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品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel(15篇)

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品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel(15篇)
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“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇一

剛到省集服,我被分配到社團(tuán)室工作,主要配合負(fù)責(zé)部分商會、行業(yè)協(xié)會、中小企業(yè)類的單位。參與了一家呼叫中心語音專線直連項(xiàng)目,配合與客戶溝通施工進(jìn)度與技術(shù)方案,并最終在兩套方案中與客戶談定雙方投資成本最低的方案。督促工建部最終在6月1日客戶要求期限前為客戶開通了電路。除了參與專線項(xiàng)目,期間走訪了江西、江蘇商會、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會等幾家大型聚類集團(tuán),配合推薦演示移動管家、企業(yè)建站兩項(xiàng)信息化產(chǎn)品,并為江西商會辦理了移動管家業(yè)務(wù)。感觸最深的是省集服的客戶經(jīng)理在客戶關(guān)系的維系方面做非常好,幾乎每到一家單位,都能夠和關(guān)鍵人像好朋友一樣關(guān)系融洽。我想這也是作為集團(tuán)客戶工作中最重要的一點(diǎn),也是我自身需要學(xué)習(xí)提升的一點(diǎn)。

1.工作過于浮躁,目標(biāo)不明確。沒有緊緊抓住kpi考核和信息化產(chǎn)品滲透、提高捆綁率兩大主線,疲于應(yīng)付各種瑣碎的事情。

管理較為松散,沒有將壓力傳遞到基層各客戶經(jīng)理個人,缺乏有效的考核激勵手段來調(diào)動起基層客戶經(jīng)理的工作積極性,簡單的分配任務(wù),沒有及時督促、指導(dǎo)客戶經(jīng)理保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2.客戶經(jīng)理溝通能力,與客戶關(guān)系維系能力不足。持續(xù)主動跟進(jìn)項(xiàng)目,深入挖掘客戶潛在需求能力不夠,缺乏堅持不懈的工作態(tài)度。

3.客戶經(jīng)理對信息化產(chǎn)品、階段性營銷活動的理解不夠透徹,向客戶推薦過程中沒有重點(diǎn),存在推薦業(yè)務(wù)過于隨意的問題。

4.基礎(chǔ)資料真實(shí)性、完整性依然有待提升?;A(chǔ)資料的真實(shí)性是我們能夠準(zhǔn)確分析客戶消費(fèi)情況,及時有效處理預(yù)警集團(tuán)客戶的重要基礎(chǔ)。省集服在集客工作中非常重視資料的準(zhǔn)確性,嚴(yán)禁系統(tǒng)錄入不真實(shí)數(shù)據(jù),確保在每月的經(jīng)營分析中,總能夠準(zhǔn)確地定位問題。對工作有很好的指導(dǎo)作用。

現(xiàn)狀:矛盾一,省公司各項(xiàng)指標(biāo)考核項(xiàng)目多、任務(wù)重,每位客戶經(jīng)理承擔(dān)近十項(xiàng)到十幾項(xiàng)指標(biāo)。客戶經(jīng)理能力、時間、人員有限。矛盾二,分公司各項(xiàng)具體工作、營銷活動、報表,需要縣區(qū)公司落實(shí)。基層執(zhí)行不到位,不能保質(zhì)保量完成。矛盾三,集團(tuán)客戶信息化應(yīng)用趨于多樣化,需求更加靈活、綜合性的解決方案?;鶎涌蛻艚?jīng)理知識面不足,對行業(yè)信息化項(xiàng)目的理解,大型項(xiàng)目的把握上缺乏綜合性人才。

針對以上差距和問題,今后的工作思路主要是抓住重點(diǎn)工作,提升客戶經(jīng)理自身能力,對工作細(xì)節(jié)加強(qiáng)關(guān)注,扎實(shí)工作,避免人浮于事。

1.一手抓kpi考核,一手抓信息化產(chǎn)品亮點(diǎn)。日常工作要緊緊圍繞重點(diǎn)指標(biāo),提升市場份額,提升覆蓋率,利用現(xiàn)有政策加強(qiáng)中高端捆綁。借鑒省集服td座機(jī)營銷經(jīng)驗(yàn),利用優(yōu)惠幅度較大的加油卡、倍贈機(jī)活動,為用戶捆綁td座機(jī)。針對集團(tuán)單位,加強(qiáng)對關(guān)鍵人的工作力度,按照辦理座機(jī)數(shù)量適度給予關(guān)鍵人返點(diǎn),加強(qiáng)td座機(jī)統(tǒng)付業(yè)務(wù)拓展。

2.從自身做起,提升溝通能力,重點(diǎn)督促客戶經(jīng)理定期、經(jīng)常性的走訪客戶單位聯(lián)系人,把客戶關(guān)系維系作為工作開展的前提。加強(qiáng)對宣傳彩頁、全球通雜志、集團(tuán)客戶拜訪禮品的利用,利用日常走訪、每月贈送雜志、送發(fā)票等機(jī)會,了解客戶單位內(nèi)部工作流程,工作中遇到的問題等。要求縣公司客戶經(jīng)理定期對在客戶單位中了解到的信息,及其存在的商機(jī)形成書面說明匯總到縣公司集團(tuán)部主任。將客戶的潛在需求挖掘工作作為長期的、持續(xù)性工作。設(shè)立部門內(nèi)討論制度,以周為單位定期組織部門內(nèi)討論,交流本周走訪單位

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先我覺得這個問題的出現(xiàn),多方原因都有!

第一、先從客戶說起:客戶的這種行為明顯是先斬后奏,焊接錯誤,具體是怎樣個焊接錯誤,這個事件還是需要弄清楚弄明白,話說死也死的明白!客戶現(xiàn)在提供不出來,但是業(yè)務(wù)可以去查看修好的板子,看下客戶具體是怎么修的。當(dāng)場可以確認(rèn)好問題點(diǎn)。

建議(下次出現(xiàn)此類問題,如果客戶提供不了有力的證據(jù),那么我司業(yè)務(wù)員必須第一時間趕到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),既表明我司的服務(wù)態(tài)度,也幫助我司確認(rèn)找出正確問題,便于工廠進(jìn)行改善)。

第二、客戶的這種行為的出現(xiàn),是有緣由的,業(yè)務(wù)員應(yīng)該深層次的去了解客戶這樣處理這件事情真實(shí)原因,以及權(quán)衡一下此客戶對于我們來說是真心的和我們協(xié)作,還是只是把我司當(dāng)成臨時的應(yīng)急加工。根據(jù)客戶的性質(zhì),我們就可以用不同的方式去處理這件事情(是繼續(xù)的深入合作,還是收回貨款后直接放棄)。

建議(了解客戶深層次的原因,才能把主動權(quán)掌握在自己手里,另對客戶的來料標(biāo)準(zhǔn)提出要求,提前給客戶打好預(yù)防針)

第三、假如客戶反饋的問題屬實(shí),我司工廠內(nèi)部就要做好品質(zhì)控制,畢竟一個企業(yè)的核心競爭力還是在于產(chǎn)品的品質(zhì),再牛逼的業(yè)務(wù)員,再牛逼的客服,產(chǎn)品不行,最終還是大家出力不討好。蘋果什么時候需要過業(yè)務(wù)員小米雖然屬于低端產(chǎn)品,但是其質(zhì)量的可靠性,也是贏得了大家的認(rèn)可。所以也不需要業(yè)務(wù)。

建議(產(chǎn)品質(zhì)量是一個公司的核心競爭力,質(zhì)量第一的前提下再考慮訂單的增長,相信只要我們品質(zhì)上去了訂單自然就不會少)。

以上的三點(diǎn)綜合的因素我們還必須權(quán)衡之后才能去判斷,引導(dǎo)做下一步的工作:客戶郵件表達(dá)的和他想說的也許并非一樣(客戶表達(dá)能力我們可以懷疑),業(yè)務(wù)也許還沒弄懂客戶的真實(shí)意圖(自己了解的情況可能還不完全真實(shí)),公司的成長并非盡善盡美,需要不斷改善的一個過程(需要加大力度整頓工廠提高品質(zhì))。

舉例

客戶第一次合作不知道我們生產(chǎn)流程及交期,訂單一下單就要貨,生產(chǎn)完后有問題投訴發(fā)工廠所有人郵箱,語句刺眼,影響所有同事工作??头]有給出客戶相關(guān)人員的聯(lián)系窗口、生產(chǎn)計劃排期,客戶對我們的合作感受不到好的服務(wù)才不停的找來找去。通過第一次合作,我們跟客戶面對面把問題點(diǎn)共享出來并一個一個改善后,第二次來訂單生產(chǎn),客戶還是一樣不滿意,因?yàn)榭蛻舾揪蜎]有抱有與我們真心合作的意向,其它訂單沒有給我們生產(chǎn),只是應(yīng)急選我們作為臨時供應(yīng)商合作條件,這樣的客戶我們直接放棄;

客戶在我們這邊做pcb和smt,pcba出貨客戶板子調(diào)試不通,生產(chǎn)5pcs,3pcs不良??蛻粢徊⒁Фㄎ覀儐栴},退回工廠檢查焊接沒有問題,客戶要求我們把bga取下植球焊接,操作后還是不良。我們建議客戶重新提供新bga更換,后來客戶接受后,板子就通了。跟客戶說是器件問題,客戶認(rèn)為我們是bga本身是好的,是我們爐溫高過爐燒了。通過這次,我們再第二個訂單后要求客戶提供bga焊接溫度,后來又出現(xiàn)同樣情況,才得知客戶的器件供應(yīng)商品質(zhì)不穩(wěn)定。這下才讓客戶對我們的態(tài)度有所改善!

