當(dāng)認(rèn)真看完一部作品后,相信大家的收獲肯定不少吧,是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。如何才能寫出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感200字篇一
“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!边@是《細(xì)節(jié)決定成敗》一書在封面上引用海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的一句話。這句話告訴我們要立足本職工作,認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、戒驕戒躁,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
學(xué)以致用,反躬自思,我將把所學(xué)所悟運(yùn)用到教學(xué)中去,具體做法如下:
1、作為物理組的備課組長(zhǎng),我要認(rèn)真組織好每一次教研活動(dòng),做到活動(dòng)主題明確,指定中心發(fā)言人,充分發(fā)揮老教師的幫帶作用,促進(jìn)年輕教師快速成長(zhǎng)。
2、在教學(xué)過(guò)程中,按照教學(xué)進(jìn)度,提前一周做完對(duì)應(yīng)資料,精選典型試題,刪掉不必要的試題,并確定哪些是精講的例題,哪些是對(duì)應(yīng)的練習(xí),做到每一節(jié)課的試題歸類,讓不同層次的學(xué)生明白應(yīng)該掌握的題目。
3、作業(yè)批改時(shí),做到打勾要規(guī)范,圈畫作業(yè)中的錯(cuò)誤,并做簡(jiǎn)要的記錄,通過(guò)看作業(yè)找出學(xué)生的共病,及時(shí)給學(xué)生講解。
做為一名人民教師,我不可能將所承擔(dān)的工作做得十全十美,也不可能像本書作者那樣從人民教師成長(zhǎng)為現(xiàn)在的首席營(yíng)銷顧問(wèn),但我卻可以堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用敬業(yè)的態(tài)度完成本職工作。我認(rèn)為,只要接受作者對(duì)于細(xì)節(jié)的理念并從中得到啟發(fā),在實(shí)際工作中加以借鑒和有效的運(yùn)用,就一定能在自己的工作領(lǐng)域中有所作為。
“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美?!边@句話告訴我們一個(gè)道理:不論做人、做事、干事業(yè),都應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí),從實(shí)際出發(fā),從大處著眼,從小事做起,拒絕浮躁。我認(rèn)為,細(xì)節(jié)組成了生活、學(xué)習(xí)和工作的每一部分。注重細(xì)節(jié),具體體現(xiàn)在備課過(guò)程中的每一個(gè)教案的用詞,找的例題、對(duì)應(yīng)的學(xué)生練習(xí)、黑板的板書設(shè)計(jì)、學(xué)生的作業(yè)、作業(yè)中的問(wèn)題等小事,只有我們把一件一件的小事做好了、做細(xì)了,讓我們的每一節(jié)課都發(fā)揮到極致,自然也就有了效果了。實(shí)事求是地講,我在過(guò)去的工作實(shí)踐中,對(duì)工作細(xì)節(jié)上的把握和書中講述的相比,明顯感覺不如,也是自己對(duì)工作要求、內(nèi)涵等理解的膚淺有關(guān)。通過(guò)這次的學(xué)習(xí),對(duì)書中介紹的案例的理解,我認(rèn)識(shí)到了忽視細(xì)節(jié)的危害,也體會(huì)到了把握好細(xì)節(jié)對(duì)完善工作的重要性和必要性。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足恰恰出現(xiàn)在許多細(xì)節(jié)問(wèn)題上。我相信在今后的工作中我會(huì)努力克服不足,不斷地學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)文化知識(shí)水平,彌補(bǔ)以前的不足之處,努力打造自己的精品課堂,實(shí)行作業(yè)精益化,讓不同層次的學(xué)生都得到提高。
汪中求先生說(shuō),生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,如果一切都?xì)w于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。所以,對(duì)于工作中的細(xì)節(jié)決不能僅僅說(shuō)在嘴上,寫在紙上,而應(yīng)在實(shí)際的工作中養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣,履行自己的職責(zé),做好每件屬于自己的簡(jiǎn)單、平凡的工作,成功才會(huì)光顧我們。
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感200字篇二
一本《細(xì)節(jié)決定成敗》風(fēng)靡全國(guó),幾乎每個(gè)企業(yè)家都在談?wù)摷?xì)節(jié),強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)。聽說(shuō)很多老板專門給員工送這本書,偏愛之情由此可見。
然而員工對(duì)此是何反應(yīng)呢?一次和友人談及此書,她的第一反應(yīng)是:“老板的說(shuō)教書”,只是“幫資本家洗員工的腦”罷了,我不禁莞爾。一千人有一千人心目中的哈姆雷特。仁者見仁,智者見智。
前不久和andre聊天時(shí),他問(wèn)我:“你是為自己打工還是為別人?”,突然茅塞頓開。我們常常怪老板不把我們視為企業(yè)的主人,我們自己有沒(méi)有把自己當(dāng)作企業(yè)的主人?為別人打工的人常常夢(mèng)想做大事結(jié)果連小事都做不好,而為自己打工的人卻能終小事繼而成大事——這是一個(gè)自我定位的問(wèn)題。
