在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

職場注意事項篇一

一部分抑郁或敏感氣質(zhì)的女性，越臨近生產(chǎn)的時候越可能產(chǎn)生“致畸幻想”，擔(dān)心孩子生下來兔唇、斜頸或長六根手指，越是“閑而生愁”的孕婦，這種“致畸幻想”越是頻繁和強烈，忙碌會沖淡這種可笑的擔(dān)憂，尤其是，當(dāng)見面的所有同事都表揚你“氣色很棒”，“育兒知識儲備豐富”，“一定能生個漂亮聰明的寶寶”時，“致畸幻想”不知不覺會消失。

保持適宜的運動量，是增加未來順產(chǎn)幾率的關(guān)鍵因素之一，尤其在懷孕六個月以后，如果沒有外出工作的動力，人會變懶，覺得一動就吃力，而“懶惰不思動”，將導(dǎo)致體重激增和難產(chǎn)機會增加。另外，出來工作也使懷孕女性的接觸范圍擴大，她會發(fā)現(xiàn)，不論是原先爭強好勝的同事，還是錙銖必較的客戶，這一階段，都很少對一位“大肚婆”吹毛求疵。眾人態(tài)度的友善，將對保持樂觀情緒十分有益。

相當(dāng)部分的懷孕女性認(rèn)為，這一階段，是她們與已育女同事關(guān)系最融洽的階段，“腹中的孩子幾乎成為我的快樂護(hù)身符?！蹦切┳鳛檫^來人的女同事，提供了相當(dāng)數(shù)量的育兒經(jīng)驗供你借鑒，讓你體會到別樣的溫暖。這些貼心經(jīng)驗，可比你呆在家中，由老外婆或老保姆傳授的，科學(xué)和客觀得多！

豆豆媽認(rèn)為，隨著競爭壓力的遞增，一旦放假松懈下來，人們普遍對重返高強度的工作節(jié)奏心生畏懼，黃金周之后，很多“抗壓域”較窄的白領(lǐng)尤有返崗恐懼，何況提前幾個月在家待產(chǎn)的女性呢？法定的產(chǎn)假是順產(chǎn)四個月，難產(chǎn)四個半月，也就是說，光是產(chǎn)后獨自在家的時間已超過120天，再加上懷孕后不上班的日子，“返崗恐懼”將積累到常人難以想象的地步。因此，林虹提倡“坐辦公室的女性，應(yīng)該工作到預(yù)產(chǎn)期之前三到五天;而且，生產(chǎn)一個月以后也應(yīng)該盡快恢復(fù)對資訊的關(guān)注、多與上司同事聯(lián)絡(luò)，關(guān)心行業(yè)動向……如此，返崗才成為一種期待，而非恐慌?！?/p>

職場注意事項篇二

深造途徑之一：免單培訓(xùn)

免單培訓(xùn)有兩種，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和政府補貼培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指企業(yè)為提升員工崗位勝任能力而出資的一種培訓(xùn)，在外資企業(yè)中較為普遍。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)形式多種多樣，有的企業(yè)提供員工培訓(xùn)津貼，有的企業(yè)把培訓(xùn)項目引入內(nèi)部等。政府補貼培訓(xùn)是指國家或地方政府為提高就業(yè)者的專業(yè)技能而提供的補貼培訓(xùn)項目，目前以灰領(lǐng)培訓(xùn)為主。符合一定條件者參加培訓(xùn)，可享受培訓(xùn)費用全免或部分減免的優(yōu)惠政策。

收益分析：對在職人員來說，這兩種培訓(xùn)都是“天上掉餡餅”的美事，因為個人幾乎不用投入資金。

學(xué)習(xí)難度：這類培訓(xùn)大多是職業(yè)技能培訓(xùn)，在本職工作的基礎(chǔ)上，強化并掌握專業(yè)技能。由于在職人士一般都已具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)，因此學(xué)習(xí)難度相對較小，關(guān)鍵是勤學(xué)苦練。

時間準(zhǔn)備：企業(yè)一般都有年度員工培訓(xùn)計劃，因此在職人士參加企業(yè)內(nèi)訓(xùn)只需根據(jù)企業(yè)人事部門的安排來進(jìn)行。但參加政府補貼培訓(xùn)項目則是個人行為，需要根據(jù)自己的實際情況見縫插針地安排學(xué)習(xí)時間。

適合對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)適合企業(yè)在職人員。政府補貼培訓(xùn)適合企業(yè)技術(shù)崗位的一線操作人員，以及初涉職場的大學(xué)畢業(yè)生。

特別提醒：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通常被看作是“免費午餐”，其實并非如此，企業(yè)對接受培訓(xùn)的員工的服務(wù)期限大多有規(guī)定，如果在期限內(nèi)另攀高枝，需要賠償一定的違約金。而享受政府培訓(xùn)補貼也有規(guī)定，培訓(xùn)者必須符合一定的條件，或達(dá)到規(guī)定的培訓(xùn)效果。

深造途徑之二：同等學(xué)力申碩

雖然如今用人單位的唯學(xué)歷觀念有所改變，但不可否認(rèn)的是，高學(xué)力學(xué)習(xí)能力求職者的就業(yè)機會和競爭力仍相對較大，薪酬待遇也相對較高。職場競爭日益激烈，同等學(xué)力申碩，提高專業(yè)技能水平，成為本科生獲得職業(yè)發(fā)展動力的捷徑。特別經(jīng)濟管理類、外語等，是在職人士深造的熱門方向。

收益分析：免試入學(xué)，在職人士只需支付考試費用、考前輔導(dǎo)班費用等，投入成本并不高。一般是兩年全費在兩萬左右。從回報率上看，與本科相比，擁有碩士文憑的確具有很強的競爭力，在就業(yè)機會、薪資待遇等方面，都要略高一籌。

學(xué)習(xí)難度：同等學(xué)力申碩門檻較低，免試入學(xué)，考試通過率較高，符合條件者便可獲得申碩機會，所以報考人數(shù)逐年遞增。

時間準(zhǔn)備：考研并非越早準(zhǔn)備越好，長時間的準(zhǔn)備會導(dǎo)致過早進(jìn)入疲勞期，令考試現(xiàn)場發(fā)揮大打折扣。一般來說，提前一年準(zhǔn)備即可，但對基礎(chǔ)知識不夠扎實的職場人士，則需要更長的準(zhǔn)備時間，一般為兩年。

