù)體系、精神衛(wèi)生防治體系建設(shè)規(guī)劃。
繼續(xù)推動(dòng)公交優(yōu)先發(fā)展。加大公共財(cái)政的投入力度，在加快軌道交通建設(shè)的同時(shí)，推進(jìn)地面公交提級(jí)改造。重點(diǎn)建設(shè)交通樞紐和綜合駐車設(shè)施，改善換乘條件，提高運(yùn)輸效率。推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程，改造鄉(xiāng)村公路200公里，開通農(nóng)村客運(yùn)線路25條，實(shí)現(xiàn)行政村全部通公交。按照整體推進(jìn)、分級(jí)負(fù)責(zé)、分步實(shí)施原則，將公交低票價(jià)政策逐步向郊區(qū)農(nóng)村延伸。組織實(shí)施緩解市區(qū)交通擁堵第五階段措施，建設(shè)好交通綜合信息平臺(tái)和智能交通管理系統(tǒng)，提高管理水平，為市民提供更快捷、方便的出行服務(wù)。
全力維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的大好局面。深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)，加快少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。支持愛國(guó)宗教團(tuán)體自身建設(shè)，提高依法管理宗教事務(wù)的水平。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)歸僑僑眷和海外僑胞參與北京建設(shè)的積極性。加強(qiáng)對(duì)臺(tái)工作，推進(jìn)京臺(tái)經(jīng)濟(jì)科技文化交流與合作。依法維護(hù)婦女兒童、殘疾人的合法權(quán)益。認(rèn)真落實(shí)“五五”普法規(guī)劃，積極推進(jìn)公益法律服務(wù)體系建設(shè)。支持工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)等群眾組織開展工作。充分發(fā)揮國(guó)防教育基地和大眾傳媒作用，深入開展豐富多彩的雙擁共建活動(dòng)，加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)，繼續(xù)做好優(yōu)撫安置工作，努力解決隨軍家屬就業(yè)和子女入學(xué)等問題，不斷鞏固軍政軍民團(tuán)結(jié)。
(四)加強(qiáng)政府自身建設(shè)。
深化行政管理體制改革，加強(qiáng)政府自身建設(shè)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是履行好政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要保障。必須進(jìn)一步加強(qiáng)政府自身建設(shè)，努力建設(shè)服務(wù)型政府。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx精神。我們要緊密結(jié)合北京工作實(shí)際，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好黨的xxx精神，積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中去，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。要努力把握首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，努力掌握統(tǒng)籌兼顧的根本方法，努力提高決策的科學(xué)化和民主化水平，以改革創(chuàng)新精神開拓各項(xiàng)工作的新局面。
不斷提高依法行政能力。全面執(zhí)行xxx及其常委會(huì)的決議，自覺接受人大監(jiān)督。認(rèn)真聽取派、工商聯(lián)、無黨派人士和各人民團(tuán)體的意見，接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督。接受新聞?shì)浾摵蜕鐣?huì)公眾監(jiān)督。深入貫徹xxx全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要，加強(qiáng)行政監(jiān)督，規(guī)范行政行為，完善和嚴(yán)格執(zhí)行政府績(jī)效管理制度和行政問責(zé)制度，加大對(duì)濫用權(quán)力和失職瀆職行為的追究力度。完成年度行政立法任務(wù)，理順行政執(zhí)法體制，提高行政執(zhí)法水平。
著力轉(zhuǎn)變政府職能。積極推進(jìn)行政管理體制改革，強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，精簡(jiǎn)和規(guī)范各類議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)，制定事業(yè)單位分類改革總體方案。深化行政審批改革，繼續(xù)減少和規(guī)范行政審批和許可事項(xiàng)，推進(jìn)政府管理機(jī)制、制度和服務(wù)方式創(chuàng)新，更好地為基層、企業(yè)和社會(huì)公眾服務(wù)。落實(shí)xxx《政府信息公開條例》，健全政府信息公開工作機(jī)制和制度規(guī)范，增強(qiáng)政府工作透明度和公信力。
大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入開展調(diào)查研究，了解工作中的突出問題和群眾最關(guān)心的利益問題，總結(jié)推廣實(shí)踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)好辦法，使我們的各項(xiàng)工作更加符合客觀實(shí)際，更加體現(xiàn)群眾意愿。加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)調(diào)配合，著力提高行政效率，力戒推諉扯皮。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，切實(shí)精簡(jiǎn)會(huì)議，減少文件，狠抓工作落實(shí)。堅(jiān)持勤儉辦一切事情，降低行政成本，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)。
切實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、人財(cái)物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督和制約。規(guī)范財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、土地征用出讓、政府采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等公共資源權(quán)力運(yùn)行。深入開展執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察，加強(qiáng)制度建設(shè)，積極探索從源頭上預(yù)防和治理腐敗的新舉措。堅(jiān)決糾正損害人民群眾利益的不正之風(fēng)，堅(jiān)決查處違法違紀(jì)案件，決不姑息。
各位代表，舉辦一屆有特色、高水平的奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)，把北京建設(shè)成為繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區(qū)，是中央的重托、人民的期待、民族的愿望，是我們無比神圣的使命和義不容辭的責(zé)任。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以同志為xxx的xxx周圍，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在xxx北京市委的領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，扎實(shí)工作，奮力拼搏，把首都改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)不斷推向前進(jìn)！
匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇三
如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
把一個(gè)問題搞深了，搞亮了，搞透了，搞創(chuàng)新了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你所有的問題都搞得很亮很透，要“以點(diǎn)代面”，但要做好充分準(zhǔn)備，要寫很多，以備領(lǐng)導(dǎo)要查看。
向領(lǐng)導(dǎo)用一句話先概括結(jié)果，再說明為什么會(huì)有這樣的結(jié)果，原因是什么。
不熟練的人最好多用第一是什么，第二是什么，第三是什么??但不要超過六點(diǎn)；也可以用首先、其次、再次、最后是什么。就是多用關(guān)聯(lián)詞，聽起來很清晰、明白。
圍繞主題收集各種材料和佐證，用來證明自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是要問題的答案，如果給的不是答案的話，興趣就會(huì)下降。
模式就是“因?yàn)橐陨系??所以是什么”或者再概括自己的談話，讓領(lǐng)導(dǎo)聽明自己的用意和立場(chǎng)。
最好不要領(lǐng)導(dǎo)坐著，自己站著，或者自己在領(lǐng)導(dǎo)耳邊匯報(bào)工作，這樣整個(gè)態(tài)勢(shì)就沒有了。
跨級(jí)匯報(bào)不要超過十五分鐘，最多不要超過兩個(gè)問題。
以上是這某位領(lǐng)導(dǎo)給我整理的幾條心得，不記得以前有沒有發(fā)過給你，今天整文件的時(shí)
候看到覺得挺好，你參考看看，希望能對(duì)你有所幫助。
匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇四
匯報(bào)工作技巧
找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也要注意技巧。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。比如一個(gè)負(fù)責(zé)行政的，對(duì)完成的車輛派用等匯報(bào)也沒多少價(jià)值，對(duì)一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報(bào)一下的。接上面的例子，如果因?yàn)榍闆r緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報(bào)的必要了。 匯報(bào)工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問題。要記住，匯報(bào)問題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個(gè)問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào)，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。
匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。
…… …… 余下全文
匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇五
站在一年一度的述職臺(tái)上總喜歡感嘆歲月的流逝，因?yàn)檫@就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢，卻能看到孩子的成長(zhǎng)、同行的生命正煥發(fā)出激昂的活力。今年，我協(xié)助李校長(zhǎng)開展教學(xué)、教科研、藝體活動(dòng)、特色學(xué)校建設(shè)等工作。在李校長(zhǎng)的引領(lǐng)下，各個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作配合下，各項(xiàng)工作得以順利開展?，F(xiàn)就這一年的工作點(diǎn)滴匯報(bào)如下：
教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校最基礎(chǔ)的工作，也是最能體現(xiàn)學(xué)校管理水平的一項(xiàng)工作，更是最體現(xiàn)教育者工作責(zé)任心的一項(xiàng)工作。教務(wù)處在這方面做了許多扎實(shí)而有效的事情，從開學(xué)初的初報(bào)表、教學(xué)計(jì)劃、備課檢查到作業(yè)批改檢查、課堂抽查、教學(xué)質(zhì)量分析、總結(jié)等。一絲不茍，細(xì)致落實(shí)。使得教師的“基本要求”各個(gè)達(dá)標(biāo)，在迎接合川區(qū)教育督導(dǎo)檢查時(shí)受到了督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià)。
今年，我們改革了教研活動(dòng)的形式，要求把教研工作要做實(shí)在，有成效。在各個(gè)教研組長(zhǎng)的組織下，我們開展了有效務(wù)實(shí)的各項(xiàng)活動(dòng)：數(shù)學(xué)教研組開展了中青年數(shù)學(xué)教師賽課活動(dòng)、試卷出題比賽；語文組進(jìn)行集體備課對(duì)教材進(jìn)行整體梳理，開展隨文習(xí)作課堂觀察教研活動(dòng)，群文閱讀翻版課展示活動(dòng)，群文閱讀錄像賽課等活動(dòng)；綜合組在學(xué)校開展的多項(xiàng)活動(dòng)中也積極配合，各施其才，為共同建設(shè)卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評(píng)比活動(dòng)中和合川區(qū)“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評(píng)比活動(dòng)中老師們協(xié)作配合，集體備課，磨課，試講，反思。多名教師榮獲辦事處和合川區(qū)區(qū)級(jí)賽課一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。學(xué)校也榮獲組織工作獎(jiǎng)。
教育科研一直是我校的優(yōu)勢(shì)資源，我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養(yǎng)的一項(xiàng)重要途徑。我們要求每個(gè)課題研究必須求實(shí)，要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升。今年，我校的區(qū)級(jí)課題《小學(xué)語文隨文習(xí)作方法研究》順利結(jié)題。編著的成果集《隨影》即將正式出版。語文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展，數(shù)學(xué)組和綜合組也積極的申報(bào)了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發(fā)芬芳。
另外，我們還盡可能的組織年輕教師外出聽課、學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。置換脫產(chǎn)培訓(xùn)兩人次，國(guó)家級(jí)、xx市級(jí)、區(qū)級(jí)的短期培訓(xùn)人次更是數(shù)不勝數(shù)。這些學(xué)習(xí)都為教師業(yè)務(wù)水平、理論水平的提高提供了平臺(tái)。
開展豐富多彩的興趣活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)是學(xué)校教育的重要內(nèi)容，也是學(xué)校辦學(xué)效果的外顯名片。我們根據(jù)學(xué)校特色積極開展多個(gè)興趣小組，通過深入開展閱讀推廣活動(dòng)，舉辦閱讀手抄報(bào)評(píng)比、朗誦比賽、大課間開展讀書活動(dòng)，舉辦教師現(xiàn)場(chǎng)書法比賽，“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評(píng)選等活動(dòng)擢升師生素質(zhì)。
特色學(xué)校的建設(shè)一直困擾著我們，這一學(xué)年，我們一直在打造特色學(xué)校的道路上探索著，思考我們的辦學(xué)理念、明確我們的辦學(xué)特色?，F(xiàn)在，我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”，校訓(xùn)為各美其美、與美同行，校風(fēng)為求真、至美，教風(fēng)為厚德、成美，學(xué)風(fēng)為樂學(xué)、尚美。下一步，我們將根據(jù)我校的特色定位全面思考管理脈絡(luò)，營(yíng)造美麗南小。
只有不斷地學(xué)習(xí)，提高自身的修養(yǎng)和專業(yè)水平，才能保持一顆上進(jìn)的心；才能趕在教育改革大潮的前列；才能勝任和擔(dān)當(dāng)組織賦予我的職責(zé)。
“逆水行舟不進(jìn)則退”在今后的工作中我一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)養(yǎng)之師。一年的時(shí)間過得很快，心中很多的夢(mèng)想還期待在來年。工作中也有許多不盡人意的地方，因性格等原因，在工作中有毛躁、不細(xì)致的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待著各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁能一如既往地支持我、幫助我。我一定秉著一顆公心，為xx小的發(fā)展盡心盡力，且行且努力！
匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇六
給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料
【篇1：如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作】
如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？
注意事項(xiàng):
3、注意用數(shù)據(jù)說明問題，盡量量化；
5、用詞客觀，不要帶個(gè)人感情色彩； 6、結(jié)尾要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出錯(cuò)誤和紕漏。
匯報(bào)的技巧
一次好的工作匯報(bào)，能讓上司肯定你的成績(jī)，對(duì)你另眼相看 1）調(diào)整心理狀態(tài)，創(chuàng)造融洽氣氛