我們常常會(huì)評(píng)估付出是否值得,是因?yàn)槲覀儚膩?lái)不知道每一筆付出最終的受益人是自己。讓我們一起來(lái)細(xì)細(xì)品味《細(xì)節(jié)決定成敗》的開篇語(yǔ):“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。何謂大禮?小讓方能成就大禮?!靶刂杏星疔帧惫倘皇且环N胸襟,而“不拒細(xì)壤”“不擇細(xì)流”卻更顯博大。如果我們過(guò)份計(jì)較個(gè)人得失,結(jié)局必然是因小利而失大利。汪中求先生一針見血:“在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)……”。
有意思的是,成功的企業(yè)總是一樣的(而不成功的企業(yè)各有各的故事)。前段時(shí)間jim和華西希望集團(tuán)陳育新總裁會(huì)晤,我有幸旁聽。作為中國(guó)第一大民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)軍人之一,陳總的談話一直圍繞著自己如何注重細(xì)節(jié),從小事處改良創(chuàng)新展開。每每談到對(duì)細(xì)節(jié)如何改良如何獲益,陳總的得意之情溢于言表。離開辦公室時(shí),陳總對(duì)員工叮囑道,記得把花園的水龍頭關(guān)了??此茻o(wú)心,原來(lái)財(cái)富數(shù)以億計(jì)的陳總卻是如此“處處有心,處處留意”。突然我理解到,一直倡導(dǎo)“追求完美”、嚴(yán)于律己的陳總成功的奧秘所在。
都說(shuō)生于20世紀(jì)七八十年代的人是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨的年輕一代,相對(duì)于我們的祖輩和父輩多了一分毛糙和浮躁。一心只想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說(shuō)的:“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)?!焙柨偛脧埲鹈粝壬f(shuō):把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以,我們無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。細(xì)節(jié)決定成敗。
細(xì)節(jié)不僅是企業(yè)成功的利器,也是我們鍛造自我核心競(jìng)爭(zhēng)力的法寶所在。細(xì)節(jié)做好了,表面是企業(yè)受益,最終是個(gè)人得利。我們?cè)趪?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦信囵B(yǎng)了自身的細(xì)節(jié)意識(shí),這種意識(shí)無(wú)論在哪個(gè)崗位上,都將支撐我們自身的成功,獲得超值的個(gè)人財(cái)富。細(xì)節(jié)是自己的終身財(cái)富,讓我們?yōu)樽约捍蚬?,?duì)自己負(fù)責(zé)。
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感200字篇三
20xx年當(dāng)我剛進(jìn)入公司的時(shí)候就被同事桌子上擺放的《細(xì)節(jié)決定成敗》所吸引,于是借來(lái)一邊讀一邊反思著前六年的研發(fā)生涯,如醍醐灌頂般,一口氣讀完,當(dāng)合上最后一頁(yè)的剎那,心中也隨著豁然開朗。從此“將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,將平凡的工作精細(xì)化”就成了我工作的指導(dǎo)思想。四年之后,當(dāng)我從技術(shù)管理崗位轉(zhuǎn)入到行政工作崗位時(shí),又一次從同事的手中借過(guò)了這本書,而這一次的復(fù)讀讓我領(lǐng)悟到了更多的內(nèi)容……
行政崗位的工作是瑣碎的、事務(wù)性的,每天、每月周期的重復(fù)性讓人容易產(chǎn)生疲倦,而行政工作的成與敗恰恰就是由這些工作中的細(xì)節(jié)所決定的。很多人明白這個(gè)道理,所以大家往往看到這類崗位女同志比例很大,因?yàn)榕韵鄬?duì)男性更細(xì)心。
部門對(duì)我們有兩點(diǎn)要求其實(shí)就來(lái)源細(xì)節(jié)決定成敗的思想,首先“低調(diào)做事,高調(diào)宣傳”中的低調(diào)做事就是讓我們對(duì)待工作踏實(shí)、細(xì)心、不浮躁,而高調(diào)宣傳恰恰是讓我們將工作落實(shí)到每一名服務(wù)的對(duì)象。其次,“把每月工作中的固定動(dòng)作分析出來(lái)”這個(gè)要求則更是精細(xì)化思想的體現(xiàn),我們將工作內(nèi)容精細(xì)化分析才能準(zhǔn)確的量化出我們的工作時(shí)效,從而使我們每月的工作計(jì)劃制定的更加合理,時(shí)間分配的更加合理,杜絕“拍腦袋”的現(xiàn)象,事情越是瑣碎才更要注意計(jì)劃性和時(shí)間管理,提高效率才能不忙亂。
再次讀完《細(xì)節(jié)決定成敗》,除了深深的思考對(duì)工作上哪些細(xì)節(jié)需要把握,更多地思考就是對(duì)應(yīng)急機(jī)制在工作中的落實(shí)。工作中的“萬(wàn)一”其實(shí)最能體現(xiàn)細(xì)節(jié)決定成敗的道理。
比如考勤統(tǒng)計(jì)會(huì)影響員工的薪資,責(zé)任重大,我們是不是可以考慮一下“萬(wàn)一”考勤系統(tǒng)出了問(wèn)題無(wú)法提供數(shù)據(jù),我們能否做到不影響薪資核算,按時(shí)地提交準(zhǔn)確的考勤數(shù)據(jù)?我們目前是有了對(duì)付這種“萬(wàn)一”的經(jīng)驗(yàn),但是,有沒(méi)有形成規(guī)范的應(yīng)急處理機(jī)制呢?
再說(shuō)便攜電腦丟失的處理,公司是有相應(yīng)規(guī)定的,可是如何讓員工“萬(wàn)一”出了事情就很明確的知道自己應(yīng)該通知的二級(jí)固定資產(chǎn)管理員是誰(shuí)?法務(wù)部接口人是誰(shuí)?并且,在處理的過(guò)程中讓員工很清晰的看到理賠流程到了哪一步、何時(shí)能夠完成?
