在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會分公司領導講話稿篇一

在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！

回顧即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。

通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xx也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固xx在國內行業(yè)中領先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個在xx行業(yè)領先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章！

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！

會分公司領導講話稿篇二

各位兄弟姐妹：

大家好！

我總覺得時間過的很快，轉眼間將迎來了新的一年20xx年，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對我們來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作85%目標，取得了不俗的業(yè)績，也代表著我們團結一心、共同努力的成果！我們的鏈條還差一點點，就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續(xù)努力前進，目標翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。

20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理，生產和品質要進一步提升，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，因為你們是最棒的！能保持xxxx的美譽，有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的苦與樂更能看出xxxx大家庭是有凝聚力的！大家的貢獻是的。

在此我向xxxx所有的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了！

曾經有人這么問過我：你的快樂是什么？為這問題我想了好久，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我很充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和xxxx兄弟姐妹一起努力奮斗，這就是我的快樂！在此我感謝大家，謝謝！

我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的xxxx公司。我希望諸位重新調整自己，攜手步入19年的盛旺時期，再創(chuàng)公司輝煌！

最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體健康！新春快樂！

謝謝大家！

會分公司領導講話稿篇三

各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家晚上好！

非常感謝大家百忙之中來到“西峽縣農商置業(yè)有限公司兩周年慶典”的活動現(xiàn)場，一起共同慶祝這值得紀念的時刻。我謹代表西峽縣農商置業(yè)有限公司對各位貴賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 在過去的兩年里，西峽縣農商置業(yè)有限公司一直兢兢業(yè)業(yè)，勇于奮進，“重擔在肩思己任，不用揚鞭自奮蹄”，公司進駐西峽以來，“農批人”一直牢記使命，取得了一項又一項可喜可賀的成績。在此我謹代表西峽縣農商置業(yè)有限公司對省、市、縣各級領導的鼓勵指導、對各協(xié)會、商家以及各位業(yè)主等一直支持西峽縣農商置業(yè)有限公司的社會各界，表示真摯的感謝。

縱觀西峽發(fā)展，近年來西峽縣積極圍繞建設“經濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的發(fā)展目標，已然走出了一條山區(qū)特色的縣域經濟發(fā)展路子。“xx”是西峽經濟騰飛的重要戰(zhàn)略機遇期，是西峽“撤縣設市”的關鍵時期，但是，我縣經濟總量仍然偏小，三次產業(yè)結構有待進一步優(yōu)化，部分工業(yè)企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放，特色產業(yè)鏈條短，關聯(lián)度較低；大力發(fā)展第三產業(yè)，優(yōu)化產業(yè)結構，引入現(xiàn)代商貿物流業(yè)已成大勢所趨。根據(jù)西峽縣“xx”規(guī)劃“城南地區(qū)憑借其交通優(yōu)勢及物流環(huán)境定義為西峽商貿物流區(qū)”的戰(zhàn)略部署，在西峽第三產業(yè)優(yōu)化，城南發(fā)展大勢來臨的形式下，中國供銷·豫鄂陜農商大市場應運而生。

中國供銷豫鄂陜農商大市場是省、市、縣三級政府重點建設工程，是全省100個重點推進的工業(yè)、服務業(yè)a類重點項目，是中國農批全國農產品批發(fā)市場網絡中的重要節(jié)點市場，肩負著推進西峽經濟發(fā)展、商貿物流業(yè)騰飛的使命。兩年來，城南發(fā)生了日新月異的變化，公路暢通，商賈云集，建筑美觀，城南已經成為我縣經濟、產業(yè)發(fā)展的重要區(qū)域，豫鄂陜農商大市場項目也已經成為西峽的地標工程、形象工程。省、市、縣領導在多次參觀指導工作中對大市場項目所做出的工作成果給予了很高的評價，同時對于今后的市場運營滿懷期待！