2）匯報(bào)工作必須講重點(diǎn)，講上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)想知道的重點(diǎn)，講上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的重點(diǎn)。匯報(bào)重點(diǎn)工作，一定要有做法、有成效、有經(jīng)驗(yàn)、有體會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)聽了后，有所收獲，有所啟發(fā)。
3）善于挖掘、善于歸納、善于總結(jié)亮點(diǎn)，具有指導(dǎo)意義和示范作用的好經(jīng)驗(yàn)和做法
4）匯報(bào)焦點(diǎn)問題，特別是那些影響或制約基層單位長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展，并帶有一定傾向性的問題。
5）匯報(bào)困難。匯報(bào)的困難，必須是自己無法解決的重大困難，也是最迫切的問題。匯報(bào)一、二個(gè)事關(guān)單位發(fā)展的重大困難，做到少而精，并必須講清楚這一、二個(gè)困難對(duì)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展甚至大局的影響，這樣就可以引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，容易得到解決。 6）以線帶面，從抽象到具體
7）及時(shí)匯報(bào)不好的消息。對(duì)不好的消息，要在事前主動(dòng)報(bào)告。越早匯報(bào)越有價(jià)值，可以及早采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略以減少損失。遵循這樣一個(gè)原則：盡量在上級(jí)提出疑問之前主動(dòng)匯報(bào)，即使是要很長(zhǎng)時(shí)間才能完成的工作，也應(yīng)該有情況就報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)為工作是按計(jì)劃進(jìn)行的？如果不是，還要作出什么調(diào)整？這樣，在工作不能按原計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)的情況下，應(yīng)盡早使領(lǐng)導(dǎo)知道事情的詳細(xì)經(jīng)過，就不至于被責(zé)問了。
8）全權(quán)委托的事也要報(bào)告。在上級(jí)已經(jīng)把事情全權(quán)委托給你辦的情況下，不僅要和領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)討論各種問題，請(qǐng)示相關(guān)情況，而且還要及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)事宜。
9）工作時(shí)要先說結(jié)果，再談經(jīng)過，書面報(bào)告也要遵循同一原則。這樣，匯報(bào)時(shí)就可以簡(jiǎn)明扼要，節(jié)省時(shí)間。
10）匯報(bào)工作要嚴(yán)謹(jǐn)。在工作報(bào)告中，不僅要談自己的想法和推測(cè)，還必須說出正確無誤的事實(shí)。如果報(bào)告時(shí)態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，在談到相關(guān)事實(shí)時(shí)總是以一些模糊的話語，如“可能是”、“應(yīng)該會(huì)”等來描述或推測(cè)的話，就會(huì)誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，不利于領(lǐng)導(dǎo)作出有產(chǎn)而正確的決策。所以在表明自己意見的時(shí)候，最好明確地說“這是我的意見”，以便給領(lǐng)導(dǎo)留下思考空間，這樣對(duì)已對(duì)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)大有裨益。
找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也要注意技巧。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。比如一個(gè)負(fù)責(zé)行政的，對(duì)完成的車輛派用等匯報(bào)也沒多少價(jià)值，對(duì)一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報(bào)一下的。接上面的例子，如果因?yàn)榍闆r緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報(bào)的必要了。
匯報(bào)工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問題。要記住，匯報(bào)問題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個(gè)問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào)，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。 匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。 匯報(bào)工作是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績(jī)、工作能力和水平的重要機(jī)會(huì)。匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)滿意，就會(huì)對(duì)你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好，將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。因此，匯報(bào)工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，愿與大家交流一下。
匯報(bào)工作可分為“主動(dòng)匯報(bào)”和“被動(dòng)匯報(bào)”。主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。被動(dòng)匯報(bào)，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報(bào)，匯報(bào)者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報(bào)，包括匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)時(shí)間等，都必須“被動(dòng)”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報(bào)一般是匯報(bào)單位或本人在特定的時(shí)間內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面工作的開展情況。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對(duì)象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動(dòng)匯報(bào)還是被動(dòng)匯報(bào)，都應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報(bào)的主題思想?？梢哉f，這個(gè)問題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動(dòng)匯報(bào)問題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識(shí)時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動(dòng)匯報(bào)時(shí)要多動(dòng)腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào)？
要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么？要聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評(píng)價(jià)，留下好的印象。
其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會(huì)把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動(dòng)匯報(bào)為例，一般來說，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績(jī)的事績(jī)，或者說最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問題無須過多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡(jiǎn)適度，表達(dá)得體，既不過時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會(huì)，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對(duì)一些問題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對(duì)策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來說，先說比后說強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對(duì)新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語言，把最重要的問題匯報(bào)好，在被動(dòng)中求主動(dòng)，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無論怎么切入，怎么加工潤(rùn)色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問題，也是個(gè)人格問題。
匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏啵銘?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地?cái)[擺手說簡(jiǎn)單點(diǎn)兒，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會(huì)認(rèn)為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當(dāng)工作失敗時(shí)，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會(huì)把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因?yàn)槔习迨紫认胫赖氖鞘虑榈慕Y(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會(huì)截然不同。 在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。
匯報(bào)工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問題。要記住，匯報(bào)問題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個(gè)問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。
下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是： 1 ）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；
2 ）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)； 3 ）預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。
只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。
如何匯報(bào)工作與聽取匯報(bào)
下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)的禮儀要求有：遵守時(shí)間，不可失約。應(yīng)樹立極強(qiáng)的恪守時(shí)間的觀念，不要過早抵達(dá)，使上級(jí)準(zhǔn)備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級(jí)等候過久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進(jìn)門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V上級(jí)有人來了，以便上級(jí)及時(shí)調(diào)整體態(tài)、心理。匯報(bào)時(shí)，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級(jí)辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時(shí)應(yīng)打開煙盒彈出幾支，遞向上級(jí)由他自取。匯報(bào)內(nèi)容要實(shí)事求是，匯報(bào)口音要吐字清晰，語調(diào)、聲音大小恰當(dāng)。有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實(shí)真相。工作時(shí)如果上級(jí)不注意禮儀時(shí)，不可沖動(dòng)，仍然要堅(jiān)持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級(jí)糾正錯(cuò)誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報(bào)結(jié)束后，上級(jí)如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語產(chǎn)生，應(yīng)等到由上級(jí)表示結(jié)束時(shí)才可以告辭。告辭時(shí)，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)送別時(shí)要主動(dòng)說“謝謝”或“請(qǐng)留步”。 上級(jí)在聽取下級(jí)的工作匯報(bào)時(shí)的禮儀要求有：應(yīng)守時(shí)。如果已約定時(shí)間，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)等候，如有可能可稍提前一點(diǎn)時(shí)間，并做好記載要點(diǎn)的準(zhǔn)備以及其他準(zhǔn)備。應(yīng)及時(shí)招呼匯報(bào)者進(jìn)門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當(dāng)下級(jí)匯報(bào)時(shí)，可與之目光交流，配之以點(diǎn)頭等表示自己認(rèn)真傾聽的體態(tài)動(dòng)作。對(duì)匯報(bào)中不甚清楚的問題可及時(shí)提出來，要求匯報(bào)者重復(fù)、解釋，也可以適當(dāng)提問，但要注意所提的問題不至于打消對(duì)方匯報(bào)的興致。不要隨意批評(píng)、拍板，要先思而后言。聽取匯報(bào)時(shí)不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級(jí)結(jié)束匯報(bào)時(shí)可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對(duì)方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時(shí)候，可挽留下級(jí)吃便飯。當(dāng)下級(jí)告辭時(shí)，應(yīng)站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級(jí)來匯報(bào)時(shí)，還應(yīng)送至門口，并親切道別。
你是如何匯報(bào)工作的？
匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏啵銘?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地?cái)[擺手說“簡(jiǎn)單點(diǎn)兒”，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會(huì)認(rèn)為“這人太另羅嗦，做事不利索”。特別是當(dāng)工作失敗時(shí)，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會(huì)把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因?yàn)槔习迨紫认胫赖氖鞘虑榈慕Y(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會(huì)截然不同。
概括性地向老板匯報(bào)
一般而言，老板都相當(dāng)忙碌，經(jīng)常處于緊張的心理狀態(tài)，所以總希望快點(diǎn)知道事情的概要。如果你的老板是一位急躁的人，那么你就要少講無關(guān)緊要的話。只要把重點(diǎn)扼要地說出來就可以了。因?yàn)檫@次工作對(duì)你來說可能是全部的事情，而這只是老板的一部分工作。因此，你不要因?yàn)樽约喝唛L(zhǎng)的匯報(bào)而影響老板的其他工作。
為了能用更少的時(shí)間講清楚你的工作，你應(yīng)把事情的每一部分都按順序排列起來，然后把每一部分歸納成一兩句話。這樣，就能很快讓人清楚明白。必要時(shí)，你可以用圖表的形式來匯報(bào)你的工作，讓老板一目了然，然后老板有不明白的地方你補(bǔ)充一下就行了。
一句話，員工應(yīng)為老板節(jié)省時(shí)間，簡(jiǎn)單扼要地匯報(bào)工作，如果老板有興趣聽你的報(bào)告，你可以就他感興趣之處詳細(xì)地說明。
適度的原諒和忍耐 在匯報(bào)工作時(shí)若與老板出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的分歧，適當(dāng)?shù)脑徍腿棠褪呛苡斜匾模@有利于工作的順利進(jìn)行。如果因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的分歧而發(fā)泄自己的情緒，將會(huì)影響兩人的工作關(guān)系，進(jìn)而造成私人關(guān)系的緊張。
