在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷社的大力關(guān)心支持下，我社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工和農(nóng)民專業(yè)合作社扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面是小編整理的2023供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告精選5篇，希望能對(duì)大家有所幫助。

2023供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 1

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷社的大力關(guān)心支持下，我社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工和農(nóng)民專業(yè)合作社扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照縣紀(jì)委、縣委組織部的要求，我代表縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)XX年工作業(yè)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作等方面作一述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家評(píng)議。

一、工作實(shí)績(jī)

(一)不斷推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社量增質(zhì)升

一是新建16個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社(鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎龍川麻鴨子養(yǎng)殖、慧榮生豬、寶鏡養(yǎng)雞、天富蜜柚、御豐食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務(wù)、紅苕坡生豬、長(zhǎng)玉蔬菜種植、九益養(yǎng)殖、玉石山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社)，完成目標(biāo)160%。入社成員人均純收入 8900元，年均純收益增長(zhǎng)30%以上。帶動(dòng)農(nóng)戶1.5萬(wàn)戶，完成目標(biāo)任務(wù)三倍;二是大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為xx縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊(cè)“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個(gè)，協(xié)調(diào)金山新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊(cè)“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個(gè)。xx縣寶峰山棗子專業(yè)合作社設(shè)計(jì)的包裝盒(貴妃棗)取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計(jì)專利證書。今年，新增省級(jí)示范性專業(yè)合作社1個(gè)(寶峰山棗子);新增4家市級(jí)示范性專業(yè)合作社(御西土地、星光水果、萬(wàn)家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖);新增市級(jí)優(yōu)秀社2個(gè)(新德水產(chǎn)、長(zhǎng)榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級(jí)守合同重信用企業(yè)。三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作。全縣新建5 個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達(dá)到7個(gè)。

(二)加快構(gòu)建新型農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系

1.“新網(wǎng)工程”建設(shè)快步推進(jìn)。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社，并抓好莊稼醫(yī)生培訓(xùn)等工作。培訓(xùn)莊稼醫(yī)生30人，新建或改建莊稼醫(yī)院 54個(gè)、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社37個(gè)，極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問(wèn)題;二是積極組織農(nóng)資儲(chǔ)備及市場(chǎng)供應(yīng)，積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購(gòu)銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 XX0噸，滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要;三是全面完成四川省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接試點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù)。投入近30萬(wàn)元，將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司 600噸保鮮庫(kù)氨制冷設(shè)備升級(jí)改造更換為庫(kù)溫穩(wěn)定、保鮮效果好，既節(jié)省人力成本又無(wú)安全隱患的氟制冷設(shè)備。對(duì)綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行投資改造升級(jí)，新建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)1個(gè)，新建對(duì)接專合社和市場(chǎng)的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點(diǎn)4個(gè)，在縣城設(shè)立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家，實(shí)行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應(yīng)對(duì)市場(chǎng))，推進(jìn)專合社之間的聯(lián)合和合作，促進(jìn)了各個(gè)子體系之間的融合發(fā)展。構(gòu)建實(shí)體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、虛擬營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡(luò)”截止目前，全縣扶持專合社注冊(cè)商標(biāo)14個(gè)，省級(jí)以上無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品12個(gè)，其中2個(gè)通過(guò)全國(guó)總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證。xx縣社正待省社驗(yàn)收。四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年?duì)I銷xx農(nóng)產(chǎn)品205 萬(wàn)公斤，入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)到70家以上，年進(jìn)出水果蔬菜批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上，保鮮庫(kù)年儲(chǔ)存農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到5000噸以上。五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設(shè)，在規(guī)范113個(gè)回收站點(diǎn)的同時(shí)，與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作，保護(hù)了農(nóng)村環(huán)境。