兩年來，中國供銷豫鄂陜農商大市場也取得了輝煌的成績，在工程方面，在經過十個多月的艱苦奮戰(zhàn)，家居建材城如期完工，4月份已交付商家裝修，目前家居建材業(yè)眾多龍頭商家正如火如荼裝修中，馬上就可以試營業(yè)；副食百貨城部分樓棟也已封頂，今年10月可交付商家進場裝修，年底將整體開業(yè)；在招商方面，在經過幾個月的火爆招商工作，家居建材城整體招商率達到80%，進駐龍頭商家品牌包括全友家私、順輝陶瓷、大自然地板、安華衛(wèi)浴、新河鋁材、名門世家、富源裝飾以及石材協(xié)會等；副食百貨城招商工作同樣是喜結碩果，不但很多副食龍頭商家爭相進駐，而且縣食品供應商自律協(xié)會也已經簽約進駐。在銷售方面，眾所周知，豫鄂陜農商大市場受到眾多投資者熱捧，首期家居建材城金鋪一經推出，即掀起全城搶鋪的熱潮，同時創(chuàng)造了西峽商鋪熱銷奇跡，真正做到了開盤必熱銷，即買即升值！二期副食百貨城同樣受到全城熱捧，開盤當天即售罄！鑒于此，中國供銷·豫鄂陜農商大市場為滿足廣大投資者與商戶的購買欲望，再次加推，又一次售罄。目前副食百貨城珍藏金鋪正火爆認籌，為了慶祝西峽縣農商置業(yè)有限公司兩周年，認籌即可享受1萬抵2萬5的優(yōu)惠！也給之廣大的投資者及副食業(yè)帶來了一次全新的發(fā)展機遇！

各位領導，各位來賓，在未來的日子里，我們必將牢記使命，積極進取，相信在社會各界的支持下，我們一定能夠實現(xiàn)“建一座市場，帶一批產業(yè)，興一片經濟，富一方百姓”的美好愿景。

祝大家身體健康、萬事如意！

謝謝大家！

會分公司領導講話稿篇四

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們：

大家上午好！

在這個馥郁芬芳、桂子飄香，舉國歡騰，普天同慶日子里，感謝大家在百忙之中前來參加四川國匠裝飾工程有限公司開業(yè)典禮。值此開業(yè)慶典之際，請允許我代表公司全體員工對各位領導、各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

“中國之先鋒、匠心之卓越”四川國匠裝飾公司專業(yè)從事室內外裝飾裝修設計、施工、整體家居產品配套服務等多元化的現(xiàn)代型企業(yè)。公司經過二十三年來的不斷努力從以往單純提供裝飾裝修服務轉變?yōu)樘峁┘揖赢a品服務，生活用品服務，保險產品服務，以國際化、風格化的設計理念，施工工藝，建筑材料，家政，生活用品配送服務體系致力于為廣大客戶打造健康和諧的人居環(huán)境和舒適生活，讓我們的客戶得到一次服務終身受惠的全新感受。

公司現(xiàn)擁有兩千余平方的精品材料展廳，四十余位來自全國各地的精英設計師，一百十余支經驗豐富的施工隊伍。并擬定在三年內打造國匠公司將以“中國智慧整裝倡導者，裝飾分公司至少5-10個分公司”為品牌定位，以互聯(lián)網的營銷理念跨界整合資源為目標，達到資源共享，利益均粘，成為命運共同體的大聯(lián)盟平臺公司。我公司引進最新歐美工藝，結合中國現(xiàn)代裝飾裝修風格，致力于開發(fā)集優(yōu)質環(huán)保、健康智能于一體的整裝產品，為廣大消費者提供優(yōu)質便捷的人性化裝飾裝修服務。公司以“忠、禮、勤、信”為企業(yè)文化核心。以“誠信為本、追求卓越、服務至上”為企業(yè)經營理念。以“打造全川最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業(yè)愿景。以“客戶的需求，就是我們的發(fā)展方向”為目標，為我們的客戶呈現(xiàn)最完美的家居生活。

朋友們，從今天起，四川國匠滿載著各界朋友的厚愛與期待，同時也滿載著國匠全體員工的理想和信念正式起航了。公司今后的生存和發(fā)展離不開大家的信賴和支持，希望在以后的日子里大家能夠更加的關注和支持我們。在這里，我也鄭重地承諾：我們將不負眾望，以專業(yè)的精神、敬業(yè)的態(tài)度，團結拼搏，迎接挑戰(zhàn)。我相信，在不久的將來，國匠裝飾必將綻放異彩，而我們，就是這份榮耀的締造者。