忍耐只是一種權(quán)宜之計(jì)，不是一味地忍讓，忍耐是一種克制。它需要與適當(dāng)?shù)膿?jù)理力爭(zhēng)結(jié)合起來。與老板就某事?lián)砹?zhēng)的時(shí)侯，一定要注意場(chǎng)合、地點(diǎn)，還要注意措辭，明確你的態(tài)度，不要操之過急，更不要激怒老板。
不要在匯報(bào)工作時(shí)公開指出老板的錯(cuò)誤。指出老板的錯(cuò)誤是需要技巧的。有些員工在開會(huì)或第三者在場(chǎng)時(shí)就公開指出老板的錯(cuò)誤，這樣做有損于老板的尊嚴(yán)。使他的權(quán)威蒙上了污點(diǎn)。他覺得自己正在遭到員工的挑釁，以致對(duì)其產(chǎn)生敵意。因此，不識(shí)時(shí)勢(shì)、不顧場(chǎng)合地指出老板的錯(cuò)誤是不明智的。其實(shí)，有很多合適的時(shí)機(jī)可以向老板指出錯(cuò)誤。如一起進(jìn)餐或下班后輕松的時(shí)刻，這樣老板接受你的提議會(huì)更輕松一些。同時(shí)，也應(yīng)注意指出錯(cuò)誤的方式和方法。要以朋友式的態(tài)度或低調(diào)處理的方式提出，盡量輕描淡寫，說出大概意思就可以了。 另外，還應(yīng)看他的反應(yīng)，如果他點(diǎn)頭贊許你的建議，承認(rèn)自己有錯(cuò)誤，你就可以找些借口為他開脫；如果他拒不承認(rèn)，你就要適可而止，不要一口咬定他是錯(cuò)的。
利用老板不在的機(jī)會(huì)為老板負(fù)責(zé)。當(dāng)老板外出時(shí)，如無損于老的權(quán)限，你就應(yīng)主動(dòng)地幫他處理一些事務(wù)，并且在老板回來后，你要積極主動(dòng)地向他匯報(bào)情況，最好能安照老板以往的思
【篇2：怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿和匯報(bào)材料】
怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿和匯報(bào)材料 (2008年4月21日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
講話是一門學(xué)問，一門藝術(shù)，也是一個(gè)工具。尤其作為領(lǐng)導(dǎo)者，處于重要位臵，肩負(fù)重要職責(zé)，具有特殊身份，講話是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣傳政見、安排部署工作的有效形式，同時(shí)，講話也是充分
展示一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的能力水平的重要方面。正因?yàn)槿绱?，領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草歷來為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所看重，也是辦公室工作人員發(fā)揮參謀作用和加速人才成長(zhǎng)的有效途徑。說實(shí)在的，寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件容易的事。無論是比起文學(xué)創(chuàng)作和通訊、消息的寫作，還是比起一般性的匯報(bào)材料及公文，寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求要高得多！因?yàn)槲膶W(xué)創(chuàng)作、通訊、消息的寫作靈活得多，可以憑自己的思路寫，憑事實(shí)寫，一般性的匯報(bào)材料和公文也可以憑事情發(fā)展經(jīng)過、領(lǐng)導(dǎo)授意或者集體研究的意見寫。而寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿，又沒有什么定式可循，也不能按照你個(gè)人的主觀臆想填充文字、應(yīng)付交差，大家對(duì)此一定有較深的體會(huì)。雖然在座的大多數(shù)不直接領(lǐng)導(dǎo)秘書工作，也許對(duì)寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿接觸不是很多，認(rèn)為與己無關(guān)，或者認(rèn)為學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)作用不大。其實(shí)不然！打一個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋热纾喝绻f搞新聞報(bào)道是跳板，可提高自己的知名度；那么，寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿等應(yīng)用性文章則是撐竿，可提高自己的理論修養(yǎng)和內(nèi)涵。況且，學(xué)好這方面的知識(shí)，不說今后硬要成為秘書，說不定你自己走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，也可以為你自己的講話潤(rùn)色添彩，如果你平時(shí)注重寫作，還可以提高自身修養(yǎng)，提高口才和社會(huì)應(yīng)變能力，只有好處，沒有壞處。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿依據(jù)不同的場(chǎng)合、對(duì)象和用途，可以分為會(huì)議、宣傳、禮儀3大類22種。結(jié)合我切身的體會(huì)，我認(rèn)為，寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿，要打好“兩個(gè)基礎(chǔ)”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，把握“十個(gè)技巧”。
主要是文字基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。 一是要打好文字基礎(chǔ)。打好文字基礎(chǔ)，要把握住兩點(diǎn)：一是不要寫錯(cuò)別字；二是不要寫病句。這兩點(diǎn)是最基本的要求！如果講話稿出現(xiàn)了不少錯(cuò)別字，歪曲原意，或生出異義，變得荒唐可笑，讓聽眾覺得領(lǐng)導(dǎo)水平差?？梢耘e數(shù)例說明，如把“自卑”寫
成“自悲”，“震撼”寫成“震憾”，“辯護(hù)”寫成“辨護(hù)”，“源遠(yuǎn)流長(zhǎng)”寫成“淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)”等等。尤其我們作為秘書人員，必須進(jìn)一步提高自身的文化素養(yǎng)，更要提高準(zhǔn)確運(yùn)用語言文字的能力，盡量避免語言文字的錯(cuò)誤。還有，日常寫作中出現(xiàn)的病句也不少！舉個(gè)例：“近年來，我縣加快了農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的速度和規(guī)模?！边@個(gè)句子對(duì)嗎？肯定是錯(cuò)的！只能是加快速度，哪能加快規(guī)模呢？還比如：“近年來，我縣鞏固提高了普九成果。”大家想想？普九成果能提高嗎？只能講，鞏固了普九成果，提高了普九水平！有時(shí)，一個(gè)錯(cuò)別字、一句病句，會(huì)讓別人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)識(shí)和水平產(chǎn)生疑問。所以講，錘煉語言文字馬虎不得！
這個(gè)很重要！有人通俗地稱秘書為“雜家”。秘書活動(dòng)涉及面寬，具有綜合性、全面性或廣泛性，這就要求秘書人員必須是多面手，隨時(shí)能獨(dú)當(dāng)一面，要求秘書人員成為“雜家”或“通才”，需要廣納百川式的知識(shí)結(jié)構(gòu)。然而，當(dāng)今社會(huì)迅猛發(fā)展，各類新思潮、新事物、新現(xiàn)象層出不窮，但人的精力是有限的，因此秘書不可能對(duì)浩如煙海的社會(huì)和學(xué)科全盤了解，做到“上通天文地理，下知雞毛蒜皮”，也是強(qiáng)人所難的事情。但大家知道，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)不比過去的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)絕大多數(shù)具有較深的理論基礎(chǔ)，學(xué)識(shí)比一般人要高，理論比一般人要深！不說別的，領(lǐng)導(dǎo)比一般人接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)就多些，開會(huì)的時(shí)間也多些嘛！開會(huì)的過程，本身也是學(xué)習(xí)的過程。試想，你不學(xué)習(xí)理論，你怎么寫得好領(lǐng)導(dǎo)的講話稿？我記得在我剛進(jìn)辦公室工作時(shí)，有位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說過：當(dāng)好秘書必須多學(xué)習(xí)理論，眼觀六路、耳聽八方，多了解信息，領(lǐng)導(dǎo)不熟悉的工作，你要熟悉；領(lǐng)導(dǎo)未掌握道的情況，你要預(yù)先掌握！這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，寫好文章！從我的多年體會(huì)看，在秘書這個(gè)崗位上，起碼要打好六個(gè)方面功底，一是政治理論功底，秘書應(yīng)當(dāng)記牢黨代會(huì)報(bào)告、人
代會(huì)報(bào)告，懂一些哲學(xué)和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)。二是政策法規(guī)功底，要熟悉有關(guān)的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策和基本法規(guī)，緊跟形勢(shì)發(fā)展要求，絕不能偏離政治方向。三是邏輯思維功底，秘書要系統(tǒng)的掌握邏輯知識(shí)，有很強(qiáng)的邏輯思維能力。四是管理知識(shí)功底，秘書要換位思考，掌握一些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理知識(shí)。五是專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)功底，秘書要比較了解和熟悉領(lǐng)導(dǎo)分管工作業(yè)務(wù)，做到輕車熟路。六是公文寫作功底，秘書要掌握公文寫作基本知識(shí)，掌握公文寫作技法。
就是突出領(lǐng)導(dǎo)的意圖；突出講話的主題；突出講話的風(fēng)格。
領(lǐng)導(dǎo)的思想和意圖是講話稿的靈魂。怎么去領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖呢？首先要換位思考。領(lǐng)導(dǎo)講話總是站在全局高度，圍繞所講問題來發(fā)表意見或提出要求的。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿，要調(diào)整自己的站位，將“文秘角色”轉(zhuǎn)化為“領(lǐng)導(dǎo)角色”，自覺地站在全局的高度思考“是什么”、“為什么”、“怎么辦”，就能比較容易與領(lǐng)導(dǎo)想到一起去。其次要善于捕捉。領(lǐng)導(dǎo)交辦起草講話稿時(shí)，多數(shù)時(shí)候只會(huì)講總的意圖，或一些零散的觀點(diǎn)。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，關(guān)鍵在平時(shí)多留意、多積累，舉一反三，觸類旁通。平時(shí)，文秘人員要注意利用一切接觸領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)，聆聽領(lǐng)導(dǎo)的思路、思想和注意力最集中、最為關(guān)注和重視的工作，歸納分析領(lǐng)導(dǎo)在不同場(chǎng)合的講話，細(xì)心揣摩領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格和特征，把握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和講話風(fēng)格，把領(lǐng)導(dǎo)不太明晰和具體的觀點(diǎn)思路及時(shí)梳理，概括提煉。此外，在領(lǐng)導(dǎo)布臵你寫講話稿后，最好盡快擬出講話提綱，并當(dāng)面聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，以便修改完善寫作提綱，不至于走彎路，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)講話稿的滿意度。
主題就是把與講話有關(guān)的紛繁雜亂的事項(xiàng)統(tǒng)攝在一個(gè)普遍的概念下面，得到一個(gè)精確的定義，使領(lǐng)
導(dǎo)要講的事情一目了然。任何一次講話都必須有個(gè)主題。沒有主題，就等于人沒有靈魂，軍隊(duì)沒有統(tǒng)帥，別人聽了講話后，就不知所云。如何確定好主題？我覺得，要做到三個(gè)結(jié)合：一是要結(jié)合上情下情寫。這是應(yīng)該很好把握住的地方。一篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿，背離了上級(jí)政策，是違反原則的問題；脫離了下面實(shí)情，又指導(dǎo)不了工作，失去了講話的意義。所以，我們應(yīng)該把這兩個(gè)方面很好地結(jié)合起來。領(lǐng)導(dǎo)的講話，必須堅(jiān)持大的方針政策。再說下情，寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿，了解下情很重要。不熟悉下情，講話就缺乏指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性，也就沒有實(shí)際意義。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)繁忙，這就需要辦公室工作人員多深入基層調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況，當(dāng)好參謀助手。二是要結(jié)合講話對(duì)象寫。從聽眾對(duì)象的角度來劃分，領(lǐng)導(dǎo)講話稿分為下行、平行、上行三類。下行講話即指對(duì)下級(jí)的講話；平行講話即指那些禮儀性的講話，向兄弟單位介紹情況和經(jīng)驗(yàn)的講話，在邀請(qǐng)會(huì)、協(xié)作會(huì)上的講話等；上行講話即某一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的發(fā)言?？磳?duì)象、看場(chǎng)合，是寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿最起碼的要求。但是，在平時(shí)，有的人寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿沒有把握好這一點(diǎn)，弄巧成拙。比如，聽眾如果是文化層次較低的老百姓，你在臺(tái)上講出文滔滔的句子，老百姓會(huì)罵你輕狂、賣弄，也拉開了領(lǐng)導(dǎo)者與群眾的距離。如果聽眾大多數(shù)是學(xué)者、專家，你講的是地方俗語和門外話，就有不太認(rèn)真和嚴(yán)肅的感覺。再者，同樣一項(xiàng)工作、一件事情，書記與副書記講不一樣，縣長(zhǎng)與縣長(zhǎng)講也不一樣，分管領(lǐng)導(dǎo)講與部門領(lǐng)導(dǎo)講就更不一樣。有些話在私下講可以，但正式講就不行；有些事口頭講可以，書面講就不行。這就是分寸，這就是區(qū)別。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿要站在領(lǐng)導(dǎo)層位，把握好角度。特別是在出現(xiàn)突發(fā)性事件時(shí)，起草領(lǐng)導(dǎo)的講話稿更要慎重。領(lǐng)導(dǎo)在事前、事中、事后分別要講的話，如果順序弄顛倒了，實(shí)際效果就有很大不同。事前應(yīng)說的話拿到事后來講，別人
【篇3：向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料范文】
關(guān)于孟照營(yíng)死亡診斷書的具體情況匯報(bào)材料
主管李局長(zhǎng)：
孟照營(yíng)死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)： 1）關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，
汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2）2007年11月13日，給孟照營(yíng)開死亡診斷書的那個(gè)人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3）2014年9月份，孟照營(yíng)拿著崔巍主任開具的2007年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當(dāng)即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實(shí)是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號(hào)是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號(hào)27,號(hào)也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個(gè)過程就是這樣。
汪清林業(yè)局職工醫(yī)院 2014年11月5日
匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇七
xxx中心各部門：
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，于20xx年xx月xx日（星期x）下午14：00時(shí)，在中心二樓會(huì)議室召開20xx年度工作總結(jié)大會(huì)，部署20xx年度相關(guān)工作，為確保本次會(huì)議的成功召開，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、本次會(huì)議屆時(shí)有xxx領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會(huì)議上分別匯報(bào)各自的分管工作內(nèi)容，要求結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)匯報(bào)20xx年度相關(guān)工作總結(jié)。
