為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
婚紗促銷活動方案策劃篇一
一份行之有效的方案是建立在真實可靠的數(shù)據(jù)之上的,因此,事前的市場調(diào)整則是服裝父親節(jié)促銷方案的基礎(chǔ),這樣就為方案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性提供了保證。市場調(diào)查,包括社會大環(huán)境,行業(yè)內(nèi)部環(huán)境,比如產(chǎn)品特征,競爭對手情況,消費者的消費習(xí)慣等等。通過對市場調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出自己的優(yōu)劣勢,機會風(fēng)險。
(二)主題主題的設(shè)定必須具有創(chuàng)意性、話題性,若能創(chuàng)造出口語或標(biāo)語,則可兼具廣告效果。
(三)誘因誘因是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業(yè)成本的負(fù)擔(dān)。
(四)參加條件參加條件是界定哪些消費者可以參加,以及如何參加此促銷活動,例如:購買金額滿300元可參加抽獎。
(五)活動期間活動期間指促銷期間的設(shè)定,依過去經(jīng)驗及消費行為特性,決定長短合適的活動期間。
(六)媒體運用媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,將促銷的訊息傳達(dá)給消費者,由于訊息是否準(zhǔn)確且即時的傳達(dá)給消費者,對于促銷期間的來客數(shù)會有相當(dāng)?shù)挠绊?,因此必須?jǐn)慎地評估及選擇媒體。
一、活動背景
適逢6月19日是父親節(jié),本次促銷活動創(chuàng)意旨在以父親節(jié)為契機,抓住人們對父愛這一重要感情意識缺失的空白,因為平時人們強調(diào)的更多的是母愛的重要性,從而導(dǎo)致忽視了對這個節(jié)日本身重要意義的倡導(dǎo)。我們現(xiàn)將其重點提出并用強視覺沖擊力的平面、文字以及具有紀(jì)念意義的禮品給予宣導(dǎo),在習(xí)以為常的商業(yè)促銷中標(biāo)新立異。同時,將社會缺失的基本情感和道德喚回,能給廣大消費者留下非常美好的印象,增加品牌的美譽度、好感度和認(rèn)知度。
另一方面,本次活動重點仍以銷售為主,借助父親節(jié)創(chuàng)造的銷售氛圍,提出“父愛如衫(山)”的情感訴求,有針對性的對“襯衫、t恤衫”等相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行促銷,利用促銷帶動整個淡季銷售。
二、活動目的
借助父親節(jié)良好的銷售氛圍,抓住節(jié)日特點、銷售升溫等優(yōu)勢,配合適宜的促銷手段和部分的廣告宣傳,充分調(diào)動消費者購物熱情,提升店堂人氣,從而提高營業(yè)額。
對父親節(jié)氣氛的宣導(dǎo),幫助消費者增加感恩情愫,喚回現(xiàn)代人對親情、父愛的共鳴。從而來突出企業(yè)的社會責(zé)任感,達(dá)到消費者對品牌好感度的提升。
緊扣公司目前品牌開發(fā)的前景和戰(zhàn)略,獨樹一幟、別具一格的突現(xiàn)品牌個性,培養(yǎng)消費者對品牌的關(guān)注度和對后期活動禮品的期待,逐步導(dǎo)入大企劃的概念,提升促銷活動的意義目的。
傳播品牌信息,提升淡季銷售業(yè)績,從而減輕庫存壓力,提高產(chǎn)銷率。
三、活動主題
①父愛如“衫”感恩有禮
②父愛如“衫”“森”情回饋
四、活動地點
busen全國終端店
五、活動時間
父親節(jié)時間前后
六、活動內(nèi)容及創(chuàng)意文案
父愛有痕,歲月無跡……
父愛如山,高大而巍峨;父愛如天,粗曠而深遠(yuǎn);
父愛如河,細(xì)長而源源;他是血與脈的相通相融,
他是骨與肉的相聯(lián)相依;在這個特殊的日子里,
讓我們一起來道聲:“爸爸,您辛苦了!”