在未來的發(fā)展中，國匠裝飾公司將改制為全員股份化企業(yè)，讓每位參與國匠裝飾的員工，合作伙伴，乃至我們朋友。只要你相信國匠，你都可以成為國匠之家的股東。創(chuàng)建國匠新文化，連接中西裝飾新時尚，不斷學習，不斷創(chuàng)新，永不止步，讓公司發(fā)展成為行業(yè)先鋒。國匠將以全新的經營理念，優(yōu)良的'戰(zhàn)斗，標準化的管理，專業(yè)的服務精神。當然，在發(fā)展壯大自身的同時，我們也會擔當起自身的社會責任，積極參與公益事業(yè)，為回報社會作出相應的貢獻。

最后，再次感謝各位嘉賓的到來，祝大家工作順利，心想事成，闔家幸福，節(jié)日快樂！

謝謝大家！

會分公司領導講話稿篇五

同志們：

自去年以來，公司按照集團公司的統(tǒng)一部署，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎，努力超越，爭創(chuàng)一流，公司同業(yè)對標工作取得了初步成果。今天，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標工作調度會，主要任務是總結前段創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，分析當前對標工作存在的問題，建立和完善對標工作的常態(tài)運行機制，不斷深化對標工作，進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務，狠抓落實，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標工作目標的全面實現(xiàn)。下面，我講幾點意見：

今年以來，集團公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標基礎薄弱，部分經濟技術指標水平還不夠先進，部分單位和部門對同業(yè)對標工作重要性認識還不足，責任感、緊迫感不強，將對標作為一種額外負擔，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現(xiàn)象。所以，我們要進一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的認識，真正將同業(yè)對標作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標工作的重點放在技術水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業(yè)對標綜合評價中提高一個位次。

創(chuàng)一流同業(yè)對標工作是一個動態(tài)過程，必須堅持不懈，持之以恒。同業(yè)對標的目的不是簡單的指標數(shù)據(jù)的對比，而是要通過指標的對比，看到業(yè)務流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標看到本質。要把同業(yè)對標工作的重點放在開展指標“四項分析”、梳理完善業(yè)務流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關注指標，更要關注與指標有關的管理流程。要堅持指標與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進行指標數(shù)據(jù)的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續(xù)改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。

指標數(shù)據(jù)是同業(yè)對標工作的評價依據(jù)。要加強指標數(shù)據(jù)的采集、報送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實性、準確性和及時性，確保對標工作的有效性。要對同業(yè)對標指標進行逐項分解，做到部門工作有指標，人人身上有任務。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標體系，按照標準化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標，全力推進大指標，為公司整體指標優(yōu)化做出貢獻。要加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室、單位對標工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標信息》中及時予以通報，彼此交流經驗，促進共同提高。要建立有效運轉的協(xié)調聯(lián)動機制，強化部門之間的溝通、協(xié)調與配合，加強基層單位對標工作的執(zhí)行力，切實做到橫向協(xié)調有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責任落實。

圍繞“四橫七縱”指標體系的完善和實施，把用指標評價企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標指標庫，要按照集團公司頒發(fā)的車間、班組對標管理辦法，深入開展內部對標工作

績效管理與同業(yè)對標相輔相成，目標一致?？冃Ч芾韽娬{員工、績效和溝通，同業(yè)對標強調目標、實踐和改進，都是關注績效指標、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進，強調全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業(yè)管理水平，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的關鍵所在。要建立健全“指標分解、責任到人，定期檢查，從嚴考核”的監(jiān)督考核機制，努力實現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進而真正實現(xiàn)用指標評價企業(yè)，用業(yè)績考核工作。

同志們，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，是公司各項工作的主線，也是公司今后的重點工作。當前，集團公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢逼人，不進則退。希望大家認清形勢，理清思路，落實責任，扎實推進，確保同業(yè)對標取得實效并實現(xiàn)預期目標，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻。