2.農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)取得明顯成效。一是認(rèn)真開展培訓(xùn)工作，通過(guò)課堂培訓(xùn)、參觀考察、學(xué)習(xí)交流等方式，開展入社(會(huì))農(nóng)戶培訓(xùn)70余次，培訓(xùn)入社(會(huì))農(nóng)戶人數(shù)XX余人次。二是積極參與市、縣兩級(jí)“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)、“合作經(jīng)濟(jì)知識(shí)、技術(shù)和服務(wù)”三下鄉(xiāng)活動(dòng)和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)以及 “xx”普法活動(dòng)。同時(shí)，還結(jié)合供銷社實(shí)際，在“掛、包、幫”聯(lián)系村開展了黨員服務(wù)群眾大行動(dòng)活動(dòng)，不僅送技術(shù)下鄉(xiāng)，還送農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)，深入廣大群眾好評(píng)。三是大量印發(fā)農(nóng)資技術(shù)資料3500份、開展技術(shù)咨詢1600人次。超額完成目標(biāo)任務(wù)。

(三)項(xiàng)目實(shí)施和申報(bào)工作取得新突破。XX年，我社成功爭(zhēng)取四川省農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金54萬(wàn)元、XX年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項(xiàng)目(XX年四川省xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項(xiàng)目)資金98萬(wàn)元、xx市供銷社農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)資金5萬(wàn)元。按照縣委縣政府關(guān)于涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合要求，我社項(xiàng)目資金80%以上都整合用于中國(guó)幸福家園精品村(社區(qū))、整縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

同時(shí)，我社還編制了《xx縣供銷合作社聯(lián)合社XX—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》，待全國(guó)供銷合作總社審定。編制了《xx縣水果批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目》、《xx縣果蔬冷藏儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目》、《xx縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設(shè)項(xiàng)目》、《xx縣年產(chǎn)500噸無(wú)公害貴妃棗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地新建項(xiàng)目》、《xx縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項(xiàng)目》、《xx縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目》、《xx縣年出欄100萬(wàn)只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，已通過(guò)省、市供銷社審定，申請(qǐng)列入中華全國(guó)供銷合作總社項(xiàng)目庫(kù)。

(四)商務(wù)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)圓滿完成。限額以上企業(yè)總數(shù)達(dá)到3戶(xx縣綠苑果蔬有限責(zé)任公司、鄢家昌益家禽養(yǎng)殖場(chǎng)、四川鳳鳴園野生動(dòng)物養(yǎng)殖有限責(zé)任公司);社會(huì)消費(fèi)品(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料)零售額實(shí)現(xiàn)0.3億元。

(五)招商引資工作取得可喜成績(jī)。XX年，我社共完成招商資金500萬(wàn)元，包括略坪蔬菜專業(yè)合作社xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項(xiàng)目280萬(wàn)元、蔬菜精加工技術(shù)投入項(xiàng)目120萬(wàn)元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進(jìn)種植大戶資金100萬(wàn)元發(fā)展特色蔬菜項(xiàng)目。

(六)信息宣傳工作取得豐碩成果。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，至11月中旬，我社上報(bào)各種信息39期，在《xx日?qǐng)?bào)》、《四川合作經(jīng)濟(jì)》網(wǎng)站、《四川農(nóng)村日?qǐng)?bào)》、《西南商報(bào)》、《中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)》雜志、《中華合作時(shí)報(bào)》、《搜狐》網(wǎng)站等新聞媒體上發(fā)表新聞宣傳文章48篇。今年7月，我社辦公室楊兵與西南商報(bào)記者聯(lián)合采寫的《“xx模式”是怎樣煉成的'》被四川省新聞工作者協(xié)會(huì)表彰為中國(guó)新聞獎(jiǎng)四川推評(píng)好作品(XX年度)通訊類二等獎(jiǎng)。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。供銷社班子成員能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行班子成員崗位責(zé)任制，明確責(zé)任范圍，做到各負(fù)其責(zé)。供銷社主要負(fù)責(zé)人對(duì)本系統(tǒng)的反腐倡廉工作做到了負(fù)總責(zé)，在年度工作部署和年終工作總結(jié)以及日常工作中，供銷社主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員和主要負(fù)責(zé)人的表率作用，自覺(jué)遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。班子成員都能夠在各自負(fù)責(zé)的分工范圍內(nèi)，檢查監(jiān)督各有關(guān)單位及相關(guān)人員，并注意做好廉潔自律，發(fā)揮模范帶頭作用。

