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團場醫(yī)改亮點工作匯報篇一

為了貫徹落實上級醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快推進醫(yī)改工作，我院在區(qū)醫(yī)改領導小組及區(qū)衛(wèi)生局的指導和大力支持下，制定切實可行的措施，按步驟有條不紊地開展工作，基本達到了預期目標?，F將醫(yī)改工作匯報如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)12個行政村，總人口43628人，村衛(wèi)生室12所，新建12所衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生35人。衛(wèi)生院在崗職工58人，其中衛(wèi)技人員53人（大專17人）。2011年我院業(yè)務收入470萬元，門診人次24200人次，住院人次1300人，2012年上半年收入340萬元，門診人次16000人次，住院人次1425人，門診費用下降13%，住院費用下降17%，門診人次上升23%，住院人次上升29%。

二、我院抽出大量人力財力，積極協(xié)助當地政府開展新農村合作醫(yī)療工作，參合率逐年提高，2011年參合人數36615人，參合率達90%。參合群眾在衛(wèi)生院住院可報銷85%，并實行住院直補和門診統(tǒng)籌，簡化報銷流程，方便群眾。

三、

我院從2010年12月15日起實行零差價銷售，集中招標采購使用國家基本藥物。至今已零差價銷售藥品138萬元，讓利20.7萬元，減輕了就醫(yī)群眾的負擔。

四、積極推進基本公共衛(wèi)生服務均等化工作。

1、我鎮(zhèn)轄區(qū)服務人口43628人，為居民建立檔案26431人，建檔率60.58%。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行衛(wèi)生院及衛(wèi)生室定點接種。上半年接種375人次，接種率100%。

3、免費為0-6兒童體檢3812人次，指導做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、免費為孕產婦做產前檢查212人次，孕產婦系統(tǒng)管理率達90%，住院分娩率100%。

5、為慢病患者體檢并每年訪視4次；為糖尿病患者登記建檔59人、高血壓病患者535人、重癥精神病患者32人，并進行系統(tǒng)管理和健康指導。

五、積極推進人事分配制度改革。

為順利推進人事分配制度改革，我院召開醫(yī)改工作動員大會，組織全體職工認真學習上級有關文件精神，把醫(yī)改有關政策宣傳到每位職工，并成立相應的組織機構，科學設置崗位，全員競聘上崗，現在編在崗43人。并嚴格執(zhí)行績效工作考核制度，于2011年11月份起發(fā)放職工績效工資，人均月增資1000元，達2500元；并適當拉開差距，調動了全院職工的積極性。

六、加強村級衛(wèi)生室建設。

完成了全鎮(zhèn)12所村衛(wèi)生室的建設任務并基本已投入使用，大大地改善了就醫(yī)環(huán)境和方便群眾就醫(yī)，很好地解決了群眾看病難的問題。

通過以上一系列醫(yī)藥體制改革，改善了就醫(yī)環(huán)境，使群眾得到了方便、價廉、優(yōu)質的合理診治；醫(yī)藥費用明顯降低，從根本上解決了群眾“看病難”“看病貴”的問題，構建和諧醫(yī)患關系，取得

了良好的社會效益。

但醫(yī)改工作任重道遠，要深入開展醫(yī)改工作并取得明顯成效，提高醫(yī)務人員的工作積極性，使群眾得到更多實惠并滿意，我們還在在今后的工作中進一步的不斷調整，完善和提高。

團場醫(yī)改亮點工作匯報篇二

新醫(yī)改 點“亮”八大關鍵詞

4月7日，國務院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（2009—2011年）》出臺。這一方案提出推進五項重點改革，著力解決群眾反映較多的“看病難、看病貴”問題，帶動醫(yī)藥衛(wèi)生體制全面改革。

醫(yī)改是一個社會系統(tǒng)工程，不僅需要多部門協(xié)同努力，還需要五項重點同步進行。五項重點就像人的五個指頭，缺一不可，哪個指頭稍有不適，其他指頭都會受到影響。五指成拳，新醫(yī)改形成合力，才能惠及民眾。醫(yī)保全覆蓋

鄭秉文（中國社科院拉美所所長、教授）：破解“看病貴”問題的關鍵，并不單是控制藥價，而是在建立起醫(yī)保制度后，提高報銷水平，減少個人支付比例。沒有一個完善社保體系的社會，肯定不是一個和諧的社會。社保體系覆蓋面狹小，或者城鄉(xiāng)割裂，就會形成待遇水平差距較大的碎片化制度。完善基本醫(yī)療保障制度建設，目的就是降低個人醫(yī)療費用支出比例。這是社會文明進步的標志。