安費(fèi)諾每次出貨后,客戶先將不良品修理直接算工時發(fā)給工廠折款,但最終都沒有折,我們跟客戶見面確認(rèn)時得知客戶是想用這樣的形式引起各位重視并改善,之前不談?wù)劭畹臅r候,品質(zhì)沒有改善過。例如郵件發(fā)給下面管理沒有反應(yīng),只要抄送領(lǐng)導(dǎo),這個事情肯定是最新最快解決。這說明一個道理,業(yè)務(wù)和客戶人員沒有做好溝通的橋梁,讓客戶的問題得不到及時的解決,用此方法推動。

但是作為一個客服人員,要同時從客戶,工廠,自身,找原因。在這個事情還沒發(fā)生,或者正在發(fā)生,或者已經(jīng)發(fā)生,這個過程中就需要考慮到很多因素,并做好應(yīng)對的措施和方案。例如,還沒發(fā)生的時候,就需要客戶標(biāo)注清楚要如何焊接,讓客戶自己提出焊接的難點(diǎn),正在發(fā)生的時候,就需要提醒工廠制作完成時做好檢查,產(chǎn)品ok之后才能出貨(尤其是新客戶一定要做好品質(zhì)才會有后續(xù)的訂單),已經(jīng)發(fā)生了,那么就和客戶協(xié)商,后續(xù)如果再次出現(xiàn)此問題的話就不能先斬后奏,把自己的底線展現(xiàn)給客戶了解。

1、接訂單前業(yè)務(wù)和客服人員明確給客戶:

如什么是一站式訂單,一站式訂單的好處就不會出現(xiàn)類似情況(我們包設(shè)計,包pcb,包器件,包生產(chǎn),包測試)。生產(chǎn)出貨有問題我們愿承擔(dān)該責(zé)任及費(fèi)用。如果只加工pcba,我們只保證焊接ok,功能不負(fù)責(zé),器件和pcb本身不是我們生產(chǎn)和購買的無法保證客戶的產(chǎn)品是否沒有問題。需進(jìn)一步分析!

2、新客戶除了提供正常生產(chǎn)資料外,還需客戶提供樣板(參考方向)、生產(chǎn)注意事項(xiàng)、重要器件(如bga)承受溫度等資料??头c客戶之前要建立好溝通信息窗口,讓客戶感受我們時刻存在,問題出來能及時給予協(xié)助解決。

3、關(guān)于客訴,客戶需把問題郵件給我們,附上圖片,分析是否退回返工及功能調(diào)試不通的原因。檢查焊接是否不良等。而不是直接處理ok把費(fèi)用算出折款,這樣合作是對客戶信息不了解,沒有信任、沒有感情的合作,客服人員需要第一時間調(diào)查原因并改善。評估該客戶是否適合我們的發(fā)展需求。

總之,要預(yù)防就應(yīng)該從前期與客戶的規(guī)則溝通著手!

報告人:xxx

日期:

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇三

本份問卷的目的是想了解上海電信地面局中30-35周歲員工群體目前的生活品質(zhì)和職業(yè)發(fā)展等相關(guān)狀況。這將為有關(guān)部門的決策、管理提出參考,對您及整個公司發(fā)展都有所收益。因此,敬盼您的詳細(xì)資料。

在答題前,請您仔細(xì)閱讀,切勿遺漏題目,答案沒有對錯之分,問卷采取無記名方式,并將作保密處理。

答題時請在答題卷相應(yīng)的選擇編號上打“√”或在空格內(nèi)填寫答題內(nèi)容,本問卷中的問題如非特別說明,皆為單選題。

非常期盼并感謝您的配合!

共青團(tuán)上海市電信有限公司委員會

二五年九月

基本情況

1、您的性別

(1)男(2)女

2、您的年齡為()周歲(請?zhí)顚懀?/p>

3、您目前的教育水平

(1)高中、技校、職校(2)中專

(3)大專(全日制)(4)大專(非全日制)

(5)本科及以上(全日制)(6)本科及以上(非全日制)

4、您的政治面貌

(1)xxx黨員(2)共青團(tuán)員(3)派(4)群眾

5、您的婚姻狀況

(1)已婚(2)未婚(3)其他

6、您進(jìn)入上海電信工作已有()年(請?zhí)顚懀?/p>

7、您目前所處的崗位為:等(a—f)(請?zhí)顚懀?/p>

8、您所在的地面局屬于()

(1)市區(qū)局(2)郊縣局

第一部分

1、您目前在上海電信從事的工作是哪種類型的?

(1)前端(2)后端(3)支撐

2、您對目前工作崗位的喜愛程度如何?

(1)非常喜歡

(2)比較喜歡

(3)基本喜歡

(4)不太喜歡

(5)很不喜歡

3、如果可以讓您重新選擇,您希望選擇何種工作類型?

(1)前端(2)后端(3)支撐

4、您認(rèn)為您對現(xiàn)在工作的勝任程度是

(1)很高(2)較高(3)一般(4)較低(5)很低

5、您覺得您在上海電信的職業(yè)發(fā)展方向明確嗎?

(1)非常明確(2)明確(3)基本明確(4)不太明確(5)很不明確

6、您認(rèn)為限制自身發(fā)展的最大主觀原因是(可多選,限2項(xiàng))

(1)學(xué)歷不夠高(2)工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富

(3)在公司時間不長(4)工作能力不強(qiáng)

(5)工作悟性不太高(6)學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)

(7)人際關(guān)系不太好(8)外語水平不太高

(9)家庭問題(10)社會(客戶)關(guān)系不好

(11)工作缺乏激情(12)其他(請注明)

7、您認(rèn)為限制自身發(fā)展的最大客觀障礙是(可多選,限2項(xiàng))

(1)企業(yè)的選拔和晉升機(jī)制(2)領(lǐng)導(dǎo)的用人觀念

(3)沒有得到有效的培訓(xùn)(4)缺乏良好的企業(yè)文化氛圍

(5)企業(yè)整體的員工素質(zhì)不佳(6)企業(yè)的績效考核體系

(7)其他(請注明)

8、您對目前所從事的崗位工作的評價(在所選格內(nèi)直接打勾表示)

9、您認(rèn)為在本企業(yè)中獲得職業(yè)成功最關(guān)鍵的因素是(可多選,限2項(xiàng))

(1)機(jī)遇、運(yùn)氣(2)受教育水平

(3)持續(xù)、快速的學(xué)習(xí)能力(4)勤奮刻苦的態(tài)度

(5)人際因素(6)業(yè)務(wù)技能水平

(7)其他(請注明)

10、您若產(chǎn)生職業(yè)的成就感,那么它最可能來源于

(1)收入報酬高(2)職位上的晉升

(3)獲得同事的認(rèn)可和信任(4)獲得自己直接領(lǐng)導(dǎo)的賞識

(5)獲得自己所欣賞的領(lǐng)導(dǎo)的賞識(6)在專業(yè)領(lǐng)域獲得進(jìn)步或進(jìn)展

(7)獲得某種獎勵或光榮稱號

(8)其他(請注明)

11、您對未來三年內(nèi)自身職業(yè)發(fā)展的基本判斷是

(1)在上海電信有光明的發(fā)展前景

(2)有更好的機(jī)會,會選擇跳槽

(3)不會有大的發(fā)展,但比較適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)境,維持現(xiàn)狀

(4)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,可能會被淘汰

(5)其他(請注明)

12、除了公司提供的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,您目前日常所處的學(xué)習(xí)狀態(tài)是

(可多選,限2項(xiàng))

(1)在職進(jìn)修或攻讀學(xué)位(2)業(yè)余時間報班充電

(3)業(yè)余時間自學(xué)(4)以書籍、報刊、雜志等泛讀為主

(5)在工作過程中學(xué)習(xí)(6)基本不學(xué)習(xí)

(7)其他(請注明)

13、您覺得工作以后學(xué)習(xí)最大的困難是

(1)工作太忙,沒時間(2)缺乏學(xué)習(xí)興趣(3)學(xué)習(xí)費(fèi)用太高

(4)找不到合適的學(xué)習(xí)內(nèi)容(5)精力不能集中(6)家庭負(fù)擔(dān),沒時間

(7)其他(請注明)

14、您認(rèn)為您目前的工作貢獻(xiàn)程度()您取得的勞動報酬

(1)遠(yuǎn)大于(2)大于(3)約等于(4)小于(5)遠(yuǎn)小于

15、您認(rèn)為以您目前的工作能力,在電信以外的企業(yè)是否能獲得相同的報酬?