(二)反腐倡廉制度建設(shè)情況。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了縣供銷社《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解表》，逐一簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將反腐倡廉工作寓于供銷社業(yè)務(wù)工作之中，做到了“兩手抓，兩手硬”。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，有效增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的自覺(jué)性和免疫力。我社認(rèn)真開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)年活動(dòng)，通過(guò)弘揚(yáng)先進(jìn)、剖析案情、黨課教育、會(huì)議培訓(xùn)等多種形式，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，認(rèn)真開展了典型教育和警示教育，有針對(duì)性地開展了依法行政、廉潔自律主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識(shí)和能力;三是加強(qiáng)制度建設(shè)，積極構(gòu)建了懲防體系。我社結(jié)合部門實(shí)情，對(duì)社機(jī)關(guān)現(xiàn)有工作及管理制度進(jìn)行了全面的清理、修正、補(bǔ)充和完善，構(gòu)建了適合供銷社實(shí)際的懲防體系基本框架;四是嚴(yán)格程序，深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。通過(guò)查找風(fēng)險(xiǎn)、積極預(yù)防、有效控制、評(píng)估驗(yàn)收四個(gè)階段，構(gòu)筑了堅(jiān)固防線，推進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作上新臺(tái)階;五是強(qiáng)化落實(shí)措施通過(guò)開展反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)活動(dòng)，提高了黨員干部遵守制度的自覺(jué)性，進(jìn)一步建立健全了制度落實(shí)的保障機(jī)制，反腐倡廉制度的執(zhí)行力得到了提高，懲治和預(yù)防腐敗的作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮;六是完善制度，積極地開展了治理“庸、懶、散” 問(wèn)題。相繼完善了《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《政務(wù)公開制》等制度，進(jìn)一步規(guī)范了工作秩序，著力治理了“慵懶散”現(xiàn)象，杜絕了不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。

(三)重大事項(xiàng)監(jiān)督檢查情況。一是加強(qiáng)了對(duì)資金運(yùn)行監(jiān)督。加強(qiáng)了對(duì)重大事項(xiàng)集體決策、財(cái)經(jīng)規(guī)范化管理等資金運(yùn)行制度貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督，進(jìn)一步完善了收費(fèi)備案、入賬核查、支出審查等一系列資金運(yùn)行監(jiān)管制度，提高了供銷社資金運(yùn)行的規(guī)范化和透明度;二是加強(qiáng)了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)督。加強(qiáng)了固定資產(chǎn)登記核查、征求意見(jiàn)、變更核查等運(yùn)營(yíng)管理制度貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督，建立了電腦及其它辦公用品等國(guó)有資產(chǎn)登記、使用、變更臺(tái)賬，規(guī)范了采購(gòu)、報(bào)損、轉(zhuǎn)移等工作流程，確保了國(guó)有資產(chǎn)的安全運(yùn)營(yíng);三是加強(qiáng)了對(duì)干部選拔任用監(jiān)督。因人事變動(dòng)和工作需要，縣供銷社對(duì)中層干部進(jìn)行了較大調(diào)整。社紀(jì)檢組對(duì)選拔實(shí)施方案制定、重點(diǎn)實(shí)施環(huán)節(jié)等進(jìn)行了全過(guò)程、全方位監(jiān)督，做到了程序規(guī)范，選拔公正，任用有效;四是加強(qiáng)了對(duì)效能建設(shè)監(jiān)督。加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督，全面推行了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，大力整治了辦事拖拉、工作推諉、紀(jì)律渙散等問(wèn)題，較好地改善了服務(wù)環(huán)境。

三、政治思想工作

根據(jù)縣委和縣委宣傳部的要求和部署，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?？h社一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的六中、七中全會(huì)精神同貫徹市委、縣委重大決策和重要工作部署結(jié)合起來(lái)，開展了領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、供銷業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，努力在增強(qiáng)決策力，提高執(zhí)行力上下功夫，始終把提高班子執(zhí)政能力和干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)作為重點(diǎn)工作常抓不懈。

二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。一年來(lái)，我社堅(jiān)持做到“四個(gè)一”。即“一周一學(xué)”：每周安排一次集中學(xué)習(xí)時(shí)間;“一學(xué)一記”：每次學(xué)習(xí)必須做好學(xué)習(xí)記錄; “一年一考”：年終由機(jī)關(guān)黨支部出試題進(jìn)行測(cè)評(píng);“一年一評(píng)”：評(píng)選學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)了全體干部職工的參與意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、先鋒意識(shí)和創(chuàng)爭(zhēng)意識(shí)。