還有我們工作中隨時(shí)會(huì)被員工或者上級(jí)問(wèn)到的各種訊息和數(shù)據(jù)(比如發(fā)票抬頭、出差在外家中有事時(shí)公司的應(yīng)急聯(lián)系人,等等是否可以印發(fā)成名片發(fā)給員工?),如何在最快的時(shí)間獲取到準(zhǔn)確的結(jié)果?
……每個(gè)崗位都會(huì)有自己的“萬(wàn)一”,這些“萬(wàn)一”卻往往是我們最容易忽視的,當(dāng)“萬(wàn)一”一旦成真,我們的損失便可能巨大,中國(guó)的生產(chǎn)事故為什么死亡率高不是因?yàn)榧夹g(shù)不先進(jìn),而正是因?yàn)閷?duì)“萬(wàn)一”的思想麻痹、準(zhǔn)備不夠。
行政工作的考核標(biāo)準(zhǔn)是員工的滿意度,如果這種應(yīng)對(duì)“萬(wàn)一”的應(yīng)急機(jī)制沒(méi)有做好,使得員工恰恰是在最需要你提供服務(wù)的時(shí)候得不到滿意的支持,那么自然就不會(huì)有好的滿意度反饋,行政工作終究會(huì)變得在員工心目中可有可無(wú)、無(wú)足輕重。
一個(gè)用戶對(duì)于服務(wù)或者產(chǎn)品的質(zhì)量滿意,會(huì)告訴另外6個(gè)人;如果不滿意,則會(huì)告訴22個(gè)人。因此,從心理學(xué)研究入手,我們要提高滿意度,首先就要先降低不滿意度(注意:沒(méi)有不滿意并不意味著滿意),這樣才能有序的開展工作。
這次重讀《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我更加明確了今后工作的方向,借用書中的話與大家共勉:“中國(guó)人不缺勤勞、不缺智慧,我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神”,讓我們一起做好“細(xì)小事”。
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感200字篇四
近日閱讀了院黨組推薦的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,該書是由奇正咨詢機(jī)構(gòu)深圳公司首席營(yíng)銷管理顧問(wèn)的汪中求先生根據(jù)自身經(jīng)歷而用“心”寫出的一本經(jīng)驗(yàn)之談,看后感慨頗深,尤為覺得這不僅是一本好書,更是一本真經(jīng)。作者為我們提出了一個(gè)當(dāng)前普遍存在而又被忽視的問(wèn)題——關(guān)于 “細(xì)節(jié)”問(wèn)題。書中剖析了大量正反兩方面的例子,對(duì)成功者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了集中概括總結(jié),對(duì)受挫者的教訓(xùn)進(jìn)行了深刻歸納反思。探索從“細(xì)節(jié)”走向成功之道,讀完該書應(yīng)該能夠引起我們對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的高度重視與思考。
“細(xì)節(jié)”一詞,指細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)。因其細(xì)小,人們常常自覺不自覺地忽視了它,或者因時(shí)間、精力有限而顧不上細(xì)節(jié),更有一些人急功近利而對(duì)細(xì)節(jié)不屑一顧。其實(shí),應(yīng)該看到世上大事都是由具體的小事構(gòu)成的,《細(xì)節(jié)決定成敗》中羅列的例子,已經(jīng)證明了一個(gè)事實(shí):現(xiàn)實(shí)社會(huì),要想取得成功,必須關(guān)注你所從事的“事”的細(xì)節(jié),做好每一件具體的事。
細(xì)節(jié)表述的是一種責(zé)任。責(zé)任可以重于泰山,但泰山也是一塊塊石頭堆砌而成。沒(méi)有細(xì)節(jié)的支撐,擔(dān)負(fù)責(zé)任是句空話。不注意隨手關(guān)掉辦公室內(nèi)的電燈、空調(diào)的人,卻要說(shuō)為節(jié)約院內(nèi)的日常開支作出努力,那是諷刺。
細(xì)節(jié)體現(xiàn)效率。只有事前的深思熟慮和干事時(shí)的精工細(xì)做,才會(huì)出現(xiàn)減少返工和節(jié)省成本的效果。復(fù)習(xí)司法考試時(shí),對(duì)法條的遣詞造句不加注意,理會(huì)不深不透,考場(chǎng)上面對(duì)似是而非的選項(xiàng)左右為難,為了區(qū)區(qū)幾分,一年努力付諸東流,重頭再來(lái),那是教訓(xùn)。
細(xì)節(jié)超越標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)只是我們最低的要求和準(zhǔn)則,僅僅關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)是不夠的,突破標(biāo)準(zhǔn)的約束才能成就細(xì)節(jié)的完美。裝訂案卷敷衍了事,遺漏頁(yè)碼,制作法律文書缺頭少尾,不甚規(guī)范,卻要說(shuō)做“強(qiáng)素質(zhì)、促業(yè)務(wù)”的骨干,那是空談。
那么,怎樣才能把“細(xì)節(jié)”做好呢?其實(shí)并不難,能做到心到,眼到,手到即可。
心到:首先要有做好任何事情的愿望,心里始終要裝著那份責(zé)任。具有責(zé)任感的人,做事勤快,認(rèn)真細(xì)致,思路嚴(yán)謹(jǐn)。懶惰之人做事馬虎,冷漠之人做事敷衍,私心重的人做事勉強(qiáng),這幾種人不會(huì)去關(guān)注什么細(xì)節(jié),更不要說(shuō),做好細(xì)節(jié)。
眼到:我們知道,細(xì)節(jié)是容易被忽視的。所以必須善于觀察,擁有一雙“慧眼”。走廊地上的廢紙煙蒂,有人拾起來(lái),有人視而不見,昂首而過(guò),這種視而不見,就是眼沒(méi)到,要工作中,做有心之人,眼里要有活,眼里沒(méi)活,談何創(chuàng)新,又拿什么去爭(zhēng)先?辦案,更要睜大了眼睛。那些細(xì)枝末節(jié)、蛛絲馬跡的東西,說(shuō)不定就成了破案的關(guān)鍵。
手到:就是認(rèn)真去做。要把“細(xì)節(jié)”做好,光想到了看到了還不夠,要緊的是做好,做到位。常言道:說(shuō)話容易做事難。把“細(xì)節(jié)”做好,就要舍得多花力氣多花時(shí)間,否則一切都是空話。在單位里做事,按規(guī)矩辦,照規(guī)范做,也是做好“細(xì)節(jié)”的一個(gè)必須。如果相關(guān)的法律法規(guī)和本院、上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度能被全面、嚴(yán)格地遵守了,就會(huì)為完成好各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)提供可靠保證。例如我們?cè)河协h(huán)境衛(wèi)生方面的要求,如果每個(gè)部門每個(gè)人都照著辦,院里就不用經(jīng)常忙著查衛(wèi)生了。