三、部門負(fù)責(zé)人在會(huì)議上要結(jié)合實(shí)際情況匯報(bào)20xx年度的重點(diǎn)工作。
四、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到，14時(shí)將準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議。
五、要求參會(huì)人員必須做好本次會(huì)議記錄，會(huì)后部門負(fù)責(zé)同志要及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給部門人員。
六、中心部門負(fù)責(zé)人（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書面匯報(bào)材料。各自書面匯報(bào)材料于1月25日上午9時(shí)前送交辦公室進(jìn)行復(fù)印。
七、會(huì)議匯報(bào)工作程序：副主任——財(cái)務(wù)主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務(wù)副主任。
八、由于會(huì)議場(chǎng)所較小，本次會(huì)議共計(jì)劃25人參加，其中中心領(lǐng)導(dǎo)班子5人，部門負(fù)責(zé)人4人，辦公室2人，黨員2人（xxx、xxx），維修部2人，
匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇八
匯報(bào)工作，對(duì)于下級(jí)而言是對(duì)工作的一次回頭望，有利于查漏補(bǔ)缺；是對(duì)工作亮點(diǎn)的一次展示，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的一次推介；對(duì)工作中的難點(diǎn)問題的解決也是一次請(qǐng)示和探討，同時(shí)也有利于下情上達(dá)、融通感情和推進(jìn)工作創(chuàng)新。對(duì)于上級(jí)而言，通過聽取或?qū)忛喒ぷ鲄R報(bào)，一是全面了解工作動(dòng)態(tài)；二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題適時(shí)調(diào)整工作部署；三是有利于推進(jìn)工作創(chuàng)新，特別是有利吃透下情，推進(jìn)決策的科學(xué)化。作為下級(jí)而言，在工作匯報(bào)中處于主導(dǎo)地位，重視工作匯報(bào)，特別是撰寫好工作匯報(bào)材料，對(duì)于推進(jìn)工作全局不僅有益而且十分必要。本文就如何寫好黨建匯報(bào)材料談一些體會(huì)。
一、主次分明，主題集中，力求直奔主旨，有血有肉
同志對(duì)于如何匯報(bào)工作提出“要準(zhǔn)確性、鮮明性、生動(dòng)性”的要求。1956年南寧會(huì)議期間，同志認(rèn)真聽取了各部委、各省區(qū)的工作匯報(bào)后指出“文件、文章、講話是意識(shí)形態(tài)的表現(xiàn)形式，要準(zhǔn)確性、鮮明性、生動(dòng)性”。工作匯報(bào)，就其性質(zhì)而言，是對(duì)工作實(shí)踐的反映，是從實(shí)踐到認(rèn)識(shí)、從感性到理性的飛躍，只有準(zhǔn)確，才不至于脫離實(shí)際；只有鮮明，才不至于毫無特色；只有生動(dòng)，才不至于令人生厭。匯報(bào)工作上要做到這些，首要的是主次分明，主題集中，既要有血有肉，又要直奔主旨。
黨的工作一個(gè)時(shí)期、一個(gè)階段都有其工作重心和中心工作以及圍繞工作大局部署的主題活動(dòng)。作為黨建工作匯報(bào)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)時(shí)效性和針對(duì)性，要根據(jù)匯報(bào)的主旨確定匯報(bào)主題和匯報(bào)重點(diǎn)并以此來選取匯報(bào)材料。
從立意（即主旨）上可以把黨建工作匯報(bào)分為工作動(dòng)態(tài)性、專題性、經(jīng)驗(yàn)性、請(qǐng)示性和調(diào)研型匯報(bào)。
對(duì)于工作動(dòng)態(tài)性匯報(bào)：一是要把當(dāng)時(shí)黨建工作的重心和重點(diǎn)工作作為匯報(bào)的主要內(nèi)容，要說清工作思路、工作措施、工作進(jìn)展、工作特色、工作成效、遇到的困難和問題以及解決的方案和后期的設(shè)想，其中工作進(jìn)展、工作特色、工作成效是匯報(bào)的核心；二是要簡(jiǎn)要概述常規(guī)性黨的工作情況；三是要注意匯報(bào)工作中的新情況新問題。在匯報(bào)材料的布局上，在導(dǎo)語中概述常規(guī)工作，在主體中匯報(bào)中心工作和重點(diǎn)工作，在結(jié)尾中匯報(bào)新情況新問題。
對(duì)于專題性匯報(bào)：例如專門匯報(bào)“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，匯報(bào)發(fā)展黨員工作，匯報(bào)換屆選舉工作等等，這類匯報(bào)要一事一題，著重匯報(bào)工作進(jìn)展、工作特色、工作成效、工作經(jīng)驗(yàn)和面臨的困難和問題，其中工作特色是匯報(bào)的重點(diǎn)。在匯報(bào)材料的構(gòu)思上，在導(dǎo)語部分簡(jiǎn)要介紹這一專項(xiàng)工作的背景、工作思路、工作布局、工作措施。在主體部分集中匯報(bào)工作特色、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和成效，要按照工作的自然邏輯安排匯報(bào)的順序。在結(jié)尾部分要簡(jiǎn)要匯報(bào)面臨的困難和問題，提出解決的辦法，并匯報(bào)下一步的工作設(shè)想和主要措施。對(duì)于專題性匯報(bào)，既要突出工作重點(diǎn)、工作特色、工作亮點(diǎn)，又要全面、準(zhǔn)確、生動(dòng)地反映工作實(shí)際。
經(jīng)驗(yàn)性匯報(bào)：從本質(zhì)上將也屬于專題性匯報(bào)，也要求一事一議，著重匯報(bào)工作特色、亮點(diǎn)、成效和經(jīng)驗(yàn)，其中工作經(jīng)驗(yàn)是匯報(bào)的重點(diǎn)，要觀點(diǎn)鮮明、主次分明、材料典型，在典型材料選擇上，切忌堆砌數(shù)字、羅列現(xiàn)象，要用具體的形象生動(dòng)的人和事去論證觀點(diǎn)，說明問題。
請(qǐng)示性匯報(bào)：主要用于下級(jí)在工作中遇到新情況、新矛盾、新課題，需要請(qǐng)示上級(jí)“怎么辦”時(shí)，這類匯報(bào)要求：一是在導(dǎo)語部分簡(jiǎn)要概述工作進(jìn)展、工作成效、工作特色和所要請(qǐng)示的問題；二是在主體部分，要闡明清存在問題的根源、表現(xiàn)和危害，以及針對(duì)此類問題的解決上及有哪些制度上、政策上的安排和還有哪些不明確的地方，自己認(rèn)為在實(shí)踐中應(yīng)怎樣處理此類問題；三是在結(jié)尾部分，要明確請(qǐng)求上級(jí)予以答復(fù)。例如在**年后半年全縣農(nóng)村“兩委會(huì)”換屆中，黨支部換屆結(jié)束后發(fā)現(xiàn)存在一個(gè)普遍性問題：許多村黨支部選舉中，把直系親屬、甚至是把夫婦、兄弟、姐妹、父子選進(jìn)同一個(gè)支部班子。對(duì)于這個(gè)問題，黨內(nèi)沒有明確規(guī)定，上級(jí)在部署這項(xiàng)工作時(shí)也沒有預(yù)見到，怎么解決。后來，我們專門進(jìn)行了請(qǐng)示匯報(bào)，在匯報(bào)前詳細(xì)統(tǒng)計(jì)了存在此類問題的村，對(duì)這些村選舉程序進(jìn)行審核，對(duì)民意作了調(diào)查，特別對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行談話，弄清了問題的根源在于在候選人“雙推”階段，沒有明確要求“不準(zhǔn)直系親戚進(jìn)入同一個(gè)支委會(huì)班子”。我們分別請(qǐng)示了市委組織部和換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，均認(rèn)為這種現(xiàn)象不利于工作，但又不能強(qiáng)制讓任何一方退出支委會(huì)，因?yàn)閷?duì)村一級(jí)而言黨內(nèi)還沒有明確的回避制度。后來，我們主要采取了談心談話方式，讓有直系親戚關(guān)系的雙方協(xié)商，其中一人辭職，最后妥善解決了問題。
調(diào)研性匯報(bào)：包括工作創(chuàng)新調(diào)研、新課題調(diào)研和各種試點(diǎn)調(diào)研匯報(bào)。對(duì)于工作創(chuàng)新調(diào)研匯報(bào)，要突出工作的特色做法、特別措施、特新經(jīng)驗(yàn)。要有典型事例作支撐。要介紹創(chuàng)新的背景、思路和成效。要分析創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)和核心；對(duì)于新課題調(diào)研匯報(bào)，要按照“現(xiàn)象、實(shí)質(zhì)、危害、根源和對(duì)策”來組織材料，深入剖析；對(duì)于工作試點(diǎn)性調(diào)研匯報(bào)，要突出工作試點(diǎn)中的工作思路、工作安排、工作措施、工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)、工作特色、工作亮點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)等組織材料，盡可能增強(qiáng)匯報(bào)的針對(duì)性、預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。
二、言之有物，論之有據(jù)，力求具體、形象、生動(dòng)、鮮明
——關(guān)于工作匯報(bào)中的議論。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為匯報(bào)工作應(yīng)多講事實(shí)，少發(fā)議論。其實(shí)，這是一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)。工作匯報(bào)遵循的基本原則是實(shí)事求是，講“實(shí)事”就是要客觀、全面、準(zhǔn)確的反映工作情況，講“求是”就是要在總結(jié)工作的過程中把握規(guī)律性。但在實(shí)踐中，諸多同志把“實(shí)事”同“求是”割裂開來，要么事無巨細(xì)、羅列材料，要么空洞無物、大話套話連篇。其實(shí)，匯報(bào)工作是主觀反映客觀的過程，必須做到主觀與客觀的統(tǒng)一，既要忠實(shí)地反映工作事實(shí)，又要有獨(dú)到的觀點(diǎn)和見解，這包括談匯報(bào)什么，不匯報(bào)什么，在材料上要有取與舍，在材料運(yùn)用上要有剪裁和加工，在角度上要有選擇和靈活處置，同時(shí)在匯報(bào)上要有獨(dú)立的、精辟的、新穎的見解。工作匯報(bào)，不僅需要論證，而且要論理有力、立論有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明。針對(duì)工作匯報(bào)中的議論之必要性，同志在1958年3月2日在聽取山東省委書記舒同的匯報(bào)時(shí)指出：工作匯報(bào)“只談情況，不談?dòng)^點(diǎn)，是開材料倉(cāng)庫(kù)。人的頭腦是加工廠，沒有材料不行，有了材料要經(jīng)過加工，要產(chǎn)生觀點(diǎn)，用觀點(diǎn)統(tǒng)帥材料?！蓖菊J(rèn)為，有材料有議論，不僅體現(xiàn)出匯報(bào)人分析問題解決問題全面掌握工作內(nèi)情、準(zhǔn)確把握工作規(guī)律的實(shí)踐能力，而且也能為領(lǐng)導(dǎo)者（聽匯報(bào)的人）在更高層次上科學(xué)決策提供思想資源?？偠灾?，匯報(bào)工作，不是在開中藥鋪，而是在辨證施治，對(duì)癥下藥，要按照尊臣佐使和有的放矢的原理用藥。
——關(guān)于匯報(bào)工作中典型材料的運(yùn)用。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為匯報(bào)工作應(yīng)少講具體的人和事。其實(shí)，這也是一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)。有的同志在寫匯報(bào)材料或口頭匯報(bào)時(shí)，習(xí)慣于羅列數(shù)據(jù)，不習(xí)慣運(yùn)用典型人和事，習(xí)慣于抽象地概況，不習(xí)慣運(yùn)用特色材料，這是工作匯報(bào)的大忌。匯報(bào)工作，不僅要讓人聽懂，還應(yīng)力求給人以深刻影響，盡量用一些工作中遇到的、了解到的直觀生動(dòng)的具體事例說明觀點(diǎn)，反映工作的特色和核心。其實(shí)，喜歡羅列數(shù)據(jù)的人，是對(duì)工作匯報(bào)采取了急功近利的態(tài)度，試想一項(xiàng)工作還沒有完全結(jié)束，這數(shù)據(jù)是從哪里來的？喜歡只說概要不講具體實(shí)例的同志，是因?yàn)閷?duì)工作浮而不入，是十分令人生厭的。1956年3月2日，同志在聽取地方工業(yè)部匯報(bào)之前，專門講了如何匯報(bào)工作的問題，他指出：有什么辦法使人聽了不致忘記？講存在問題，要舉事例，把人指出來，不舉例等于無用，別人不好懂。文件重要的是使人懂，為了使人懂，長(zhǎng)一點(diǎn)也不要緊。文字方面不是要反對(duì)標(biāo)語口號(hào)嗎？就是要有具體形象，有人物。沒有具體形象，作品就沒有生命。半個(gè)月來匯報(bào)都存在這個(gè)問題，這是使我強(qiáng)迫受訓(xùn)，比坐牢還厲害。坐牢腦子還自由，現(xiàn)在腦子也不自由，受你們指揮。只有觀念形態(tài)，沒有物質(zhì)，要脫離實(shí)際。你們這些條條，一定是從具體問題的材料中得出來的，應(yīng)把具體問題寫清楚。老人家講的這些告誡我們：在工作匯報(bào)中，不想讓上級(jí)產(chǎn)生強(qiáng)迫受訓(xùn)的感覺，必須力求觀點(diǎn)準(zhǔn)確、鮮明、直奔主題，而且還必須言之有物、論之有據(jù)，應(yīng)當(dāng)具體、形象、生動(dòng)，以鮮活的事件、人物加以佐證。
——關(guān)于工作匯報(bào)的長(zhǎng)短問題。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為工作匯報(bào)宜簡(jiǎn)明扼要、言短意刻，不宜長(zhǎng)篇大論。其實(shí)，這也是一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)?？茖W(xué)的態(tài)度是要言不煩、無話則簡(jiǎn)。同志多次告誡部長(zhǎng)、首長(zhǎng)“為了使人懂，長(zhǎng)一點(diǎn)也不要緊”，在1956年3月召開的南寧會(huì)議期間，要求各區(qū)、省、部要寫匯報(bào)材料，八千字也行，一萬字更好。要準(zhǔn)確、鮮明、生動(dòng)，特別要做到鮮明和生動(dòng)，沒有直觀的、形象的、生動(dòng)的、典型的事件材料是不行的。這里，舉一個(gè)工作匯報(bào)的典范。在上世紀(jì)中葉，淮河流域發(fā)生洪災(zāi)，一位省委書記在書面材料中寫到，發(fā)生洪災(zāi)后，落水的人攀上樹枝，毒蛇也爬上了樹枝，結(jié)果這個(gè)人又被毒蛇咬傷，落水而亡。在閱讀匯報(bào)材料時(shí)數(shù)次淚流滿面，他沒有記住材料中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但記住了這個(gè)典型事例，他又多次講到這個(gè)小事件，并且發(fā)出了“一定要把淮河治好”的號(hào)召。如果，我們能把匯報(bào)材料寫成這樣，即便再長(zhǎng)，也不會(huì)使閱讀者生厭，產(chǎn)生被迫受訓(xùn)的感覺。一部《三國(guó)演義》百萬之言，讀者為什么還會(huì)津津有味的閱讀呢？可見，文不在長(zhǎng)短，關(guān)鍵在于富有感染力，要使匯報(bào)材料寫得準(zhǔn)確、鮮明、具體、形象、生動(dòng)傳神，從根本上講要吃透實(shí)情，要善于運(yùn)用特色材料。
三、深思熟慮，親力親為，力求增強(qiáng)預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性
工作匯報(bào)包括口頭匯報(bào)和書面匯報(bào)。作為基層領(lǐng)導(dǎo)，在匯報(bào)前一定要調(diào)查研究，吃透情況，并且深入一線，了解、搜集、整理活生生的實(shí)踐材料，并且要?dú)w納、梳理、總結(jié)、提煉、升華。實(shí)踐是豐富多彩的，所有的新情況、新問題、新課題，最先是從基層發(fā)現(xiàn)的，而不是坐在辦公室就能想到的，基層領(lǐng)導(dǎo)要匯報(bào)就要匯報(bào)這些領(lǐng)導(dǎo)在辦公室里想不到的東西。
對(duì)于口頭匯報(bào)，一種情況是匯報(bào)人處于主動(dòng)地位，提前打好腹稿。另一種情況是提問式交流，這時(shí)匯報(bào)人處于被動(dòng)地位。無論是哪種情況，都要求匯報(bào)人必須深入工作實(shí)際，親力親為。既掌握工作全局、動(dòng)態(tài)，又掌握典型的事例。抓點(diǎn)示范，整體推進(jìn)，是我們黨歷來倡導(dǎo)的工作方法，群眾路線是我們黨最根本的工作方法，這客觀上要求我們必須在推進(jìn)工作中做到手中有榜樣、胸中有策略、工作中有典型，必須在工作進(jìn)程中隨時(shí)隨地了解群眾的創(chuàng)新之舉，這些都是匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)重點(diǎn)運(yùn)用的素材。
對(duì)于書面匯報(bào)，作為領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)盡可能動(dòng)手動(dòng)腦去寫。1958年同志起草的《工作方法六十條》中規(guī)定：“不可以一切依賴秘書，或者‘二排議員’。要以自己動(dòng)手為主，別人幫助為輔”。1964年，在一次中央工作會(huì)議上，指出：“我寫文章，從來不用別人代勞。有了病不能寫，就用嘴說嘛”，“如果一切都由秘書去辦，那么部長(zhǎng)、局長(zhǎng)就可以取消，讓秘書干。須知，這也是勞動(dòng)，不親自動(dòng)手怎么行”。同時(shí)也講到：“當(dāng)然，不是一切都要自己寫，出國(guó)，一出就是三個(gè)月，到哪個(gè)國(guó)家也要發(fā)表公報(bào)，都叫他寫不行，要自己出主意，讓別人去寫”。顯然，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部要親自寫匯報(bào)材料，他反對(duì)的是“一切依賴秘書”的官僚主義作風(fēng)，而不是要求領(lǐng)導(dǎo)干部陷入文山會(huì)海中。
匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!