同時(shí)，我社結(jié)合工作實(shí)際，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，打造和諧型機(jī)關(guān)”為奮斗目標(biāo)，研究制定了實(shí)施意見(jiàn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)和具體要求，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿全年工作始終。購(gòu)買了《毛澤東著作專題摘編》、《國(guó)情備忘錄》、《轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式研究》等書籍，做到了每位黨員干部職工都有學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)文具。在采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的同時(shí)，我社將理論學(xué)習(xí)與專業(yè)合作社、工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，在學(xué)習(xí)教育讀本、各種文件及領(lǐng)導(dǎo)講話的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)供銷社業(yè)務(wù)知識(shí)、農(nóng)民專業(yè)合作社知識(shí)以及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，使干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)水平得到同步提高。

四、主要不足和努力方向

回顧一年來(lái)的工作，我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作取得了一定的成績(jī)，縣社的新形象、新面貌受到上級(jí)肯定和社會(huì)各界認(rèn)可，這是廣大干部職工共同努力的結(jié)果。但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們要做的工作還很多，困難也很大，也存在著一些問(wèn)題和不足。這些問(wèn)題和不足，一是我們的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，影響了整體工作的發(fā)展;二是我們對(duì)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)工作、反腐倡廉工作的新路子、新方法探索還不夠;三是個(gè)別干部的學(xué)習(xí)自覺(jué)性還不夠高。這些問(wèn)題一定要引起我們的高度重視，在今后的工作中，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維和貼近“三農(nóng)”的思維深入挖掘、充分利用《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》的政策含金量，作好改革發(fā)展的大文章，真正實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)的再度輝煌。

以上是我代表縣社領(lǐng)導(dǎo)班子做的述職述廉報(bào)告，懇請(qǐng)同志們對(duì)我們班子工作及廉政建設(shè)等情況進(jìn)行評(píng)議，并提出寶貴意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)供銷社今后工作更好的開展。

2023供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 2

20xx年，是大英供銷社轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年，在縣委，縣政府及上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政廉潔，圍繞大英三個(gè)文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績(jī)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成，全年實(shí)行銷售3798萬(wàn)元，占任務(wù)的102%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬(wàn)元，占任務(wù)的100%，實(shí)行利潤(rùn)33萬(wàn)元，占任務(wù)的132%;收購(gòu)入庫(kù)棉花400噸，糧食600噸;招商引資任務(wù)實(shí)現(xiàn)翻番，完成招商引資任務(wù)800萬(wàn)元，占任務(wù)267%;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破，全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個(gè)，組建農(nóng)資協(xié)會(huì)1個(gè)，供銷社在全縣已經(jīng)累計(jì)發(fā)展專合組織19個(gè)，入社(會(huì))農(nóng)戶5100戶，帶動(dòng)農(nóng)戶1XX戶;全系統(tǒng)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)群體上訪事件。

一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力

一年來(lái)，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢(shì)，需要不得地總結(jié)和探索，一年來(lái)，個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識(shí)，法律知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識(shí)培訓(xùn)和考試，四五普法知識(shí)考試，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基矗

二，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社工作再上臺(tái)階

(一)理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)任務(wù)，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感

在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問(wèn)題，通過(guò)職工會(huì)議，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策，明確確立了供銷社必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長(zhǎng)期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)大英優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。

在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的'工作實(shí)際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，并交納了年底工作責(zé)任金。對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。

(二)精心組織，扎實(shí)工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展

20xx年，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點(diǎn)突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個(gè)，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢(shì)，縣聯(lián)社專門成立了五個(gè)工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室，落實(shí)專職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時(shí)，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料XX份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次，免費(fèi)贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認(rèn)識(shí)逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為專合組織提供資金，技術(shù)，信息，場(chǎng)地條件，解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問(wèn)題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬(wàn)元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題;三是多種形式組建專合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動(dòng)型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動(dòng)，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對(duì)組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場(chǎng)，引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時(shí)，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售。20xx年，縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽(yáng)，重慶新津等地開拓市場(chǎng)，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，20xx年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過(guò)供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到xx%。