適合對象：擁有大專學(xué)歷以上文憑，具有一定工作經(jīng)驗、想在進(jìn)一步深造的職場人士；想兼顧工作與學(xué)習(xí)的職場人士。

特別提醒：攻讀碩士學(xué)位是一場持久戰(zhàn)，無論是應(yīng)對全國入學(xué)統(tǒng)考，還是兩年時間的苦讀，都需投入大量的精力。對工作繁忙的職場人士來說，需要合理安排時間，同時要做好吃苦的心理準(zhǔn)備。

深造途徑之三：出國留學(xué)

出國留學(xué)并非在校生的專用通道，隨著就業(yè)競爭日趨激烈，以及市場對國際化人才需求的不斷看漲，在職人士也可選擇留學(xué)鍍金。從目前的情況看，碩士學(xué)位課程和短期語言培訓(xùn)課程，是在職人士出國留學(xué)的主要選擇。

收益分析：不同國家的留學(xué)成本各不相同。出國留學(xué)的投資是最大的。而從收益上分析，隨著海歸人數(shù)的不斷激增和企業(yè)用人觀念的日趨理性，洋文憑的含金量有所降低。當(dāng)然，留學(xué)投資不能單純用金錢來衡量，在留學(xué)過程中培養(yǎng)的國際化思維模式，以及積累的人際關(guān)系等，都是一筆寶貴的財富。

學(xué)習(xí)難度：外語考試是出國留學(xué)必過的門檻，包括toefl、ielts、tse、gre、gmat等。要通過這些考試需有一定的語言基礎(chǔ)，對國內(nèi)的職場人士來說，英語考試的難度相對小一些，但德語、法語等小語種考試則有一定難度。

時間準(zhǔn)備：出國留學(xué)涉及語言考試、申請學(xué)校、申請簽證等諸多環(huán)節(jié)，因此至少要提前一年準(zhǔn)備。如果是申請去美國、英國等熱門留學(xué)國家，可能需要更長時間。外語基礎(chǔ)薄弱者更要留有充足的準(zhǔn)備時間。

適合對象：具有一定資金實力的職場人士。

特別提醒：出國留學(xué)是筆不菲的投資，要想獲得好的回報，必須認(rèn)真制定留學(xué)計劃。自己的留學(xué)目的是否明確，對目的國家是否了解，所選專業(yè)是否有助于未來回國就業(yè)等，這些問題必須在留學(xué)前就考慮清楚。同時，要根據(jù)自己的學(xué)歷及資金狀況選擇留學(xué)國家和專業(yè)。留學(xué)是一種高投資、高風(fēng)險的行為，職場人士要三思而后行。

選品牌是入門保障

當(dāng)初承諾非常好，但最后卻是竹籃打水一場空。記者在采訪中了解到，國內(nèi)英語、it各種培訓(xùn)機構(gòu)處于一種魚龍混雜的局面。要選擇一個好的培訓(xùn)機構(gòu)并不很容易，尤其是選it類的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，搞不好就會碰到和趙女士兒子一樣的遭遇。所以智聯(lián)招聘職業(yè)專家建議，選培訓(xùn)機構(gòu)，首先要看品牌。因為品牌是一種品質(zhì)的象征，代表著信譽、誠信，也反映著該培訓(xùn)機構(gòu)的綜合實力與素質(zhì)。

清華it教育培訓(xùn)中心主任孫元凱告訴記者？熏知名品牌機構(gòu)擁有成熟的運作管理體系，其良好的信譽在就業(yè)服務(wù)方面做得也相對扎實和完善一些。“清華it通過與一些知名的it企業(yè)合作，搭建起企業(yè)與學(xué)員之間的平臺，為企業(yè)提供定制的人才和定向的培養(yǎng)與實訓(xùn)，使學(xué)員能夠很快接觸到企業(yè)的項目，融入到企業(yè)的工作當(dāng)中去，通過這種模式，一方面給企業(yè)選擇合適的人才節(jié)省了時間與成本，同時也給學(xué)員創(chuàng)造了就業(yè)機會。”

選老師水平提高關(guān)鍵

華爾街學(xué)院暨華爾街英語中國創(chuàng)始人李文昊給記者介紹了他的觀點，師資水平反映著一個培訓(xùn)機構(gòu)的實力，所以選擇培訓(xùn)機構(gòu)時，你一定要關(guān)注它的師資力量是不是足夠的雄厚。東陽人才網(wǎng)但師資不是簡單地看培訓(xùn)機構(gòu)的硬件設(shè)施、環(huán)境，也不是看該機構(gòu)是不是上市公司，更重要的是看其在資金等各種條件的支持下，能否給學(xué)員提供最優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，比如聘請什么資質(zhì)的老師授課等等。

“美國的華爾街學(xué)院國際將美國凱雷集團(tuán)和花旗集團(tuán)的投資已注入了中國國內(nèi)的華爾街學(xué)院，從而成為世界最大的國際成人英語教學(xué)專業(yè)組織。這不是一個簡單吸引投資的行為，這標(biāo)志著國外培訓(xùn)機構(gòu)開始真正進(jìn)入中國。我們將會聘用專業(yè)素質(zhì)更高的英語母語教師，通過雙語學(xué)習(xí)顧問、社交俱樂部和英語角等‘多元法’教學(xué)方式，為中國國內(nèi)的學(xué)員提供純粹的英語語言學(xué)習(xí)培訓(xùn)?！崩钗年槐硎?。

選教材影響培訓(xùn)結(jié)果

培訓(xùn)機構(gòu)用的教材不好，直接影響著學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果。一個優(yōu)秀的培訓(xùn)機構(gòu)會不惜成本在教材上不斷地推陳出新。北大青鳥就遵循著“全球同步開發(fā)”教材的'機制，其培訓(xùn)教材每18個月就更新一次，并在教學(xué)中安排了實踐案例，實現(xiàn)了教學(xué)與企業(yè)實際需求的緊密銜接。清華it也曾歷時9個月、對600多家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查和訪談，從中得出了用人單位對于所招聘的it人才的崗位要求、技能要求等等。

在掌握這些第一手資料的基礎(chǔ)上，分析要適應(yīng)這樣的工作崗位需要掌握哪些知識和技能，以及這些知識和技能如何通過教學(xué)的方法讓學(xué)員學(xué)懂學(xué)會，如此形成一個系統(tǒng)的逆向式課程研發(fā)體系，并通過一年至少升級一次的做法來確保教材符合當(dāng)前it技術(shù)的潮流。

誤區(qū)1：證并不是越多越好

很多職場人都會覺得多考點兒證書總是沒有錯的，甚至有些人會有一種“多張證書多條路”的認(rèn)知。所以經(jīng)常是，市面上流行什么證，就所有人一窩蜂地都去考，然后拿了一大堆證在手似乎就會心安一些。

