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生產(chǎn)車間工作心得體會 生產(chǎn)車間員工工作心得篇一
20xx年年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,公司認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,三個文明建設(shè)取得了顯著成果。
一、抓重點,求突破,樹立為民服務(wù)新形象由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
二、完善制度加強管理
1、以公司《章程》和作風建設(shè)為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2、規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1480戶。
3、20xx年年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。
4、帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
生產(chǎn)車間工作心得體會 生產(chǎn)車間員工工作心得篇二
我的任職崗位,是車間設(shè)備維修工作。平日里的工作并不是很多,因此工廠里的機械大都是自動化程序,需要人工操作的部分很少,但一旦發(fā)生故障,那我就有的忙了。
工廠里的設(shè)備幾乎是不會停運的,因為一旦停運,耽誤了時間,就會影響到一個步驟程序無法繼續(xù),導致后面的設(shè)備也要跟著停止運轉(zhuǎn),這樣會使得整條生產(chǎn)線無法繼續(xù)運營,每一分每一秒都是在耽誤工廠的生產(chǎn)。如果時間過久,就會使得當日里的工廠任務(wù)無法達標,影響業(yè)績。但做技術(shù)維修這一行的,有時候真的辦法控制。
工廠車間里的設(shè)備,因為是全自動化的緣故,所以很多時候依靠自己運轉(zhuǎn),我們平日里的工作就是在外部設(shè)備上查看設(shè)備的運轉(zhuǎn)信息,并進行設(shè)備的調(diào)整與維護。大多數(shù)情況下是不會有什么錯誤的,因為現(xiàn)在的設(shè)備都具有自動識別與維護。而一旦出現(xiàn)了設(shè)備無法自我調(diào)整的情況,這時候就需要我們上場了。首先要做的,是找到設(shè)備發(fā)生故障的位置,然后嘗試直接進行外部的調(diào)整。比如有時候,設(shè)備機械臂的螺絲松動,造成機械臂擺動不穩(wěn),影響了設(shè)備精確度,這只需要我們擰緊螺絲就行了,耽誤不了幾分鐘的時間。如果再我們進行外部故障排除后,沒有找到故障,那這時候就是我們維修員最頭疼的時候了。外部無故障就意味著內(nèi)部元件或是程序代碼的錯誤。
這時候我們首先是內(nèi)部元件的查探了,其實內(nèi)部元件的查探和外部檢測是一樣的,都是更換器械。
除此外,就是查探程序的運行代碼,確保代碼沒有錯亂,或是bug。學習過語言編程的人都知道,寫代碼不可怕,查探bug才是最要命是事情,因為很多時候,單獨一句代碼是沒有錯誤的,但放在這個數(shù)據(jù)串里,就可能因為運行時邏輯不通而造成問題。這種排查耗時耗力,稍微簡單的一點的一晚上時間能解決,而復(fù)雜程度高的,有時候要幾天時間甚至更長。我都是和部門里其他同事一起通力合作,一個人實在是忙不過來。
很感謝部門里的同事的幫助與協(xié)作。我才能在這兩個月里處理好各種工作,如果不是他們,我也許都無法繼續(xù)讓工廠是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)下去吧。
生產(chǎn)車間工作心得體會 生產(chǎn)車間員工工作心得篇三
時光荏苒,不知不覺來到五車間實習已經(jīng)兩個月了,在這些日子里,感覺這里就是一個溫馨而又和睦的大家庭。在這個擁有三百多名成員的大家庭里,所有人如同兄弟姐妹一樣,每天一同迎著朝陽而來,托著晚霞而歸。大家在工作上配合默契、互相鼓勵、共同進步;在生活上親如家人、互相關(guān)心、互相照顧,使整個車間充滿了和諧而又溫暖的氣氛。
有了家就應(yīng)當有一家之主,就是所謂的“家長”,在車間,應(yīng)當就是車間里的每位領(lǐng)導了。他們作為這個大家庭中的家長,既要管理好家庭里的“柴、米、油、鹽”,又要為增加“家庭”收入而整日忙忙碌碌。他們既要會過日子,又要有過好日子的能力與素質(zhì)。而且,很多時候,領(lǐng)導的做事風范對下屬的工作態(tài)度會起到至關(guān)重要的影響作用。因此,我們車間一直以來所取得的優(yōu)異成績都是通過大家共同的努力和領(lǐng)導們正確的指導、管理方式共同作用的結(jié)果。
盛夏7月,正值高溫酷暑,如此天氣對于奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的每一名工人來說何嘗不是一種生理與心理的雙重考驗?面對困難,他們依舊頂著烈日,堅守崗位為公司的生產(chǎn)積極貢獻自己的力量。
每一個員工的辛勤勞動,領(lǐng)導們都是看在眼里,疼在心上的。主任時常關(guān)切得叮囑大家:“一定要做好防暑降溫工作,保證每個人的身體健康,克服天氣炎熱的困難。”在炎炎酷暑中,這一聲聲真切的問候,都傳遞著領(lǐng)導們對全體員工的關(guān)心和愛護,也增強了每個員工工作的信心和決心。
上周,忙碌的車間里又平添了幾分緊張而又激動的氣氛,因為在前幾周,各個車間就接到了通知:北京總部的領(lǐng)導會在近幾周來公司參觀指導。當我們接到這個消息之后,車間的各部門各班組都給予了高度的重視,保持了應(yīng)有的責任感。全車間積極配合,對勞動紀律進行了嚴格的整頓;車間領(lǐng)導親自對設(shè)備擺放的整齊度進行訂正、把關(guān);對車間的清潔衛(wèi)生提出了更高的要求;為每一位員工精心制作了整齊統(tǒng)一的警示標語牌等等。
在總部領(lǐng)導蒞臨檢查的這一段時間里,車間上下一齊動員,互相之間積極配合,全力以赴,為這次接待工作傾情傾力,確保了整個檢查工作井然有序地進行。
每當有參觀人員來到我們的車間,書記都會以最熱情的方式迎接他們,帶著他們依次參觀車間的各個生產(chǎn)線,從頭到尾詳細講解關(guān)于產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、管理制度等方面的內(nèi)容。每次當他們走到吊掛線旁時,書記總會放慢腳步帶領(lǐng)參觀人員細致周全的進行觀摩,讓每一位前來參觀的人對這一高技術(shù)含量的新設(shè)備有了一個全面的了解。
車間領(lǐng)導對員工的備至關(guān)懷讓我們更加感受到公司的溫暖,總部領(lǐng)導的檢查極大的促進了我們的工作,經(jīng)過這一段時間的工作實習,“公司既是家”的感覺更加深入到了我們每一個人的心底;每一位領(lǐng)導對我們工作的鼓勵和提出的意見、建議讓我們信心倍增,更讓我們認識到了自身的缺點和不足。今后,我們會在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,不斷的改進工作中的不足,不斷進步。爭取為這個“家”貢獻出自己最大的力量!