2023供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 3

二○XX年，是大英供銷社轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年，在縣委，縣政府及上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政廉潔，圍繞大英三個(gè)文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績(jī)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成，全年實(shí)行銷售3798萬(wàn)元，占任務(wù)的102%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬(wàn)元，占任務(wù)的100%，實(shí)行利潤(rùn)33萬(wàn)元，占任務(wù)的132%;收購(gòu)入庫(kù)棉花400噸，糧食600噸;招商引資任務(wù)實(shí)現(xiàn)翻番，完成招商引資任務(wù)800萬(wàn)元，占任務(wù)267%;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破，全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個(gè)，組建農(nóng)資協(xié)會(huì)1個(gè)，供銷社在全縣已經(jīng)累計(jì)發(fā)展專合組織19個(gè)，入社(會(huì))農(nóng)戶5100戶，帶動(dòng)農(nóng)戶12000戶;全系統(tǒng)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)群體上訪～事件。

一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力

一年來(lái)，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢(shì)，需要不得地總結(jié)和探索，一年來(lái)，個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識(shí)，法律知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果?！赀€先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，知識(shí)培訓(xùn)和考試，四五普法知識(shí)考試，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基矗

二，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社工作再上臺(tái)階

(一)理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)任務(wù)，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感

在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問(wèn)題，通過(guò)職工會(huì)議，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策，明確確立了供銷社必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長(zhǎng)期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)大英優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。

在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，并交納了年底工作責(zé)任金。對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的`工作目標(biāo)，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。

(二)精心組織，扎實(shí)工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展

20xx年，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點(diǎn)突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個(gè)，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢(shì)，縣聯(lián)社專門成立了五個(gè)工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室，落實(shí)專職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時(shí)，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料20xx份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次，免費(fèi)贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認(rèn)識(shí)逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為專合組織提供資金，技術(shù)，信息，場(chǎng)地條件，解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問(wèn)題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬(wàn)元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題;三是多種形式組建專合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動(dòng)型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動(dòng)，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對(duì)組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場(chǎng)，引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時(shí)，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售?！?，縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽(yáng)，重慶新津等地開拓市場(chǎng)，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過(guò)供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到%。

(三)適應(yīng)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購(gòu)銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專合組織的同時(shí)，供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實(shí)行開門開放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進(jìn)品種入手，通過(guò)引進(jìn)山東標(biāo)雜1號(hào)棉花新品種，對(duì)大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價(jià)大的缺點(diǎn);引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)行分片區(qū)發(fā)展，以專合組織為載體，精心指導(dǎo)，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購(gòu)中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行預(yù)約收購(gòu)，訂單收購(gòu)棉花，在金融部門沒(méi)有借貸的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購(gòu)。以開門開放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個(gè)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90%，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷社實(shí)行聯(lián)合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購(gòu)600噸。

(四)全員發(fā)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺(tái)階。

按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，供銷社切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制，并作為考核內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合供銷社實(shí)際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)主動(dòng)出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過(guò)干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作對(duì)棉花，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝，爭(zhēng)取資金，再擴(kuò)規(guī)模。對(duì)引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展?？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金，技術(shù)，市場(chǎng)等問(wèn)題，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。

(五)立足社情，強(qiáng)化管理，保障供銷社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

在既要解決供銷社遺留問(wèn)題，又要加快發(fā)展的情形下，加強(qiáng)供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。

1，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室，對(duì)基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失;對(duì)資金實(shí)行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問(wèn)題的處理;

2，厲行節(jié)約，嚴(yán)格費(fèi)用開支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實(shí)行先請(qǐng)示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅(jiān)決控制接待標(biāo)準(zhǔn)，全年招待費(fèi)大幅度下降。

3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付;

4，加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，對(duì)檔案，計(jì)生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會(huì)治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。

三，加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作蓬勃開展

在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)查研究，在春節(jié)后，通過(guò)調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問(wèn)題向縣政府起草緊急報(bào)告，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時(shí)的防止了～年因?yàn)檗r(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù);二是勤政務(wù)實(shí)，在發(fā)展專合組織中，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。

總之，二○XX年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺(tái)階。

二○XX年十二月三十日

2023供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 4

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，重塑供銷社形象

(一)加強(qiáng)干部思想教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一是抓學(xué)習(xí)、帶隊(duì)伍，把黨的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力;

二是抓基層、打基礎(chǔ)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力;