可事實上，考太多的證其實并不利于職場發(fā)展，甚至在某些方面會產(chǎn)生一定的負(fù)面效果。原本以為多個證可以多個選擇，可事實往往是因為證太多反而迷失了方向。學(xué)成后，證書有了，學(xué)歷也有了，而且還不止一個，反倒讓人更迷茫了，“我到底該找什么工作？我能做什么？”

誤區(qū)2：報班上課就叫充電

一些職場人往往會產(chǎn)生這樣的誤解，我報了個課程然后下班后去上課這就叫做充電。但是并不是所有的課程對每個人都有相同的效果，對于職場人來說，從事的行業(yè)不同需要充電的方向自然也不相同。

除了像是英語、計算機等各行各業(yè)可能都需要的基礎(chǔ)工具性技能外，各個行業(yè)對于從業(yè)人員的要求都有所不同。尤其是近幾年，經(jīng)濟發(fā)展迅速，隨著社會的變遷，新興行業(yè)的不斷涌現(xiàn)，各傳統(tǒng)領(lǐng)域也不斷地細(xì)分出更多的行業(yè)。面對這種情況，職場人充電更加應(yīng)該為“行”而充，因“行”而異。只有這樣的充電才真正可以為職場人在以后的職場工作中增加自身價值的砝碼。

誤區(qū)3：投入多少回報多少

“種瓜得瓜，種豆得豆”，這是從小就熟知的一句話，在職場充電這件事情上，職場人也會覺得，“我每天這么忙這么累，我還愿意花這么多的時間和錢來學(xué)習(xí)，怎么著我也得獲得回報吧”。但世事變化無常，投入產(chǎn)出不成比例的事也大有所在，職場方向瞬息萬變，今天還是朝陽行業(yè)，或許明天就變成夕陽產(chǎn)業(yè)了。

因此，在準(zhǔn)備充電前，應(yīng)該充分考慮到自己的職業(yè)規(guī)劃，眼光要放得遠(yuǎn)一些，不要只著眼于眼前。結(jié)合個人職業(yè)生涯發(fā)展，經(jīng)過理性規(guī)劃的充電計劃，才是將來職業(yè)生涯的理想投資。而且，看待職場充電，也應(yīng)該帶著一份平常心，不要過于看重實際利益上的回報。

職場注意事項篇三

我們除了跟同事維護(hù)好同事的關(guān)系，平時還要多協(xié)助一下，這是很多人都知道的，是吧，這也是職場禮儀的基本要求。一個辦公室的同事在那里忙得要死，我們的事情做完了或者要下班了，我們可不可以問問那個同事“我可以幫你做點什么嗎”、“如果不介意的話我來幫你，可以嗎?”，這樣是不是要舒服得多?有的人“我可下班了，我走了啊，你自己忙吧”，還幸災(zāi)樂禍的樣子，那個同事氣死了，我這沒有完成，你還來這一套。正常情況下，同事是不會隨便讓你幫的，但有你這么一句話，至少能讓同事感覺很溫暖，是吧?表明你不僅是講禮儀技巧的人，也是有人情味的人。

從另一方面來說，我們該幫忙則幫忙，能幫助別人一下，就幫助別人一下，為什么?因為我們每一個人都需要別人的幫助，您今天幫助了對方就等于幫助了明天的您自己，難道我們工作當(dāng)中不需要別人幫忙嗎?所謂大的成功靠集體，小的成功才靠您自己。如果是一個小的成功，你自己努力就夠了，大的成功我們需要同事配合。今天你幫了別人，或者表達(dá)了你的善意，改天你有事情別人當(dāng)然心甘情愿地幫你了。我們認(rèn)為，這是同事相處的技巧，也是我們說的職場禮儀的內(nèi)容。

同事之間，平時適當(dāng)關(guān)心、照顧倒是可以，但要不要問對方的隱私呀?比如你掙多少錢?你這個月獎金是多少?這個事情要問嗎?其實這些事情你平時觀察就行了，人家干得多肯定得的多。人家工作努力了，肯定能夠掙更多的錢，你非要問他“你一個月獎金多少啊?工資多少啊”，就會顯得不合適，同事會覺得你這個人太不講究了，怎么這么不懂職場禮儀?干嘛老問我隱私。甚至還問你結(jié)婚了嗎?你成家了沒有啊?你生孩子沒有啊?其實對于我們東方人來說，別人不問，他自己都會聊出來那您就謹(jǐn)記，我那個同事成家了，還有孩子，下次我去她家拜訪，我給她帶點什么東西啊?你干嘛非要問她“你成家了沒有”，對于剛來你這個單位，初次聊天就問人家成家了沒有，問人家孩子幾歲了，就顯得有一點在窺探別人隱私一樣;久了熟悉了，交往得好了，這倒是無所謂了，甚至你不問她都會告訴你，尊重我們的同事應(yīng)該是我們每一個人講究的。

說話真是一門藝術(shù)學(xué)問。會說話的人，能夠掌握說話這門藝術(shù)的人在平常生活中很少見。今天我們在職場禮儀培訓(xùn)中著重談?wù)務(wù)Z言的重要性。

“一句話把人說跳，一句話把人說笑?！边@樣的人多嗎?“多乎哉，不多也”。前些年一本書，名曰《說話的藝術(shù)》，道出許多說話的藝術(shù)經(jīng)驗。然而，臨到說話，哪里還想得著這些“藝術(shù)”呢?所以說話這東西，其實是最不能遮蓋的，幾句話一說，原形盡露矣。有人以為話既難說，少說為妙，“言多必失”。殊不知你越這樣想越錯矣。因為不善說話的人，哪怕只說一句二句，也就讓人討厭了。這猶如不會寫文章的人，才寫四五句，已有三句是廢話了;而文章高手，一部長篇，哪里有什么可有可無的句子!