方案一:(適用不經(jīng)常打折的店鋪)
父愛如衫,busen父親節(jié)感恩回饋,襯衫、t恤衫全場8折;
感恩組合套餐:夏季新品二件組合8.5折;夏季新品三件組合7.5折;
(注:有條件的客戶可選擇送體檢卡等體現(xiàn)關(guān)愛老人的禮品,
(另請做好附加推銷或者套裝組合的銷售,如購襯衫、t恤建議配褲子等)
本次活動最終解釋權(quán)歸本店鋪所有。
方案二:(b券推廣)
父愛如衫,busen父親節(jié)感恩回饋,買多少送多少,
婚紗促銷活動方案策劃篇二
寒冬臘月,影樓已進(jìn)入淡季,那么在這段相對生意比較淡的時候該做什么呢?其實,影樓老板在淡季有很多事情可以去做,而且還能夠做得更好。并且也只有做好這些工作,才能為下一個旺季贏取更多的銷售業(yè)績打好基礎(chǔ)。影樓淡季,可以從以下五個方面來開展工作。
淡季,提供給影樓更多的時間來收集情報.便于日后的決策。情報的收集可以從四方面進(jìn)行:品牌、營銷、競爭對手、消費者。
就品牌而言,在了解自身品牌在市場上所處的地位及狀況之外,還要了解行業(yè)里突出品牌和競爭對手的品牌狀況,著眼于它們的發(fā)展趨勢和市場狀況,為自身的下一步發(fā)展謀定品牌布局。
就影樓營銷而言,重點在同一個區(qū)域內(nèi)了解競爭對手的情況,了解—下他們的運作狀況、人力資源、市場策劃等.所謂“知己知彼”,便于下一步?jīng)Q策。同時還應(yīng)該了解區(qū)域內(nèi)其他影樓乃至全國影樓的運作方向,把握行業(yè)動態(tài)與時機。
就消費者而言,可以從新老顧客兩方面著手,可通過組織活動和發(fā)放調(diào)查問卷的方式.維系新老顧客的感情,拉近與消費者的距離,了解消費者的消費趨向,從而對自己的產(chǎn)品進(jìn)行有效地調(diào)整與創(chuàng)新。另外要重點收集空白區(qū)域的市場情況,以便于進(jìn)行下一步的市場拓展。
影樓一定要建立起完善的、不斷更新的客戶資料庫.認(rèn)真研究消費者的消費心理,及時調(diào)研總結(jié)消費者的消費需求,評估預(yù)測未來消費趨勢。
淡季練兵,是”事半功倍”的大事。所謂“磨刀不誤砍柴功”,在淡季影樓經(jīng)營者應(yīng)該重點做好員工的系統(tǒng)訓(xùn)練、重點突破、實戰(zhàn)演練三步驟的培訓(xùn)工作,建立一支優(yōu)秀的、凝聚力強的、協(xié)作的團(tuán)隊。 首先,要對員工在職業(yè)道德、工作技能、心態(tài)等方面進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練,并”因人制宜”,趁著淡季彌補各級別員工可能存在的各種不足。第二,要針對各個崗位上應(yīng)該重點把握的技能,強調(diào)”強中更強”的道理,訓(xùn)練員工的崗位特長,培養(yǎng)他們成為’釘子”。第三,可以選擇一些地區(qū)進(jìn)行實戰(zhàn)演練,把握并提升員工的實戰(zhàn)能力.并在實戰(zhàn)中及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為員工指明正確的方法與方向。
所謂”未雨綢繆”。影樓可以選擇在淡季創(chuàng)建新品牌.進(jìn)行品牌推廣活動。沒有品牌創(chuàng)新能力的影樓,也可以趁著淡季不忙了解行業(yè)內(nèi)的加盟市場,選擇好最適合自己的品牌進(jìn)行加盟,并加以推廣在旺季來臨之時強勢推出.吸引消費者的目光,謀取更大的市場份額。
次,客觀地分析自身影樓的實際狀況,根據(jù)自身現(xiàn)存的企業(yè)架構(gòu)、市場定位、產(chǎn)品品質(zhì)與價位等基本條件,進(jìn)行新品牌的創(chuàng)新策劃,或者找尋適合自已的品牌進(jìn)行加盟。無論采用哪種方式,一定要在淡季精心籌備.為即將上市的品牌謀劃一份恰當(dāng)?shù)氖袌鐾茝V方案,為旺季品牌的推廣及搶占市場做好準(zhǔn)備。
在淡季同樣不能忽略品牌宣傳與促銷,影樓營銷要把握“淡季宣傳,逆流而上,抓住空檔,合理促銷”的原則,有的放矢。