三是抓制度、重監(jiān)督，把黨的作風(fēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動(dòng)力;

四是抓活動(dòng)、促和諧，把群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力;

五是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委七次全會(huì)精神，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

一是完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實(shí)了〈〈縣供銷社“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)〉〉，重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行集體討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度。研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會(huì)精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)測(cè)試，認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。

四是以活動(dòng)為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問(wèn)責(zé)”、“學(xué)習(xí)十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、推動(dòng)新跨越、實(shí)現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并結(jié)合單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，分步組織實(shí)施。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來(lái)，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。

(三)切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

供銷系統(tǒng)改革以來(lái)，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽(yáng)坪供銷社的下崗職工安置問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí)等。我們面對(duì)實(shí)際，虛心誠(chéng)懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來(lái)信、來(lái)訪，系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有越級(jí)上訪，基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。

(四)積極開展“三萬(wàn)”活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施。

根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，縣供銷社組織機(jī)關(guān)全體干部職工，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，走訪農(nóng)戶，召開擴(kuò)大支部會(huì)議，聽取情況匯報(bào)，幫助規(guī)劃未來(lái)發(fā)展。在走訪中，拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購(gòu)買種子肥料;三萬(wàn)工作隊(duì)員結(jié)對(duì)幫扶10戶，補(bǔ)貼3000元，發(fā)展一家村級(jí)綜合服務(wù)社;從單位有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出20000元，幫助該村改善辦公設(shè)施，幫助理清發(fā)展思路，確定出“主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計(jì)劃發(fā)展煙葉1100畝，發(fā)展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標(biāo)，同時(shí)改善人畜飲水現(xiàn)狀，投資2.5萬(wàn)元，解決兩處飲水工程;幫助爭(zhēng)取危房改造指標(biāo)50戶(戶平6000元)。

二、克難攻堅(jiān)，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展

(一)用發(fā)展項(xiàng)目的方式盤活存量資產(chǎn)

為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項(xiàng)目的力度，結(jié)合振興縣級(jí)供銷社的要求，縣供銷社于去年引進(jìn)的`水月寺商貿(mào)中心招商項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)近一年的精心準(zhǔn)備，于20xx年4月21日動(dòng)工，總投資為300多萬(wàn)元，建筑面積為1800多平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級(jí)綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn);二是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;三是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi)，提升供銷社形象;四是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。同時(shí)可作為向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的載體。

(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項(xiàng)目

1、加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的意見(jiàn)》的要求，按照“五務(wù)合一”的原則，堅(jiān)持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營(yíng)。全縣累積創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗(yàn)收合格的66家，今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與南陽(yáng)鎮(zhèn)綠沁源、惠民等3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝。今年還準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭(zhēng)取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作，督促安全生產(chǎn)人員落實(shí)、工作落實(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動(dòng)，督促對(duì)各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行整改，開展煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。力爭(zhēng)全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

三、存在的主要問(wèn)題及下半年的主要工作

由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我們的工作仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在，自身實(shí)力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問(wèn)題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問(wèn)題仍然是老大難的突出問(wèn)題。

下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項(xiàng)目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強(qiáng)供銷社實(shí)力，提升供銷社形象。

(一)、繼續(xù)推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。依托村黨員群眾服務(wù)中心，建設(shè)集政務(wù)、社務(wù)、服務(wù)、娛樂(lè)于一體的綜合服務(wù)社和電子商務(wù)23家，并積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

(二)、繼續(xù)加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。以全縣整治規(guī)范“六大市場(chǎng)”為契機(jī)，加強(qiáng)全縣煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)自律力度，以安全促發(fā)展，以管理促效益。

(三)、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)。參與和指導(dǎo)各類專業(yè)合作社3家。

(四)、繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，力所能及地幫助扶貧村解決實(shí)際困難，落實(shí)幫扶責(zé)任。

(五)、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留，認(rèn)真做好社會(huì)管理綜合治理工作。加強(qiáng)信訪工作，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作，落實(shí)政治和經(jīng)濟(jì)待遇。

(六)、進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升形象，確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展。