(1)遠(yuǎn)大于(2)大于(3)約等于(4)小于(5)遠(yuǎn)小于

第二部分

16、您每月除基本生活開支外,按金額大小,前三位的是(請排序):

第一(),第二()、第三()

(1)儲蓄(2)買房(按揭)(3)買車(按揭)(4)投資

(5)娛樂消遣(6)旅游(7)購物(8)租房

(9)子女教育(10)贍養(yǎng)老人(11)用車開支(12)學(xué)習(xí)

(13)其他(請注明______________________)

17、您覺得您每月的家庭收入能否滿足日常開支

(1)綽綽有余(2)較好滿足,略有節(jié)余

(3)基本滿足(4)稍感緊張(5)非常緊張

18、在您目前所處的生活狀態(tài)中,下列哪項(xiàng)是您最希望改善的

(1)工作狀態(tài)(2)住房(3)家庭生活

(4)人際交往圈(5)其他(請注明______________________)

19、您在閑暇時間最經(jīng)常開展的活動是(可多選,限3項(xiàng))

(1)看電視、vcd或dvd(2)去影院看電影(3)閱讀

(4)親友聚會(5)電話聊天(6)健身

(10)旅游(11)欣賞音樂會、歌舞劇、話劇等高雅藝術(shù)

(12)睡覺(13)與家人在一起

(14)其他(請注明)

20、您和朋友聚會,一般會在下列哪些地方(可多選,限3項(xiàng))

(3)快餐店(4)就近的茶館、咖啡館

(5)商業(yè)街上的商場等(6)桑拿浴室等

(7)公園等公共綠地(8)家中

(9)飯館(10)其他(請注明)

21、您與家人或朋友外出吃飯或休閑的頻率大約是

(1)每周兩次以上

(2)每周保證一次

(3)兩周一次

(4)一月一次

(5)很少外出

22、您在參與朋友聚會時,一般會采取怎樣的付帳形式

(1)aa制(2)多數(shù)時候朋友付帳

(3)多數(shù)時候您付帳(4)輪流付帳

23、在您購買一件商品時,您一般較為注重商品的哪些方面?(請排序)

第一()、第二()

(1)價格(2)質(zhì)量(3)外觀(4)功能

(5)品牌(6)便捷使用(7)時尚性

(8)其他(請注明)

24、您認(rèn)為您對名牌的喜好程度如何

(1)從不喜歡,覺得無所謂

(2)名牌商品就是好,但不一定都購買名牌商品

(3)一直都喜歡并購買名牌商品

25、您認(rèn)為您目前最為缺乏的是(可多選,限2項(xiàng))

(1)金錢(2)社會地位(3)職業(yè)的成就感(4)機(jī)遇

(5)愛情(6)健康(7)時間(8)親情和友情

(9)其他(請注明)

26、請您就以下幾項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)自身目前的生活狀態(tài)進(jìn)行打分

(根據(jù)程度由淺到深,分值從1分到10分)

27、您認(rèn)為在上海電信目前的工作最主要實(shí)現(xiàn)了您哪方面的生活需求?

(可多選,限2項(xiàng))

(1)基本生存(2)職業(yè)成就感(3)社會地位

(4)填補(bǔ)生活空虛(5)愉悅的心情(6)更好的物質(zhì)基礎(chǔ)

(7)其他(請注明)

28、您在未來三年期待實(shí)現(xiàn)的愿望是(請排序)

第一()、第二()

(1)更滿意的工作(2)更舒適的住房(3)更高的收入報酬

(4)更美滿的愛情、家庭(5)更健康的身體(6)有機(jī)會繼續(xù)深造

(7)更豐富的業(yè)余生活(8)更高的職位

(9)其他(請注明)

答題日期:年月日

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇四

原發(fā)布者:德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢

品質(zhì)異常報告

物料編號:異常來源:供應(yīng)商產(chǎn)品名稱/規(guī)格型號序號抽檢數(shù)不良數(shù)不良率檢測①不良描述②□進(jìn)料□制程□成品來貨批號來貨數(shù)量缺陷描述□客訴□其它來貨日期送檢日期

iqc/ipqc判定不合格□■其他□品質(zhì)部意見:1、根據(jù)上述檢驗(yàn)的第點(diǎn)判定為不合格,2、結(jié)構(gòu)/技術(shù)資料問題,交技術(shù)部/開發(fā)部跟進(jìn)□技術(shù)部意見采購部意見mrb小組物控部意見意見生產(chǎn)部意見銷售部意見最終處理結(jié)果:

檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):gb2828一般檢驗(yàn)水平ⅱ簽名:

簽名:

月簽名:簽名:簽名:簽名:簽名:

品質(zhì)部主管:

總經(jīng)理:

1.退貨□2.讓步收貨□3.特采使用□4.與庫存貨區(qū)分使用□5.扣款元后由生產(chǎn)部全檢使用□6.其他□1、本批貨的問題成因:

2、本批貨的糾正措施:供應(yīng)商3、以后供貨時如何預(yù)防:回復(fù)4、供應(yīng)商確認(rèn)(簽名,蓋章):說明:此報告發(fā)出后,如供應(yīng)商未在3個工作日內(nèi)回復(fù),則列入當(dāng)月的(每月供應(yīng)商表現(xiàn)監(jiān)察報告)中,當(dāng)不司標(biāo)準(zhǔn)時將暫時停止業(yè)務(wù)合作!改善效果確認(rèn):□結(jié)案□另案歸蹤iqc:qa組長:品質(zhì)部主管:結(jié)案日期:表單編號:

號:

aql標(biāo)準(zhǔn)

月簽名:簽名:簽名:簽名:簽名:

日月月月月月日日日日日

:

表現(xiàn)監(jiān)察報告)中,當(dāng)不符合我

歸蹤期:

號:

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇五

尊敬的xxx老師:

您好!

我校定于5月6日(周二)下午2點(diǎn)整,在大興校區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)樓d座118教室(模擬法庭)舉辦“北京建筑大學(xué)20xx年度五四達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評比表彰大會”,現(xiàn)誠邀您撥冗出席。

謹(jǐn)致

謝忱!

共青團(tuán)北京建筑大學(xué)委員會

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇六

產(chǎn)品質(zhì)量分析報告一般由五部分組成:標(biāo)題、主送單位、正文、附件和簽署。

質(zhì)量分析報告的標(biāo)題有以下三種寫法:

(1)單一性標(biāo)題。即只寫文種名稱,如“質(zhì)量分析報告”。

(2)兩要素標(biāo)題。由被分析對象和文種組成,如“印刷品質(zhì)量分析報告”。

(3)三要素標(biāo)題。由年度、被分析對象和文種組成,如“20xx年電視機(jī)質(zhì)量狀況分析報告”;或由企業(yè)名稱、被分析對象和文種組成,如“重慶江陵摩托車集團(tuán)as 100型摩托車質(zhì)量分析報告”。

質(zhì)量分析報告一般是寫給企業(yè)的上級主管部門或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的,所以,要有主送單位。主送單位即質(zhì)量分析報告的呈送單位。

質(zhì)量分析報告的正文一般由前言、主體和結(jié)語組成。

1前言

前言簡要說明產(chǎn)品質(zhì)量分析的緣由、目的、依據(jù);或概述產(chǎn)品質(zhì)量檢查分析情況,如檢查的范圍、時間、地點(diǎn)、參加檢查的有關(guān)人員、以說明報告的嚴(yán)肅性和可靠性。

2主體

主體部分是質(zhì)量分析報告的核心。由于企業(yè)單位的性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品或承擔(dān)的工程項(xiàng)目的不同,其寫法有一定的區(qū)別,大體上可以分為檢查的基本情況、剖析原因和提出建議三部分。

(1)檢查的基本情況。主要包括檢查的內(nèi)容、檢查的基本方法和檢查的結(jié)果。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按照《xxx產(chǎn)品質(zhì)量法》第三章“生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)”規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。如果是檢查工程質(zhì)量,檢查的內(nèi)容應(yīng)按照xxx發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二章“建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

(2)剖析原因。主要針對檢查過程中的成績或問題,用科學(xué)的分析方法揭示其原因。分析過程中,要抓住主要問題或主要因素進(jìn)行分析,如產(chǎn)品質(zhì)量提高的主要原因是什么,產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因是什么等。具體可以寫明:企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)和質(zhì)量;主要管理人員以及生產(chǎn)、施工、建設(shè)、檢驗(yàn)條件的變動及審批情況;當(dāng)年各次gmp自查報告及接受監(jiān)督檢查報告;每次檢查的整改落實(shí)情況;全年生產(chǎn)品種、批號、數(shù)量或承擔(dān)的施工、建設(shè)項(xiàng)目;全年生產(chǎn)偏差調(diào)查及結(jié)果.全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設(shè)工程項(xiàng)目投訴情況;全年不合格產(chǎn)品情況及處理情況,特別是不合格產(chǎn)品被質(zhì)量公報通告后的整改情況;產(chǎn)品不良反應(yīng)報告及處理的內(nèi)容等。

(3)提出評價及建議。針對產(chǎn)品或工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)劣形成的原因,提出相應(yīng)的意見和建議。

3結(jié)語

如果質(zhì)量分析報告有主送單位,與此相適應(yīng)的,正文之后就應(yīng)該有結(jié)語。一般是“特此報告”或“以上報告,如無不妥,請指示”。

有些很重要的具體資料,如檢查數(shù)據(jù)、原始資料、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,由于篇幅較長,不宜放在正文里,可以作為附件,附于文后。

在質(zhì)量分析報告的正文右下方,寫明檢查單位和人員的名稱及成文日期。

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇七

緊張,充實(shí)而富有節(jié)奏的試用期工作已近尾聲,帶著收獲的希望和喜悅迎來了公司領(lǐng)導(dǎo)對我個人工作的認(rèn)可。也為自己有機(jī)會成為公司的一份子而感到驚喜萬分!感謝公司給了我發(fā)展和體現(xiàn)個人價值的機(jī)會,讓我能繼續(xù)延伸人生的夢想;感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持、幫助、和鼓勵,讓我充分感受到集體的溫暖與動力。

試用期的工作主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場ipqc人員管理、品質(zhì)督導(dǎo)、品質(zhì)管控、品質(zhì)異常處理、品質(zhì)改善和品質(zhì)提升工作。通過不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)與改善,工作技能得到很大的提高;工作中加強(qiáng)了與同事、上司的互動和交流使品質(zhì)工作有序進(jìn)行并穩(wěn)步提升。

下面對自己的工作、學(xué)習(xí)方面作簡要總結(jié),目的在于取長補(bǔ)短,更好的把握工作的方向,樹立信心把工作做得更好。

1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質(zhì)控制流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

通過學(xué)習(xí)圓柱鋰離子電池工藝流程圖,各型號圓柱鋰離子電池sop、工藝文件,品質(zhì)控制計劃文件,結(jié)合日常實(shí)踐交流工作,熟悉、掌握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制流程和各工序品質(zhì)控制重點(diǎn)等相關(guān)專業(yè)知識并運(yùn)用到實(shí)際工作中,督導(dǎo)ipqc嚴(yán)格按工藝文件和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行現(xiàn)場的品質(zhì)檢驗(yàn)工作。