掃除文盲是憲法規(guī)定的的基本政策，進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，對(duì)于提高我鎮(zhèn)全民文化素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，具有重要作用。為推進(jìn)我鎮(zhèn)“十二五”期間的掃盲工作，鞏固提高掃盲成果，把普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲作為教育工作的“重中之重”，我校制訂規(guī)劃，進(jìn)一步完善措施，繼續(xù)實(shí)行“雙線”承包責(zé)任制，把掃盲農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與制止輟學(xué)工作結(jié)合起來，杜絕新生文盲，掃除現(xiàn)有文盲與使脫盲人員接受繼續(xù)教育相結(jié)合的方針，鞏固和擴(kuò)大掃盲工作成果。下面，就我校20xx年至20xx年掃盲工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
樵家河小學(xué)位于樵家河村，全村共6個(gè)村社，所轄區(qū)內(nèi)5000多人。學(xué)校專職教師23名，在校生275人，掃盲專職教師2名。全鎮(zhèn)15至50歲青壯年2604人，20xx年至20xx年三年共掃除文盲54人，其中女42人，15至50周歲非文盲率達(dá)到97%。
1，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想
在縣委委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府從科教興國(guó)、科教興鄉(xiāng)的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)掃盲工作，首先學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把掃盲工作列入重要議事日程，始終把掃盲工作擺在與經(jīng)濟(jì)工作同等重要的位置同安排、同考核、同總結(jié)，切實(shí)抓實(shí)抓好。同時(shí)通過加強(qiáng)對(duì)廣大群眾宣傳教育，使群眾充分認(rèn)識(shí)到掃盲工作的重要性和必要性，在掃盲工作中切實(shí)做到步調(diào)一致，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。
2，健全組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任任務(wù)
每年年初，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)調(diào)整和成立掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)掃盲辦公室，并制定工作日程、安排及相關(guān)的工作制度，同時(shí)各村小學(xué)也及時(shí)、相應(yīng)成立了掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)掃盲工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)區(qū)將政府與我鄉(xiāng)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書量化、細(xì)化后，學(xué)區(qū)與村小學(xué)、村小學(xué)與社層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。根據(jù)我校負(fù)責(zé)區(qū)域的實(shí)際情況，以村為單位，核清文盲底數(shù)，對(duì)新生文盲、復(fù)盲、遷移性文盲加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，跟蹤調(diào)查，建檔。進(jìn)一步完善掃盲工作檔案，建立掃盲工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，做到有一個(gè)，脫盲一個(gè)，杜絕新生文盲。真正做到了工作任務(wù)落實(shí)到位，措施到位，責(zé)任到人，使掃盲工作有序開展，扎實(shí)推進(jìn)，保質(zhì)保量完成。
3、加大宣傳力度，強(qiáng)化輿論監(jiān)督
多年來，我村群眾由于受宗教、文化、傳統(tǒng)習(xí)俗等因素影響，對(duì)教育工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，群眾中讀書無用的思想比較普遍，特別是以往掃盲工作中，掃盲學(xué)員抱著應(yīng)付的心態(tài)參加掃盲班，使掃盲工作流于形式，掃盲成效不明顯，脫盲率不高。為此，我校把加強(qiáng)思想教育和提高群眾的教育意識(shí)貫穿在掃盲工作的始終，把“一綱三法”、“一條例”和我縣教育工作會(huì)議精神的宣傳做為一項(xiàng)主要宣傳內(nèi)容，結(jié)合開展宣傳中央一號(hào)文件精神及政策法規(guī)宣傳活動(dòng)、教師下鄉(xiāng)、群眾聚會(huì)等有利時(shí)機(jī)，大力向廣大群眾宣傳了《義務(wù)教育法》、新《義務(wù)教育法》、《掃除文盲工作條例》等有關(guān)文件精神和法律法規(guī)知識(shí)。通過廣泛宣傳及深入細(xì)致的講解，廣大農(nóng)民群眾對(duì)教育重要性和有關(guān)法律法規(guī)有了一定的認(rèn)識(shí)和了解，從而增強(qiáng)了農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的自覺性，為掃盲工作順利開展打下了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。
4、確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，全面完成掃盲工作任務(wù)
我校每年利用一個(gè)月時(shí)間
組織青壯年文盲參加“掃盲”學(xué)習(xí)，學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自做動(dòng)員，安排部署工作，落實(shí)責(zé)任。在掃盲工作中結(jié)合本村實(shí)際，以村民委會(huì)為單位，以就近分班、方便群眾的原則集中開辦掃盲班，對(duì)15至50周歲的文盲進(jìn)行逐個(gè)掃除，特別重視了婦女文盲的掃除工作，同時(shí)鼓勵(lì)50歲以上的文盲積極參加“掃盲”活動(dòng)?！皰呙ぁ惫ぷ鞑扇〖信c分散結(jié)合，自學(xué)與包教結(jié)合，學(xué)文化和學(xué)實(shí)用技術(shù)結(jié)合等多種形式，不拘一格，因地、因人制宜，努力為文盲學(xué)員提供最便利的條件。同時(shí)在掃盲工作中注重與掃除法盲、科盲結(jié)合起來，因此在學(xué)習(xí)過程中加強(qiáng)學(xué)習(xí)與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的法律法規(guī)和實(shí)用技術(shù)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的實(shí)用性、科學(xué)性和趣味性。
為保證學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，學(xué)區(qū)及時(shí)將掃盲教材發(fā)放到了掃盲對(duì)象手中，保證每個(gè)學(xué)員人手一冊(cè)教材，并責(zé)成各領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)員，合理安排集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)，確保學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于規(guī)定要求。同時(shí)認(rèn)真聘任掃盲教師，切實(shí)做到了掃盲工作“時(shí)間、人員、教材、場(chǎng)地”四落實(shí)，確保掃盲工作如期順利完成。在今后的工作中我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新的文盲人員掃盲工作和對(duì)已脫盲人員的加強(qiáng)和鞏固，力求做到“工作不停、力度不減、人員不散”，使我校掃盲工作在今后的工作中再創(chuàng)新的成績(jī)。
5、落實(shí)經(jīng)費(fèi)，保證掃盲工作有序開展
學(xué)區(qū)進(jìn)一步落實(shí)政府行為，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，想方設(shè)法，通過多種渠道增大對(duì)掃盲經(jīng)費(fèi)的投入，確保了掃盲工作的順利實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)與各方面的協(xié)調(diào)與溝通，通過多種渠道爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)掃盲教育人員和資金援助，妥善安排村和學(xué)校的掃盲工作經(jīng)費(fèi)，保證書本、教學(xué)用品、取暖照明和教師超課時(shí)補(bǔ)助等掃盲教學(xué)工作經(jīng)費(fèi)的足額到位，確保了掃盲工作的順利開展。
（一）、對(duì)《義務(wù)教育法》和有關(guān)教育法律法規(guī)、政策的宣傳力度不夠，群眾對(duì)教育重要性認(rèn)識(shí)不夠，在一定程度上影響了掃盲工作。從調(diào)查資料看，當(dāng)前掃盲工作對(duì)象80%是婦女，大多數(shù)只注重打工掙錢，從思想狀態(tài)看，她們只顧眼前利益，害怕別人知道自己是文盲，不愿參加掃盲學(xué)習(xí)，困難較大。
（二）、我村學(xué)員外出打工、做生意較多，辦事等頻繁，集中組織學(xué)習(xí)難度較大。
（三）、雖然學(xué)區(qū)進(jìn)一步落實(shí)政府行為，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，想方設(shè)法，通過多種渠道增大對(duì)掃盲經(jīng)費(fèi)的投入，確保了掃盲工作的順利實(shí)施。但掃盲經(jīng)費(fèi)的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，書本、教學(xué)用品、取暖照明和教師超課時(shí)補(bǔ)助等掃盲教學(xué)工作經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)發(fā)放，在一定程度上影響了掃盲工作。
1、完善“以縣為主”體制下加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的財(cái)政保障機(jī)制，由市政府出面，協(xié)調(diào)財(cái)稅部門直接參與，推進(jìn)掃盲工作有效展開。
2、整合農(nóng)業(yè)、教育、科技部門在農(nóng)村實(shí)施教育培訓(xùn)工作的人力、物力資源，重視教育培訓(xùn)過程，扎實(shí)、富有成效地完成新的掃盲工作任務(wù)。
3、要加強(qiáng)農(nóng)村教育工作，必須加強(qiáng)農(nóng)村教育工作隊(duì)伍建設(shè)，在穩(wěn)固鄉(xiāng)鎮(zhèn)成教干部和農(nóng)技校長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，建議出臺(tái)相應(yīng)激勵(lì)政策，增強(qiáng)農(nóng)民學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇十
尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
陽(yáng)春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對(duì)趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個(gè)方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機(jī)關(guān)黨員干部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會(huì)議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和我鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。
3月份以來，我們?cè)趨^(qū)委調(diào)強(qiáng)班子后，對(duì)班子成員重新進(jìn)行了分工，對(duì)不在狀態(tài)的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了談心談話。對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村級(jí)班子進(jìn)行了個(gè)別調(diào)整。在區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽(yù)后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭(zhēng)20xx年進(jìn)入“四區(qū)”綜合考評(píng)先進(jìn)單位行列。另外，我們組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)第一次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做到更高標(biāo)準(zhǔn)，在自身管理上更加嚴(yán)格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會(huì)議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)情況，我們已形成文字材料，按照上級(jí)要求匯報(bào)到區(qū)委、政府兩辦。
（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場(chǎng)，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；編發(fā)了2期農(nóng)情簡(jiǎn)報(bào)，積極為農(nóng)民當(dāng)前生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。1—3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓(xùn)4次，受訓(xùn)20xx多人次，以村為主培訓(xùn)6次，受訓(xùn)120人次。
2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板，采取土地流轉(zhuǎn)，合作種植禮品西瓜近1000畝。
3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營(yíng)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。
4、水利建設(shè)。完成電排維修4處、處險(xiǎn)整險(xiǎn)工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了20xx年渡汛方案。
（二）、綜治維穩(wěn)。
2、春節(jié)慰問。按照區(qū)委、政府的要求，首先是做好困難群眾和黨員的春節(jié)慰問工作，組織機(jī)關(guān)干部和站所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。
3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項(xiàng)進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個(gè)安定祥和的春節(jié)。
（三）、計(jì)劃生育。
（四）、項(xiàng)目建設(shè)。
1、針對(duì)層山安全區(qū)移民遷建工程的啟動(dòng)。我們及時(shí)制定了移民遷建工作方案，確定了實(shí)施步驟，分解了任務(wù)。政府辦公樓建設(shè)1月初正式啟動(dòng)，目前工程進(jìn)展順利。垃圾集中處理場(chǎng)地已經(jīng)完成選址工作，社保站已完成主體工程，4月份將投入使用，積極準(zhǔn)備啟動(dòng)采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心的建設(shè)。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。繼續(xù)支持重點(diǎn)工程建設(shè)，岳常高速、s202線拓改工程已在我鎮(zhèn)全面鋪開，年前，我們組織了對(duì)拆遷戶的節(jié)前慰問工作，機(jī)關(guān)干部分戶包片，對(duì)每一家拆遷戶進(jìn)行回訪，對(duì)困難戶給予一定的生活慰問，確保拆遷戶思想情緒穩(wěn)定，節(jié)前生產(chǎn)生活便利。繼續(xù)做好s202線拓改工程樹木的砍伐，為拓改工程今年順利開工建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。積極爭(zhēng)取將采桑湖漁場(chǎng)將列入東洞庭湖濕地公園項(xiàng)目，啟動(dòng)肖臺(tái)、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)方臺(tái)、先鋒、大橋國(guó)土整理項(xiàng)目。
（五）、財(cái)稅工作。
1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務(wù)償還和站所村場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權(quán)人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評(píng)。
2、財(cái)稅入庫(kù)情況：一季度財(cái)稅入庫(kù)28萬元，其中財(cái)稅萬元，地稅收74000元，國(guó)稅94000元；養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的總體思路是：我鎮(zhèn)今年的工作思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，全面貫徹黨的xxx和中央、省委、市委、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)“民本岳陽(yáng)”執(zhí)政與發(fā)展理念，緊緊圍繞區(qū)委推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快“四區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，以“加快發(fā)展，富民強(qiáng)鎮(zhèn)”為主題，尚德務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，加快建設(shè)君山區(qū)“西大門”。突出調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)重點(diǎn)工程和項(xiàng)目建設(shè)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，努力改善民生，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)提速增效，城鎮(zhèn)建設(shè)提質(zhì)擴(kuò)容，人民生活改善，努力創(chuàng)造采桑湖鎮(zhèn)人民的幸福美好生活。今年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)是：完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長(zhǎng)14%（其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值億元，工業(yè)產(chǎn)值8000萬元，第三產(chǎn)業(yè)5000萬元），實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入666萬元，同比增長(zhǎng)15%，人平純收入7082元，同比增長(zhǎng)12%，年人口自然增長(zhǎng)率控制在‰以內(nèi)。實(shí)事辦理目標(biāo)：今年是我鎮(zhèn)建鎮(zhèn)十周年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將繼續(xù)致力改善民生辦好實(shí)事，重點(diǎn)確定了20xx年實(shí)事惠民十大工程。具體是：
