在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

合作建議書篇一

感謝貴司的信任并邀請德思參與“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行及貴司其它開發(fā)項目的合作商談，我司將高度重視并十分珍惜此次與貴司的合作機會！

通過2目現場的實地考察及與貴司楊總的溝通交流與貴司楊總、梁總的再次溝通和交流，在分析討論了東川的市場因素、各項資源和貴司目前的戰(zhàn)略后，我司謹以真誠向貴司表示：

我司十分希望通過“麗水金沙” 的代理銷售執(zhí)行，與貴司確立廣泛而長遠的合作關系。

一、麗水金沙項目

根據溝通和交流的結果，就項目合作構想建議如下：

1、針對貴司麗水金沙商業(yè)街項目的剩余商業(yè)面積，如貴司同意，我司將整合公司最強的銷售力量進駐，進行掃尾銷售；

2、我司銷售團隊除麗水金沙商業(yè)街項目的銷售外，在征得貴司同意下，還可以配合貴司東川其它項目的運作，配合貴司同步先期展開東川房地產市場的調研，以為貴司其它項目的運作提供相應支持。

二、戰(zhàn)略合作構想

鑒于貴公司后續(xù)項目尚未啟動，為先期對項目市場有充分的了解，為貴司項目運作提供相應策略支持，建議金美地產、德思地產形

成戰(zhàn)略合作關系，德思將作為金美地產外腦，在金美地產項目的不同運作階段提供支持，本戰(zhàn)略合作為框架形式，不構成要約，金美地產

思地產將在盡可能的情況下為金美地產提供以下技術支持：

■針對貴司目前幾個項目的戰(zhàn)略構想，我司將在盡可能的情況下，利用公司資源，協(xié)助貴司進行企業(yè)戰(zhàn)略研究、實施戰(zhàn)略規(guī)劃；

■對貴司目前意向項目，協(xié)助公司進行開發(fā)策略制定，對投資可行性調研分析等提供建設性意見；

■針對貴司擬開發(fā)項目，協(xié)助貴司進行宏觀形勢研究，市場調研分析，地塊條件分析等；

■針對貴司擬開發(fā)項目，協(xié)助貴司進行項目戰(zhàn)略定位、開發(fā)策略制訂、經濟測評等；

■如貴司有明確需求，我司將利用公司資源，在盡可能的情況下為貴司提供項目信息，供貴司決策參考；

■協(xié)助貴司進行政府公關；

■在貴公司項目不同運作階段提供技術支持和建議。

以上建議，敬請貴司參考，具體合作建議（如有需要）將在貴司首肯基礎上形成更為詳細方案。

專此奉達，即頌商祺！

昆明德思房地產營銷策劃有限公司

合作建議書篇二

甲方：xx保險股份有限公司深圳市分公司

乙方：xx代理有限公司

目的

為實現持續(xù)的共同發(fā)展，提高乙方的市場占有率，改善甲方的業(yè)務結構。雙方作為保險公司與中介公司中的標桿企業(yè)，期望通過深入合作，逐步達成一定合作規(guī)模、實現利益共享，進而通過產品差異化及細分市場的經營，最終實現共贏。

車險代理業(yè)務政策

1、 乙方承諾完成一定的業(yè)務量，甲方給予乙方深圳市場最具競爭力的業(yè)務政策。

（1） 直接業(yè)務政策：與業(yè)務量掛鉤分幾個檔次，達到該規(guī)模后執(zhí)行相應政策。

（2） 利益共享政策

雙方共同確定乙方滿期賠付率標準，每季度考核一次。乙方業(yè)務低于該標準部分，甲乙雙方按4：6分配。雙方經協(xié)商同意該滿期賠付率考核標準為：65%。

2、 乙方的賠付率高于約定標準時，甲方可以重新調整給予乙方的業(yè)務政策。 市場政策的合作與執(zhí)行策略為了避免沖擊甲方原有的銷售體系和價格體系，同時又能為乙方的發(fā)展營造良好的市場環(huán)境，乙方建議：

1、乙方統(tǒng)一所有深圳南楓體系內的網點對市場的政策，并且不高于甲方各支公司所執(zhí)行的最高政策。為得到可供執(zhí)行的依據，乙方可將網點執(zhí)行的市場政策提交甲方認可后執(zhí)行，或者甲方提供其支公司最高的市場政策供乙方參考執(zhí)行。甲方政策如有調整也需立即通知乙方。