2023供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 5

一、主要工作完成情況

(一)全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務(wù)，確保了供銷系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案，抓緊抓好企業(yè)改革任務(wù)的落實(shí)，及時(shí)兌現(xiàn)了所欠職工的安置費(fèi)用。對(duì)下崗職工反映強(qiáng)烈的房產(chǎn)、土地過(guò)戶問(wèn)題，我們高度重視，組織專班對(duì)全縣原12個(gè)基層供銷社改革時(shí)300多戶職工購(gòu)房全面進(jìn)行清查，請(qǐng)國(guó)土、房管部門進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量，按照程序進(jìn)行房產(chǎn)證、土地使用證過(guò)戶，目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結(jié)束。全面完成了移民建房困難補(bǔ)助對(duì)象落實(shí)工作。通過(guò)過(guò)細(xì)的工作，維護(hù)了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

(二)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，利用供銷社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施條件，采取多種參與、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，幫助提升了綠沁源、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。惠民柑桔專業(yè)合作社組織社員進(jìn)行柑桔品種改良500多畝，由合作社出資聘請(qǐng)技術(shù)員對(duì)柑農(nóng)實(shí)行全方位技術(shù)服務(wù)，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購(gòu)化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬(wàn)元，柑桔打蠟加工廠為提升果品質(zhì)量和檔次，增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用。兩個(gè)柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶，在國(guó)內(nèi)外建立起多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。參與領(lǐng)辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。

(三)強(qiáng)化農(nóng)村綜合服務(wù)，加快村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部、省供銷社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的意見(jiàn)》(鄂合發(fā)[20xx]30號(hào))，縣供銷社多次向縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況，結(jié)合全縣基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)推進(jìn)會(huì)的要求，我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，力爭(zhēng)用5年時(shí)間在全縣創(chuàng)建80家以上村級(jí)綜合服務(wù)社。今年以來(lái)先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作。各村按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作的原則和村務(wù)、商務(wù)、政務(wù)合一的`要求，堅(jiān)持多渠道投入、多形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營(yíng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會(huì)各界的好評(píng)，全縣累計(jì)創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社48家，其中今年創(chuàng)建21家，全縣所建的綜合服務(wù)社全部通過(guò)省、市供銷社考核驗(yàn)收。

(四)構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”，在全縣構(gòu)建農(nóng)資、醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。大力實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，在全縣累計(jì)建成萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程農(nóng)資農(nóng)家店43家，發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點(diǎn)350個(gè)，建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家，有效改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，滿足了農(nóng)民需求。

(五)積極開展“三萬(wàn)”活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，組織機(jī)關(guān)全體干部職工，深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村，走訪農(nóng)戶，召開擴(kuò)大支部會(huì)議，聽取情況匯報(bào)，幫助規(guī)劃未來(lái)發(fā)展。漆樹坪村有5個(gè)組376戶1317人，境內(nèi)雖有鐵礦、螢石礦等，但都屬于雞窩礦，開采價(jià)值低，因而集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱，村里困難群眾較多，相當(dāng)困難的就有10戶。但村里山場(chǎng)大，在種植、養(yǎng)殖上大有文章可做，只要努力就有希望。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標(biāo)是：發(fā)展烤煙150畝，收入達(dá)到35萬(wàn)元;種植蔬菜30畝，收入達(dá)到20萬(wàn)元;山羊出欄2500只，收入達(dá)到12.5萬(wàn)元;通過(guò)大戶帶動(dòng)發(fā)展生豬，出欄3500頭，收入達(dá)到35萬(wàn)元;外出打工250人，勞務(wù)收入300萬(wàn)元。加速后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)，核桃定植1600畝。通過(guò)以上項(xiàng)目的落實(shí)，全村人平純收入達(dá)到3500元，同比凈增200元。同時(shí)把關(guān)注民生作為重點(diǎn)，切實(shí)解決好村民的行路難、飲水難等問(wèn)題。今年內(nèi)，對(duì)全村進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí);積極向上爭(zhēng)取，解決700多人長(zhǎng)期以來(lái)的飲水難問(wèn)題;爭(zhēng)取項(xiàng)目，對(duì)村內(nèi)6.3公里公路實(shí)施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設(shè)機(jī)遇，加速集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，村里以興辦砂場(chǎng)的方式，爭(zhēng)取集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元。在走訪中，還拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購(gòu)買種子肥料;二是三萬(wàn)工作隊(duì)員結(jié)對(duì)幫扶4戶;三是補(bǔ)貼3000元，發(fā)展一家村級(jí)綜合服務(wù)社;四是從單位有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出10000元，解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用;五是積極對(duì)上聯(lián)系，盡可能地為該村爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。