工作中的細(xì)節(jié),需要的是揣摩。任何工作成功的過(guò)程都是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)構(gòu)成,每一個(gè)細(xì)節(jié)實(shí)際就是每一個(gè)目標(biāo)。在工作中,忽略了一個(gè)細(xì)節(jié),意味對(duì)整體的放棄。在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,細(xì)節(jié)就意味著奪取先機(jī),獲得更多更好的機(jī)遇。但愿我們都能用心做好那些看似細(xì)微的事,既為檢察事業(yè)出了力,也在做好細(xì)節(jié)中升華了自我。
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感200字篇五
讀罷《細(xì)節(jié)決定成敗》,不免要對(duì)兩個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行釋疑:細(xì)節(jié)與成敗,緊接著一定會(huì)有人問(wèn):什么是細(xì)節(jié),什么是成敗,細(xì)節(jié)為什么可以決定成敗。
老子有句名言:“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”。意思是做大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的做起。我讀完《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,收獲很大,也多有啟發(fā)。
細(xì)節(jié)成就于用心。上班之后,我被分到了廳辦公室,負(fù)責(zé)信息工作,起初總覺得信息沒(méi)那么重要,也就沒(méi)當(dāng)回事,直到后來(lái)到省委參加一次信息培訓(xùn)會(huì),我才了解到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)了解各部門的工作就是通過(guò)這個(gè)渠道了解的。那我就得研究信息是什么?信息有啥作用?如何盡快提高信息的質(zhì)量等等。報(bào)送之后,網(wǎng)絡(luò)的另一端都是哪些人在匯總、處理?他們一般是什么時(shí)間編稿?我怎么樣才能認(rèn)識(shí)他們?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索,我發(fā)現(xiàn)在山西報(bào)送信息有三個(gè)渠道:省委內(nèi)網(wǎng)、省政府內(nèi)網(wǎng)和國(guó)家部委網(wǎng)站。那我就得研究信息格式、標(biāo)題、內(nèi)容等都有什么具體要求,在不同的時(shí)期和階段,他們一般喜歡采用什么樣的信息,每天什么時(shí)間報(bào)送信息采用率會(huì)比較高等等。通過(guò)自己的努力,我編輯的信息質(zhì)量提高了,采用率也逐漸上來(lái)了,在省委和政府的排名均沖進(jìn)了前10,達(dá)到了歷史最好水平,為單位贏得了榮譽(yù),也為個(gè)人贏得了榮譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
細(xì)節(jié)成就于積累。拿去外省參加國(guó)家部委的某此會(huì)議來(lái)說(shuō),舉例說(shuō)明程序的重要性,我歸納為“出差九部曲”。第一步,向上級(jí)報(bào)送書面請(qǐng)假條(內(nèi)容包含請(qǐng)假事由、往返時(shí)間、臨時(shí)主持工作負(fù)責(zé)人等);第二步,預(yù)訂往返機(jī)票或火車票(咨詢清楚航班或車次、時(shí)間等);第三步,參會(huì)準(zhǔn)備的材料(會(huì)議通知、有關(guān)文件、背景資料、講話稿、是否繳納費(fèi)用、現(xiàn)金還是刷卡等);第四步,敲定行程安排(會(huì)議內(nèi)容、時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、衣著要求、當(dāng)?shù)貧夂?、拜?huì)對(duì)象、聯(lián)絡(luò)人、入住酒店的環(huán)境條件、會(huì)議室距離、就餐的形式、是否準(zhǔn)備雨傘、會(huì)議聯(lián)系人等);第五步,出發(fā)前檢點(diǎn)事項(xiàng)(身份證、會(huì)議要求衣服、名片等);第六步,抵達(dá)會(huì)議地點(diǎn)之后,需要熟悉的內(nèi)容(會(huì)議及就餐地點(diǎn)、出席領(lǐng)導(dǎo)及行程、有無(wú)拜會(huì)安排,房間內(nèi)基本功能是否正常等等);第七步,會(huì)議結(jié)束返程后,做好會(huì)議總結(jié)、費(fèi)用報(bào)銷等收尾工作;第八步,服務(wù)內(nèi)容和方式因服務(wù)對(duì)象不同而有所不同
細(xì)節(jié)成就于習(xí)慣。一位名人說(shuō)得好:“ 播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí)。任何一項(xiàng)工程,都可以分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!前一段時(shí)間,我廳和太原海關(guān)簽署備忘錄,有一個(gè)細(xì)節(jié)我們做的不好,按常理,參加或出席比較正式的活動(dòng)自然應(yīng)該想到穿正裝,可是那一次我們出現(xiàn)了紕漏,疏忽了這一點(diǎn),而且組織活動(dòng)的處室事前也沒(méi)通知領(lǐng)導(dǎo)穿正裝,而在現(xiàn)場(chǎng)一看對(duì)方穿得全都是制服、領(lǐng)帶,當(dāng)時(shí)我們只有“臉紅”。若當(dāng)時(shí)換做是一次招商引資簽約活動(dòng),我想對(duì)方肯定會(huì)作出某種反應(yīng)。遇到這種事情,自己就應(yīng)該多問(wèn)一句,免得事事被動(dòng)。
可見,細(xì)節(jié)是一塊基石,構(gòu)筑高樓大廈;細(xì)節(jié)是一種積累,構(gòu)建成功的橋梁。小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。學(xué)會(huì)從點(diǎn)滴做起,認(rèn)真做好工作中的每一件小事,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),相信成功會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近!
