時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
小區(qū)綠化工作計劃篇一
為切實加強創(chuàng)建綠色社區(qū)活動的組織領(lǐng)導,使創(chuàng)建工作能夠扎實有效開展,社區(qū)成立以社區(qū)主任為組長,社區(qū)衛(wèi)生專干具體負責,建立“**社區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理小組”,并且充實環(huán)保志愿者隊伍,把一些黨員、小組長、低保人員和一些熱心環(huán)保的居民補充到環(huán)保隊伍中來,定期開展環(huán)境衛(wèi)生督查整治活動,保證創(chuàng)建工作的順利展開。
對社區(qū)現(xiàn)有的各項管理制度進行修改完善, 將工作量化,規(guī)范管理,各項工作有章可循,確保創(chuàng)建工作有條有理、有序有效地持續(xù)展開。
1 、落實環(huán)境衛(wèi)生保潔機制
1 )社區(qū)工作人員分片蹲點,各盡其職,定期到分片地點巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時排查、上報,并督促整改。
2 )在小區(qū)內(nèi),物業(yè)保潔員作好日常保潔工作;在無物業(yè)的老小區(qū),監(jiān)督環(huán)衛(wèi)部門實行好網(wǎng)格式管理。
3 )社區(qū)組織居民、黨員、大學生志愿者定期在小區(qū)內(nèi)檢查衛(wèi)生,對亂涂亂畫現(xiàn)象和衛(wèi)生死角及時進行整改和清掃。
2 、全面開展創(chuàng)建活動,提高居民綠色意識
1 )社區(qū)開展環(huán)保知識講座。
2 )組織大學生志愿者定期進社區(qū)開展“關(guān)愛環(huán)境 清潔家園”活動。
3 )開展“社區(qū)綠色家庭”評比活動。
4 )結(jié)合 6.5 世界環(huán)境日與**幼兒園共同開展“減少污染,行動起來”的文藝晚會。
5 )組織社區(qū)的青少年朋友們開展環(huán)境保護宣傳書畫展活動。
6 )開展“愛護樹木,保護環(huán)境”為主題的樹木補種活動。
7 )組織中小學生參觀污水處理廠活動
8 )與共建單位南京林業(yè)大學共同開展環(huán)保海報作品展,環(huán)保問卷調(diào)查,“我助社區(qū)創(chuàng)綠色”——提交創(chuàng)率合理化的建議書,“我家的環(huán)保小妙招”——制訂家庭節(jié)能方案等一系列活動。
3 、滅“四害”工作制度化。建立除四害制度,做好防
害防病工作,每年按季度根據(jù)上級的要求,結(jié)合社區(qū)實際,積極開展滅“四害”工作。
創(chuàng)建綠色社區(qū),要全社區(qū)居民共同努力,為了讓居民有綠色環(huán)保意識,社區(qū)必須首先從宣傳教育入手,開設(shè)環(huán)境教育講座、發(fā)放環(huán)保宣傳資料, 利用社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、板報、信息欄等宣傳陣地,定期更換宣傳內(nèi)容,及時把一些知識、信息傳達給居民。 制定環(huán)保公約、守則,形成人人以環(huán)保為準繩,人人爭當環(huán)保家庭戶。 讓社區(qū)群眾真正了解環(huán)保、認識環(huán)保,懂得環(huán)保無處不在、無處沒有。 提高社區(qū)居民創(chuàng)建工作的自覺性,形成大家齊動手參與創(chuàng)建工作的良好氛圍。
1 、 大力提倡使用綠色產(chǎn)品,做到節(jié)能節(jié)水,合理使用資源,創(chuàng)使用可重復使用器具,推廣使用無磷洗衣粉和環(huán)保電器。
2 、開展愛綠護綠活動,要求住戶自覺遵守有關(guān)綠化法規(guī),熱愛綠地,提倡陽臺、屋頂和圍墻在內(nèi)的立體綠化。做到定期噴藥治蟲,剪枝成形,定期培土、補缺,使之生長茂盛,讓人心曠神怡。
3 、發(fā)揮社區(qū)組織各機構(gòu)的功能,積極組織巡查與監(jiān)督。做到既有分工,又有配合,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到群策群力,聽取居民的合理建議。社區(qū)綠色義務(wù)監(jiān)督隊、社區(qū)環(huán)保護綠隊做到定期巡查,保護轄區(qū)環(huán)境整潔,并做好記錄。
小區(qū)綠化工作計劃篇二
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務(wù),以局《關(guān)于對內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點,進一步分解任務(wù),明確目標,落實責任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標責任的通知》,對全年的建設(shè)管理任務(wù)進一步明確責任,明確目標。
五個多月來,全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標責任的通知》的要求,扎實推進各項工作?,F(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下:
上半年工作總結(jié):
一、目標完成情況
(一)、重點工作完成情況
根據(jù)局下發(fā)的目標考核文件,對照目標任務(wù),五個方面完成情況如下:
1.高效、規(guī)范推進全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃,20xx年,我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務(wù):龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項目5個:呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外,我所還肩負了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進工作。
工程完成情況匯總:
我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標,在4月20日工程節(jié)點前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù),確保了后續(xù)綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進,為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續(xù)將陸續(xù)進場完成施工;三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預(yù)計可在7月底完成所有施工內(nèi)容;瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工,目前排定進度計劃,加班加點向前推進。
截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米,道路改造面積約9.8萬平方米,人行道改造面積約3萬平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計完成投資約7800萬元,綠化工程累積完成投資約4100萬元。
2.綠化養(yǎng)護管理