2、品質(zhì)異常處理流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

學(xué)習(xí)公司內(nèi)部品質(zhì)異常處理的流程:異常確認(rèn),原因分析及對策擬定,改善對策執(zhí)行及確認(rèn),異常跟進(jìn)處理,異常結(jié)案;異常的確認(rèn)嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,分析異常的初步原因并反饋至相關(guān)部門協(xié)助他們共同處理,使現(xiàn)場品質(zhì)異常得到快速有效的處理;工作中定義了qc檢驗(yàn)注意事項(xiàng):產(chǎn)品異常和制程異常的區(qū)別,現(xiàn)場人、機(jī)、料、環(huán)、法要素的把控,異常狀況詳細(xì)信息5w,2h的正確填寫,并在早會上對qc宣導(dǎo)。

3、品質(zhì)專案的學(xué)習(xí)和品質(zhì)改善會議的召開。

五月初期和中期參加了公司電池殼體生銹品質(zhì)改善會議,熟悉并撐握品質(zhì)專案改善處理流程,會議上定出了品質(zhì)異常解決方案和完成時間,會后督導(dǎo)和跟進(jìn)改善效果;品質(zhì)改善會議主要以品質(zhì)周會為主,每周提前一天把上周的品質(zhì)數(shù)據(jù)以表格和圖表的形式反應(yīng)出來,提交部門經(jīng)理審核后向各部門召開品質(zhì)周改善會議,品質(zhì)周會的召開促進(jìn)了部門內(nèi)部,部門與部門之間更多的溝通、互動、交流與學(xué)習(xí),鍛煉了個人獨(dú)立分析和處理問題的能力。

早上提前5分鐘開早會,對昨天現(xiàn)場出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題、紀(jì)律問題、工作重點(diǎn)事項(xiàng)作簡要總結(jié)與宣導(dǎo)。工作期間通過與ipqc溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn),盡可能幫他們解決;制定了ipqc、iqc,組長的績效考核表和績效考核制度已提交并得到審批,以此績效考核制度約束qc和組長日常工作行為,提高工作效率,為人員的管理提供考核的標(biāo)準(zhǔn)。

1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測試imr26650e3800電池卷繞和設(shè)備各項(xiàng)品質(zhì)參數(shù),并提供可靠性測試報告。

2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關(guān)品質(zhì)類測試:現(xiàn)場異常、試產(chǎn)和更換材料的相關(guān)測試,并提供測試數(shù)據(jù)。

3、協(xié)助部門經(jīng)理測試工序異常類驗(yàn)證測試如:imr26650e3800粉塵問題,驗(yàn)證焊接貼膠工序極片卷繞時是否會對極片造成掉粉現(xiàn)象;驗(yàn)證工藝設(shè)計正負(fù)極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會落在偏重、偏輕檔,并提供可靠性測試報告。

依工藝給定的各工序報廢率控制標(biāo)準(zhǔn)制定各工序報廢登記表格,要求現(xiàn)場qc實(shí)時監(jiān)控各工序報廢情況,超出標(biāo)準(zhǔn)時開異常單通知相關(guān)責(zé)任部門及時處理。

不足:遇事考慮不夠全面,細(xì)致;工作中與上司的溝通較少。

加強(qiáng)改善工作:在日后的工作中增強(qiáng)責(zé)任感、積極與上司溝通;積極主動的把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤,向上司多匯報工作。只有樂于工作,把工作看成是一種品格,一種追求,一種責(zé)任,才能在工作中體會到自身的價值。

1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)他們好的工作方法和經(jīng)驗(yàn),多閱讀相關(guān)行業(yè)文獻(xiàn),拓展個人專業(yè)知識面。

2、制作品保部相關(guān)培訓(xùn)教材,開展qc品質(zhì)培訓(xùn),提升部門品質(zhì)檢驗(yàn)水平;組織各類團(tuán)隊(duì)活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

3、把個人理想、信念與企業(yè)結(jié)合起來,開發(fā)自我創(chuàng)造力,為公司創(chuàng)造更大的利益。

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇八

(1)引出主題:what is illustrated in the column chart/line graph/pie chart/table shows clearly that + 主題詞.

(eg: what is illustrated in the table shows clearly that an increasing number of people are not satisfied with their job, especially those people aged between 41 and 50.)

(2)描述圖表:a版本:in the column chart/line graph/pie chart/table above, a accounts for the highest percentage/proportion at ×% of + 主題詞, followed by b at ×% and c, ×%. at the bottom of the column chart/line graph/pie chart/table, ×% is regarded as d.

b版本:to be specific, ×% and ×% are defined ad the percentage/proportion of a and b respectively.)

c版本:on the contrary, / however, / in the same way, / likewise, / meanwhile, there is a sharp/remarkable increase/rise/drop/decline from 5% to 1% between 2010 and 2020 in + 主題詞.

d版本:the past few years between 2013 and 2015 witnessed a sharply/steeply/gradually/steadily increase in the number if museums from 4160 to 4690.

(3)過渡句:simple as the column chart/line graph/pie chart/table looks, its implicit meaning should be epoch-thinking.

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇九

首先有請總經(jīng)理賀勇為我們的晚會致詞

感謝賀總的發(fā)言,這些也都是他的肺腑之言。

一路走來,手把手的教授專業(yè)知識,不厭其煩的講解工作難題,項(xiàng)目總監(jiān),項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目組長,銷售經(jīng)理,無一不是付出了很寶貴的時間。下面,有請我們的項(xiàng)目總監(jiān)和我們一起回憶一下實(shí)習(xí)生這一個多月的工作。依次(項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目組長,銷售經(jīng)理)

想說的,想留的祝福都很多,當(dāng)然一本紀(jì)念冊是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們會把紀(jì)念冊一直保存下去,把對你們的祝福延續(xù)下去。不知道你們這一個多月以來有什么話要留給我們的呢?下面有請實(shí)習(xí)生上場,回憶實(shí)習(xí)之夢。

一個多月的辛苦付出,我們所有人都是看在眼里的。有付出,肯定會有收獲,下面讓我們一起見證你們的勞動成果。請所有實(shí)習(xí)生上場,賀總,部門經(jīng)理上場,為實(shí)習(xí)生頒發(fā)證書和獎金。合影留念。

一個月的辛苦付出換來的是成長和充實(shí),還有伴著你們一起奮戰(zhàn)的同事之間的那份無法泯滅的友情,我相信你們也會認(rèn)為是值得的。

穿插小環(huán)節(jié):大家還記得七夕嗎?記得我們那個印象男女與愛情無關(guān)的七夕活動嗎?我記得那天牽手成功的印象男女一共有7對,我們用掌聲把公主們請上來好不好?

請賀總為7位公主頒發(fā)七夕獎品。

公主有獎品,王子是不是有點(diǎn)嫉妒呢?呵呵,下面這個環(huán)節(jié),我們的王子們也可以有機(jī)會拿獎,而且是拿大獎哦。首先請實(shí)習(xí)生把準(zhǔn)備好的字條都放上來。這個環(huán)節(jié)叫"只言片語",這些字條里呢,藏著我們實(shí)習(xí)生的一些小秘密哦。他們在這些字條里,寫上了這一個月來對公司印象最深的一個成員的名字,如果你的名字出現(xiàn)在這上面,就中大獎咯。那么,就得上來,為我們的實(shí)習(xí)生表演一個節(jié)目。請我們的唐總上來,幫我們把里面的內(nèi)容念出來。(念到名字的,請上臺來。)

大家的表演都很精彩哈,這也算是為我們的實(shí)習(xí)生們完成了一件小小的心愿哦。中獎的各位,你們有福啦。說到有福,我就想起有口福這個詞,說到有口福,當(dāng)然會想起咱們cd座的pk啦。呵呵,下面這個環(huán)節(jié),就是d座履行承諾。我們把準(zhǔn)備好的名單拿上來。請王經(jīng)理上來為我們抽取7位幸運(yùn)觀眾。(在d座抽一個人,上臺,說明請客方式內(nèi)容,然后在c座抽取名單,直到抽滿7人為止。)

這些幸運(yùn)兒他們將準(zhǔn)備什么樣的節(jié)目呢,預(yù)知后事如何,請聽星期一的分享。好像這么多的互動活動中,好像還是有人沒有參與進(jìn)來哦。下面這個環(huán)節(jié),我們讓大家一起來,好不好?進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)。第一個游戲:用嘴撕紙巾。第二個游戲:勝者為王。第三個游戲:接力唱歌。

我們帶著滿懷的希望,我們帶著美好的憧憬,我們帶著相聚的歡喜,我們帶著離別的寓意,濟(jì)濟(jì)一堂,共同度過這個美好而難忘的下午。讓我們拉開心靈的帷幔,用歌聲來結(jié)束這一刻。

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇十

義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作報告縣xxx會:

根據(jù)省xxx會在全省范圍內(nèi)對《產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)的《計量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》實(shí)施情況進(jìn)行檢查的部署,縣xxx會結(jié)合xx實(shí)際,認(rèn)真制訂執(zhí)法檢查的具體方案,部署各階段工作,督促政府和有關(guān)部門認(rèn)真組織自查自糾,組織執(zhí)法檢查組對三個法律實(shí)施情況進(jìn)行了檢查,廣泛聽取了各方面的意見和建議。現(xiàn)將檢查情況報告

一、這次執(zhí)法檢查工作的特點(diǎn)