1、高標(biāo)準(zhǔn)完成好鎮(zhèn)政府辦公場(chǎng)地建設(shè)；
2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；
3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場(chǎng)地；
5、力爭(zhēng)啟動(dòng)肖臺(tái)小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；
6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；
7、完成華洪運(yùn)河北岸大堤加固工程20xx米；
8、完成肖臺(tái)村紅旗水庫(kù)整險(xiǎn)工程；
9、完成鎮(zhèn)級(jí)主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場(chǎng)道路安全隱患整治。
今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，這里提請(qǐng)區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢(shì)低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請(qǐng)求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請(qǐng)求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財(cái)力支持。
3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容。現(xiàn)項(xiàng)目資金尚有較大缺口，懇請(qǐng)區(qū)委、政府給予財(cái)力支持伍拾萬元。
4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點(diǎn)，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。
20xx年，我們堅(jiān)信有區(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有多部門對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會(huì)在20xx年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭(zhēng)20xx年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。
謝謝大家！
匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇十一
一、集中火力搞一個(gè)問題，不要泛泛而談。
把一個(gè)問題搞深了，搞亮了，搞透了，搞創(chuàng)新了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你所有的問題都搞得很亮很透，要“以點(diǎn)代面”，但要做好充分準(zhǔn)備，要寫很多，以備領(lǐng)導(dǎo)要查看。
二、先結(jié)果后過程，先果后因，先概括后具體。
向領(lǐng)導(dǎo)用一句話先概括結(jié)果，再說明為什么會(huì)有這樣的結(jié)果，原因是什么。
三、邏輯層次清楚，先什么，后什么。
不熟練的人最好多用第一是什么，第二是什么，第三是什么但不要超過六點(diǎn)；也可以用首先、其次、再次、最后是什么。
就是多用關(guān)聯(lián)詞，聽起來很清晰、明白。
四、圍繞一個(gè)中心來收集材料和數(shù)據(jù)。
圍繞主題收集各種材料和佐證，用來證明自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
五、領(lǐng)導(dǎo)問什么，就答什么，不要答非所問。
領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是要問題的答案，如果給的不是答案的話，興趣就會(huì)下降。
六、在匯報(bào)快結(jié)束的時(shí)候，還要強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)。
模式就是“因?yàn)橐陨系乃允鞘裁础被蛘咴俑爬ㄗ约旱恼勗?，讓領(lǐng)導(dǎo)聽明自己的用意和立場(chǎng)。
七、聲音一定要洪亮，顯得自信，千萬不要像說悄悄話一樣。
八、坐姿要穩(wěn)重，不要低頭，把氣勢(shì)弄出來。
最好不要領(lǐng)導(dǎo)坐著，自己站著，或者自己在領(lǐng)導(dǎo)耳邊匯報(bào)工作，這樣整個(gè)態(tài)勢(shì)就沒有了。
九、給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)日常工作最好不要超過半小時(shí)，一次性不要超過三個(gè)問題；跨級(jí)匯報(bào)不要超過十五分鐘，最多不要超過兩個(gè)問題。
匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇十二
為促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、督促和考核，確保及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各單位安全生產(chǎn)管理及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，特制定本制度。
1、各部門應(yīng)嚴(yán)格按本制度開展安全生產(chǎn)匯報(bào)工作及相關(guān)工作。各部門安全生產(chǎn)信息匯報(bào)必須遵循實(shí)事求是、全面及時(shí)、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則。
2、安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)的形式和內(nèi)容
安全生產(chǎn)信息按即時(shí)、班中和定期三種形式進(jìn)行匯報(bào)。
(1)即時(shí)匯報(bào)是指當(dāng)各部門發(fā)生如下事件時(shí)的請(qǐng)示和匯報(bào)：
人身、設(shè)備等事故的報(bào)告;
設(shè)備異常情況報(bào)告;
設(shè)備檢修即時(shí)報(bào)告;
生產(chǎn)事故即時(shí)上報(bào)的有關(guān)事項(xiàng);
其它重要事件的請(qǐng)示和報(bào)告。
(2)班中匯報(bào)是指各單位跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)接班時(shí)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)安排;班中匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和有無各類事故影響;交班前匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況和下班需處理的問題。
(3)定期匯報(bào)是指各單位按每日、每周、每月等定期向單位負(fù)責(zé)人和安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)信息。主要包括：安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性和生產(chǎn)情況等匯報(bào)。其中安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備
可靠性的匯報(bào)按照相應(yīng)的管理規(guī)定的匯報(bào)程序及要求進(jìn)行匯報(bào)。
3、安全生產(chǎn)匯報(bào)工作要求：
(1)對(duì)于人身、設(shè)備等事故的報(bào)告可直接反映給部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人事事故情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行逐一上報(bào);設(shè)備運(yùn)行異常情況報(bào)告是指當(dāng)設(shè)備發(fā)生非計(jì)劃運(yùn)行、停運(yùn)，存在重大缺陷、隱患，存在其它異常情況時(shí)的報(bào)告;
(2)即時(shí)匯報(bào)是指當(dāng)設(shè)備開始(完成)大修、小修(擴(kuò)大性小修)、節(jié)日檢修、事故搶修時(shí)的匯報(bào);
(3)各單位應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)匯報(bào)管理制度，明確安全生產(chǎn)匯報(bào)工作負(fù)責(zé)人。
(4)各種安全生產(chǎn)報(bào)表、報(bào)告和申請(qǐng)?jiān)谔顚戇^程中要認(rèn)真、仔細(xì)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
(5)對(duì)匯報(bào)不及時(shí)、弄虛作假、故意隱瞞等違反本制度有關(guān)規(guī)定的單位，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)和處罰。
4、各單位、各班組建立安全生產(chǎn)匯報(bào)記錄，由單位(部門)負(fù)責(zé)人每季度檢查一次，并做好相關(guān)記錄。存在的問題要及時(shí)糾正，并根據(jù)存在的問題及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。
5、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組
二〇xx年一月一日
匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇十三
工作匯報(bào)禮儀
匯報(bào)工作前，匯報(bào)者要認(rèn)真負(fù)責(zé)地整理匯報(bào)材料，以確保交給領(lǐng)導(dǎo)的材料內(nèi)容是準(zhǔn)確無誤的。
若匯報(bào)材料為普通材料，字跡可以朝外；若材料為保密材料，一定要裝在文件夾內(nèi)，然后保持文件夾的口朝上，手托著其下端，以突出材料的重要性。
在匯報(bào)前，匯報(bào)者需要提前了解領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間安排，拿捏準(zhǔn)時(shí)間。 概括來說，在尋找匯報(bào)時(shí)機(jī)時(shí)，應(yīng)注意下列問題：
錯(cuò)開三個(gè)時(shí)間段
剛上班或快下班半小時(shí)內(nèi)、中午快休息時(shí)，都不是匯報(bào)工作的最佳時(shí)間。
領(lǐng)導(dǎo)不在或在忙時(shí)，另找時(shí)間進(jìn)行匯報(bào)
匯報(bào)者在進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室前，要輕敲門三下。如果敲門后沒有的得到回應(yīng)，可以稍等一下再敲門，如果三次敲門后仍無回應(yīng)，應(yīng)另選時(shí)間進(jìn)行匯報(bào)，千萬不要做出任何窺探行為。如果敲門后得到回應(yīng)，但進(jìn)門后發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不方便，應(yīng)立即退出，過幾分鐘后再進(jìn)去匯報(bào)。
急事一定要急辦
如果匯報(bào)事件緊急，需立即處理，但領(lǐng)導(dǎo)又不方便時(shí)，匯報(bào)者可以準(zhǔn)備一張便條，告知事情的緊急狀況，等待領(lǐng)導(dǎo)的處理。
匯報(bào)工作時(shí)，匯報(bào)者需雙手齊拿材料上端，正面朝向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行遞交。如果領(lǐng)導(dǎo)不接，可直接將材料置于桌面，并翻到簽字處，待領(lǐng)導(dǎo)簽完后致謝，并附問一句“領(lǐng)導(dǎo)您還有什么吩咐嗎？”，若領(lǐng)導(dǎo)回答沒有，可說“好，那我先去忙了”。
有時(shí)，匯報(bào)者需對(duì)材料進(jìn)行必要的手勢(shì)指示，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠更清楚。在這個(gè)過程中，同樣要注意手勢(shì)的運(yùn)用，應(yīng)體現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。
匯報(bào)工作一般實(shí)行層級(jí)式匯報(bào)，匯報(bào)者要服從領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要越級(jí)匯報(bào)。
當(dāng)然，在一些特殊情況下，如重要提案長(zhǎng)期被壓等，是可以進(jìn)行越級(jí)匯報(bào)的。 3.注意匯報(bào)場(chǎng)合及話語效果
口頭匯報(bào)時(shí)，要提前考慮匯報(bào)的場(chǎng)合及話語的表達(dá)效果。如果匯報(bào)緊急的事情，匯報(bào)者要先告知領(lǐng)導(dǎo)事情的嚴(yán)重性，讓領(lǐng)導(dǎo)有心理準(zhǔn)備。
在匯報(bào)工作時(shí)，匯報(bào)者需要提前了解領(lǐng)導(dǎo)的喜好。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)注重過程，有的領(lǐng)導(dǎo)注重結(jié)果。過程型的領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)工作時(shí)必須事無巨細(xì)，這時(shí)匯報(bào)者應(yīng)該重點(diǎn)解釋過程細(xì)節(jié)；結(jié)果型的領(lǐng)導(dǎo)偏向于結(jié)果，這時(shí)匯報(bào)者應(yīng)該先把結(jié)果告知領(lǐng)導(dǎo)，若其感興趣，再進(jìn)一步說明過程重點(diǎn)。
匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇十四
給領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)
【篇1：如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作】
如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？
注意事項(xiàng):
3、注意用數(shù)據(jù)說明問題，盡量量化；
5、用詞客觀，不要帶個(gè)人感情色彩； 6、結(jié)尾要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出錯(cuò)誤和紕漏。
匯報(bào)的技巧
一次好的工作匯報(bào)，能讓上司肯定你的成績(jī)，對(duì)你另眼相看 1）調(diào)整心理狀態(tài)，創(chuàng)造融洽氣氛
2）匯報(bào)工作必須講重點(diǎn)，講上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)想知道的重點(diǎn)，講上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的重點(diǎn)。匯報(bào)重點(diǎn)工作，一定要有做法、有成效、有經(jīng)驗(yàn)、有體會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)聽了后，有所收獲，有所啟發(fā)。
3）善于挖掘、善于歸納、善于總結(jié)亮點(diǎn)，具有指導(dǎo)意義和示范作用的好經(jīng)驗(yàn)和做法
4）匯報(bào)焦點(diǎn)問題，特別是那些影響或制約基層單位長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展，并帶有一定傾向性的問題。
5）匯報(bào)困難。匯報(bào)的困難，必須是自己無法解決的重大困難，也是最迫切的問題。匯報(bào)一、二個(gè)事關(guān)單位發(fā)展的重大困難，做到少而精，并必須講清楚這一、二個(gè)困難對(duì)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展甚至大局的影響，這樣就可以引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，容易得到解決。 6）以線帶面，從抽象到具體
7）及時(shí)匯報(bào)不好的消息。對(duì)不好的消息，要在事前主動(dòng)報(bào)告。越早匯報(bào)越有價(jià)值，可以及早采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略以減少損失。遵循這樣一個(gè)原則：盡量在上級(jí)提出疑問之前主動(dòng)匯報(bào)，即使是要很長(zhǎng)時(shí)間才能完成的工作，也應(yīng)該有情況就報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)為工作是按計(jì)劃進(jìn)行的？如果不是，還要作出什么調(diào)整？這樣，在工作不能按原計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)的情況下，應(yīng)盡早使領(lǐng)導(dǎo)知道事情的詳細(xì)經(jīng)過，就不至于被責(zé)問了。
8）全權(quán)委托的事也要報(bào)告。在上級(jí)已經(jīng)把事情全權(quán)委托給你辦的情況下，不僅要和領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)討論各種問題，請(qǐng)示相關(guān)情況，而且還要及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)事宜。
9）工作時(shí)要先說結(jié)果，再談經(jīng)過，書面報(bào)告也要遵循同一原則。這樣，匯報(bào)時(shí)就可以簡(jiǎn)明扼要，節(jié)省時(shí)間。
10）匯報(bào)工作要嚴(yán)謹(jǐn)。在工作報(bào)告中，不僅要談自己的想法和推測(cè)，還必須說出正確無誤的事實(shí)。如果報(bào)告時(shí)態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，在談到相關(guān)事實(shí)時(shí)總是以一些模糊的話語，如“可能是”、“應(yīng)該會(huì)”等來描述或推測(cè)的話，就會(huì)誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，不利于領(lǐng)導(dǎo)作出有產(chǎn)而正確的決策。所以在表明自己意見的時(shí)候，最好明確地說“這是我的意見”，以便給領(lǐng)導(dǎo)留下思考空間，這樣對(duì)已對(duì)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)大有裨益。