今年是綠化養(yǎng)護招標年,在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我所的綠化養(yǎng)護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護費用中,更好地實現(xiàn)了壓力傳遞,調(diào)動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,綠化養(yǎng)護單價尤其二級養(yǎng)護區(qū)域綠化養(yǎng)護單價較以往下降了約20%,全年光綠化養(yǎng)護一項費用節(jié)約約150萬元,另減少了往年零星補種費用支出300萬元,合計節(jié)約費用450萬元。
3.綠化節(jié)點提升
上半年漢江路(電子屏下)節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進行了改造提升,截至目前,累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng)新”,改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計時,充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合,五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導的一致認同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計,工程投資共計100萬元。
6.針對性開展研究工作
針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴重的現(xiàn)象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗,對比各種方式防治蚜蟲的效果,預(yù)計年底出比較結(jié)果。
7.整理養(yǎng)護管理程序。
為更好的開展日常養(yǎng)護工作,年初我們所對操作流程做了進一步梳理,從日常巡視到問題申報,再到維修考核,對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬百計保證整個養(yǎng)護工作能正常高效運轉(zhuǎn)。此外,20xx年我們還專門委托了設(shè)計作為維修顧問,做到“小修有方案,大修有圖紙”。
8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。
上半年,我所與時俱進,專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形,日常養(yǎng)護操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型,將形成“一個平臺,多邊應(yīng)對”的高效管養(yǎng)模式。
9.抓緊防汛應(yīng)對措施的研究。
隨著全球氣候的變化,災(zāi)害性天氣頻發(fā),我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時,為在暴雨后第一時間作出反應(yīng),進一步對防汛預(yù)案的運轉(zhuǎn)機制進行了再加工,特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現(xiàn)場安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀,先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則,開展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。
截止目前,交通設(shè)施方面累計新渠化標線26800平方米,新裝標志牌45塊,更改錯誤信息指示牌39塊,信號燈新裝21組,四芯線2300米,電源線改造8個路口,新穿電源線3600米,新裝波形護欄190米,移裝護欄400米;市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡,人行道10031㎡,側(cè)平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
(二)、其它工作完成情況
1、根據(jù)省市公路部門要求,上報20xx年農(nóng)村公路提檔升級計劃。今年3月份,對現(xiàn)場調(diào)研,我科室根據(jù)新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級計劃,本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主,上報計劃里程為22.5km,主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費,預(yù)計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運班線和校車運行的農(nóng)村公路危險路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實施細則。為此,交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓,明確目標,提出要求,盡快落實,通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理,委托中交通力建設(shè)股份有限公司對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進行安全方案設(shè)計,需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標手續(xù),預(yù)計該項目在8月份開始啟動,10月份完成。同時結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建,將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報,上報計劃為109.6km。
3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護方面
(1)20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標,管理所對工程建設(shè)計劃進行了劃分,農(nóng)路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進場;孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預(yù)計9月份招標確定施工單位進場。工程建設(shè)投資為4500萬元。
(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面:20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計劃里程達64.4km,建設(shè)面積為32.35萬m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬元,其中按照農(nóng)路補貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補助為萬元。
(3)農(nóng)路管理養(yǎng)護方面:目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農(nóng)路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉(xiāng)道12條。平時在農(nóng)路方面增加了巡查力度,發(fā)現(xiàn)病害及時修補,對維修工程量較大的,會同設(shè)計院現(xiàn)場制定維修方案,制定工作養(yǎng)護工作計劃,現(xiàn)場實施過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度,審計審核制度,確保維修質(zhì)量,農(nóng)路養(yǎng)護工作按照計劃要求來開展,確保安全、質(zhì)量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應(yīng)急預(yù)案,對管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對泵站設(shè)備進行了維修,確保公路的安全運行。