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感200字篇六
學(xué)校推薦的讀汪中求先生寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,讀罷此書,掩飾不住內(nèi)心的那份激動(dòng),讀到一本好書猶如邂逅一位大師。正如有人說(shuō),讀書是在書中發(fā)現(xiàn)自己、反思自己。的確,這本書猶如一面鏡子,讓我看到了自己的不足。同時(shí),也為汪先生的良苦用心所感動(dòng),一種責(zé)任感、使命感也油然而生?;仡櫲珪?,作者用極為詳盡真實(shí)的案例和一系列令人膽戰(zhàn)心驚的數(shù)據(jù)強(qiáng)有力地證明了細(xì)節(jié)在企業(yè)管理中的重要性。
《細(xì)節(jié)決定成敗》讀完后,我感受到書中所強(qiáng)調(diào)的細(xì)節(jié)問(wèn)題不僅僅是企業(yè)管理問(wèn)題,對(duì)于教育工作者的教育教學(xué)實(shí)踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)問(wèn)題的重要性由此可見。我作為一老師,在讀完這本書后對(duì)今后的教育教學(xué)工作也有了一點(diǎn)膚淺的想法。作者所強(qiáng)調(diào)的注重細(xì)節(jié)的理念對(duì)于我們的教育教學(xué)工作分明有著十分重大的借鑒意義。那么,怎樣才能把這一理念運(yùn)用到我們的工作中使它為我們的教育服務(wù)呢
從對(duì)老師自身的要求來(lái)看,老師首先要嚴(yán)格要求自己,把教育教學(xué)過(guò)程中的一切細(xì)節(jié)問(wèn)題當(dāng)作一件大事來(lái)做,花大力氣做,把小事做細(xì),做全面,真正做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。比如備課中的問(wèn)題設(shè)計(jì),問(wèn)什么問(wèn)題怎樣問(wèn)何時(shí)問(wèn)甚至問(wèn)題的遣詞造句都要進(jìn)行慎重的考慮和選擇,爭(zhēng)取使每個(gè)問(wèn)題都問(wèn)得有價(jià)值,有針對(duì)性。另外。老師也要十分注重自身修養(yǎng)的提高,因?yàn)槔蠋熢趯W(xué)生心目中的特殊地位,老師的言行舉止對(duì)學(xué)生的影響有著舉足輕重的地位。所以老師應(yīng)時(shí)刻注意自己的一言一行,向?qū)W生展現(xiàn)自己高尚優(yōu)雅的風(fēng)度和修養(yǎng),對(duì)學(xué)生施以正面影響。最后,老師還應(yīng)本著“以人為本”的原則來(lái)教育管理學(xué)生。只有了解自己教育的對(duì)象,才能對(duì)其進(jìn)行正確有效的教育和引導(dǎo)。這就要求教師在平時(shí)細(xì)心觀察學(xué)生的言行等細(xì)節(jié)上的表現(xiàn),了解他們各自的心理特點(diǎn),因材施教。
教書育人的工作決不能等同于工廠制造產(chǎn)品,產(chǎn)品壞了可以報(bào)廢,而針對(duì)人的教育如果失敗了,損失卻是無(wú)法用數(shù)字來(lái)衡量的。這是我讀了《細(xì)節(jié)決定失敗》最大的感受,這也就更加堅(jiān)定了自己的信念:把目光放在學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上。
目光要關(guān)注學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,首先關(guān)注的應(yīng)是身邊小事,學(xué)生成長(zhǎng)的環(huán)節(jié)就是由這些小事構(gòu)成的,學(xué)生發(fā)展的任何事都要求教師用心對(duì)待,千萬(wàn)不可小視之。
從對(duì)學(xué)生的要求來(lái)看,我覺得老師也十分有必要將注重細(xì)節(jié)的理念傳達(dá)給學(xué)生。我們應(yīng)該從日常學(xué)習(xí)生活中的細(xì)節(jié)抓起,嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成注意細(xì)節(jié),一絲不茍的好習(xí)慣,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。良好的習(xí)慣一旦形成,將會(huì)成為他們一生受用的寶貴財(cái)富,因?yàn)榱?xí)慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運(yùn)。所以我認(rèn)為,我們細(xì)心的工作決定的是教育的成敗,學(xué)生的成敗,只有把細(xì)節(jié)處理好了,教育才能取得全局性的成功。我決定從細(xì)處著手,小事做起,把教育工作做細(xì),做到最好。成為一名優(yōu)秀的高素質(zhì)的教師。
《細(xì)節(jié)決定成敗》真的是一本好書,不僅對(duì)做好工作有幫助,對(duì)于我們?nèi)绾螢槿颂幨赂鸬搅藛⒌献饔?。書中的許多話語(yǔ)如“認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好”、“所為絕招,是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來(lái)的”、“我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。如果你經(jīng)營(yíng)出色,就必須使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美。”“一些不經(jīng)意中流露出來(lái)的‘小節(jié)’往往能反映一個(gè)人深層次的素質(zhì)”等。理解了這樣的道理,我留意了以往自己的一些細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)它們猶如一面鏡子,照出了我身上存在的種種不足,給我指出了努力的方向,那就是:無(wú)論何時(shí)何地,面對(duì)何人何事,我一定要用心籌劃、用心去做,凡事未雨綢繆、考慮全面細(xì)致,凡事要強(qiáng)烈的責(zé)任感,要不斷提升自己的內(nèi)在素養(yǎng)。