異地醫(yī)保

韓克慶（中國人民大學副教授）：異地醫(yī)保不僅涉及退休老人異地養(yǎng)老的問題，也涉及農民工流動的問題。解決異地醫(yī)保，不只是技術層面的問題，更多的是制度層面的銜接問題。建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障體系，將城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村統(tǒng)籌合一，必須縮小城鄉(xiāng)和地域之間的差距。這是醫(yī)保制度建設的方向。基本藥物報銷

吳永佩（衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所教授）：基本藥物制度是世界上比較普遍的形式，對于降低藥價、保障基本藥物的供應有重要作用。國家基本藥物制度是國家藥物政策的核心。其遴選的國家基本藥物目錄是針對主要疾病醫(yī)療所需而制定的?；舅幬锸浅跫夅t(yī)療衛(wèi)生所需的最基本且必須的藥物。為落實國家基本藥物制度，需制定國家藥品處方集、國家基本藥物目錄和臨床診療指南。據悉，衛(wèi)生部已組織醫(yī)藥學有關專家逐一制定這些政策與技術規(guī)范。國家基本藥物目錄新版即將公布；國家藥品處方集已啟動制定。臨床診療指南應首先制定“抗菌藥物標準治療指南”，在此基礎上逐步擴展到其他臨床專科疾病的診療指南，并推向醫(yī)療機構實施。

基本藥物供應保障

許嘉齊（國家食品藥品監(jiān)督管理局副司長）：對基本藥物實行招標采購，不僅僅是為了在藥品價格上進行競爭，從實現基本藥物的安全有效來看，實行公開招標采購、統(tǒng)一配送更重要的目的在于保證基本藥物的質量。我國藥品生產經營企業(yè)眾多。藥品生產經營企業(yè)之間在藥品質量管理能力、控制風險的水平等方面存在差異。實行招標采購也是對藥品生產經營質量和能力的招標。要招標選擇社會誠信度高、質量管理好、控制產品風險能力強的企業(yè)來生產和配送基本藥物，在生產和配送環(huán)節(jié)上保證基本藥物的安全有效。

基層醫(yī)務人員待遇

劉新明（衛(wèi)生部政策法規(guī)司司長）：看病難主要難在“兩頭”，即偏遠農村地區(qū)和大城市大醫(yī)院。其根源在于醫(yī)療資源分布不均衡。解決這一問題，需從設備、人才等方面“軟硬兼施”，均衡配置醫(yī)療資源。通過試點推廣“住院醫(yī)師培養(yǎng)制度”，讓鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層醫(yī)生進入大醫(yī)院接受培訓，然后走出醫(yī)院下到基層，切實緩解農村、社區(qū)看病難。

基本公共衛(wèi)生服務

白重恩（清華大學經濟管理學院教授）：實現公共衛(wèi)生服務均等化，既是醫(yī)改惠民的起點，又是人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的終點。建立公共衛(wèi)生服務體系，為居民提供公共衛(wèi)生保障是國際通行做法。在推行均等化的過程中，要重點解決服務質量的差距。要從根本上建立新的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的衛(wèi)生籌資和投入模式，做到城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展，保證城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構提供同等服務、獲得同等補償。

重大公共衛(wèi)生服務

任文杰（河南平煤醫(yī)療集團總醫(yī)院院長）：公共衛(wèi)生服務成本低、效果好，但又是一種社會效益回報周期相對較長的服務。設立國家重大公共衛(wèi)生服務項目，公共衛(wèi)生投入不再是以單個項目，也不再是為了應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件或某種公共疾病而設立。這是公共衛(wèi)生長效機制建設邁出的重要一步。

“以藥補醫(yī)”

許樹強（衛(wèi)生部中日友好醫(yī)院院長）：改革公立醫(yī)院補償機制，目的就是逐步解決“以藥補醫(yī)”機制，切斷醫(yī)院、醫(yī)生與藥品購銷之間的利益關系。公立醫(yī)院作為政府職能的載體，應當追求政府的社會公益性目標，但完善補償機制是實現公益性的根本保證。要根本扭轉“以藥補醫(yī)”的機制，就要落實醫(yī)改方案中提出的增設藥事服務費、適當調整部分醫(yī)療技術服務價格、增加財政投入和改革社會醫(yī)療保險的支付方式等多種措施，使醫(yī)療服務能夠得到合理補償。如果沒有合理的補償機制，只是讓公立醫(yī)院通過自身經營，用藥品加成收入和檢查收入對患者的診療費用進行補貼，公立醫(yī)院公益性的實現就是一句空話。（記者 白劍峰 王君平）

