每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

泵站設備維修篇一

這一年多來，工作上一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術交流、合以及關系的融洽，不斷積累工作經驗，提高業(yè)務水平，把理性思維運用到工作實際中來。

在自身建設上，我一直注重自身業(yè)務知識的學習、工作經驗的累積和技術水平的完善，用學習到的方式和理念去解決工作中遇到的每一個問題。工作期間，積極參加單位組織的相關培訓，以求對自身的突破。

在思想上，我一直珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境，以能為公司做出應有的貢獻為己任。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細是工作質量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定以及業(yè)務水平的精熟是提高工作效率的唯一法則。

在工作中，也出現(xiàn)過幾次問題，得幸于前后三位站長的悉心引導

和幾位同事的熱心幫助。這讓我認識到自己的不足，從挫折中學會成長。

在以后的工作中，我將一如既往地堅持上述的工作原則，完善自己的不足之處，盡我最大的努力把工作做好，為公司更好的明天做出自己應有的貢獻。

泵站設備維修篇二

領導下，部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技改及檢修任務，最終取得了可喜的成果。回首這一年，有經驗也有教訓，有成績也有不足，現(xiàn)總結如下：

一、堅持設備完好運行，保證生產持續(xù)穩(wěn)定

經過多次技改，現(xiàn)我車間設備總臺數(shù)400臺，每月設備完好率都在以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內。全年設備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產。

1.解決設備隱患

在這一年，經過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產的設備隱患：如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經常磨損;減速機振動大等問題。

2.進行計劃檢修

根據設備運行記錄，及日常對設備運行狀況的觀察記錄，來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換，通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎。

3.應用新技術

我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經公司技術人員認真研究分析后，采用換熱設備單獨循環(huán)化學清洗。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。

二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展

一個社會的發(fā)展進步，需要生產力與生產關系相適應，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產技術配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。

1.創(chuàng)文明車間，執(zhí)行tpm全員管理

兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經實施，為在全車間內實行點檢管理準備了充分的準備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎!

2.完善制度建設，加大執(zhí)行力度。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產、經營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結合"動之以情、曉之以理"的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

3.注重人才培養(yǎng)，安排培訓學習

在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，高素質的人才。

三、總結今年工作不足，確立明年整改計劃

1.思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

2.個別員工綜合素質還有待提高，車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。

3.新的設備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。

4.檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理，需技術交底要交底，不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。

5.關于設備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。

以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。

泵站設備維修篇三

過去一年里在公司的領導下、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況做個簡要總結：

作為一名普通的設備維修人員，機械設備是企業(yè)生產的堅實基礎，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應從實際出發(fā)，時刻樹立“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨，在總結自身經驗的基礎上，結合學習外部先進的設備管理理論和方法，通過觀念的轉變，創(chuàng)造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。

一.遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠學到更多的知識，掌握更多的技能。

二.積極配合領導、團結同事、相互學習。在工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成車間的各項任務，尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經驗。

三.加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。按規(guī)定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等，以保障設備正常運行，同時做好日常的維護保養(yǎng)工作，要求堅持做到“三好、四會、五良好”(?！叭谩奔磳υO備用好、修好、管好;“四會”即對設備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好)。

一直以來來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領導當個助手，為班組成員做個好標榜，“學海無涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學習，讓自己的技術水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外，還需要進一步深化技術創(chuàng)新與改造，進而為公司的效益作出更大的貢獻。

泵站設備維修篇四

20xx年站在和的正確領導下，積極按照的總體要求和的具體生產目標以及工作部署。

突出重點，積極開展工作，緊緊圍繞外塑形象，內強素質的具體要求的生產要求，統(tǒng)一思想，鑒定信心，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格管理，深挖內潛，努力提高業(yè)務技能，大力開展降本增效，營造和諧的生產環(huán)境，堅持服務質量第一，立足本崗，認真學習專業(yè)知識的原則。為各項工作指標的落實和保證選礦廠的正常生產作出了積極的努力?，F(xiàn)將具體工作總結如下

一，生產任務完成情況20xx年，選礦廠的生產任務非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經驗，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團結帶領全體員工努力提高業(yè)務技能，嚴格管理，深挖內潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務。