事實上.淡季的品牌宣傳與促銷是一個空檔。由于是淡季,很多影樓都放棄了品牌宣傳與促銷.因為那樣有可能“得不償失”。從消費者角度來看,卻恰恰就處于一個信息真空期。所以,影樓若在這個時候把握好品牌宣傳與促銷的良機,說不定會起到意想不到的效果。一方面,在市場策劃上要抓住時機,做好自身的品牌宣傳工作。另一方面,影樓要根據(jù)淡季的特點制定合適的促銷活動方案,不僅是刺激消費者的消費欲望.更主要的是也能給消費者形成一種長期的品牌形象,進(jìn)而建立更高的“品牌價值”。
客的作用。如果同一區(qū)域的影樓都想出其不意在淡季進(jìn)行品牌推廣那將成為影樓廣告創(chuàng)意比拼了.只有勝出的影樓有可能達(dá)到預(yù)期的目的。另外,行業(yè)內(nèi)流行這么一句話”淡季做品牌,旺季做銷量”,影樓在淡季的廣告投放應(yīng)集中在樹品牌、建渠道上。一方面.焦點集中,容易產(chǎn)生聚合效應(yīng),另一方面,避實(旺季)就虛(淡季),出其不意,攻敵不備!容易搶占市場先機。
淡季集中投放廣告,往往能起到事半功倍的效果。我們的影樓經(jīng)營者應(yīng)秉持抓旺季、抓淡季、抓重點三抓原則,在恰當(dāng)?shù)臅r期,做出恰當(dāng)?shù)臎Q策,進(jìn)行恰當(dāng)?shù)氖乱恕?/p>
淡季是影樓進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整的最佳時機。(內(nèi)部調(diào)整可包括人事調(diào)整、策略調(diào)整與政策調(diào)整)
市場在不斷地發(fā)展變化,消費者的消費趨向也在不停地轉(zhuǎn)變,影樓同樣在不斷地發(fā)展變化之中,所以政策、策略、人事等等調(diào)整都是在所難免的。淡季則提供給影樓進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整的是最佳時機,讓影樓上層領(lǐng)導(dǎo)有較為充分的時間商榷未來的發(fā)展方向,可以討論旺季的策略,可以進(jìn)行相應(yīng)的人事調(diào)整,并提供給員工新崗位適應(yīng)期與磨合期,有助于員工在旺季發(fā)揮出最大才能。
其實,影樓在淡季到底應(yīng)該做些什么7沒有固定的答案!各影樓應(yīng)根據(jù)自身的實際狀況、市場變化與競爭環(huán)境的改變.及時做出有針對性的,有效的調(diào)整與創(chuàng)新,借此機會彌補不足,進(jìn)行影樓資源的重組。
為旺季的到來做好充分的準(zhǔn)備。淡季是整個營銷狀態(tài)不可分割的重要一環(huán).它與旺季構(gòu)成一個完整的營銷系統(tǒng),影樓經(jīng)營者不能生硬地把旺季與淡季截然不同地區(qū)分開來,而應(yīng)善待旺季,更要重視淡季。更準(zhǔn)確地說,營銷無淡季,業(yè)績自有方。
婚紗促銷活動方案策劃篇三
結(jié)婚是人一生中的大事。隨著人們生活水平不斷提高,生活資料不斷豐富多彩的今日,婚紗攝影已經(jīng)成為人們留駐幸福一刻的主流。
根據(jù)xx年中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心對城市結(jié)婚消費進(jìn)行了居民調(diào)查,結(jié)果顯示,無論貧富,多數(shù)人結(jié)婚都要動用積蓄。結(jié)婚不僅僅消化居民現(xiàn)有的收入,并且還使居民的部分儲蓄轉(zhuǎn)化為消費支出。
婚紗攝影作為結(jié)婚的時尚方式被越來越多的妙齡青年及其父母們的認(rèn)可,調(diào)查中男性有百分之七十八,女性有百分之八十九點八認(rèn)為該攝影留念,此項支出排在第五位??梢娀榧啍z影已經(jīng)深入消費者心里,可是越是發(fā)展,消費者選擇余地增多,也帶來了一些影樓生意人的困惑,應(yīng)對著如此龐大的市場,自我的營業(yè)額竟然沒有到達(dá)預(yù)想的效果,在加上外來同行的竟?fàn)?,國?nèi)中小型影樓已經(jīng)不覺走入困境。這種困境,跟市場有很大的關(guān)系,但究其主要原因還是來自于經(jīng)營本身。
怎樣發(fā)展影樓,讓它由小做大,提高營業(yè)額呢