因此，通過說話來觀察一個人，是很直接、很準(zhǔn)確的。有的人說話毫無顧忌，有什么說什么，不善于隱藏自己的內(nèi)心想法，即使是對別人的缺點，也毫不留情地指出來。這樣的人，不懂得說話的藝術(shù)，一方面性格較為直率，屬于“直腸子”型的人，另一方面，沒有什么處世經(jīng)驗，屬于初出茅廬型的人。有的人，說話曲里拐彎，七拐八拐也拐不到地方上，一句話就能夠說清的事情，卻總也不挑明，委婉地過了頭，會給人以虛偽的感覺。這樣的人，也是不懂得說話藝術(shù)的人，雖然可能面對別人的缺點不會直接指出，但卻大加贊揚，硬是化缺點為優(yōu)點，這樣說話給人一看就很假。會說話的人，面對別人的優(yōu)點，會適度地給予衷心的贊揚，用真誠的口吻夸贊別人;面對別人的缺點，會委婉地加以提醒，給別人留有足夠的面子。這樣的人，有著豐富的社會經(jīng)驗和生活閱歷，知道面對什么樣的人應(yīng)該說什么樣的話。面對同一件事情，如何從不同的角度進(jìn)行解釋，以取得不同的效果。這樣的人，是真正懂得說話的藝術(shù)的人。

職場上，每個人每天和同事、領(lǐng)導(dǎo)之間難免有話要說。說什么、怎么說，什么話能說、什么話不能說，這些都能夠反映一個人對說話藝術(shù)的掌握程度。很多時候，有些人吃虧就是因為不懂得如何說話。張某在某國家機關(guān)做辦公室文員，她性格內(nèi)向，不太愛說話。可每當(dāng)就某件事情征求她的意見時，她說出來的話總是很“刺”人，而且她的話總是在揭別人的“短兒”。有回，同事穿了件新衣服，別人都稱贊“漂亮”“合適”之類的話，可當(dāng)人家問張某感覺如何時，張某直接回答說:“你身材太胖，不適合?！鄙踔吝€說:“這顏色你穿有點艷，根本不合適?！边@話一出口，便搞得當(dāng)事人很生氣，而且周圍大贊衣服如何如何好的人也很尷尬。

因為，張某說的話有一部分是事實，比如說該同事是比較胖。雖然有時張某會為自己說出的話不招人喜歡而后悔，可很多時候，她照樣說特讓人接受不了的話。久而久之，同事們把她排除在集體之外，很少就某件事兒去征求她的意見。盡管這樣，如果偶然需要聽聽她的意見時，她還是管不住自己，又把別人最不愛聽的話給說出來?，F(xiàn)在在單位里幾乎沒有人主動搭理她。張某自然明白大家不搭理她的原因。

像張某這樣不會說話的人為數(shù)可能真的不少呢。不會說話的人在與人溝通的時候，總會有問題出現(xiàn)。那么，有些看重溝通能力的職位，在招聘的時候，就應(yīng)該留意每個人的說話方式，去選擇合適的人。

職場注意事項篇四

身在職場，就要知道職場禮儀的很多注意事項，那么你們知道嗎？下面是本站小編為大家整理的職場禮儀注意事項，希望能夠幫到大家哦!

1、在伸出你的橄欖枝之前，先問自己，在別人眼里自己的強項是什么?弱項是什么?脾氣秉性特征是什么?別人看重你的是什么?簡而言之，缺乏自我意識及認(rèn)知他人的人際交往行為，都可能在好心好意的本意下無形產(chǎn)生使他人不舒服的感覺。

2、要想他人對你好，你首先要對他人好。真誠相待但不要刻意相求。不能說職場上交私人朋友都帶有目的，要因人而異。但他人對你的反應(yīng)最終是由你的行為所導(dǎo)致，換言之，要想他人怎樣待你，首先是你怎樣對待他人。

3、對職場朋友的感覺有敏感的感受力。在什么場合下、用什么方式、談什么樣的話題都是很有講究的，不能僅憑自己想當(dāng)然而行事。

4、無論是和上司的友好，和同事的友誼，還是與客戶的私交，一項基本原則，就是不要想著利用這種關(guān)系而達(dá)到個人在職場的目的，也不要被這種關(guān)系所利用。曾經(jīng)見到過一個年輕職員，因為工作能力突出而非常受上司賞識，關(guān)系也比其他同事要近許多，漸漸地，他就認(rèn)為自己理所當(dāng)然地會成為上司的接班人。結(jié)果上司為了顯示自己的公平而提拔了別的同事，而他落得連在公司都待不下去的下場。

5、在職場里因為人際關(guān)系而被“剝削”是非常容易發(fā)生的事。當(dāng)你覺得你是在幫朋友的忙的時候，你可能是在分擔(dān)自己不必要承擔(dān)的責(zé)任。如果這種事情做多了，要靜下心來想想，自己從中到底得到了什么。這不自私，因為感情上的平衡是維持一種健康良好的關(guān)系的關(guān)鍵。

6、職場上，不要把負(fù)面情緒傳遞給他人。自己處于情緒低潮時在與他人交往當(dāng)中不斷釋放出來，使他人感到壓抑而不是感到享受。這首先要覺察和處理好自己的“情緒、情緒”，進(jìn)一步要爭取做到關(guān)注他人的情緒，并積極調(diào)動他人的積極情緒。

7、即使是職場的朋友之間，也要把競爭看作是一個正常自然積極、任何人無法回避的客觀事物。競爭的結(jié)果總是導(dǎo)致工作有效性地提高。參與競爭促進(jìn)了能力的提高，謙讓但不是退讓，積極應(yīng)對競爭或機會，該出手時就出手當(dāng)仁不讓。

8、職場上交到的一些朋友是階段性的，順其自然是最高境界。如果你的人品和能力都被他人稱道，即使在很久沒有聯(lián)系之后，大家重聚時依然可以馬上找回友誼的融洽感覺。

1形象

細(xì)節(jié)決定成敗

形象設(shè)計大師，曾經(jīng)這樣解讀過職場女性：“穿著不當(dāng)和不懂得穿衣的女人永遠(yuǎn)不能上升到管理階層。研究證明，穿著得體雖然不是保證女人成功的惟一因素，但是，穿著不當(dāng)卻保證一個女人事業(yè)的失敗。”由此可見著裝與形象的重要。

娃娃音

這條“美麗禁忌”讓人有些出乎意料，居然是“講話聲音做作，故意發(fā)出嗲嗲的娃娃音”。看來如果要學(xué)林志玲的說話方式，首先要掂量掂量自己有沒有林志玲這等美貌。

女性抽煙

覺得熟女抽煙是氣質(zhì)和性感的象征?大錯特錯!女性抽煙并非像男性抽煙那么容易被認(rèn)可，它被列為職場第三條“美麗禁忌”