（1） 在市場推廣期間，乙方通過釋放乙方內部積分憑證的手段逐步釋放給代理人利益。

（2） 對于甲方直接的續(xù)保業(yè)務和渠道業(yè)務，乙方不發(fā)放內部積分憑證。

2、為了確保乙方能迅速做起業(yè)務量，同時，在甲方規(guī)范市場價格競爭上，乙方希望能協(xié)助起到一定的平衡與導向作用。為此，在簽約期間，甲方應確保其系統(tǒng)內各支公司在市場上釋放的政策不高于給予乙方的直接業(yè)務政策。如乙方發(fā)現有此現象，同時獲得實證，希望甲方能給予制止，并從確認時間起給予乙方差額補償。

系統(tǒng)支持

1、 合作協(xié)議簽訂后，甲方給乙方安裝一個出單系統(tǒng)，同時派駐出單人員。

2、 當乙方業(yè)務量達到一定規(guī)模后，業(yè)務每增加1000萬，甲方給乙方增加一個出單系統(tǒng)。

3、 在建立一定的合作及信任基礎后，甲乙雙方協(xié)助推動總隊總的業(yè)務系統(tǒng)對接，實現一定 程度的信息與業(yè)務數據的共享。

客戶服務

1、 乙方推薦出險客戶到甲方指定的維修廠維修。

2、 原則上，甲方給予乙方客戶品牌店維修無差價的政策。

3、 甲方給予乙方一定條件下的代理賠權，乙方出險客戶在資料齊全情況下，甲方確定相應 的賠付時限。

專項產品的合作

雙方經過一段時間的合作，達成一定業(yè)務規(guī)模，在建立起互信的基礎后。雙方根據市場的需求，市場的競爭特點以及各自的優(yōu)勢，探討定制產品、組合產品開發(fā)的合作，逐步實現產品差異化經營，細分市場銷售策略，最終實現穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展以及銷售的利益最大化。

合作建議書篇三

為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作，保障項目開發(fā)順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作： 方式一：項目建筑設計合作方式

方式二：項目全程策劃合作方式

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所)。

方式一：項目建筑設計合作方式

一、 乙方工作內容

1.概念性功能定位建議

乙方負責項目的實地踏勘，場地現狀調查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨特引人之處 ;

(2)地理位置的關聯(lián)資源 ;

(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;

(4)對當地相似的一些在建項目進行調查;

(5)深化系列產品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

3)概念性規(guī)劃總平面 ;

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

(5)分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

(7)基地內部交通分析;

(8)設計描述，包括規(guī)劃介紹、設計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數據表;

(9)初步的財務分析并按照設計規(guī)范制作相應的設計圖冊.

二、合作方式

甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設計。

三、項目設計方案的費用

本項目總概念方案設計包干費用為： 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數)， 除本合同約定的可調整情況以外費用不變。

方式二：項目全程策劃合作方式

一、乙方工作內容

1、房地產市場研究：投資環(huán)境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;

2、項目區(qū)域分析;

3、項目swot分析;

4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設計與調整建議，建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;

10、風險控制措施及建議.

二、合作方式

1、乙方提供項目策劃報告書。

2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。

3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。

三、費用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

一、 乙方工作內容

1、房地產市場研究：投資環(huán)境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;

2、項目區(qū)域分析;

3、項目swot分析;

4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設計與調整建議，建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;

10、風險控制措施及建議。

(二)、銷售實施

全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

方式

1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內容提供咨詢輔導;

2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務，專案小組包括市場調研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員及設計人員等，集體向甲方提供服務;

3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。

三、費用收取

1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。

2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費)。

備注：

上述合作方式為地產營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!

建議人：xxx

xxxx年xx月xx日

合作建議書篇四

一、項目背景及初步判斷

20xx年元月中旬，受卓達集團天津公司邀請，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經理張志宇赴天津武清區(qū)河西務鎮(zhèn)項目現場，就卓達集團天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項目進行了仔細的項目基地考察。并在考察基礎上提出本項目合作建議書。

首先，我們認為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項目絕不是一個普通的房地產大盤?。?！而是卓達集團又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復合地產運營的戰(zhàn)略性項目。是卓達集團在綜合土地運營和房地產造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項目一定要研究國家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關產業(yè)，這是保證項目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個基礎上再結合京、津地區(qū)的房地產發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產品開發(fā)房地產。所以，對這個項目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導，因為這是判斷項目怎么做的依據。

其次，養(yǎng)老項目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略，最好能夠與卓達集團和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機結合起來。伴隨著項目開發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達集團和天津公司新的房地產開發(fā)模式。