省xxx會執(zhí)法檢查電視電話會議之后,縣xxx會主任會議及時研究部署《產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施情況的檢查工作,以“三講”教育為動力,妥善安排執(zhí)法檢查和各項(xiàng)日常工作,提出了執(zhí)法檢查要“有聲勢、有重點(diǎn)、有成效”的總體要求。4月20日縣人大辦發(fā)出執(zhí)法檢查的通知,法律實(shí)施主體單位縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他相關(guān)單位主動投入自查工作,在自查的基礎(chǔ)上,縣人大組織執(zhí)法檢查組進(jìn)行抽查。這次檢查有如下特點(diǎn):

一是把對法律實(shí)施情況的檢查與學(xué)習(xí)宣傳法律相結(jié)合。首先是縣xxx會組織常委會部份組成人員和機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)三個法律及有關(guān)法規(guī);接著于4月27日召開了縣經(jīng)委、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、農(nóng)業(yè)局、縣商業(yè)行業(yè)辦、供銷社、煙草專賣局、xxx、工商局、醫(yī)藥管理局等單位的干部學(xué)習(xí)法律和進(jìn)行座談。提高了我縣生產(chǎn)和流通部門干部的產(chǎn)品質(zhì)量意識、法制意識和對這次全省統(tǒng)一部署執(zhí)法檢查的重要意義的認(rèn)識。宣傳上,除了采取多種形式宣傳三個法律外,煙草專賣局、商業(yè)行業(yè)辦、xxx等單位還結(jié)合自身實(shí)施有關(guān)法律、法規(guī)開展宣傳。xxx結(jié)合國家今年新公布的《稻谷規(guī)格品種收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和計價辦法》組織干部職工學(xué)習(xí),舉辦培訓(xùn)班。醫(yī)藥管理局將三個法律打印成冊。農(nóng)業(yè)局對農(nóng)藥、化肥經(jīng)營者組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)31人次。

二是檢查重點(diǎn)明確。根據(jù)xx實(shí)際,在檢查行政部門對貫徹實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量法及相關(guān)法律法規(guī)情況時,確定了三個重點(diǎn)行業(yè),一是關(guān)系我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的食用菌生產(chǎn)原輔材料、塑料筒袋、竹制品生產(chǎn)銷售行業(yè);二是對關(guān)系人民群眾人身健康、安全的行業(yè)如藥品、食品、建筑材料行業(yè);三是專營專賣如香煙、食鹽、化肥農(nóng)藥經(jīng)營行業(yè)。通過自查、檢查以考察我縣產(chǎn)品質(zhì)量工作的情況。

三是以執(zhí)法檢查為動力,加大執(zhí)法力度,及時查處各類違法案件。根據(jù)群眾對市場牛肉注水的反映,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局明查暗訪,5月10日當(dāng)場查獲了一經(jīng)營戶在屠宰黃牛時注水的不法行為。商業(yè)行業(yè)辦加大了生豬集中屠宰的宣傳力度和工作力度,從4月26日開始對生豬屠宰市場進(jìn)行一個月的集中整治。工商部門從5月20日起開展“工商百日執(zhí)法大行動”,加大打擊生產(chǎn)、流通領(lǐng)域假冒偽劣違法行為,查扣價值3萬元的冒牌排氣扇107臺。

四是自查工作做得較細(xì),面較廣。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、工商局、經(jīng)委等10多個重點(diǎn)部門、重點(diǎn)行業(yè)向縣xxx會執(zhí)法檢查組匯報了自查情況,其他相關(guān)單位報送自查書面材料。

二、貫徹實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量法及相關(guān)法律、法規(guī)的成效

我縣在貫徹實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量法及相關(guān)法律、法規(guī)過程中,根據(jù)實(shí)際情況,以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量意識,保護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益和維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),加大打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品行為的力度,加大產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的工作力度,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展起到了積極的作用。主要的成效有:

一是加強(qiáng)宣傳工作,提高了全社會的產(chǎn)品質(zhì)量意識。近三年來,每年的“3. 15”國際消費(fèi)者權(quán)益日和九月份的質(zhì)量月都舉行大型現(xiàn)場宣傳活動,開展產(chǎn)品、商品的質(zhì)量咨詢,受理消費(fèi)者投訴,展示假冒偽劣商品。還通過印發(fā)宣傳資料5000多冊(份),舉辦各類培訓(xùn)班12期400余人次,組織法律知識競賽等宣傳教育方式,提高全社會產(chǎn)品質(zhì)量意識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。為企業(yè)推行質(zhì)量體系認(rèn)證制度、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、計量檢測工作打下了基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高。在工業(yè)領(lǐng)域,針對我縣生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、基礎(chǔ)差、無標(biāo)生產(chǎn)嚴(yán)重的實(shí)際,加大產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工作。全縣133家(類)產(chǎn)品,有60%,計72家(類)產(chǎn)品無標(biāo)生產(chǎn)。通過逐個企業(yè)、逐個產(chǎn)品制訂完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,使工業(yè)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)從不足40%提高到96%,基本達(dá)到“消滅無標(biāo)生產(chǎn)”的要求。在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,制訂了第一個地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。《高架栽培花(厚)菇生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,完成了受全國供銷合作總社委托對《香菇》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。

三是支持和鼓勵企業(yè)采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。浙南鉛筆廠、豐園公司兩個企業(yè)分別生產(chǎn)的鉛筆、刨花板產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。今年我縣雙槍竹木有限公司開展is09002 國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證,目前已正式通過認(rèn)證。在縣人民政府和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門給予大力支持下,于6月底正式申請認(rèn)證。通過抓典型,有力地推動了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作。

四是開展群眾性的產(chǎn)品(商品)質(zhì)量活動,提高全社會產(chǎn)品質(zhì)量意識。工商部門和消費(fèi)者協(xié)會通過評選“消費(fèi)者信得過單位”和創(chuàng)建“打假維權(quán)、消費(fèi)者滿意街區(qū)”活動,提高全社會產(chǎn)品質(zhì)量意識和生產(chǎn)經(jīng)營單位的產(chǎn)品質(zhì)量工作。全縣有14家企業(yè)被評為“消費(fèi)者信得過單位”。生產(chǎn)經(jīng)營單位產(chǎn)品質(zhì)量有較大提高。2000年抽簽六個(類)產(chǎn)品122個批次,合格率100%的有水泥5個批次,化肥33個批次,竹筷2個批次;合格率90%以上的有香菇筒袋62個批次;麥麩18個批次合格率78%;不合格的有蛋糕2個批次。

五是認(rèn)真執(zhí)行工作計量器具強(qiáng)制檢定制度。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局成立三年多以來,嚴(yán)格執(zhí)行計量檢定的法律規(guī)定,對強(qiáng)制檢定的工作計量器具及時檢定,共強(qiáng)制檢定工作計量器具9718臺件。今年5月份開始,對液化氣計量實(shí)行計量監(jiān)證制度,維護(hù)了市場公平競爭秩序和消費(fèi)者權(quán)益。

六是打擊生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)(商)品的違法行為,富有成效。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在有關(guān)部門配合下,開展集中打擊食用菌原料滲雜使假,去年查獲滲假麥麩240多噸,端掉制假窩點(diǎn)5個。三年來共查處違法案件474件。工商部門去年共查處劣質(zhì)食用菌原料麥麩370噸,石膏30噸,紅糖2160公斤,酒精1280瓶,福爾馬林1300瓶。煙草專賣局對卷煙市場管理以路上查處走私販假為主,通過煙草專賣經(jīng)營者戶籍化管理,逐步走上了規(guī)范經(jīng)營者進(jìn)貨渠道管理為主的市場管理,凈化了卷煙市場。

七是加強(qiáng)了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局從1996年10月份成立以來,工作條件、執(zhí)法水平、技術(shù)裝備不斷改善。實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)管理以后,為改善技監(jiān)局工作條件,縣人民政府安排了條件較好的辦公用房。成立了食用菌檢測中心,配備了20多萬元的設(shè)備。16名干部職工,經(jīng)過省級培訓(xùn),均取得執(zhí)法資格證書。建立了行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范了執(zhí)法行為。

三、存在問題和建議

1、認(rèn)識有待提高,宣傳貫徹工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)。從檢查匯報情況和抽查中發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)經(jīng)營單位,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,產(chǎn)品質(zhì)量和法律意識不強(qiáng),在對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)工作中忽視產(chǎn)品質(zhì)量工作。如有的主管部門產(chǎn)品質(zhì)量管理知識、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)知識匱乏,存在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工作是技術(shù)監(jiān)督部門之事的思想,內(nèi)部設(shè)置無人專管該項(xiàng)工作。必須加強(qiáng)宣傳力度,使廣大干部群眾認(rèn)識到?jīng)]有質(zhì)量就沒有效益,認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量管理是全面加強(qiáng)管理的必然要求,既是企業(yè)日常管理的基本內(nèi)容,也是各級政府服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的重要手段和基礎(chǔ)性的管理工作。要通過宣傳,形成大家都來關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量的良好社會氛圍。

2、要加快檢測機(jī)構(gòu)申報通過計量認(rèn)證的步伐。檢查中發(fā)現(xiàn),全縣所有檢測機(jī)構(gòu)均未通過計量認(rèn)證。由于財力不足和思想認(rèn)識上的原因,目前多數(shù)單位申請認(rèn)證積極性不高,工作難度較大。檢測數(shù)據(jù)關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量是否合格。計量認(rèn)證可有效地規(guī)范檢測行為,提高檢測水平。特別是向社會出具檢測數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu),未通過計量認(rèn)證,檢測數(shù)據(jù)不具法律效力。建議縣政府要統(tǒng)籌安排,加大經(jīng)費(fèi)投入,改善硬件,相關(guān)部門要加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,為加快檢測機(jī)構(gòu)的計量認(rèn)證步伐打好基礎(chǔ)。