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感200字篇七
“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江河不擇細(xì)流,故能就其深。”的確如此,再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河流也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。所以做任何事情要從細(xì)節(jié)入手,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。
在現(xiàn)實(shí)生活中,想做大事者比比皆是,但愿意把小事做細(xì)、把細(xì)事做透的人卻很少、很少。致使眾多仁人志士“千里之堤,毀于蟻穴”。該書中所說(shuō),“世上無(wú)難事,只怕有心人”,“天下無(wú)易事,需要細(xì)心人”。因此,我們更應(yīng)該堅(jiān)信:細(xì)節(jié)決定成敗,成功源于細(xì)節(jié)。對(duì)工作缺乏認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度,對(duì)事情敷衍了事,那么,工作起來(lái)也就必然熱情不足、冷淡有余。在這種狀態(tài)中,要想做好工作,不能不說(shuō)是一件困難的事情。而考慮細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,將小事做細(xì)、將細(xì)事做透的人,往往能夠從細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己踏上成功之路。
有這樣一則故事,說(shuō)一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,一個(gè)月下來(lái),看到師哥師弟們?cè)诹胰昭籽紫聺膊朔N地?fù)]汗如雨,暗自慶幸,覺得自己“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣的問(wèn): “我撞得鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮?”,老主持耐心地告訴他:“你撞得鐘雖然很準(zhǔn)時(shí),也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,未把握鐘聲的節(jié)奏感,沒(méi)有感召力。”小和尚因此丟職,原因是未抓住細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)雖小,但是,我們決不能因此而輕視它。否則,我們做任何事情的最終結(jié)果就是小和尚撞鐘,也就應(yīng)驗(yàn)了“千里之堤,毀于蟻穴”這句古訓(xùn)了。
細(xì)節(jié)決不是細(xì)枝末節(jié),而是用心,是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神,只要用心,我們就會(huì)看到細(xì)節(jié),看到細(xì)節(jié)背后事物的內(nèi)在聯(lián)系,就能夠做好細(xì)節(jié)。
“一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)”,相應(yīng)而言,時(shí)時(shí)注意細(xì)節(jié)、處處留心細(xì)節(jié)、事事關(guān)注細(xì)節(jié),往往有利于我們培養(yǎng)謹(jǐn)小慎微的性格,有助于我們鑄就沉穩(wěn)平和的心態(tài),增強(qiáng)工作責(zé)任感,而謹(jǐn)小慎微的性格與沉穩(wěn)平和的心態(tài)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,又恰恰是我們必須具備的基本素質(zhì)?!都?xì)節(jié)決定成敗》一書中引用了這樣一副對(duì)聯(lián),說(shuō)是在一個(gè)小鎮(zhèn)的養(yǎng)路段門口的一副對(duì)聯(lián)“把心放在路上,把路放在心上”。這副對(duì)聯(lián)告誡養(yǎng)路工人,養(yǎng)好公路,保障暢通是養(yǎng)路工人的天職,這既是細(xì)節(jié)也是責(zé)任,如果真能如此,沒(méi)有養(yǎng)不好的公路。相對(duì)而言,作為市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的工作者,市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法是我們的天職,如果我們“把心放在市場(chǎng)上,把市場(chǎng)放在心上”,假冒偽劣商品就無(wú)藏身之地,無(wú)照經(jīng)營(yíng)就失去了生存的土壤。真真做到這樣,那么,沒(méi)有建不好的臺(tái)賬,沒(méi)有收不回的規(guī)費(fèi),沒(méi)有管不好的市場(chǎng),只有責(zé)任感缺位的工作者。因此,我們?cè)谌粘9ぷ髦校瑧?yīng)該真真地關(guān)注起細(xì)節(jié)來(lái),把注重細(xì)節(jié)的思想時(shí)時(shí)刻刻記在心上,把對(duì)細(xì)節(jié)的實(shí)施貫穿于實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。
同志們,做任何事要從細(xì)微之處做起,無(wú)論多么平凡的小事,只要從頭至尾做細(xì)做好了,只要有益于工作,便是大事,所以重要的是把眼前的每一件小事做好、做細(xì)了,那么工作質(zhì)量就隨之提高。否則我們一定會(huì)誤了工作、荒了事業(yè)。至此,我們必須時(shí)刻牢記:勿以細(xì)小而不為!
