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業(yè)務(wù)員年度計劃報表(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 17:13:36
業(yè)務(wù)員年度計劃報表(三篇)
時間:2023-03-15 17:13:36     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

業(yè)務(wù)員年度計劃報表篇一

(一)確保完成全年銷售任務(wù)、平時積極搜集信息并及時匯總;

(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作、從產(chǎn)品的價格、數(shù)量、質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面、細心的與客戶溝通;

(三)銷售報表的精確度、仔細審核;

(四)借物還貨的及時處理;

(五)客戶關(guān)系的維系、并不斷開發(fā)新的客戶。

(六)努力做好每一件事情、堅持再堅持!

最后、想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量、但是實際卻不相符、有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下、建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單、或者與銷售聯(lián)系提醒下單、飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

(二)采購回貨不及時?;刎洉r間總會延遲、對于這種現(xiàn)象、采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已、很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決、而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重)

(三)質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品、由于時間拖延、最后在逼不得已的`情況下一挑再挑、并當成合格產(chǎn)品銷售、這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

(四)財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)、財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員、期間銷售人員以為沒回款一直都在催、給客戶印象非常不好!

(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便、往往不會太關(guān)心他人、不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了、可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

(六)發(fā)貨及派車問題。

(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

總之、今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情、并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品、不斷開發(fā)新的區(qū)域、相信公司一定會走得更遠、市場占有率更高、楚天人都會洋溢著幸福的笑容、

業(yè)務(wù)員年度計劃報表篇二

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展。 公司不斷改革,制定新規(guī)定,特別是在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員的協(xié)助。 作為公司的老業(yè)務(wù)員,要以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)。

一、第一季度以開拓訴訟業(yè)務(wù)為主。 對現(xiàn)有的老客戶資源進行訴訟業(yè)務(wù)的開發(fā),開發(fā)所有可能有訴訟需求的客戶,有合作意向的客戶應(yīng)與法律事務(wù)負責人會面。 期間,至少促進兩項訴訟業(yè)務(wù),代理費用達到*萬元以上(每件*萬元)。 在開發(fā)訴訟業(yè)務(wù)的同時,應(yīng)放棄這些客戶經(jīng)營的各種業(yè)務(wù),與這些客戶經(jīng)常聯(lián)系,這些客戶不得及時報告業(yè)務(wù)進展情況。

2、第二季度時,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。 到專業(yè)市場,參加專業(yè)展銷會,通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、陌生人訪問等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)顧客,加強與老顧客的交流,構(gòu)成業(yè)務(wù)循環(huán)的顧客群體。 *達到萬元以上代理費(每月*萬元以上代理費)。 在著力拓展市場的同時,不得拋棄這些客戶經(jīng)營的各種業(yè)務(wù),要與這些客戶頻繁聯(lián)系,這些客戶及時報告業(yè)務(wù)進展情況。

3、第三季度十一中秋節(jié)帶來的無限商機,將在下半年帶來良好的開端。 隨著我的高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識和綜合能力的相對提高,規(guī)模較大的企業(yè)對符合“中國知名商標”或“廣東省知名商標”條件的顧客進行合乎目的的開發(fā),希望合作的顧客應(yīng)安排與業(yè)務(wù)經(jīng)理見面協(xié)商,簽訂“廣東省知名商標”,承包費用為 在開發(fā)著名商標和著名商標業(yè)務(wù)的同時,應(yīng)放棄這些客戶經(jīng)營的各種業(yè)務(wù),與這些客戶經(jīng)常聯(lián)系,及時報告這些客戶業(yè)務(wù)的進展情況。

四、第四季度到年底,這個時期要全力維持老客戶的交易情況。 首先,逐步了解老客戶中潛在開發(fā)的客戶資源,找到脆弱的地方,提出合乎目的的可行性,以保護客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)最全面、代理費用達到每月至少1萬元以上為目標。

二、制定學(xué)習(xí)計劃。 學(xué)習(xí)對業(yè)務(wù)員來說非常重要。 這是因為業(yè)務(wù)員隨著時間的推移與業(yè)務(wù)方面的生命力直接相關(guān)。 我會及時根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向以補充新能量。 專業(yè)知識、綜合能力,都是我想掌握的內(nèi)容。 知己知彼,第一次百戰(zhàn)不殆,希望商務(wù)經(jīng)理在這方面給予支持。

三、加強責任感,提高服務(wù)意識,提高團隊意識。 積極積極,盡量穩(wěn)步推進工作。 我盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)人的壓力。

業(yè)務(wù)員年度計劃報表篇三

1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話、每周至少拜訪20位客戶、促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶、下午時間長可安排拜訪客戶??紤]地廣人多、交通涌堵、預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求、最好先了解決策人的個人愛好、準備一些有對方感興趣的話題、并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考、并為工程商出謀劃策、配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄、以備遺忘重要事項、并標注重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表、根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進、并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進、至少一周回訪一次客戶、必要時配合工程商做業(yè)主的工作、其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記、并及時跟進和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計、為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8、投標過程中、提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件、快遞或送到工程商手上、以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結(jié)束、及時回訪客戶、詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計、幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作、準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同、并收取預(yù)付款、提前安排備貨、以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求、爭取早日回款。

11、貨到現(xiàn)場、等工程安裝完設(shè)備、申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12、提前準備驗收文檔、驗收完成后及時收款、保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

1、市場分析、根據(jù)市場容量和個人能力、客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2、適時作出工作計劃、制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通、確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3、注重績效管理、對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4、目標市場定位、區(qū)分大客戶與一般客戶、分別對待、加強對大客戶的溝通與合作、用相同的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識、新產(chǎn)品、為客戶帶來實用的資訊、更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商、以備工程商需要時能及時作好項目配合、并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息、達到多贏。

6、先友后單、與客戶發(fā)展良好的友誼、處處為客戶著想、把客戶當成自己的好朋友、達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙、答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)、講誠信不僅是經(jīng)商之本、也是為人之本。

8、努力保持和諧的同事關(guān)系、善待同事、確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

1、定期組織同行舉辦沙龍會、增進彼此友誼、更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭、可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流、本人也曾參加過類似的聚會、也詢問過客戶、都很愿意參加這樣的聚會、所以本人認為不存在矛盾、而且同行間除了工作還可以享受生活、讓沙龍成為生活的一部份、讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2、對于老客戶和固定客戶、經(jīng)常保持聯(lián)系、在時間和條件允許時、送一些小禮物或宴請客戶、當然宴請不是目的、重在溝通、可以增進彼此的感情、更好的交流。

3、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班、學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識、不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合、上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品、不斷提高自己的能力。

以上是我20xx年銷售工作計劃、工作中總會有各種各樣的困難、我會向領(lǐng)導(dǎo)請示、向同事探討、共同努力克服、爭取為公司做出自己最大的貢獻。

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