根據我們對項目的理解，我們認為本項目是一個高度復合了區(qū)域性國際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產業(yè)、休閑度假產業(yè)、運動健康產業(yè)和綜合生態(tài)居住

等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項目。形象定位就是“卓達國際建康城”。 在前期策劃中尤其要注重產業(yè)研究，并且各種產業(yè)要有相互關聯(lián)度。項目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據卓達集團天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標以及企業(yè)的實際操作能力確定整個項目的開發(fā)策略和開發(fā)時序，并設計相應的商業(yè)模式。

經過充分討論并向王志綱老師匯報，我們認為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考

的出發(fā)點上對項目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設計建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進行策劃合作。

二、王志綱工作室的部分類似案例

1、天津星耀五洲項目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風情和生 活方式的策劃，以及高爾夫球場和營銷推

廣的持續(xù)顧問服務，20xx年以20.7億的

銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。

研究并實地考察國內外的養(yǎng)老產業(yè)和

養(yǎng)老地產，由此奠定了我們工作室在國

內養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產研究的地

位和話語權，我們通過項目開創(chuàng)了一個

養(yǎng)老及相關產業(yè)模具，甲方在項目本身

開發(fā)經營成功的同時，又依靠這套開發(fā)

養(yǎng)老和旅游的最高階段產品——養(yǎng)生。

通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關產業(yè)的

復合，使甲方企業(yè)在安老、護老、怡老

的產業(yè)基礎上植入了全齡養(yǎng)生的概念，

目前，已成功申請到了國家民政部“愛

晚工程示范性項目”。

三、合作的時間進度和報價

本項目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據我們提供類似策劃服務的經驗，本項目策劃和顧問服務一般為6個月——9個月。

1、項目戰(zhàn)略策劃部分，含三個階段，方案大約需3個月。

(1)第一階段，訪談、調查、資料準備，大約需要20天。

(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。

(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報告階段，大約需要30天。

2、項目顧問咨詢服務，大約需要3—6個月。

3、策劃合作的工作費用

根據策劃的工作內容，總體策劃費用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元，顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。

附件：王志綱工作室簡介

王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面。既具有微觀層面超強的實戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經濟效益的同時，實現自身的知識價值。

合作建議書篇五

關于××××有限公司

與××××有限公司長期戰(zhàn)略合作

建 議 書

為了深化××××有限公司和××××有限公司多年來的良好合作關系，充分利用××××有限公司在省內建材行業(yè)的豐富資源和從業(yè)經驗，充分利用××××有限公司在水泥行業(yè)的品牌信譽和領袖地位，突出互補優(yōu)勢，實施強強聯(lián)合，通過創(chuàng)新新型工貿合作伙伴關系，在供應鏈和銷售渠道建設上開展全面長期的戰(zhàn)略合作，以提升合作雙方的市場競爭力，實現合作共贏目的，特提出本建議書。

一、行業(yè)背景

經過“十一五”期間幾年的快速發(fā)展，隨著中國建材、海螺、華新、中國中材等國內水泥領軍企業(yè)的強勢進入，水泥行業(yè)的行業(yè)格局已發(fā)生根本性改變，突出表現為：

㈠水泥行業(yè)集中度越來越高，為水泥市場價格的合理回升和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。

目前，省內水泥產量70%以上集中到了南方、海螺、華新和中材等四大巨頭旗下，其中××××有限公司又占到了50%左右的產能。產能的高度集中，有利于水泥市場的良性健康發(fā)展，有利于水泥價格的理性回歸，水泥市場競爭也逐步走向規(guī)范和成熟，行業(yè)的協(xié)調能力和市場控制力逐步加強，特別是××××有限公司起到了很好的領頭羊作用。所以從20xx年下半年開始，市場水泥價格整體回升上揚，而且能長期保持高位運行，徹底扭轉了以

往水泥行業(yè)散（企業(yè)散）、亂（競爭亂）、差（效益差）的局面。

㈡絕大多數水泥企業(yè)裝備先進，管理規(guī)范，產量和質量普遍提升，區(qū)域供應保證能力大大提高，企業(yè)的贏利能力和綜合實力得以加強，行業(yè)的話語權和抵抗市場風險能力也越來越強， 為水泥行業(yè)的整體健康和快速發(fā)展奠定了基礎。

㈢圍繞水泥企業(yè)服務的建材貿易企業(yè)也得到了長足進步，部分優(yōu)秀的經銷企業(yè)在激烈的市場競爭中脫韌而出，他們從業(yè)經驗豐富，資源充足，資金雄厚，物流暢通，渠道成熟，具備為水泥企業(yè)提供最佳服務的綜合能力和實力，能真正起到企業(yè)和市場的橋梁和二傳手的作用。