3、流通領(lǐng)域假冒偽劣產(chǎn)品層出不窮,城鄉(xiāng)之間、不同商品之間質(zhì)量差距較大。如糧油食品市場,存在著使用他人包裝物的違法行為。特別是大米包裝物,xx大米使用浦城等產(chǎn)地名稱或包裝,誤導(dǎo)消費(fèi)者,損害消費(fèi)者權(quán)益。建議要加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)和執(zhí)法工作的配合,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格執(zhí)法,提高管理水平。對流通領(lǐng)域的假冒偽劣的不法行為,工商技術(shù)監(jiān)督部門要與相關(guān)部門密切配合,形成合力,嚴(yán)厲打擊。對去年工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的完善修訂工作,工業(yè)主管部門要加大工作力度,使之真落到實(shí)處。

4、要加強(qiáng)技術(shù)資料的儲備工作。產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是保護(hù)質(zhì)量的最基本條件。從檢查情況看,我縣還沒有一個單位有較齊全的產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)資料。特別是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門,產(chǎn)品生產(chǎn)國家標(biāo)準(zhǔn)資料不全,給開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作帶來困難。建議縣技術(shù)監(jiān)督局要把該項(xiàng)工作列入議事日程,作為基礎(chǔ)工作來抓。

5、要進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的投入力度。產(chǎn)品質(zhì)量法及《浙江省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》規(guī)定監(jiān)督抽查不得向企業(yè)收取檢驗(yàn)費(fèi),這就造成了加大監(jiān)督檢查的頻度、覆蓋面和經(jīng)濟(jì)承受力之間矛盾。根據(jù)我縣實(shí)際,重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查覆善率應(yīng)達(dá)90%,其它企業(yè)覆蓋率50%左右,而流通領(lǐng)域監(jiān)督檢查范圍應(yīng)更廣。從量上說,至少應(yīng)該在原來的基礎(chǔ)上增加一倍,即從每年的100余批次增加到200批次以上。按一般產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)每批次600元計,年增加監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)用約6萬元。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,監(jiān)督抽查所需費(fèi)用由同級財政解決。建議縣政府要加大對質(zhì)量監(jiān)督管理工作的投入,確保工作的開展。

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇十一

根據(jù)區(qū)委大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展“重點(diǎn)工作大調(diào)研”活動的通知》要求,我局結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作的實(shí)際和特點(diǎn),對落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任開展了深入細(xì)致的調(diào)查研究,查找剖析了工作中存在的困難和問題,匯總梳理出解決問題的對策和建議,力求在下一步工作中,繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作的全面快速發(fā)展?,F(xiàn)將有關(guān)開展落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任的調(diào)研情況報告如下:

在深入基層進(jìn)行調(diào)研的過程中,由我局主要負(fù)責(zé)同志牽頭,共走訪了市三建集團(tuán)有限公司、省海利爾化工有限公司等十幾家企業(yè)。通過與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、普通員工等的座談交流,發(fā)現(xiàn)了一些在落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任方面存在的問題。

一是政府、企業(yè)及媒體等企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任意識淡薄。在保證質(zhì)量安全這個問題上,政府應(yīng)當(dāng)負(fù)全責(zé),企業(yè)應(yīng)當(dāng)負(fù)主責(zé),質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)負(fù)監(jiān)管責(zé)任,媒體等輿論力量應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會監(jiān)督責(zé)任,只有各司其職、各負(fù)其責(zé),才能把產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任落實(shí)到位。而現(xiàn)今的情況是,政府沒有下大力氣引導(dǎo),企業(yè)沒有足夠重視,把落實(shí)責(zé)任這個問題完全丟給了質(zhì)監(jiān)部門,給質(zhì)監(jiān)部門的工作開展帶來了很大的難度。

二是部分企業(yè)社會責(zé)任感不強(qiáng)。有些企業(yè),特別是部分小企業(yè),在利益驅(qū)使下仍然存在僥幸心理,不顧法律法規(guī)的強(qiáng)行性規(guī)定,不顧質(zhì)監(jiān)部門的檢查督導(dǎo),不顧廣大人民群眾的切身利益,不擇手段,違法違規(guī)行為時有發(fā)生。

三是企業(yè)的追溯、召回及售后服務(wù)制度不健全。對于缺陷產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行召回工作,而目前,有些企業(yè)為了攫取利潤,欺瞞廣大消費(fèi)者,對缺陷產(chǎn)品不實(shí)行召回工作,嚴(yán)重擾亂了市場經(jīng)濟(jì)秩序,給消費(fèi)者的生活帶來了不好的影響。更有甚者,在消費(fèi)者因質(zhì)量不合格產(chǎn)品進(jìn)行投訴時,對消費(fèi)者投訴不理不睬,不僅侵害了消費(fèi)者利益,也損壞了企業(yè)本身的形象。

四是質(zhì)監(jiān)部門的投訴解決機(jī)制不夠完善。熱線投訴平臺沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,有時對于群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,相關(guān)人員的督查跟蹤辦理不夠及時,造成有的問題不能得到及時解決,給群眾帶來一定困擾。

針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,我們認(rèn)為在下一步的工作中應(yīng)當(dāng)以“質(zhì)量興區(qū)”為主要載體,強(qiáng)化措施,狠下功夫,切實(shí)使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任全面落實(shí)。一是企業(yè)全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任宣傳培訓(xùn)和信息發(fā)布工作。會同區(qū)委宣傳部、區(qū)經(jīng)信局等單位,進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校普及質(zhì)量知識,開展質(zhì)量安全企業(yè)主體責(zé)任宣傳活動,宣傳質(zhì)量法律法規(guī);定期召開質(zhì)量安全主體責(zé)任新聞發(fā)布會,公布產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果等質(zhì)量安全企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況,提高政府、部門、企業(yè)以及全社會的質(zhì)量安全企業(yè)主體責(zé)任意識。

組織面向企業(yè)法人、員工的宣傳培訓(xùn)活動。通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場會、座談會,印發(fā)“手冊”、“明白紙”、“告知書”、“承諾書”等活動,加強(qiáng)質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理和質(zhì)量專業(yè)技能培訓(xùn),使企業(yè)不斷增強(qiáng)質(zhì)量法治和質(zhì)量安全責(zé)任意識,牢固樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人的理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量安全責(zé)任制度。

二是建立完善質(zhì)量誠信體系。加快質(zhì)量信用建設(shè),加強(qiáng)與工商、經(jīng)信、商務(wù)、銀行等相關(guān)部門的合作,構(gòu)建規(guī)范的企業(yè)質(zhì)量信用評價機(jī)制和信息發(fā)布機(jī)制;實(shí)施企業(yè)質(zhì)量信用分類監(jiān)管,建立質(zhì)量失信企業(yè)“黑名單”制度,加大對質(zhì)量失信企業(yè)的懲戒力度,通過市場競爭和優(yōu)勝劣汰,推動企業(yè)有效落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。

三是建立企業(yè)全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督制度。圍繞推動企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,突出以產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點(diǎn)的監(jiān)督抽查;對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域加大抽查頻次和力度,加大監(jiān)督抽查的后處理力度,監(jiān)督企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。圍繞質(zhì)量安全風(fēng)險防范與控制,探索建立產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督風(fēng)險管理常態(tài)的工作機(jī)制,實(shí)施由被動處置向事前風(fēng)險監(jiān)控轉(zhuǎn)變。

認(rèn)真把好市場準(zhǔn)入關(guān),真正從源頭上抓好質(zhì)量安全,加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管工作,完善退出機(jī)制,對不能持續(xù)滿足準(zhǔn)入條件、不能保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和整改后仍達(dá)不到要求的企業(yè),一律撤銷許可,強(qiáng)制退出,督促獲證企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。加大強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證執(zhí)法監(jiān)管力度,配合稽查機(jī)構(gòu),對企業(yè)無證生產(chǎn)行為依法查處,對監(jiān)督抽查不合格的生產(chǎn)企業(yè)依法進(jìn)行處理,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高。認(rèn)真貫徹落實(shí)省強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn)《省特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范》(db37/1615—20xx),規(guī)范特種設(shè)備使用安全管理行為,保障特種設(shè)備安全運(yùn)行;發(fā)揮rfid技術(shù)優(yōu)勢,充分利用特種設(shè)備管理平臺,發(fā)揮行政執(zhí)法、安全監(jiān)察、檢驗(yàn)檢測、區(qū)域巡查四位一體整體優(yōu)勢,嚴(yán)格督促特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)和使用單位扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好特種設(shè)備安全主體責(zé)任。

深入開展重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域制售假冒偽劣商品等違法行為的執(zhí)法行動,加強(qiáng)對食品、藥品、農(nóng)資、建材、汽車和農(nóng)機(jī)零配件等關(guān)系健康安全、國計民生、社會和諧、節(jié)能環(huán)保的重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管。依法打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品和“無證”、“無標(biāo)”生產(chǎn)等質(zhì)量違法行為。

按照“打與治、治與扶、扶與建”相結(jié)合的方針,開展對行業(yè)性、區(qū)域性質(zhì)量問題的集中整治,建立健全地方政府負(fù)總責(zé),各部門各負(fù)其責(zé),企業(yè)為第一責(zé)任人的區(qū)域整治責(zé)任體系,完善區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量集中整治工作系統(tǒng),建立健全處置重大質(zhì)量違法突發(fā)案件快速反應(yīng)機(jī)制和執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。

做好對總局出臺的《缺陷汽車產(chǎn)品召回監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《家用電器產(chǎn)品召回管理規(guī)定》的宣貫工作。開展對汽車、兒童玩具等缺陷產(chǎn)品組織開展缺陷認(rèn)定、檢驗(yàn)和風(fēng)險評估、召回工作。對存在缺陷的產(chǎn)品,監(jiān)督企業(yè)實(shí)施召回,拒不召回的實(shí)施強(qiáng)制召回。