團場醫(yī)改亮點工作匯報篇三

xx市2013醫(yī)改工作匯報

一、醫(yī)改

自09年《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)【2009】6號）（即2009年四月深化醫(yī)藥改革實施方案）以來，按照?；?、強基層、建機制的基本原則，重點推進五項改革：一是加快基本醫(yī)療保障制度建設；二是初步建立國家基本藥物制度，三是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系；四是促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化；五是推進公立醫(yī)院改革試點。其目的是解決“看病難，看病貴”的問題。

（一）基本藥物制度：現在我市在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構已實現三個100%，全市縣級醫(yī)院將于2013年全部取消藥品加成，市級2015年全部取消藥品加成。

（二）基本醫(yī)療保障制度

一是全市職工醫(yī)保、新農、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參合率逐步上升。其報銷比例也逐年提高，全年達70%以上。

二是支付方式改革。將逐步推行按病種、按人頭、按總額付費，與實施臨床路徑有機結合。

（三）基本公共衛(wèi)生服務均等化

全面開展健康教育，免疫規(guī)劃，傳染病及突發(fā)公共事件處理，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務，老年人健康管理，0-6歲兒童保健，孕產期保健，二型糖尿病、高血壓管理，重型精神病管理，居民健康檔案等11類基本公共衛(wèi)生服務。

（四）基層醫(yī)療服務體系建設

大力實施項目推動戰(zhàn)略，完成縣、鄉(xiāng)、村、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設。

（五）公立醫(yī)院改革試點工作有序推進

按照“增總量、建機制、減負擔、保健康”的方針，圍繞“百姓得實惠，醫(yī)生受激勵，醫(yī)院獲發(fā)展”的基本要求，認真貫徹“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性與非營利性分開”的原則，積極探索公立醫(yī)院改革，南充市共出臺公立醫(yī)院改革15個配套文件，并在南充市中醫(yī)院，閬中市人民醫(yī)院等單位試點法人治理結構。

“十二五”醫(yī)改重點任務是“醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療”，其具體是八個關鍵問題（陳竺部長表示）：

一是全面取消以藥補醫(yī)，理順補償機制，2013年在縣級，2015年所有醫(yī)院取消加成。

二是全面推進支付制度改革。用總額預付，按病種、按服務單元、按人頭等支付方式替代按項目付費。將臨床路徑與支付制度改革結合起來。

三是強化新農合的醫(yī)院保護制度，合理設置管理體制。

四是鞏固完善基本醫(yī)療衛(wèi)生機構運行新機制。

五是建立信息公開制度，促進醫(yī)療機構良性競爭。

六是創(chuàng)新工作方式，全面落實基本公共衛(wèi)生服務均等化。

七是全面推行藥品集中采購。

八是創(chuàng)新人才培養(yǎng)與分配激勵機制。

加大全科醫(yī)生培養(yǎng)，提高醫(yī)院人員經費支出占業(yè)務支出的比例。

醫(yī)院收支結余著重用于改善醫(yī)務人員待遇。

二、我院的醫(yī)改主要工作

(一)深化便民利民措施

一是優(yōu)化服務流程，調整診室布局；二是開設夜間門診，節(jié)假日專家門診；三是免費接送孕產婦；四是堅持對產婦出院上門訪視；五是增設導診服務；六是改善住院條件，增添空調等；七是實行即時結算。

（二）控制藥費增長，減輕病人負擔。一是我院現有306個藥品，其中基藥145個品種，占40.2%（國家要求＞35%），使用基本藥物經費占32%（國家要求＞30%），門診次均費用下降15%（即由原來的80元降至68元），近兩年僅藥品為病人減輕負擔15萬元，至2012年6月，我院人均住院費用僅2050元；二是大力開展抗菌藥物專項整治活動，住院病人抗菌藥物使用達到國家要求。門診抗菌藥由25%降至19%；三是實施藥品上網采購，上網采購率達95%，陽光積分平均＞95分。

（三）加強對口支援工作

一是對金陽縣婦幼保健院的支援。二是對兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心的支援。

（四）加強履公職能。一是協(xié)助市衛(wèi)生局完成《市縣級婦幼保健院公共衛(wèi)生工作考核標準》、《市婦幼保健院醫(yī)院感染管理考核細則》、《市基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核標準》、《市預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作監(jiān)督指導方案》等文獻；二是加強培訓與督導。