㈣兩型社會建設和眾多重點工程的投入（地鐵、高鐵、高速公路和水利等），為水泥企業(yè)提供了巨大的市場空間和廣闊的發(fā)展前景，也為建材貿易企業(yè)大展身手提供了很好的.發(fā)展平臺。

盡管目前供需矛盾依然存在，市場競爭仍然非常激烈，落后產能的淘汰任務還很艱巨，但有了當前良好的行業(yè)基礎和發(fā)展局面，從總體上看，在未來的“十二五”期間，水泥行業(yè)還將迎來一個更好的黃金發(fā)展時機，也是建材企業(yè)做大、做精、做強的絕好機遇。

二、企業(yè)背景

㈠××××水泥有限公司

××××有限公司自成立以來，以資本和管理為紐帶，先后并購和改造××、××、××、××等省內知名水泥企業(yè)，并在合適的市場新建了多家水泥企業(yè)，經過幾年的發(fā)展，旗下近二十家水泥生產企業(yè)遍布××省的各個市場角落，占據了××水泥產量的半壁江山，成為××省水泥行業(yè)的水泥航

母和領軍企業(yè)。同時，通過不斷的資源和管理整合，企業(yè)的管理水平得以不斷提升，在省內的行業(yè)領袖地位越來越突出。

隨著企業(yè)產能和市場的不斷擴大，對原材料供應商和水泥銷售商的隊伍要求會越來越高，培養(yǎng)和發(fā)展一批資金勢力雄厚、從業(yè)經驗豐富、原材料資源充足、市場開拓能力強、綜合服務優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙伴，成了湖南南方水泥的當務之急。

㈡××××××有限公司

××××有限公司自成立以來，一直以××水泥為服務重點，多年來雙方合作非常愉快和默契，合作領域也越來越寬，不僅成為了××水泥優(yōu)秀的××、××、××供應商，還逐步成長為××××公司的水泥銷售大客戶，從供銷兩頭竭誠為××××公司提供最優(yōu)質和滿意的服務，為××××公司的快速發(fā)展作出了最大的努力，也從中總結和積累了豐富的為終端企業(yè)服務的從業(yè)經驗。

依托××××公司的支持和配合，借助××××公司和××××公司等資源平臺，伴隨著××××公司的高速發(fā)展，本公司也在不斷壯大，穩(wěn)定、充足的供應基地，準確、及時的物流保障，周到、貼心的優(yōu)質服務，雄厚、充足的資金實力，為本公司贏得了良好的市場信譽和客戶口碑。

三、合作方式

實施供銷互保、貨款聯(lián)動的運作模式，即用原材料供應來保證水泥銷售，相互促進，水泥銷售貨款全部從原材料供應款中轉付。既加快了資金周轉，又減少了水泥銷售的應收帳款，還確保了水泥貨款的安全。

四、合作目標

㈠近期目標：20xx年銷售××××有限公司××萬噸以上。

㈡中期目標：未來3到5年銷售××××有限公司水泥××萬噸以上。 ㈢長期目標：哪里有××××有限公司的水泥，哪里就有××××有限公司的服務。

五、合作內容

㈠水泥銷售

1、包裝水泥和散裝水泥合并計量。

2、各水泥生產企業(yè)的銷量合并計量。

3、重點工程用水泥合并計量。

4、各子公司（含控股公司）的銷量合并計量。

5、當水泥資源緊張時，在資源保障上給予傾斜。

㈡原材料供應

1、以水泥銷售貨款為限，等額供應原材料。

2、擴大原材料供應品種，在現有××××供應品種的基礎上，增加其它原材料品種的供應。

3、在同等條件下，給予優(yōu)先采購政策。

4、生產企業(yè)的原材料供應合并計量和轉款。

㈢政策支持

1、轉款支持

××××有限公司為××××有限公司設置專門的原材料和銷售結算帳戶，將供各水泥生產企業(yè)的所有原材料貨款匯總到原材料結算帳戶，統(tǒng)一進行內部轉帳，然后再將轉到銷售結算帳戶上的貨款分配到各水泥生產企業(yè)

作為水泥銷售貨款。

2、融資支持

一是采用貨款聯(lián)保方式進行擔保貸款。二是當原材料貨款不足時，收取承兌匯票并給予六個月免息。

3、結算支持

原材料貨款按月結及時結算，并在當月將貨款及時轉款到銷售結算帳戶上予以分配。

4、運輸支持：散裝水泥運輸上給予支持和配合。