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感200字篇八
從辯證的關(guān)系看,大事是由若干小事構(gòu)成,小事決定了大事,如果不關(guān)心每一件小事,不做好每一件小事,也就做不好大事,也就不能做大事。魯迅先生在“一件小事”中描寫一個(gè)車夫所做的一件小事,構(gòu)成一個(gè)偉岸的形象,一種崇高的精神。在這里小事也就反應(yīng)出大事。在改革初期,南化公司在企業(yè)內(nèi)推出抓好十件小事,將許多管理的概念細(xì)化進(jìn)幾件小事中,而能抓好每一件小事,對(duì)企業(yè)就能創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏對(duì)做好小事概括為兩句話:“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海爾集團(tuán)辦公大樓的每一塊玻璃都明亮清晰,是因?yàn)閱T工每天都將玻璃一塊一塊擦拭。如果沒(méi)有樂(lè)于做小事的人,就不會(huì)有這樣的結(jié)果。擦拭玻璃墻很簡(jiǎn)單,每天都這樣來(lái)回的重復(fù),如果做一天,對(duì)誰(shuí)都非常容易,但如果是一年三百六十五天都這樣,那就是件很不容易的事。做好每一件小事,對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),也是一種理念一種素質(zhì)的考驗(yàn)。
在我們的日常生活中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這兩種情況,一種是不想做小事的人,一種是做不好小事的人。大事做不好,小事不想做,是第一種人的寫照,他們是認(rèn)為自己有水平,有能力,對(duì)一般的事棄而不做,不加理會(huì)。第二種人愿意做小事,但意識(shí)里將小事做好的要求和標(biāo)準(zhǔn)下降,敷衍應(yīng)付,事不經(jīng)心。這兩種人到最后是一樣事都不能做好。
做好每一件小事,不僅在理念上對(duì)小事要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),大事是由若干小事構(gòu)成,世上無(wú)小事,做好每一件小事,都要當(dāng)成一件大事來(lái)做,只要認(rèn)真、踏實(shí)、勤奮的做好每一件小事,才是我們做事的原則。
一、努力把小事做細(xì)
要做好小事,其保證是把小事做細(xì)。如果粗枝大葉去做一件小事,那是不可能做好的。將小事做細(xì),就是將小事做到位、做透徹。豐田汽車社長(zhǎng)認(rèn)為:其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放要不高不矮,不偏不歪。而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都無(wú)任何偏差。社長(zhǎng)闡述了將小事做細(xì)的重要性,汪中求在演講的第三部分“忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)”中論道:企業(yè)中各種小問(wèn)題,其實(shí)就是企業(yè)管理中的一個(gè)個(gè)蟻穴,而千里之堤,潰于蟻穴。巴林銀行倒閉的原因只是一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略卻形成不可收拾的狀態(tài)。如果將小事做細(xì),杜絕1%的錯(cuò)誤,巴林銀行肯定會(huì)是個(gè)優(yōu)秀的銀行。
將小事做細(xì)一是要用心做好每一件小事,只有用心才能看得見細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì),才能將事情做細(xì)。
二、是一件小事中會(huì)有無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),才能將事做成功。善于觀察和分析小事中的細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)上做文章,有時(shí)會(huì)起到意想不到的作用。
三、是做事到位,做小事做透。做事不到位事不完,事不做透會(huì)再來(lái)。只有將事做到位做透,才能徹底將事做完。
四、是將小事做細(xì)培養(yǎng)成一種習(xí)慣。汪中求說(shuō),“忘不掉是真正的素質(zhì)”。有了這種良好的習(xí)慣,做任何事,就能看清事其實(shí)質(zhì),其細(xì)節(jié),也就能將事做透做好。
將小事做好,努力把小事做細(xì),小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。讓我們?cè)诠ぷ髦袕钠椒驳男∈伦テ?,為公司的發(fā)展做出一片大的業(yè)績(jī)。
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感200字篇九
老子曾說(shuō)“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手。最近我拜讀了汪中求所編的《細(xì)節(jié)決定成敗》這一書, 我覺得,這本書揭示了成功者和失敗者之間的差異。成功者之所以能成功,并非他們的先天條件多么優(yōu)越,而是他們?cè)诩?xì)節(jié)上比其他人下了更多的功夫,所以取得的效果就略勝一籌了,反之,失敗者往往就是不注重細(xì)節(jié)所導(dǎo)致。細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)成為最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。
書中有一段文字提到:電影電視里的武打設(shè)計(jì),總要設(shè)計(jì)一些奇招、絕招,以使觀眾賞心悅目;而其實(shí)真正的的武打比賽,即使是冠軍,也始終沒(méi)有用上所謂的絕招。由此它指出:武術(shù)本沒(méi)有絕招,生活和工作中解決問(wèn)題、處理事物也沒(méi)有什么絕招,大量的工作,都上一些瑣碎的、繁雜的細(xì)小的事務(wù)的重復(fù),只有把小事做好才成為大事。
這不由地讓我想到我們教師的工作。其實(shí)一名教師如果要成為一名骨干、成為名師,也沒(méi)有什么絕招、也沒(méi)有什么捷徑。沒(méi)有哪一位名師是在幾年之內(nèi)一步登天的。即使在大談教師專業(yè)發(fā)展的今天,通過(guò)一系列的專業(yè)培訓(xùn),盡管給教師們好多啟迪,但也不可能就此而有很大的進(jìn)步。那么在培訓(xùn)之后,怎樣才能使自己真正有所長(zhǎng)進(jìn)呢?我認(rèn)為它的關(guān)鍵還是在于“細(xì)節(jié)”兩字。教師的細(xì)節(jié)無(wú)非是日常工作中的瑣事。從備課、上課到聽課、評(píng)課,從問(wèn)題設(shè)計(jì)到板書設(shè)計(jì)等,每天面對(duì)大量的同樣的事,煩瑣而繁雜。你不僅要把它做好,而且在這過(guò)程中,你要苦練內(nèi)功,有空就琢磨怎么把事情做得更好、更有效,才能使自己有所發(fā)展。
好的班主任往往是非常注重學(xué)生的細(xì)節(jié)變化。學(xué)生一個(gè)看似不起眼的動(dòng)作可能反映了他內(nèi)心的想法以及將要產(chǎn)生的變化,教師應(yīng)該要因勢(shì)利導(dǎo),善于把握時(shí)機(jī),進(jìn)行最佳的教育,達(dá)到最佳的教育效果。而老師呢,一個(gè)充滿希望的眼神,一個(gè)贊許的點(diǎn)頭,一個(gè)鼓勵(lì)的微笑,拍一拍學(xué)生的肩膀,甚至充滿善意的幽默,都不僅僅傳達(dá)了一種關(guān)愛,還表達(dá)了一種尊重,信任和鼓勵(lì),這種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的評(píng)價(jià)方式更具有親和力,更能產(chǎn)生心與心的互動(dòng),其作用有時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于隨意的,口頭表?yè)P(yáng)。