截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標。

為選礦廠全年生產任務的順利完成做出了積極貢獻。

二，認真組織加強班組建設班組作為企業(yè)最基礎的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產和管理的好壞，直接關系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設，也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對生產生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產會議，對總供水泵站的各項工作進行總結，并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術，設備定期進行整理檢查等?？偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進行了整改，新增加了棉墊子?？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。

三，總供水泵站安全工作按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產的相關規(guī)定，認真貫徹落實和的各項安全會議精神，結合總供水泵站的生產實際，積極組織開展各項安全工作的落實，認真做到安全工作有布置，有檢查，重落實，充分利用安全生產會和周一安全活動等內容，對總供水泵站的安全重點進行安排，布置和協(xié)調。全年召開全體員工安全會議12次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期，參加培訓人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的安全生產技術操作規(guī)程搶答賽，順利通過了和的合格班組復查驗收?？偣┧谜緢猿职踩珜ｍ棛z查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對隱患、缺陷認真檢查及時上報并進行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結合六月份全國安全生產月活動的相關安排，積極組織落實安全生產月活動，認真組織開展了主題為治理隱患，防范事故安全活動，全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標。

四，積極開展星級崗位和5s現(xiàn)場管理活動根據包鋼(集團)公司落實5s現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實5s現(xiàn)場管理工作。

對與我們總供水泵站來說，落實5s現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要，根據總供水泵站的具體工作實際，結合落實5s現(xiàn)場管理工作的具體要求，進一步優(yōu)化總供水泵站生產活動中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設施、設備的維護和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和5s的管理活動，放棄休息，主動加班加點義務獻工143班人次，積極創(chuàng)造一個清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行5s現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產過剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等等，大大減少職工的勞動強度。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼(集團)公司和推行5s現(xiàn)場管理的各項驗收。

總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產指標，取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的`工作佳績。

泵站設備維修篇五

【第一篇】：和睦港泵站操作工工作總結，泵站工的工作總結

結進入公司一年有余，在領導的安排下，我先是在新塘泵站得到了 啟蒙，后在萬安橋泵站得到提升，從一名對泵站一無所知的普通人， 深造成為一名合格的泵站操作工。在領導的恩準下，予以承包和睦港 泵站。這一年多來，工作上一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給 的任務，注重與同事們的業(yè)務技術交流、合以及關系的融洽，不斷積 累工作經驗，提高業(yè)務水平，把理性思維運用到工作實際中來。在自身建設上，我一直注重自身業(yè)務知識的學習、工作經驗的累 積和技術水平的完善， 用學習到的方式和理念去解決工作中遇到的每 一個問題。工作期間，積極參加單位組織的相關培訓，以求對自身的 突破。在思想上，我一直珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境，以能為公司做出應有的 貢獻為己任。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細是工作 質量的保證， 員工工作環(huán)境的穩(wěn)定以及業(yè)務水平的精熟是提高工作效 率的唯一法則。在工作中，也出現(xiàn)過幾次問題，得幸于前后三位站長的悉心引導 和幾位同事的熱心幫助。這讓我認識到自己的不足，從挫折中學會成 長。在以后的工作中，我將一如既往地堅持上述的工作原則，完善自 己的不足之處，盡我最大的努力把工作做好，為公司更好的明天做出 自己應有的貢獻。

【第二篇】：彭埠泵站操作工工作總結，泵站工的工作總結

結自彭埠承包泵站以來，我遵守公司的各項規(guī)章制度。經過幾年的 磨練，已取得了一些成績，分以下兩個方面進行總結：在思想方面，我一直把公司當做我家。我深知“公司興則我榮， 公司衰則我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是，努力認真， 工作力求仔細，崗位堅守原則，積極主動做好本職工作，隨時準備接 受公司的檢驗和考核。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)，克勤克己，一切以工作為重，服從領 導安排，認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習理論知 識， 提高業(yè)務水平， 注重和同事們的協(xié)作; 認真參加公司組織的培訓， 爭取考試取得優(yōu)異成績;積極配合與其他指定部門的工作。由于工齡不長，我深知跟老員工相比還有不少差距，比如出現(xiàn)突 發(fā)狀況，我應變不足。所以我更需要通過交流，學習他們的經驗，以 便于更好地運用到工作中。隨著工齡的漸長， 通過自身努力和同事們的幫助， 我要不斷進步， 為公司為社會貢獻自己一份綿力。