(六)安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)兼職人員落實(shí)、工作落實(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動(dòng)，督促對(duì)重大安全隱患進(jìn)行整改，開展煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。全年安全生產(chǎn)沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。

(七)加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，成立了社有資產(chǎn)管理公司，切實(shí)盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值。爭(zhēng)取了省財(cái)政、供銷部門村級(jí)綜合服務(wù)社專項(xiàng)資金14萬(wàn)元。

二、共性目標(biāo)完成情況

(一)黨建工作。建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)黨建工作責(zé)任制。按照“五個(gè)基本”的要求，健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、完善基本制度、開展基本活動(dòng)、落實(shí)基本保障，開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，調(diào)整充實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨組班子定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，與所屬單位及班子成員簽訂責(zé)任書，認(rèn)真開展了述職述廉，落實(shí)了責(zé)任追究制度。加強(qiáng)黨員干部教育和監(jiān)督，開展了“以人為本，執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動(dòng)，一把手帶頭講黨課，開展各種談話活動(dòng)，落實(shí)了廉政承諾公示。以密切黨群干群關(guān)系為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)了黨員干部教育監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè);以推動(dòng)“十二五”規(guī)劃順利實(shí)施為重點(diǎn)，著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)跡象管理實(shí)施方案。加強(qiáng)了干部隊(duì)伍中違背黨的宗旨五個(gè)方面突出問(wèn)題的整治。開展了腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，按要求開展了源頭治腐工作，認(rèn)真抓好信訪舉報(bào)、案件查處和糾風(fēng)工作。

(三)宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位，有計(jì)劃、有活動(dòng)、有效果。學(xué)習(xí)制度落實(shí)到位，全年學(xué)習(xí)了4個(gè)專題，有學(xué)習(xí)記錄，2名副科級(jí)干部都有調(diào)研文章，中心組成員讀書筆記1萬(wàn)字以上。制訂了“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)方案，扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作。未成年人思想道德建設(shè)措施得力、效果好。

(四)綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制得到落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績(jī)檔案，簽訂了責(zé)任書，成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度健全，堅(jiān)持每月開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，建立了“大調(diào)解”工作機(jī)制，主動(dòng)化解社會(huì)矛盾。深入開展平安建設(shè)，機(jī)關(guān)內(nèi)部、直屬單位、住宅區(qū)人防物防技防措施落實(shí)到位，流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作落實(shí)到位，無(wú)違法犯罪問(wèn)題發(fā)生。齊抓共管，認(rèn)真完成縣綜治委交辦的工作，積極參與社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。

(五)信訪工作。建立和完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動(dòng)，對(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪辦的交辦件及時(shí)處理，實(shí)行“五包”，扎實(shí)抓好信訪案件處理工作，對(duì)企業(yè)破產(chǎn)等案件實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。及時(shí)開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級(jí)受理的信訪件落實(shí)了三到位，上級(jí)交辦件按期辦結(jié)率達(dá)到100%。依法規(guī)范了信訪秩序，加強(qiáng)了信訪基礎(chǔ)工作。

(六)保密工作。落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制，將保密工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、個(gè)人述職、年度考核內(nèi)容。保密工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、部署、檢查，建立健全保密組織并經(jīng)常開展工作，按要求配備兼職保密干部并登記備案。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保密制度;計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)和使用符合保密管理規(guī)定;做好政務(wù)信息公開中的保密工作。本年度沒(méi)有發(fā)生任何失泄密事件。

(七)計(jì)劃生育工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和兼職工作人員，按期進(jìn)行排查和報(bào)表，抓好流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作，各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。

(八)按時(shí)按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件，認(rèn)真辦理人大議案、政協(xié)提案。按時(shí)完成其他工作任務(wù)。

(九)普法工作。保質(zhì)保量地完成了“五五普法”任務(wù)，確保了“五五普法”驗(yàn)收合格。

(十)調(diào)研信息工作。積極開展調(diào)查研究，圍繞本職工作，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧社會(huì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送了各類信息。

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