今年的形勢比較嚴(yán)峻,五一這個婚紗攝影的婚紗攝影的黃金段已經(jīng)過去,在剩下的十一與今年年末的黃金階段還有大的商機。
婚紗攝影的微利潤時代已經(jīng)到來,也就是各個影樓的大戰(zhàn)已經(jīng)揭開序幕,這次的大戰(zhàn),不一樣于以往的價格之戰(zhàn),這次的戰(zhàn)爭,綜合了很多方面的因素.不是單純的,應(yīng)對一個蛋糕,吃多吃少的問題了,而是真正的你死我活的爭奪分享蛋糕的入門卷。
1.市場狀況:根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,截止--年5月,十堰市共有大小影樓20多家,其中中小型影樓占據(jù)比率。整個影樓市場規(guī)模龐大,并且人氣極旺。
2.羅門影樓競爭分析:主要來自于大規(guī)模公司以及附近的同等公司的宣傳強度。
3.消費者分析:新婚夫妻以及期望留念補照的中老年夫妻。這些人收入穩(wěn)定,有著很好的文化素質(zhì),多數(shù)都已占有一席之地。
4.產(chǎn)品分析:
a.優(yōu)勢:具有必須獨創(chuàng)性,宣傳意識強,促銷有必須誘惑點。門面重新裝修彰顯時尚典雅,高科技數(shù)碼攝影手法。
c.機會:推出全新促銷活動,吸引消費者,宣傳手法更新。
5.產(chǎn)品定位分析:略
6.以往促銷活動分析:
例如:xx千禧紀(jì)念套:對于老顧客有種受騙感,所以時折扣高達(dá)4折。而新客戶應(yīng)對驚人的優(yōu)惠價格,會認(rèn)為商家的質(zhì)量或其他一系列問題。
7.定價策略分析:
例如:開業(yè)驚喜價998元婚紗攝影本身就是體面的事,消費者認(rèn)為此價格絕對超值,才是促銷的成功所在。
自xx年7月1日至xx年6月30日,攝影銷售量增長20%;營業(yè)額100萬元,推廣費用預(yù)算8-10萬元,利潤目標(biāo)20萬元。
1.夏季,是婚紗攝影最慘淡經(jīng)營的季節(jié),一些服務(wù)性行業(yè)通常會受到季節(jié)的影響,而造成淡季和旺季的銷售差別。在旺季,市場情景良好的情景下,雖然競爭激烈,但市場需求大,所以銷售仍較成功,且事倍功半;而到了淡季,則往往花費了很多的財力、物力、精力、人力進(jìn)行促銷仍不見回報,加上同行的競爭,針對季節(jié)性銷售的滯銷期,則更是寸步難行。在淡季"該干什么"、"怎樣促銷"、"用什么手段進(jìn)行促銷"等一系列問題,成了企業(yè)最常遇到的期望解決的關(guān)鍵。
當(dāng)同行競爭激烈的情景下,并遇到銷售季節(jié)性影響造成的淡季時的營銷
第一,摒棄傳統(tǒng)銷售方式、促銷手段,不與同行進(jìn)行正面競爭。因為同行在客戶心中有其獨特的地位和品牌,所以不能和他們同時起跑來爭名次。
第二,了解市場正確需求情景,利用客戶的追隨流行的心態(tài),重新尋找新的促銷手段。既然是新的品牌,就要有新的做法,盡量做到與別家不一樣,而不是歸于傳統(tǒng)方式,僅有這樣,才是避其鋒芒,獨特創(chuàng)新,容易讓客戶記住。
第三,降低制造成本,減少銷售風(fēng)險。程度地降低生產(chǎn)過程中的成本,從而把風(fēng)險也降低到能夠理解的程度。讓決策者安心。
第四,在成本降低的前提下,對產(chǎn)品本身進(jìn)行創(chuàng)新。僅有對產(chǎn)品進(jìn)行物質(zhì)性、信息性、利益性、時間性上的創(chuàng)新,才是真正讓客戶和市場了解到的情景,僅有這樣,客戶才能直接地、正面地了解信息,把握機會,來完成產(chǎn)品的消費。
最終,抓住適當(dāng)時機進(jìn)行促銷活動。本項目在開始策劃時已是7月份的上旬,經(jīng)過一個月的準(zhǔn)備后,便應(yīng)當(dāng)立即實施,如果過了8月,則實施的意義就沒有那么大了。因為10月份是結(jié)婚的高潮,所以9月開始便是婚紗攝影的旺季,就不需要花很多人力、財力、物力、精力來進(jìn)行促銷了。
a.廣告表現(xiàn)策略:各檔期促銷活動報紙宣傳。
b.媒體運用策略:
《xxx》:觀眾,讀者多為市內(nèi)及xx公司各專業(yè)廠職工,喜歡這類信息,廣告宣傳覆蓋面廣,效果明顯。