穿衣是“形象工程”的大事

西方的服裝設(shè)計大師認(rèn)為：“服裝不能造出完人，但是第一印象的80%來自于著裝?！?/p>

2注意事項

不要耳語

耳語是被視為不信任在場人士所采取的防范措施，在大庭廣眾之下與同伴耳語是很不禮貌的事。

不要失聲大笑

無論聽到什么“驚天動地”的趣事，在社交宴會也得要保持儀態(tài)，最多報以燦爛笑容。

不要滔滔不絕

在宴會中若有人對你攀談，要保持落落大方，簡單回答幾句足矣。切忌向人匯報自己的身世，或向?qū)Ψ皆敿哟蛱剑@樣很容易把人家嚇跑，或被視作長舌婦。

不要說長道短

在社交場合說長道短，揭人隱私，必定會惹人反感，讓人“敬而遠(yuǎn)之”。

不要大煞風(fēng)景

參加社交宴會，別人期望見到的是一張可愛的笑臉，即使是情緒低落，表面上也要笑容可掬，周旋于當(dāng)時的人物環(huán)境。

不要木訥肅然

面對初相識的陌生人，可以交談幾句無關(guān)緊要的話開始，切忌坐著閉口不語，一臉肅穆表情。

不要在眾目睽睽之下涂脂抹粉

如果需要補妝，必須到洗手間或附近的化妝間去。

不要忸怩忐忑

假如發(fā)覺有人在注視你——特別是男士，要表現(xiàn)得從容鎮(zhèn)靜。若對方曾與你有過一面之緣，可以自然地打個招呼。若對方與你素未謀面，不必忸怩忐忑或怒視對方，可以巧妙地離開他的視線范圍。

3與人相處

謹(jǐn)慎處理辦公室戀情

異性相吸乃人之常情，但辦公室戀情需謹(jǐn)慎處理。女性較于男性來說情緒化嚴(yán)重，若有情感波動，心情一定會受到影響，以至于帶來工作危機。

此外，非辦公室戀情的打情罵俏似的的曖昧同樣需要注意。與異性鶯聲笑語不僅會影響別人工作，也會使你的形象大打折扣，得不償失。

搬弄是非是職場大忌

保持閑聊的安全距離

同事間增進(jìn)了解的方式除了通過工作熟悉，還有一個途徑就是閑聊。這種模式在女同事間普遍適用，閑談總會拉扯上家長里短，加上女性天生愛八卦的原因總把閑聊的戰(zhàn)線拉得很長，勢必會影響工作效率。閑聊固然可以，但要學(xué)會適時收縮，才不至于被老板看在眼里，記在心里。

4細(xì)節(jié)注意事項

女性上班族要給人內(nèi)外皆美的印象，不注意下面這些小節(jié)可不行：

打情罵俏

無論是通過電話對話抑或是與相戀同事在辦公室公然談情，鶯聲笑語都會影響旁邊的同事工作，即使你的工作再出色，在形象方面也會大打折扣。

煲電話粥

在辦公時間打工作以外的電話本來無可厚非，但切忌得意忘形，疏忽周圍環(huán)境。

取公為私

公司的文具，往往成為順手牽羊的目標(biāo)，雖都不是什么貴重物品，但如果個個如是，后果便不堪設(shè)想。

多角戀情

異性相戀本是人之常情，但必須小心處理，若出現(xiàn)多角戀等錯綜復(fù)雜情況，工作心情往往大受影響，更可能會面對某些危機。

衣著夸張

低胸衣、迷你裙、夸張的飾物除影響周圍同事工作的專心程度，更令人懷疑你的工作能力。

濃妝艷抹

工作的環(huán)境，淡素娥眉的妝容最為討好，若太濃的妝或在工作時間經(jīng)常補妝，有欠禮貌兼妨礙工作。

說三道四

切勿在辦公時間公然搬弄是非，予人不良印象。

謊話連篇

一般老板對于不誠實的職員都會心存芥蒂，又如何委以重任呢?

遲到早退

一個上班也經(jīng)常不準(zhǔn)時的人，很難令人對她準(zhǔn)時交差投下信任票吧!

借口請假

此舉往往令上司反感。

5接聽電話禮儀禁忌

需要注意的是，在商務(wù)交往中，不允許接電話時以“喂，喂”或者“你找誰呀”作為“見面禮”。特別是不允許一張嘴就毫不客氣地查對方的“戶口”，一個勁兒地問人家“你找誰”、“你是誰”，或者“有什么事兒呀?”

萬一對方撥錯了電話或電話串了線，也要保持風(fēng)度。確認(rèn)對方撥錯了電話，應(yīng)先自報一下“家門”，然后再告知電話撥錯了。

在通話途中，不要對著話筒打哈欠，或是吃東西。也不要同時與其他人閑聊。

結(jié)束通話時，應(yīng)認(rèn)真地道別。而且要恭候?qū)Ψ较确畔码娫?，不宜“越位”搶先。遇上不識相的人打起電話沒個完，非得讓其“適可而止”不可的話，說得應(yīng)當(dāng)委婉、含蓄，不要讓對方難堪。應(yīng)當(dāng)講：“好吧，我不再占用您的寶貴時間了?！?/p>

職場注意事項篇五

作為公司入職的新人，新的工作環(huán)境、新的企業(yè)文化、新的領(lǐng)導(dǎo)、新的同事，一切嶄新的東西都是機會，同樣，這一切也都是挑戰(zhàn)。如何面對這些機遇與挑戰(zhàn)，可以從以下六點著手，做一個前程似錦、幸福工作的職場達(dá)人！

熟悉新工作

進(jìn)入新職位后首先要通過網(wǎng)站、內(nèi)部報刊、年報等進(jìn)一步熟悉單位，包括單位的文化與價值觀、歷史沿革、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品與經(jīng)營方式、辦公環(huán)境以及合作伙伴、競爭對手等，特別是關(guān)于人力資源管理方面的規(guī)章制度和需要員工執(zhí)行的有關(guān)人力資源管理程序。這樣做一方面能夠很快地了解和適應(yīng)公司的文化和管理，明白自己應(yīng)當(dāng)按照什么樣的理念和程序來工作，另一方面也便于嚴(yán)格遵循公司的制度，避免犯錯誤，同時維護(hù)自己的合法權(quán)益，享受公司規(guī)定的權(quán)利。

在與外界交往的時候，要自覺地維護(hù)公司的形象，積極地宣傳公司良好的方面，具有良好認(rèn)同感的員工是任何一家公司都需要的。

要熟悉自己的工作內(nèi)容，包括匯報線，與相關(guān)部門的溝通方式（比如電子郵件的形式是否作為正式的溝通形式），自己的工作職責(zé)、權(quán)限、流程、需要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)等，盡快進(jìn)入工作角色，出色地履行自己的職責(zé)，贏得大家的贊許和矚目。

融入新團(tuán)隊

進(jìn)入單位的第一階段要多觀察，少說話，判斷和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊的真實價值觀、行為方式，以及非正式的組織結(jié)構(gòu)究竟是什么。