找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也要注意技巧。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。比如一個(gè)負(fù)責(zé)行政的，對(duì)完成的車輛派用等匯報(bào)也沒多少價(jià)值，對(duì)一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報(bào)一下的。接上面的例子，如果因?yàn)榍闆r緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報(bào)的必要了。
匯報(bào)工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問題。要記住，匯報(bào)問題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個(gè)問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào)，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。 匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。 匯報(bào)工作是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績(jī)、工作能力和水平的重要機(jī)會(huì)。匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)滿意，就會(huì)對(duì)你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好，將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。因此，匯報(bào)工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，愿與大家交流一下。
匯報(bào)工作可分為“主動(dòng)匯報(bào)”和“被動(dòng)匯報(bào)”。主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。被動(dòng)匯報(bào)，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報(bào)，匯報(bào)者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報(bào)，包括匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)時(shí)間等，都必須“被動(dòng)”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報(bào)一般是匯報(bào)單位或本人在特定的時(shí)間內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面工作的開展情況。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對(duì)象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動(dòng)匯報(bào)還是被動(dòng)匯報(bào)，都應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報(bào)的主題思想。可以說，這個(gè)問題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動(dòng)匯報(bào)問題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識(shí)時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動(dòng)匯報(bào)時(shí)要多動(dòng)腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào)？
要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么？要聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評(píng)價(jià)，留下好的印象。
其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會(huì)把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動(dòng)匯報(bào)為例，一般來說，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績(jī)的事績(jī)，或者說最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問題無須過多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡(jiǎn)適度，表達(dá)得體，既不過時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會(huì)，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對(duì)一些問題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對(duì)策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來說，先說比后說強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對(duì)新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語言，把最重要的問題匯報(bào)好，在被動(dòng)中求主動(dòng)，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無論怎么切入，怎么加工潤(rùn)色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問題，也是個(gè)人格問題。
匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏?，你?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地?cái)[擺手說簡(jiǎn)單點(diǎn)兒，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會(huì)認(rèn)為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當(dāng)工作失敗時(shí)，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會(huì)把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因?yàn)槔习迨紫认胫赖氖鞘虑榈慕Y(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會(huì)截然不同。 在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。
匯報(bào)工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問題。要記住，匯報(bào)問題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個(gè)問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。
下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是： 1 ）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；
2 ）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)； 3 ）預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。
只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。
如何匯報(bào)工作與聽取匯報(bào)
下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)的禮儀要求有：遵守時(shí)間，不可失約。應(yīng)樹立極強(qiáng)的恪守時(shí)間的觀念，不要過早抵達(dá)，使上級(jí)準(zhǔn)備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級(jí)等候過久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進(jìn)門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V上級(jí)有人來了，以便上級(jí)及時(shí)調(diào)整體態(tài)、心理。匯報(bào)時(shí)，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級(jí)辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時(shí)應(yīng)打開煙盒彈出幾支，遞向上級(jí)由他自取。匯報(bào)內(nèi)容要實(shí)事求是，匯報(bào)口音要吐字清晰，語調(diào)、聲音大小恰當(dāng)。有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實(shí)真相。工作時(shí)如果上級(jí)不注意禮儀時(shí)，不可沖動(dòng)，仍然要堅(jiān)持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級(jí)糾正錯(cuò)誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報(bào)結(jié)束后，上級(jí)如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語產(chǎn)生，應(yīng)等到由上級(jí)表示結(jié)束時(shí)才可以告辭。告辭時(shí)，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)送別時(shí)要主動(dòng)說“謝謝”或“請(qǐng)留步”。 上級(jí)在聽取下級(jí)的工作匯報(bào)時(shí)的禮儀要求有：應(yīng)守時(shí)。如果已約定時(shí)間，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)等候，如有可能可稍提前一點(diǎn)時(shí)間，并做好記載要點(diǎn)的準(zhǔn)備以及其他準(zhǔn)備。應(yīng)及時(shí)招呼匯報(bào)者進(jìn)門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當(dāng)下級(jí)匯報(bào)時(shí)，可與之目光交流，配之以點(diǎn)頭等表示自己認(rèn)真傾聽的體態(tài)動(dòng)作。對(duì)匯報(bào)中不甚清楚的問題可及時(shí)提出來，要求匯報(bào)者重復(fù)、解釋，也可以適當(dāng)提問，但要注意所提的問題不至于打消對(duì)方匯報(bào)的興致。不要隨意批評(píng)、拍板，要先思而后言。聽取匯報(bào)時(shí)不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級(jí)結(jié)束匯報(bào)時(shí)可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對(duì)方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時(shí)候，可挽留下級(jí)吃便飯。當(dāng)下級(jí)告辭時(shí)，應(yīng)站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級(jí)來匯報(bào)時(shí)，還應(yīng)送至門口，并親切道別。
你是如何匯報(bào)工作的？
匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏?，你?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地?cái)[擺手說“簡(jiǎn)單點(diǎn)兒”，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會(huì)認(rèn)為“這人太另羅嗦，做事不利索”。特別是當(dāng)工作失敗時(shí)，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會(huì)把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因?yàn)槔习迨紫认胫赖氖鞘虑榈慕Y(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會(huì)截然不同。
概括性地向老板匯報(bào)
一般而言，老板都相當(dāng)忙碌，經(jīng)常處于緊張的心理狀態(tài)，所以總希望快點(diǎn)知道事情的概要。如果你的老板是一位急躁的人，那么你就要少講無關(guān)緊要的話。只要把重點(diǎn)扼要地說出來就可以了。因?yàn)檫@次工作對(duì)你來說可能是全部的事情，而這只是老板的一部分工作。因此，你不要因?yàn)樽约喝唛L(zhǎng)的匯報(bào)而影響老板的其他工作。
為了能用更少的時(shí)間講清楚你的工作，你應(yīng)把事情的每一部分都按順序排列起來，然后把每一部分歸納成一兩句話。這樣，就能很快讓人清楚明白。必要時(shí)，你可以用圖表的形式來匯報(bào)你的工作，讓老板一目了然，然后老板有不明白的地方你補(bǔ)充一下就行了。
一句話，員工應(yīng)為老板節(jié)省時(shí)間，簡(jiǎn)單扼要地匯報(bào)工作，如果老板有興趣聽你的報(bào)告，你可以就他感興趣之處詳細(xì)地說明。
適度的原諒和忍耐 在匯報(bào)工作時(shí)若與老板出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的分歧，適當(dāng)?shù)脑徍腿棠褪呛苡斜匾模@有利于工作的順利進(jìn)行。如果因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的分歧而發(fā)泄自己的情緒，將會(huì)影響兩人的工作關(guān)系，進(jìn)而造成私人關(guān)系的緊張。
忍耐只是一種權(quán)宜之計(jì)，不是一味地忍讓，忍耐是一種克制。它需要與適當(dāng)?shù)膿?jù)理力爭(zhēng)結(jié)合起來。與老板就某事?lián)砹?zhēng)的時(shí)侯，一定要注意場(chǎng)合、地點(diǎn)，還要注意措辭，明確你的態(tài)度，不要操之過急，更不要激怒老板。
不要在匯報(bào)工作時(shí)公開指出老板的錯(cuò)誤。指出老板的錯(cuò)誤是需要技巧的。有些員工在開會(huì)或第三者在場(chǎng)時(shí)就公開指出老板的錯(cuò)誤，這樣做有損于老板的尊嚴(yán)。使他的權(quán)威蒙上了污點(diǎn)。他覺得自己正在遭到員工的挑釁，以致對(duì)其產(chǎn)生敵意。因此，不識(shí)時(shí)勢(shì)、不顧場(chǎng)合地指出老板的錯(cuò)誤是不明智的。其實(shí)，有很多合適的時(shí)機(jī)可以向老板指出錯(cuò)誤。如一起進(jìn)餐或下班后輕松的時(shí)刻，這樣老板接受你的提議會(huì)更輕松一些。同時(shí)，也應(yīng)注意指出錯(cuò)誤的方式和方法。要以朋友式的態(tài)度或低調(diào)處理的方式提出，盡量輕描淡寫，說出大概意思就可以了。 另外，還應(yīng)看他的反應(yīng)，如果他點(diǎn)頭贊許你的建議，承認(rèn)自己有錯(cuò)誤，你就可以找些借口為他開脫；如果他拒不承認(rèn)，你就要適可而止，不要一口咬定他是錯(cuò)的。
利用老板不在的機(jī)會(huì)為老板負(fù)責(zé)。當(dāng)老板外出時(shí)，如無損于老的權(quán)限，你就應(yīng)主動(dòng)地幫他處理一些事務(wù)，并且在老板回來后，你要積極主動(dòng)地向他匯報(bào)情況，最好能安照老板以往的思
【篇2：如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作易被賞識(shí)】
如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作易被賞識(shí)
什么是匯報(bào)？
匯報(bào)就是“匯”和“報(bào)”的總稱。匯是匯總。報(bào)是下級(jí)對(duì)上級(jí)，個(gè)人對(duì)組織，絕不是平級(jí)之間的事，也不是上對(duì)下的事。我發(fā)們現(xiàn)很多人不會(huì)匯報(bào)工作。更有甚者，不愿意匯報(bào)工作，不善于匯報(bào)工作。為什么會(huì)出現(xiàn)上述問題？分析原因有以下幾個(gè)方面：
懶得匯報(bào)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)都知道。領(lǐng)導(dǎo)知道和領(lǐng)導(dǎo)從你那里知道，是完全不一樣的兩回事。還是勤快點(diǎn)好。主動(dòng)了，即使工作沒干好也可避免被動(dòng)。先到領(lǐng)導(dǎo)那里匯報(bào)了，別人再說什么不好使了。
工作沒干好，難以匯報(bào)。所以說，為了匯報(bào)也要先把工作干好，并且注意在干工作的時(shí)候就想到怎么匯報(bào)。從工作一開始就應(yīng)該為后面的匯報(bào)做準(zhǔn)備。有備無患啊！工作沒干好，難于匯報(bào)，就會(huì)形成惡性循環(huán)。
不屑于給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，就是看不起領(lǐng)導(dǎo)，根本就不想?yún)R報(bào)，壓根就沒想著匯報(bào)。這是三種情況中最糟糕的一種。這不但是惡性循環(huán)了，簡(jiǎn)直就已經(jīng)是惡性事件了。 如果你看不起領(lǐng)導(dǎo)，你最好當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)，在沒當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)之前還是勤快點(diǎn)匯報(bào)好。 下面，和大家交流一下如何更好地匯報(bào)工作： 1.外出回來：
外出指離開報(bào)社的一切公務(wù)活動(dòng)，包括公司內(nèi)部的，也包括到公司以外的。 開會(huì)，是外出公務(wù)活動(dòng)的主要形式，開會(huì)回來必須匯報(bào)。
怎么匯報(bào)？先系統(tǒng)地匯報(bào)一下會(huì)議大致內(nèi)容，然后重點(diǎn)匯報(bào)新精神、新提法、新動(dòng)向
，更重要的是要匯報(bào)會(huì)議的要求，并提出具體的初步的貫徹落實(shí)會(huì)議精神的意見。