【第三篇】：泵站工作業(yè)績和技術業(yè)務總結，泵站工的工作總結

術業(yè)務總結張雪皚自 1990 年我參加工作以來，堅決擁護共產黨的領導，堅持社會 主義，認真學習，執(zhí)行黨的各項方針政策，在思想上同黨中央保持一 致，積極要求進步，認真學習不斷增強政治責任感和全心全意為人民 服務的思想意識。

我所從事的是泵站運行工作， 泵站運行是關系到我市人民群眾生 產、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過對自己專業(yè)知識不斷 學習、充電，對業(yè)務的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內水平高的師傅學習。對 所從事的工作有所掌握業(yè)務水平不斷提高，工作能獨當一面，勝任本 職工作，在日常工作中認真負責，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精， 處處起帶頭作用，從未出現(xiàn)過任何差錯，多次受到領導的稱贊。

水泵機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術工作。

水泵安全 可靠穩(wěn)定運行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時保 證損失最少是泵站管理的技術核心。因此，機泵管理技術是保證泵站 系統(tǒng)安全、可靠、經濟運行水平的根本保證。

在技術管理工作中，每年自己都制定出班組技術培訓年計劃、月 計劃，主持班組的技術考問講解，設備異常分析，提出事故預想，組 織反事故演習。在生產中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設備 缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式，設備更改等技術工作逐一 歸檔管理， 了解運行規(guī)程、故障分析、事故處理，為滄州市排水泵 站實現(xiàn)運維一體化作出了自己的奉獻。 2001 年 3 月在單位對維護人員進行運行知識培訓，分別講解了 水、電、主機、運行規(guī)程、故障分析、事故處理。我知道各種機泵組 進行正確的操作和正確處理設備異常和事故就是泵站值班必須具有 的專門技能，如果不具備這一專門技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成 人為事故和處理設備事故中擴大事故， 造成難以估計的后果和巨大經 濟損失。做到對任何型式的機泵進行停、送電處理，對電源運行設備 進行正確操作;能做泵站設備的各種試驗。對水泵的各種事故、故障 能正確判斷處理， 先后處理過

電流電壓不穩(wěn)、機組過速， 機器過熱， 主變壓器非全相運行，電機著火，用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水， 滲漏水泵手、自動不啟，手動不暢、停機異常，運行中溜負荷，機組 數(shù)據顯示柜無顯示等故障和事故。

特別是在處理立交橋泵站 4 號泵冷 卻器漏水燒發(fā)電機事故中，我沉著冷靜，在事故停機回路不動作情況 下，采取有力果斷的人為停機措施，并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機滅 火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修機器縮短了工期， 減少了損失。

在自己運行值班中經歷多起事故和故障都能正確判斷處 理，目前尚無失誤，所以對機泵操作的各類事故具有較高的專門技能 處理水平。我參與了各種實際的檢修工作，使自己的理論與實際相結 合，在業(yè)務素質上大大的提高到了一個新的臺階，已具備多工種的技 能。

學習是無止境的，只有不斷更新知識和技術，才能跟上設備自動化 日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學習，追求知識，技術的高層 次，才能滿足泵站安全、穩(wěn)定、經濟的運行。

泵站設備維修篇六

20__年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務，保證了20__年公司的生產任務圓滿完成，同時為20__年的生產打下了堅實的基礎;進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20__年的工作情況作出以下總結：

一、班組管理

1、安全重于泰山，時刻牢記"防患于未然"。通過每周班組長會議宣傳強調安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20__年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。

2、6s管理。通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習要強調班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

二、設備管理

1、每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。

2、設備的保養(yǎng)、維修工作。

(1)重視保養(yǎng)，減少維修。按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。

(2)對重點設備維修做到搶修及時。要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。

(3)特種設備管理。完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

(4)叉車管理。重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。

3、設備項修工作。按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800t進行了項修，整改后設備使用正常。