(4)橋梁檢測工程開展:根據(jù)上級公路管理部門要求,農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次,三、四級橋梁必須每年進行一次,根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展,本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進行檢測,目前對接工作正在進行中,預(yù)計橋梁檢測工作在8月份啟動,9月份結(jié)束,同時對橋梁檢測的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。
4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復:農(nóng)路科根據(jù)管理所分工,對管理所涉及的人大政協(xié)提案進行了回訪和對接,本次所涉及的提案為8個,主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通,滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復到位。
二、工作亮點
1、項目建設(shè)按計劃推進,河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則,在限定的時間,計劃資金情況下市政設(shè)施確保功能,園林景觀確保亮點。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分,落實到人,細化管理目標,明確考核要求,配齊中介服務(wù),實行項目化運作,大型項目主抓前期,尤其是施工圖設(shè)計深度不夠、標底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓,組織了設(shè)計、編標單位兩次徒步勘察現(xiàn)場,四次論證,明確設(shè)計需深化的內(nèi)容,并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究,在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標底,將工作前置,對設(shè)備、主材品牌、價格提前深化、摸底,編制可行價格納入報價,直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行充分挖掘,編制投標須知,讓法人予以回標時書面承諾,做好危機管控。
4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進一步加強,節(jié)點提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導和同行的認可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政,管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。
6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項目開工前有安全交底,過程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺、防雪、抗旱等應(yīng)對自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善;實行管理者和項目負責人分級管理,管理者管人、管制度、管標準,項目負責人管項目團隊,負責執(zhí)行,決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅持做質(zhì)量,三年樹品牌,合約單位寬進嚴出,口碑相傳。
8、安全生產(chǎn)無事故。
三、不足
1,資源整合利用不夠,無論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務(wù)處那么多大學畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。
2、組織化程度不夠精準深入,個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進速度達不到領(lǐng)導要求。
4、創(chuàng)新能力不強,無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。
5、內(nèi)部管理不平衡,條線管理還有短板水桶效應(yīng)。
下半年工作重點和思路
仔細分析下當前形勢,研究全年考核任務(wù)完成情況,對照建精品城市,抓精細化管理,創(chuàng)一流業(yè)績的綱領(lǐng)要求,擬從以下幾個方面開展工作:
1、工程建設(shè)加大推進力度。其中續(xù)建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié),在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù);同時根據(jù)20xx年基層建設(shè)計劃表,在所年度計劃的安排下,強勢推進,確保保質(zhì)保量完成各項推進任務(wù)。
2、加大長效考核管理工作,更加踏實的推進各項工作,鞏固我區(qū)城市長效管理的領(lǐng)先位置;做好長江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節(jié)點景觀提升工程,進一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果;充分開闊眼界,開拓思路,走出去,學進來,及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護考核力度,更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心,將我區(qū)綠化養(yǎng)護工作推向新的高度,使我區(qū)綠化養(yǎng)護水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修,在保證反應(yīng)及時性的基礎(chǔ)上,提高維修質(zhì)量標準;做好安全文明施工保護措施,使養(yǎng)護現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據(jù)資金情況,繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時,研究細節(jié)處理方式。在控制好成本、進度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考,會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設(shè)施,人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯誤信息全部更正完善;在內(nèi)業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料,彌補檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預(yù)案,籌備物資,落實隊伍。對現(xiàn)有設(shè)備試運行,確保應(yīng)急機制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務(wù)工作,確保全年無投訴。