小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美;成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。工作中就是因?yàn)槲覀冞@些小小的不經(jīng)意,錯(cuò)失了一次成功的機(jī)會(huì)。曾經(jīng)是一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽,讓一堂精心準(zhǔn)備的公開課功虧一簣;曾經(jīng)有心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,讓自己在一個(gè)時(shí)期徘徊不得前行。我們不能只看到其細(xì)小、不足道的一面,更要看到種種大事都依細(xì)節(jié)而存在,因?yàn)槿魏握w都是由具體的小事構(gòu)成的,任何戰(zhàn)略決策者是對(duì)種種細(xì)節(jié)情況分析的結(jié)果,任何成功無(wú)一不是建立在細(xì)節(jié)之上的。其實(shí),生活中無(wú)論做人處事,乃至生活學(xué)習(xí),無(wú)處不體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。
反思我們的工作,如果都能以認(rèn)真的態(tài)度做好各自崗位上的每一件小事,都能以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),做好每一次課前準(zhǔn)備,上好每一堂課,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)孩子的問(wèn)題,做好每一次的反思,那么孩子發(fā)展的同時(shí),也就是我們教師成長(zhǎng)的過(guò)程。羅馬不是一天能夠建成的,教師的成長(zhǎng)也就是在這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)中而來(lái),我們?cè)诿刻飕嵥榈募?xì)小的工作中聚沙成塔、滴水穿石,從而獲得發(fā)展和成長(zhǎng)。
細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。“細(xì)節(jié)出品質(zhì)”,葛校長(zhǎng)的話又在我耳邊響起。
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感200字篇十
汪中求先生以鏗鏘有力的六序警句“細(xì)節(jié)決定成敗”告訴人們,細(xì)節(jié)對(duì)于一個(gè)人的一生都非常重要。書中羅列到大量例子說(shuō)明細(xì)節(jié)的重要性。先不說(shuō)這些例子的來(lái)源是否可靠,但他告訴人們一個(gè)道理:細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造,細(xì)節(jié)是一種動(dòng)力。細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng),細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù),細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會(huì),細(xì)節(jié)創(chuàng)造效率,細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益。
為人父母,應(yīng)在生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做孩子的榜樣,孩子耳薰目染的是你的舉手投足,言行所為?!袄衔崂弦约叭酥?,幼吾幼以及人之幼.”家長(zhǎng)做到了,孩子便會(huì)從小養(yǎng)成尊老愛幼的道德意識(shí),公共場(chǎng)所的行為方式,在家出門的行為習(xí)慣,服裝衣帽的整潔,杉杉有禮的舉止,一句輕聲的問(wèn)候,一個(gè)善意的微笑,生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在讓孩子感受到你是一個(gè)充滿愛心,有道德,有修養(yǎng)的人,那么孩子也會(huì)在這種包圍下成為一個(gè)具有優(yōu)雅氣質(zhì)、彬彬有禮、生活中嚴(yán)于律己的謙謙君子。
為人師表,也應(yīng)在方方面面為學(xué)生做表彰,奉無(wú)巨細(xì),很細(xì)微的小事就能對(duì)學(xué)生產(chǎn)生巨大的影響,孩子在家經(jīng)常的說(shuō)一句就是:“我們老師怎呀怎樣的?!苯處煹囊谎砸恍心苁箤W(xué)生產(chǎn)生巨大的影響,甚至影響他們的一生,要在工作和生活中處處成為學(xué)生的榜樣,以實(shí)際行動(dòng)贏得孩子們的尊重。在日常行為模范方面,要求學(xué)生做到的,老師也應(yīng)該做到尊重學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)成一個(gè)與你平起平坐,知心朋友去了解,讓學(xué)生在細(xì)致之處見真情,注重細(xì)節(jié)教育,提升教學(xué)效果。
做班主任更是如此,教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說(shuō):“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人?!蔽蚁M业膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對(duì)人以誠(chéng)相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我們首先就要使自己成為這樣的人。
學(xué)生是具有模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng),并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學(xué)都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成任務(wù),我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈。行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言,不需要任何鼓動(dòng)性的語(yǔ)言,就已充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生的勞動(dòng)積極性,都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來(lái),并且在質(zhì)量要求上還與老師比一比,看誰(shuí)干的又快又好。
事實(shí)證明,在教育工作中要努力做到:時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀(jì)守法,教師就不能有違法亂紀(jì)行為;教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說(shuō)的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會(huì)得到滿意的效果。
名人之所以成為名人,其實(shí)沒(méi)有什么特殊的原因,僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)而已。細(xì)節(jié)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。