加強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的跟蹤、評估和反饋工作,杜絕無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施市場準(zhǔn)入,對納入國家市場準(zhǔn)入制度的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效監(jiān)管。

以“依法行政、防范風(fēng)險、保障安全”為中心,進(jìn)一步強(qiáng)化法制計量要求,監(jiān)督與服務(wù)并重,督促和引導(dǎo)結(jié)合,逐步形成以企業(yè)自律、自理、示范為基礎(chǔ)的誠信計量自我約束機(jī)制,使生產(chǎn)經(jīng)營者的計量主體責(zé)任得到落實(shí)。

準(zhǔn)確把握質(zhì)監(jiān)工作呈現(xiàn)的階段性特征,通過落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任,抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展,不斷提高全社會質(zhì)量意識,進(jìn)一步完善大質(zhì)量工作機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,全面落實(shí)提升質(zhì)量和保障質(zhì)量安全的主體責(zé)任。

一是統(tǒng)一思想,切實(shí)提高對落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任工作重要性的認(rèn)識。《食品安全法》明確規(guī)定,食品生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,對社會和公眾負(fù)責(zé),保證食品安全,承擔(dān)社會責(zé)任。因此,全面落實(shí)主體責(zé)任是關(guān)系食品質(zhì)量安全的核心,監(jiān)督企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任是監(jiān)管部門履行監(jiān)管職能的關(guān)鍵,也是貫穿食品生產(chǎn)監(jiān)管始終的一項(xiàng)重中之重的工作,只有真正把食品質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)到位,使廣大食品企業(yè)按照法律賦予的責(zé)任,建立并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全保證體系,才能確保食品的質(zhì)量安全。我們質(zhì)監(jiān)部門要統(tǒng)一思想,切實(shí)提高對落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任工作重要性的認(rèn)識,下大氣力監(jiān)督企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)保障食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。

二是加大力度,進(jìn)一步加強(qiáng)對食品企業(yè)法律法規(guī)的宣講和培訓(xùn)。我局在前期省局組織的乳制品及含乳食品生產(chǎn)企業(yè)法人集中宣講培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織了對轄區(qū)內(nèi)所有食品企業(yè)進(jìn)行以《食品安全法》和《監(jiān)督檢查規(guī)定》為主要內(nèi)容的法律法規(guī)集中宣講培訓(xùn),使廣大食品企業(yè)充分認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的食品安全形勢,明確法律法規(guī)賦予的責(zé)任,如何履行法律責(zé)任以及違法違規(guī)所要承擔(dān)的法律后果等,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的法律意識和責(zé)任意識。

三是強(qiáng)化措施,全面落實(shí)《監(jiān)督檢查規(guī)定》,積極開展對食品企業(yè)的監(jiān)督檢查??偩诸C布的《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》已于今年3月1日正式實(shí)施,該規(guī)定對質(zhì)監(jiān)部門如何開展監(jiān)督檢查,檢查哪些內(nèi)容等問題已做出了明確規(guī)定,我局根據(jù)該規(guī)定立即展開了行動,認(rèn)真組織開展對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,并通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)和嚴(yán)厲查處企業(yè)質(zhì)量安全制度建立不完善、執(zhí)行制度不嚴(yán)格等影響食品質(zhì)量安全的隱患和主體責(zé)任不落實(shí)的違法違規(guī)行為。

四是典型引路,全力推進(jìn)監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任的全面落實(shí)。在積極落實(shí)《監(jiān)督檢查規(guī)定》,深入扎實(shí)開展對生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)和培育一些管理制度健全、執(zhí)行制度嚴(yán)格、主體責(zé)任落實(shí)到位的典型企業(yè),通過經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場觀摩等有效形式,組織轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)和借鑒,指導(dǎo)和幫助所有食品生產(chǎn)企業(yè)完善制度,加強(qiáng)管理,推動主體責(zé)任的全面落實(shí)。

五是面向基層,加強(qiáng)對企業(yè)的指導(dǎo)、幫助和督導(dǎo)。我們既要做好對食品企業(yè)的監(jiān)督檢查工作,又要通過各種有效形式,積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)解決在遵守法律法規(guī)過程中遇到的困難和問題。切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)工作的督導(dǎo),確保監(jiān)督檢查到位,履行職責(zé)到位,對違法行為和安全隱患查處到位,不斷提高監(jiān)管工作的有效性。

六是開拓創(chuàng)新,積極探索落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的新路子。結(jié)合當(dāng)?shù)厥称樊a(chǎn)業(yè)的實(shí)際,按照法律法規(guī)的新要求,開拓創(chuàng)新,積極探索在落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任提高監(jiān)管有效性方面的新路子新經(jīng)驗(yàn)。

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇十二

首先有請總經(jīng)理賀勇為我們的晚會致詞

感謝賀總的發(fā)言,這些也都是他的肺腑之言。

一路走來,手把手的教授專業(yè)知識,不厭其煩的講解工作難題,項(xiàng)目總監(jiān),項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目組長,銷售經(jīng)理,無一不是付出了很寶貴的時間。下面,有請我們的項(xiàng)目總監(jiān)和我們一起回憶一下實(shí)習(xí)生這一個多月的工作。依次(項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目組長,銷售經(jīng)理)

想說的,想留的祝福都很多,當(dāng)然一本紀(jì)念冊是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們會把紀(jì)念冊一直保存下去,把對你們的祝福延續(xù)下去。不知道你們這一個多月以來有什么話要留給我們的呢?下面有請實(shí)習(xí)生上場,回憶實(shí)習(xí)之夢。

一個多月的辛苦付出,我們所有人都是看在眼里的。有付出,肯定會有收獲,下面讓我們一起見證你們的勞動成果。請所有實(shí)習(xí)生上場,賀總,部門經(jīng)理上場,為實(shí)習(xí)生頒發(fā)證書和獎金。合影留念。

一個月的辛苦付出換來的是成長和充實(shí),還有伴著你們一起奮戰(zhàn)的同事之間的那份無法泯滅的友情,我相信你們也會認(rèn)為是值得的。

穿插小環(huán)節(jié):大家還記得七夕嗎?記得我們那個印象男女與愛情無關(guān)的七夕活動嗎?我記得那天牽手成功的印象男女一共有7對,我們用掌聲把公主們請上來好不好?

請賀總為7位公主頒發(fā)七夕獎品。

公主有獎品,王子是不是有點(diǎn)嫉妒呢?呵呵,下面這個環(huán)節(jié),我們的王子們也可以有機(jī)會拿獎,而且是拿大獎哦。首先請實(shí)習(xí)生把準(zhǔn)備好的條都放上來。這個環(huán)節(jié)叫"只言片語",這些條里呢,藏著我們實(shí)習(xí)生的一些小秘密哦。他們在這些條里,寫上了這一個月來對公司印象最深的一個成員的名,如果你的名出現(xiàn)在這上面,就中大獎咯。那么,就得上來,為我們的實(shí)習(xí)生表演一個節(jié)目。請我們的唐總上來,幫我們把里面的內(nèi)容念出來。(念到名的,請上臺來。)

大家的表演都很精彩哈,這也算是為我們的實(shí)習(xí)生們完成了一件小小的心愿哦。中獎的各位,你們有福啦。說到有福,我就想起有口福這個詞,說到有口福,當(dāng)然會想起咱們cd座的pk啦。呵呵,下面這個環(huán)節(jié),就是d座履行承諾。我們把準(zhǔn)備好的名單拿上來。請王經(jīng)理上來為我們抽取7位幸運(yùn)觀眾。(在d座抽一個人,上臺,說明請客方式內(nèi)容,然后在c座抽取名單,直到抽滿7人為止。)

這些幸運(yùn)兒他們將準(zhǔn)備什么樣的節(jié)目呢,預(yù)知后事如何,請聽星期一的分享。好像這么多的互動活動中,好像還是有人沒有參與進(jìn)來哦。下面這個環(huán)節(jié),我們讓大家一起來,好不好?進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)。第一個游戲:用嘴撕紙巾。第二個游戲:勝者為王。第三個游戲:接力唱歌。

我們帶著滿懷的希望,我們帶著美好的憧憬,我們帶著相聚的歡喜,我們帶著離別的寓意,濟(jì)濟(jì)一堂,共同度過這個美好而難忘的下午。讓我們拉開心靈的帷幔,用歌聲來結(jié)束這一刻。

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇十三

產(chǎn)品質(zhì)量分析報告一般由五部分組成:標(biāo)題、主送單位、正文、附件和簽署。

質(zhì)量分析報告的標(biāo)題有以下三種寫法:

(1)單一性標(biāo)題。即只寫文種名稱,如“質(zhì)量分析報告”。

(2)兩要素標(biāo)題。由被分析對象和文種組成,如“印刷品質(zhì)量分析報告”。

(3)三要素標(biāo)題。由年度、被分析對象和文種組成,如“20xx年電視機(jī)質(zhì)量狀況分析報告”;或由企業(yè)名稱、被分析對象和文種組成,如“重慶江陵摩托車集團(tuán)as 100型摩托車質(zhì)量分析報告”。

質(zhì)量分析報告一般是寫給企業(yè)的上級主管部門或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的,所以,要有主送單位。主送單位即質(zhì)量分析報告的呈送單位。

質(zhì)量分析報告的正文一般由前言、主體和結(jié)語組成。

1前言

前言簡要說明產(chǎn)品質(zhì)量分析的緣由、目的、依據(jù);或概述產(chǎn)品質(zhì)量檢查分析情況,如檢查的范圍、時間、地點(diǎn)、參加檢查的有關(guān)人員、以說明報告的嚴(yán)肅性和可靠性。