會分公司領導講話稿篇六

尊敬的各位領導來賓，敬愛的朋友們，親愛的同事們：

大家好！新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20xx年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時刻，我代表公司向一直以來支持大象公司的各級領導、新老賓客和社會各界人士表示由衷的感謝！向全體員工及家屬致以誠摯的祝福！回顧20xx年，是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年，公司在國內外經濟形勢進入“新常態(tài)”之際經歷了資產重組，是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn)，積極應對，才取得產銷業(yè)績和盈利水平的平穩(wěn)保持。

xx作為一個在xx行業(yè)沉淀了xx年的品牌，歷經風雨和磨礪才得以成長壯大。20xx年7月11日，xx有限公司圓滿完成了資產重組，在保留原有的全部生產體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎上，大象公司翻開嶄新的一頁，承載著歷史的重托、繼往開來，公司資產重組后快速實現(xiàn)人才、工藝、市場三大升級，公司快速地進行核心團隊建設和人才結構調整、技術改造和配方改進、營銷策略調整和業(yè)務流程重構，順利實現(xiàn)企業(yè)轉型升級和品牌升級，保障了大象公司的穩(wěn)健運行和發(fā)展后勁。通過引進跨國公司和集團化公司的優(yōu)秀管理人才和技術人才，與原有管理技術團隊共同構成大象公司新的核心團隊，新老團隊交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團隊強有力的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

生產制造是公司基石，品牌營銷是戰(zhàn)略方向，技術研發(fā)是未來增長點。大象公司順應企業(yè)轉型升級的內外動能和壓力，已投入使用智能化國際化辦公樓，配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和erp信息化升級運營?；诋a品質量穩(wěn)定和質量提升，公司投入資金進行設備技術改造和產線升級，同時對超薄片工藝配方作了改進和更新?lián)Q代，通過成立“質量控制小組”全面負責公司的質量控制事宜，對市場反饋的質量問題統(tǒng)籌協(xié)調公司相關資源快速解決質量問題。大象品牌的信賴度和美譽度得到了極大的提升，為營銷團隊在市場上開疆拓土提供了有力的支撐，我公司產品的市場占有率得以穩(wěn)住，市場份額已恢復回升態(tài)勢，渠道得到了進一步穩(wěn)固。公司在20xx年下半年對ele品牌進行全面升級，增強與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作，通過廣交會和國內外參展，xx的品牌形象進一步確立，市場信心再一次樹立，彰顯xx將一如既往的如同大象般的特性和品質，繼續(xù)穩(wěn)健前行，打造百年品牌。公司在20xx年將調整戰(zhàn)略管理重心，強化營銷管理，加強市場數(shù)據(jù)分析、擴張銷售渠道、完善商務管理、落實品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，為客戶創(chuàng)造的讓利價值，使客戶滿意度化，使大象公司從中獲得長遠發(fā)展和長期利益。在新的一年里，我司將加大投入創(chuàng)新技術設備、加大新工藝的研發(fā)，參與行業(yè)的`交流合作、標準的制定以及行業(yè)的整合升級，為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手，共繪xx行業(yè)恢弘藍圖。

機遇與挑戰(zhàn)并存，基于實現(xiàn)20xx年公司經營目標的大方針，執(zhí)行全面預算管理勢在必行，通過優(yōu)化供應鏈和生產運營，業(yè)務流程與erp高度結合，充分實施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念，逐步邁向國際工業(yè)4.0管理水平。實施從kpi(關鍵績效指標)到bsc(戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡)的戰(zhàn)略控制方法轉變，高效運營以求在市場角逐中獲得競爭優(yōu)勢，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)，達到公司與員工共同成長的雙贏局面。

面對未來，企業(yè)國際化、品牌高端化是大象全新的目標，這些需要全體大象人團結協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同事們表示衷心的感謝！同事們辛苦了！回首往昔碩果累累，展望未來任重道遠。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢想，與業(yè)界的新老朋友攜手共進，我們大象人正在向國際頂尖企業(yè)邁進的路上。讓我們繼續(xù)團結一心，同心同德，在新的征程上乘風破浪，一往無前！

最后，祝大家身體健康，家庭幸福，新年快樂！