6、今年常州市區(qū)域調(diào)整,將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍,后期農(nóng)路諸多事情需要解決,農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整,以及農(nóng)路標準制定和建設(shè)等;同時下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗收、補助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護任務(wù),橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施,有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務(wù)重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作,確保工作高速有效。
新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作,量大面廣,需要高標準、高要求來開展工作;同時新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個長期過程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念,使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。
分析研究當前工作中存在的問題,及下半年解決問題的措施
當前工作中存在問題:
1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復雜,推進速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進速度慢。
4、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施:
1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系,加快前期手續(xù)的辦理速度。
2、反應(yīng)資金短缺情況,希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力,加快推進速度。
4、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位,進行合理的人員配置,充實工程管理力量。
小區(qū)綠化工作計劃篇三
為了加強我校校園綠化美化工作,切實提高校園綠化水平,達到環(huán)境育人的最高效果,培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識,認真貫徹上級部門的文件要求,根據(jù)“全面統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)一致,一次規(guī)劃,分布實施,突出特色”的精神,按照標準化學校建設(shè)的有關(guān)工作要求,結(jié)合學校實際,特制定此計劃。
為營造良好的環(huán)境,使學校成為教師工作的家園,學生健康成長的樂園,學校特成立了綠化工作小組: 組 長:888 副組長:888 成 員:888
1、加大宣傳力度:
校園綠化美化工作是一項長期工程,學校要在五月份舉行義務(wù)植樹活動,充分利用主題班隊會、板報、紅領(lǐng)巾廣播室等途徑,開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳貫徹各級部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識,并將綠化知識、生態(tài)知識納入學校課程計劃,滲透到相關(guān)學科中,不斷增強師生的綠化意識,形成人人愛綠、植綠、護綠的良好校園綠化氛圍。
2、加強室內(nèi)綠化美化工作:
教室是師生學習的主要場所,因此,必須切實做好室內(nèi)的美化工作,最好讓學生從家里帶來3盆以上的花卉,美化班級環(huán)境,為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學習環(huán)境。 3、加強校園綠化美化工作
(1)樹木的種植:本年度,根據(jù)學校實際情況,在適合的氣候條件下對校園補栽柳樹,并將補栽的樹木責任到人,要求包栽包活,并進行檢查評比。
(2)花草的種植:本年度,學校計劃在圓形花壇中補栽植馬蹄蓮,在條形花池中種補種其他喬木,對種植花草區(qū)域進行分工,學校集中
購選花種,統(tǒng)一種植。澆水、施肥、修剪由校工負責,并由學校組織人員分階段進行檢查。
4、不斷加強花草樹木的管護,確保綠化資金的投入: 只種不管等于沒種,因此,加強管護這才是綠化美化校園重要而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此,本學期將綠化美化工作責任到校工,要求對所種植的花卉、樹木成活率必須達100%,學校將投入一定數(shù)量的'資金,進行優(yōu)良花卉樹木的更換,逐步使校園變成花園,為全校師生創(chuàng)造一個溫馨、舒適、安全的學習環(huán)境。
5、積極規(guī)范完善綠化工作檔案,使綠化工作有計劃、有組織、有檢查、有考核,為使我校將成為花園式的校園而不懈努力。
8 總務(wù)處 20xx年2月19日
校園綠化美化工作計劃
小區(qū)綠化工作計劃篇四
1、面積:平方米
2、地點:
3、灌木面積:
4、喬木數(shù)量:
5、草坪面積
1、綠地內(nèi)樹木無死株、斷枝及明顯粘枝,樹木無大片光禿落葉;
2、綠地內(nèi)樹木無傾斜、倒歪現(xiàn)象,高喬木在大風來臨時采取防倒有效措施,因臺風等災(zāi)害天氣造成樹木倒伏,及時扶正支撐倒伏樹木;
3、草坪生長勢良好,無黃化及明顯雜草;
4、綠地內(nèi)喬灌木有缺株,綠籬及滿種模紋、草花有空缺及時補種。
1、綠地內(nèi)及時松土,保持土壤疏松,松土深度不傷根系;
2、樹穴整修,草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊,草坪與樹木、綠籬、草花有分隔溝;
3、綠地內(nèi)及時除草,保持綠地內(nèi)無高桿雜草、無明顯雜草。
根據(jù)樹木習性及時修剪抹芽,樹木修剪規(guī)范整齊、定枝、整枝合理均勻;花灌木修剪及時、準確;草坪適時修剪,保持適宜高度,修剪面平整,邊角無遺漏。
1、澆水、排水、施肥:
根據(jù)實際,對綠化樹木及草坪進行適期適量澆水、噴水、施肥;雨季及時排水,綠地內(nèi)坑坑洼洼及時填平;施肥方法適當,用量合理,不產(chǎn)生肥害。
2、病蟲害防治:
發(fā)現(xiàn)病蟲害主動及時匯報,積極防治,效果明顯。使用農(nóng)藥嚴格按操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行配比、用量正確,無藥害發(fā)生。冬季結(jié)合樹木涂白、修剪,及時清理消滅越冬蟲蛹及有關(guān)病原體。
3、衛(wèi)生保潔:
樹木、草坪修剪后的枝葉、垃圾及時清運不過夜,做到不亂丟亂拋;養(yǎng)護人員白天隨時流動檢查,保證綠地內(nèi)無垃圾雜物。
為了進一步地加強對樹木、草坪等綠地的管護,我公司針對此工程的要求根據(jù)不同季節(jié),對樹木及草坪采取如下的具體養(yǎng)護措施:
3月大部分樹木還處在休眠期,具體養(yǎng)護工作是:
1、對香樟及紅楓等進行人工除草松土,松土的深度以不傷根為限;
2、3月份進行春季追肥,施肥以有機肥料為主,喬木及大灌木采用挖點穴、挖環(huán)溝的施肥方法。
草坪及小灌木用撒施的方法進行,施肥后澆水,以防止葉面灼傷;
3、樹穴整修,草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊,草坪與樹木、灌木有分隔溝;