2主體

主體部分是質(zhì)量分析報告的核心。由于企業(yè)單位的性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品或承擔(dān)的工程項(xiàng)目的不同,其寫法有一定的區(qū)別,大體上可以分為檢查的基本情況、剖析原因和提出建議三部分。

(1)檢查的基本情況。主要包括檢查的內(nèi)容、檢查的基本方法和檢查的結(jié)果。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按照《xxx產(chǎn)品質(zhì)量法》第三章“生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)”規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。如果是檢查工程質(zhì)量,檢查的內(nèi)容應(yīng)按照xxx發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二章“建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

(2)剖析原因。主要針對檢查過程中的成績或問題,用科學(xué)的分析方法揭示其原因。分析過程中,要抓住主要問題或主要因素進(jìn)行分析,如產(chǎn)品質(zhì)量提高的主要原因是什么,產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因是什么等。具體可以寫明:企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)和質(zhì)量;主要管理人員以及生產(chǎn)、施工、建設(shè)、檢驗(yàn)條件的變動及審批情況;當(dāng)年各次gmp自查報告及接受監(jiān)督檢查報告;每次檢查的整改落實(shí)情況;全年生產(chǎn)品種、批號、數(shù)量或承擔(dān)的施工、建設(shè)項(xiàng)目;全年生產(chǎn)偏差調(diào)查及結(jié)果.全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設(shè)工程項(xiàng)目投訴情況;全年不合格產(chǎn)品情況及處理情況,特別是不合格產(chǎn)品被質(zhì)量公報通告后的整改情況;產(chǎn)品不良反應(yīng)報告及處理的內(nèi)容等。

(3)提出評價及建議。針對產(chǎn)品或工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)劣形成的原因,提出相應(yīng)的意見和建議。

3結(jié)語

如果質(zhì)量分析報告有主送單位,與此相適應(yīng)的,正文之后就應(yīng)該有結(jié)語。一般是“特此報告”或“以上報告,如無不妥,請指示”。

有些很重要的具體資料,如檢查數(shù)據(jù)、原始資料、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,由于篇幅較長,不宜放在正文里,可以作為附件,附于文后。

在質(zhì)量分析報告的正文右下方,寫明檢查單位和人員的名稱及成文日期。

財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析 工作指引,將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如 現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、 采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達(dá)到事半功倍...

xxxx年即將過去,我來公司已有六個多月,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。...

事故報告應(yīng)當(dāng)遵照完整性的原則,盡量能夠全面地反映事故情況。下面為你介紹的是事故報告格式,僅供參考。事故報告格式一、標(biāo)題:xxx安全事故報告(xxx可用發(fā)生事故的時間表示;若同一天發(fā)生兩起及以上事故,可用發(fā)生事故的時間加事故單位或...

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇十四

從我進(jìn)入到公司以來,學(xué)到了很多,也收獲了很多,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,使我在較短時間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容和公司各個部門的職責(zé)所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益獲淺。

1、品質(zhì)部各記錄的統(tǒng)計工作、以及負(fù)責(zé)品管人員考勤的登記、記錄報表、文具的收發(fā)、管控工作。

2、負(fù)責(zé)對程序文件、資料、其它文件的收發(fā)、存檔、受控管理工作。

2、收集原材料使用品的rohs測試報告、以及提供有效的報告資料滿足客戶要求。

在這半年里,收獲了很多,感悟了很多。就像rohs和reach從當(dāng)初的一無所知到現(xiàn)在有了一個大概的認(rèn)識和了解。對于很多工作從開始的依樣畫葫蘆漸漸的也有新的想法。

在工作中也有很多不足之處,例如:在工作上也處于被動完成工作的狀態(tài),沒有積極主動要求完成力所能及的工作。與領(lǐng)導(dǎo)和同事缺乏溝通,有些事情本來輕而易舉就可以完成,卻因?yàn)楠?dú)立獨(dú)行而浪費(fèi)很多寶貴的時間。同時也出現(xiàn)過很多的錯誤,像在環(huán)保的提供方面,由于對rohs和reach認(rèn)識不到位,最初提供給客戶的rohs報告里面夾雜reach報告。但前車之鑒,后事之師,這些錯誤讓我不斷成熟,以后在處理問題可以避免相似錯誤,對各方面的問題也將考慮的更加全面。

1、在環(huán)保方面了解不夠,在與供應(yīng)商溝通時,不能很專業(yè)的對各種問題進(jìn)行回答。在以后的工作中,要不斷的給自己充電,拓展自己的知識,以減少工作中的空白和失誤。

2、在公司已半年多,但對生產(chǎn)線各工藝流程不了解,在以后的工作中會多去生產(chǎn)線學(xué)習(xí),相信這對以后的工作和生活來說,都是一種收獲。

3、跟iqc學(xué)習(xí)各料件的相關(guān)知識,以更好的協(xié)助iqc做好產(chǎn)品各料件的入廠檢驗(yàn)手冊以及更加及時準(zhǔn)確的向各供應(yīng)商收集各料件的環(huán)保報告

品質(zhì)8d報告 品質(zhì)8d報告excel篇十五

自去年9月份進(jìn)入聯(lián)創(chuàng)物業(yè)管理公司以來,我負(fù)責(zé)聯(lián)創(chuàng)物業(yè)d座的具體日常物業(yè)管理工作,在這六個多月的工作中我對自己的工作環(huán)境,性質(zhì)有了較全面的熟悉,并掌握我的工作任務(wù)。下面將任職來的工作情況總結(jié)如下:

1、費(fèi)用收取方面

(1)d座的各項(xiàng)費(fèi)用收繳率是99%,其中房租收繳率100%;電費(fèi)100%;采暖費(fèi)99%;物管費(fèi)100%;水費(fèi)100%;到20xx年年底具體物業(yè)收入統(tǒng)計如下:房租:1031506元;物業(yè)費(fèi):121322元;水費(fèi):27894元;電費(fèi):103592元。與20xx年數(shù)據(jù)相比,各項(xiàng)費(fèi)用都有所增長。

(2)d座房屋的出租率是100%,并把d座房租從25元/月/提高到35元/月/。

(3)熟悉了d座所有客戶,并給他們帶來滿意的服務(wù)。在投訴、糾紛方面,也讓業(yè)主得到了肯定,同時也縮進(jìn)與業(yè)主的關(guān)系,方便了日后物業(yè)管理工作的開展。

2、工程維修方面

(1)及時跟進(jìn)維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。

(2)登記日常維修工作任務(wù)單和做好了與維修人員間的協(xié)調(diào)聯(lián)系

(3)建立維修人員管理制度,保證二十四小時有人值班,發(fā)生故障及時解決,保證水電正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(4)主動上門征詢聽取業(yè)主意見,并做好日常工作及時率和滿意率的記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門經(jīng)理反映,并妥善解決。

(5)監(jiān)護(hù)各維修點(diǎn)、場地的清潔衛(wèi)生及維修人員的人身安全,做到安全生產(chǎn),文明維修

(6)配合部門經(jīng)理定期檢查、維修供水系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),建立正常用水、供水、排水管理制度和記錄。

(7)遵守物業(yè)中心各項(xiàng)規(guī)章制度,履行工作職責(zé),對待工作主動認(rèn)真,搞好同志間團(tuán)結(jié),顧全大局,按時節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)維修任務(wù)。

(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)并做好記錄。

3、保安保潔方面

(1)與保安保潔簽訂了安全責(zé)任書,并管理好了d座的保安保潔隊(duì)伍。

(2)每天對各樓層的衛(wèi)生進(jìn)行檢查并作好記錄。

(3)對園區(qū)綠化、綠植進(jìn)行合理搭配,突出特點(diǎn),達(dá)到自然、和諧、放松的效果。同時,祛除疾病,防止病蟲害。

(4)制定并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,事中有程序,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,以便在突發(fā)事件時能夠從容應(yīng)對,消除安全隱患。

(5)在20xx年11月9日舉行了聯(lián)創(chuàng)物業(yè)消防演練,提高了物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識

(6)對保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn),貫徹防盜、防火措施,并制定的了isq9000質(zhì)量管理體系維護(hù)治安安全。高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長

在這半年的工作中,我作為d座的管理人員,很清晰的掌握了物業(yè)管理知識并且應(yīng)用到自己的工作崗位上,在實(shí)踐中學(xué)到了很多管理方面的知識,比如什么是管理?管理就是團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)所有的人,調(diào)動一切可以調(diào)到的資源(人力、財力、物力)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。同時為什么要管理?就是為了提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,提高競爭力。那么我們應(yīng)該怎樣管理?就應(yīng)該做到分工明確、責(zé)任到人;用制度管人,按程序辦事;人人有事做,事事有人管。同時處理事情要有計劃性和書面性。

同時我也遇到了很多困難,發(fā)現(xiàn)自己在處理具體事務(wù)時對細(xì)節(jié)關(guān)注不夠,同時缺少工作經(jīng)驗(yàn),在重復(fù)的工作鍛煉中,提高了自己的實(shí)踐能力。工作是充滿困難、充滿矛盾、充滿糾紛的,那么我們就要克服困難、克服矛盾、解決糾紛。在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預(yù)見性不強(qiáng),我們會在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從自身找原因,加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員

在入職的第一天李正峰副董事長就告訴我什么是職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)規(guī)劃就是在儀容儀表上要看起來像個管理人員,在內(nèi)涵上要有文化、有品位、有氣質(zhì),更重要的是在工作中要有能力,有業(yè)績,這樣我們就會得到相應(yīng)的工作崗位,然后才能得到相應(yīng)的薪水,

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