加入一個新單位一定會面臨融入團(tuán)隊、與團(tuán)隊成員合作的問題。具體而言，包括對上司的適應(yīng)和與同事的融合。謀取“天時、地利、人和”是我們發(fā)展職業(yè)的前提條件，其中“人和”是最重要的要素，有了“人和”可以克服“天時、地利”方面的不利因素，甚至可以將不利因素轉(zhuǎn)化為正面的因素。

了解單位的顯規(guī)則和潛規(guī)則

謀取“人和”的第一步是注意觀察團(tuán)隊，分析單位、團(tuán)隊的顯規(guī)則和潛規(guī)則。單位的文化和價值觀是顯規(guī)則，但是在不同的團(tuán)隊都會存在亞文化、亞價值觀圈子，在團(tuán)隊成員之間會有一些潛規(guī)則，甚至包括穿衣吃飯都會有講究。如果我們不注意觀察，說話得罪了人，穿衣服出了格，就會成為團(tuán)隊的異類，死得很慘都不知道是怎么回事。比如有的領(lǐng)導(dǎo)貌似為人公正，其實對個別成員總是有所偏好，所以對其他人談嚴(yán)明紀(jì)律都可以，但是碰到這些特殊保護(hù)對象就要注意方式方法；有的領(lǐng)導(dǎo)總是提倡講真話，特別是鼓勵年輕人講真話，新同事很容易熱血沸騰，隨便“放炮”，結(jié)果變成了“引蛇出洞”、“殺雞駭猴”的時候新來的同事便成了警世的靶子；有的單位幫派林立，表面卻是一團(tuán)和氣，站隊成為非常重要的步驟，如果你要繼續(xù)留在這里就必須弄清楚應(yīng)該跟隨誰更加合適；有的單位總是大膽使用年輕人，在困難的時候優(yōu)先起用年輕人或者新來的員工，但是改革出現(xiàn)了危機的時候，首先犧牲的就是新人，如果總是充當(dāng)“炮灰”，我們心里也絕不會舒服。

處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

不同的領(lǐng)導(dǎo)需要我們不同的處理方式。領(lǐng)導(dǎo)對我們而言是最重要的——不管這個單位的文化和價值觀如何。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)不能體現(xiàn)單位的文化和價值觀，那么它們對于我們而言都是墻上畫餅而已，對于我們個人而言沒有任何實際意義。也無論這個單位的薪酬水平如何，如果我們的直接老板不能欣賞我們，那么我們未必能夠享受到為人所羨慕的薪酬水平。如果在入職之前我們就知道我們的老板是誰，那么這也應(yīng)當(dāng)是影響我們選擇一份工作的重要因素。

通過對人們成長經(jīng)歷的研究表明，上司可以分為如下幾類，不同類別的上司對待你的態(tài)度會不同，需要不同的合作方式。如果你是年輕人，一般而言，遇到一個中年以上的女上司（慈眉善目的老太太）、即將退休的男上司（高風(fēng)亮節(jié)的“老革命”）、年輕有為而且自信 的男上司，都是非常幸運的。第一類的女上司會把你當(dāng)自己的子女一樣看待，如果你能夠理解這一點，并且表現(xiàn)出對她們的足夠尊重，就會謀得很好的“人和”。第二類的上司因為即將退休，特別愿意培養(yǎng)年輕人，以便將來退休了可以贏得尊重，有個回來走動的機會。第三類的上司正處于事業(yè)的上升階段，需要培養(yǎng)一些自己得力的助手，這些都是應(yīng)當(dāng)珍惜的機會。前提是，你是個能干的、可以培養(yǎng)的對象。

要避免遇到處于人生危機之中的中年女上司、年輕氣盛的男上司、比你看上去還年輕的“小上司”。有一批學(xué)歷較低、資歷較深、人到中年的女上司，因為工作勤勤懇懇，在單位小心翼翼，被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，現(xiàn)在面臨年輕一代的競爭壓力，對年輕的新同事一般會警惕萬分，生怕被他們?nèi)《＜又磳⑻幱诟昶冢鞣矫媲榫w都不是很理想，這樣的女性上司對于年輕漂亮的女職員、鋒芒畢露的男性新職員都容易充當(dāng)“職場殺手”。年輕氣盛的男上司提拔快，事業(yè)發(fā)展順利，自身很優(yōu)秀，對人的要求也很高，如果新職員不夠優(yōu)秀，很難得到他們的認(rèn)同，經(jīng)常受批評是免不了的，甚至被棄之如敝履。比你還年輕的上司，往往因為資質(zhì)優(yōu)秀被快速提拔，但是對于比他們年長的人都會在尊重的同時施以威信，因為我們常常會產(chǎn)生輕視他們的念頭，以為他們的社會經(jīng)驗、處理問題的能力不如我們老道。其實不然，少年得志，必有過人之處，不可小覷。

《初入職場注意事項》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

職場注意事項篇六

“拒絕”還是“聽話”，這體現(xiàn)了一種非常重要的心理能力——“自我肯定”?！白晕铱隙ā笔俏覀儗ψ约旱囊环荽_認(rèn)，是我們與環(huán)境的一種互動。其目的是幫助我們捍衛(wèi)利益，獲取資源。它需要通過我們的語言，行為表現(xiàn)出來，方可被他人接收到。當(dāng)我們的自我肯定不足，我們可能會扮演“老好人”，表現(xiàn)出行動力不足，猶豫不決，難以拒絕。而當(dāng)我們的自我肯定過分“強大”，表達(dá)方式不當(dāng)，我們又很可能忽略他人的感受，變得很有攻擊性，做事不考慮后果，看上去“咄咄逼人”。

在“壓抑慎言”和“咄咄逼人”之間，是有效的“自我肯定”作用的范圍。在爭取自己的利益，又不損害他人的權(quán)益之間;在捍衛(wèi)自己，又不至于遭致他人和組織的制約之間，是一份有效使用“自我肯定”的智慧。

那么四個問題幫助我們成為智慧的.自我肯定者：

所謂結(jié)果，不僅僅是當(dāng)下的結(jié)果，還包括未來可能導(dǎo)致的后果。不僅僅是對于你自己的結(jié)果，還包括此事波及的相關(guān)人、事的結(jié)果。結(jié)果不是一個人是否“勝利”，還包括大家是否可以雙贏、共贏。你對“結(jié)果”思考的高度，視角，決定了你使用“自我肯定”的價值。

拒絕定盒飯的實習(xí)生可能暫時達(dá)成了自己“捍衛(wèi)尊嚴(yán)”的結(jié)果，但很可能導(dǎo)致職場關(guān)系破裂，職業(yè)發(fā)展受阻的結(jié)果。雖然在訂盒飯的“斗爭”中勝利了，卻有可能輸?shù)袅巳诵摹?/p>