某領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)在兩次會(huì)上講：現(xiàn)在我們好多會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)講了，文件要求了，會(huì)后沒有回音，沒有動(dòng)靜了，沒有養(yǎng)成一種自覺落實(shí)的習(xí)慣。參加會(huì)議的人回去就裝在自己的腦袋里和口袋里，沒有再交接，沒有再傳達(dá)，也沒有落實(shí)。尤其是一些重點(diǎn)工作，敏感性工作落了空檔，這都是不應(yīng)該的。
那么，開會(huì)回來給誰匯報(bào)？誰讓你開的會(huì)先給誰匯報(bào)。然后，向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，再向相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要一個(gè)一個(gè)匯報(bào)，反正你不能把領(lǐng)導(dǎo)召集起來開會(huì)。給不同的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)可以側(cè)重點(diǎn)不同。 2.接到通知以后：
不管接到哪一級(jí)的通知，也不管從什么渠道接到通知，【正常的采訪派記者的通知除外】一定是先匯報(bào)再通知下去。即使有些情況先下了通知，也要再匯報(bào)。就是說，報(bào)社的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道我們接到了什么通知，知道誰去執(zhí)行了通知。
我們有的人這方面做得不好，接到通知自己就處理了。覺得你沒有權(quán)力處理，即使就應(yīng)該你自己處理，也應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)打招呼。通知里面蘊(yùn)藏著很多有價(jià)值的信息，這些信息，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道，如果領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期不知道這些信息，會(huì)對(duì)這個(gè)單位造成很大損失的。 3.工作進(jìn)度匯報(bào)：
這是每個(gè)人都要經(jīng)常用到的匯報(bào)，也是問題最多的一個(gè)方面。有個(gè)詞叫“一放就亂，一統(tǒng)就死”大家都知道。為什么？領(lǐng)導(dǎo)和下屬在這里是一對(duì)矛盾： 下屬特別不喜歡事無巨細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)，什么都管，管得死死的。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)事無巨細(xì)，你就沒法干了，放不開手腳。但是，放開讓你干了，領(lǐng)導(dǎo)又特別不喜歡失控的下屬。領(lǐng)導(dǎo)什么都不知道，他就認(rèn)為失控了。所以，領(lǐng)導(dǎo)只好事無巨細(xì)自己干，或控制你干。
那么，解決這個(gè)矛盾的最好的辦法，就是加強(qiáng)工作進(jìn)度匯報(bào)。如果工作進(jìn)度匯報(bào)搞得好了，就會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況：領(lǐng)導(dǎo)什么都不管，但是，領(lǐng)導(dǎo)什么都知道。你要想讓領(lǐng)導(dǎo)什么都不管，必須讓他什么都知道。試想，如果領(lǐng)導(dǎo)什么都不知道，什么都不管，這還是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)嗎？所以，同志們，不管在家還是外出，都應(yīng)該很好地執(zhí)行工作進(jìn)度匯報(bào)。
當(dāng)面、電話、短信，利用各種方式匯報(bào)。反正你必須把進(jìn)度告訴你的領(lǐng)導(dǎo)。不要遮遮掩掩，遮掩必定有鬼，沒有鬼也會(huì)遮掩出鬼來。強(qiáng)烈推薦余世維的《有效溝通》，希望大家好好看看。我看了五六遍了仍然沒有做好。
信息如果只是單向流動(dòng)就是傳遞，如果雙向流動(dòng)就是反饋。傳遞不會(huì)產(chǎn)生能量，反饋才能產(chǎn)生效果。只有反饋回來的信息才是有價(jià)值的信息，才說明你先前發(fā)出的信息產(chǎn)生了作用。
領(lǐng)導(dǎo)安排的事要有“回音”。不管你干完了，還是遇到困難，都要反饋。誰有回音誰就會(huì)進(jìn)步快。有的不但沒回音，領(lǐng)導(dǎo)追著問還問不出個(gè)結(jié)果來，老是沒進(jìn)展，或是進(jìn)展了也不跟領(lǐng)導(dǎo)說。
大家在社會(huì)上混，在組織里干，都有很多訴求，有些訴求是政治方面的，個(gè)人進(jìn)步方面的，有些訴求是生活待遇方面的。不管哪方面，你有訴求沒錯(cuò)，但是，請(qǐng)給我一個(gè)理由，一個(gè)必要的、充分的理由。 5.突發(fā)事件：
第一時(shí)間報(bào)告給最高首長(zhǎng)。不要層層匯報(bào)了。最后特別強(qiáng)調(diào)一下，匯報(bào)和請(qǐng)示是完全不同的兩碼事，很多人把這兩個(gè)事弄混了。匯報(bào)是匯報(bào)，請(qǐng)示是請(qǐng)示。匯報(bào)工作是單向的，而請(qǐng)示工作是雙向的。匯報(bào)不要領(lǐng)導(dǎo)指示和指令，而請(qǐng)示工作必須索要指令。要會(huì)匯報(bào)，更要
會(huì)請(qǐng)示。匯報(bào)工作可以同時(shí)向多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，可以越級(jí)匯報(bào)，但是，請(qǐng)示工作只能向一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，不要跟這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示一遍，再跟另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示一遍。如果兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給你的指令不一樣你按照哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的辦？請(qǐng)示工作，就向一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，只要他敢指示你，你就大膽地照著他說的去做，有問題，他負(fù)責(zé)。堅(jiān)決杜絕同時(shí)向多人請(qǐng)示，堅(jiān)決杜絕越級(jí)請(qǐng)示！
應(yīng)當(dāng)如何匯報(bào)工作，是沒有一定的模式可循，最好能針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和喜歡。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)可分為兩種類型，一種是“讀者型”領(lǐng)導(dǎo)，另一種是“聽眾型”領(lǐng)導(dǎo)?！白x者型”相對(duì)喜歡看書面報(bào)告。而“聽眾型”的領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)喜歡聽口頭匯報(bào)。
性格外向，善于溝通的領(lǐng)導(dǎo)往往是“聽眾型”的，他們反應(yīng)迅速，思維敏捷，喜歡用對(duì)話形式獲取信息，不但通過語言，而且能從對(duì)方情緒中洞察其意圖。對(duì)于下級(jí)來說，這種領(lǐng)導(dǎo)往往比較難應(yīng)付?？陬^交談最大的優(yōu)點(diǎn)就是聽者可以發(fā)問，所以嘛，在匯報(bào)時(shí)提前對(duì)領(lǐng)導(dǎo)可能提出的問題做好準(zhǔn)備，這頗有點(diǎn)像研究生的論文答辯額。記住無論什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，都不會(huì)喜歡漫無邊際、雜亂無章的匯報(bào)，所以匯報(bào)時(shí)盡量緊扣要匯報(bào)的中心問題，以簡(jiǎn)單明了，有條理的語言讓領(lǐng)導(dǎo)了解問題的實(shí)質(zhì)。在匯報(bào)過程中，一般不要羅列太多瑣碎的數(shù)字，因?yàn)樵俸玫哪X袋也不可能在短時(shí)間內(nèi)消化大量數(shù)據(jù)，若確實(shí)需要時(shí)，在列舉時(shí)，在列舉數(shù)據(jù)時(shí)注意一定要表現(xiàn)得信心十足，斬釘截鐵，不呢個(gè)猶猶豫豫，含含糊糊，盡量避免“大概”、“估計(jì)”、“可能”、之類的詞，因?yàn)檫@會(huì)給上級(jí)留下工作不踏實(shí)的印像。另外，匯報(bào)要有順序，一般先講重點(diǎn)，再次要，先談結(jié)論，再補(bǔ)充數(shù)據(jù)。作為上級(jí)了解情況的普遍心理，都是希望首先知道下屬企業(yè)取得的最大成績(jī)和存在的主要問題，而幾乎沒有希望從次要問題入手的。
在通常情況下，性格內(nèi)向、喜歡思索的領(lǐng)導(dǎo)往往是“讀者型”的，他們喜歡書面報(bào)告，因?yàn)槲淖植牧峡梢苑磸?fù)閱讀，仔細(xì)研究，同時(shí)書面報(bào)告比口頭更加洗練、明確，易于理解和分析。面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，起草報(bào)告應(yīng)精練、高度濃縮，有條理的用結(jié)論搭成一個(gè)骨架，至于論據(jù)和具體材料，及骨頭上的“肉”，可以以附件或補(bǔ)充材料的形式，附在主報(bào)告之后，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要時(shí)可供其翻閱。有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡琢磨推敲，希望根據(jù)第一手資料自己得出結(jié)論或判斷。面對(duì)如此領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)告要詳細(xì)周密，需要有充分的數(shù)據(jù)，匯報(bào)者也可以對(duì)材料進(jìn)行分析，并作出自己的結(jié)論，但結(jié)論最好放在后邊，供領(lǐng)導(dǎo)參考，以免造成先入為主的現(xiàn)象。從匯報(bào)者的角度看，口頭匯報(bào)的優(yōu)點(diǎn)是上級(jí)主管了解單位狀況的同時(shí)也了解了單位管理者本身的能力。我國(guó)有很多基層出生的領(lǐng)導(dǎo)人就是在接待上級(jí)視察工作時(shí)被提拔上來的。口頭匯報(bào)缺點(diǎn)就是匯報(bào)者處于被動(dòng)地位，如準(zhǔn)備不周，很容易出現(xiàn)意外得失誤。而書面相反。 有不少時(shí)候下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作的目地是為了提出希望領(lǐng)導(dǎo)采納的建議。眾多事實(shí)證明；一個(gè)建議能否被采納，除它本身的價(jià)值外，往往與他寫法和論證方法有很大的關(guān)系，提建議也有很大學(xué)問。提建議一定要把“謀”與“斷”結(jié)合起來，“謀”者，陳之利弊；“斷”者，權(quán)之利弊。世界上沒有十全十美的事情，
凡事有一利必有其弊。在日常生活中，不少提建議者，總是盡量宣揚(yáng)其有利的一面，但是應(yīng)當(dāng)明白，提建議往往是針對(duì)某些問題的，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的是解決問題的辦法，其注意力集中于怎樣做最有“利”，但是，有了初步方案和建議，他們關(guān)心的問題就變了，這是其注意力集中于“弊”的一面，這樣做會(huì)產(chǎn)生什么后果？這些后果有沒有補(bǔ)救措施?這樣做得之“利”是否足以補(bǔ)償其帶來的“弊”以及不久他們所付出的代價(jià)？估計(jì)弊端是決策中必不可少的一環(huán)，那么為了是建議盡快被采納，提出利得一面時(shí)不妨連他所帶的后果合盤托出，節(jié)省上級(jí)一道精力。關(guān)鍵的問題是要令人信服地證明“利”大于“弊”，同時(shí)附上處理這些后果的配套措施。這樣提建議，可以給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)觀察全面客觀的好印象，易于得到領(lǐng)導(dǎo)支持。
這里還要提醒您，在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作，而且最重要的是提出解決問題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問題
【篇3：怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作(必備技巧)】
怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，是黨政機(jī)關(guān)干部一項(xiàng)重要的日常業(yè)務(wù)。如何增強(qiáng)匯報(bào)工作的效果，根據(jù)筆者經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)。
匯報(bào)之前，應(yīng)根據(jù)匯報(bào)任務(wù)要求，結(jié)合工作實(shí)際，多擬定幾套備選方案，供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納，充分發(fā)揮好參謀助手作用。要力戒不明就里式匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，結(jié)果只能再研究再匯報(bào)，導(dǎo)致工作效率低下。二是仔細(xì)闡述記錄。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)備選方案時(shí)，不但要匯報(bào)方案的具體內(nèi)容，還要匯報(bào)擬定方案的初衷、根據(jù)等，提高匯報(bào)的科學(xué)性。同時(shí)，認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案的審批意見，采納哪一個(gè)方案，做了哪些改動(dòng)，抑或提出的新方案，要全面記錄，不漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)。三是修改方案再匯報(bào)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充實(shí)、
修改具體方案，貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。將修改后的方案再向領(lǐng)導(dǎo)做一次簡(jiǎn)要匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)修改內(nèi)容，待領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后具體落實(shí)。
有的工作落實(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自出席，這種情況下，事前應(yīng)主動(dòng)提醒領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有所準(zhǔn)備。如，舉辦大學(xué)生崗前培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)要專門講課，應(yīng)在講課前一兩天主動(dòng)提醒領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有充足時(shí)間準(zhǔn)備。二是事中主動(dòng)匯報(bào)。有的工作延續(xù)性很強(qiáng)，要持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，其間也許會(huì)有新的精神，工作會(huì)遇到新的情況，這時(shí)應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，安排部署下一階段工作。如，籌備黨代會(huì)需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，材料、名單、議程隨時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)定奪，應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)，促進(jìn)工作順利開展。三是事后匯報(bào)結(jié)果。有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意，不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席，若不及時(shí)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。遇到這種情況，待工作結(jié)束后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成效，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。如，開展某項(xiàng)抽查工作，領(lǐng)導(dǎo)同意后開展抽查，待抽查結(jié)束后，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)工作開展情況。
匯報(bào)工作的開場(chǎng)白篇十五
員工開會(huì)是需要通知的，那通知稿的格式和模板是怎么樣的呢，我們從下文來了解一下。歡迎閱讀。
中心各部門：
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，于20xx年xx月xx日(星期x)下午14：00時(shí)，在中心二樓會(huì)議室召開20xx年度工作總結(jié)大會(huì)，部署20xx年度相關(guān)工作，為確保本次會(huì)議的成功召開，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、本次會(huì)議屆時(shí)有xx領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會(huì)議上分別匯報(bào)各自的分管工作，要求結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)匯報(bào)20xx年度相關(guān)工作。
三、部門負(fù)責(zé)人在會(huì)議上要結(jié)合實(shí)際情況匯報(bào)20xx年度的重點(diǎn)工作。
四、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到，14時(shí)將準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議。
五、要求參會(huì)人員必須做好本次會(huì)議記錄，會(huì)后部門負(fù)責(zé)同志要及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給部門人員。
六、中心部門負(fù)責(zé)人(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書面匯報(bào)材料。各自書面匯報(bào)材料于1月25日上午9時(shí)前送交辦公室進(jìn)行復(fù)印。
七、會(huì)議匯報(bào)工作程序：副主任——財(cái)務(wù)主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務(wù)副主任。
八、由于會(huì)議場(chǎng)所較小，本次會(huì)議共計(jì)劃25人參加，其中中心領(lǐng)導(dǎo)班子5人，部門負(fù)責(zé)人4人，辦公室2人，黨員2人(xxx、xxx)，維修部2人，客服部3人，保安部2人，財(cái)務(wù)部1人，綠化保潔部1人，鍋爐班1人，xx