原則是規(guī)章制度，公司守則，也是行業(yè)規(guī)范，法律法規(guī)。原則還是社會規(guī)范，道德準(zhǔn)則，甚至人性的品質(zhì)和良知。原則甚至還包括團(tuán)體里的約定俗成的規(guī)矩、甚至“潛規(guī)則”。這些都是“原則”，都需要我們的去權(quán)衡。違背原則的代價，就是會與環(huán)境發(fā)生沖突。

拒定盒飯的實習(xí)生，也許沒有違背自己內(nèi)心對“我是來當(dāng)導(dǎo)演的”的原則。然而，他違背了組織中對領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)需要執(zhí)行的原則，他觸碰了集體中關(guān)于“先來后到”的“潛規(guī)則”的敏感神經(jīng)。

因為自己的原則，而觸犯了企業(yè)的原則，自己將受到組織的排擠或懲罰;同樣，企業(yè)制定的規(guī)則如果觸犯了行業(yè)和社會的法律，市場的游戲規(guī)則，企業(yè)也會在競爭中被淘汰。當(dāng)然，社會的進(jìn)程，如果違背了自然的法則和規(guī)律，國家和社會也將付出沉重的代價。小系統(tǒng)的原則不能違背大系統(tǒng)的原則，這是“從心所欲不逾矩”的智慧所在。

自我肯定是內(nèi)在的力量的顯現(xiàn)。然而，它的使用也是要講究策略的。這份自我肯定的表達(dá)過程中，我們所選擇的方式方法、場合時機，都是需要考慮的。這要求我們尋找到更讓人容易接受的途徑。在完成自我肯定的同時，也能夠尊重他人，照顧別人的感受。

從這點上來看，實習(xí)生，當(dāng)面給主任的回絕，實在是太沒有策略了，這不僅另主任很難堪，也會讓周圍的“老同志”們頗有微詞。

如果你是客戶服務(wù)人員，在未經(jīng)過授權(quán)之前，你就不能對客戶做出任何越權(quán)的承諾。如果你是企業(yè)的管理者，你就不能為了獲得下級員工的認(rèn)同，而表達(dá)：“公司這個制度我也不支持”的觀點。如果定盒飯的實習(xí)生，能夠認(rèn)真琢磨琢磨在中國職場下級關(guān)系的特點，扮演好一個下級的角色，也許就不會這么“咄咄逼人”了。職場新人提升自己就在培訓(xùn)機構(gòu)。

每個人都追求自由，然而，你的自由以他人的自由為界。

我們在職場中需要扮演很多角色，如果我們公布的立場和觀點，違背了自己的職業(yè)角色，也將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

職場注意事項篇七

要成為一個培養(yǎng)對象，正確的形象也很重要，懂得人情世故，但不能過于低俗。

1、繼續(xù)好好積極工作，這是你的本分，也是作為管理者最愿意看到的，不能把人都看扁了。

2、主動跟領(lǐng)導(dǎo)們懇切的談?wù)?，感謝他們的栽培，虛心求教。做出正面反饋，這一點非常重要。

3、靈活一點，研究一下他們的個人需求，比如他們的孩子是不是在考大學(xué)什么的，如果是，可以關(guān)心一下孩子的情況，提供一些幫助，比如家教，或者送一套“高中生選專業(yè)的測評”，呵呵，或者提供一個過來人的經(jīng)驗。

4、沒有現(xiàn)實需求，就買些補腦的魚油之類，總之要關(guān)心孩子，禮多人不怪。

求職者尋找工作，施展抱負(fù)，若是默默無聞，即使你是身懷絕技的千里馬，也只有老死于槽櫪之間。

當(dāng)然，推銷自己，決不是去阿諛奉承，溜須拍馬。而是要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，講究技巧。

求職的人誰都想一舉成功，但大多數(shù)情況下，并不能如愿，為此求職者應(yīng)有不怕失敗的韌性準(zhǔn)備。

鄭州市一家大電器廠招工，中專生陳昭亮前去應(yīng)聘，請求隨便讓他干什么都行。人事部主管見他身材矮小，而學(xué)歷又較低，不便直說，就回答：“我們現(xiàn)在不缺人，過一個月再說吧!”其實人家是一種推托。沒想一月后，陳昭亮真的來了，主管很為難，就推托此事。過了幾天陳昭亮再去找他，就這樣幾次反復(fù)，這位主管有些吃不消，便說：“你這不整潔的樣子，怎么可以進(jìn)廠呢?”于是他就去借錢買了新衣，并好好整潔了一番，又去了。對方拿他沒辦法，但又說：“你不懂電器知識怎么行?”不想兩個月后，陳昭亮又來了，并說：我已學(xué)了二個月的電器相關(guān)知識，你看我哪些方面還不夠?我一定認(rèn)認(rèn)真真來補!看著這位“撓勁”十足的他，人事主管不得不說：“我做了幾十年的招聘工作，頭一回碰到像你這樣來找工作的，真佩服你有這樣好的耐心與韌性?！敝x天謝地，他終于感動了這位主管，如愿以償?shù)剡M(jìn)了這家工廠。

鄭小姐是某財經(jīng)學(xué)院管理系的高才生，但是，因相貌欠佳，找工作時總過不了面試關(guān)。

經(jīng)歷了一次又一次的打擊，鄭小姐幾乎不相信所有的招聘廣告，她決定主動上門專挑大公司推銷自己。她走進(jìn)一家化妝品公司，老總靜靜地聽她“賣嘴皮”，她從“永芳”、“紫羅蘭”等外國化妝品公司的成功之道說到國內(nèi)“雅芳”、“霞飛”的推銷妙技，侃侃道來，順理成章，邏輯縝密。這位老總很興奮，親切地說：“小姐，恕我直言，化妝品廣告很大程度上是美人的廣告,外觀很重要。”鄭小姐毫不自慚，她迎著老總的目光大膽進(jìn)言：“美人可以說這張臉是用了你們的面霜的結(jié)果，丑女則可以說這張臉是沒有用你們的面霜所至，殊途同歸，你不認(rèn)為后者更高明嗎?”老總寫了張紙條遞給她：“你去人事科報個到，先搞推銷，試用你3個月?！编嵭〗闶终湎碇灰椎墓ぷ?，滿腔熱情地投入工作中，一個月下來，業(yè)績顯著，她現(xiàn)在已是該公司的副總經(jīng)理?！霸谑袌鼋?jīng)濟上，一個連自己都推銷不出去的人，別人是不會聘你搞推銷的。一個各方面素質(zhì)都比較優(yōu)秀的人，更應(yīng)該學(xué)會推銷自己?！?/p>

通常情況下，參加求職應(yīng)試的人總要說些恭維話，以引起對方的好感而求到職位，但一味說好話也未必能打動人。指出對方不足之處，并令對方心服口服，常常也能達(dá)到求職目的。當(dāng)然前提是你必須潛心地研究對方，找出對方真正的“過”處。

上海交通大學(xué)數(shù)學(xué)系的一位女畢業(yè)生，在參加寶潔公司主考官主持的最后一輪面試時，大膽指出該公司的不足，并用國外事例佐證，使對方不得不折服，結(jié)果她被首選聘用。

面陳其“過”，之所以能勝于別的應(yīng)聘者，不僅是因為技巧新，由“貼金”變“責(zé)難”而且表明：1.你已經(jīng)在關(guān)心與研究該單位，并探索于該單位未來的發(fā)展;2.你想到該單位工作的態(tài)度是十分認(rèn)真的，目標(biāo)專一，而不是抱著“進(jìn)了再說，不行拉倒”的'心態(tài)隨便試試看的。另外你說得令人信服，還表明你研究之深，水平之高。這些都有助于你應(yīng)聘獲得成功。

但你應(yīng)該注意的問題是面陳“過”，態(tài)度必須誠懇，著眼于使對方做得更好，具有建設(shè)性，且實事求是，說到點子上，具有可行性。

一著名外資企業(yè)，欲招聘高層管理人員，豐厚的薪水、優(yōu)越的待遇吸引了眾多人士前來應(yīng)聘，其中不乏博士、碩士，也有原本就是外企員工的。但令大家意想不到的是，最后勝出的卻是一位只有大專學(xué)歷、也從來沒有外企工作經(jīng)歷的“無名小卒”。在談到何以制勝時，這位先生道出了他的“法寶”：“這家公司招聘廣告一登出來的時候，我就著手對該公司所有的產(chǎn)品做細(xì)致的市場調(diào)查，從市場份額、產(chǎn)品到競爭對手等各方面的情況我都了解得清清楚楚，因而提出的建議和制定的規(guī)劃也是最切實可行的。它沒請我，我就已為它工作了，它不請我又請誰呢?”這位先生的求職思路，是值得借鑒的。作為用人單位，它最希望的就是招聘到的人能實實在在解決問題，能出色地勝任本職工作，它不需要更多的高深理論，也不需要夸夸其談。學(xué)歷也罷，工作經(jīng)驗也罷，都只不過從側(cè)面證明你有這個能力，但都不如直接拿出實實在在的方案來。在應(yīng)聘前下番功夫做番調(diào)查，對公司的情況有所了解，然后對癥下藥提出切實可行的解決方案，最能獲得應(yīng)聘單位的“芳心”。其次，沒來單位就已開始“工作”了，很容易獲得應(yīng)聘單位的好感，他知道你是真心的、忠誠的，在情感的天平上無疑會傾向于你。

職場注意事項篇八

尊重

有的新員工不屑于從瑣碎的事情開始做起，別小看打水、掃地、擦桌子，許多人習(xí)慣從這些小事中品人。新人如果扎扎實實堅持做這些“小事”，勢必能很快融入新環(huán)境。當(dāng)有一個新項目或者新機會時，大家就會首先想到與那些善于做小事的新同事合作。有了合作的機會，才有展示才華的平臺。

在日常交往中，新員工不要將自己“裹”在殼子里，適當(dāng)?shù)叵蛲鲁ㄩ_心扉，這也是對他人的尊重。譬如業(yè)余時間，大家在一起談?wù)摮砷L經(jīng)歷時，不可避免要互相了解出生地和大學(xué)畢業(yè)的學(xué)校。如果你想?yún)⑴c到這種愉快的聊天當(dāng)中，不要對自己的相關(guān)信息“守口如瓶”。盡管你的出生地可能是一個偏僻的小城鎮(zhèn)，盡管你畢業(yè)的大學(xué)沒有顯赫的名聲，但這都沒有關(guān)系，因為在人際溝通中有一個非常重要的“對等原則”，就是別人對你袒露相關(guān)的個人資料，你在接受以后，要盡可能提供給對方相應(yīng)的對等信息。

大度

領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時候，常常安排新員工加班。新人首先要理解，加班是得到了工作機會，以積極的心態(tài)來工作，帶著感恩之心去面對。此外，除了不要斤斤計較加班這樣的事情，還不要過于計較他人的評點和誤解。與男員工相比，年輕女性更計較自己在工作中的信任度。

其實，這是自我意識過強的表現(xiàn)。在工作中，每個人都會犯錯誤，尤其是新人，由于業(yè)務(wù)不熟練，社會閱歷比較少，常常比一般人更容易出錯。而且許多新員工都常常有這樣的感覺，就是越擔(dān)心出錯，越錯誤不斷。所以，坦然面對自己的錯誤，勇于承擔(dān)責(zé)任，誠懇向老同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，把壞事當(dāng)成好事。反之，如果總是沒完沒了地推脫責(zé)任，千方百計找客觀原因，就會給人留下不成熟和難以承擔(dān)責(zé)任的印象。

少言

在其他同事聊天有意無意地評點不在場的人時，新人不可退避三舍，坐下來聽聽，是不會給自己惹來“殺身之禍”的。但要注意的是，千萬不要輕易發(fā)表自己的觀點，更不要將一些信息傳給不在場的人。否則，會給大家留下“新來的員工怎么這么是非”的不良印象。

因為在大家的潛意識中，即便老同志之間有什么矛盾，都比較正常，因為在長時間的工作中，難免有摩擦。但是對于新人，大家就不會這么寬容了，畢竟思維比較簡單，閱歷又比較淺，應(yīng)該是一張白紙，如果過早畫上是非，就會自己貶低自己的信譽度。

不要認(rèn)為大家在一起閑聊就可以信口開河。有的單位非常注重員工的合理化建議，如果你對工作流程和工作環(huán)境還不十分熟悉，就不要貿(mào)然評點，否則，盡管你的出發(fā)點是好的，希望工作變得更加科學(xué)、合理，但是由于你的建議缺乏較高的視點，又缺乏相應(yīng)的調(diào)查研究，很可能建議變成了不負(fù)責(zé)的“亂彈琴”，這對于你在這個單位的長遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。

如果領(lǐng)導(dǎo)實在要你發(fā)表自己的觀點，你不妨在同事中做一個小小的調(diào)查，看一看大家的期望是什么，然后，再以一種積極的心態(tài)來提建議。